撰写心得体会是培养我们的观察力、分析力和总结能力的有效方法。写心得体会需要注重文字的清晰、简洁和精确。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是我整理的一些总结范文，希望对大家的写作有所帮助。
企业以案促改学习心得体会篇一
作为企业员工，不可避免会接触到各种各样的法律事务。因此，我们不得不反思企业文化，在发现问题的基础上进行深入思考改进方案。近期，我们的公司因无力承担产生的严重后果而受到了一次信任危机。在这篇文章中，我将凭借这次案例总结出经验和教训，旨在帮助其他企业避免类似问题。
首先，公司须建立严格的规章制度。规章制度不应只是口头禅，而应该实打实在企业文化中成为一部分。我们公司在案发后反思，发现自己在规章制度方面存在缺失。我们在规章制度上投入的时间不够，从而导致我们的员工无法准确理解自己的行为会被评估为规范或非规范。因此，建议公司制定适当的规章制度，并严格执行。
第二，公司必须加强内部培训。员工培训是企业文化的重要组成部分，这对于确保员工能够认真执行规章制度至关重要。 有此意思。没有经过适当的培训，员工将无法理解规章制度，并因此陷入问题。我们的问题也可以追溯到员工对公司预防措施的培训不足。因此，我建议，企业可以通过各种渠道，例如在线和离线培训，来确保员工理解他们所要遵守的规章制度和当前的法律和道德标准。
第三，企业应该建立监管机制。在很多情况下，员工进行不当行为或违法行为，是因为他们觉得没人在关注自己的行为，并且也不会受到惩罚。相对而言，如果有一套严格的监管机制，员工就会更加警惕自己的行为，从而减少违规行为的发生。实施监管机制是企业应当重视的环节。
第四，公司必须强化沟通渠道。平时我们的公司沟通流程存在较大的问题。员工无法把自己的想法和建议传递给领导，而领导也很难听到员工思想上的问题和建议。这是员工态度漠然又不够进取的表现。企业要尽可能提供更多的沟通渠道，例如讨论会议、公示、积极反馈。这可以增强员工的归属感，让员工感到在公司工作的认可度更高。
最后，企业文化建设需要长期坚持。建立企业文化是一个复杂的过程,不是凭借一篇文章就能改变的。企业应该注意这一点，不要因为一些成果而锐意强求，而是应该始终坚守初衷，保证企业文化一直得到完善。
综上所述，这次事情叫我们深刻认识到，企业文化必然需要不断加强和完善,然而，“以案促改”是一种极为有效的方式。企业应该吸取教训，对公司文化进行深入思考并认识到每一个环节的重要性,认定领导和员工在个人意识上的错误是可能导致问题的源头。然后,公司可以采取适当的措施,以避免类似问题的再次发生，同时着重于加强员工培训、完善规章制度、加强沟通和建立监管机制等方面，又帮助企业文化得到完善。
企业以案促改学习心得体会篇二
以案促改是管理者为改善企业营运状况所采用的一项非常有效的手段。在企业不断前行的过程中，难免会遇到各种各样的问题，而解决问题的同时也应该注重改进企业的运营管理。本文将针对以案促改的项目进行深入研究，以期达到优化管理的目标。
第二段：案例介绍
本文所要介绍的以案促改案例是发生在某家家装公司的一起事故。该公司在一次拆迁后，将一批用过的电线松散地绑在角落，未经处理便遗漏在现场。后来，一名装修工人在对该地点进行装修时不慎触电身亡，使得公司得以在这次事故中付出高昂的代价。
通过对这次事故的调查，该公司发现自身的安全管理存在漏洞，于是他们开始进行以案促改的改善管理方案，对安全管理方面进行重新加强。
第三段：措施的制定
在安全管理方面，家装公司召开管理会议，对改善安全管理方案的措施进行研讨。
首先，他们重新制定了一份更严格、完善的安全管理体制。其次，他们增设了多个岗位，对安全管理进行更多的监控与检查。针对电线松散的问题，该公司与当地的垃圾清理公司签订了长期合同，确保垃圾清理的标准化和规范化。最后，他们鼓励员工进行安全方面的加强学习和知识普及，以增强员工的安全意识和对安全问题的认知。
第四段：成果的呈现
这些改善措施的实施，奏效非常显著。改善后，该企业的安全管理体系明显比以前更加健全和完善，在全体员工的共同努力下，该公司的安全事故发生率持续降低。
同时，公司的经营状况也得到了稳步提升。员工对公司的安全感更高，并且公司的管理方式、企业文化和产品质量得到了人们的赞誉和认可。
第五段：总结
以案促改是企业进行改进和提高的非常有效的一种手段。通过对未经处置的电线松散事件的反思，该家装公司对自身的安全管理体制进行了改善，最终实现了企业发展的新局面。我们应该学习和借鉴这样的案例，将其运用到自己的实践中，以期取得更好的效果和成果。
企业以案促改学习心得体会篇三
企业以案促改学习是指企业通过学习案例的方式，发现并改进企业内部存在的问题，提升企业运营效率，以实现更高的经济效益和社会效益。本文将结合自己的工作经历和学习心得，探讨企业以案促改学习的重要性和实践方法。
第二段：案例分析
在我的工作经历中，曾遇到过一个客户反馈问题，这个问题是出现在一个新项目上。我们的团队成员对这个问题进行了研究和分析，并借鉴了以前的类似案例来解决这个问题。通过实践，我们不仅解决了该问题，还取得了更快的开发速度和更高的客户满意度。这个案例也在公司内部进行了分享和学习，提高了团队成员的工作能力。
第三段：案例反思
通过这个案例的学习，我发现企业以案促改学习有以下几个重要意义。其一，能够发现和解决企业内部存在的问题，提升企业业务能力和竞争力。其二，能够激励团队成员的工作热情和创新思维，促进企业文化建设。其三，能够强化企业学习的过程和方法，提高企业知识管理和知识价值。
第四段：学习方法
那么企业以案促改学习的实践方法是什么呢？首先，需要建立学习档案，记录和整理学习到的案例。其次，需要定期组织学习和分享活动，让成员们能够共同学习和发起讨论。再次，需要注重创新和实践，鼓励团队成员在案例学习的基础上开展相关研究和实践。最后，需要通过激励和评价机制，鼓励成员们积极参与学习过程和取得优异成绩。
第五段：结论
企业以案促改学习是一种有效的企业管理和发展方式，通过案例学习可以发现和解决企业内部问题，提升企业竞争力和绩效。因此，企业应该建立和完善企业学习档案，定期组织学习和分享活动，注重创新和实践，通过激励和评价机制激励团队成员加入学习过程。只有如此，企业学习才能够成为持续高效的过程，为企业的成功和发展贡献力量。
企业以案促改学习心得体会篇四
听了梁宝林处长的报告感触很深，他的报告主要畅述了五个方面，即一是目前开发区的状况，二是经济开发区为什么要进行转型升级和创新发展？三是经济开发区存在问题，四是国内外经济开发区典型成功经验，五是经济开发区的发展思路及措施。如何实现我们开发区的转型升级，结合我们开发区的实际情况和自己的粗浅认识，谈以下几点体会：
一是产业结构原因。泗阳是新兴纺都基地，普通工人资源紧缺，节能和减排压力较大。二是少数招商引资项目把关不严。在前几年招商引资中，未按规定程序办理项目手续，盲目开工建设，致使少数小企业落户。三是环保治理相对不快。环保基础设施建设未能与工业企业快速发展同步。四是主导产业发展不协调。高新、高科技产业少，中介、峰头企业偏少。
一是理清发展转型升级思路。继续深化思想解放之风，走科学发展之路，引导干部群众在深化对泗阳开发区发展面临的新形势的认识，在"比学赶超"中把握泗阳经济开发区科学发展的大势，把解放思想迸发出的激情与活力集结到思维方式转变和发展理念创新上来，泗阳开发区产业转型升级、科学崛起的思路更加清晰明朗：以生态建设为主旋律，突出"生态经济、税源企业、和谐发展、科学管理"的全新发展理念，以大力培育四大产业体系为重点，全面加快新型工业化进程；以着力提升城市形象品味为重点，全面加快城市现代化进程；力求在激烈的竞争中赢得主动、加快发展、跨越争先。
二是建立发展转型升级机制。在规划机制上，按照"大力开展区域环境影响评价、全方位融入生态环境保护理念"的要求，认真修编开发区产业发展总体规划，协调布局高科技产业、公益性事业、集中治污等各类用地，实现开发建设与环境保护全覆盖，切实强化规划的统一管理，坚决维护规划的权威性和严肃性。在招商机制上，实行严格的项目准入制度，注重源头把关，严把环境保护关、资源消耗关、技术水平关，通过抬高项目引进门槛，吸引更多的大而优项目落户开发区。在市场机制上，建好城东污水处理厂及洋河产业园污水处理站，运用价格杠杆逼迫企业污染减排；严格执行上级节能减排政策，建立专项奖励基金，鼓励企业节能减排；大力推行"绿色信贷"，对高污染、高耗能项目实行"信贷封—杀"。在监管机制上，按照能力与任务匹配的原则，加强开发区环境执法队伍建设，形成上级监察、地方监管、单位负责的节能减排监管体制。
三是落实发展转型升级措施。振奋精神，强化工作执行力，重抓发展转型升级的关键举措，尽快走上一条科学健康持续发展之路。1、加快企业提质增效。加快洋河产业园建设，引导企业加大技改、环保、节能等投入，加快建立以企业为主体的自主创新体系，支撑企业提档升级。2、加快企业二次创业协调发展。成立专家咨询委员会，为开发区企业二次创业的协调发展进行"把脉"评定。以园区的大开发、快建设来提升承载能力，加快形成新兴能源、纺织服装、木材加工、电光源四大新型产业体系。3、大力推行"绿色"招商。按照"大项目—产业链—产业集群—四大产业基地"的发展战略要求，实施专业招商、规划招商的新举措，变大招商为招大商，变招商引资为招商选资，大力引进产业生态链长、产品关联度大、资源能耗低、环境污染小的重大高新技术项目和峰头企业带动型项目。4、加大基础设施配套建设力度。充分发挥东方投资公司的职能作用，加大公司化融资力度，构建多元化投入机制，快速推进园区基础设施建设，着力提升承载和集聚能力；全力推进城东污水处理厂及洋河产业园污水站建设，在更高层次上推动开发区节能减排。
我认为只有按照开发区"xx"发展目标，以争创建国家级开发区目标为重点，实现苏北领先，全省一流，注重和谐建设，永褒更好更快发展的活力，落实以上措施，使开区整体产业发展顺利地实现转型升级。
企业以案促改学习心得体会篇五
近几年来，人性化管理的思想和方法越来越多地被国内企业家所重视，并且也有越来越多的企业正在实施人性化管理。人性化管理逐渐成为中国企业培育核心竞争力最为重要的管理模式之一。有一些企业推行人性化管理以后出现了可喜的局面：创造了一个人性化的管理氛围，加强了员工对公司的忠诚度，激发了员工的工作积极性和创造性;加强了团队合作，增强了组织的凝聚力和战斗力。然而，有一些企业实施人性化管理以后却完全走向了反面，问题层出不穷，产生了许多与人性化管理实施者愿望不一致的结果。
从我入公司至今，公司一直力求人性化管理的模式，但是我个人认为并没有发挥到最佳的效果，没有完善制度下的人性化管理只会削弱其管理模式的优势。今日我寻找资料时看到这么一个案例：
某公司是一家港资企业，实施人性化管理，在工业区________年的运转以后，致使大部分老员工产生了“公司理应如此”的思想，同时员工甚至管理人员看到公司管理宽松，开始出现思想懈怠，自律性不强，工作积极性欠缺，责任感较差等不良现象。如办公室空调只开不关，个人电脑下班不关，在办公室吃早餐，上班挂着qq，下班铃声一响立即离开，即使当日的本职工作未完成也不配合加班等等。在人力资源部加强管理时，员工说得最多的一句话是，“你们讲不讲人性化管理，都什么年代了?”于是，在公司内就形成了一种令人非常困惑的工作习惯和企业氛围：一方面，公司尊重员工，保障员工福利;另一方面，员工却钻人性化管理的空子，工作主动性不够。老板发现此种现象也会发火，“炒人”也就逐渐成为了家常便饭。这样又形成了另外一种问题：员工一旦产生离职念头，并不主动向公司申请，而是故意工作散漫、拖拉，等待公司辞退，以便获得相应的补偿金。这样一来，人力资源部在工作时就会非常棘手：给予员工补偿金，今后就会更难管理;不给予员工补偿金，员工就会到劳动部门投诉。长此下去，员工就会越来越“刁”，管理起来就会越来越困难，从而影响到企业的发展。
以上的案例对我产生了启发，该公司推行人性化管理，突出了员工在管理过程中的主体地位和作用，管理宽松，尊重员工，注重提高员工待遇，创造良好的工作条件，提倡自我管理等，但却放松了制度约束。像这样重视人性化管理而放松制度化管理，从而引发管理困境的情况，在现在很多国内企业中还较为普遍。如果说在人性化管理过程中只是讲感情、重“亲情”、照顾情绪、满足需要，而放松制度约束，那么这不符合人性化管理的本质要求。 从词义上来看，“人性化”是一个定语，也就是说，要在做好管理的前提下，才能谈人性化。人性化管理是以严格的管理制度为依据的，是具有科学性和原则性的，它是基于人的人性特征而实施管理的一种模式。一旦失去科学的制度依据，管理就会趋于人情化。如果单凭管理者个人好恶进行管理，非常容易走偏。中国社会是一个注重血缘、亲情和人情传统的社会，如果不用科学理性的尺度去丈量、规范管理者的行为，企业管理难免会缺少公正、公平，员工就会受到不平等的对待。离开制度管理来谈人性化，也就离开了管理的前提和基础，失去了管理的方向和目的(平等、公平、公正)。
从企业治理的角度而言，没有规矩不成方圆。企业必须要有一套严格、完善的管理制度，对员工的行为加以约束和规范，形成一种决策科学化、流程标准化、监督制度化、考核系统化的管理模式。在这种管理模式下，员工按照规定的程式步调一致地工作，直至达成预定目标。当今社会竞争激烈，严格的制度看似冷酷无情，但它却是企业正常运转和不断发展的保证。科学的制度化管理不仅符合企业的整体利益，同时也符合员工个人的利益。
从个人的角度来看，人都是有惰性的。管理松弛、分工不明、职责不清的“大锅饭”，是滋生员工惰性的最佳“土壤”。有一定自觉性的员工能做好“份内的事”就不错了，“份外的.事”是绝对不会干的。而自觉性较差的员工恐怕连“份内的事”都不会好好干。长此以往，员工私欲膨胀、各自为政、放弃责任、混时度日。在管理实践中，人性化管理要重视人性，但对人性不能放纵。一方面，在管理中要充分尊重人性，以人为本，使管理贴近人性;另一方面，又要看到人性的弱点与消极面，对人性的弱点与消极面不能放纵、不能无原则、无限制地张扬。否则，人性的弱点与消极面会阻碍管理，损害组织与社会。只有这样才算是真正的、有实践意义的人性化管理。因此，健全的制度是企业运行的基础，再先进的管理理念和方法，如果没有制度作保障，也会变成无源之水、无本之木。
“人性化”与“制度化”并非是水火不相容的。相反，科学的管理制度则是企业真正实现管理人性化的基础和前提。制度化管理与人性化管理结合起来才是最有效的管理。
企业学习心得体会篇2
企业以案促改学习心得体会篇六
近年来，以案促改已经成为社会上一种常见的现象。特别是在企业中，以案促改已经不再局限于单一的安全事故或违法违规事件，而变得更加全面和深入，覆盖了各个方面的管理和运营问题。笔者作为一名企业从业者，深感以案促改对企业发展的推动作用不可忽视。在具体实践中，我们深入感受到以案促改对企业管理体系、内部流程优化、员工文化建设等方面的积极影响。接下来，本文将结合我们的实践经验，谈谈我们在以案促改中所得到的心得体会。
第二段：案例选择
首先，对于企业来说，选择适合的案例尤为重要。在实际开展以案促改的过程中，我们需要针对企业现状、行业特点和管理实践，选择与企业实际情况相符合的案例。所选择的案例必须是真实可信的，作为基础案例来分析、总结和学习，也要有较广的适用性和借鉴性。比如，企业安全生产方面的案例，既可以是行业领先的标杆企业安全管理做法，也可以是近期发生的安全生产事故案例，重点是要有一定的启示意义和借鉴意义。
第三段：总结分析
第二个方面是针对所选择的案例进行总结分析。企业应该对案例所涉及的问题做出详细的分析，找到其中的症结所在、原因所在以及解决方案所在。在这个过程中，需要注意收集和整理相关材料，充分梳理案例中所涉及的关键信息，寻找共性和个性，并利用维度分析、对比分析等方法进行深度探讨。
第四段：落实行动
第三个方面是建立落实行动方案。以案促改的核心是要将案例中涉及的问题落实到企业实践当中。在总结分析的基础上，一定要清晰明确问题的解决思路和解决方案，并将方案转化为实际可行的行动计划。同时，需要制定时间表和目标关键性指标，确保行动方案的全面、协调、有序和持续实施。
第五段：整体评估
最后一个方面是整体评估。以案促改的过程是一个完整的生命周期，需要及时对过程进行全面的评估。评估的目的是发现和解决可能存在的问题，提升在以案促改过程中的管理和实施水平，进一步增强企业的持续运营能力和竞争力。评估内容需要包括过程的成功性、效率、质量等多个方面，从而全面衡量以案促改的实施效果。
总之，在企业管理中，以案促改是一种非常重要的工具和手段。通过以案促改，企业能够有更清晰的目标、更明确的行动方案、更强的实际效果。我们希望，通过对以案促改的认识和理解，可以促进企业管理水平的不断提升和升级。
企业以案促改学习心得体会篇七
以案促改是指通过对企业存在的问题案例进行深入剖析，找出问题所在并针对性地对其进行改革以达到提升企业管理水平和生产效益的目的。在今天竞争日益激烈的市场环境下，以案促改不仅仅是一种有效的管理方式，更是一种具有现实意义和深刻内涵的管理理念。
第二段：案例介绍
作为一名企业管理者，我曾亲身参与了一次以案促改的实践，在其中体验到了这项管理方式的益处。
在2019年，我负责的工程项目由于某些因素造成了工期滞后、质量不足等问题，引起了业主和相关部门的不满。我们领导意识到了问题的严重性，积极地寻求解决方法。通过对项目发展的总结，我们发现，虽然技术、地址等客观因素对项目进度产生了一定的影响，但是管理不到位是导致问题发生的主要原因。因此，我们采取了以案促改的方式，深入挖掘问题，并采取相应的措施。
第三段：以案促改的实践过程
在采取以案促改的措施之前，我们先进行了问题分析。通过对工程项目的各方面细节进行反复排查，我们找出导致问题发生的源头，并建立了完善的管理制度。其中，我们特别关注了以下几个方面：
一是排除管理漏洞。将所有的管理环节都列入管理范畴，从管理层面上全面掌握工程项目发展情况，及时发现问题，采取相应的措施。
二是建立质量监控体系。加强对诸如进场材料检测、施工现场验收等环节的把关，确保施工到位，质量合格。
三是推行班前会议制度。每日班前会议中集中交流、研究当日的工作计划、安排相关工人人员，在确保工程进度的情况下，保障施工质量。
第四段：实践成果
通过以案促改的方式，我们成功地解决了项目建设问题，确保了施工进度和质量，更取得了难以挑剔的业主和相关部门的好评。这次实践发挥了良好的推广效果，我们也受到了口碑的影响，积累了宝贵的管理经验。
第五段：总结
以案促改不仅是一种管理方式，也是一种思维方式和理念，是企业转型升级和提高管理水平的重要手段。在实践中，我们要保持批判性思维，敢于面对问题和挑战。只有对待问题及时、果断地采取措施，才能促进企业的发展和提高竞争力。
企业以案促改学习心得体会篇八
“企业以案促改学习”是指企业在工作中遇到问题，通过发现和总结案例，以案促改，加强员工学习和提升企业的协同能力。我有幸在一家大型企业的行政部门实习期间，亲身经历了企业以案促改学习的过程，深受其启发。
第二段：案例分析
在实习期间，我所在的部门曾遇到一次重要会议组织失误的问题，导致公司形象受损。经过总结研究，我们发现会议组织失误的根本原因是准备工作不够细致、不够充分，导致会议安排出现了重大漏洞。对此，我们采取了“以案促改”的方法，进行了深入的比较分析，查找并汲取其他部门举办成功的会议的经验做法，并结合我们自身的实际情况制定了新的会议组织规定和流程，完善了往来函件和会议材料准备的流程。
第三段：改进方案
我们还通过了“以案促改”的学习方式，不断总结经验，将学到的管理知识和技巧应用到实际工作中，不断提升团队协作效率和成果。我们建立了一个完善的案例库，收集各种典型案例，为员工学习提供了丰富的素材和参考标准。此外，我们还采用了各种形式的学习方式，如组织员工参加培训课程、组织内部学习小组，组织员工相互交流学习等，提高了员工的学习兴趣和热情，推动了知识的传递和分享。
第四段：反思与启示
通过这次实习，我深刻认识到了“以案促改”学习的重要性。企业中的每一次成功、每一次失误都是一个宝贵的案例，只有通过及时总结、开展分析和总结，才能不断完善和提高企业管理水平。同时，企业也应该注重提高员工的综合素质和知识结构，提高员工的专业技能和思维水平，不断提升企业的核心竞争力，使企业在市场竞争中立于不败之地。
第五段：结尾
在如今的激烈市场竞争中，企业必须保持创造性思维和“以案促改”的学习方式，不断优化管理、降低成本、提升效率和创新，在新时代中更好地实现发展目标。对于每一个员工来说，不断学习并吸收新知，将会是一份永不过时的礼物，提高自身素质，会得到实现更高人生价值的回报。
企业以案促改学习心得体会篇九
关于这一点，在前面的企业培训师是不容易做的中已有阐述，我们还可以找到无数成功者的事例来证明，像梁玉柱刘羚王囤等老师，我们看到的是他们在讲台上精彩的演讲高超的指导技巧，但我们完全可以从他们的精彩高超中看到他们勤奋刻苦的磨练正所谓宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来!
四挑战自我才能实现自我
我们前进途中最大的敌人，不是时间有限精力不济经济羞涩而是我们自己我至今还清晰的记得我第一次面对数十个成人再正式场合发言的情景我在初一年级期末，为学生代表向家长们作学习汇报，上台前的准备不可谓不充分，但如何上到讲台，手是怎么放的，讲了些什么全然不知，唯一知道的就是自己犹如掉进了一个真空空间空气不够呼吸，又如掉进了一个火盆浑身热的难受但从那以后，我就开始有意识的练习，直到现在虽然是不是在走上讲台时会有一些紧张，但毕竟我已经在走过的路上战胜了无数个自我害怕担心羞涩胆小。
企业以案促改学习心得体会篇十
在高中的学习生涯中，我渐渐意识到了企业精神的重要性。
首先，要有责任感。作为学生，我们的责任不仅仅是学习知识，更是为将来的自己和社会做好准备。如果我们没有责任感，就不会珍惜自己的时间，也不能珍惜身边的人和事。在学习中，我们需要承担起自己的责任，认真完成每一项任务。
其次，要有创新意识。无论在哪个领域，创新都是前进的源动力。在学习中，我们也需要有创新精神，勇于开拓未知领域，勇于尝试新的学习方式和方法。这样才能在学习中突破自己，不断创新、进步。
再者，要有团队合作精神。学生时代，我们不能只关注自己，而是要建立良好的合作关系，与同学、老师、家长、社会各界人士建立合作。在这个过程中，我们会学到如何倾听、沟通、协商、合作，这些能力都是我们以后成为一名成功的人的基础。
还要有自我管理意识。在学习中，我们需要管理好自己的时间、情绪、学习计划等，以做到高效、有序、有理。这样的管理能力将会在未来的工作中发挥重要作用，让我们更好地应对挑战。
最后，要有执行力。这是企业精神的重要一环。在学习中，我们需要付诸实践并持之以恒，不断努力，不断加强自己的执行力。只有在实践中，我们才能不断完善自己，不断学习和进步。
总之，企业精神是一个人成功的关键，它的重要性不亚于知识和技能。这种精神对于我们来说至关重要，因为学生时代就是我们培养这种精神的最佳时期。我们应该将企业精神贯彻在学习生活中的方方面面，让我们以后不断前进，不断进步。
企业以案促改学习心得体会篇十一
“人不能没有批评和自我批评，那样一个人就不能进步。”一个能够进步的人，必定是能够不断自我反思、自我批判的人。只有能发现自身的缺点并能正视缺点，然后不断加以改正，以追求完美的态度去做事，才能不断地超越自我，走向成功。所谓自我批判是一个人自我剖析，重新审视自我价值观和心智模式的过程，同时也是一个向别人学习，不断完善自我的过程。
在《华为的企业文化》一书中，作者谈到了华为的自我批判精神。自我批判的确是一种精神，不是人人都能做得到。熟话说“只会说别人不会说自己”，这是大多数人的通病，只能看到别人身上的缺点，却总也看不到自己身上的缺点;亦或是看到了自己的缺点而不去正视它，而是选择逃避，对自己身上的缺点视而不见。当然，我也是患有这种通病的大多数人之一。通过看了这章书，我知道自己要学会自我反思和自我批评才能够做更好的自己。所以我通过对近段时间的工作表现的回顾，也做一个自我反思、自我批判。
我们平时在审核施工方案的过程中，施工单位提交上来的施工方案大致都是没有问题的，我们在审核的过程中也是大致看一下重点，如果重点没有问题就草草通过了。就如前段时间的一份施工方案一样，几位审核人都只是将施工方案的重点部分进行审核，而没有一个审核人发现在方案里有一点明显与施工当天天气不相符的安全措施，明明是寒冷天气方案里却有着防高温的措施。最后这份方案在施工过程中被局安监人员否决，原因很简单，就是一个很小的细节，让这份施工方案最终结果等于零。所以我今后一定要吸取这次的教训，不能再这样因为一时的疏忽大意而白费功夫。
在今后的工作中，我还会时常反省自己，用自我批判的精神不断改进和完善自己的工作方法，从而推动我不断的进步!
企业以案促改学习心得体会篇十二
企业学习开始了，第一站是xx公司。计划一出，就意外收到了xx公司xx总的欢迎邮件，虽只有短短两句话，却感受到了他的重视和友好。对于我这个新员工来说，实在是有些“受宠若惊”。于是，唯有以认真和投入，方能回报xx总的这份热情。
学习一共是六天。第一天的第一堂课，老师自然是xx总。他告诉我，要想成为一名优秀的文秘，就必须有扎实的文字功底和丰富的知识面，要坚持学习、善于学习，在已有的基础材料上要有所突破，写出自己的东西。对于这些，我深感认同。
入职近一年来，创新是我最渴望、最急切的事情，我不想沿袭原先的材料，想有自己的特点，但却往往跳不出那些模式和框架，为此，困惑不已。与xx总的交谈中，我表达了心中的担忧和焦虑，xx总建议我去读mba，接受专业的辅导和培训，从而提升思想高度和视觉宽度。同时，xx总还交给了我一个任务，以20xx年“xx杯”篮球赛为素材，写一篇管理类文章。这于我是一个比较陌生的体裁，几经努力，在一周后终于完稿。现在，我就像一个刚刚交上答卷的小学生，既怀揣期待又战战兢兢的等待着考试结果。
接下来的三天，投入到了对先进员工的采访及写稿中去。不知道为什么，我特别喜欢和这些淳朴简单的一线员工打交道，之前在屯阀也是如此。我翻阅了他们自己手写的汇报材料，有的字迹“笨拙”，有的却又工整清秀的完全出乎我的意料。但是，不管怎样，字里行间都透露着质朴和真诚。车间里，我与他们穿着相同的工作服，观察着他们的举动，倾听着他们的话语，也感受着他们的态度。
他们热情而又耐心的向我这个门外汉介绍工作内容及生产工艺，有时，一个专业术语或是工艺名称要向我解释多遍，甚至还要不厌其烦的告诉我那几个字怎么写。技术部的胡斌，羞涩却真诚；综合部的江立峰，幽默且机智；生产部的柯伯杰，对工作，对家庭，都充满了热情和责任心；粉末车间的吴永冬，黑瘦矮小，不善言辞，但我永远记得他在汇报材料中写下的那句话——一个人到哪里做事，想做好也不是容易的，但只要慢慢的做，都可以做到。感谢他们，是他们的配合与真诚，才让我的文字不至于枯燥和空洞。
此时此刻，当我写下这些文字的时候，已是此次学习的最后一个小时，窗外天色阴沉，但我的脑子里总有一些记忆在闪闪发光，比如某次培训结束时，安庆项目部的一位负责人来到人力资源部，向张红焰经理提议，培训可以留出一定的时间进行讨论，这样可以让大家发表意见、共同讨论，从而提升培训效果；比如公司正在开展的企业文化建设方案有奖征集活动，设备动力部的潘小明经理写了十几页的方案，如果不是对公司怀有极大的感情与激情，怎么可能写出这么多的文字？又比如那些在黄山xx实习的安庆厂员工们，年轻、朝气，与我交谈起来似乎有说不完的话，我深知，这些安庆小老乡的兴奋是源于对安庆厂的期待，他们未来的人生，即将在那里展开。
短短的六天即将结束，根据自己的工作范围及需要，在完成稿件采写后，我对xx公司产品的技术优势、市场销售、创新改进及未来目标做了相应的了解。时间之短，内容之皮毛，唯有通过今后的交流与跟进，才能有更加深入的了解，唯此，才能不负期待，真正兑现之前的承诺。
企业以案促改学习心得体会篇十三
作为一个经济学专业的学生，了解市场的行情和动态是十分必要的。为了丰富我们的课业知识，我们经法系以班级为单位，开展了对一些企业的参观活动，我们经济学一班要参观的是xx酒业集团。为了让参观有意义，在去之前我查阅了有关企业的资料。
该企业是xx集团利用自身的优势，采取兼并的方式容纳的一家国有企业，益友百年历史，并且在目前，改企业的产品覆盖率在哈市是相当高的，几乎占据了整个市场。看到这里不禁让我产生疑问，是什么能支撑一个企业有百年的辉煌成就，经久不衰？给我们做解说的人员，渐渐给我们揭开了谜底。
昨天我们一行38人来到了xx酒业公司。从途径的建筑物，我们可以猜出公司所在地的区位条件：位于郊区，环境简单，较少的人在那里居住，这就为公司的发展提供了一定的条件——空间广大。也许这就是作为一个企业而不是作坊的特点，首先要有自己的发展空间，有适合自己的区位条件。
在解说员的陪同下，我们首先来到了一号酯化车间，在那里我们看到了正在紧张忙碌的工作人员，从他们的眼神中我们可以看见他们的经验和老练。伴着机器的搅动声我门仔细阅读了位于显眼位置的安全须知和简单的流程图和配料表，还有用玻璃器皿装的配料样品。车间很大，可以清晰的听到回音。在车间里我们向导说说员询问眼前的巨大的机器和条条框框的池是作什么的，他说是用来发酵粮食的。随后我们参观了用来检验产品的检验室和公司长期储存的酒品，据说这些酒都是在出厂前保留的存根，目的是，假如售后的产品出现问题，可以来查存根，以便证明真伪。看来一个公司要在发展起来，必须要有好的信誉与形象。信誉与形象是一个企业的无形资产，必要的产品包装也是企业走向成功的必要条件。很多产品在出厂之前都要经过严格的，细致的包装。目的是给消费者外观上的好的评价，心理上得到美的享受。使产品更加受顾客青睐。所以该公司在出厂前都会进行产品的包装与美化。为了能够让我们了解这一过程，我们的解说大叔把我们带到了最后的一道工序面前——包装工序。
进入车间，我首先看到的有工作人员在用一个机器在将包装箱打样，还有几个人在将已经包装好的酒装箱并封好，往里走可以看见装酒，上盖，压口，贴商标和标注生产日期的整个过程，在这里我想到了在生产过程中分工与协作重要，不仅可以缩短工作流程，减少工作时间，而且可以使整个生产过程趋与合理，是生产效率得到提高，缩短整体工期，最后达到利润的增加。在整个过程中，我仔细看了这一现象，一名检验人员正在透过光灯仔细检验产出的产品是否含有杂质，一旦发现就会由专门人员将其重新过滤并装瓶后再统一装箱。这样的过程每天都要进行数万遍，我可以看见工作人员的手指上已布满了茧。
我们还参观了了就业公司的酒库。里面保存了大量的半成品，刚进入库里就可以闻到浓重的酒气，让人觉得晕眩。我们还开玩笑的说，经常在这样的环境里工作，一定不会友人馋酒了吧！讲解人员说明，在酒室附近多少米内都不允许有明火或者易燃物，以免带来不必要的损失。还说，这样大的一个企业一旦发生事故，带来的不仅仅是资金的流失。在酒库的内外我们都可以清晰的看到严禁烟火的标记，在墙壁上我们还仔细阅读了防火安全须知。可见企业对于安全生产是多么的看重！
通过这次的参观使我们班的学生都得到了一定的启示。现代的企业要想做大做强，就要不断的自我完善，自我发展，要采取不同的方式或手段上更高的台阶，比如兼并。还要使技术不断的进步，还要不断的更新设备，还可以使现代工艺和传统工艺相结合，发扬文化内涵。还要说的是，要重视安全生产，保证企业的系统安全。发展过程中要时时注重企业的信誉与形象，利用这一无形资产，树立品牌意识。建立现代化管理体系是很重要的，要利用当前尖端的技术使管理手段和人员得到更新，因为在当代，人才和可以同等重要。作为领导者，要文化；企业精神：志创一流，实业兴邦；核心价值观：理想、行动、担当。
现就这些问题，结合工作实际，现在我结合播恩集团的企业文化建设，谈谈自己的心得体会：
进入播恩集团，首先感受到的是理想。这是一种信念，是我们前进的方向，是我们奋斗的目标，是我们行动的指示灯，不断地给以我们指引，向着最初的方向，不断探索创新。表现在三点：
一是认可集团的远景，肩负起使命，不断追求；
二是个人价值融入集团价值，以集团价值为导向，同时实现个人价值；
三是集团目标指导部门目标，进而分解个人目标，有层次的开展工作，提高工作效率。
播恩集团突出反映的一个文化是：行动，即是执行力。梦想并非遥不可及，用行动实现。在播恩行动强调两点：
一方面工作要快执行，提高效率，令到即成，这就要求要及时、准确、高质量的做事；
另一方面就是在创新中行动，以新思维工作。就像播恩总裁邹新华先生在20xx年春节晚会上所说：大家除了老婆和手机号码不能变，其它一切都要变。创新工作才能事半功倍。
最让我印象深刻的是播恩集团信仰的一个文化：担当。一份责任在肩头，生出力量无限。作为播恩集团的员工都要树立强烈的事业心和责任感，在各自的岗位上竭心尽力，踏实工作，为企业的发展负起我们应负的责任。”就责任而言，说大点极其神圣，说小点则是每个人做好自己职责范围内的每一件小事；是对自己做人做事的一种原则；是发自内心的一种要求，甚至是苛求；是做不好一件事决不罢休的精神；是一种敢于承担的气概。有无责任心，两者相差万里。责任心虽然看不见，但结果能证明；责任心虽然无法衡量，但时间可以见证；责任心不分大小，它是一种精神，是一种作风，一种担当，一种约束，一种动力，也是一种魅力。播恩集团一直在履行社会责任。20xx年，播恩集团就创建“竹蜻蜓基金会”，持续进行捐助教育、赈灾、扶贫等慈善公益活动，努力承担社会责任，做一个优秀的企业公民，为集团树立了良好的社会形象。同时，也在履行公司责任。
最后，深入理解快文化的内涵。“快文化”，播恩文化中明确指出：快文化就是要：快反应、快学习、快研发、快执行、快成长。播恩集团从5个人20万元起步，依托产品和技术优势，稳步发展成为以预混料、教槽料、母猪料为主营业务，以添加剂、动物保健品、农业自动化为辅助业务的新型现代化农业集团，从20xx年到20xx年这期间，就是这种快文化起到了很重要的作用。如果不是快反应、快学习，不会让得播恩成长这么快，只是花了13年的时间就成长成一个集团，一个拥有12家生产企业，20多家分（子）公司，200多个分支机构、服务站及研发机构，年销售收入超过10亿元的集团公司；如果不是快研发、快执行，不会形成以周桂莲博士为代表的中国青年技术专家和gerthemke为代表的欧洲技术专家团队组成的强大研发队伍；如果不是快成长，不会成长为一支700人左右的有干劲、有活力的队伍。
但是，我们也要看到在实行企业文化的过程中，也存在很多不足。
1、注重企业文化的形式，忽略企业文化的内涵。
播恩集团在企业文化建设过程中最突出的问题就是过度追求企业文化的形式，而忽略了企业文化内涵。根据企业文化权威爱得加沙因所划分的层次，位于企业文化最核心的是基本假设，其次是价值层面，再次是行为规范和行为方式层面，位于最表层的才是企业文化的各种表现方式，包括各种符号、英雄、活动等。由此可见，企业文化活动和企业形象设计都是企业文化表层的表现方式。企业文化是将企业在创业和发展过程中的'基本价值观灌输给全体员工，通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系，渗透着创业者个人在社会化过程中形成的对人性的基本假设、价值观和世界观，也凝聚了在创业过程中创业者集体形成的经营理念。将这些理念和价值观通过各种活动和形式表现出来，才是比较完整的企业文化，只有表层的形式而未表现出内在价值与理念的企业文化不能形成文化推动力，对企业的发展产生不了深远的影响。
2、忽视了企业文化的创新和个性化。
企业文化是xx一特定文化背景下该企业独具特色的管理模式，是企业的个性化表现，不是标准统一的模式，不可能完全雷同。同样属于日本文化，索尼公司的企业文化强调开拓创新，尼桑公司的企业文化强调顾客至上。因此，企业文化的形式可以是标准化的，但其侧重点各不相同，其价值内涵和基本假设各不相同，而且企业文化的类型和强度也都不同，正因如此，才构成了企业文化的个性化特色。
3、缺乏文化监督制度，文化建设实行不佳。
比如快文化，在员工访谈中，大多数员工都反映说，快文化没实行。这种说法证明快文化没实行到位，大多停留在空想层面。就像快执行，有很多工作有滞后现象，快成长也是由于体系不够完善，实行不到，突出的就是实习生进入集团培训不到位，不能很好融入企业，流失率很高。需要设置个岗位或部门实行监督、宣导，把企业文化落实到实处，不然我们集团就容易走入有内容，没内涵，喊口号的误区。
据上所述，我提出以下几点建议：
1、注重宣传引导作用，带动企业文化全面发展
宣传工作可以分为内部宣传，主要是对员工进行播恩企业精神、集团倡导的行为准则的灌输，弘扬播恩集团特有的先进文化，致力于企业特色文化的培育，把理论倡导和实际宣传结合起来。宣传上应着力宣传企业各种形式的健康有益的文化活动，使之形成规模，形成气候。通过充分发挥舆论监督功能，弘扬真善美，鞭挞假丑恶，使先进文化在企业发扬光大，潜移默化的指导员工的思考方式、行为方法。通过对企业精神、经营理念和发展战略的分析和阐释，让企业所倡导的企业精神、经营理念和发展战略真正为员工所理解，成为共同的愿景目标。通过成功的经验报道，验证其正确性，从而以点带面，由面促点，使公司上下真正能够做到群策群力，共谋发展，营造出健康向上的企业文化氛围。企业文化像一面旗帜，是全体员工共同追求的愿景目标。
外部宣传主要是介绍公司的特色、先进事迹、工作成果几方面向集团公司及其他兄弟公司展示。一方面全方位、立体化展示了播恩集团积极向上，努力进取的形象，另一方面也能激发员工的荣誉感。
2、办好内刊板报，发挥宣传窗口作用
企业文化需要传播，传播需要载体，可充分利用板报的宣传窗口的作用，以月度为周期报道生产、经营信息，展示一线员工风采，向员工宣传上级工作精神及企业价值观、宣传各项教育活动、传达基础知识。
3、做好集团通讯工作，展示播恩集团风采
为了便于集团总部、各分子公司了解生产中心生产、营销等各方面工作的开展情况，向股东大会展示良好的精神面貌和优秀的企业文化形象，要加强集团月刊的投稿工作。将投稿任务按部门合理进行分配，并将此做为部门工作考核的依据之一，以保证投稿量。
4、有规划、定期的开展企业文化活动，宣传企业文化。
比如举办文化周，不限形式不限渠道，宣传公司文化；组织开展企业文化讲座培训，从上自下，把企业文化深入员工心里。需要注意，在发挥企业文化宣传作用的同时，要把长远利益与眼前利益结合起来。
翻遍播恩集团走过的13年，有悲有喜，有乐有忧，庆幸的是我们走过来啦，而且前面的路会越走越宽。为此，我们要坚定信念，以企为家，上下一心，团结一致，认真地投入到各项工作中去，为集团的发展贡献自己的力量。
企业以案促改学习心得体会篇十四
读书，就一个人而言，如莎士比亚的诗：“生活里没有书籍就好像没有阳光;智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀。”
有人说：“读一本好书，就是和一个品德高尚的人对话。”这话一点不假，《教育智慧从哪里来》这本书就是一本好书，读了书中的那一个个案例，及王晓春老师的精辟点评，受益匪浅。
这本书让我明白了，身为教育者，全身心地去爱学生固然重要，但教育智慧不可少。只有既有爱心，又具有教育智慧，才能更有效的教书育人。
爱究竟是什么？它像空气一样，每天都在我们身边，但又因为它无影无形，往往又很容易被我们忽略。但我们的生活中不能缺少它，它的意义已经融入我们的生命。而面对我们的教育，爱，应该是教育力量的源泉，是教育成功的基矗《爱的教育》中有这样一段话：“教育之没有情感，没有爱，如同池塘没有水一样。没有水，就不成其池塘，没有爱就没有教育。”如果我们对学生的爱是无私的，没有功利性的，老师对学生的鼓励，对孩子无微不至的关爱，甚至是一个无意的微笑，让孩子在轻松、和谐的氛围中感受爱，并把这种美好的感受带给更多更多的人。
“智慧与爱心同等重要”这是王晓春老师点评案例1的标题，是啊，对学生每个老师都倾注了爱，但爱不一定能收到良好的效果。在我们的身边这种现象数不胜数。学生病了，老师上门探望，课落下了，利用业余时间补，校内跌了，碰了，小心呵护，及时与家长联系。但结果不一定如你所想，可能会令其家长感动，令周围的同仁称赞。但有时真不能让学生从根本上改变。我想，收效不明显的原因主要是我的教育智慧还不够，没有能解决他真正的心理问题，客观的家庭问题等。
学生之间打打闹闹，斗嘴绊脚，我总认为是小儿科的事，所以总是用很简单的谈话和互相道歉来解决。却很少会想到去找找发生矛盾的真正原因，是它自身的，还是和家庭环境有关。王老师告诉我们，学一点心理学，走进一点学生，花一点耐心，这样我们的收获会让我们惊喜。
如何走进孩子的世界，我在书上看到这样一个词——换位思考。并不陌生，却有那么陌生。它唤醒了我沉睡的心灵，让我豁然开朗，使我不断设想：假如我是孩子，我最需要的是什么？假如是我的孩子，我会怎么做？换位思考使我明白：多一些理解，多一些宽容，多一些耐心和等待，就会多一种教育的方法，就会让自己让学生多一份快乐。换位思考让我不知不觉地走进孩子的心灵，感受他们的喜怒哀乐，感受他们细腻、透明、五彩的童心，换位思考成了我和孩子们零距离沟通的一条无障碍通道。
“作为一个教育工作者，面对一个个活生生的孩子，应当把阳光洒在他们每一个人的心田，要化更多的心思去了解他们、研究他们。”一语道出我们班主任比别人更要用心，不仅对每一个学生用心，要用心关注“优秀生”、“天才少年”、“灰色儿童”、“潜能生”，慧眼识金，挖掘每一个学生的潜能助其自主成长。做教师的千万不能用一成不变的眼光看待学生，每个学生都是“变数”，在发展，在变化，教师对他们投入细致的感情，加温到一定程度，他们会成长，会进步。每个学生都有被人赏识的渴望，都希望得到别人的赞扬，我们要善于发现他们身上的闪光点，多给他们一些宽容和鼓励，多给他们一些关注，最大限度地为他们创造表现的机会。使每一位学生在教学中都有所得！
总之，《教育智慧从哪里来》就像一个海洋，它不是我一时之间就能理解和领悟的，这还有待于以后的日子慢慢地品味，慢慢地学习。
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