专业项目完成心得(模板15篇)

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专业项目完成心得(模板15篇)
时间:2023-10-28 12:31:03     小编:灵魂曲

感恩是一种心态,能够带来内心的平静和满足感。要全面回顾所总结的内容,不遗漏任何一个重要的点。探索总结的相关文献和资料,可以帮助我们更好地理解总结的重要性和写作方法。

项目完成心得篇一

第一段:意识到团队合作的重要性(引入)

在我们的日常生活和工作中,很少有人能够独自完成一个项目。无论是在学校的项目还是在企业的工作中,都需要团队的合作来实现目标。最近,我参与了一个团队项目,并且从中获得了一些宝贵的经验。在这篇文章中,我将分享我关于团队完成项目的心得体会。

第二段:团队齐心协力实现目标(具体经验)

在这个团队项目中,我们面临着一系列的挑战。然而,我们所面对的挑战并不是我们个人的问题,而是需要整个团队共同解决的。在这个过程中,我意识到了团队合作的重要性。每个人都在团队中发挥自己的优势,同时也承担一些团队中较为薄弱的领域。通过互帮互助,我们能够齐心协力地解决问题,并最终实现了我们的目标。

第三段:沟通和协调的重要性(具体经验)

在我们的团队项目中,我发现沟通和协调至关重要。团队成员之间的有效沟通可以确保每个人都理解自己的任务,并且能够清楚地向其他团队成员传达信息。此外,团队中的协调也非常必要。我们需要确保每个人的工作互相协调,避免冲突和重复劳动。通过及时的沟通和良好的协调,我们能够高效地推进项目并取得成功。

第四段:团队能力的提升(具体经验)

团队项目的过程中,我发现我和其他团队成员的能力也得到了提升。通过与其他成员的交流和合作,我学到了新的技能和知识。我也发现自己在团队中的作用和影响力逐渐增加。团队项目不仅仅是一个任务的完成,更是一个人与人之间互动和成长的过程。通过团队合作,我个人能力得到了锻炼和提升。

第五段:回顾与展望(总结)

通过这个团队项目,我深刻地体会到了团队合作的重要性和价值。团队项目不仅仅是一个实现目标的手段,更是一种学习和成长的机会。通过团队合作,每个成员都能够在交流中获得新的经验和知识,并且从中发现自己的不足之处,以便提升自己。未来,我将继续努力发挥团队合作的优势,不断提升自己在团队中的能力和影响力,以期更好地完成各种团队项目。

总结起来,团队完成项目是一项集体的努力,每个人都扮演着重要的角色。通过团队合作,我们可以互相学习和提升,完成共同的目标。因此,我们必须认识到团队合作的重要性,并通过有效的沟通和协调来实现项目的成功完成。同时,我们也要意识到团队项目对个人能力的提升的价值,不断努力在团队中发挥自己的潜力。

项目完成心得篇二

第一段:引言(150字)

在经历了一学期的学习和实践之后,我不禁感慨万分。作为一名学生,课程项目对我的学习和成长起到了重要的推动作用。通过完成课程项目,我不仅增强了对知识的理解与应用能力,还培养了与他人合作的能力和解决问题的能力。在这篇文章中,我将分享我的课程项目心得体会,希望能对其他学生有所启发和帮助。

第二段:学习收获与成长(250字)

完成课程项目使我收获颇丰。我学会了如何制定一个清晰的目标并为之付诸行动。项目的过程中,我遇到了各种挑战和困难,但我学会了坚持和克服困难。通过与其他团队成员的合作,我懂得了集思广益的重要性,并学会了如何更好地与他人合作,并共同完成一个目标。此外,通过项目的实践,我锻炼了我的解决问题的能力,学会了如何面对困难和逆境,并寻找最佳的解决方案。这些经验和技能将成为我未来学习和职业发展的宝贵财富,使我能够更好地适应和应对不断变化的社会环境。

第三段:团队合作的重要性(250字)

完成课程项目的过程中,与团队成员的合作是至关重要的。每个成员的不同专长和技能的结合,可以为项目带来新的思路和更多的创意。通过团队合作,我学会了倾听和尊重他人的意见,并争取他人的支持和协助。与团队成员共同努力,使我更加深刻地体会到团队合作的重要性。团队合作不仅可以提升项目的质量和效率,还能够培养个人的合作意识和团队精神,从而更好地应对未来的工作和生活。

第四段:挑战与解决方案(250字)

在完成课程项目的过程中,我遇到了许多挑战和困难。有时候,时间安排紧凑,任务繁重;有时候,团队成员之间存在沟通和合作障碍。但是,我从挑战中不断成长,从困难中找到解决方案。我学会了合理分配时间、制定优先级任务,以及灵活应对突发状况。同时,通过与团队成员及时有效地沟通和合作,我们解决了团队内部的矛盾,形成了良好的团队氛围。挑战和困难并没有阻挡我们前进的步伐,反而激发出了我们不断进取的动力和强大的团队凝聚力。

第五段:展望未来(300字)

通过完成课程项目,我意识到学习是一个不断成长和不断超越自我的过程。在未来的学习和职业发展中,我会继续保持学习的热情和拓展自己的知识面,提升自己的专业能力和素质。同时,我会更加注重团队合作,与他人共同努力,形成团队的优势和共同目标。我相信,在未来的道路上,我将继续面对各种挑战和困难,但我相信,通过努力和智慧,我能够战胜困难,取得更大的成就。

总结:(100字)

通过完成课程项目,我不仅在知识和技能上获得了提升,还在思维和团队合作方面成长了很多。挑战和困难不是阻碍,而是推动我们前进的动力。我相信,未来的学习和发展道路上,我们将继续努力突破自我,不断追求卓越。

项目完成心得篇三

在大学学习过程中,课程项目是一项重要的任务。通过完成课程项目,我们不仅能够加深对知识的理解,还能够提高解决问题的能力和实践操作的技巧。在完成课程项目的过程中,我经历了许多挑战和困难,但同时也获得了很多宝贵的经验和收获。

第二段:挑战与收获

完成课程项目,并不仅仅是按时提交一份作品,更重要的是要通过研究、探索和实践,解决问题,培养自己的创新思维和实践能力。在我完成课程项目的过程中,我遇到了许多挑战,有时候可能会觉得有困难,感到迷茫。然而,正是这些挑战和困难,让我能够更深入地了解课程知识,并通过思考和实践找到更好的解决方案。

同时,完成课程项目也带给我了一些宝贵的收获。首先,我学会了如何在有限的时间内合理安排任务和利用资源。通过课程项目,我锻炼了自己的时间管理能力和自主学习能力。此外,我也学到了如何进行有效的团队合作。在一些项目中,我与同学们一起合作完成,互相帮助,共同解决问题。这样的合作能够增强团队的凝聚力和协作能力,也让我成为更好的团队成员。

第三段:创新与实践

完成课程项目,最重要的是要发挥自己的创新思维和实践能力。在完成某个项目的过程中,我们可能会发现一些现有的解决方法并不完美,甚至有些问题还没有相关解决方案可以参考。这时,我们需要运用自己的专业知识和创新思维,积极探索新的解决方案。比如,我曾经在某个项目中遇到了一个技术难题,我主动追踪了相关领域的最新技术发展,并通过实践尝试,最终找到了一种创新的解决方法,得到了很好的结果。

通过实践,我也发现了理论知识和实际操作的差距。有时候我们可能会发现,课堂上学到的知识并不能完全适用于实际项目。在这种情况下,我们需要灵活运用理论知识,并通过实践摸索出最适合项目的解决方案。这样的实践过程不仅能够提高自己的实践能力,更能够培养我们独立思考和问题解决的能力。

第四段:总结经验

通过完成课程项目,我也总结出了一些宝贵的经验。首先,合理的规划和安排时间是非常重要的。在完成课程项目的过程中,我们经常会面临时间紧迫的情况,所以我们需要提前制定时间表,并按照时间表有序进行。其次,团队合作不仅能够提高效率,还能够获得更好的结果。在合作过程中,互相学习和交流,共同解决问题,能够让我们取得更好的成果。此外,自主学习和持续学习是非常重要的。只有不断学习和积累,我们才能够不断提高自己的能力和知识水平。

第五段:收获与展望

通过完成课程项目,我不仅提高了自己的专业能力,还培养了自己的创新思维和实践能力。这些经验和收获将对我未来的学习和工作产生积极的影响。在今后的学习和工作中,我会继续保持学习的态度,不断创新和实践,为实现自己的目标不断努力。

总之,通过完成课程项目,我不仅提高了自己的专业能力,还学到了很多宝贵的经验和技巧。在今后的学习和工作中,我将继续运用这些经验和技巧,不断创新和实践,为自己的成长和发展不断努力。

项目完成心得篇四

近期,我有幸参与了一个团队项目,该项目需要我们在有限的时间内完成一项任务。在这个过程中,我深刻地体会到团队合作的重要性和团队完成项目的心得。以下是我对此的思考和总结。

首先,团队合作是取得成功的关键。在项目的初期,我们意识到只有通过紧密的合作才能完成任务。每个人都有自己的优势和特长,但我们也遇到了一些困难和挑战。然而,我们坚持相互支持和帮助,通过集思广益,不断改进和革新,最终成功地克服了困难,取得了辉煌的成果。团队成员之间的相互理解和尊重也让我们的合作更加顺利,使整个团队成员的价值得到了充分发挥。

其次,团队完成项目需要合理的分工和明确的目标。在项目开始的阶段,我们就根据每个人的特长和兴趣,进行了合理的任务分配。每个人有自己的责任和角色,都专注于自己的部分工作,深入探索并且努力发挥自己的优势。同时,我们也确立了明确的目标,明确指导团队成员的努力方向,激发了队员们的积极性和主动性,使大家都能朝着同一个方向努力前进。

此外,及时的沟通和有效的协调也是团队成功的关键要素。在项目的进行过程中,我们常常进行会议和讨论,分享自己的想法和意见。这种积极的沟通和交流,让我们能够更好地了解彼此的工作进展和困难,并找到解决问题的最佳方法。同时,我们也能够及时发现并解决问题,使整个项目的进度顺利进行。

此次项目的完成也提醒我们,团队成员之间的相互信任和支持是不可或缺的。在工作过程中,我们相互信任、鼓励和帮助。当一个人遇到困难时,其他团队成员会毫不犹豫地伸出援手,给予支持和帮助。这种信任和支持让我们相信,只要团结一心,就能战胜任何困难和挑战。项目完成后,我们也共同享受了成功的喜悦和成就感,这种团队精神让我们更加紧密地联系在一起。

最后,我们也认识到每个团队成员的贡献都是不可或缺的。在项目的完成中,每个人都发挥出了自己的特长和优势,为整个团队做出了巨大的贡献。没有一个人的努力和付出,我们将无法获得如此好的成绩。这个项目不仅锻炼了我们的团队合作能力,也证明了团队的力量是不可小视的。

以上是我对团队完成项目心得体会的总结。通过这次项目,我意识到团队合作的重要性、分工和目标的重要性、沟通和协调的重要性以及信任和支持的重要性。在未来的工作中,我将继续加强团队合作的能力,并将这些经验应用于下一个项目的完成中。团队合作不仅能够提高效率,还能够激发创造力和创新,让我们能够取得更好的成果。

项目完成心得篇五

作为一个项目的负责人,无论我们所主导的项目规模大小,结局的成功与否都是我们最为关心的问题。当一个项目完成后,我们总会在心中留下许多不同的体会和感受,今天我就来谈谈我的心得体会。

第二段:项目规划阶段的心得体会

首先,从项目规划阶段来看,我第一次领导项目感到的最大感触就是“预先谋划胜似事后补救”。在项目规划阶段,我们必须充分了解客户的需求、资源投入和项目周期等,为项目后续各环节的顺利推进提供充足的准备。逐步完善项目计划、清晰项目目标、合理拟定项目时间表,才能更好地指导项目进展并及时调整方案。

第三段:项目执行阶段的心得体会

其次,在项目执行阶段,因为关注的重点不同,积累的心得体会也有所不同。在这个阶段,我感受到最深刻的是需要关注沟通和资源协调。沟通是项目管理的核心之一,需要清晰的思路、语言表达能力和耐心细致,以确保项目各方面的顺利推进。资源协调方面,需要敏锐的洞察力用足用好项目资源,以及灵活变通的控制能力,保证项目时间和质量要求。

第四段:项目交付阶段的心得体会

最后,在项目交付阶段,作为项目的领导者,需要全面掌握项目进展情况,确保各项工作都能按时按质完成。同时,我们还需要时刻关注客户的需求以及项目前期的规划,不断调整方案确保交付的成果与客户期望相符。此外,在项目交付阶段,经验丰富的人员还需要手把手地带领新手,分享项目管理方面的思路、技巧和养成好的工作习惯等,帮助新手更快地进入状态和提高水平。

第五段:总结和展望

在项目结束之后,我们需要认真总结以往的经验体会,并在下一个项目中实践我们的收获。在未来的工作中,我们将以更高的效率和更优质的服务为客户提供完美的项目成果。因为在我们的心中,成功的项目并不是结束,而是在每个项目完成后的心得体会中提升、升华,让我们越做越好!

项目完成心得篇六

在现代社会,项目管理已经成为一种重要的管理方式和方法。在个人和团队的日常工作中,我们常常需要完成一些特定的任务或者项目。对于一个项目的完成来说,除了对于技术的熟练掌握、团队合作能力等基本要求外,每个人都应该有一定的项目心得体会,以提升个人的工作效率和团队的协作能力。本文将分享我在完成一个项目过程中的心得体会。

第二段:明确目标,制定计划

第一步是明确项目的目标,明确自己需要完成的任务。基于项目的需求,我制定了一个详细的计划,并将其分解成小的可执行的任务。这样做有助于我将整个项目分解成更容易管理和控制的部分,对于每个小任务有了明确的时间和资源要求。

第三段:团队合作,互相支持

完成一个大项目往往需要整个团队合作。在这个项目中,我和我的团队成员都积极参与到项目中,共同努力,相互支持。我们建立了一个开放、透明的沟通渠道,及时分享信息和进展。

除了互相支持外,我们还会在需要的时候互相帮助。我们根据每个成员的特长和优势,合理分配任务,确保每个人可以最大程度发挥自己的能力。这样做不仅能够提高整个项目的效率,还有助于团队的凝聚力和成员之间的合作。

第四段:及时反馈和调整

在项目进行过程中,我时刻保持对整个项目的把控,并及时进行反馈和调整。对于项目中出现的问题,我会及时进行分析和解决。同时,我也会鼓励团队成员提出自己的建议和意见,以便及时调整项目的路线和目标。

及时反馈和调整是完成一个项目过程中非常重要的环节。通过持续的反馈,我可以了解项目的进展情况,及时发现问题并进行调整。这种灵活性使得项目能够在团队的控制范围内合理地推进。

第五段:总结经验,不断提升

完成一个项目后,我会总结经验教训,以便在下一个项目中能够更好地发挥自己的作用。我会收集整个项目的数据和信息,分析和评估项目中的各个方面,从而发现存在的问题和不足。然后,我将基于这些反馈和调整的经验,不断提升自己的项目管理能力。

通过不断总结经验和提升,我相信我在项目管理上的能力将得到有效的提升,以更好地应对未来的项目挑战。

结尾段:项目心得体会的重要性

完成一个项目心得体会对于个人和团队来说都是非常重要的。通过反思和总结,我们能够发现问题并解决它们,不断提升自己的能力。在一个项目中,明确目标、团队合作、及时反馈和总结经验是取得成功的关键。只有通过这些步骤,我们才能不断提高自己的工作效率和团队的协作能力,在将来的项目中取得更好的成果。

项目完成心得篇七

新年钟声即将敲响,xx年将会成为过去,成为历史;值此新旧更新之际,为总结经验、认识不足、规划好公司项目部下一年度工作,特作此xx年度工作总结及xx年度工作计划!

一、xx年工作总结

xx年围绕公司项目管理的目标及要求,在公司董事长,财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下,我主要做了以下几方面的工作:

1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。

xx年总公司完成9个项目的申报工作。

有4个被立项,4个未被立项,

1个项目正处在申报过程中,涉及部门主要为省、市、区农业局,省、市乡镇企业局,市科技局,市经委、市商务局、市资源创新办等部门,项目申报扶持资金144万元,实际到位资金102万元,正在申报的资金有50万元。

&&生态园完成13个项目的申报工作。

有10个项目被立项,3个项目正处于申报过程中,涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门,项目申报扶持资金158万元,实际到位资金126.4万元。

两项共计:xx年完成22个项目申报,14个项目被立项,申报立项资金302万元,实际到位资金228.4万元。

项目的组织报批、立项,确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容,在xx年,项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持,取得的成绩与在坐的各位是分不开的,在此我对大家表示感谢!

2、研究与公司项目相关的产业信息,搞好对外公关,最大限度提高项

目立项的可能性。

做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策,收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。

(例如:相关部门领导,执行人员的信息如:姓名、电话、地址、爱好等)。

随时更新、维护,对内及时向公司领导汇报项目信息情况,保障项目执行的质量及效率。

对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作,抓住每一次机会,做好项目申报书,最大限度提高项目立项的可能性。

大家都清楚,只有项目被立项,最终才能得到相关部门的资金扶持。

而要使项目能顺利立项,把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素,如果关系不好,再好的扶持项目也争取不下来。

所以项目部的工作就比较特殊些,很多时候都在外面跑,下了班还得去搞公关。

在外代表了公司,必须注重个人形象,保持着装整洁大方,接待约访领导,在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容,在工作当中要学会察言观色,用心观察周围的人和事。

也就是“在什么场合讲什么话,见什么和尚念什么经”!

同时,项目部的工作讲时效性、灵活性;为此,我尽心尽力,不断提高自身思想素质,学习、掌握项目专业知识,及时更新维护好项目信息,提升社交礼仪行为能力,注意每一个细节,对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己,确保自己良好的形象,不给公司丢脸,积极宣传、提高公司的知名度、美誉度!

例如,在接待细节上我是这样要求自己的:

(1)提前向财务支取钱款,数额大的请常务副总签字认可。

(2)提前预定用餐地点,订包房如有变动临时再做安排。

(3)如有需送礼的领导,要做到隐秘进行,不可大肆宣扬。

(4)用餐时跟领导保持沟通交流,尽力营造好用餐气氛。

(5)饮酒不能过量,要时常保持清醒的头脑,不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。

(6)用餐完毕后快速结帐,如有其它人员陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪费。

(7)迎送好领导,让领导感受到万家欢人的热情,乘兴而来,满意而归。

3、研究制定公司项目管理制度,工作程序,预算和控制每个项目的费

用开支。

作为公司项目部经理,我在行政部的协助下,制定和完善公司项目管理制度,使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化,不断学习和总结工作,按制度要求开展项目管理,详细做好每一个项目的运营预算,按“量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理,使公司的收益最大化。

4、重点组织和安排好xx年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活

动。

中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日,也是合家团圆、共享幸福的美好时刻,作为礼仪之邦,选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的,公司领导非常重视两个节庆的公关工作。

xx年,在行政部的协助下,项目部提前一个月做出节庆公关计划,呈报给上级领导审批。

并于两节前完成了公司礼品的赠送,因为这项工作泛围广、工作量较大,单靠项目部一个人是无法完成的,很多时候都得到了各部门人员的协助,特别是*总、*副总、*副总等几位领导,在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上10点多钟,对我的工作帮助很大。

两节的公关活动,主要以赠送公司生产的礼盒为主,因此,有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。

为项目部的工作开始打下了最坚实的基础。

在今后的工作中,我要不断总结经验,将这一项工作做得更好!

5、协助完成行政部的一部份工作

xx年里,公司项目部隶属于公司行政部管理,加上我,行政部xx年配置共有4人,但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期,事情繁杂,临时处理的事情较多,工作较紧张,因而在完成项目工作的同时,我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。

二、xx年度项目部工作主要有以下不足之处

2、项目的立项内容单一,今后的工作中须发掘、更新报批项目,切实促进企业的生产发展。

3、对外公关工作自己完全能够胜任,但对内的项目可行性研究、立项申请书的编制等工作觉得难度较大,这主要是因为自己的文化科学知识水平薄弱,电脑运用不熟练所致。

总结过去,我感到我的工作还有许多不足。

关键是今后还应该加倍学习,特别是向公司领导和各位同事学习,努力探索,认真总结,积极改进,争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩。

三、xx年年项目部工作计划

1、年度工作目标

xx年度计划申请各项扶持资金项目不少于12个。

其中总公司不少于8

个,争取扶持资金180万元,生态园不少于4个,争取扶持资金320万元,共计划申请各项扶持资金500万元。

2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年度计划,把工作细分到每一个季度、每一个月,做好项目的监督和反馈,做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位。

3、出台完善的项目预算制度,进一步规范项目运营费用管理,对每一个项目做好预、决算,保证项目收益最大化。

4、学习海尔公司的 “日事日毕、日清日高”精神,使自己当天的工作当天完成,每一天都要比前一天提高效率。

加强学习,争取尽快掌握电脑,发挥自己善于公关的长处,不断打造和提升公关技巧、能力,努力学习以弥补自己文化和知识的不足。

尺有所长、寸有所短,战争讲究以己之长攻敌之短,人生如要成功,就需要发挥自己特有的`优势,虽然我有很多不足,但我有大家的支持和帮助。

我相信,只要我发挥自己的优势,就一定能将xx年度项目部的工作做好!

各位领导、同事们!新的一年,***迎来了新的发展机遇,任务虽繁重而艰巨,但前景光明、激励人心。

让我们更加紧密地携起手来,在公司正确的战略规划指引下,积极进取,扎实工作,为进一步开创***辉煌的明天而努力奋斗!

***集团有限公司

项目部 ***

告如下:

我叫xx,在xx高速a1标项目经理部工作。

一、工作方面:

时间荏苒,转眼间我到 xx高速a1标项目经理部工作5个多月了。

这是我人生中弥足珍贵的一段经历。

在这段时间里各级领导

在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关照。

领导们对工作的踏实、认真,深深震撼了我,让我懂得了何谓

“宝剑锋从磨砺出”。

在对领导肃然起敬的同时,也为我的毛躁和急功近利感到惭愧。

所未有的压力,在公司度过了愉快的一个月。

挥,高经理在会上说‘内业资料这一块比较乏味,但工作就是工作不是你想干什么就干什么,一定要耐得住寂寞,风雨过后才有彩虹’。

在这5个月的时间里, 我从一个刚从学校的毛头小子变成了一个沉着冷静,做事负责任,敢于担责任的人。

在领导和同事

们的悉心关怀和指导下,我自己的努力下,已经能胜任一些工作,现将这段时间工作总结如下:

1、通过学习和日常工作积累使我对资料整理和签认工作已经能够自己独立完成。

2、收集各工区计量所用的资料,按类别整理好放入文件盒内。

3、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

在这五个月的时间里,我遵守公司的各项规章制度

努力做好本职业工作,认真地完成好领导交与的每一项任务,认真履行职责,平时工作中不断提升自己的团队合作精神,和业务素质。

4、认真学习岗位职能知识,勤学勤问。

初出学校的我,对工作的认识是狭隘的。

有很多工作是之前完全没有接触过的,需要我去不断地学习与磨练,同时也要快速

的适应项目部的工作方式和工作节奏。

自己不懂的问提和拿不准的事情,一定要的勤学、勤问,尽快的了解掌握相关的知识和标准。

5、认真听取指导改进不足。

了它的意义,更深切体会到它的内涵。

各项的分工工作还没有形成系统的、完整的认识。

随着对项目部和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多指派我更多的工作

我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。

“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看

多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。

我将坚持

不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。

二、思想方面:

力,企业思想政治工作产生了明显成效,广大干部职工的凝聚力和战斗力不断增强,公司精神文明建设呈现出新的局面。

主要表现在深化干部人事制度改革,人才队伍建设取得了新的进展。

人尽其才的良好局面。

1、完善措施引人才。

为了适应激烈的人才竞争需要,进一步规范公司高层人才招聘工作,保证高层次人才的招聘质量。

各二级公司也相应出台了一系列人才引进优惠政策,增强了企业对各类专业人才的吸引力。

公司根据“十一五”人才需求预测

极做好人才引进工作,确保人才招聘质量。

一年来,经过精心策划,人才引进工作取得了可喜的收获。

2、加大培训育人才。

优秀人才优先培养。

三、xx年工作计划,完成工作计划的具体措施:

一、立足本岗,履行岗位职责,不断突破、创新。

工作要求我总结如下六点:

1、施工技术资料严格受控。

2、施工测量记录要图示详尽。

3、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。

4、施工记录内容要详细具体。

5、施工试验记录要及时、齐全。

6、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

二、履行岗位职责,体现人生价值观。

1、要保持讲政治顾大局的清醒头脑。

2、要保持学以致用的优良学风。

3、要保持奋发有为的精神状态。

4、要保持求真务实的工作作风。

5、要保持清正廉洁的自律意识。

三、做好“传”“帮”“带”工作,努力为公司培养出合格的专门人才

在“学习型”组织正被企业逐步接受的今天,如何让员工胜任新的职位就成为企业必须正视的课题。

公司明确提出:“项

目施工管理的同时要搞好‘传、帮、带’工作,为下一步的发展培养合格人才”。

作为我个人观点,我认为应该做到如下几点

本着“多理解、少埋怨,多帮助、少指责”的原则,多教工作方法、处事方法,多教工程专业技术。

其次,制定通过个别

谈话、经验交流、集中培训等方式,从理论上做好“传、帮、带”的宣传工作。

再站到一个相对更高、更广的环境中,重新审

视分析年轻工程技术人员的状况,努力为公司培养出合格的专门人才。

四、团结协作,团队精神兴伟业

中国有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。

意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超

口浪尖之上。

荒郊变城市,有多少天堑变通途,有多少高。

峡出平湖!我们更不能忘记,全公司400多名员工,有多少人为了中xx公路的改

一定会走出困境,迎接曙光。

一年的负重爬坡,扭转了公司生产经营困难的局面,很快步入了正轨,正常生产经营。

尽管发展的道路并不平坦,还有很多困

难和问题亟待解决,但前进的脚步决不能停歇!班子整体功能发挥好,团结协作强,风气正,工作有深度、有力度、见成效。

这是一支敢啃硬骨头的团队!团队精神兴伟业!

四、对工程管理、质量管理、成本管理、人员管理等企业发展提出合理化建议:

们现在很大一部分年轻人为找对象发愁,这很大程度上影响到工作心态状态,从而工作效率大大下降。

一、项目部取得的经验和存在的问题

公路所项目部为新组建队伍,主要组成人员都比较年轻,缺乏成熟的项目管理方面的实践经验,在各方面都存在一个摸索、学习和改进提高的过程。

但在公司领导、公司各职能部门以及其他老大哥单位的亲切关怀和大力支持下,通过项目部全体员工这一年来的不懈努力,应该说项目部还是取得了一定的成绩,但是也有很多惨痛的教训。

(一)安全管理工作:

在安全管理方面,项目部按照公司《项目管理办法》的要求,首先建立健全了项目部安全保证体系,并制定了相应的一系列的项目部规章制度和管理方案。

对项目部管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。

在日常的的安全检查和管理工作中,项目部遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。

尽管该工程属于院中院工程,外界干扰很少,但由于在实验场进行实验的汽车均为高速行驶,一般速度要求在180公里/小时——200公里/小时。

因此,项目部进场作业之前,实验场有关部门在安全方面提出了一些具体的要求,尤其是对人员的管理方面非常苛刻,比如严禁施工人员进入高环,否则撞了白撞;严禁施工人员步行进出实验场,出入必须车接车送等,不仅要求我们签订书面安全保证协议,还必须上缴10000元保证金。

甲方的高标准严要求,增加了我们在安全管理方面的压力,尤其是对人员在施工区域以外行为的管理压力更大。

但是,项目部没有被压力吓倒,而是把它作为促进我们做好全面安全管理工作的动力,除进行常规的三级安全教育以外,采取将实验场有关安全管理部门请到施工现场讲课等多种形式,对施工人员动之以情,晓之以理。

一年来,项目部响应上级号召,积极开展“反三违月”和“全国安全生产月”活动,认真落实安全生产责任制,积极宣传安全生产的重要性和必要性,提高了管理人员的安全意识,在安全生产方面,没有出现任何大的安全事故。

我们努力做好自身的安全生产以外,同时还及时为甲方发现一次意外火情,并组织施工人员义务救火,没有使甲方的财产受到损失。

项目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。

(二)成本管理工作:

加强项目管理,有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力,使公司贯彻质量成本的根本目的。

环保实验室工程是公司第一次对项目部实行标后预算管理的试点工程,而且由于众所周知的原因,我们所承接的工程属于低价中标,因此要想完成公司制定的标后预算指标,下大力气降低项目成本,千方百计做好成本挖潜、增加利润就显得更为紧迫。

成本管理作为项目部管理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节:

1.材料成本管理

材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高与低。

2.加强工期管理,在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期,目的是减少固定成本的支出。

同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。

3.积极开发货源,利用项目正在施工的各种优势,有最小的成本投入,争取项目总体利润的最大化。

公路所项目部在环保实验室施工期间,自主开发小合同产值约40万元,实现利润近20万元,有效地增加了项目的总体利润。

(三)存在的问题:

1.在管理劳务分包队伍上,由于缺少成熟的经验,加上项目上马时间仓促,前期准备工作不够充分,在劳务合同签定和现场零用工的管理上存在拖泥带水和现场材料浪费的现象。

2.由于管理制度不健全,管理人员分工不明确,职责不请,存在现场管理不到位,质量管理、技术管理滞后现象。

3.材料需求计划不准确,多提少提的现象时有发生,不仅加大了采购成本,甚至还造成了材料浪费。

4.预算、核算工作不准确、不及时。

二、企业文化建设的现状、职工思想教育和精神文明建设情况

项目部以青年人居多,项目部11人,平均年龄32岁左右,项目部领导班子更是年轻,平均年龄不到30岁。

项目部非常重视青年人思想的建设和组织机构建设工作,根据项目部组成人员的特点,项目部成立不久,经公司团委批准,项目部及时成立了青年突击队。

青年突击队的成立,带动了一批青年人积极向上的热情,增加了项目部集体的凝聚力和战斗力。

项目组建时,项目部只有一名党员,经过组织批准,2010年7月份有吸收何**为中共预备党员,目前又有3人递交了入党申请书。

现在回忆一下项目部自成立以来走过的日日夜夜,应该说也遇到了各种各样的困难,但是每到这个时候,大家都会以积极的态度去面对,献计献策,用集体的智慧去战胜困难,度过难关。

借此机会再次感谢……

三、2011年工作思路及具体的措施

2011年我们在抓好工程安全质量工作的同时,将进一步把成本管理工作作为项目管理的核心工作来抓。

结合我们今年积累的经验和教训,2011年我们将重点做好如下几个方面的工作:

项目完成心得篇八

2、项目的立项内容单一,今后的工作中须发掘、更新报批项目,切实促进企业的生产发展。

3、对外公关工作自己完全能够胜任,但对内的项目可行性研究、立项申请书的编制等工作觉得难度较大,这主要是因为自己的文化科学知识水平薄弱,电脑运用不熟练所致。

总结过去,我感到我的工作还有许多不足。

关键是今后还应该加倍学习,特别是向公司领导和各位同事学习,努力探索,认真总结,积极改进,争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩。

项目完成心得篇九

甲方:

乙方:

为了,根据国家有关法律、法规,甲、乙双方本着互相配合、讲求效率、诚实信用的原则,就甲方委托乙方完成项目的有关事宜,签订本合同书。

一、咨询项目

1、

2、

3、

二、委托项目进度

1、

第一阶段:完成《__》,限期为自合同书签订之日起个工作日。

2、第二阶段:完成《__》,限期为个工作日。

3、第三阶段:完成《__》,限期为个工作日。

4、上述工作在程序上顺延,但实际执行中有一定的交叉,总体累计时间不超过个工作日。

三、报送与确认方式

乙方在各阶段规定期限内完成既定任务,取得阶段成果后报送甲方审定,甲方审定或要求乙方修订的时间不在限定期限内,审定通过后,由联络人以书面形式予以确认,确认之日为下一阶段期限起始日。

四、合同金额及付款方式

1、合同总金额为万元人民币。

2、付款方式:

自本合同书签订之日起日内,甲方支付预付金万元。

第一阶段任务完成并审定通过后日内,付万元。

第二阶段任务完成并审定通过后日内,付万元。

3、工作费用分担:乙方去甲方处工作往返路费乙方承担,在甲方处工作的交通、食宿费用由甲方承担。

五、甲方责任与权利

1、指派专人,作为联络人,负责与乙方联络并协助乙方工作;

2、为乙方工作及时提供所需的背景材料和信息;

3、为乙方各阶段成果提出指导性要求,并在审定通过后及时给予书面确认;

4、及时向乙方支付报酬;

5、如果就委托项目内容、期限作出了原则性改变的决策,应及时通知乙方,并采取适当措施,便于乙方及时调整工作。

六、乙方责任与权利

1、由担任专家组总负责人,指派担任专门联络人;

2、按进度计划完成各阶段任务,保证质量,及时报审;

3、按甲方提出的指导性要求修改和完善各阶段成果;

期间的专题培训、讲课费用另议另计;

5、保守甲方的商业机密,未经甲方同意,不得向第三方透露本合同履行过程中涉及的保密内容。

七、成果归属与冠名宣传

1、成果归属甲方所有;

2、乙方对成果冠名宣传的权利。

八、违约责任

1、

2、由于乙方原因推延进度,每推延一日向甲方支付当期款项万分之三的违约金;

3、由于乙方原因中断本协议履行,乙方无权要求当期款项,并返还预付金。

九、合同的终止

1、本合同履行完毕自动终止;

2、一方违约并承担责任后自动终止;

3、任何一方无权单方面要求中止。

待双方协商一致后,签定终止协议;

4、甲、乙双方同意终止时须以书面形式确定。

十、本合同履行过程中出现争议时,甲、乙双方友好协商解决,并以补充协议形式载明,协商不成时,任何一方可向人民法院起诉。

十一、本合同正本一式六份,甲、乙双方各持三份同具法律效力,本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。

附件一:《___》

附件二:《___》

甲方:公章:

地址:邮编:

电话:

法定代表人:

乙方:公章:

地址:邮编:

电话:

法定代表人:

年月日

项目完成心得篇十

新年钟声即将敲响,xx年将会成为过去,成为历史;值此新旧更新之际,为总结经验、认识不足、规划好公司项目部下一年度工作,特作此xx年度工作总结及xx年度工作计划!

xx年围绕公司项目管理的目标及要求,在公司董事长,财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下,我主要做了以下几方面的工作:

1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。

xx年总公司完成9个项目的申报工作。

有4个被立项,4个未被立项,

1个项目正处在申报过程中,涉及部门主要为省、市、区农业局,省、市乡镇企业局,市科技局,市经委、市商务局、市资源创新办等部门,项目申报扶持资金144万元,实际到位资金102万元,正在申报的资金有50万元。

&&生态园完成13个项目的申报工作。

有10个项目被立项,3个项目正处于申报过程中,涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门,项目申报扶持资金158万元,实际到位资金126.4万元。

两项共计:xx年完成22个项目申报,14个项目被立项,申报立项资金302万元,实际到位资金228.4万元。

项目的组织报批、立项,确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容,在xx年,项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持,取得的成绩与在坐的各位是分不开的,在此我对大家表示感谢!

2、研究与公司项目相关的产业信息,搞好对外公关,最大限度提高项

目立项的可能性。

做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策,收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。

(例如:相关部门领导,执行人员的信息如:姓名、电话、地址、爱好等)。

随时更新、维护,对内及时向公司领导汇报项目信息情况,保障项目执行的质量及效率。

对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作,抓住每一次机会,做好项目申报书,最大限度提高项目立项的可能性。

大家都清楚,只有项目被立项,最终才能得到相关部门的资金扶持。

而要使项目能顺利立项,把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素,如果关系不好,再好的扶持项目也争取不下来。

所以项目部的工作就比较特殊些,很多时候都在外面跑,下了班还得去搞公关。

在外代表了公司,必须注重个人形象,保持着装整洁大方,接待约访领导,在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容,在工作当中要学会察言观色,用心观察周围的人和事。

也就是“在什么场合讲什么话,见什么和尚念什么经”!

同时,项目部的工作讲时效性、灵活性;为此,我尽心尽力,不断提高自身思想素质,学习、掌握项目专业知识,及时更新维护好项目信息,提升社交礼仪行为能力,注意每一个细节,对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己,确保自己良好的形象,不给公司丢脸,积极宣传、提高公司的知名度、美誉度!

例如,在接待细节上我是这样要求自己的:

(1)提前向财务支取钱款,数额大的请常务副总签字认可。

(2)提前预定用餐地点,订包房如有变动临时再做安排。

(3)如有需送礼的领导,要做到隐秘进行,不可大肆宣扬。

(4)用餐时跟领导保持沟通交流,尽力营造好用餐气氛。

(5)饮酒不能过量,要时常保持清醒的头脑,不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。

(6)用餐完毕后快速结帐,如有其它人员陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪费。

(7)迎送好领导,让领导感受到万家欢人的热情,乘兴而来,满意而归。

3、研究制定公司项目管理制度,工作程序,预算和控制每个项目的费用开支。

作为公司项目部经理,我在行政部的协助下,制定和完善公司项目管理制度,使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化,不断学习和总结工作,按制度要求开展项目管理,详细做好每一个项目的运营预算,按“量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理,使公司的收益最大化。

4、重点组织和安排好xx年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活动。

中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日,也是合家团圆、共享幸福的美好时刻,作为礼仪之邦,选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的,公司领导非常重视两个节庆的公关工作。

xx年,在行政部的协助下,项目部提前一个月做出节庆公关计划,呈报给上级领导审批。

并于两节前完成了公司礼品的赠送,因为这项工作泛围广、工作量较大,单靠项目部一个人是无法完成的,很多时候都得到了各部门人员的协助,特别是x总、x副总、x副总等几位领导,在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上10点多钟,对我的工作帮助很大。

两节的公关活动,主要以赠送公司生产的礼盒为主,因此,有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。

为项目部的工作开始打下了最坚实的基础。

在今后的工作中,我要不断总结经验,将这一项工作做得更好!

5、协助完成行政部的一部份工作

xx年里,公司项目部隶属于公司行政部管理,加上我,行政部xx年配置共有4人,但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期,事情繁杂,临时处理的事情较多,工作较紧张,因而在完成项目工作的同时,我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。

1、项目管理制度有待进一步完善,项目的报批立项率及监督、反馈工作有待于提高;

2、项目的立项内容单一,今后的工作中须发掘、更新报批项目,切实促进企业的生产发展。

3、对外公关工作自己完全能够胜任,但对内的项目可行性研究、立项申请书的编制等工作觉得难度较大,这主要是因为自己的文化科学知识水平薄弱,电脑运用不熟练所致。

总结过去,我感到我的工作还有许多不足。

关键是今后还应该加倍学习,特别是向公司领导和各位同事学习,努力探索,认真总结,积极改进,争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩。

1、年度工作目标

xx年度计划申请各项扶持资金项目不少于12个。

其中总公司不少于8个,争取扶持资金180万元,生态园不少于4个,争取扶持资金320万元,共计划申请各项扶持资金500万元。

2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年度计划,把工作细分到每一个季度、每一个月,做好项目的监督和反馈,做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位。

3、出台完善的项目预算制度,进一步规范项目运营费用管理,对每一个项目做好预、决算,保证项目收益最大化。

4、学习海尔公司的“日事日毕、日清日高”精神,使自己当天的工作当天完成,每一天都要比前一天提高效率。

加强学习,争取尽快掌握电脑,发挥自己善于公关的长处,不断打造和提升公关技巧、能力,努力学习以弥补自己文化和知识的不足。

尺有所长、寸有所短,战争讲究以己之长攻敌之短,人生如要成功,就需要发挥自己特有的优势,虽然我有很多不足,但我有大家的支持和帮助。

我相信,只要我发挥自己的优势,就一定能将xx年度项目部的工作做好!

各位领导、同事们!新的一年,xxx迎来了新的发展机遇,任务虽繁重而艰巨,但前景光明、激励人心。

让我们更加紧密地携起手来,在公司正确的战略规划指引下,积极进取,扎实工作,为进一步开创xxx辉煌的明天而努力奋斗!

项目完成心得篇十一

xx年围绕公司项目管理的目标及要求,在公司董事长,财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下,我主要做了以下几方面的工作:

1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。

xx年总公司完成9个项目的申报工作。

有4个被立项,4个未被立项,

1个项目正处在申报过程中,涉及部门主要为省、市、区农业局,省、市乡镇企业局,市科技局,市经委、市商务局、市资源创新办等部门,项目申报扶持资金144万元,实际到位资金102万元,正在申报的资金有50万元。

&&生态园完成13个项目的申报工作。

有10个项目被立项,3个项目正处于申报过程中,涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门,项目申报扶持资金158万元,实际到位资金126.4万元。

两项共计:xx年完成22个项目申报,14个项目被立项,申报立项资金302万元,实际到位资金228.4万元。

项目的组织报批、立项,确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容,在xx年,项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持,取得的成绩与在坐的各位是分不开的,在此我对大家表示感谢!

2、研究与公司项目相关的产业信息,搞好对外公关,最大限度提高项

目立项的可能性。

做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策,收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。

(例如:相关部门领导,执行人员的信息如:姓名、电话、地址、爱好等)。

随时更新、维护,对内及时向公司领导汇报项目信息情况,保障项目执行的质量及效率。

对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作,抓住每一次机会,做好项目申报书,最大限度提高项目立项的可能性。

大家都清楚,只有项目被立项,最终才能得到相关部门的资金扶持。

而要使项目能顺利立项,把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素,如果关系不好,再好的扶持项目也争取不下来。

所以项目部的工作就比较特殊些,很多时候都在外面跑,下了班还得去搞公关。

在外代表了公司,必须注重个人形象,保持着装整洁大方,接待约访领导,在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容,在工作当中要学会察言观色,用心观察周围的人和事。

也就是“在什么场合讲什么话,见什么和尚念什么经”!

同时,项目部的工作讲时效性、灵活性;为此,我尽心尽力,不断提高自身思想素质,学习、掌握项目专业知识,及时更新维护好项目信息,提升社交礼仪行为能力,注意每一个细节,对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己,确保自己良好的形象,不给公司丢脸,积极宣传、提高公司的知名度、美誉度!

例如,在接待细节上我是这样要求自己的:

(1)提前向财务支取钱款,数额大的请常务副总签字认可。

(2)提前预定用餐地点,订包房如有变动临时再做安排。

(3)如有需送礼的领导,要做到隐秘进行,不可大肆宣扬。

(4)用餐时跟领导保持沟通交流,尽力营造好用餐气氛。

(5)饮酒不能过量,要时常保持清醒的头脑,不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。

(6)用餐完毕后快速结帐,如有其它人员陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪费。

(7)迎送好领导,让领导感受到万家欢人的热情,乘兴而来,满意而归。

3、研究制定公司项目管理制度,工作程序,预算和控制每个项目的费用开支。

作为公司项目部经理,我在行政部的协助下,制定和完善公司项目管理制度,使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化,不断学习和总结工作,按制度要求开展项目管理,详细做好每一个项目的运营预算,按“量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理,使公司的收益最大化。

4、重点组织和安排好xx年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活动。

中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日,也是合家团圆、共享幸福的美好时刻,作为礼仪之邦,选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的,公司领导非常重视两个节庆的公关工作。

xx年,在行政部的协助下,项目部提前一个月做出节庆公关计划,呈报给上级领导审批。

并于两节前完成了公司礼品的赠送,因为这项工作泛围广、工作量较大,单靠项目部一个人是无法完成的,很多时候都得到了各部门人员的协助,特别是x总、x副总、x副总等几位领导,在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上10点多钟,对我的工作帮助很大。

两节的公关活动,主要以赠送公司生产的礼盒为主,因此,有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。

为项目部的工作开始打下了最坚实的基础。

在今后的工作中,我要不断总结经验,将这一项工作做得更好!

5、协助完成行政部的一部份工作

xx年里,公司项目部隶属于公司行政部管理,加上我,行政部xx年配置共有4人,但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期,事情繁杂,临时处理的事情较多,工作较紧张,因而在完成项目工作的同时,我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。

项目完成心得篇十二

我公司(个人)有幸参加工程施工,为了确保施工合同目标的顺利实现,我代表前述合同中的乙方向贵项目部作出如下安全成诺:

1、切实保护农民工的合法权益,保证农民工工资按时发放,若不按时发放,贵项目部可终止支付我工程款,优先支付农民工工资,从我刚才款中扣除,若情节严重、恶劣,贵项目部可无条件终止合同的权利,造成一切损失由我自行承担。

2、绝对遵守贵项目部的各项管理制度,对项目部的管理如有不同意见,在坚决执行的前提下及时与项目部沟通,通过协商解决问题。

3、我理解项目部分给我的施工任务均为暂定,如果我的施工管理达不到项目部的要求,我无条件接受项目部对我的分包任务重新划分。

4、我将忠实的履行前述中我与贵项目部签订的分包施工合用,如果我不能在前述合同规定的时间内保证质量的完成施工内容,我愿意接受贵项目步的任何处理措施,如果我中途毁约退场,我愿意自动放弃贵项目部所支付工程款的所有权,以作为我中途退场给贵项目部造成损失的赔偿。

承诺人:

日期:年月日

项目完成心得篇十三

为保证按质按量完成工程,我司将承诺如下:

1、对合同条件的承诺:承认并接受贵方《招标文件》的要求和合同条件的约束;

5、提交结算资料的承诺:在工程正式移交后 日内,一次性提交完整有效的结算资料;

7、保修承诺:我司承诺在合同规定的保修期内,对本工程的任何质量缺陷及由此造成的后果负责并按合同约定及时履行保修义务。

承诺单位:

法定代表人:

日 期: 年 月 日

我方(责任人)在此郑重承诺:

1、工程完工后,我方仍继续履行我方与公司签订的《工程施工承包责任书》中未完成的责任与义务,向公司交清责任书规定或约定费用(管理费、相关税收、

其他

费用)和本项目相关资料(如工程竣工资料、竣工结算资料、工程审计资料、财务会计资料、交工验收证书、竣工验收证书、质量鉴定证书、其他资料等)。

2、凡与四川华电杂谷脑水电站cx标土建工程(简称“本项目”)相关的所有对内、对外债权债务均由我方负责,并以我方家庭(自己公司)的所有财产作为担保,保证不拖欠民工工资、工程材料款、设备租赁费和其他应付款项。

3、工程交工后,本项目工程所有存在的质量问题(隐患)及质量缺陷修复和保修等相关事宜均由我方负责,与公司无关,并同意如发生以上问题,公司可以扣留我方在本项目的履约保证金、质量保证金、其他保证金及以上为本项目所作的财产担保,用于本项目的外债支付。

特此承诺

承诺人(责任人):

年 月 日

1、在项目用地指标落实后,按照国家有关规定,1年内开始施工;2年内未施工的自愿按法律、法规规定交回所征用土地。

2、按照国家施工验收规范要求,认真组织施工,严把材料质量关、施工质量关,精心施工,确保工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-2011),否则愿承担相应的责任。

3、根据该工程的`具体情况,编制详细的施工组织设计和进度计划,采用先进的施工方法和工艺。做到人员上够,工作面开足,确保项目建设如期完工。

5、及时向有关部门报告项目建设进展情况和存在的问题,并按有关部门做出的决定予以落实。

6、工程建设过程中,我公司将派专人定期到项目所在乡镇、村进行回访。预防和及时解决相关矛盾和问题,确保稳定。

7、项目建成后,切实加强经营管理,提高效益,并确保按期偿还债务。

8、完全履行项目合约责任和义务。

1、本奖励推荐书中所填写的各栏目内容真实、准确。

2、提供的技术文件和资料真实、可靠,技术(或理论)成果事实存在。

3、成果的知识产权明晰完整,未剽窃他人成果、未侵犯他人的知识产权。

4、提供的经济效益及社会效益数据及证明客观、真实。

若发生与上述承诺相违背的事实,由本项目完成人承担全部法律责任。

项目完成人签字:

完成单位(盖印) 年 月 日

项目完成心得篇十四

韶光似箭光阴似箭,转眼一年就这么过去了。在__集体茂盛成长的这一年里,我作为一个平凡的__基层办理人员,见证了集体公司光辉的一年、进步的一年、立异的一年、富裕累累硕果的一年。最终感谢公司给我供给这个平台,让我在__项目综合工长这个职位上更加成熟。在公司带领的精确带领下、在各位同事的忘我救助下,垂垂的让本人在这个岗亭上感触到如鱼得水,并在工作本领的连续进步中在本岗亭上愈来愈驾轻就熟、游刃有余。相信在今后的日子里,本人会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为__的再一次光辉尽一份微薄之力。回顾走过的这一年,是不平凡的一年、是连续进步的一年、是富裕挑衅性的一年。以下就本人本年在综合工长这个岗亭上的实际工作环境和不敷做一个总结。

1、从进入__项目批示部入手下手,我先是担当了1#、2#楼综合工长的职务,当真1#、2#搂开工前期的筹办工作。在这期间,垂垂熟悉了公司的办理模式和程序。4月1号入手下手,批示部安排我进入自建项目10#搂a座担当综合工长一职,当真本工程现场的安定、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的周全和谐工作。当时面对的是项目大、工期紧、施工步队人员不敷及施工场地狭窄等诸多庆幸的客观身分,在各位带领的精确教导下,大马金刀的展开了各方面的工作。

2、在接办10#搂今后,最终对现场的详细环境和坚苦进行了评估,互助总工对施工步队式样下发了施工构造计划,对现场的详细环境有针对性的进行了全方位的施工计划。对以上坚苦的克服进行了周到的安排。并每天构造施工方办理人员召开例会,及时地办理了每天施工中碰到的题目。并渗入渗出到施工方的办理中,细致安排每个现场办理人员的职责和主抓项目,详细到每天项目部和施工方办理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场查抄落实环境,对落实不到位的履行个人问责制。

3、在安定办理上互助公司安定员对现场的一些安定办法按期进行查抄,对一些不符合典范的办法立刻要求整改。按期对工人开显现场安定、质量教诲集会。随时监督施工方安定办理人员在岗环境,并随时考核现场特别工种上岗天资。按期进行安定教诲培训。对现场的一些违规操纵和一些不安定隐患及时禁止,严管重罚,决不将就。

4、在质量办理方面进行细致分工,严厉履行“三检”轨制,及时对每道工序现场进行技巧交底。按期对在岗工人进行工作技巧考核,对同等格的、技巧不过关的个别工人进行再培训大略解雇。有效包管了一支技巧气力丰富的步队。在每道工序结束施工后要求施工方严厉进行自检后上报,由本人带主督工长进行二次验收,对查抄出的题目现场发起并立刻责令整改,对验收同等格的产品坚定返工,并要求施工方补偿因返工造成一切吃亏。然后上报监理进行最终验收,合格后再进行下一道工序施工。

5、在进度上公道式样形象进度筹划表,严厉履行月、周进度筹划的工期安排,每项未按进度筹划结束的对施工方进行严明的惩罚,并鞭策其采纳办法进行补救,包管与下月(周)进度筹划跟尾。因为10#楼是安排楼,批示部对本栋号工期要求特别紧,施工方的现场人员配置设备摆设直接感化到工期进展。我们采纳先对单项工种工作量进行核算分析,按人均工作量要求施工方进行人员配置设备摆设,对工作力配置设备摆设不敷的工种鞭策其尽快配置设备摆设,发觉某个关键呈现题目,随时抽调人手进行突击,以包管在人员滚动时和呈现不测摆脱时的差错工期产生感化。并每天统计各工种的人员配置设备摆设和工期进展环境,有效地包管了工期需求。

6、在现场文明施工办理上我们先对现场进行了科学的筹划,帮忙施工方对每个班组进行责任别离,按期对责任区的卫生及其办法进行查抄。并安排专门的保洁员进行大家地区的每天按时排除、冲刷。有效的包管了施工现场的整齐都雅。

7、纵观在过去的这一年中,本人在工作中还存在很多不敷必要改革,紧张表如今一下几个方面:

1、在工作中有些自命不凡,对同事发起的一些公道化发起不 能谦和接纳。施工步队人员流失环境不能有效的办理。

2、急功冒进,片面地追求工期。在一些工序跟尾上不能可预感性的发觉一些题目,如每次的砼浇筑时候把握上,凡是呈现不能按筹划浇筑的环境,和谐本领有待进步。

3、粗心,一些知识性的题目不能及时发觉。这是贫乏进修的结果。

以上几条相信会在新的一年里获得改革,有决议信念在20__年中克服新的坚苦、加强进修、严厉要求本身、做一个更加合格的__人。为__的成长尽一份微薄之力。为本身的认识、本领迈上一个新台阶。请各位拭目以待,下一次光辉属于__集体,属于每个__人。

8、对公司的发起:盼望公司能改进常住工地的一些一线办理人员的进修环境和业余糊口生涯环境,比如象在下班时候内利用收集查找进修资料能不受限制,晚上下班后可以看看电视、工地上能有起码的体育办法包管一线员工有个健康的体格。

项目完成心得篇十五

***公司:

在***项目的施工中,贵公司克服工程建设中面临的场地紧张、任务繁重等诸多困难,安全、高效、优质的圆满完成了施工任务。

在此,特向贵公司各级领导、全体参战员工表示衷心的感谢和诚挚的问候!

作为本工程的施工经理,***本着服务好业主、服务好工程的态度,协助**快速解决工程中出现的问题。

他每天深入施工现场,根据现场的实际情况,与设计人员联系、沟通,及时给出解决方案,为工程的顺利施工提供了先决条件,起到了很好的桥梁的作用。

施工期间,他处处为业主着想,能够积极主动地接受业主的检查与督导,积极配合监理工作,大力发扬“一不等、二不靠”的服务理念,克服了任务重、作业环境复杂等诸多困难,出色地完成了施工任务。

施工关键时期,贵公司项目部严格按照我方统一协调与安排,勇担重任,投入施工以来,项目部统一思想、统一步调、科学组织、精心部署,严格按照施工技术步骤与措施施工,层层落实安全、环环紧扣质量,加大人员投入,全力以赴做好各项工作,扭转了施工被动局势。

贵公司表现出来的无私奉献、顽强拼搏的施工风范和一心为业主服务的理念给我公司留下了深刻印象,赢得了业主及各方的高度称赞。

对此,我们对贵公司真正为我方着想,对我方工作的大力支持深表感谢,希望贵公司继续保持优良的施工风范及服务理念,并衷心祝愿我们在今后的工作中能精诚合作,共铸辉煌!

xx公司

年月日

污水处理厂污水处理项目经过整整一年的.工作,终于在7月初通过联动调试的验收,现场调试人员回到公司做休整。

我们的小伙子在现场调试的关键时候能够硬得起来,顶得住,一点也不退缩。

但是在合同签订后,技术部门展开了全面的技术攻关,突破了一个个技术难题:

(1)s7-300 cpu之间的以太网通讯

(2)s7-300 cpu和s7-200 cpu之间的profibus通讯

(3)s7-300 cpu和abb 变频器之间的通讯

还有和项目总承包公司之间、和最终业主之间的配合困难:

(1)要求承担柜外端子接线工作,包括剥电缆、剥线、接线……时值隆冬腊月,气温零下5度,控制室内没有空调,也没有篝火。

(2)项目总承包公司购买电缆没有经验,共4次才购置完全,导致人员频繁出差。

为了完成接线工作,公司共出动2人约40天才完成。

(3)项目总承包公司频繁更改控制工艺。

总共修改工艺2次,导致plc程序大批量修改,增加编程时间40天。

(4)项目总承包公司现场配合人员稀缺,最少时只有一个人。

(5)污水厂业主要求更改出厂排放水质检测仪表的显示值,以便可以弄虚作假,欺骗上级领导的临时抽查,可以偷排偷放,污染美丽纯洁的骆马湖。

我们公司技术人员当场大义凛然地拒绝了这个无礼要求,充分体现了作为自动化工程师的良知。

我们展现的是事实的真相,而不是让数字成为某些人的一个游戏。

还有生活上的一些不便利:

(1)项目初期,工地上水管被冷冻住,不能提供饮水;出入不便,午餐顿顿速食面、面包;没有像样的卫生间,后来甚至被拆除。

(2)污水厂空气味道怪异,五味具全。

污水厂苍蝇横飞,每天在控制室有几百个苍蝇骚扰。

在这种恶劣的环境,做脑力思考工作,没有很好的定力是不行的。

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