最新组织工作会议心得体会（通用16篇）

- 心得体会是对自己经验的归纳和总结，可以提高自己的思维能力。写心得体会时，要注重个人思考和独到见解，不拘泥于他人的观点和结论。接下来是一些我在这方面的心得体会，分享给大家参考。

组织工作会议心得体会篇一

近日，全省组织工作会议于长沙召开。省委书记、省人大常委会主任杜家毫在会上强调，全省各级党组织和党员干部，要深入学习贯彻习近平总书记关于新时代党的建设和组织工作的重要思想。同时着眼我省当前实际，杜家毫书记还就如何构建良好政治生态、打造高素质人才队伍、实现全面从严治党等工作进行了部署。深刻领会落实组织工作会议精神，基层工作应紧扣“三个务必”：

务必认识党的建设规律，掌握贯彻新时代党的建设总要求和组织路线的思想武器。党在诞生、发展、壮大等重大历史阶段都作出了顺应时代的革新举措，由此也沉淀了许多强化自身建设的优良传统及宝贵经验，并自觉形成了对马克思主义执政党客观规律的科学认识。党的伟大斗争既离不开检验真理的革命实践，也需要不断深化的思想认知，掌握规律应始终成为贯穿党的全面领导、加强党的建设、推进全面从严治党实践的主线。

务必健全党的组织体系，夯实执行党中央和各级党组织决策部署的行动基础。若想将党内政治生态建设得更为坚强有力必然要构建严丝合缝的组织体系，若想让中央的决策执行得雷厉风行必然离不开地方党组织桴鼓相应，若想令组织的权威始终“定如一尊”必然要依靠党员同志坚定信仰。织密建强新时代党的组织体系，尤其需要提升党的基层组织建设质量，这样才能令党的创造力、凝聚力、战斗力历久弥新。

务必抓好党的干部队伍，充实推动党和国家事业改革发展百年大计的中坚力量。习近平总书记指出，实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人。在建设富饶美丽幸福新湖南的改革发展大局中，应让广大党员干部勇立潮头，肩负重任，让政治历练成就过硬本领。结合创新引领开放崛起战略背景，从干部培育、选拔、管理、使用等多个环节完善整体机制，努力建设出一支勇于担当、矢志奉献的优质队伍。

做好新时代党的建设和组织工作，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以新时代党的组织路线为指引，深入研究组织工作的新思路、新举措，进一步提高政治站位，强化使命担当，要坚决把新时代党的组织路线作为方向一以贯之，坚决把新时期好干部标准作为要求一以贯之，坚决把加强基层党组织建设作为基础一以贯之，坚决把组工队伍建设作为根本一以贯之，推动全国组织工作会议精神落地见效。

组织工作会议心得体会篇二

6月28日至29日，全国组织工作会议在北京召开，原题目为：建设一支宏大高素质干部队伍，确保党始终成为坚强领导核心。读完该讲话精神后，结合友人提出的“个人如何更快进步”有以下启示：

一、党的好干部的标准：信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁、

二、具体的要求：共产主义远大理想，坚定的马克思主义信仰，忠诚于中国特色社会主义事业，牢记为人民服务的宗旨，正确的世界观、权力观、政绩观，保持共产党人的政治本色。

三、成长途径：坚持自身努力，争取组织培养

四、争取进步的抓手：树立“终身努力”的`意识，不断加强党性修养，做到勤学敏思、深入基层实际开展调研，一为了解情况、二为解决问题、三为做出业绩。

五、干部提拔标准：选贤任能，两层含义：当官的，都是有能力的人；但升职的，是能力相当的官员中的贤士，即品德高尚、群众拥护的人。人品是最大的竞争力。

六、组织部门的工作要求：对看准的、潜力大、有发展前途的人，要分任务、压担子，早日锻炼成才。

七、组织部门的工作方针：党要管党、从严治党。作为党的一名干部，要想获得任用提拔，必须付出更多辛劳、接受更多的约束；作为一名党员，平时要看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出去。对基层干部，要在平时监督考核的基础上，更加充分地理解、信任、关心和爱护，多雪中送炭、少锦上添花。少些“明星村”，多些“结对村”。

八、组工干部的要求：公道正派。有一颗公心，讲政治原则，行事光明磊落，作风正派优良。概况而言：讲政治、重公道、业务精、作风好。

答案是：要在做好本职工作的基础上，勤学多思。这实际上就是（第四项、争取进步的抓手）要求我们的：终身努力的意识，踏实工作为基础，工作业绩是表现，老实做人、踏实干事、充实生活，肯定会得到上级的认可和群众的拥护。

最后，愿朋友能成为百姓之福、党之英才、国之干臣，祝朋友早日获得进步！

组织工作会议心得体会篇三

同志们:

为了深入贯彻落实党的十七届三中全会、中央自治区两级组织部长会议和市委十届五次全委会议精神，总结20xx年全市党的建设和组织工作，围绕市委“保增长、促发展、保民生”的要求研究部署今年全市党的建设和组织工作，今天，市委召开全市组织工作会议。

出席今天会议的领导有：市委副书记、常务副市长xx同志，市委常委、组织部部长xx同志。

参加今天会议的有：全市党的建设工作领导小组成员，各旗县区委、稀土高新区党工委副书记、组织部长，市委各部门，市直属各机关、企事业单位，各人民团体及所属副县级以上二级单位分管领导、政工(人事)科长，中央、自治区驻包各单位组织人事部门负责人。

今天的会议共有两项议程。

下面，进行第一项议程：请市委常委、组织部部长xx同志作工作报告。

……

下面，进行第二项议程：请市委副书记、市政府常务副市长xx同志讲话，大家欢迎。

……

下面我就贯彻落实会议精神谈三点意见。

一要做好会议精神传达学习工作。今年的全市组织工作会议，紧密结合形势任务变化，提出了许多新的思路和要求。我们一定要认真学习，深刻领会，把思想和认识统一到会议精神上来。会后，大家要抓紧向党委(党组)汇报会议的主要精神，结合自身实际，研究提出贯彻落实的具体意见。要建议党委召开中心组学习会，及时召开组织部部务会和机关干部大会，传达学习会议精神。要按照会议精神，深入研究推进经济平稳较快发展、提高服务中心工作水平的切入点和着力点，研究组织工作服务科学发展和自身科学发展的推进方法，结合20xx年全市组织工作要点，提出本地区、本部门的工作要点，落实责任，明确时限，一抓到底，务求实效。

二要努力形成抓落实的良好风气。全市组织工作的目标、思路明确以后，关键是要抓好贯彻落实，而形成良好的风气是保证落实的关键。要在全市组织系统大力弘扬求真务实、真抓实干的良好风气。坚持讲真话、重实际、求实效，抓好责任分解，明确每项工作的责任主体、完成时限和质量要求。加大督查力度，保证有任务部署，就有督查跟进，有评估总结。深入开展调查研究，掌握一线情况，服务决策部署。要在全市组织系统大力弘扬以人为本、密切联系群众的良好风气。经常深入群众，了解他们的所想所愿、所思所盼，倾听他们对组织工作的评价，虚心接受他们提出的意见，总结归纳他们提出的建议。中组部去年开展了组织工作群众满意度调查工作，这项工作将作为一项制度坚持下去，各级务必高度重视，分析民调结果，从中查找不足，切实改进工。要在全市组织系统大力弘扬公道正派、廉洁自律的良好风气。全市各级组织部门要把公道正派作为组织工作最本质的要求，作为组织部门树良好形象的必要前提，坚定地贯彻德才兼备、以德为先的干部标准，真正把干部选准、把班子配强。广大组工干部要不断加强党性修养，注重作风养成，严格遵守国家法律和党纪党规，遵守组织部门工作纪律，促进自身廉洁自律，做老实人，办老实事。

三要改进抓落实的工作方法。抓好工作落实，改进方法至关重要。全市各级组织部门要把握改革创新这个工作方法。既要在观念和思路上改革创新，又要在方法和举措上改革创新;既要在体制机制上改革创新，又要在细微环节上改革创新;既要提高自身创新能力，又要提高学习借鉴能力。要加强对党的`建设和组织工作全局性、战略性的思考，善于发现和总结基层创造的新鲜经验，培育各类试点，形成新认识，推动新实践，创造新成果。要把握统筹兼顾这个工作方法。既要全力推进年度工作任务，又要切实加强长远战略谋划;既要突出工作重点，又要统筹推进工作;既要激发好内部动力，又要处理好外部关系。要把握分层适度这个工作方法。工作中，领导机关和业务部门既要尽到指导帮助之责，又要防止和克服“一竿子插到底”的包办代替现象。要从实际出发，控制工作节奏，把握适度原则，防止“过”和“不及”两种倾向。

同志们，一年之计在于春。这次会议结束后，请同志们及时传达会议精神，按照会议精神安排部署本地区本部门的工作，保证全年组织工作的起好步、开好局，为圆满完成今年的组织工作任务奠定坚实的基础。

今天的会议就开到这里。散会。

组织工作会议心得体会篇四

“中国特色社会主义进入新时代，我们党一定要有新气象新作为，关键是党的建设新的伟大工程要开创新局面。”在7月3日至4日召开的全国组织工作会议上，习近平总书记的重要讲话鲜明提出新时代党的组织路线，对党的组织工作作出新部署、提出新要求，在广大组工干部中引起热烈反响。大家纷纷表示，会议是集结号、发令枪，是再创新时代组织工作辉煌的全新起跑线，要按照习近平总书记指明的方向和要求，在推进党的建设新的伟大工程、推进全面从严治党的实践中，以新气象新作为不断谱写新时代组织工作新篇章。我们要遵循全国组织工作会议精神做到：

一、切实担负起践行新时代党的组织路线的责任：习近平总书记指出，新时代党的组织路线是：全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以组织体系建设为重点，着力培养忠诚干净担当的高素质干部，着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，为坚持和加强党的全面领导、坚持和发展中国特色社会主义提供坚强组织。作为基层党组工作者，我们一定要切实担负起践行新时代党的组织路线的责任。

二、以坚强组织体系凝聚磅礴力量：党的力量来自组织。习近平总书记强调，党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。“把党的组织体系建设摆到十分重要的位置，是党中央基于政党建设规律和我们党时代使命作出的英明决策。”我认为，加强组织体系建设要做到“如臂使指”和“一呼百应”，确保党中央定于一尊、一锤定音的权威，确保各级党组织不折不扣贯彻落实中央决策部署，每个党员干部都在思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信赖组织。

三、

四、培养造就一代又一代可靠接班人：习近平总书记在全国组织工作会议上强调，要做好新时代年轻干部工作，“实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人。这是党和国家事业发展的百年大计。”

总书记的讲话使我们广大年轻组工干部备受鼓舞，牢记总书记赋予的责任和使命，以新时期好干部标准为目标，自觉向实践学习、拜人民为师，努力成长为扛得了重活、打得了硬仗、经得住磨难的新时代合格接班人。

组织工作会议心得体会：如何做一名党的好干部

2013年6月28日至29日，全国组织工作会议在北京召开，原题目为：建设一支宏大高素质干部队伍，确保党始终成为坚强领导核心。读完该讲话精神后，结合友人提出的“个人如何更快进步”有以下启示：

一、党的好干部的标准：信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁、二、具体的要求：共产主义远大理想，坚定的马克思主义信仰，忠诚于中国特色社会主义事业，牢记为人民服务的宗旨，正确的世界观、权力观、政绩观，保持共产党人的政治本色。

三、成长途径：坚持自身努力，争取组织培养

四、争取进步的抓手：树立“终身努力”的意识，不断加强党性修养，做到勤学敏思、深入基层实际开展调研，一为了解情况、二为解决问题、三为做出业绩。

五、干部提拔标准：选贤任能，两层含义：当官的，都是有能力的人；

但升职的，是能力相当的官员中的贤士，即品德高尚、群众拥护的人。人品是最大的竞争力。

六、组织部门的工作要求：对看准的、潜力大、有发展前途的人，要分任务、压担子，早日锻炼成才。

作为一名党员，平时要看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出去。对基层干部，要在平时监督考核的基础上，更加充分地理解、信任、关心和爱护，多雪中送炭、少锦上添花。少些“明星村”，多些“结对村”。

八、组工干部的要求：公道正派。有一颗公心，讲政治原则，行事光明磊落，作风正派优良。概况而言：讲政治、重公道、业务精、作风好。

个人愚见，高层要团结、围绕中心，党才会协调一致；

中层要务实、干事创业，党才会枝繁叶茂；

基层要廉洁、贴近群众，党才会扎根大地。那么，怎么打通层级之间的交流呢？

答案是：要在做好本职工作的基础上，勤学多思。这实际上就是（第四项、争取进步的抓手）要求我们的：终身努力的意识，踏实工作为基础，工作业绩是表现，老实做人、踏实干事、充实生活，肯定会得到上级的认可和群众的拥护。

最后，愿朋友能成为百姓之福、党之英才、国之干臣，祝朋友早日获得进步！

2021年全国组织工作会议心得体会

全国组织工作会议上讲话心得体会

在全国组织工作会议上讲话心得体会

全国移民工作会议心得体会

全国职教工作会议心得体会

组织工作会议心得体会篇五

组织工作会议是社会组织中的一个重要环节，它旨在为成员之间提供一个在一起讨论问题、达成共识的平台。对于我个人而言，参与组织工作会议是一次不断积累经验的过程，正如俗话所言：“熟能生巧”。在多次组织工作会议的过程中，我深刻领悟到了与会者之间的沟通和有效讨论对于推动工作的重要性。下面结合自己的经历，本文将从思维开阔、依据事实、留意评价、攻克难点、全面汇总五个方面探讨组织工作会议的重要性。

思维开阔是组织工作会议的关键之一。在不少工作会议中，有的同事往往因个人感受、情绪波动等因素而主观设定自己的工作目标，或者将个人利益看得过高，失去了客观并开阔的眼界，甚至被过度关注所困扰。在此时我们应该立即制定合适的议程，引导同事们从团队角度出发思考问题，更好地达到议事目的。作为组织者，还应根据会议目标先行思考，并在掌控大局基础上指导讨论。通过如此的思路开阔，可以使同事们摆脱“个人利益至上”的困境，推动事业向前发展。

其次，我们需要在会议中依据事实推动工作。在会议中，同事们应该首先统一各种信息来源，并据此制定可执行的计划。当大家展开讨论时，更要注重数据、证据等直接的信息，避免情绪化的猜测和莫名其妙的推测。此外，为了更好地推进工作，我们也要在会议前认真准备所需信息，梳理搜索有关行业、企业、社会现象等的信息，带着问题去做调研。这样会使每个人都听到同样的声音，做出同样的理性决策，从而提高工作效率和质量。

再次，要注意评价、调整工作方案的重要性。会议过程中，我们需要把自己的看法放在沟通的前列，但我们却不能完全按照个人愿望去决策。对某些看法，我们也需要采取会计量的方法来评估，保持客观性。如果我们发现某条路径不可行，不要畏惧调整，反而要及时地进行合理的调整。这一点对于团队推进工作至关重要，以免逆向而行、流于形式。

攻克困难视为寻求突破的手段也是非常有效的。在某些工作会议中，我们很可能会遇到一些难点，高度警觉与持续不停的探讨往往是我们破解难题的必要条件。面对刚性问题时，通过主动跟组内各方交流意见、重新确定目标、思考创造性解决方案等途径，都可以良性化解各种矛盾和挑战，克服困难实现理想化的目标。

最后，对于工作的全面汇总起着很重要的作用。在会议结束后，我们必须对已经讨论决策的任务等细节作出全面梳理和沟通，要确保团队中的每一位同事都能获得明确的沟通信息。全面汇总后，我们也需要及时向外部人员、上级单位或社会各方发布汇总报告，反映已经解决的问题以及尚待解决的状况。这有助于信息传递的畅通，让各方在工作中形成一种良好互动的局面。

通过多次参加组织工作会议，我领悟到开阔眼界、据实决策、全方位沟通的重要性。通过讨论出创新化方案、解决矛盾问题，让团队相互协作、完美配合，以更快的再次达成工作目标。在此基础上，创建良好工作氛围，大家坦诚互助，共同推进事业的蓬勃发展。

组织工作会议心得体会篇六

工作调度会议是每个组织都必不可少的一项工作，通过调度会议，可以有效地协调各项工作的进度，解决问题，确保工作的顺利进行。最近，我有幸参与并组织了一次工作调度会议，通过这次经历，我深刻认识到了调度会议的重要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会。

第二段：会前准备

为了确保调度会议能够顺利进行，充分准备是首要工作。在会前，我首先明确了会议的目标和议程，明确了每个议题的时间安排，以充分利用好每一分钟。同时，我还邀请了相关部门和人员参与会议，并提前向他们发送了相关的材料，以便他们可以提前做好准备。通过充分准备，我提高了会议的效率，也使得与会人员对会议有了更好的期待。

第三段：会议主持

作为会议的组织者，主持会议是我必须承担的责任。在会议开始前，我先向与会人员简要介绍了会议的目标和议程，使其对整个会议有一个清晰的认识。在会议期间，我注重控制好会议的时间，保持议题的紧凑和流程的顺畅。同时，我也充分发挥了主持人的角色，引导与会人员进行讨论和交流，确保每个人都有机会发表自己的看法。通过我的主持，调度会议的氛围良好，与会人员参与度高，达到了预期的效果。

第四段：问题解决

调度会议的一个重要目标是解决现存的问题。在会议期间，我充分利用了与会人员的智慧和经验，针对每个问题展开了充分的讨论和分析。我将问题进行了梳理和分类，明确了责任人和解决方案，并设置了有效的跟进措施。在会议结束后不久，我就与责任人进行了沟通，并跟进问题的解决情况。通过这次调度会议，我们解决了一系列问题，为工作的顺利进行打下了良好的基础。

第五段：总结与展望

通过组织这次调度会议，我获得了很多宝贵的经验和心得。首先，充分准备是成功会议的关键，只有做好准备，才能有效利用时间和资源；其次，良好的会议主持能够提高会议的效率和与会人员的参与度；最后，问题解决是调度会议的核心目标，通过充分讨论和分析，制定有效的解决方案，才能取得实质性的成果。未来，在组织工作调度会议时，我会更加注重这些方面的工作，以提高会议的质量和效果。

总之，组织工作调度会议是一项重要的管理工作，它能够整合资源、解决问题，为工作的顺利进行提供保障。通过这次经历，我深刻认识到了调度会议的重要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会。我相信，通过不断地学习和实践，我会成为一名优秀的会议组织者和主持人，为组织的发展和进步做出更大的贡献。

组织工作会议心得体会篇七

近日，我参加了康县组织的工作会议，会议内容紧密联系康县的实际情况，针对性强，这次会议给我留下了深刻的印象，让我对康县的发展前景更加有信心。以下是我对此次会议的心得体会。

第一段：会议开场

会议开始时，县委书记首先发表了讲话，他指出康县面临的经济发展、环境保护等各种问题，并提出了相应的发展方针。他还强调了要加强党风廉政建设，做到权钱交易的零容忍。整个开场白充满着紧迫感和责任感，使我深感到党委的决心和力度。

第二段：重视人才引进

在会议中，康县组织还特别关注了人才引进工作。县委对此提出明确要求，要通过各种渠道，积极吸引高层次人才和技术技能人才，为康县的发展注入新鲜血液。而且县委还制定了具体的引才政策，包括提供良好的工作环境和福利待遇，鼓励科技创新等。这表明了康县对人才引进工作的高度重视，这也给了我信心，相信康县将会有更多的优秀人才加入到康县的建设中来。

第三段：加强农业发展

会议还着重强调了康县的农业发展。康县位于农业资源丰富的地区，以农产品种植为主要经济来源。因此，会议对康县的农业做了深入的研究，并提出了相应的农业发展方案。这些方案涵盖了农产品种植技术的提升、农村经济的发展和农民收入的提高等方面。我深感康县的农业有着巨大的潜力，相信在县委的领导下，康县的农业一定会取得更大的发展。

第四段：环境保护是重中之重

在会议中，环境保护被列为重中之重的工作。康县地处山区，生态环境脆弱，近年来受到了不少污染的危害。因此，会议提出了加强环境保护的具体措施，包括加强环境监测、严厉打击环境违法行为、推行节能减排等。这些措施显示了县委对生态环境的高度关注，也凸显了康县为了打造美丽康县的决心。

第五段：加强党风廉政建设

最后，会议强调了加强党风廉政建设。康县委认为，党风廉政建设是干事创业的根本保障，是推动各项工作顺利进行的重要支撑。因此，会议提出了加强党风廉政建设的具体措施，包括加强党员教育培训、严格执行党内纪律等。这些措施展现了康县委对廉政建设的高度重视，也体现了康县委要做一个干净、高效的政府的决心。

总结：

通过参加康县组织的工作会议，我深刻感受到了康县政府的决心和力度，也对康县的发展前景有了更加清晰的认识。康县将积极引进人才，加强农业发展，注重环境保护，加强党风廉政建设。我相信，在康县委的领导下，康县一定能够在各个领域取得更大的发展成就，为康民谋取更多福祉。同时，我也时刻提醒自己，作为康县的一员，应该积极参与到康县的发展中去，为康县的繁荣做出自己应有的贡献。

组织工作会议心得体会篇八

们：

现在开始开会。这次全市组织工作半年工作会议是在全市上下深入学习贯彻党的和十八届三中全会精神、扎实开展党的群众路线教育实践活动的关键时期召开的一次重要的会议。这次会议的主要任务，是对上半年重点工作进行总结回顾，对下半年重点组织工作进行安排部署。今天参加会议的有各县市区组织(人事)部长，市委组织部机关科室负责人。

今天的会议主要有二个议程：一是各地汇报上半年重点组织工作完成情况及下半年重点工作安排;二是讲话。

下面进行第一项议程，请各地汇报上半年重点组织工作完成情况及下半年重点工作安排。

……

刚才，各位部长围绕重点组织工作进行了交流发言，从发言情况看，各地上半年的工作思路清、力度大、措施实、成效好，对下半年的工作安排周密、重点突出、部署到位，对全市组织工作有启发、有促进、有推动，请对各位部长的发言、特别是好的意见建议进行梳理和整理，为全市组织工作提供借鉴和参考。

下面进行第二项议程，请领导讲话，大家欢迎。

……

们，刚才，总结回顾了上半年全市组织工作取得的成绩与特点，令人振奋、备受鼓舞;同时，对今年下半年的重点工作作出了安排部署，对干部、人才、基层组织建设和组织部门自身建设都提出了明确要求。讲话主题鲜明，任务明确，重点突出，措施有力，具有很强的针对性和可操作性，为我们再接再厉、进一步做好下半年工作指明了方向、增添了动力。下面，我就深入学习贯彻讲话精神强调四点：

第一，要认真学习，深刻领会。各地各单位会后要认真做好会议精神的汇报、传达和学习工作，特别要向党委主要领导做好汇报，争取重视和支持。要组织召开一次专门会议，对这次会议精神进行学习和传达，要让各级党组织和广大党员、特别是全市组工干部深刻领会议精神实质，把握工作重点，明确主攻方向，不断提高全市组织工作科学化水平。

第二，要强化措施，狠抓落实。这次会议明确了下半年全市组织工作的重点，能否把会议精神贯彻好，把各项重点任务完成好，关键在于能否抓好落实。各地要按照钟部长的讲话要求，紧密结合实际，拿出科学、具体、务实、管用的推进措施。特别要针对工作重点和工作短板，逐项制定推进措施，把任务分解到单位，把责任落实到人头，并明确完成的质量标准和时限要求，确保全年各项工作落实到位。

第三，要转变作风，务求实效。当前，学习教育实践活动正处于“查摆问题、开展批评”的关键环节。从教育实践活动情况看，中央和省、市委反对“四风”的决心坚定不移。组织部门要带头贯彻执行上级有关精神，以“三严三实”为总要求，坚决反对“四风”，立行立改，善作善成;要切实改进作风，深入基层、深入实际、深入群众，加强调查研究，努力破解组织工作难题。目前，领导班子专题民主生活会正在有序开展，各地要以开好高质量民主生活会为契机，进一步加强组工干部作风建设，在全市起到带头作用，作好表率。

第四，要勇于担当，善于作为。今年是贯彻落实党的和十八届三中全会精神的关键年，是全市生态文明建设和转型跨越发展的关键年，是推进“五城联创”的关键年，全市组织系统和组工干部要切实增强责任感和使命感，进一步提振精神，激发斗志，勇于担当，强化作为，创造性开展工作。要按照讲话要求，加强对组织工作全局性、战略性的思考，善于发现和总结基层创造的新鲜经验，培育各类示范样板，发挥典型经验的引领作用，全面推动组织工作上新台阶、新水平，为区域性中心城市建设再作新贡献!

今天的会议就开到这里，散会。

组织工作会议心得体会篇九

组织工作设计是一个极为重要的工作环节，它不仅仅可以提高组织的效率和生产力，同时也可以增强员工的工作满意度和工作积极性。在实践中，我深刻意识到组织工作设计的重要性，同时也积累了一些心得体会，在这里和大家分享。

第二段：工作流程的合理设计

对于工作流程的设计，我认为应该从实际出发，结合组织的实际情况，尽可能地进行合理化。合理的工作设计可以有效地降低员工工作压力，从而更好地完成工作任务。在实践中，我可以考虑采取流程化、标准化的工作方式来提高生产效率。同时，加强信息传递、沟通和协作也是十分重要的。

第三段：角色分配的合理设定

对于角色分配，我认为不能只考虑员工的个人能力，还应该考虑团队的综合能力。在团队内部，分工明确、权责清晰的分配可以更好地激发员工的工作情绪。此外，我们还可以采用个人专营制来鼓励员工发挥自己的特长，同时也要注意保持团队的平衡性。

第四段：培训和反馈的重要性

对于员工培训和反馈，我认为应该注重实效性和定期性。定期的员工培训不仅可以提升员工的职业素养，也可以提高业务技能水平，以适应市场和企业的变化。同时，我们也要关注员工的工作状态，时常进行员工满意度调查，针对问题及时纠正和优化工作流程。

第五段：结论

通过参与和实践，我逐渐理解了组织工作设计的重要性，并掌握了相应的实践经验。组织工作设计的成功需要根据实际情况进行灵活合理的设计，同时要严格按照流程管理。员工是组织的核心，建立合理的角色分配和人才培养机制，才能激发员工积极性和创造性。最后，关注工作状态和反馈，是提高组织工作效率的关键。

组织工作会议心得体会篇十

群团组织工作是一项非常重要的工作，它涉及到很多次要职位，一直都是一个组织中不可或缺的角色。在参与群团组织工作的过程中，我积累了一些心得体会，帮助我更好地完成工作。在本文中，我将分享这些心得，希望对于大家也能有所帮助。

二段: 熟悉组织结构

无论我们参与哪个群团组织工作，我们都要首先熟悉这个组织的结构，明确每个成员职责，了解其宗旨，了解与其他组织的联系等。只有先了解清楚，我们才能更好的把握工作，发挥我们的工作能力。

三段：跟进成员要求

在群团组织工作中，成员的要求非常重要，我们应该不断地跟进成员的要求，了解他们的需要，并在工作中保持沟通，尽力满足他们的要求。这样可以增加成员的满意度和参与度，更好的鼓舞组员积极性，促进团队合作，以达到更好的效果。

四段：明确分工合作

群团组织工作中一个重要的环节是分工合作。只有每个成员明确自己的工作内容、工作目标以及工作任务，才能更好地合作。在工作中，合适的沟通，即时的反馈和分享，都是有效和迅速完成工作的重要因素。同时，给予合作伙伴及时的反馈和赞赏，以激励他们的积极性。

五段：不断学习提高

在群团组织工作中，我们不能停止学习，我们应该不断提高自己的能力和技巧，以更好的完成工作任务。此外，对组织内的情况、变化以及外部的政策、法律等都应该有了解，掌握一些基础技巧，如如何合理地组织活动、如何更高效地进行沟通等。只有不断地学习才能更好地适应工作的需要。

结论：

群团组织工作看似简单，实则需要成员们的不懈努力，理解每个成员的意愿和动向，充分调动大家的积极性，借助团队的智慧去取得更佳的工作成绩。我们要增强自我意识，积极地学习，掌握生产工具和正确的工作方法，提高我们的组织能力和工作绩效。只有像这样，我们才能够胜任这份工作，赢得多方我们的信任和肯定，为未来铺就良好的基石。

组织工作会议心得体会篇十一

组织工作设计是现代企业管理重要的组成部份，旨在优化业务流程，提高效率和利润。在如此复杂的市场环境中，这项工作尤为重要。在我的工作经验中，我发现组织工作设计带来的益处非常显著，它可以帮助我们更好地规划和支持我们的业务。

二、过程分析

组织工作设计的过程是非常复杂的，需要深入分析业务流程和员工工作流程，考虑各种因素，以确定最佳方式来利用公司资源。这个过程涉及到业务分析、流程设计、人员优化等诸多方面。在我的工作中，我发现出色的组织工作设计能够让所有的流程更加清晰和高效，尤其是在分工协作方面，可以让我们更好地配合。

三、员工培训

优秀的组织工作设计也包括为员工提供必要的培训，以确保他们对流程的清晰理解和技能的不断提高。这需要我们花费大量的时间和精力，但它将带来很多好处。如果员工具有高度的技能和专业知识，他们将更有信心、更有能力完成他们的工作，并为公司做出更大的贡献。

四、利用技术

随着科技的不断进步，新的工具和系统不断涌现，可以帮助我们更好地进行组织工作设计。例如，许多企业现在采用自动化流程进行控制和管控，这又让效率和质量得到了进一步提升。利用这些先进的技术和工具是非常重要的，它们可以帮助我们更好地优化和管理我们的业务流程。

五、总结

在我的工作中，我发现组织工作设计对任何一家企业都是非常重要的。通过清晰的流程设计，培训员工和利用先进技术，我们可以提高效率，减少生产时间和资源浪费，从而获得更高的收益。当然，这只是一个大的概念，实际运作时还存在很多细节问题。但只要我们不断深入思考、创新、实践，我们一定可以为公司创造出更好的效率和经济效益，同时也让员工的工作更加愉快和有意义。

组织工作会议心得体会篇十二

随着社会的发展，组织工作逐渐成为各个领域的重要组成部分，为有效地推动组织工作的发展，需要不断地进行集训。最近，我参加了一次组织工作的集训，通过这次集训，我对组织工作有了更深刻的认识和了解，不仅提高了我的组织能力，也丰富了我的知识储备。在这篇文章中，我将分享一下我的心得体会。

第二段：认识和理解

集训中，我了解到组织工作是一项系统性工作，需要具备一定的基础和技巧，充分了解群体心理及沟通技巧等基本知识。并且，在组织工作中，需要具备专业的头脑、细心的观察、以及敏捷的反应能力。集训中，我认识到了组织工作意义及目标，了解了组织工作的具体实践方法和操作技能，明确了组织工作的职责和工作要求。

第三段：实践和反思

在实践操作环节中，我们按照领导的要求布置任务，我们团队四人紧密协作，分工合作，有序进行。在这个过程中，我的角色是组织协调工作，分配任务，并做出合理评价和反馈。通过这次实践，我明确了自己的工作方法和效率，发现自己在工作中的不足之处，例如某些细节方面的考虑还不够周到。通过及时的反思和总结，我能更好地发现和解决这些问题，并能够更加有效地协调和推动整个工作流程的顺利进行。

第四段：交流和合作

在集训过程中，我认识到了集体的组织和合作是取得成功的重要因素，每一个人都是团队中的重要成员，并且需要各司其职，相互协作，共同推动组织工作的成功完成。我们在整个集训过程中，互相学习，互相支持，互相成长。通过与团队成员的交流，我拓展了自己的思维视野，认识了新事物，同时不断地汲取经验，提高了自己的综合素质和领导力。

第五段：总结和展望

通过这次集训，我在组织工作方面得到了很大的提升和进步，掌握了一些新的知识和技能，实现了自我价值的提升。同时，我也发现了自己在组织工作中的不足之处，可以及时找到解决方法，为以后的工作打下了良好的基础。我相信，随着集训的不断深入，我会在组织工作中进一步提升自己的能力，更好地实现自己的工作目标，同时也会为集体的发展和进步做出更大的贡献。

组织工作会议心得体会篇十三

工作设计是组织管理中的一项重要内容，它涉及到组织结构、流程、职责定位等方方面面。如何进行有效的工作设计，实现组织的高效运转，提高员工的工作满意度和绩效，一直是组织管理者们共同面临的难题。本文就此主题，结合自己的实践经验，谈谈对组织工作设计的一些心得体会。

第二段：分析业务流程

在进行工作设计前，需要仔细分析整个业务流程。具体来说，就是先要列出业务流程的具体步骤，然后考察每个步骤的时间消耗、人力投入、成本支出等方面的情况，最后确定整个流程中每个步骤的价值和必要性。通过这样的分析，我们可以找到流程中存在的问题，进而提出优化和改造的建议，有效提升流程效率和质量，减少浪费和冗余。

第三段：制定合理的组织结构

业务流程分析完成后，下一步是制定合理的组织结构。组织结构的建立一般都要根据公司的规模、业务性质和人员分布等多方面的因素来进行考量和设计。在实际操作中，我们需要充分考虑不同部门、不同岗位的人员职责和权利，尽可能让所有人在不同岗位间具有顺畅的沟通和协作。结构合理的组织能够让员工更清晰地了解自己的职责和任务，提高个人效率和整体绩效。

第四段：合理分配工作职责

一个优秀的组织应该是能够合理分配工作职责的，这样每个部门、每个岗位的人员都能在自己的职责范围内得到充分发挥和提高。在分配工作时，需要根据员工的专业能力和兴趣爱好来考虑，从而让员工在工作过程中体现出专业素质和独特性。此外，还应该合理安排上下级之间的员工关系，让各个层级的员工间能够协调工作和化解矛盾。这样，就能够形成一个高效、和谐的团队。

第五段：持续完善工作设计

工作设计不是一次性的事情，而是需要不断反复和完善的。随着组织的业务发展和员工的不断成长，工作设计也要不断适应新的变化和需求。对于已经完成的工作设计，我们需要不断地对其结果进行持续性评估，分析其效果和存在的问题，并根据需要进行进一步的优化和改进。只有这样，组织的工作设计才能不断完善和精进，为各级员工提供更好的工作体验和个人发展机会。

总结：

组织工作设计是组织管理的重要环节，它决定了企业流程的效率和绩效。在实践中，我们需要根据业务流程、员工的能力和需求等因素进行合理的工作设计，并不断完善和调整，使它成为一个既符合大局又照顾了细节的优秀设计。通过不断的学习和实践，我们可以提高自己的组织能力和管理水平，实现企业的可持续发展。

组织工作会议心得体会篇十四

20

__

谈到体会，心中的感想太多太多。在这里首先要感谢公司给我这次培训的机会。我从工作后，没有进行过这种提高自身修养的培训，一直就渴望能有这么一个机会让我系统的学习。另一方面，我也感觉，努力工作不是把工作做到最好的唯一途径，还需要讲求其他的方式方法。

培训结束后，让我受益匪浅，感触也很多，通过大量相关内容的学习，最大的体会就是：

要有目标意识。我们只有锁定目标，尽最大努力去做，未达目标时则要反思，想出解决办法并实施，不达目的，永不放弃。

有责任意识。责任有三大标准：

1、坚守承诺：做人要诚实守信，一诺千金，做事要尽职尽责;

3、决不放弃：领导以及员工团结一心，永不放弃。在面对困难和挫折时，我们要迎难而上;在面对批评和指责时，我们要摆正心态，虚心接受。

“责任创精品，诚信筑丰碑”，我们要把学到的运用到实际工作中去，学以致用才是最重要的。因此我们应该从以下几个方面改进，从而提高执行力：

1、不断学习，提高个人素质和管理水平;

2、加强部门沟通互动，集体协作能力，形成一个积极向上，和谐共处具有战斗能力的团队。

认真第一、聪明第二。集体决定的事情，必须不折不扣的执行!执行的过程中认真第一，聪明第二!我对此的认识是：集体决定的事情，是在某个特定环境特定时间下集体“智慧的最高点”决策，应该立即去执行，即使过程中出现偏差也是正常的，那就需要我们认真的对待，及时的通过集体的智慧去修正。而不是以下两种状况：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去执行;因为时间是宝贵的，未来是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在执行的过程中擅自调整方向;这是很危险的，也许你是对的，但是对与错总是各占50%的可能性，如果是错了那么带来的灾难将会是巨大的。

通过这次学习，让我今后的工作，有了更加充足的信心;让我查漏补缺，找到了自己的不足。要有竞争力，必须提高执行力。我们提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。

以下是我自己的一些看法：

我个人觉得好多人，不管是做到那个职位的管理层、还是一些基层员工，都是领导给工作就做，也不管工作的质量、完成的效率，好多员工都觉得我完成了就好，至于做的怎么样，是不是达到要求他们觉得是老板、上级去制定的，(好多人都是觉得自己的工作是没有问题，至于你的上级对你的批评觉得是出于私人的情绪，并非出于工作上的)就像文章说到的最终落实下去，就成了蜻蜓点水。只是做表面文章。

执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线，对企业和他人具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的.东西。只要缺其中任何一个要素，就等于没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。

第一，态度不等于结果。

做为一名员工，可能会经常说这句话：“我没功劳也有苦劳，为什么对我这么不公平?”或“我已经尽最大努力了。”觉得自己很委屈。试问：一个企业的人事主管工作态度非常好，每天上班第一个到，每天下班最好一个走，而且每天上班都是埋头苦干，但企业的人力资源配置却时时跟不上来，那么你觉得这个人事主管合格吗?他有没有给公司和他人提供具有明确价值的结果呢?答案是肯定的：没有。如果每一个员工都是只求苦劳，不求功劳，试问：这个企业还能长期发展下去吗?因此，态度和结果是两个独立的系统，态度好固然重要，但同时也要注重结果。做为一个企业，对态度好的员工要表扬，同时也要处罚达不到结果的员工。

第二、职责不等于结果。

所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们经常会说“我该做的都做了”。没有结果意识，职责就是一纸空文，该做的都做了，有没有结果呢?完成职责固然重要，但同时也要有结果意识。做为一个企业的员工，完成职责的结果就是让客户满意。只有让客户满意，才能说我们完成了职责，做好了工作。

第三、完成任务不等于结果。

这是我第一次听到这样的说法，还有比如：用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。我知道在很多企业里，有很多员工，他们在为自己工资太低而呐喊，但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达，企业越来越注重人才，也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个企业里占有一席之地，只要不停的学习，不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑，才能改变自己的观念和思维，与企业一道成长。

此次的培训更让我明白，高效执行力不单是管理阶层更应该是每一名员工应具备的工作作风和态度，如果是一个目标，一个上级交代的任务不能按时、按质、按量的完成，即使是再好的战略或决策，都会付诸东流。通过一些详实的案例和资料以及精辟的讲解，通过以kpi(目标绩效考核)方式诠释出来，让我明白，执行力是一种态度、是一种责任，也是一种团队文化，是不折不扣，按质按量完成自己的工作任务和责任。

11月7日，我有幸参加了公司组织的一次“执行力培训”，公司邀请了汇聚控股集团金牌讲师杨学宾授课《真正的执行》。自从自己担任管理工作几十年来，参加过不少各类培训，但这种师生互动、心灵灌输的培训方式还是第一次，确实受益匪浅。本次执行力的学习培训可以说是公司高层管理意识的一次改变，表明了我们公司正朝着现代管理模式转变的开始，也深觉得到自己在企业管理方面的平凡和肤浅。

随着社会的进步和企业的兴旺发展，企业越来越看重人才，也便是需要具备创新和产生成果的本领。如果你要在一个企业里占据一席之地，就必须不停的学习来充实自己。下面是自己听课后通过消化后的几点体会和感想。

心得体会一、对执行力的理解

字面理解为：执行并完成使命的本领，在执行力培训中有一句经典语言“我是一切的根源”也是对执行力进行完备的解释。但我感觉在企业中真正具有这样思维的人才很少，分析有三个原因：

首先是企业本身的原因。由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必需具备适合企业的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晋升管理机制，让员工知道该怎样做，怎样去完成领导分配的使命，促使下属产生危机感，并养成风俗，给企业执行力落实带来很大的推进。

其次是中低层企业管理人员的本领和态度。在本领上，我相信不会有什么问题，因为在他们进入公司前，公司一定对他们进行过考擦考核，只是在进入公司后或受环境影响逐渐孕育发生一些想法，影响了执行力。好比：不学习，不上进，自暴自弃;还有把本领摆错了方向，提升本领不强的人和拉帮结派。

三是下层员工的本身本质。员工本质低下在每个企业都有，要想让他们遵守企业内部管理制度，除了下层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。

心得体会二、怎样提高团队执行力

现代企业管理讲的都是团队协作精神，要提高团队执行力，必需先提高团队凝集力，每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。作为企业上层首先要培养下层的忠诚度。充分发挥公司的激励机制，对体现优秀的员工和下属给予嘉奖，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他酷爱这份工作，全心全意为公司工作。

还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织本领及品德魅力都能影响他领导的团队，因此作为一个团队的负责人必需要有杰出远见，要明白“身教重于言教”。

以前听过余世维的管理经典，关于执行力不佳的8个原因，可以启发，现摘录如下 ：

1、管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;

2、管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;

3、制度本身不合理——缺少针对性、可行性;

4、执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;

5、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;

6、缺少科学的监督考核机制——没人监督，

7、也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;

8、缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

心得体会三、结果不是(成果)完成使命

这是我第一次听到这样的说法，确实有新意。以前也常听到上司强调“我不想知道过程，我只要结果”，通过“执行力”的灌输，明白了一个道理，结果有好与坏，老板真正喜欢的是成果。现在有许多干部和员工，他们在为自己的待遇太低而叫嚣，但很少乃至没有一个对自己的工作本领和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的兴旺，企业越来越看重人才，也便是具有创新本领和创造结果的本领。你要在一个企业里占据一席之地，只有不停的学习和吸取新的知识来充实自己的大脑，才能变化自己的看法和思维，才能与企业一道成长。

7月1日，我告别了生活十几年之久的校园，怀着对未来工作生活的美好憧憬，来到了x工厂。在这里，人文关怀与现代气息交错的地方，我将如何开始我的工作与学习呢?转眼之间，20多天过去了，回想起这段充实的培训经历，它给了我许多的收获和颇多的感慨!

给我们上第一堂课的是办公室的x主任，他给我们讲的是企业文化。“诚信敬业，严格苛求，学习创新，协作奉献”短短的20个字的企业精神，在他生动详实的解说下，我们看到了一个真实可敬，有着自己的思想和追求的宝钢。还有“精益运营一体化，拓展市场差异化，团队学习强素质，锐意创新促发展”的经营方针更是给企业的发展指明了方向，让我们耳目一新!

紧接下来给我们培训的课题是安全生产、工艺质量管理，讲课的是公司制造部的x部长。首先他主要给我们讲了制造部的大概情况以及安全管理的流程，然后着重给我们讲解了工厂现有的两条生产线———热镀锌生产线和彩涂生产线。他给我们展示两条生产线的工艺流程图后，紧接着配合相应的工艺流程图，分别给我们讲解了每一部分的原理与作用。听着他那栩栩如生的讲解，我们更加彻底领略到科学技术对于一个企业，尤其是像我们钢铁企业的重要性!

还有一个更值得我们敬仰的前辈，他就是给我们上课的洪专家，一个把自己的一生奉献给祖国的钢铁事业，奉献给宝钢的先辈，凭着满腔热血，给我们上了一堂别开生面的冷轧生产培训课!“落后就要挨打，钢铁是衡量一个国家或地区经济技术发达程度的重要标志，在我们那个年代，目标是把我国建设成为钢铁大国，而现在你们的目标应是把我国建设成为钢铁强国!”洪专家的一句话，说得大家都激情高涨，热血沸腾!接着，他给我们详细讲解了冷轧新项目的生产工艺以及技术要求。从他的讲解中，从历尽沧桑的脸上，我们看到了什么叫做认真，什么叫做敬业!

给人印象最深的可能就是人事部的x部长了。乐观开朗，平易近人那是描述她最好不过、最恰当的词语了。她给我们主要讲了人力资源、员工福利等情况，使我们更加清晰自己在公司中所处的位置以及自己价值所在!还有设备部的x部长，也是在百忙之中抽出时间给我们讲课，大家互动效果非常好，在交谈提问当中，收获颇多!

组织工作会议心得体会篇十五

近年来，随着社会的不断发展和变化，越来越多的人涌向了接触型组织工作。接触型组织工作是一种以人为本的服务型工作，需要从事者有较高的情商和沟通能力。在进行接触型组织工作时，我深刻地意识到，这一工作对于个人的成长和发展具有十分重要的意义。在此，我将分享我的接触型组织工作心得和体会。

第二段：走出舒适区

在进行接触型组织工作时，最大的困难在于跨越自己的舒适区。接触型组织工作要求我们与陌生人进行交谈，帮助他们解决问题或提供支持。这需要我们克服自己的内心恐惧，主动与人接触，了解他们的需求和问题。对于我这样一个比较内向的人来说，这是一项非常大的挑战。但我意识到，只有不断地跨越舒适区，我才能在工作中得到更多的提升和收获。

第三段：倾听与理解

对于接触型组织工作来说，倾听与理解是非常重要的技能。我们不应该仅仅只是听别人说话，而是要认真倾听他们的话语，理解他们的需求和感受。与此同时，我们也应该尝试站在他人的立场上来思考问题，更好地理解他们的想法和行为。通过倾听和理解，我们可以更好地帮助他人解决问题，提供有效的支持和帮助。

第四段：团队合作

接触型组织工作也需要与同事们紧密合作。团队合作可以提高工作效率和质量，同时也能够减轻个人压力。我们应该积极参与团队活动，帮助团队解决问题。在遇到困难时，我们应该主动寻求同事的帮助和建议。团队的成功离不开每一个人的努力和贡献，良好的团队合作能够带来更多的成功和成就。

第五段：总结

通过接触型组织工作，我学会了如何跨越自己的舒适区，如何倾听和理解他人的言行，以及如何与同事密切合作。在这个过程中，我深刻地认识到，服务于他人是一项非常有意义和有价值的工作。我相信，只要我们不断地学习和提升自己，就能够在接触型组织工作中获得更多的成长和发展。

组织工作会议心得体会篇十六

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谈到体会，心中的感想太多太多。在这里首先要感谢公司给我这次培训的机会。我从工作后，没有进行过这种提高自身修养的培训，一直就渴望能有这么一个机会让我系统的学习。另一方面，我也感觉，努力工作不是把工作做到最好的唯一途径，还需要讲求其他的方式方法。

培训结束后，让我受益匪浅，感触也很多，通过大量相关内容的学习，最大的体会就是：

要有目标意识。我们只有锁定目标，尽最大努力去做，未达目标时则要反思，想出解决办法并实施，不达目的，永不放弃。

有责任意识。责任有三大标准：

1、坚守承诺：做人要诚实守信，一诺千金，做事要尽职尽责;

3、决不放弃：领导以及员工团结一心，永不放弃。在面对困难和挫折时，我们要迎难而上;在面对批评和指责时，我们要摆正心态，虚心接受。

“责任创精品，诚信筑丰碑”，我们要把学到的运用到实际工作中去，学以致用才是最重要的。因此我们应该从以下几个方面改进，从而提高执行力：

1、不断学习，提高个人素质和管理水平;

2、加强部门沟通互动，集体协作能力，形成一个积极向上，和谐共处具有战斗能力的团队。

认真第一、聪明第二。集体决定的事情，必须不折不扣的执行!执行的过程中认真第一，聪明第二!我对此的认识是：集体决定的事情，是在某个特定环境特定时间下集体“智慧的最高点”决策，应该立即去执行，即使过程中出现偏差也是正常的，那就需要我们认真的对待，及时的通过集体的智慧去修正。而不是以下两种状况：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去执行;因为时间是宝贵的，未来是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在执行的过程中擅自调整方向;这是很危险的，也许你是对的，但是对与错总是各占50%的可能性，如果是错了那么带来的灾难将会是巨大的。

通过这次学习，让我今后的工作，有了更加充足的信心;让我查漏补缺，找到了自己的不足。要有竞争力，必须提高执行力。我们提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。

以下是我自己的一些看法：

我个人觉得好多人，不管是做到那个职位的管理层、还是一些基层员工，都是领导给工作就做，也不管工作的质量、完成的效率，好多员工都觉得我完成了就好，至于做的怎么样，是不是达到要求他们觉得是老板、上级去制定的，(好多人都是觉得自己的工作是没有问题，至于你的上级对你的批评觉得是出于私人的情绪，并非出于工作上的)就像文章说到的最终落实下去，就成了蜻蜓点水。只是做表面文章。

执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线，对企业和他人具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的.东西。只要缺其中任何一个要素，就等于没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。

第一，态度不等于结果。

做为一名员工，可能会经常说这句话：“我没功劳也有苦劳，为什么对我这么不公平?”或“我已经尽最大努力了。”觉得自己很委屈。试问：一个企业的人事主管工作态度非常好，每天上班第一个到，每天下班最好一个走，而且每天上班都是埋头苦干，但企业的人力资源配置却时时跟不上来，那么你觉得这个人事主管合格吗?他有没有给公司和他人提供具有明确价值的结果呢?答案是肯定的：没有。如果每一个员工都是只求苦劳，不求功劳，试问：这个企业还能长期发展下去吗?因此，态度和结果是两个独立的系统，态度好固然重要，但同时也要注重结果。做为一个企业，对态度好的员工要表扬，同时也要处罚达不到结果的员工。

第二、职责不等于结果。

所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们经常会说“我该做的都做了”。没有结果意识，职责就是一纸空文，该做的都做了，有没有结果呢?完成职责固然重要，但同时也要有结果意识。做为一个企业的员工，完成职责的结果就是让客户满意。只有让客户满意，才能说我们完成了职责，做好了工作。

第三、完成任务不等于结果。

这是我第一次听到这样的说法，还有比如：用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。我知道在很多企业里，有很多员工，他们在为自己工资太低而呐喊，但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达，企业越来越注重人才，也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个企业里占有一席之地，只要不停的学习，不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑，才能改变自己的观念和思维，与企业一道成长。

此次的培训更让我明白，高效执行力不单是管理阶层更应该是每一名员工应具备的工作作风和态度，如果是一个目标，一个上级交代的任务不能按时、按质、按量的完成，即使是再好的战略或决策，都会付诸东流。通过一些详实的案例和资料以及精辟的讲解，通过以kpi(目标绩效考核)方式诠释出来，让我明白，执行力是一种态度、是一种责任，也是一种团队文化，是不折不扣，按质按量完成自己的工作任务和责任。

11月7日，我有幸参加了公司组织的一次“执行力培训”，公司邀请了汇聚控股集团金牌讲师杨学宾授课《真正的执行》。自从自己担任管理工作几十年来，参加过不少各类培训，但这种师生互动、心灵灌输的培训方式还是第一次，确实受益匪浅。本次执行力的学习培训可以说是公司高层管理意识的一次改变，表明了我们公司正朝着现代管理模式转变的开始，也深觉得到自己在企业管理方面的平凡和肤浅。

随着社会的进步和企业的兴旺发展，企业越来越看重人才，也便是需要具备创新和产生成果的本领。如果你要在一个企业里占据一席之地，就必须不停的学习来充实自己。下面是自己听课后通过消化后的几点体会和感想。

心得体会一、对执行力的理解

字面理解为：执行并完成使命的本领，在执行力培训中有一句经典语言“我是一切的根源”也是对执行力进行完备的解释。但我感觉在企业中真正具有这样思维的人才很少，分析有三个原因：

首先是企业本身的原因。由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必需具备适合企业的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晋升管理机制，让员工知道该怎样做，怎样去完成领导分配的使命，促使下属产生危机感，并养成风俗，给企业执行力落实带来很大的推进。

其次是中低层企业管理人员的本领和态度。在本领上，我相信不会有什么问题，因为在他们进入公司前，公司一定对他们进行过考擦考核，只是在进入公司后或受环境影响逐渐孕育发生一些想法，影响了执行力。好比：不学习，不上进，自暴自弃;还有把本领摆错了方向，提升本领不强的人和拉帮结派。

三是下层员工的本身本质。员工本质低下在每个企业都有，要想让他们遵守企业内部管理制度，除了下层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。

心得体会二、怎样提高团队执行力

现代企业管理讲的都是团队协作精神，要提高团队执行力，必需先提高团队凝集力，每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。作为企业上层首先要培养下层的忠诚度。充分发挥公司的激励机制，对体现优秀的员工和下属给予嘉奖，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他酷爱这份工作，全心全意为公司工作。

还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织本领及品德魅力都能影响他领导的团队，因此作为一个团队的负责人必需要有杰出远见，要明白“身教重于言教”。

以前听过余世维的管理经典，关于执行力不佳的8个原因，可以启发，现摘录如下 ：

1、管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;

2、管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;

3、制度本身不合理——缺少针对性、可行性;

4、执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;

5、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;

6、缺少科学的监督考核机制——没人监督，

7、也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;

8、缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

心得体会三、结果不是(成果)完成使命

这是我第一次听到这样的说法，确实有新意。以前也常听到上司强调“我不想知道过程，我只要结果”，通过“执行力”的灌输，明白了一个道理，结果有好与坏，老板真正喜欢的是成果。现在有许多干部和员工，他们在为自己的待遇太低而叫嚣，但很少乃至没有一个对自己的工作本领和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的兴旺，企业越来越看重人才，也便是具有创新本领和创造结果的本领。你要在一个企业里占据一席之地，只有不停的学习和吸取新的知识来充实自己的大脑，才能变化自己的看法和思维，才能与企业一道成长。

7月1日，我告别了生活十几年之久的校园，怀着对未来工作生活的美好憧憬，来到了x工厂。在这里，人文关怀与现代气息交错的地方，我将如何开始我的工作与学习呢?转眼之间，20多天过去了，回想起这段充实的培训经历，它给了我许多的收获和颇多的感慨!

给我们上第一堂课的是办公室的x主任，他给我们讲的是企业文化。“诚信敬业，严格苛求，学习创新，协作奉献”短短的20个字的企业精神，在他生动详实的解说下，我们看到了一个真实可敬，有着自己的思想和追求的宝钢。还有“精益运营一体化，拓展市场差异化，团队学习强素质，锐意创新促发展”的经营方针更是给企业的发展指明了方向，让我们耳目一新!

紧接下来给我们培训的课题是安全生产、工艺质量管理，讲课的是公司制造部的x部长。首先他主要给我们讲了制造部的大概情况以及安全管理的流程，然后着重给我们讲解了工厂现有的两条生产线———热镀锌生产线和彩涂生产线。他给我们展示两条生产线的工艺流程图后，紧接着配合相应的工艺流程图，分别给我们讲解了每一部分的原理与作用。听着他那栩栩如生的讲解，我们更加彻底领略到科学技术对于一个企业，尤其是像我们钢铁企业的重要性!

还有一个更值得我们敬仰的前辈，他就是给我们上课的洪专家，一个把自己的一生奉献给祖国的钢铁事业，奉献给宝钢的先辈，凭着满腔热血，给我们上了一堂别开生面的冷轧生产培训课!“落后就要挨打，钢铁是衡量一个国家或地区经济技术发达程度的重要标志，在我们那个年代，目标是把我国建设成为钢铁大国，而现在你们的目标应是把我国建设成为钢铁强国!”洪专家的一句话，说得大家都激情高涨，热血沸腾!接着，他给我们详细讲解了冷轧新项目的生产工艺以及技术要求。从他的讲解中，从历尽沧桑的脸上，我们看到了什么叫做认真，什么叫做敬业!

给人印象最深的可能就是人事部的x部长了。乐观开朗，平易近人那是描述她最好不过、最恰当的词语了。她给我们主要讲了人力资源、员工福利等情况，使我们更加清晰自己在公司中所处的位置以及自己价值所在!还有设备部的x部长，也是在百忙之中抽出时间给我们讲课，大家互动效果非常好，在交谈提问当中，收获颇多!

我走进传奇的那一刻，我觉得我好像有那么一种明悟，所以我留下来，我很荣幸成为传奇一员。

我是传奇的一名员工，如果要问我：“在传奇工作这么久，你有什么感觉?”是啊，我会有什么感觉?这些年，我得到了什么?我成长了吗?我也想知道。

而通过这次培训，我想想终于可以再一次明悟：工匠精神，它有助于解除困惑，调整心态，重燃工作激情，使人生从平庸走向优秀。

如果每个人都能从内心深处承认并接受：“我在为他人工作的同时，也在为自己工作”这样一个朴素的理念，责任、忠诚、敬业，将不再是空洞的口号。

在市场化程度越来越高的今天，我们的工作机会都来之不易，如果不珍惜工作机会，不努力工作而只知道抱怨的人，总是会被放在被遗忘的角落，不管他们的学历是否很高，能力是否很强，也只是一个配角而已。

我们每个人只有热爱自己的工作，才能把工作做得最好。

一个人在工作时，如果能以精进不息的精神、火焰般的热情，充分发挥自己的特长，那么，即使是做最平凡的工作，也能成为最精巧的工匠。

如果以冷淡的态度去做，哪怕是最高尚的工作，也不过是个平庸的员工。

这更是一种精神、一种态度、一种信仰、一种力量。

这种精神与力量会使人奋进，助人成长，直至成为企业的核心竞争力。

这就是每一个乐观、健康、积极向上的人应该具备的工匠精神。

你的工作质量往往会决定你的生活质量，只有员工将企业的事情当做自己的事情来做，将企业当作自己的家，才可以造就一个充满生机、具有活力的企业，成就自我，超越自我。

培训虽已结束，但我每回想一次，便更加明白：这种精神是多么高尚与执着!充分理解工匠精神，更点燃了我内心的工作热情，要更加努力的发挥团队精神，在工作中发掘乐趣，在日常的点滴工作中充分运用工匠精神，把自己与公司发展有机的链接在一机，共同进步!

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