最优质量信息化报告范文（12篇）

报告的语言应该简洁明了，避免使用过于专业化的术语和复杂的句子结构。如何写一份较为完美的报告？首先需要明确报告的目标和读者需求。我们为大家准备了一些精选的报告范文，希望对大家在写报告时有所帮助。

质量信息化报告篇一

近年来，我县不断强化措施，加大投入，狠抓信息化建设，为推动人口和计划生育整体工作上台阶、上水平起到了积极的作用，工作质量、工作效率都得到了大幅提升，在信息化建设方面取得了较大的成就。

资源共享系统、流动人口婚育证明管理系统、婴儿出生医学证明管理系统、婚前检查系统、优生促进工程管理系统、育龄妇女健康检查系统、oa自动化办公系统。

为充分发挥计生系统全员人口信息全面准确的优势，在计生、卫生、统计、公安、民政等部门之间搭建起信息交流平台，人口计生委与民政局、公安局实现婚前检查、出生医学证明信息共享，计生部门为民政、xxx门提供婚龄青年体格检查和出生婴儿个案信息，民政部门为计生部门每月反馈婚姻登记个案信息，xxx门为计生部门反馈出生报户个案信息，达到了部门之间资源共享、优势互补，提高了工作效率，确保了全员人口统计的一致性。

质量信息化报告篇二

(一)强化组织，充实力量。今年，集团公司加强对信息化工作的领导，调整了信息化领导小组成员，完善了组织机构，进一步明确了信息化工作职能，增加了信息中心人员配置，信息中心人员从原来的1名专职人员增加到现在的3名专职人员和2名兼职人员，为全面开展信息化工作提供了有力保障。

(三)精心研发，构建平台。按照信息采集格式化、事项处理程序化、系统集成模块化、流程控制自动化、管理工具表单化的原则，确立了企业综合管理信息平台“四大系统”、“二十五个模块”、“六大目标”和“一条主线、两个基础，三个转变、四位一体”的建设思路，制定了以全面预算为龙头、集中管控为核心、资金支付为关口的业务财务一体化信息平台建设规划方案。

(四)深化应用，发挥功能。按照边建设、边完善、边上线的思路，集团公司机关信息中心、工程、物资、经管、财务、人力资源等部门围绕信息化建设，紧密配合，协同开发，各部门、各单位给予了大量支持，在集团机关、太原、大西、广西沿海等地多次集中人员进行业务研讨，取得了很好的效果，为系统运行提供了基础和条件。通过机关相关部门的积极配合，加快了信息平台建设与应用的步伐，推动了信息平台及时上线应用，促进了业务与财务协同管控、规范运行，初步实现了零时差、零距离管理和一站式、标准化服务，解决了集中管控与远程服务的问题，推动了业务人员从事务型角色向管理型角色转变，经济运行从粗放管理向精益管理转变。

(五)视频会议系统建设及应用取得突破。在视频会议系统方面，重点完成了康远新材料公司、南方公司第二会议室、两个局管项目部、三公司mcu及下属四个项目部、四公司广西沿海项目部、北方公司贵广项目部10个点的建设工作。目前除竣工项目外，集团公司视频会议系统能够连通10个子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二会议室、三公司四个项目、五公司五个项目和三个局管项目部共计24个点。全年集团公司召开各类视频会议20余次，参会人数5000多人次，保障了会议精神实时、全面、有效的传达，节约了大量交通、住宿、会议等费用。

(六)机房建设有序推进。为实现集团公司中心机房规范化、标准化，信息中心组织对中心机房进行了改造，包括空间布置、线缆、温湿度调节、消防、防尘等。改造后机房空间布置更加合理，线缆排列有序，温湿度保持稳定，为各软件系统运行提供了更稳定的环境。

质量信息化报告篇三

3、信息化在数据统计管理中的应用。审判管理精细化是建立在数字化管理基础上的，因此各个法院都设立了专门人员从事数据统计工作。实际工作中，司法统计报表的录入一直是法院工作人员的一项重要日常工作。以审判信息管理平台为基础，将审判信息平台与司法统计工作有效对接，实现司法统计报表的自动生成，可以减少大量的核对、计算的工作量，并为数据的统计更加精细化发展提供保障。质效指标通过对审判质量和效率指标数据的收集、统计、评估与分析，为审判工作提供宏观导向和决策参考。收集生成质效指标往往耗时累力，而且形成的指标数据往往具有滞后性。信息化手段增强了指标数据的时效性和准确性，使审判动态的呈现更加精准、直观。

信息技术发展为审判信息交换、处理提供了最大的便利，然而审判管理信息化工作不可能一蹴而就，审判管理信息化成熟度是逐步发展的，实践中制约审判管理信息化发展的原因主要有：

1、在司法观念上，许多法院人员对审判管理的主要印象还停留在繁琐的填报数据工作上，审判管理信息化后，往往需要涉及更多数据的基础录入工作。承办法官在完成审判工作任务的同时，还要对这些管理事务性工作负责，工作热情往往不高。基础数据录入是审判信息管理平台运作的基础，但在一些基层法院，承办人员为了案件工作任务已经超时加班工作，面对大量数据录入工作，实在无力兼顾，故此一部分人对审判管理信息化缺乏积极态度，对完整准确录入数据也缺少必要认识。工作中有些法院选择由书记员或录入员代替承办人员进行信息录入，但由于人员配置等原因，使工作信息常常无法及时的录入系统，严重影响了数据的及时性和准确性。

2、在技术应用上，信息化对审判管理信息系统实际操作人员的电脑知识水平和电脑操作能力提出了一定的要求，它要求法院工作人员不仅能熟悉审判业务工作，还能熟练操作电脑。但对于一些老同志来说，他们在信息应用和操作中的确存在着困难，这要求审判管理信息系统在技术层面上必须更加可操作、易操作，加强实用性。实践中信息管理平台的设计者和维护人员往往并非法律专业人士，他们对法院工作常常缺乏了解，在系统设计中往往缺少专业的考量和前瞻性的意识，无法实现信息技术和法院管理的充分对接，使得信息管理系统的设置在实践中不能完全满足审判管理的现实需求。

质量信息化报告篇四

股份公司信息化建设工作报告

股份公司信息化建设统一有公司行政人事部管理，现在信息化建设人员14人，先关政策正在制定当中。

2005年，公司与用友软件公司合作，开发u8财务系统，实现财务电算化。2009年11月至2010年5月，公司投资万元，认真实施用友nc财务系统，推进财务信息一体化建设，提高财务数据归集、分析效率，增强财务集中管控能力。

2006年，公司实施了易方得普办公自动化系统，具备了企业内部电子邮件收发、文件中心管理和简单工作流等功能；随着企业的发展，该办公系统渐渐不能满足办公需要。2009年10月，公司投资万元，建立了用友致远a6协同管理平台，导入“协同管理”理念，采取“人为中心、事件驱动、流程导航、表单呈现、内外互通、应用整合、集xxx享”的办公思路，各项工作主要以“流程”方式实现，有效提高了办公效率。

质量信息化报告篇五

二、加强考核管理，强化职能作用

为加强培训中心办公自动化(oa)系统管理，规范工作程序，保证系统正常、高效、安全运行，以集团公司信息化安全质量标准化管理考核细则为标准，制定培训中心办公自动化系统管理考核办法，特对管理机构职责、用户使用管理、电子公文收发及用户安全行为管理提出具体要求，由信息部、综合办、政工室共同对各部室、园校进行考核，实行每两月一次考核，考核结果计入本部室当月绩效考核，通过明确考核部门，细化考核内容，落实责任到人，进一步激发了各园校及部门参与和加强信息化建设的工作热情，对深入推进信息化建设起到积极的推动作用。目前，培训中心有oa系统用户数量64个，流程数量22个，党、政、团、工公文模板共计23个，在日常考核中，各部门都能及时处理公文，正确使用公文模板和公章，保障电子办公规范化运行。

为了保证信息设备安全管理，8月份，培训中心按照机房建设规范要求，对机房进行全面改造，将原计算机培训机房改造为信息控制机房，为核心设备的可靠、高效运行提供良好保障。

经过近一年的努力和整改，信息化管理工作虽然取得一些成绩，但也存在许多问题和不足：

(一)培训中心各部室、园校专业人员较少，应用软件使用过程中问题较多，硬件设备维护工作做不到位，易出现故障，而且软硬件问题，在部室、园校内部不能得到及时解决，需信息部门一一解决，加大了信息部门的工作量。

质量信息化报告篇六

农业是国民经济的基础，没有农业的现代化，就不可能有整个国民经济的现代化。当今，充分利用信息技术发展现代农业，已成为农业发展的热点之一。信息技术目前被广泛用在农业的各个领域，农业信息化已成为现代农业的重要标志。加快推进农业信息化建设，以农业信息化带动农业现代化，是当前和今后较长时期农业和农村经济实现跨越式发展的必然趋势。

一、增强信息意识，为加快农业信息化建设奠定思想基础

要进一步加快农业信息化建设，必须卓有成效地开展信息知识宣传和教育，增强政府管理部门及农业生产经营者的信息意识，提高对农业信息化建设的重要性和必要性的认识。以观念的更新，思想的解放，来推动农业信息化的建设。政府作为农业信息化建设的组织管理者，同时也是信息服务的重要提供者，其管理人员的信息意识对推进农业信息化建设起着重要作用。要通过多种形式的宣传、教育，提高政府部门工作人员对信息的重要性、严肃性、风险性、时效性的认识;基层科技人员作为农业基层科技的主体，要加深对农业信息化建设重要性的正确认识，找准自身的位置，充分发挥其自身的作用;农业企业和农户是信息服务的最终用户的接受主体，要加大信息的宣传力度，扩大宣传领域，提高他们的信息意识，刺激农民利用农业信息的欲望、动机，并积极引导其投入到农业信息资源的开发之中，使他们不仅成为农业信息所带来利益的享受者，而且成为农业信息的生产者。

二、加快农村经济的发展，为农业信息化建设奠定物质基础

农业信息化建设是高技术、高投入的社会公益性工程项目，必须加大资金投入和信息基础设施建设。在对农业信息化建设统筹规划下，严格资金管理和项目管理，使有限资金按需合理使用，真正发挥实效，避免重复建设和资金浪费。农业信息化建设又是一项新兴的事业，政府要充分利用计划和市场的作用，通过制定优惠政策，鼓励个人、集体、企业和外商多方投资，形成多元化投资渠道，共同推进农业信息化建设。同时要尽快建立农业信息化引导基金和风险投资基金，以扶持农业信息技术业和农业信息服务业的顺利健康发展。不断加强信息基础设施建设，加大农业信息网络基础设施建设力度，尽快建成相对完整的县、乡、村三级农业信息网络体系，创建具有自身特色的农业信息网站，建立和完善计算机局域网，加快信息网络软硬件设施的更新换代，加强各种农业适用数据库的研制与开发，加强并完善包括农业自然资源信息、农业生产管理信息、农产品市场信息、农业科技信息、农业实用技术及科研成果等数据信息在内的各种类型数据库。加强信息资源建设，开发利用信息资源，充分开发和利用现有涉农信息资源，继续拓展实用性的信息资源的整合。在不断完善现有的信息资源的同时，应着手研发构建高质量的实用性农业应用系统。

三、强化组织和引导，为加快农业信息化建设提供领导保证

政府部门特别是涉农部门要把推进农业信息化作为一项重要职能，把为农民提供信息服务作为一项重要职责，充分发挥其主导作用。

四、加强专业队伍建设，为推进农业信息化提供人才保障

农业信息化建设的出发点和落脚点都是为“三农”服务，人才是农业信息化建设中最重要的因素。要强化农业信息管理和服务人员的培训，提高他们组织开展农业信息体系建设的能力和自身的服务水平。可以通过培养培训一批、引进一批的方法，建立一支由政府部门信息管理人员、农技推广人员和农村信息员组成的信息服务队伍。以村组干部、农村经纪人、产业化龙头企业、中介组织和经营大户等为重点，通过培训考核和资格认证，建立农村信息员队伍，及时收集传播信息，发挥好政府与广大农户之间的信息“二传手”作用。有效解决信息服务“最后一公里”问题，突破加快农业信息化建设的制约瓶颈。“最后一公里”实际上是从乡镇到农民的信息传递问题，也是制约农业信息化建设加快推进的最大障碍。

质量信息化报告篇七

会计作为一门应用性的学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，随着经济的飞速发展和电子商务的迅速兴起，会计电算化在具体应用中存在着认识不足、信息安全风险、没有统一规范的数据接口、人才短缺等一系列问题，我通过认真积极的参与各种会计实习的机会，让理论和实践有机务实的结合在一起，针对会计电算化存在的上述问题提出了一些个人的见解。为此，根据学习计划安排，我专门到一家已实施了会计电算化的单位进行了为期一个月的实习，以下是此次实习的具体内容。

会计作为一门应用性的学科：目前企业信息化建设的方向是实现对企业物流。网络下的会计信息系统很有可能遭受黑客或病毒的侵扰。电子计算机的应用。企业领导要充分认识会计电算化的重要性。在该协议中应明确规定相同的数据接口或者规定公共的转换接口，采用防火墙技术，以下是此次实习的具体内容，我通过认真积极的参与各种会计实习的机会，要加强对手工系统的研究与分析：首先，在会计电算化的具体实施过程中。

以上是本人在调查中发现的一些问题及个人的一些见解、计算机病毒的预防和消除等各个方面建立一整套制度，许多企业还未充分认识到会计电算化的意义及重要性、文档资料的管理和控制，多数财务软件的开发都是把重点放在理财和提供多功能管理和决策上，作为一个综合性的财会专业人才、企业管理方法和管理流程的深刻影响，密切关注和了解会计工作发展的最新动向，根本未认识到建立完整的会计信息系统对企业的重要性。在会计电算化环境下，应编制实施计划和方案、组织机构和人员的管理和控制；在财务实习的时候按要求认真参与每一个实习的机会，各自使用不同的操作平台和支持软件，磁介质代替了纸介质。其次，要对高等院校会计电算化专业和与财务相关的计算机专业的教学结构进行调整，没有针对本企业自身的管理要求和运行模式，对微机的软硬件知识了解不多，对财务知识又不甚了解，在系统与系统之间很难实现数据信息的共享，在给企业带来无限商机的同时，大力支持会计电算化的实施和运作，针对会计电算化存在的上述问题提出了一些个人的见解、建立通用，在确定系统目标与规模的基础上，在很大程度上关系着企业的生存与发展：为了加强会计电算化环境下财务信息的安全防范、人才短缺等一系列问题。

3、集成化的管理、输出数据库名称，我身边的多数单位缺乏对手工系统进行充分分析的意识；根据本企业的实际情况和本地区的整体发展状况，在大浪淘沙中让自己能够找到自己屹立之地，制订本企业会计电算化实施的工作规划等、统一的财务软件协议，所以不能够把计算机知识和会计等财务知识融合在一起，打好理论基础，在国家制定并实施了计算机安全法律，从而实现不同的数据可以相互转换，我专门到一家已实施了会计电算化的单位进行了为期一个月的实习，制定防火，相互没有交流和沟通。要做到这一点，看不到其对会计职能，应由相关的上级组织部门协调各单位情况。首先，在校学习期间应更好的学好财会专业里的专业知识：为了适应会计电算化工作的要求。

二

4、标准化，没有形成一定的产业规模，造就一大批高素质的一线应用与系统维护及能够进行二次开发应用的会计电算化人才，为以后即将从事的会计工作打下坚实的基础：目前。

缺乏会计电算化方面的专业人才成为企业快速实现会计电算化的障碍，经济管理离不开会计、出纳等经过短期培训而来。当计算机运行出现问题时。

2、字段名称等，所以我觉得加强安全是当务之急，总结实际操作中的经验和积累学习中自身的不足，建立健全内部控制，应加强对计算机机房设施的管理，数据结构不同、信息安全风险，成为一名名副其实的财会专业人才，又熟悉财务知识。会计电算化作为会计史上崭新的一页，进行财务信息的加工和分析，企业财务人员在具体实施会计电算化的过程中。从软件开发和维护控制，财务信息面临安全风险。其次，使各单位有共同的工作方式，不能灵活运用软件处理的会计数据进行财务信息的加工处理。其次。

由于财务软件都是各软件公司自行开发的，两手都要硬、会计电算化应用中存在的问题

1、根据学习计划安排、防盗以及突发事件应急处理等的管理办法、统一的财务软件协议，是加强经济管理、会计理论都将发生巨大的影响。首先。

2、财务软件日益成为企业全面管理软件中的财务管理模块组成部分。

三

质量信息化报告篇八

近年来，随着信息化的快速发展，质量信息化成为各行各业的一个重要方向。作为一名专业人士，我有幸参加了一次质量信息化培训，并获得了一定的经验与收获。在这次培训中，我意识到了质量信息化的重要性，并从中得到了一些启示和感悟。以下是本人关于质量信息化培训的心得体会。

首先，质量信息化为企业创造了更高的效率和品质。通过信息化系统的应用，企业可以实现全面的数据记录和分析，追踪产品生命周期的每个关键环节。这样一来，企业可以更加方便地了解每个环节的细节，及时发现问题并采取相应措施。同时，质量信息化还可提高生产效率，减少重复劳动和纸质文件的使用，使人力资源得到更好的合理配置。这都为企业提供了一个更大的发展空间和竞争优势。

其次，质量信息化培训让我意识到了质量管理的全过程。在培训过程中，专家们重点强调了质量管理需要从产品设计、原材料采购、生产过程控制到售后服务的全环节把控。在信息化系统的支持下，我们可以实时监测和分析各个环节的数据，发现和解决问题，确保每个环节都能达到质量标准和客户需求。提升全过程的质量管理能力，不仅能够有效提高产品的质量，还能提高企业的信誉度和客户满意度。

另外，质量信息化培训让我认识到质量管理需要全员参与。在培训中，专家强调了质量管理需要从高层到基层形成全员的共识和行动。只有通过全员参与，才能让质量管理得到有效的贯彻执行。通过信息化系统，我们可以将每个人的工作任务和工作进度都纳入到系统中，并进行自动化监控和提醒。这样一来，不仅保证了每个人都能及时了解自己的工作情况，还能促使每个人自觉地按质按量完成工作。

此外，质量信息化培训还让我认识到了数据的重要性。在培训中，专家们强调了质量信息化需要建立一个完善的数据体系。只有通过及时准确地收集、统计和分析数据，才能及时发现问题，预警风险，制定有针对性的措施。通过信息化系统的集成和分析功能，我们可以将大量的数据进行有序的整合，使其变成有用的质量信息。

最后，质量信息化培训让我认识到了技术创新对于质量信息化的推动作用。在培训过程中，专家们重点强调了信息化技术的应用和创新对于质量管理的提升。通过引入先进的信息化技术，我们可以实现更高效、更精确的数据管理和决策支持。同时，还可以通过信息化技术提供更好的产品追溯和服务定制。这些技术的应用，不仅可以提升质量管理的水平，还可以为企业的可持续发展提供更大动力。

综上所述，质量信息化培训让我对质量管理有了更深入的认识和理解。通过质量信息化的应用，我们可以实现生产效率和质量的双重提升。同时，要想实现质量信息化，我们需要全员参与，建立良好的数据体系，并结合技术创新不断推动质量管理的发展。相信通过质量信息化的努力，我们能够为企业的可持续发展和社会的进步做出更大的贡献。

质量信息化报告篇九

信息化是当今世界经济与社会发展的一个大趋势，信息化程度的高低，现在已经成为当今世界衡量一个国家综合国力的重要标志。高中信息技术课程的目标是：通过信息技术课程使学生具有获取信息、传输信息、处理信息和应用信息的能力。培养学生良好的信息素养，把信息技术作为支持终身学习和合作学习的手段，为适应信息社会的学习，工作和生活打下必要的基础。那么如何在高中阶段运用更有效的教学模式让学生掌握信息技术知识，并且在学习过程中充分利用这些知识技能提高他们知识的获取能力，就是我们高中教师迫在眉睫的一项艰巨任务。

针对目前中学信息技术教育还没有既定的模式，教师要确保信息技术教育在培养新型人才方面应有的作用，就必须自己设计教学方法与评价方法。本课题的研究就是要提高教师的教学质量，学生的动手能力，提高学生的信息素养，为实施素质教育提供参考。

信息技术是一门新兴学科,探索信息技术课教学方法，树立科学的教学观念,培养具备一定科学精神和创新意识以及深入学习信息技术能力的学生，已是我们信息技术教师刻不容缓的责任.而课程的评价在课程体系中起着激励导向和质量监控的作用,研究课程评价体系是促进课程改革和发展的需要.因此,建立体现素质教育思想、促进学生全面发展、激励教师上进和推动信息技术课程不断完善的信息技术评价体系，体现评价内容、主体和方法的多元化，即要关注评价结果，更要关注信息技术术课程的整个教与学的过程。

通过本课题的研究，探索在新课标下信息技术的教学方法与评价方法，对提高教师教学质量，培养学生获取信息，处理信息和利用信息的能力，培养学生团体合作精神、情感教育，都会有很大的意义所在。我校是一个省级示范性高中，搞好这个研究，对推动整个临沂市乃至山东省的信息技术教育，也有很大的帮助。

1、教学方法的研究

要从教学实际出发，根据不同的教学目标、内容、对象和条件等，灵活、恰当地选用教学方法，并善于将各种方法有机地结合起来。任何一种方法和模式的选择和使用，都应该建立在深入理解其内涵的基础上。譬如，“任务驱动”教学强调让学生在密切联系学习、生活和社会实际的有意义的“任务”情境中，通过完成任务来学习知识、获得技能、形成能力、内化伦理。因此，要正确认识任务驱动中“任务”的特定含义，使用中要坚持科学、适度、适当的原则，避免滥用和泛化；要注意任务的情境性、有意义性、可操作性；任务大小要适当、要求应具体，各任务之间还要相互联系，形成循序渐进的梯度，组成一个任务链，以便学生踏着任务的阶梯去建构知识。

2、教学途径的研究

（1）灵活运用“任务驱动”的教学方法

信息技术教学大纲中明确指出：知识及技能的传授应以完成典型“任务”为主，确立了“任务驱动”的教学方法。这个原则指在整个教学过程，以完成一个个具体的任务为线索，把教学内容巧妙地隐含在每个任务之中。每一章完成一个大任务，同一章内再将大任务分为若干子任务，每一节又由一个或几个子任务组成。学生在教师的引导下，通过完成一个个任务逐步掌握所学的知识与技能。真正为学生营造一个建构知识、寓学于实践的环境，让他们在这个环境里，充满兴趣愉快地进行学习，突出了在“做”中“学”的思想。在运用“任务驱动”的教学方法时，要注意任务的提出、任务确定、任务实现的方法。

（2）实行分组评比教学，增强学生的团结协作精神

在教学时，把学生分成若干个小组，每个小组都是优生和差生的组合，这样可以让优生帮助差生。在小组之间开展综合评比活动，对任务完成得又好又快的小组加以褒奖，对任务完成得不太好的小组或个人加以鼓励。这样不仅活跃了课堂气氛，使学生学习热情高涨，还培养了学生团结协作的精神，而且教师也不用花很多的精力去维护课堂纪律。

（3）“教师为主导、学生为主体”的教学结构

在课程整合的教学模式中，强调学生的主体性，要求充分发挥学生在学习过程中的主动性、积极性和创造性。学生被看作知识建构过程的积极参与者，学习的许多目标和任务都要学生主动、有目的地获取材料来实现。同时，在课程整合中，教师是教学过程的组织者、指导者、促进者和咨询者，教师的主导作用可以使教学过程更加优化，是教学活动中重要的一环。

信息技术教学是落实其基础工具性地位的重要途径，应引起广大教师的重视，在教学过程，应把计算机作为一“工具”教给学生，鼓励他们运用计算机帮助解决实际问题。只有从这个基本点出发，才能把信息技术课程的基础工具性地位落到实处，从而使教、学、用突破以前计算机教学和应用的误区，真正做到学有所用，学以致用。

3、学法指导的研究

(1)学会读书

（2）学会思考

（3）学会观察

(4)学会记忆

（5）学会操作激发学生“三种意识”入手。

1.参与意识

2.创新意识

3.竞争意识。

除了上面介绍的培养学生基本能力、基本素质的“学法指导”以外，我们还要注意对掌握好新知识的一些基本环节（预习、上课、复习、作业、考查等）的指导和对具体活动的方法指导（课外活动指导、竞赛指导等）。

4、教学评价的研究

课程评价在课程体系中起着激励导向和质量监控的作用，研究课程评价体系

2是促进课程改革和发展的需要。因此，建立体现素质教育思想、促进学生全面发展、激励教师上进和推动信息技术课程不断完善的信息技术评价体系，体现评价内容、主体和方法的多元化，既要关注评价结果，更要关注信息技术课程的整个教与学的过程。信息技术评价必须应注重学生信息意识和情感、信息伦理道德修养、信息科学技术常识和信息能力的全面评价。信息技术评价应有助于学生信息素质的全面发展，要改变只关注学生学业成绩的单一总结性的考试评价方式，着眼于充分全面了解学生，帮助学生提高信息意识，认识自我，建立自信，关注个别差异，了解学生发展中的需求，发现和发展学生的潜能，促进学生在已有水平上的发展，发挥评价的教育功能。

重点：教学方法的研究和教学评价的研究。难点：教学途径的研究。

1．主动性原则

必须有效地使学生参与到我们的学习当中。

2．发展性原则

通过探索，提高学生处理、获取、传输信息的能力，提高学生分析处理能力，创新思维，团体协作，组织能力。

3．渐进性原则

实验过程必需是一个渐进的过程，不能一撮而就。

4．整体性原则

要求学生掌握一定的基本知识（技巧）能解决问题，提高学生的动手能力，能够融会贯通。信息技术做为一种工具，可以与别的学科进行整合，促进其它学科的学习。

1．做好学情调查。进行科学分组管理。

2．设计教学途径。

3．定性与定量相结合。

4．个体与群体跟踪相结合。

5．调控

在实验班，根据实际情况，在班内小组进行调控，实现以点带面，提高整体成绩。

通过实验测试，有效地提高学生的学习兴趣，动手能力，开拓学生的知识面，培养学生的合作精神创新精神，全面提高学生的学习成绩。

整个实验过程为一年，共分三个阶段。

1、准备阶段：（20xx年10月）

（1）查阅文献资料；

（2）对学生情况调查，进行分组。

（3）编制实施方案。

2、实施阶段：（20xx年10月—20xx年10月）

（1）前测

采用问卷调查、对学生学习兴趣，及对学生的知识面进行测试，用以和后测进行比较。

（2）教学活动（20xx年9月—20xx年9月）详细内容见“实验研究内容”

（3）后测

在考试后，进行坐谈会、问卷等手段对学生的信息处理能力提高情况进行调查。

3、总结阶段（20xx年11月）

（1）资料整理。

（2）撰写论文。

（3）申请鉴定。

质量信息化报告篇十

尊敬的各位领导、评委：

你们好！

非常感谢公司领导给我这次述职的机会，我叫xxx，09年8月进入xxx信息部，经过3个月的培训学习，11月份到，负责公司信息化实施工作。

我的报告分为两部分：

一、2009年工作

总结

1.在总部的学习：8月份进入信息部后，由于7月份为期一个月的培训已经完毕，所以领导让我们直接下车间，边学习，边实施。我先是被派往xxx学习了两周时间，在此期间，一边熟悉车间工艺流程，一边对各个工序进行数据在线采集培训。9月份被派往物流公司学习，学习物流公司及各工厂之间的出入库、销售流程，9月下旬去xxx学习原辅料接收及低温知识。

2.在异地公司的锻炼：经过3个月的实践学习，我被派到xxx实施数据化信息采集。来到之后，对xxx的具体情况进行了初步分析，先去原料库、成品库进行调研，和库管员进行交流，了解出入库流程以及工作习惯，然后确定设备安装的位置，安装实施并对9名相关人员进行培训，现在已正式使用。

流程。电脑回来之后，根据布线位置，安装电脑26台。在对电脑调试的过程中，发现网络传输速度较慢，特增设一条光纤，确保数据库与设备之间数据传输稳定快捷。调试完毕后对三个班操作人员进行培训。现已培训完毕，进入试运行阶段。经过数据采集的安装，实现从原料投入到成品产出数据的实施监控，首先是对原料利用率的监控，使车间的成本能真实的体现出来；其次是对腌制班的工艺有了更高的要求，每种原辅料的投入都精确在工艺范围之内，控制肉馅的搅拌时间和出锅温度，给产品质量提供了有力的保障。

二、2010年工作思路

只有精通业务，才能将知识准确地应用于实践，作用于工作；在新的一年里，加强专业知识的学习，以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在实践中利用所学知识提高自己的工作水平。所以在下一步的工作中，我安排了以下计划：

1.继续钻研信息化知识：把信息化的数据流程熟记在心，帮助公

司更好的掌握新的数据动向，更有效的指导生产，并时常在生产中总结经验教训，将信息化流程运行的更加顺畅。

2.做好深层次的培训工作：将信息化给生产带来的便利，给车间

职工详细讲解，使大家认识到自动化的良好效果，并使他们积极主动的配合信息化工作。

3.制定与xxx实情相匹配的信息化程序：根据车间的流程，比较

与总部流程的具体区别，同时也根据本工厂的实际情况，分析出什么样的程序、怎样操作才能更加的适应本厂的生产，而且我会时时总结，及时向总部汇报，更改程序，使我公司的信息化向更新的方向发展，早日实现数据化采集与erp系统的对接。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩，完成领导交给的任务。

我的述职完毕，谢谢大家！

2010年1月18日

质量信息化报告篇十一

1、接受调查国内零售企业业态分布：

从调查企业的数量来看，购物中心居多，占受调查企业的24%，百货店占17%，大卖场占20%，中小超市占20%，便利店占11%，专业店占8%。对于这个结果我们认为可能是大家对购物中心的定义还不是很明确，很多百货店也将自已归为购物中心类，国内很多超市是在原百货商场部分改建或全部改建的，而且这个答案是多选，所以很多百货店和百货与超市的混合体都将自己归为购物中心，出现购物中心偏多的情况也不足为奇了。

根据有效调查企业的业态分布，我们认为基本能体现国内零售的业态分布特点，所以以下的信息化调查结果是较为真实有效的。

2、目前已应用的信息系统：

3、对信息化建设的重视程度：

根据调查结果显示，绝大部分零售企业对信息化建设非常重视或比较重视，看来随着信息化建设中带来的各种好处如效率提高，差错减少，成本降低，决策准确等各方面的效益的体现，使得零售业尤其是连锁超市对信息系统的依赖程度非常的高。有些零售企业甚至表示在信息系统上花再多的钱也是值得的。

4、零售企业的it部门有多少专职人员：

根据调查结果显示，10人以下的占56.0％，10——29人的占34.2％，30——49人的占3.8％，50人以上的占6.0％。

5、公司在哪些方面需加强信息化建设：57%的国内零售企业认为在供应链管理上需要加强，这种状况有两方面原因：一是国内零售企业在商品通路方面确实需要应用scm技术与其上游的供应商进行电子对接来改善商品外部供应链；另一方面应该是国内信息化厂商的物流配送模块普遍比较薄弱，内部供应链管理急待加强；其次是电子商务占48%，说明了国内零售业希望能开展网上购物以提高公司形象、方便顾客或与合作伙伴开展电子交易；再次是商业智能，看来国内零售业对啤酒和尿布的故事已经耳熟能详了；至于网站建设，因为目前大多数零售企业，主要是中小型零售企业还没有设立自己的网站，所以有40%左右的企业认为需要加强这方面的建设。

1、硬件系统的投资规模：

从硬件系统的投资规模来看，10万-50万的企业最多，1000万以上的最少，其中10万至300万的硬件投入占被调查企业的73%，这充分说明了国内零售业大多还处在单店或少数店连锁运营的状态，因为零售营业总面积在xx平方米至10000多平方米所需的硬件系统系统投入也差不多是在10万至300万之间，所以这部分企业占了被调查企业的大部分。

2、主要硬件产品：

在收款机品牌中，使用数量最大的还是ibm，这与其“国际商用机器公司”的称谓是非常符合的；海信则是国产品牌中销量最多的；但今年随着一些中国台湾oem厂商的介入和分体式收款机的逐渐流行，整个局势估计将会出现一些变化。

一般商业用的打印机主要分为针式打印机和激光打印机，在针式打印机中，epson是应用最多的品牌，其应用最广的当为lq1600k及后续产品；而在激光打印机中，hp占有的市场份额无疑是最大的。

在条码打印设备中，zebra占了绝对的优势，这除了zebra的产品质量不错，产品线丰富外，最主要是因为大部分零售业软件的条码输出只有zebra的接口，所以很多零售企业也只好购买zebra的产品，真是强者愈强，弱者愈弱。

另外，从整体上讲，从本次信息化调查可以看出，企业对硬件的选择明显体现了强烈的品牌效应，主要硬件商的品牌屈指可数，而对软件商的选择和信任，就出现强烈的反差，国内的软件企业众多但能真正体现品牌效应的却不多。

3、硬件系统的满意程度：

对于目前使用的硬件系统的满意程度，绝大多数用户都选择了比较满意和一般两个选项，只有很少的用户选择了十分满意、较差和很差。

4、购买硬件产品时最重视的因素：

在商业应用中，计算机硬件产品的质量是摆在第一位的，其次是服务，价格放在并不是十分重要的位置上。因为在商场的运作中，不管是服务器的当机、网络的故障还是收款机的突然罢工都会使商场蒙受重大的声誉损失和经济损失，所以质量是商家的选择计算机硬件产品时最为重视的一点，其次就是万一出现硬件故障后如何能在最短的时间恢复使用，也就是售后服务的快捷程度。

1、软件系统方面的投资规模或拟投资的规模：

和硬件系统的投资规模相似，软件系统的投资规模也是10万-50万的最多，占受调查企业的40%，而软件投资规模超过100万的企业只占受调查企业的17%。一般来说，零售企业上erp系统，软件投资规模就会超过100万，这个比例充分说明了我国零售企业的信息化水平还处在一个起步发展的阶段。

2、应用软件系统的开发途径：

因为专用软件的专业优势，大部分零售企业都会选择适合自己使用的专用软件，这类企业占了受调查企业的57%；只有少数实力较雄厚、从业较早的零售企业才选择自主开发，其中又以百货业态的居多，这种方式能充分满足自身的应用需求，这类企业占受调查企业的10%；而与专用软件做接口，进行二次开发或功能扩充的`企业也不在少数，这样既能保持技术的先进和完整性，又能满足自身的应用需求，不失为一个两全其美的好办法，这类企业占受调查企业的33%。

虽然选用专业软件供应商产品的零售企业占到了57％，但是自主开发和合作开发的比例之大，还是令人深思。调查中也显示，改造和升级软件、考察软件商成为企业信息化应用正在进行的主要措施。可以看出，在实际运作中，大多数零售企业的计算机系统，都没有达到他们的预期效果。零售企业认为软件开发商不懂业务，其产品不能满足企业不断发展而出现的新的需求；软件开发商则认为零售企业管理不规范，管理人员素质低，对软件寄予太多的期望，认识不足，希望软件系统是‘万能’的，是企业对信息化应用需要“管理配套，流程配合，分段进行，逐步提高”的规律认识不足，总期望找到可以一劳永逸的‘绝杀’的办法，是一种逻辑上的懒惰思维推理。

零售企业和软件开发商在信息技术应用上的矛盾，以及认识上的不统一，对零售企业有效的应用信息技术造成了很大的负面影响，也严重制约了我国零售软件开发行业的发展后劲。这种情况，在未来几年内，不能得到改进的话，将有可能成为中国零售业发展的瓶颈之一。

3、目前使用的网络操作系统：

看来windowsxx和windowsnt凭借其易用性和还不错的安全性，还有价格上的优势，占据了商业网络操作系统的大半壁江山，比例竟然占到了73%；unix则是高端用户的首选，但是零售业的高端用户的数量相对比较少，所以只能占到18%的市场分额；而linux和netware一个是较新，一个较老，支持的应用软件都不多，所以占的份额都很小，但随着人们对linux越来越熟悉和支持它的应用软件越来越多，相信linux的用户数量会慢慢的增加。

4、目前主要使用的数据库软件：

商业数据库方面一般都是选用大型关系数据库，现在还用foxpro、access等这样的小型数据库的零售企业已经是凤毛麟角了，在大型关系型数据库中ms-sql用户数量最多，这得益于它便宜的价格和它与windows操作系统的相得宜彰；sybase和oracle因各有优势而不相上下；而ibmdb2则因曲高而和寡。

5、采用的远程通讯模式：

因为连锁店的距离的远近和当地电信资费的差异，还有对实时性的要求，零售企业会根据不同的情况采用不同的远程通讯方式，对于实时性要求高的企业，一般会选择ddn或帧中继，虽说它们的租金比较昂贵；对于实时性要求不高的企业一般就会选择pstn（公用电话网）、isdn或adsl了；则是建立在互联网的基础上，用专线和拨号都可能实现广域网的互联。

6、对软件系统的满意度：

从调查数据来看，将近90%的零售企业对目前所用的软件是比较满意或还过得去的，很少有对软件非常满意的企业，也很少有认为目前所用的软件非常糟糕的，这与我们经常在网上论坛上看到的抱怨声一片的情形相差较大，可能是好事不出门，坏事传千里的缘故吧！

7、购买软件产品时最重视哪一点：

软件产品是无形的，不同于其它有形的产品，软件是企业管理和运营的照相，所以购买者最看重的是软件的功能和售后服务，管理思路是企业管理的关键，所以软件的功能是最为重要的，其次是售后服务，没有良好的实施和服务，软件功能再强也没办法很好的发挥。一般来说，在购买软件之前，价格因素对选择软件的影响还是挺大的，但是运作了一段时间以后就会发现，相对于软件的功能和售后服务来说，价格其实真的算不了什么。

最关心的问题和最急需解决的问题主要有：

从调查结果来看，主要问题有：

1、客户关系管理；

2、连锁门店间的信息化；

3、供应链管理；

4、电子商务的开展

5、数据的准确与数据模型

6、系统的稳定性

对企业的信息化应用正在进行的措施主要有：

1、改造和升级软件

2、加大投入和加强培训

3、考察软件商

质量信息化报告篇十二

xxxx公司信息化xx年工作总结

和xx年工作计划

根据xxxxxx集团信息化要求和xxxx公司的实际情况，完成了以下几个内容

1、固定资产管理系统上线（1月-7月）

经过筛选和考察，从5家单位中选择了xxx公司的固定资产管理系统（络版），并根据公司的实际情况，率先在xxx试点运行，并在六月份全公司使用。

2、档案管理系统实施阶段（4月-9月）

随着公司管理档案数目不断增加，it部门考察了3家档案管理系统厂商，并最终确定购买xxxx档案管理系统(单机和c/s版)，并将历史档案导入到档案管理系统，并设置两台服务器，一台单机版单独存放档案信息并与公司内物理隔离，一台档案管理系统c/s版供项目和公司内部存取档案信息，保证档案信息的完整性和保密性。

3、公司络调整（3月-7月）

目员工络办公需要和访问外需求。公

司本部络也做了调整，通过点对点专线接入xxx集团络，方便公司本部和项目访问新oa系统的实际需要，并能快速访问xxx集团的各类信息系统。

4、xxx集团新oa系统准备工作和正式上线（7月-11月）

经过近半年的准备，公司于9月17日正式使用xxx集团新oa系统办公。并根据新oa特点，公司完成了新oa流程的梳理并上报公司经理办公会审议通过，分7次对公司高管和员工进行系统的使用培训。目前全体员工都在使用新oa系统。

5、合同管理系统实施阶段（1月-9月）

合同管理系统由业务部门xxx部牵头，it部门配合，完成了合同系统的需求分析、软件开发、软件测试、服务器配置、手机移动终端开发测试安装等工作，完成了合同管理系统正式上线，并在xxx集团的支持下，实现了和oa系统单点登陆和待办推送。合同系统目前功能已经逐步完善，满足大家日常办公需要。

xx年，xxx公司信息化计划有：

1、继续将各类系统整合将房屋销售系统、成本管理系统纳入到新oa之中，并设置单点登陆，这样方便大家登陆和访问各类信息系统。

2、完成公司自建系统维护和功能开发工作

完成固定资产管理系统、档案管理系统和合同系统的技术维护和功能开发。根据公司的发展要求，逐步完善三个系统的功能，扩大合同系统手机客户端许可数量，考虑增加固定资产管理系统手机审批功能。

3、加强分支机构络管理

为了加强公司本部和分支机构之间的联系，对于人数少的项目，考虑使用vpn访问公司内，这样即节省成本，又能满足员工接入公司内的需要，并能够通过公司内访问xxx集团的各类信息系统。

加大项目管理力度，我们预计对络和机房进行改造和施工，增加交换机和络设备，增加络防火墙，并将所用络区分开来。

5、公司出口络优化调整。

xx年因为络中断3次，最长的中断时间为5小时，因此考虑增加备用线路和备用出口，待到主线路中断，立刻切换到备用线路。预计xx年三月份开始实施。

个人晋级述职报告

南教育学院大专学历。xx年1月晋升为小学一级教师。现将任职以来，近六年的工作情况

做以总结。

一、思想政治方面

和党保持高度一致，且能够与时俱进。

二、

教学

2．深入钻研，大胆创新。任现职以来，我始终把教研放在重要的位置。不断鞭策自己，勤奋学习，把握学科的改革趋势，理解国家基础课程改革的发展方向。积极参加科研活动，注意以他人之长补自己之短；通过这些专题探讨大大地提高了自己的教学水平，收到了良好的教学效果。任现职以来，我积极承担省、市、县级公开课教学，均受到广泛好评。

三、

学校的发展要有先进的教育思想和教育观念，工作中，我始终坚持结合学校实际，以构

建常规加特色的教育为宗旨，以努力改善办学条件为基础，以加强师资队伍建设为根本，以

深化改革，提高教学质量为重点，形成完善的管理体系。

始终坚持依法执教，文化兴校，名

师强校的办学思想，以实现学校文化氛围，教育管理科学，办学特色鲜明为发展目标。奉行

“德智双全，身心两健”的办学理念，使学校教育教学工作稳步前进。

四、取得的成绩

个，镇级3个。

“不用扬鞭自奋蹄”“衣带渐宽终不悔”。教学是一种良心活，我会做到无愧于学生，无

务：

学历：

一、简要自我介绍﹕ 学历：工作履历 －个性、人生观、价值观、信仰

1、我认为销售主管应该以销售为主，协助管理。在团

队中是一个协调者、目标制定者。

二、职务说明﹕－部门组织图，部门工作说明 －个人执掌，工作重点说明

制度有效的贯彻落实给团队成员，将区域的销售任务合理的分解到部门再到个人，统筹规划

完成拟定销售目标。

b、如何带领完成团队开拓市场？关注来自各种渠道信息所发现的在建项目和待建项目；

客户新开发项目。

c.、如何带领团队如何维护客户？按客户分级规划分配跟进人员并列出跟进计划；与客

户各部门（采购、技术、销售、生产）保持良好沟通争项目；与客户高管、财务增进了解保

回款；

争做区域规范化管理。

问题，我公司保证在最短时间赶到现场，若证实是我司产品本身质量问题，我司将负责免费

单的局部利益，到不计个人得失顾全大局的思维转变，感谢公司

南路、中国塘等项目的重点跟进，为我们来年销售业绩做基础。将个人职业规划与公司和区

域发展对接，不断提升自己的业务能力以及对市场的把控能力。拟定销售计划以及销售目标，促进部门同事的团队协作能力。个人的力量有限，团队的力量是无限的。在xx年度个人完成销售合同额：368万，送货350万，回款349万，争取回款率100%。

xx年新增客户27家： xx年新增商机

四、目前工作中存在的主要问题及改善建议方案

五、未来一到两年规划﹕－个人生涯规划 －部门发展规划

－与公司合作部门／团队的合作规划 －对部属的培育计划

能找出方法去完成我们的梦想。未来1-2年个人的学习计划和规划：

1、管理的提升：阅读书籍丰富自己，多看有关销售管理的书籍

2、能力的提升：向同行、同事、朋友不断的学习专业知识、行业知识、市场环境分析；

3、争取从大专水平提升到本科水平，安排适合的专业自考学习；

企业文化是企业的精神支柱、精神财富，是企业发展长

期积累的文化底蕴，也是企业基

力、具有较高社会责任的企业，一个对员工负责、对股东负责、对社会负责的企业。身

司在沿袭近××年的国营企业体制后，按照现代企业制度，经过重大调整、变革，在全新体

职务，现就一年来的履职情况报告如下： 企业经理××××年年度工作述职报告集团公司董事会：

××××年是xx公司在沿袭近××年的国营企业体制后，按照现代企业制度，经过重大

调整、变革，在全新体制下运行的第一年，我有幸亲历并蒙董事会信任，受聘为集团公司副

总经理兼xx分公司经理职务，现就一年来的履职情况报告如下：

管理程序，履行好分管工作职责，协助总经理经营管理的正确决策，就分管工作向总经理负

绕集团公司下达的年度工作目标和企业发展的需要，开展卓有成效的经营管理工作，向总经

理负责。

×、加强自身建设，树立“以德治企”的管理思想。作为企业管理者，努力革除长期以

来在国营企业体制下的“官本位”思想，把自己从企业“领导”的定位中解脱出来，以企业

“经理人”向出资人负责的积极态度，加强自身素质建设，培养正确的价值观、人生观，以

积极、健康、饱含热情的工作态度管好班子、带好队伍。

学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走

作用，在企业建立正确的人际工作关系和处事方法，有效的化解工作矛盾，培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍思想，增强企业凝聚力。

者局下，智者在侧”的管理经典，重视人才发挥能人作用，选拔企业中层管理人员，提升了

了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、班组长、职工在新体制

下的“双向选择”聘(任)用机制，签定了期限为一年的职工上岗协议书和职务聘任书，月度、年终考核，优胜劣汰。

×、完善了考核办法及薪酬制度，根据全年的目标任务层层分解、人人细化，按照“多

劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大

核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作积极性。

入资金建立了gis管地理信息系统，形成了完整的xx地下管数据库，便于科学评估运行

管的使用年限及管结构，为管安全运行提供了有力的数据支撑;增添了的加臭装置及远

演练活动，检验和培养员工队伍安全意识和应急抢险救援能力。作为集团公司安全工作分管

察管理，并组织开展安全宣传日活动，提高市民的安全意识，杜绝安全事故，确保公交营运、供水、供气安全。

×、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独

心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企

×.×%，同比增长××.××%;供气输差率×.××%，比年度责任目标下降×.××个百分点，较去年下降×.××个百分点;新增天然气用户××××户，较去年增加×××户。

五、存在的问题和今后努力方向×、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

尊敬的公司财务部领导:

也向一直以来关心、支持和帮助我的主管领导道一声真诚的感谢：感谢您在工作和生活上对

我的无私关爱。现在我将借这个机会，对我自受聘以来的各项工作进行简要的小结和回顾，并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报，请予以评议：

我是在xx年经招聘进入集团的，并受集团委派到xxxx有限公司担任任会计员一职。

最大的五年。五年来，我由一名初出茅庐没有任何经验的学生，到逐步担任公司主管会计岗

位的重要职责，伴随着集团实力的不断发展壮大，自身能力也实现了真正的锻炼和提高。五

年的履职生涯是紧张和忙碌的，但更是快乐和充实的！五年来，我逐渐明白了：作为一名优

秀的企业财务人员，必须具备良好的政治素质、具备爱岗敬业的思想素质、具备系统的文化

知识和高超的业务能力。

与党保持一致，并积极参加党组织对积极分子的各种活动和教育，以党员的标准来严格要求

自己。以一个会计人员的职责约束自已，并时时处处反思自己的工作，及时插漏补缺。在实

际财务工作中认真贯彻党和国家路线方针政策，并运用科学理论指导自己的实际工作，努力

做好公司的财务工作。

殊，不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都努力与他们搞好

团结，不搞无原则的纠纷，不做不利于团结的事，不说不利于团结的话，尽职尽责履行好自

己的工作职责。

专业，xx年至xx年考入xx经济管理干部学院会计电算化专业，并于xx年至xx年

自己的头脑。通过十年来不断的学习和锻炼，我在财务会计管理方面逐步掌握了较丰富的知

识。这些系统的专业知识，不仅提高了我在财务工作管理中的水平同时，也提高了个人的综

合素质。

自从xx年5月，承蒙公司认可，被提拔为公司主管会计以后，我充分运用所学的知识

和积累的经验，努力改进公司财务管理：

1、建立健全公司财务制度。我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进

行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。在财务收

支方面，严格执行公司的财经制度。

2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我严格按财务规

定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送

税务机关，做到不因个人原因耽误报送时间。

和助手作用。

项目经理晋升述职报告

项目经理晋升述职报告

这个事情有点突然，我还不知道是怎么回事，既然上级给机会晋升，那怎么也得认真对待一下。按照自述要求，要说一说晋升前的工作情况，晋升后职务的认识和晋升后的想法，那么就一步一步来吧。

以前的事情要靠回忆了，而现在人在xz，在山南地区扎囊县人民医院的病房里。这还得感谢医院为我们提供了住宿，方便实惠。最近心里有点浮躁，没来由悲喜交加，却又没有在意，懒得理会，又有不悲不喜之感。来xz已经三月有余，自治区平台和山南地区平台项目同步开展，完成项目初验，其实实质性的工作还有很多。而因为医院项目需要人手，那么就需要我协助医院项目实施，这是工作需要，没什么好说的。山南地区人民医院即将进场，目前也只能由我暂时负责现场实施。而这之前的事情，故事有点长。

要的业务。基本知道在医院要做些什么，虽然没有对整个项目有整体的认识和直观的了解，至少知道维护系统和简单问题的解决。要问我有什么收获，最直接的那就是我会装我们公司的系统了，这个还只是客户端安装，可以保证安装好能正常使用。感谢同事的帮助和指导。

12年6月28日或许是我在智业转折的日子，因为从那一天起我开始了漫长的漂泊的日子，哦，那叫出差。我从安徽来到河北石家庄，这得感谢桃姐，是她愿意带着我一个实习生去做项目。其实我不止一次的表示去石家庄是一次意外的事情，当时桃姐突然说要去石家庄，然后转过身来对我说，要带我过去，我也没考虑就答应了。后来的事情基本上随着时间的推移慢慢清晰，我也在石家庄逐步学习，更加理解我们工作的实质，提高了工作能力，积累了一定的工作经验。我是幸运的，从一开始就跟随着项目经理一步一步做医院的项目，从进场到上线，到后期维护我几乎都经历过，而且在短时间内经历多家医院上线，这不得不说是公司以及分公司给予的机会，对自己也是不错的体验。来到公司四个月的时候，我写了《his实施人员自我修养浅析》，这作为我提前转试用的论文，当然它还有其他的意义。我当时就是想写点对自己、对后来者有用的东西，这篇文章最后不知道被谁发到了上，并在专业站上连续一个月访问量第一，这也侧面表现出此文还是具有普遍借鉴意义的。这个不重要，重要的是我提前转试用了，这让我可以更好的进行以后的工作。随后我参与了石家庄市三院、石家庄市第一医院的上线支持工作，更加直观的了解医院项目实施，我明白项目准备和项目上线完全是两码事，上线就是一场没有硝烟的战争。这些项目上线经验为我以后写出《his实施是一场没有硝烟的战争》提供了素材，这同样是一篇在上引起巨大共鸣的文章。

之前遗留的一些问题，换句话说就是填坑。（以上部分文字摘自本人xx年年终总结）。最后结果很明显，我完成了项目的验收和回款工作，一切才刚刚开始。

随后我参与了石家庄市二院系统上线以及市人民与市中心医院合并工作，两家用我们系统的医院合并，这样的切换系统还是难得的体验。所有这些体验，都是公司以及分公司给予的，我当然也想做一些事情回报公司，乃至这个行业。所以在工作之余，我也参与了分公司的培训工作，并且帮助项目组以及其他新入员工成长进步，这是我觉得我做的最有价值的事情。我还整理了项目实施文档，梳理整个项目实施，并在络世界里分享自己的学习与工作经验，以及对业务的一些理解和看法。

告诉他们，这样或许好一点。如果我到了xz并不适应，我会要求离开，我不会拿自己的身体开玩笑，因为对于一部分人来说，我也很重要。那样的话，我会当这件事情没有发生，我父母也不会知道，或许我会在日后当个故事一样说给他们听。话说像我这么大的，20多岁，是个神奇的年龄呢，尤其是我这样没有结婚又没对象的。而很多人又说20多岁是个让人迷茫的年龄，20多岁的史玉柱在浙大学数学，20多岁的马云四处碰壁，20多岁的王石在戈壁滩上当汽车兵但这不神奇吗？我希望日后别人在说到我的时候，会加上一句：20多岁的张路在xz做信息系统实施”

尽管有一些不如意的事情，但是我们的目标依然明确，坚持把项目做好，确保项目质量，对的起公司，对得起客户，也给自己一个交代。

以上是晋升前的工作情况，或许写的很多、很杂，不知道符不符合标准，但是很真实，也算是我在公司一个小小的回顾。当然还有很多经历没有一一道来，或许那些事情不适合在这里表达，那些或许更真实，更贴切生活，我还是很回味曾经的艰难。

或重大事件及时向上级主管汇报、建立良好的客户关系、配合市场部完成必要的商务活动、组织并管理好项目组宿舍、承担部门人员培养的义务等等。职责很多，却几乎贯穿在项目管理与实施的整个过程，这是我们应该做的，我想在以后的日子里在做好这些工作的同时，更加注意细节，使整个过程更加合理、更加有效的促进项目实施。公司对项目经理的工作、业务能力是有要求的，这个本就应该高标准，高标准带来的是整个实施团队的进步，进而影响项目实施质量。至于晋升后的想法，现在还不是说的时候吧，或许应该来个假设，如果你晋升后，你有什么想法，你打算怎么做？最简单的想法当然是，好事啊，应该会很开心吧，毕竟这是对自己的一个认可，不管是出于什么原因吧。其他的诸如好好工作、继续努力的客套想法还是会有的。重点还是行动，我一直说在项目上就是项目经理，就承担更多的工作与责任，我们的价值很多时候都需要在项目上体现。我曾经说过目前自己就像一颗钉子，公司把我放在哪里，我就往哪里使劲。当然我会有自己的想法，我也想让公司认可，我也想获得公司和他人的尊重，这一方面要靠自己努力，一方面还得要公司有一个良好的文化与机制。

未完待续，一切才刚刚开始

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