专业新员工入职培训的通知范文(13篇)

格式:DOC 上传日期:2023-10-28 10:31:02
专业新员工入职培训的通知范文(13篇)
时间:2023-10-28 10:31:02     小编:笔尘

总结是对自己成长历程的回顾和评价,有助于我们更好地发掘自己的潜力和优势。总结帮助我们更好地发现自己的优势和劣势。以下是一些个人成长总结的分享,希望对大家有所启发。

新员工入职培训的通知篇一

各位同事:

为帮助新员工全面了解公司基本概况、企业文化及基本制度流程、产品知识等内容,并掌握基本的沟通技巧,养成良好的职场习惯,以更快更好地融入xx大家庭,按公司《培训管理纲要》相关规定,培训发展部决定举行《新员工入职特训班》,现将此次培训班有关注意事项通知如下:

20xx年7月9日9:00至7月11日17:30,7月14日9:00至7月16日17:30期间。

xx科技园

详见附件:《参训员工名单》

xx

1、本次培训重点内容都列入考核范围。

2、考核采取闭卷笔试形式,严格考试纪律,严禁讨论、相互抄袭、查找资料等违纪行为,违纪以0分计算;对考试不合格者,针对具体内容限期自修,并重考,补考不合格者将不予以转正。

新员工特训期间原则上不允许请假。如特训期限内有客户紧急需求,或其他不可抗拒的重要事宜,请按流程请假并经副总裁级以上领导审批后报培训发展部备案,方可准予请假。

新员工特训工作事关xx可持续发展的人力资源基础,请相关职能部门和相关人员充分重视,提前做好新员工特训组织安排工作,以保证新员工按时参加特训。所有员工均不得缺席特训。

特此通知。

xx

20xx年x月x日

新员工入职培训的通知篇二

为培养新员工认同感、归属感和使命感,加强员工职业化训练和公司制度规范宣贯,根据《20xx年度培训计划》,公司将于3月组织两期新员工入职培训。请各部门组织员工准时参加,在岗应参训员工请提前做好工作安排,具体如下:

新员工入职培训的通知篇三

各位同事:

为帮助新员工全面了解公司基本概况、企业文化及基本制度流程、产品知识等内容,并掌握基本的沟通技巧,养成良好的职场习惯,以更快更好地融入z大家庭,按公司《培训管理纲要》相关规定,培训发展部决定举行《新员工入职特训班》,现将此次培训班有关注意事项通知如下:

一、培训时间:20xx年7月9日9:00至7月11日17:30,7月14日9:00至7月16日17:30期间。

二、培训地点:xx科技园

三、参训人员:详见附件:《参训员工名单》

四、培训计划:详见附件:《新员工特训进度计划表》

五、自备物品:受训员工在军训期间需自行准备军训用鞋

六、咨询电话:

七、培训考核:

1、本次培训重点内容都列入考核范围。

2、考核采取闭卷笔试形式,严格考试纪律,严禁讨论、相互抄袭、查找资料等违纪行为,违纪以0分计算;对考试不合格者,针对具体内容限期自修,并重考,补考不合格者将不予以转正。

新员工特训期间原则上不允许请假。如特训期限内有客户紧急需求,或其他不可抗拒的重要事宜,请按流程请假并经副总裁级以上领导审批后报培训发展部备案,方可准予请假。

新员工特训工作事关z可持续发展的人力资源基础,请相关职能部门和相关人员充分重视,提前做好新员工特训组织安排工作,以保证新员工按时参加特训。所有员工均不得缺席特训。

特此通知

xx

日期:

新员工入职培训的通知篇四

各位亲爱的同事,近期我们公司有许多新同事的加入,为咱们公司发展注入了新鲜血液,增添了企业活力。为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化,更快的融入工作环境、适应工作岗位,增强对企业的归属感与责任感,企业也会经常不定期的推出系列培训,此次新员工入职培训,具体培训工作安排如下:

公司中会

1、 企业文化及发展史

2、 公司奖惩制度

3、 考勤管理制度

4、 公司财务报销流程

5、 人事管理制度

6、 行政管理制度

本次培训参训人员为 月 日- 月 日新入职员工,详单请见附件。

1、 请参加人员着正装参加培训。

2、 请参加人员自带笔和笔记本,培训部门不再另行提供。

3、 参训人员于8:30准时到达会议室签到,禁止出现无故不参加培训、无故迟到的现象,如无事前请假、在点名时间仍未到达的员工将按缺岗处理。

1、 考核方式:现场笔试,满分为100分,60分为及格分。

2、 补考:一次补考机会,80分为及格分。

期望公司各部门新入职同事认真对待此次培训。待培训结束后,能以严谨的工作态度、饱满的工作热情投入到工作岗位中。希望我们的培训对您有所帮助,祝您工作顺利!

新员工入职培训的通知篇五

亲爱的各位新同事:

你们好!

我们将于3月13日进行新员工入职培训,在培训前,我们先将培训相关环节做如下解释:

2、请大家自带纸笔,做好培训相关记录;

5、干净整洁的会所靠大家来维护,请大家保持培训室卫生,若产生垃圾请培训后自行带走。

通知人:

20__年__月__日

新员工入职培训的通知篇六

1、请相关部门提前做好工作安排,按照后附名单组织新员工参加培训;如有特殊原因不能参加,请提前通知综合办。

2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到,培训期间不得请假、迟到、早退;培训开始仍未签到者,将按缺岗处理。

3、请参训人员自带笔和笔记本,培训当天不再另行提供。

河南方大建设工程管理有限公司

综合办

20xx年8月19日

新员工入职培训的通知篇七

各科室:

为了使新入职的员工尽快了解医院文化,熟悉医院环境,使他们在较短的时间内对我院文化及工作有一个细致、全面的'了解,尽快产生认同感和归属感,近期将对新员工进行岗前培训,要求各科室积极组织新员工按时参加。

一、岗前培训内容

医院文化建设、规章制度,医务人员行为规范,医疗护理法律法规,院感及传染病防控,医院信息化建设,个人安全防护,公文书写等内容。

二、培训报到地点、时间

培训地点:五楼会议室

培训时间:20xx年9月1日-9月14日2:00-6:00

报到地点:人力资源部

三、各科室参加培训人员

神经内科:楚瑞、李蒙

儿科: 李蓓、孙慧、乔佳瑶、郑丽

泌尿外科:孟军、李翠、石秀秀、

心血管内科: 刘博强、刘雨欣

口腔科:刘孟达

妇产科:王欣、石琛

骨外科:徐灵芝

普外科:杨勋

胸肝胆外科:杨依婷、张艳

肾脏病内科: 王佳莹

肿瘤科: 李雯秀

感染科: 刘晓

icu: 李欢欢、史瑜、田冰洁、田华亭、南凡迪

急 诊: 赵阳阳、王博、董龙浩

药剂科: 曹安星、郭罗楠、徐亚菲、杨强、李梦辉

b 超室: 孟倩、李盼、刘颖香

检验科: 宋丹丹、仝慧、刘一凡、孔雪

ct室: 向云涛、孟宇星

病理科:王艳

功能科:韩笑

门诊部:窦梦琪、彭丽微

设备科:黑强强、杨详

财务科:张倩、林益伟

医务科:惠雨萌

护理部:史文婷、唐爽、李娟

科教科:魏月娟

人力资源部:王孟琪

四、培训要求:

为了确保培训的严肃性、规范性,进一步提高培训质量,医院希望各科室及个人要重视岗前培训工作,科室积极安排培训人员参加。培训人员要严格遵守培训管理和要求,按时参加,不得迟到、早退或无故缺课,有事外出需请假。培训结束时进行考试,对考试不合格和培训缺课、迟到人员将延长试用期及推迟办理人事代理手续。医院希望通过系统的岗前培训工作,使我们每一位新职工尽快的了解医院、熟悉工作环境、掌握工作流程,成为一名合格的医务工作者。

新员工入职培训的通知篇八

各位同事:

为辅助新入职的同事全面了解公司成长历史、经营理念和发展战略,更系统的熟悉公司的'组织结构、规章制度与企业文化,帮助大家快速融入并顺利开展工作,本所将组织20xx年度第一期新员工入职培训,希望大家积极配合。在此将相关事宜通知如下:

二、培训地点: 3楼大会议室

参加培训人员:20xx年1月1日以后入职人员,如有其他人员有意参与,请自行安排时间,准时参加培训会议。

四、会议内容:

1、盈科深圳分所业务指导委员会授牌仪式;

2、律所基本情况介绍;

3、相关制度宣讲;

4、风险防控知识宣讲;

5、财务报销制度宣讲;

6、企业微信和会议系统的应用操作。

五、要求与说明:

1、 请大家提前安排好工作,按时参加培训并签到;

2、 本次培训记所内年检考核分数5分(包含在律师年检考核分数内)。

新员工入职培训的通知篇九

各位新学员:

大家好!

今天是**证券股份有限公司客户营销中心新员工入职培训的第一天,在培训正式开始前,我代表**证券股份有限公司向在座各位朋友的到来表示欢迎。

之所以称大家为朋友们,是因为人海茫茫中相遇实在不易,朋字在易经有一种说法:一个月又一个月,走在一起就是朋友,聚本是缘,所以我希望今天相聚的各位珍惜这份缘分,珍惜这个机会。我更加期待新学员能顺利通过培训和考核流程,加入我们的队伍与大家同舟共济,共同创造企业的价值,展现自身的价值!

xx年10月-我们通过证监会创新试点类证券公司客户资金独立存管评审

xx年5月-我们成为西南地区第一家创新试点类证券公司

xx年6月-我们正式启动ipo上市工作。

展望未来,随着我国城市化、工业化建设不断深入,随着人口红利的社会财富积累效应,我们相信国民经济已经处于一个高速发展的路口。根据xx年中国资本市场论坛观点,在未来20 年内,人民币将取代美元,成为世界主要货币、a股市值将达到80万亿,成为全球最大的股市、中国的资本市场将会成为规模最大、流动性最好、最具有投资价值的全球金融中心。在资本市场的发展和完善过程中,**证券将紧抓机遇,谋求发展,夯实基础,通过先进务实的内部管理和积极有效的市场开拓等行为提升行业定位,实现企业的经营价值和社会价值。

在积极谋划未来的同时,我们也清醒地看到自身存在的一些问题,具体来说就是优越感太强,学习太少,沉迷成绩,耽于现状。尤其在传统经纪业务当中,我们没有充分发挥自身的资源优势,在市场开拓中没有形成一套科学的方法体系,被动挨打多,主动出击少,如果任由这样发展下去,我们会逐渐被竞争对手拉大距离,最终影响到公司战略目标的实现。

中国的证券市场成立和发展不过15年,但美国等发达国家的经验可供借鉴。美国在1975年以后取消固定佣金制,突破佣金堡垒后,整个市场上手续费收入水平迅速跳水,取而代之在专业领域激烈竞争。美林证券能占据经纪业务的绝大部分份额,其主要原因是因为美林拥有最优秀的经纪人团队,从这个意义上来说,未来证券公司的竞争必然是人才的竞争,得人才者得天下。因此我真诚勉励在座诸位,勤于学习、勤于实践,在为公司作出积极贡献同时,实现自身的职业理想。

1、证明一种方法;

2、培养一支队伍。营销中心将向全公司展示新的方法,从理论到细节。当然实践才是检验真理的唯一标准。我衷心希望无论是曾经作出过巨大贡献的老员工,还是刚进入的新学员,都要以全新的姿态,清零的思想来对待这个新生事物,在学习中开诚布公,互通经验,和谐发展,在实践中共同提炼出先进的方法,成长出一大批市场的中流砥柱,实现共同进步。

荀子《劝学》篇有这样的话:君子曰:学不可以已。青,取之于蓝,而青于蓝;冰,水为之,而寒于水。韩愈在《师说》中说:“闻道有先后,术业有专攻,如是而已”

这两段话都是讲述学习的作用。学习没有先后之分,只要不耻下问,善于学习,任何人都可以获得显著的进步。我希望从这次培训开始,在**证券内形成重视学习的良好风气。

最后,对为这次培训付诸辛勤努力的教员表示感谢,并预祝培训圆满成功。

新员工入职培训的通知篇十

该培训目的:为了使新人减少陌生感、距离感,在掌握上岗技巧的同时能更快适应新环境。增强今后的工作中的默契度。

第一天

上午:

培训开始:大家自我介绍,熟悉彼此,打造良好氛围。

1、企业文化之公司简介、组织结构、使命等培训人:人事部

2、考勤请假制度培训培训人:人事部

3、金正昆礼仪视频播放

4、企业文化之公司经营理念、经营业绩以及未来的规划培训人:营销部

5、下午:

6、员工职业思想道德培训培训人:培训人:人事部

7、奖惩制度(各项奖罚规则以及高压线)培训人:人事部

8、金正昆礼仪视频播放

9、行政管理制度培训(强调公司旺旺号使用)培训人:人事部

10、员工内部推荐制度介绍培训人:人事部

10、员工离职规定管理培训人:人事部 备注:

每次金正昆礼仪视频播放结束后,新人们都需要进行总结讨论,说出自己的感触。在培训过程中欢迎积极发言提问。中午由销售部主管带领新人就餐,熟悉周围环境。

第二天

上午:

1、销售部门团队介绍:了解销售部门培训人:销售部

2、公司流程介绍:简单介绍各个部门的流程,具体介绍销售的标准化流程

培训人:销售部 金正昆礼仪视频播放

下午:

3、客服定义,客服岗位职责:了解客服的定义且本岗位的职责培训人:销售部

4、服务理念:作为客服该有的服务培训人:销售部

5、播放励志电影《冲出亚马逊》

每一位新人需要写一份观后感,并且互相交流感受。培训人:人事部

第三天

上午

1、服装面料知识培训培训人:销售部

2、客服销售说辞培训培训人:销售部

3、金正昆礼仪

下午

4、工具运用培训人:销售部

5、产品展示和介绍培训人:产品部

6、员工职业生涯规划培训人:人事部

7、发给新人们每人一份新人培训评估表要求其填写并上交给xx,同时培训老师们也需填

写。

ps:为期三天的培训结束后每一位新人需要写一份培训总结交给xx,原本还有园区溜跑这一环节,由于天气原因此次培训期间未能实施。人事部给所有新人办理入职手续。

新员工入职培训的通知篇十一

有人参加过数次新员工培训会议,有人组织过数次新员工培训会议,从新员工培训大会上,你能学到什么?看看下面此篇文章。

迪罗先生经营着一家五金公司,由于业务拓展的需要,公司招聘一批新员工。在新员工培训的大会上,他给这些新员工讲了这样一个故事:

有一家公司淘汰了一批落后的设备。

董事长说:“这些设备不能扔,找个地方放起来。”于是专门为这批设备修建了一间仓库。

董事长说:“防火防盗不是小事,找个看门人。”

于是找了个看门人看管仓库。

董事长说:“看门人没有约束,玩忽职守怎么办?”

于是又派了两个人过去,成立了计划部,一个负责下达任务,一个负责制订计划。

董事长说:“我们必须随时了解工作的绩效。”

于是又派了两个人过去,成立了监督部,一个负责绩效考核,一个负责写总结报告。

董事长说:“不能搞平均主义,收入应拉开差距。”

于是又派了两个人过去,成立了财务部,一个负责计算工时,一个负责发放工资。

董事长说:“管理没有层次,出了岔子谁负责?”

于是又派了四个人过去,成立了管理部,一个负责计划部工作,一个负责监督部工作,一个负责财务部工作,一个总经理——管理部总经理对董事长负责。

董事长说:“去年仓库的管理成本为35万,这个数字太大了,你们一周内必须想出解决办法。”

于是,一周之后,看门人被解雇了……

看了上面的案例,是不是有种本末倒置的感觉,企业组织机构愈发膨胀,繁琐的制度和文件,导致工作效率越来越差。作为一个管理者,不能够警醒,反而陶醉在其中,沾沾自喜,这种状况下,当意识到问题时,就应该及时解决,以免到了不可收拾的地步时,再自行解决。

新员工入职培训的通知篇十二

各部门:

为使公司新进员工能够详尽地了解到公司的历史背景、组织结构、规章制度,更好的融入新环境,适应公司的'发展需要,并能为公司的目标而积极的工作。经公司领导研究决定,将组织自六月份新进员工进行培训,现在有关事宜通知如下:

一、 培训时间地点

20xx年7月28日(周四)下午15:00—16:30,公司行政会议室。

二、培训内容

新员工入职培训、管理制度培训、安全培训

三、 培训主讲

人力资源部:马经理

四、 其他事项

请各有关部门接到通知后,合理安排好部门工作,并按时组织相关人员参加培训。请办公室安排好投影、座位等,并做好后勤接待工作。

人力资源部

xxxx年七月二十七日

新员工入职培训的通知篇十三

各科室:

为了使新入职的员工尽快了解医院文化,熟悉医院环境,使他们在较短的时间内对我院文化及工作有一个细致、全面的了解,尽快产生认同感和归属感,近期将对新员工进行岗前培训,要求各科室积极组织新员工按时参加。

一、岗前培训内容

医院文化建设、规章制度,医务人员行为规范,医疗护理法律法规,院感及传染病防控,医院信息化建设,个人安全防护,公文书写等内容。

二、培训报到地点、时间

培训地点:五楼会议室

培训时间:20__年9月1日-9月14日2:00-6:00

报到地点:人力资源部

三、各科室参加培训人员

神经内科:

儿科: 

泌尿外科:

心血管内科: 

口腔科:

妇产科:

骨外科:

普外科:

胸肝胆外科:

肾脏病内科: 

肿瘤科: 

感染科:

icu:

急 诊:

药剂科:

b 超室:

检验科:

ct室: 

病理科:

功能科:

门诊部:

设备科:

财务科:

医务科:

护理部:

科教科:

人力资源部:

四、培训要求:

为了确保培训的严肃性、规范性,进一步提高培训质量,医院希望各科室及个人要重视岗前培训工作,科室积极安排培训人员参加。培训人员要严格遵守培训管理和要求,按时参加,不得迟到、早退或无故缺课,有事外出需请假。培训结束时进行考试,对考试不合格和培训缺课、迟到人员将延长试用期及推迟办理人事代理手续。医院希望通过系统的岗前培训工作,使我们每一位新职工尽快的了解医院、熟悉工作环境、掌握工作流程,成为一名合格的医务工作者。

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