心得体会是思考与总结的重要方式，它有助于提高个人的反思能力。切勿忽视总结的实际应用价值，要明确总结的意义和对个人、团队或组织的帮助。以下是一些值得借鉴的心得体会范文，希望能给大家在写作时提供一些灵感和思路。
生产工作心得体会篇一
为期一天的.安全培训就在昨天落下了帷幕，这次安全培训让我们公司的大家都感到受益匪浅。当然我也不例外，这三天是非常有意义的时间花费，毕竟不管是公司还是个人，安全总是排在第一位的，而这次培训就是加强了我们这方面的学习，让我们对于安全方面有了更加深刻而充分的认知理解。
当我们看着视频里那些触目惊心的火灾场景，灾后焦黑的房屋，一张张悲痛欲绝的面孔，内心也跟着视频的节奏而起伏，为逝者而难过，为生者而担心。人生的大好年华就在不经意间被灾难吞没，徒留下家属在世上痛苦的活着，安全二字却是牵动着所有人的心！
让我们对于工厂里那些往日里没有太过在意的安全条例有了新的认知。安全是一种对家人、对朋友、对大家负责的行为，而既安全又好的进行工作是大家都想做到的目标，是一切工作开展的主要前提。
培训上，老师不仅仅是给我们放了这些灾难的纪录片，更多的是根据自己的经验对我们传授，让我在培训里树立了预防危险发生的安全思想。特别是我们工厂里的一些工作环节，除了要防火以外也要注意个人操作失误引起的意外伤害。老师鼓励我们认真的做好可能发生的事故隐患的排查工作，积极地对可疑的危险区域进行排查，并且通过更专业、更规范的工作制度来保证日常工作生产中出现危险的几率，将安全隐患扼杀在摇篮之中。
除开危险的预防工作外，关于危险的处理也是我们学习的重点。老师带着我们查看和了解厂内的各种安全和急救措施，详细的向我们传授消防器材的使用方式，遇到危险应该避开哪些地方，如何快速而又有序的撤退等等知识，让我们对于厂内又多了一份认识，心里也将这些知识牢牢地记在心里。
最后，老师带着我们进行了一次消防安全的演练，各位组长和领导都有参加。大家在统一的安排下有序的从楼中进行撤退，优秀的表现让我们受到了老师的赞扬。在演练结束后我们还进行了消防灭火器使用的练习，两位幸运的同事和厂长被选中参加，按照老师的指导迅速而专业的将火苗扑灭，也算是为这次培训画下了一个圆满的句号。
在这次培训中，我的感受很深，正所谓安全重于泰山，任何企业和个人想要在未来更好地走下去都要时刻注意危险的来临。我们能做的，就是在危险到来之前进行预防规避，以长远的预防和警惕，才能保证安全生产这一良好局面长期的稳定。
生产工作心得体会篇二
第一段：引言和背景介绍（200字）
近年来，我有幸参与了一家烟草公司的烤烟生产工作，这是一段艰辛而有收获的经历。烤烟生产对于烟草行业至关重要，通过烟农的培育和烟叶的烘烤，我们能够生产出满足消费者需求的高品质烟草产品。在这个过程中，我积累了许多宝贵的工作心得，对于烤烟生产工作有了更深入的认识。以下将从选育烟种、预防治疗病虫害、科学施肥、合理烤制及烟叶贮存等方面进行总结和分析，分享我的心得体会。
第二段：选育烟种与预防治疗病虫害（250字）
选育烟种是烤烟生产的基础。我在工作中学会了积极与烟种供应部门进行沟通，参与新品种的试验和培育工作。除了选择高产、抗病虫害的烟种外，还要注意烟叶的烟碱含量、气味、外观等因素，以满足烟草消费者的不同特殊需求。此外，病虫害对烤烟生产会产生严重不利影响。我学会了及时预防和治疗病虫害，使用烟草特效药剂和农药，并且制定科学的防治措施，确保烟叶的健康生长。
第三段：科学施肥和合理烤制（250字）
科学施肥是烤烟生产中的关键环节，合理施肥对烟叶的生长和品质有着直接的影响。我通过了解不同土壤的性质，参考土壤检测结果以及烟叶生长不同阶段的需求，制定了合理的施肥方案。合理施肥不仅能够提高烟叶的产量，还可以提高烟叶的烟碱含量、口味等品质指标。同时，对于烟叶的烤制，我学会了掌握适当的烤烟温度和时间，以及烟叶的折叠和整理技巧，确保烟叶干净整齐，更好地保留烟叶的香气。
第四段：烟叶贮存和管理（250字）
烟叶的贮存与管理是烤烟生产中的重要环节。烟叶在贮存过程中容易受潮、发霉或者受到其他微生物的感染，影响烟叶的品质。为了确保烟叶的质量和保存期，我学会了调整贮存环境的温度和湿度，并采取适当的措施，如定期翻堆、通风换气等，保持烟叶质量稳定。此外，烟叶的管理也是重要的一环，我掌握了烟叶的分类、称重、包装等操作技能，确保烟叶在贮存期间不受损坏，便于后续的加工和销售。
第五段：结语和未来展望（250字）
通过参与烤烟生产工作，我对于烟草行业有了更加深入的了解，积累了宝贵的工作心得。我学会了与团队合作，与烟农和供应部门进行有效的沟通，提高了自己的沟通协调能力。同时，我也提高了自己的独立工作能力和解决问题的能力。未来，我希望能继续研究烟草的培育和烟叶烤制技术，为烟草行业的发展做出更大的贡献。我相信，通过不断学习和实践，我会成为一名出色的烤烟生产工作者，为提高烟叶品质和烟草行业的发展贡献自己的力量。
总结：通过选育烟种、预防治疗病虫害、科学施肥、合理烤制和烟叶贮存等工作环节，我积累了许多宝贵的烤烟生产工作心得。这些心得不仅对于我个人的职业发展有着积极的影响，更能够促进我所在的烟草公司的发展。我将持续努力，继续学习和研究烤烟生产技术，为推动烟草行业的升级和发展贡献自己的力量。
生产工作心得体会篇三
第一段：介绍药品生产工作的背景和重要性（200字）
药品生产是一项重要且具有挑战性的工作，对于保障人们的健康和生命安全具有重要意义。在医疗领域，药品是不可或缺的治疗工具，而药品的安全性和质量直接关系到患者的疗效和生命安全。因此，从事药品生产工作的人员必须具备高度的责任感和专业素养，时刻保持警惕。本文将围绕药品生产工作展开，分享个人心得体会。
第二段：注重操作规范和安全意识（200字）
药品生产工作需要高度的操作规范和安全意识。在药品生产过程中，操作规范是最基本的要求，不仅仅是为了保证产品质量，更是为了防止操作失误导致严重后果的发生。因此，在日常工作中，我要求自己严格按照操作规范进行操作，注重细节，做到精益求精。同时，安全意识也是非常重要的，我时刻保持警惕，注意个人安全和周围环境的安全，确保工作过程中没有发生任何事故。
第三段：强调团队合作和沟通交流（200字）
在药品生产工作中，团队合作和沟通交流是至关重要的。一个高效的团队能够提高工作效率和产品质量。因此，我非常注重团队合作，与同事们密切配合，互相帮助。同时，我也注重与其他部门的沟通交流，及时解决生产过程中遇到的问题。开展良好的沟通交流能够让工作更加顺利，避免误解和纠纷的发生，提高整个生产团队的协同效率。
第四段：持续学习和不断提升自身素养（200字）
在药品生产工作中，知识更新和技能提升非常重要。由于医学领域的科技日新月异，新药和新工艺层出不穷，作为从事药品生产的人员，必须不断学习和提升自己。因此，我经常参加相关培训和学术会议，了解最新的医学进展和技术动态。同时，我也积极参与科研工作，努力提高自己的研究能力和创新能力。
第五段：总结个人成长与展望未来（300字）
通过长期的药品生产工作，我不仅提高了自己的专业素养和技能水平，也锻炼了自己的责任感和严谨的工作态度。我深刻体会到，药品生产工作需要高度的专业精神、团队协作能力以及不断进取的精神。未来，我将继续努力，不断学习，不断提升自己的素质水平。希望能够在药品生产领域做出更大的贡献，为人类的健康事业贡献自己的力量。
总结：药品生产工作是一项充满挑战的工作，需要高度的责任感和专业精神。通过遵守操作规范和保持安全意识，进行团队合作和沟通交流，持续学习和提升自身素养，我们能够不断提高工作效率和产品质量，为人类的健康事业贡献自己的力量。
生产工作心得体会篇四
生产安全工作是企业发展和员工生命财产安全的重要保障。在我长期从事生产安全工作的经验中，我深感生产安全事关企业的可持续发展和员工的身心健康，而生产安全工作的核心是预防为主，综合治理。在实际工作中，我对这两个方面有了一些心得和体会。
首先，预防为主是做好生产安全工作的核心。对于生产安全问题，我们不能等事故发生再进行补救，应该提前进行预防，避免事故的发生。这就要求我们在工作中始终保持高度的警惕性，警惕来自设备、作业、人员等方面的隐患，在问题出现之前就及时发现并加以解决。同时，我们要加强员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能，让他们在操作过程中时刻保持安全的思维和行为习惯。只有做到预防为主，才能真正从根本上消除生产安全隐患，保障企业和员工的安全。
其次，综合治理是做好生产安全工作的重要手段。生产安全涉及到众多的因素，包括设备、管理、环境等各个方面。要想做好生产安全工作，就必须采取综合治理的方式，通过全面系统地进行安全隐患排查和整改，对存在的问题进行全面而精准地治理。在这个过程中，我们不能只看到表面问题而忽视了根本性因素，也不能只看到一方面而忽视了其他方面。只有通过综合治理，才能真正达到防患于未然的目的。
另外，加强与相关部门和企业的合作也是做好生产安全工作的重要环节。生产安全问题常常涉及到多个部门和企业之间的协同合作，需要建立一个良好的合作机制，强化信息共享和资源互利。例如，在安全风险评估过程中，我们需要与技术部门、维修部门等进行密切合作，从多个角度对安全风险进行评估和管控；在事故发生后的救援和处理过程中，我们需要与消防队、医院等部门进行快速、高效的配合，确保救援工作的顺利进行。只有加强与相关部门和企业的合作，才能共同应对生产安全风险，最大限度地减少事故的发生。
此外，加强应急管理是做好生产安全工作的重要举措。事故是难以避免的，但我们要做的是应对事故，使其损失减至最小。因此，我们要加强事故应急预案的编制和实施，让员工在事故发生时能够快速、准确的做出反应。同时，要加强事故应急演练，增强员工的应对能力和心理承受能力。此外，我们还应建立健全事故报告和事故分析机制，及时总结和归纳事故教训，找出问题的根源，加以改进和完善。只有做到全面、有序的应急管理，才能有效地减少事故对企业和员工的影响。
总之，生产安全工作是一项重要的工作，关系到企业和员工的生死存亡。我们要始终坚持预防为主，实施综合治理，加强合作与应急管理，从而保证生产安全的可持续发展。只有这样，我们才能切实维护企业的发展，保障员工的权益，实现企业和员工的共赢。
生产工作心得体会篇五
昨天中午科长及副科长对我们传达了5月份生产例会，会上主要内容有：
1.强化红线意识，促进安全发展。安全就是生命，安全就是效益，安全就是幸福。安全是一切的前提，是一切的根本，无论是在工作还是生活中，我们首先都要把安全放在第一位。
3.结合工作讨论”道德与安全"。在会上我们积极发言，这结合到工作中我的理解是这样的：道德，就是职业道德，我们要真诚的对待每一位旅客，遇到老弱病残及时帮扶，照顾重点旅客。安全，首先我们自身要严格按照安全操作规程来做，做到三看一唱四不检，常抬头看看，看看有无躺卧旅客，有无吸烟旅客。发车也要做好安全宣传。在日常生活中，我们也要注意行车安全，不要闯红灯，做个规范守己的好公民。
最后科长总结了一下我们这个月的不足：五一总结，弟子规学习没有记录，演得情景剧也没有活动方案，会议记录也不完善，企划处对我们的检查让我们意识到还有好多工作我们没有做细做透，在以后的工作中，我们要杜绝成为形式主义，做一样，成一样，脚踏实地做好每一件事。
通过这次安全例会传达，发现自己还是有好多不足，在以后的工作中要学人之长，补己之短，遇到问题也要及时的与领导沟通，不应付每一件事情，从小事做起。
生产工作心得体会篇六
作为一名生产线长，我一直在用实际行动证明着自己的专业能力。在这个岗位上，我学到了很多，也成长了很多，下面，就让我来分享一下我的心得体会。
第一段：了解生产线工作机理
作为生产线长，首先要清楚的是生产线的工作机理。只有了解了生产线的基本流程和机制，才能有效的控制生产线的工作，提升生产效率，降低生产成本。因此，我花费了大量的时间去研究生产线的工作机理，了解各种机器设备的工作原理、产品加工流程，以及各工序之间的衔接和配合关系。
第二段：加强管理和协调能力
在实际工作过程中，生产线长往往需要面对各种复杂的情况，因此，加强管理和协调能力是很重要的。首先，我建立了科学的生产计划，并制定了详细的操作规程，以确保生产过程的顺畅运行。另外，我也经常和其他部门的人进行沟通，协调各个环节的工作，并保持良好的合作关系。同时，我也注重对员工的管理和考核，提高员工的工作积极性和生产质量。
第三段：重视安全生产工作
在生产线上，安全生产始终是一项至关重要的任务。因此，生产线长需要重视安全生产工作，注意防范生产过程中的危险因素，制定出切实可行的安全管理措施，提高员工的安全生产意识。为此，我组织开展了多次安全培训，并时常检查各项安全措施的实施情况，确保生产线的工作安全。
第四段：推进技术改良与升级
在现代化的生产线上，技术的改良和升级始终是一个不断演变的过程。生产线长需要密切了解生产线技术的更新换代，持续推进生产线技术的改良和升级，从而提升生产能力和生产效率。在我的工作中，我积极推进了生产线的技术升级，并引进了一些先进的生产设备，大大提高了生产效率和产品质量。
第五段：发挥企业文化价值
作为一名生产线长，我认为发挥企业文化的价值也是非常重要的。在生产过程中，充分发扬企业的核心价值观，传递企业文化精神，能够激发员工的工作热情，增强员工的归属感。在实际工作中，我时常引导员工树立正确的生产观念，严格要求员工的职业操守和工作习惯，并始终坚持对品质和服务的高标准要求，以提高企业的竞争力。
总结：通过这段时间对生产线长工作的认识和实践，我对于如何有效地管理生产线有了更深刻的了解，也锤炼了自己的管理和协调能力。我相信，在今后的工作中，我将继续保持初心，努力为企业的发展和壮大做出更多的贡献。
生产工作心得体会篇七
这一年来我们有得也有失，经历了不少坎坷也走了不少弯路，但是每一次坎坷过后总结经验都使我们的管理控制水平更进一步。
再此从生产管理角度出发总结以下几个方面工作：
一、安全管理
， 加强事故责任追究制度，对事故处理做到四不放过，积极配合参加公司组织的安百赛、 安全生产月各项活动，严格执行公司有关的奖惩规定;及时与公司领导沟通安全情况，有问题及时进行汇报，防止事件扩大。
二、质量控制
受两步法生产工艺、设备本身制约以及现场过程控制管理不到位、人员掌控能力不强，上半年造成大膜外观质量缺陷较多(鱼眼、暴筋软皱、黑圈黄圈、未拉伸、横纹、无电晕点、断面颜色色差等)成为影响当前产品质量的关键。
经过摸索对生产线进行了一些列的调整后以上问题得到了有效地控制，下半年将等量控制比上半年大大减少。
密切关注岳阳原料、母粒的对质量造成的影响，减少不同原料间的更换频次，发现问题及时停用。
还有就是对不同原料进行不同工艺优化，对挤出机工艺优化后效果明显现场分切从每车都剥到现在偶尔出现剥掉现象。
2. 上半年生产线暴筋软皱、无电晕点问题凸显， 此类降等完全可控，多为现场清理、调整不到位造成;生产部对此组织了平整度调整讨论会议多次并成立平整度课题小组，要求各部总控应及时与分切沟通，发现问题及时调整;重点做好模唇清理工作强调清理质量，将人为原因降到最低，以上工作落实后下半年的降等有了较大幅度的提高。
上半年二线 prs 各辊筒的平行度与压辊位置对称是造成产生无电晕点一个原因，生产部 7 月份后自行对牵引压辊及各导辊的速比进行调整后无点晕点现象彻底消失。
未拉伸问题一线较为明显， 且到了模唇清理后期较难控制，易造成边部破膜， 3 月 23 日通过调整 mdo 纵拉比，未拉伸现象有所缓解，但仍无法彻底消除， 7 月份通过对链条温度及风箱改造后未拉伸现象得到了有效控制因为拉伸降等明显较少。
4. 油污、黑圈黄圈端面颜色色差问题， 主要集中在大修前 tdo 本身油路存在问题，漏油频繁，各制造在模唇清理过程中对 tdo 、冷却区的清理重视不够、清理不彻底，生产部 7 月份后对各制造部对清模唇时人员分工职责进行了划分，明确责任，保证了清理质量，检修后经过对接油盒多次改进和与设备部沟通对生产线注油控制后此现象已得到有效控制。
黄圈问题主要为挤出系统带出老化降解料或上料系统进入异物所致，通过将换料时间调整与清模唇同步，减少换料频次，提高破碎质量，严格控制回收料颜色变化等方法，有效抑制黄圈的产生。
11 月份突然出现断面颜色色差现象着实得给生产部带来了很多麻烦，生产部组织召开了专题会议重点分析了色差现象的产生原因并找到了相应的对应措施，现已能有效的控制色差的出现，对此生产部根据分析原因已出台了相关的规定并对其进行专项考核。
从以上问题可以看出德州东鸿在产品质量上还存在较大缺陷诸多问题有待解决，尤其高温高湿季节对连续性、质量影响较大。
在今后的工作中生产部将围绕质量第一的管理思路做好以下几点工作： 1 、 质量意识的加强应是自上而下的 ，基层管理者的意识和行为会 对员工会起到潜移默化的作用 ，利用班前班后会对员工进行质量意识灌输是一项长期的培训方式 。
2 、加强总控、分切班长、分切主操等关键岗位的质量意识培训工作，提高自身业务技术水平。
3 、 加强整个生产线流程的监控，确保从造粒至包装，每一步都要有人检验、监督，确保整个生产流程的良好运行。
4 、加大质量考核力度，建立质量激励机制实施专项奖励制度， 充分调动员工的积极性，真正做到全员参与质量管理，从而进一步提高质量意识 。
5 、 提高日常抽检工作的针对性、时效性，完善抽检跟踪记录，按照抽检要求，生产部、制造部都要有专人参加，并且做到发现问题及时反馈通报并根据情况对现场进行调整; 6 、加强与市场部、技术部的信息交流，及时了解市场信息，以客户的需求为指导严格按照最新内控标准定级 , 并及时对现场的生产作出调整。
7 、针对突出的、长期存在的降等问题，加强技术培训、组织相关的课题小组，并制定专项的考核制度及时有效地控制、提高产品质量。
三、生产控制与现场管理
作为两步法生产线，要想完成全年产量目标，重点就是提高产品收率，发挥其速度快产能高的潜在优势，通过今年对调 mdo 纵拉比、 tdo 定型区风管等工艺调整、设备改造，大家对两步法的生产工艺、现场控制、设备工况认识逐渐加深;由于客户的需求生产 12 、 10 微米特种产品时，积极的对工艺进行有效地调整并取得了丰富的生产经验;全年一二线在确保产品质量、生产连续性的情况下，以实现线速度 168m/min 平稳运行，共 破膜 727 次， 较去年同期减少破膜 1512 次，为全年总产量的完成提供了有力保证;但我们发现产量提高的同时，确实掩盖了一些问题，降等率居高不下，说明产品的质量还存在很多问题，生产线控制中的问题也很多。
受产品外观质量及产品厚度制约一二线清模唇周期短，模唇清理频繁;各种原因造成的二次分切较多没能得到有效控制;对此生产部会对以上问题采取专项考核制度，提高员工对以上问题的关注程度，每月进行相对应的工艺调整将以上问题控制住，明年降量等就会大幅度减少对完成全年目标完成提供好的条件。
车间的现场管理主要就是生产过程控制，今年工作中由于操作失误过程控制中出现跑边、撕边、原料加料、回夹、环境温湿度控制、车间风压控制等现象频发直接影响生产时间高达分钟，对此生产部明年会加大力度对现场控制工作进行监督考核。
对人员的培训工作不会只片面理论培训，加强现场操作培训提高员工的操作能力和岗位责任培训是明年的工作重点，只有员工的责任感和操作能力提高了才能够有效地使过程控制问题减少提高生产效率。
高温高湿季节是生产过程控制关键季节生产部在今年对车间进行改造后环境温湿度控制比去年有着明显提高，对环境温湿度控制中总结的经验比较丰富了，这使明年的高温高湿季节控制有着良好的铺垫，生产部有信心在明年的高温高湿季节能够很好的控制车间的温湿度保证产品质量及生产连续性。
还有明年的重点工作就是逐步完善修订《生产部二次考核方案》《现场控制要求》《员工绩效考核办法》，加强对造粒、上料岗的物料管理，规范原料领用、使用、退库流程，加大对机头料、落地料、黑点料、外卖料的现场控制与考核力度。
完善修订《清膜唇管理规定》加强清膜唇过程控制，统一规范清膜唇操作方法，确立各区域清理负责人，杜绝二次清理现象，保证清膜唇质量。
去年经常出现打空料停车、大膜无电晕、大膜叠边等因巡检不及时造成生产损失，加强各岗的巡检，增加对关键控制点巡检频次，提高巡检质量将是生产部一项长期的工作。
在紧张忙碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼!
一、生产质量方面：从6月份在生产系统工作开始，就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善，使得车间管理不断合理化。
主要表现在以下几个方面：
1、生产现场整理整顿：就当时的生产现场环境，通过开会和6s管理方面的知识培训，大家对生产现场的管理有了正确的认识，并积极配合，使生产现场比较以前更加清爽、整齐，各种产品，用具摆放规范有序。
2、开展质量管理培训：从销售部反馈到生产部的客户投诉信息，生产部积极主动找原因和更好的改进方法。
并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训，让大家都有质量管理意识和责任感。
通过多次的质量管理培训，员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。
3、成立专项工作日：为了确保公司产品质量满足客户要求，生产部门成立了质量管理日(每周二为公司的质量分析日)。
针对质量分析会上大家提出来的问题，生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决，并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。
如此一来，公司产品方面有了全新的改进，客户的满意度不断提升。
4、开展质量活动月：通过质量管理月活动的'开展，充分体现全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近!通过9月份对一楼质量提升活动月的开展，充分体现金加工全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进!
5、过程方法和细节管理：生产系统最大的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。
如生产过程没有流程卡，没有图纸，没有记录，没有统计，导致生产效率无法统计，员工水平无法评定。
面对这一现象，从8月份开始，车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。
这样一来，员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上，质量合格率也能在表格上看到。
通过几个月的坚持，员工们自检产品行成了好的习惯，加工配件的质量明显提升。
6、成立质量管理领导小组：通过对生产车间的综合管理改进，生产部成立了质量管理小组，任用车间代表做为管理小组的组长，多人参与的模式，对生产过程、设备保养方面，产品光洁度方面。
产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。
在遇到质量问题时采取三不放过的原则。
就是：质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过!并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析，不能重复犯第二次同样的错误!如此几个月的坚持，使产品合格率明显提升。
二、人员管理方面：
1、爱心管理。
通过感性认识阶段后，我和员工们之间的相处关系进入正常化，在车间管理上，选出了员工代表和管理层代表，如车间设财务监管(原是xx，现是xx)，对车间违反车间规定的员工给予小额罚款(我们车间叫献爱心)然后上交财务监管处，财务监管人员根据天气情况，拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。
通过几个月的综合管理，大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃!
2、走动管理。
生产工作心得体会篇八
生产内勤工作是一个公司中不可或缺的重要岗位，它承担着处理生产过程中各项事务的工作。生产内勤的工作内容包括文件管理、数据统计、流程协调等。作为一个生产内勤，我深刻感受到这份工作的重要性和挑战性。
第二段：处理文件管理
在处理文件管理方面，生产内勤必须维护公司文件的完整性和准确性。在繁忙的生产环节中，公司的各种文件如生产计划、质量报告、检测记录等不可避免地产生大量的数据，这就需要生产内勤将这些数据整理、存档和备份。同样，生产内勤必须保证文件的保密性，对于公司内部交流文件的保护是非常必要的。
第三段：数据统计和分析
数据统计和分析是生产内勤工作中非常重要的一环。在日常工作中，生产内勤需要对各个环节的数据进行统计和分析，以便更好地监控生产质量和生产效率。这就需要生产内勤有高度的数据感知能力，对于各种数据指标的敏锐度和对数据处理的熟练度都需要有很高的要求。同时，在数据统计和分析的过程中，也需要生产内勤有较好的沟通与协调能力，以便于各个部门之间的数据信息共享和协同工作。
第四段：流程协调
在生产中，流程协调是实现高效生产的一个非常重要的环节。尤其在大型企业中，生产流程往往是错综复杂的，需要有专门的生产内勤员来协调、监管和推动各个环节的运作。这就需要生产内勤有对角色的明确认知和流程协调的实际操作经验，与各生产部门及时沟通并进行协调，保证整个生产流程的顺畅进行，实现产品的高品质生产和优良品质的出货。
第五段：总结生产内勤工作体会
在处理文件管理、数据统计和分析以及流程协调的工作过程中，生产内勤也会面临着各种各样的挑战。但是，作为一名生产内勤员，我们必须要具备坚韧不拔的精神，保持开放的心态，积极寻求解决问题的方法，在工作中创新，不断提升专业能力。通过不断努力和学习，我们才能够在这个职业中获得成就，并给公司的生产流程带来实质性的贡献。
以上就是我对于生产内勤工作体会的总结，希望对于其他从事生产内勤工作的人们有所启发，共勉之。
生产工作心得体会篇九
在项目安全生产活动中，人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”，而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”，是从客体出发，由外因发出安全生产约束控制信息，作用于安全生产行为的主题，最终达到生产安全;“我要安全”则是从主体出发，由内因产生安全生产的动机，主观能动地实现安全生产。从管理角度来说，“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系，“要我安全”是外因，是动力;“我要安全”是内因，是根据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。
如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?对于安全是生产的保障，有了安全才有效益。
首先，着眼人的安全心理进行安全教育，安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括：劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的总结，可以提高安全教育的质量，产生安全教育的心理效应，达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育应抓住以下三个重点：
一是利用安全心理的优先效应，抓好对新员工进厂后的安全教育，以先入为主的第一印象给新员工打下安全生产烙印。
二是利用安全心理的近因效应，以本单位的典型安全案例对员工进行安全教育，用活生生的事实影响员工、激励员工。
三是利用安全心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的办法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育。
不管采用哪种教育方法，只要密切联系实际，坚持从人的安全心理出发，牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，抓住不同类型人的安全心理活动，进行因时而异、因人而异的安全教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我安全保护意识，使员工产生“我要安全”的强烈倾向。
其次，把握人的安全行为贯彻安全制度，安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我们公路施工建设行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，安全行为不仅是个体自我保护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的安全防范系统，离不开个人的自我安全保护，这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。这套制度要站在安全行为者的角度来编制和操作，由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。就我们公司整体来说，因为项目生产地域不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点，所以就应该从各自的实际出发，紧紧把握员工生产过程中的安全行为，建立和健全个人自我安全保护制度。主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。这就从行政法规上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守安全规章制度，自觉地进行安全保护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章;最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，安全之伞，就能够站在安全生产的主题地位上，实现安全生产。
再有就是安全生产活动中的思想障碍是影响员工“要我安全”的重要问题，是各种不安全因素中的主要因素。在抓安全生产的过程中发现，一般情况下，员工都会为满足自己的安全需要而采取自我保护措施，遵守安全生产规程，但有的时候，有些人则可能因为存在某些思想障碍，不仅忘记了 “我要安全”，而且做不到“要我安全”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对安全生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严重危害性;对安全生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、赶进度，而忽视、忘记安全生产规程;对自己的熟练技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意;逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯;因为身体疲倦，精神松懈，注意力分散而顾不上安全生产规程等。近几年来的安全生产案例中某些单位主管生产的领导和个别员工明知是违章作业，但他们为了赶生产进度而在不安全环境下操作，违反操作规程，结果发生了严重的事故，给个人或家庭带来极大痛苦，也给项目造成重大的经济损失。
因此，我项目各级领导和工作人员在生产过程中从消除员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展安全活动。例如：开展安全规章制度教育，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性;开展安全知识培训，提高员工的安全技术素质;推行标准化作业和安全责任制，强化员工的安全保护;积极搞好均衡生产，使员工保持旺盛的精力、体力，控制和减少不安全行为等等。通过这些方法，使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增强“我要安全”的自觉性。
总之，从“要我安全”向“我要安全”的转变，需要安全生产行为的主体——广大员工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我安全”的外因动力，促进“我要安全”的内在变化，使安全生产成为广大员工的自觉行动，这样，我们的安全生产就一定会达到一个新水平。
安全生产工作心得体会篇5
生产工作心得体会篇十
我在生产内勤工作已经有三年的时间了，这三年的时间让我受益匪浅。生产内勤是一个重要的岗位，它涉及到企业内部全部流程的调度和组织工作，如果没有生产内勤的耐心和精细，企业的生产线会陷入混乱，事情无法很好地推进下去。在这个岗位上，我遇到了很多挑战和机遇，这篇文章将分享我在生产内勤工作中领悟到的几个重要的心得体会。
第二段：沟通能力的重要性
作为生产内勤，我总是要与各个部门保持联系，了解每个部门的工作情况，同时尽可能地解决各种问题，协调各个部门之间的工作关系。这就需要我们具备很好的沟通能力，用有效的方式与各个部门进行沟通和交流。如此一来，我们才能够及时调整工作进度，保证每个部门的工作顺利进行。良好的沟通能力不仅仅能够提高生产效率，也可以帮助我们更好地协调人际关系。
第三段：细心谨慎的职业态度
在生产过程中，可能会出现各种问题，在这些问题中，我们需要做到细心谨慎，因为细节决定着生产过程的成功与否。我们需要做到将每个环节管理得井井有条，小到考勤问题、出勤记录，大到雇佣合同、安全问题，每一个环节都要精益求精。如果我们将细节忽略掉，那么出现问题的可能性就会增大。因此，细心谨慎的态度对于生产内勤来说非常重要。
第四段：处理意外事故的能力
在生产过程中，意外事故时常发生。作为生产内勤，我们必须学会如何妥善应对这种情况。我们需要积极寻求解决办法，联系相关部门紧急处理。更重要的是，我们必须能够理性面对事故的发生，并及时记录下来，以利于后续调查和处理。这些是我们处理意外事故时必须具备的能力，也是提高工作能力和个人素质的重要一步。
第五段：总结
作为一名生产内勤，我们不能仅仅是简单地完成任务，我们需要从我们的工作中不断学习和成长。通过合理的沟通，对细节的关注，处理意外事故和保持谦虚谨慎的工作态度，我们可以成为一名出色的生产内勤。相信这些心得体会在今后的工作生活中会对大家有所启发和帮助。
生产工作心得体会篇十一
1、今年的内包装虽然做了专门设计，比去年前进了一步，但与顾客的要求仍有差距，消费者反映我们的内包装透明度与亮度不够，他们的对比对象是尚康与佳嘉友。还有饼块，虽然我们的单块重量多于竟品，但在感观上却小于竟品，原因是竟品的饼薄而大，咱们的是厚而小。明年我们应改换模具，做出合适的饼块来，以有利于市场竞争。今年，客户普遍反映我们的外包装产品单调，不成系列，缺少卖相，零售在100元左右的礼品盒缺少，影响了在商超的销售。中国红与喜悦秋色两款，虽有南街村商标，但市场上相似包装礼盒比比皆是，与竟品不能形成差异。明年，我们要提前着手设计南街村专版，把南街村的企业文化与鲜明特色附着在产品包装上，与竟品形成鲜明对比，争取上市后让顾客感觉耳目一新、物有所值。
目前，我们的口味偏少，品种单一，明年，我们应按市场需求，在水果、杂粮、无糖等口味上下功夫创制新品，使之形成系列，以满足顾客的需要。还有保质期，现在的消费者越来越注重生产日期和保质期，我们希望在生产和技术部门的配合下，把我们的保质期增加到100天左右。因为今年的生产比较集中，9月中旬，我们销售的散饼还基本上是8月份的生产日期，对此，消费者提了不少意见，希望明年能够改变这一现象。
根据市场反馈的情况，现在大众消费的散饼多在2至4元之间，我们也应据此制定出相应的价格体系，以迎合大众的消费心理。目前，以我们现有的包装，经销商那儿的利润偏少，这与其它品牌的经销商所得利润形成了巨大反差，如果不依赖客户对我们的忠诚与让他们感觉满意的售后服务，他们极易动摇。所以，我们应着眼将来，制定出合理的利润分配点，争取让他们每年都有钱可赚，提增信心，忠于品牌。
南街村月饼虽然在市场上销售了两年，但我们应该对自己在河南省所处的位置有个清醒的认识，除在漯河、南阳的月饼市场上属于领导型品牌外，我们在其它市场上的表现还远远不够，在家门口的许昌市，虽然经过了连续两年的市场运作，但我们现在却属于挑战型品牌，在驻马店、周口、信阳等地市场我们连追随型品牌都算不上，只能伦为补缺型品牌，在省会郑州，虽然今年尝式着进入了流通领域，但表现平平，无所建树。所以，我们的任务非常艰巨，可以说任重而道远。
明年，我们应该借鉴竟品的市场操作经验，印制带有自己商标的背靠背手提袋，不求华丽，但求实用，因为每年都得需要，可大批量印刷，降低成本。也应考虑印制彩色吊旗、桌围、一拉宝展示架，以在商超悬挂、外卖展示，增加消费者对南街村月饼的认知度，还应考虑在局部市场做广告宣传，以提升品牌形象，增加产品的知名度。南街村商标在河南省拥有广泛的知名度，但具体到月饼，有的市场还鲜有人知，我们应该找到一个合理的切入点，制造点噱头出来，然后广泛宣传，达到在河南人所共知南街村月饼的目的。
现在，各个月饼生产厂家都在细分市场上做文章，因为我们进入市场较晚，只能边干边学，今年通过伟毫的努力，走了几单团购，算是在这方面做了些许尝试，明年，我们要在这方面提前准备，利用各个方面的人脉资源，重点攻关，力争在团购中有所成绩。
明年要扩大市场，以现有的业务队伍，个别人在综合素质、个人能力上还有所欠缺，但在一个团队中，个人能力最低的那块短板往往决定着这个团队的综合实力。所以，提高个人能力和素质成了今后主要考虑的事情，从现在开始，我们就要着手业务队伍的建设工作，有能力的继续提高，无能力的加紧学习充电，实在不适合月饼销售工作的人员，要坚决调整工作岗位。
除了继续对漯河、南阳市场进行巩固以外，明年，我们还将继续对驻马店、许昌等现有市场进行深入开发。在地深耕，永续经营。把市场做细，让南街村月饼在以上市场有所作为。除此之外，我们还将合理制定规划，开发新的市场，寻找合适的合作伙伴，今年，我们在周口市场获得了教训，原想跟着大客户当个学生，学点市场销售经验，现在看来，还得培养自己的客户，像漯河李喜刚，许昌杨超英，邓州段昭兵，能够充分理解我们的意图，积极配合我们的行动，厂商一家，合力行动，实现共赢。只有拥有了这样一支忠实的客户队伍，我们才算建立了自己稳定的月饼销售网络。
成绩属于过去，明年的工作光荣而艰巨，我们相信，在公司领导的正确领导下，在大家的共同努力下，我们有信心，有能力让南街村月饼在河南市场全面开花，全线飘红。
生产工作心得体会篇十二
第一段：引言（100字）
作为一名酒厂生产员工，我从事酒类生产多年，积累了一定的经验和体会。在这个行业中，我经历了许多挑战，也获得了不少收获。以下是我对酒厂生产工作的心得体会。
第二段：工作技巧与机器设备的配合（250字）
在酒厂生产工作中，熟练掌握各种设备的操作是至关重要的。首先，我们要准确地理解各类设备的结构和原理，改进和优化操作方法，以提高工作效率。其次，要注意设备的维护保养，用好设备是提高产能和生产质量的关键。在操作过程中，我们要时刻关注设备的运行情况，随时处理设备故障，确保产能的稳定。此外，酒厂工作中还要注意工作台操作技巧，遵守安全操作规程，防止事故的发生。
第三段：团队合作与沟通（250字）
在酒厂生产工作中，团队合作是非常重要的。只有团队成员紧密协作，才能保障生产线正常运行。首先，团队成员要有相互信任和尊重，建立起良好的工作关系。在每天的工作中，我们要相互帮助、互相支持，在急需协作处理问题的时候，要心照不宣地配合。其次，沟通和信息交流也是团队合作的重要基础。在酒厂里，时间很重要，因此我们要学会高效沟通，及时传递信息，减少不必要的误差。通过团队合作和良好的沟通，我们可以更好地完成工作，提高生产效率。
第四段：生产质量的把控与改善（250字）
酒厂生产中，质量是最重要的一个环节。只有保证产品的质量，才能赢得市场和消费者的信任。首先，我们要严格按照生产标准和流程操作，确保产品的一致性。其次，对于可能出现的问题和不足，我们要及时分析和改进。通过建立质量控制检测机制，不断总结经验，改进不良环节和工艺步骤，提高产品质量和生产效率。在这个过程中，我们要充分发挥团队的智慧和创造力，通过共同努力不断超越自我。
第五段：个人进步与成长（350字）
在酒厂生产工作中，积极主动地学习是非常重要的。只有不断学习新知识和新技能，才能适应企业发展的需求，并不断提高自己的竞争力。首先，我们要持续关注行业信息，了解最新的科技和技术应用。其次，要参加相关的培训和学习班，学习最新的操作方法和工作理念。同时，我们要与同事们多进行交流和分享心得，共同进步。在酒厂生产工作中，只有不断提高自己，才能更好地适应工作的需求，并为企业的发展贡献一份力量。
结束语（100字）
通过多年的酒厂生产工作，我深刻体会到了团队合作和沟通的重要性，以及对生产质量的把控和改善的重要性。同时，只有不断学习和进步，才能在这个竞争激烈的行业中立于不败之地。我将始终保持对工作的热爱和奉献精神，为酒厂的发展做出更大的贡献。
生产工作心得体会篇十三
一、20__年安全情况
20__年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失____元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情____，直接经济损失3.____元。其中：__发生____小事故和____事故险情，直接经济损失1.____元;__发生____小事故，直接经济损失1.____元;_发生____小事故，直接经济损失0.____元。这____事故及险情分别是:
1、元月7日，__1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.____元。
2、4月29日，__5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。
3、5月6日，__5t台架机房着火，造成直接经济损失0.____元。
4、6月13日，__17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失0.____元。
5、7月22日，_501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失0.____元。6、9月17日，__25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.____元。
二、20__年安全工作回顾
(一)、明确安全目标，落实安全责任。
3月3日，集团公司召开了安全生产工作会议，确定了安全生产的“三无”目标(即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失____元以上的生产安全事故)，明确了安全生产及设备管理的八项任务(即：加强学习，提高认识;明确职责，落实责任;广泛发动，开展活动;搞好教育，培训到位;加强检查，整改到位;完善制度，夯实基础;现场管理，监督到位;更新改造，全面完成)。在会上，集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。
(二)、强化现场管理，杜绝“三违”现象。
按照《__港码头作业现场管理规定》，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场，“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。
(三)、加强安全检查，查找事故隐患。
今年，集团公司组成安全检查组开展了____全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前，集团公司进行了规模较大、_围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对_季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查，将检查的情况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。
(四)、召开专题会议，研究部署专项工作。
2月1日，召开春节前安全工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的安全工作。
5月11日，集团公司在__召开安全现场会，传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》，对__发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报，要求各单位认真吸取教训，引以为戒，居安思危，进一步落实安全生产责任。
5月26日，集团公司召开了安全生产月活动动员大会，宣读了活动实施方案，布置了活动开展的相关工作。
6月9日，集团公司召开防汛、防暑降温工作会，对抓好防汛、防暑工作进行了布置。
8月5日，召开关于安全费用提取和使用的专题会，传达学习了荆安监[20__]30号文件，并要求各单位按文件精神规_安全费的提取和使用。
(五)、开展各项安全活动，提高全员安全意识。
在六月份开展了主题为“遵章守法，关爱生命”的全国安全生产月活动;在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动;在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛围，有力地推动了全港的安全生产工作。
(六)、加强设备管理，为安全生产提供保障。
今年，为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作，按照集团公司董事长__同志在工作会上提出的要求，__、__等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统，有效地保障了设备的安全运行。集团公司继续严格执行《设备管理办法》和《重点设备管理规定》，全面完成了年初制定的设备更新改造和修理计划。
(七)、加大安全投入，改善设备安全状况。
今年，集团公司对设备更新改造及其它安全项目的投入力度继续加大。全年较大项目有：
1、__40t台架回转支承更新。
2、__5003浮吊修理。
3、__1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。
4、__十二码头增设消防安全设施。
5、__对港区铁路危险货物作业聘请专门机构进行安全评价，并完善相关安全设施。
6、_轮主副机部分配件更新。
7、__公司三码头趸船修理。
尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作，取得了较好的成绩，但安全生产形势仍不容乐观，设备管理工作还存在不足。主要表现在：一是，一般事故和险情仍频繁发生和出现，其中有的事故或险情只是侥幸未酿成大祸，未造成较大的损失。从中暴露出了安全管理工作还存在着一些盲点，有待深入研究和进一步加强管理。二是，由于_设备欠帐太多，老化状况难以从根本上得到解决，对全港的安全生产及设备管理带来了较大的困难。同时，今年制定的设备运行监控和润滑管理体系也待进一步健全和落实。
20__年将是____集团公司加快建设和加速发展的一年，同时也将是集团公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力，知难而进，为_的安全稳定作出应有的贡献。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/4246658.html】
