方案的制定需要综合考虑各种可能性和风险，并做出相应的安排。在制定方案之前，我们需要全面搜集、整理和分析相关的信息和数据。在下面的范文中，你可以找到一些制定方案的思路和方法。
成立公司的方案篇一
关于新公司成立策划书，能帮助刚刚起步人理清思路。中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。20xx年中国广告经营额达2041.0322亿元，比20xx年增长141.4708亿元，增长率为7.45%。20xx年中国广告市场总投放同比增长13.5%，突破5000亿元大关至5075.18亿元。20xx年，中国经济开始回暖，企稳向好的基础逐渐稳固，这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”，中国广告业不仅挺过来了，而且迎来了发展黄金期。20xx年，中国的广告开支为226.06亿美元。随着内需的拉动，中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场，中国广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期间，我国经济将继续稳健增长。鉴于此，广告市场前景依然十分乐观。
洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城，正处于大开发、大建设时期，同时洋河的文化需求层次高，地方经济实力强，都为洋河新城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。
成立公司的方案篇二
本合资成立公司合作协议（以下简称“本协议”）由以下双方于[]年[]月[]日在上海浦东签署：
甲方：
身份证号：
住所地：
联系方式：
乙方：
身份证号：
住所地：
联系方式：
丙方：
身份证号：
住所地：
联系方式：
第一章总则
第一条甲、乙、丙三方本着平等互利的原则，经友好协商，根据中华人民共和国有关法律和法规，就共同出资成立上海xx金融信息服务有限公司（暂定）等相关事宜达成一致，特订立本协议如下条款，以供甲乙丙三方共同遵守。特别说明：甲方是指xxx以及xxx所带领的技术团队。
第二章成立合作经营公司
第二条协议各方根据《中华人民共和国公司法》和其它有关法规，同意共同建立
和经营上海xx金融信息服务有限公司（暂定，以下称之为新公司）。
第三条新公司的一切经营活动,必须遵守中华人民共和国的法律、法规和地方有关条例、法规规定。
第四条新公司的所在地为上海，新公司的组织形式为有限责任公司。
第三章经营宗旨、目标、范围
第五条新公司经营宗旨和目标：本着公开、透明、公平的原则经营公司，新公司以客户第一、员工第二、股东第三的宗旨，采用先进的技术，对资本、技术、管理、营销资源优化组合，提高在支付领域的市场竞争力，使投资各方获取满意的经济和社会效益。
第六条新公司经营范围：以工商登记为准。
第四章注册资金、占股比例
第七条新公司注册资本为壹仟万元人民币。
第八条各方出资金额、出资方式及占股比例：
甲方：甲方以技术形式出资人民币肆佰伍拾万元整（4,500,000.00元），现金伍拾万元整（500,000.00元），占公司注册资本比例为51%。甲方以及甲方所代持甲方团队股份明细见《附件一》。
乙方：乙方以现金形式出资人民币叁佰伍拾万元整（3,500,000.00元），占公司注册资本比例为34%。
丙方：丙方以现金形式出资人民币壹佰伍拾万元整（1,500,000.00元），占公司注册资本比例为xx%。
第九条合作人的出资：
甲方：甲方应当于20xx年3月1日前出资现金人民币伍拾万元整（500,000.00元）缴入新公司指定账户。
资人民币壹佰伍拾万元整（1,500,000.00元）缴入新公司指定账户。
丙方：丙方现金分别分三期出资到新公司，第一期应当于3月20日前出资人民币伍拾万元整（500,000.00元）缴入新公司指定账户，第二期应当于4月20日前出资人民币伍拾万元整（500,000.00元）缴入新公司指定账户，第三期应当于5月20日前出资人民币伍拾万元整（500,000.00元）缴入新公司指定账户。
第十条各方同意，投资方对新公司的全部出资仅用于新公司正常经营需求、补充流动资金或经公司董事会以特殊决议批准的其它用途，不得用于偿还公司或者股东债务等其他用途，也不得用于非经营性支出或者与公司主营业务不相关的其他经营性支出；不得用于委托理财、委托贷款和期货交易。
第十一条各方按所持股权比例对公司的债权债务承担责任、分配公司利润、分担风险及亏损。
第五章合作各方权利与义务
第十二条协议各方应按约定的出资金额及形式、时间投入认缴出资，并以认缴出资额为限对新公司承担责任。
第十三条协议各方按照本合同规定缴纳出资后，即成为新公司股东；新公司股东按其所持有股份的份额享有权利，承担义务。公司的资本公积金、盈余公积金和未分配利润由投资方和公司原股东按本协议确定的股份比例享有。
第十四条新公司股东享有下列权利：
（一）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式利益分配；
（二）参加或者推选代表参加股东会及董事会并享有表决权；
（三）依照其所持有的股份份额行使表决权；
（四）对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询；
（五）依照法律、行政法规及公司合同的规定转让所持有的股份；
（六）依照法律、公司合同的规定获得有关信息；
（七）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；
（八）法律、行政法规及公司合同所赋予的其他权利。
第十五条新公司股东承担下列义务：
（一）遵守三方签订的《合资成立公司合作协议》合作协议；
（二）法律、行政法规及公司合同规定应当承担的其他义务。
第十六条股东可以转让其全部出资或者部分出资，在同等条件下，其他股东享有优先购买权。
第十七条协议各方应遵守新公司章程,保守新公司商业秘密，不得将新公司的商业资料泄密给第三方。
第六章组织架构
第十八条新公司设股东会。股东会是新公司的最高权力机构,决定新公司的一切重大事宜。股东会会议由股东按照出资比例行使表决权，股东会会议作出修改公司章程、重大投资、重要资产的抵押及转让、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过才有效。
第十九条公司股东在行使表决权时，不得作出有损于公司和其他股东合法权益的决定。
第二十条股东会会议每年召开一次，并应当于会议召开十日以前通知全体股东。股东会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。
第二十一条新公司设立董事会。公司董事会对公司所有股东负责，董事会由5名董事组成，三方同意甲方享有3名董事席位，乙方和丙方各享有1名董事席位。董事长由董事会选举产生，三方同意选举xxx先生为董事长。董事会重大事项的决策，需由四名以上董事一致通过方可产生效力。
第二十二条公司不设监事会，设监事一人，由丙方委派。
第二十三条股东会、董事会、监事会的产生及其权力和义务按《公司法》和新公司章程执行。
第七章经营管理机构
第二十四条新公司实行董事会领导下的经营管理团队负责制。
第二十五条新公司下设财务行政中心、it技术部、产品部、市场部、业务部等五个部门。
第二十六条新公司管理分工由经营管理团队负责制定，并报批董事会。
第八章财务税务审计
第二十七条公司的财务会计按照中华人民共和国财政部制定的有关会计制度办理。公司会计年度采用公历制，自每年一月一日起至十二月三十一止为一个会计年度。公司应在每一个会计年度头三个月内编制上一个会计年度的资产负债表和损益计算书，经审计师审核签字后，提交董事会审核通过。
第二十八条新公司按中国的法律和有关条例规定缴纳各项税金。
第二十九条新公司财务由公司总裁负责，由乙方指派财务总监负责监管公司的财务，财务部门在新公司经营管理团队领导下制定新公司财务制定并报批董事会。
第九章特殊约定
第三十条新公司成立后，应当于每两个月向各股东书面报告公司的日常经营情况，重大事项等；股东有权审阅公司的财务报表，资产负债表。
第三十一条以下事项须经董事会讨论通过且须获得股东会投票通过：
（1）导致公司债务超过xx0万元的事由；超过xx0万元的一次性资本支出；
（2）公司购并、重组、控股权变化和出售公司部分或全部资产；
（3）公司管理层任免、新的员工股票期权计划；
（5）以技术入股的原始股东必须承诺全职在公司工作最少五年（由董事会批准的除外）。如属其个人原因在五年任职期间从新公司辞职的（由董事会批准的除外）应按在新公司服务的时间，按比例向公司无偿移交其持的股份。辞职后的股东，如本人是公司董事，，应由董事会决定是否保留其董事席位。以现金入股的股东的股权和股东席位，按法律规定执行，不遵从此条规定。
成立公司的方案篇三
旅游集团公司（暂定以下简称公司），是由人民政府按照《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关规定组建并授权经营国有旅游资产的国有独资有限责任公司。公司隶属人民政府，就授权资产对人民政府负责，按照人民政府的授权和赋予的职责，对级国有旅游资产进行经营管理，保证其正常营运和保值增值。
人民政府拥有自然风光和人文景观等有形资源和冠名权、特许经营权、政策等有形、无形的两大资源，运用市场运作的办法、经营的手段，把资源变成旅游发展的资本来运行。积极引进外资和民间资本，实现以资源换资金、以景点换资金、以经营权换资金，充分挖掘民资民力。形成旅游线路的重要景区景点抓过来，对旅游资产进行评估，国有资产以股份的形式交由旅游公司经营和管理，实行灵活的政策鼓励社会融资和招商引资，以股份的形式参与旅游公司的经营和管理。
以此解决资源分割、职能交叉、管理脱节、运行阻滞的现行管理体制和运行模式。
人民政府对公司行使出资人的权利，主要是：
1、决定公司的设立，审查批准公司的公司章程。
2、委派和更换公司的董事、监事、财务总监，任命董事长和监事会主席，决定其报酬和奖惩；根据公司董事会提名，考核审定总经理人选。
3、审议批准公司董事会、监事会报告，年度财务预决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
4、对公司的分立、合并，增加或减少注册资本，变更组织形式、解散或清算做出决定。
5、审查公司的经营目标和重大投资项目，考核国有资产营运情况，并在严格考核的基础上决定奖惩。
公司的资产和财务接受财政局和国资部门的监督管理；旅游业务接受旅游局的行业管理；风景名胜区建设项目开发接受建设局、旅游局的规划管理；人事管理接受委组织部和人事局的指导；涉及文化、宗教、林业、农业、交通、国土资源、安监部门按照行业管理执行，涉及到计划、劳动、环保、社会治安综合治理等事宜，按国家和有关法规、政策、规定，接受相关部门的管理和指导。其他方面事宜，按一般企业与政府部门的关系处理。
1、人民政府及政府有关部门投资到内各风景名胜区形成的国有资产（人民政府另有规定的不纳入）。
2、国家有关部门投资到我各风景名胜区形成并经同意和授权我管理的国有资产（国家有关部门另有规定的不纳入）。
3、政府有关部门过去自办、直管的旅游性企业和投入的旅游性国有资产或国有股权。
4、人民政府拨给公司的资本金，人民政府授权投资旅游项目的资金及其形成的国有资产。
纳入授权管理的国有资产包括旺业甸国家森林公园、王爷府博物馆（福会寺、咸应寺）、灵悦寺、龙泉寺、马鞍山国家森林公园。国有资产及相应的国有股权（含人民政府及政府有关部门对这些企业的投资和这些企业向人民政府及政府有关部门借款形成的资产）。通过对上述景区进行区域界定、资产评估、产权剥离，完成给予公司的有关授权手续。
以上级国有资产和国有股权由人民政府统一授权公司经营管理，其资产评估工作和相应的资产确认、授权手续，可根据公司的组建实际，分批进行。
公司的经营分两个层次，公司本身只进行资产经营和投资，其所属全资景区进行旅游经营、服务及旅游项目的开发。
公司进行资产经营的主要内容有：
1、按照国家和人民政府的有关规定，通过资产重组、招商引资、出让、置换、参股、公司制改造等方式，发挥现有资产的最大效益。
2、进行重大旅游项目的投资开发建设和招商引资。
成立公司的方案篇四
甲方：中国科学技术大学科技实业总公司（以下简称“科大总
公司”）
法定代表人：朱清时董事长
乙方：有限公司（以下简称“**公司”）
法定代表人：董事长
丙方：有限公司（以下简称“**公司”）
法定代表人：董事长
甲方以中国科学技术大学为技术依托，具有丰厚的技术资源、人才资源等优势。乙方是****企业，具有丰富的企业管理经验与市场开发能力以及很强的资金实力。丙方掌握了*****技术,该技术在国际（国内）处于领先地位，技术成熟，且有较好的市场前景。甲乙丙三方经过充分的可行性论证和调研，一致同意使***技术产业化，合资成立*****公司（以下简称合资公司）。
为此，协议各方根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》和其他有关法律法规之规定，并本着平等互利、友好协商的原则，订立本协议。
一公司性质和经营范围
1、合资公司的性质为
2、公司注册地点在
公司住所：
3、合资公司的经营宗旨是:采用先进而适用的技术，对资本、技术、管理、营销资源优化组合，提高市场竞争力，使投资各方获取满意的经济和社会效益。
4、合资公司的经营范围是：
二、注册资本及认缴
1、合资公司的注册资本为**万元人民币。
2、甲乙丙方出资形式及金额如下：
（1）甲方以货币资金***万元投入，在合资公司中占**%的股权。（或*****技术评估作价**万元投入公司，占合资公司**%的股权。根据国家有关政策规定，奖励给丙方**%）
（2）乙方以货币资金***万元投入公司，在合资公司中占**%的股权。
（3）丙方以货币资金**万元投入，在合资公司中占**股权。（或丙方以乙方奖励的股权在合资公司中占**的股权）
3、在本协议签定后xx日内甲、乙、丙三方应完成出资，并由在中国注册的会计师事务所进行验证并出具验资报告（无形资产出资要立项、评估、确认）。
4、待公司成立后，公司向出资各方出具“出资证明书”。
三、声明、承诺及保证条款
一、声明、承诺及保证条款
1、遵守公司章程；
2、依其所认购的出资额和出资方式认缴出资额；
3、各方代表要严守公司的商业和技术秘密，不得再以任何方式与其他公司或单位从事与本公司业务相同或相似的经营活动，不得再将与公司相关的技术项目转让与透露给他方。
4、保证出资及时足额到位，并积极协助公司办理工商登记等事项。
5、依照其所持有的股权比例获得股利和其他形式的利益分配；
6、依照其所持有的股权比例行使表决权；
7、对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询；
8、依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股权;
9、公司终止或者清算时，按其所持有的股权比例参加公司剩余财产的分配；
xx、法律、行政法规及公司章程所赋予的其他权利和义务。
二、甲乙丙特定的权力和义务
甲乙丙各方承诺，在甲方意欲将相关产业进行整合发展时，一定给予配合和支持。
四、股权的转让
1、董事、监事、经理以及其他高级管理人员在其任职期间以及离职后六个月内转让其所持有的本公司股权,须经本公司董事会同意。
2、股东向股东方以外的人转让全部或部分股权的，须经全体股东过半数同意。不同意转让的股东，必须购买该股权。
3、股东向股东以外的人转让股权时，在同等条件下，其他的股东有优先购买权。
4、股东之间相互转让所持有的股权，须经董事会同意。
五、禁止行为
1、禁止任何股东以个人或公司名义进行有损公司利益的活动；否则其活动获得利益归公司所有，造成损失按有关法律赔偿。
2、禁止各股东经营和参与同公司竞争的业务。
3、禁止以技术入股的股东再将其所投技术投入第三方。
4、禁止技术股东方私自或与他人合伙成立公司开展与公司经营业务相同或相似的业务。
5、禁止技术股东方以其拥有的技术秘密和技术优势对公司进行要挟。
6、如股东违反上述各条，应按公司实际损失赔偿。严重者经董事会讨论按有关法律法规可减少其持有的股权比例以弥补其他股东的损失。
六、关联交易
公司应当将涉及的所有关联交易情况进行合同规范，并于签定关联交易的合同前将相关的关联交易情况报告公司董事会，取得公司董事会董事的一致同意后方能签定相关合同。董事会在讨论关联交易时，关联方须回避。
七、董事会
1、公司董事会由**名董事组成，并由股东大会选举产生。科大总公司推荐**名董事候选人，**公司推荐**名董事候选人，**公司推荐**名董事候选人。
3、董事会行使下列职权：
（1）负责召集股东会，并向股东会报告工作；
（2）执行股东会的决议；
（3）决定公司的经营计划和投资方案；
（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（6）制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或者其
他证券及上市方案；
（7）拟定公司重大收购、合并、分立和解散方案；
（8）在股东会授权范围内，决定公司的风险投资、资产
抵押及其他担保事项；
（9）聘任或者解聘公司经理、董事会秘书；根据经理的
提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高
级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；
（xx）制订公司章程的修改方案；
（xx）听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作；
（xx）法律、法规或公司章程规定，以及股东大会授予的其他职权。
4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的有保留意见的审计报告向股东大会作出说明。
5、董事会制定董事会议事规则，以确保董事会的工作效率和科学决策。
6、董事会应当确定总经理运用公司资产所作出的投资权限，建立严格的审查和决策程序；重大投资项目应当组织有关部门的专家、专业人员进行评审，并报股东会批准。
八、监事会
1、公司设监事会。监事会由*名监事组成，甲方推荐*名，乙方推荐*名，丙方推荐*名，设监事会召集人一名，由*方推荐。监事会召集人不能履行职权时，由该召集人指定一名监事代行其职权。（公司不设监事会，设监事*名，由*方推荐。）
2、监事会行使下列职权：
（1）检查公司的财务；
（2）对董事、经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法
律、法规或者章程的行为进行监督；
（3）当董事、经理和其他高级管理人员的行为损害公司利益时，
要求其予以纠正，必要时向股东会或国家有关主管机
关报告；
（4）提议召开临时股东会；
（5）列席董事会会议；
（6）公司章程规定或股东会授予的其他职权。
九、经营管理机构
1、公司设立经营管理机构，负责公司的日常经营管理工作。经营管理机构设总经理一人，副总经理**人，总经理由**公司委派，副总经理由***公司、***公司各派一人，甲方委派财务总监一名。总经理、副总经理由董事会聘任，每届任期三年。
成立公司的方案篇五
甲方：
乙方：
为了拓展市场，提高竞争力，实现优势互补、效益共赢的合作经营目标，甲乙双方经友好协商就成立________________公司武汉分公司，达成以下协议：
第一条：合同的内容和范围
双方拟协作成立________________公司武汉分公司，甲方出资万，乙方出资万，用于该分公司的经营，合作的内容为营业执照经营范围内的内容，协作的市场范围为市场范围。该分公司自主经营、财务独立核算、自负盈亏，实行股份制，甲方占分公司的份额，乙方占分公司的份额，并按此比例分配利润、承担风险。
第二条：甲乙双方的权利和义务
一、甲方的权利和义务
1、根据国家有关法律、法规，提供营业资质等法定依据，并办理分公司注册、备案等必要的手续，在湖北省武汉市开设分公司。
2、出资万用于分公司的经营，在分公司成立后将出资打入分公司账号，并确保在合作期间出资用于分公司的经营。
3、指定分公司负责人，负责分公司日常经营、管理，任免除本协议约定的由乙方指定的工作人员以外的其他工作人员，并负责培养专业技术人才。
4、依本合同约定享有利润分配权、分公司撤销后的资产分割权、经营权，并依本合同约定承担经营风险。
二、乙方权利和义务
1、为分公司在当地的经营提供便利，提供并尽力维护业务渠道，促进分公司盈利。
2、出资万用于分公司的经营，于年月日前将出资打到甲方指定账号，在分公司设立后监督甲方将资金打到分公司账号用于分公司经营。
3、乙方有权了解分公司的经营情况，并由乙方任命分公司的出纳一名、财务一名，上述岗位的任命和更换由乙方决定。
4、依本合同约定享有利润分配权、分公司撤销后的资产分割权、监督权，并依本合同约定承担经营风险。
第三条：分公司的经营管理及盈亏处理
1、分公司独立核算、自负盈亏，分公司在实际经营中如与总公司发生业务、资金往来，企业内部也应独立核算。
2、分公司设立、经营期间所产生的各项经营成本、税费，由分公司承担。
3、每年的月分公司应核算上一年度经营状况，确定盈利和亏损情况。分公司上一年度有盈利的，扣除相应税费后，由甲乙双方按出资比例分配利润。甲乙双方也可协商一致不分配或少分配利润用于公司继续经营。对于盈利和亏损状况、利润分配方案双方应形成书面文件确认。
4、虽然法律上分公司不具备独立法人主体资格，但本协议约定的独立核算、利润分配、亏损承担等相关条款对甲乙双方具有约束力。如合同期间因甲方的`其他债务造成分公司的财产损失，损失后果应由甲方承担。同样，如因分公司的债务造成甲方的财产损失，损失后果也应由甲乙双方按本协议约定的比例承担。
5、合同终止后，应注销分公司、清算资产，并按甲乙双方出资比例分配剩余资产，如有亏损，也由甲乙双方按出资比例承担。合同终止后如甲方决定不注销分公司，则应以甲乙双方决定终止本协议日期为准核算资产和债权债务，并予以分割。
第四条、合作期限
1、本协议有效期为年，自年月日起至年月日止。合同到期前六个月，双方应协商是否续约。
2、合同到期前，双方协商一致可提前终止本协议，但任何一方不得单方擅自终止本协议。
第五条、本合同未尽事宜，双方可另行协商解决，协商一致可签订补充协议，如协商不成可向甲方所在地法院提起诉讼。
第六条、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，效力相同。
第七条、本合同双方签字盖章后生效。
甲方：乙方：
授权代表：授权代表：
年月日年月日
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成立公司的方案篇六
非池公司是由贵州黔创产业集团、联合其他股东共同成立的中型广告公司。内参与贵州大经济环境的开发建设，并作为一个广告及项目或产品的推广平台，开展企业cis产业导入、企业v i、c i企划方案，使企业形象价值提升、做到企业形象最优化、企业利益增值最大化。
随着国内市场经济的不断发展，中国市场将进一步开放，由此，创造许多商机，目前十年将是中国经济发展的“黄金十年”。由于市场的开放，市场激烈的竞争程度必将与日俱增，企业在发展决策、产品的生产、开发、销售以及市场推广、广告宣传、品牌的规划上愈来愈需要“外脑”的帮助，为广告公司的介入和发展提供了极大的机会，广告也是未来十年内最有发展势头的十大行业之一。与其他行业相比，广告公司属于投资小，见效快的行业。因为广告公司属于服务行业，只不过是高智商的服务业，主要投资是开办时的前期投入，运作费用中最大的是办公场地租金、人员薪金、其次是宣传推广和业务应酬费用，在中国，广告业的税金并不高，营业税一般大约在8%左右。
对于广告策划及广告宣传而言，更为关键的是如何运作才能通过企业宣传更快、更稳地实现增值。实现企业品牌效应，这也就是非池文化传媒有限公司成立的目的所在。
组建一个广告公司的支出包括原始支出及日常运营支出两个方面，原始支出需要从组建广告公司的启动资金中支出，而日常运营支出则需要广告公司从营业收入中支出，甚至前期的日常运营费用也要从启动资金中支出，但是能否管理好毛利润收入将直接决定广告公司财务状况的好坏。
1、启动基金
a.办公桌椅的购买，电脑、电话、打印机、传真机等设备的购买；
b.营业执照种类相关批文手续的办理；
c.团队组建。
2、日常运营费用支出
工资：一个正规的广告公司包括策划、设计、文案、业务员、财务、文员等等组成，在公司创始阶段，除发起人、财务、客户服务必不可少之外，策划、创意设计可以由同人担任。
非工资费用支出：
1、自有媒体/广告载体的成本性支出：广告的制作，宣传资料的印刷，以及其他媒介载体的开发与运作，营业额中的主要成本部份，通常会占营业总额35%～65%。
2、客户服务支出：主要指为客户进行服务时的所有开支，包括差旅费、招待费、调研费及其他无法向客户收取的费用，所有这些应该控制在营业额收入的3%～5%。
3、场地/设备费
除去房屋租金（因黔创公司自有办公场地），电费、机器设备折旧费、邮资、电话费、信息处理加工费、办公用品、购买设备零部件等等，通常要占到毛收入2%～3%。
4、公司开支
公司开展各种活动的开支，比如庆功活动、团队福利等。
以上数字仅仅起到参考指导的作用，具体各项花费所占的具体比例则可根据实际的经营方式及营利进行适当调整。
广告的主要收入来源：对企业各种广告服务的所得，如：策划、设计、制作、广告发布、等等。
广告收入的主要架构：
1、发掘自身资源优势，公司成立前期，首先确立自身主导的发展方向。
2、媒体代理，各类平面及户外媒体代理，通俗而言赚取差价买入卖出；
3、各类设计印刷制作等非重点项目，所产生利润用以保证公司日常开支；
4、vi体系、策划、活动、展览、展示等。
连横合纵，积极向外扩展业务，广告公司的终级收入来源是与企业建立战略合作伙伴（如黔创公司的合作单位），资源置换互赢，赚取营销提成或服务管理费用。
从以上我们可看出广告公司的营业额：各项成本支出占60%左右，赢利40%左右。但是在现实的运作中，通盘考虑的话，还有很多不可预测的因素在左右这40%的利润，如呆帐、坏帐、经营风险等等。一个精心设计，谨慎运行的成本系统是经营一家广告公司的必要条件，在具体的运作中，尤其是刚开始的时候，必须将成本系统当作控制经营和利润的基本工具。
广告作为专业性很强的行业，在公司成立后人才梯队的打造由为重要，广告公司还其本质就是人力服务，所有的环节，全部是通过各种专业的人员来完成。在所有人员中，业务员由为重要。负责客户前期的沟通，关系的建立以及长久的维护，全部由其完成。
解决这类人员关键的问题在于：公司的制度要严谨而合理，奖惩制度要执行到位，给予他们提拔以及学习的机会。营造一个好的团队氛围，引进一到2名优秀人员作为重点培养，聘用新手自己培养，建立后备人材梯队。当然除了业务员以外公司其他人员的向心力也很重要，抓紧全员洗脑工作，灌输团队理念，让所有员工真正溶入公司，把公司得失看成自我得失。这正是得民心者得天下。
对于任何公司而言，管理好不好在很大程度上直接影响了该公司的发展：如同人的性格造就人的命运。很多小的公司对管理的看法通常会采用渐进手法，渐进的手法在前期操作中看似灵活，孰不知对公司未来的发展会埋下很大的隐患，如：人员流失频繁、越单、公司资源流失、更有甚至出现贪污挪用等情况。集合这些问题，广告公司管理需解决以下问题：
5、建立奖惩制度与目标奖制度，在增加约束的同时，也可使员工增加为工作付出的激情；
6、员工规章制度，没有员工规章制度下其他制度也不可能得以有效实行，根据行业和公司特色制定出务实的公司规章。
麻雀虽小五脏俱全，公司亦如此。好与坏的管理给公司发展所带来的差异可谓天壤之别，管理的重点在于合理，合理的管理离不开执行，执行的到位与否造就了公司的管理与发展。
1、利用已有的客户关系
2、发掘新的广告位并去买断例如楼顶上的大型户外广告位等。
3、针对群众客户制定一个市场价格，联络各公司，向其宣传介绍我们公司。
4、与媒体成为战略伙伴，代理或完全买断报刊媒介的大量广告版面，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
5、因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。
初定为黔创公司占有全部股份的70%，公司负责人占有全部股份的30%。
财务为独立单位，各项报销领取备用金办法商议制定出合理规则；但是总体不脱离黔创公司的大财务体系，归纳为黔创财务体系的一个独立核算单位。
公司人员工资核定双方协商决定。
（一）目标市场
我们把目标市场按地域特点分为三类：
企业公司，事业单位，小型独立经营体，远期目标市场为贵州省内及周边城市市场（通过分公司渠道进行市场拓展）。
贵阳市场的主要表现为各公司、企业、门面的广告需求。
（二）建设进度
（1）吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触本广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。
（2）寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
（3）开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。
创业发展阶段（第一年）
广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在贵阳市场具有一定的名气，被越来越多的`客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立我们非池广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大型广告公司。
（三）经营策略
1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，我们要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让客户对本公司产生认同感，达到客户的满意程度。
3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
5、公司一旦有了一定的实力我们会寻找一些有发展潜力却找不到方向的广告公司收购或者兼并他们来扩展市场。
（四）成本核算
俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前我们充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。
（五）经营障碍
1、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
2、公司团队整体实力需要作进一步提升。
3、知名度不高。
1、公司由作为黔创公司全资子公司，由公司负责人作法人。公司负责人在获得徐董的任命和授意后，对公司有直接裁决权，对公司的运作状况有主导权。
2、公司管理及运作全权由总经理（简称管理者）全权负责，主要对公司的业务拓展、经营、业务洽谈、公司管理、公司运作、项目接管工作等。
3、公司投资者（黔创公司）可不参与公司的直接管理，但可随时对公司的情况进行视查及指导。
4、公司财务人员由黔创公司财务系统统一管理，但是对公司的账目进行独立核算。
5、投资者可不用参与公司的运作及管理中来，如，在日常生活中涉及到有利于公司发展及业务事宜时，可进行必要的洽谈或引见；公司在运作中如涉及到关系网时，投资者应协助。
6、为确保公司管理运作的良好发展，在相关业务拓展、业务洽谈、电话联系、汽油等支出方面应纳入公司日常费用支出内。
7、公司的收益、发展情况目前还不能确实肯定，亏损情况也不能十分肯定，管理者对此也不能担保，但管理者一定会努力为公司的收益、发展而奋斗。
以上只为初期的一种运作、管理方案，投资者和管理者作为不同双方，对相关事宜可经协商，确定相关方案。
广告公司的投资在前期是必然的，前期年收益也是很微薄的，同时是否可成功拓展市场也是需要一定时间的，故前期必需坚持。
一、第一阶段（1-2年）
广告公司以黔创集团为核心，以广告公司业务为辅助，加之总公司合作单位及项目，以“总公司、旗下公司”推广等为义务服务。总公司和各公司业务合作单位、其他推广性业务为收费服务为原则。展开广告公司磨合期业务及进账问题。
二、第二阶段（2-3年）
广告磨合期后、广告公司建立新型媒体可行性报告。市场调研及分析。建立可行性新型媒体最终方案并执行。
三、第三阶段（3-5年）
在成立新型媒体后广告公司以新型媒体为主业总公司及分公司业务为辅业，推广方式以新型业务为基准收益。做到创意媒体，竞争力少，合作伙伴多的多种经营模式。
一、例案一：在总公司带头，其他兄弟公司支持下。开展以旅游、地产、矿产、药业等各行业的品牌策略推广及规划设计推广。
二、例案二：在总公司支持下开展以路桥项目的高杆广告及路牌、龙门架的设计推广及业务拓展推广。及贵阳及地州市内的路牌及三面翻霓虹等广告的设计推广及业务拓展推广。
成立公司的方案篇七
各位领导、各位来宾、同志们、父老乡亲们：
今天，我们在这里隆重举行x县十个社区居委会启动剪彩暨x社区居委会揭牌仪式。首先，我代表县居委办事处向我县10个社区居委会表示衷心的祝贺，向准备致力于社区工作的全体员工表示亲切的问候，向支持社区建设的各企事业单位表示衷心的感谢！
组建社区居民委员会是今年县委、县政府承诺为民兴办的十件实事之一，其目的在于进一步推进我县城镇化建设步伐，加强对城镇居住人口的管理服务工作，提高居民素质，优化群众生存环境，构建和谐文明社会，促进县域经济发展，促进我县城市基层社会主义民主建设。
我县自进入改革开放以来，社会经济各项事业迅猛发展，城镇化建设稳步推进，城镇基础设施建设不断完善，城镇居民生活水平日益提高，而与此同时，城镇人口数量也在逐年上升，现有的城镇社区管理服务不能满足社区居民的文化生活要求，为了更好地对城市人口和暂住人口、流动人口等进行有效管理，创造良好的服务环境，创建和谐文明县城。去年年底，县委、县政府在原x县街道办事处的基础上调整组建了“x县居民办事处”，开始积极筹措社区居委会组建工作，并开展前期调查工作，经过认真细致的摸底排查，统计出我县县城区域共有城镇居民总户数8721户，总人口26082人，其中，城市人口5986户16985人，暂住人口2302户7887人，流动人口433户1210人。
在详实调查基础上，20x年元月8日，经县编委会研究同意组建社区居委会。县居委会办事处根据县城居住区域和人口密度，按照便于居民自治的原则，组建十个居民委员会，具体为：……，统一称为“x县居民办事处x社区居民委员会”。社区居委会组建工作于20x年3月至5月底分四个阶段进行，即：组建准备阶段、组建选举试点阶段、全面实施阶段、总结验收阶段。迄今为止，前三个阶段的工作已经基本结束，从3月中旬开始，首先以x和同德两社区作为试点入手组建，在取得经验的基础上全面铺开，陆续选举产生了各社区居民代表和居委会主任，到4月中旬各社区居委会框架构筑全面完成。
应该说，我们的社区居委会组建工作有今天的成绩，在社区居委会的组建过程中，一是得益于县委、县政府将其作为一项大事来抓，加强领导，周密安排部署，精心组织实施，切实保证了对选举组建工作的有效领导；二是得益于县相关职能部门对社区组建工作无私的帮助和支持，切实保证了组建工作的顺利进行；三是得益于社会各界对社区建设的关心、厚爱以及社区居民的积极奔走、密切配合，切实保证了基层组建工作任务的如期完成。
组建社区居委会是x县社会发展进程中的一项重要工作，它对于沟通党和政府与居民群众的关系，协助解决居民群众生活中的矛盾和困难，维护社会治安秩序，构建文明和谐的社会必将起到积极的推动作用。因此，进一步开展好这项工作必须有赖于县委、县政府各个方面的大力支持，必须有赖于各相关单位一如继往的鼎力相助，必须有赖于广大社区居民的积极配合。我们一定不负县委、政府的重托，一定不负广大社区居民的厚望，有信心将这项工作全力做好。并且在条件成熟时，在巡镇、楼子营、旧县、沙泉等城镇人口相对集中的乡镇筹备组建社区居委会，力争把这项工作提高到一个新的水平。
成绩属于过去，未来更须努力。面对新形势、新要求、新挑战、新起点，我们一定坚持落实科学发展观，脚踏实地，咬定发展不放松、抢抓机遇不迟疑，奋力追赶不松劲，用一流的服务创一流的业绩，以一流的业绩回报社会，回报居民，与时俱进、争创一流全力开创社区建设工作新局面，为建设和谐、文明、繁荣的社区作出我们应有的贡献。
谢谢大家！
各位领导、各位嘉宾，大家好！
创设##街道社区党员服务指导中心、社区服务中心、爱心超市，是身体力行“x”重要思想的具体体现，也是贯彻落实市委、市政府亲民、爱民、抚民和利民、便民之策的一项重要举措。我们本着以人为本、便民服务、救助贫困的宗旨创设党员服务指导中心、社区服务中心、爱心超市。
党员服务指导中心的主要任务是：指导各党总支部、各社区，管理好改制企业回社区的党员、管理好外出打工的党员、管理好来我##发财的党员，更好地调动单位党员、社区党员、流动党员的积极性，更好的地发挥其先锋模范作用。
建立社区服务中心是我们争创社区建设示范街道的举措之一，也是打造服务型、魅力型、特色型社区的需要；社区服务中心是依靠社区力量，利用社区人员，协调社区关系，为社区居民群众服务的一个组织。为真正实现“上为政府分忧，下为百姓解难”这一目标，我们在中心分别了信访接待、党建服务、民政服务、社区服务、法律服务、劳动保障、人口计生、家政服务等8大窗口，随时随地为居民提供全方位的优质服务。
为达到“党得民心，民得实惠”，我们多方筹措建立了浏阳市第一家“爱心超市”，其主要目的在于探索建立一种长久有效的社会捐助机制，帮助社区贫困居民解决日常生活中的部分实际困难。同时，也可解决单位和群众“有爱无处献”的问题，有的人苦于找不到献爱心的渠道，想捐而无处捐。因此，建立“爱心超市”，是建立了一条方便、快捷、简易、广泛的捐助通道。今天就有有机化工有限公司、家润多浏阳店等知名企业解囊相助、倾情捐献。
我们坚信，随着创建全国文明社区建设示范街道的深入开展，随着党员服务指导中心、社区服务中心、爱心超市的创设，在上级领导的关怀下，在仁爱之士的支持下，##街道的社区大家园内必将更加阳光灿烂、爱洒人间。
再次感谢各位领导、捐助单位以及社会各界人士的光临！祝大家身体健康，工作顺利，万事如意！
成立公司的方案篇八
宗旨：成为行业领先的最具吸引力的家居和办公室装修门户网站。
我们销售的不仅仅是建材，更是一种感性和超前的理念；是一种积极乐观的现代的装修方式；是一种生活享受！
商业模式：btoc的商业模式；
网站和实体相结合。
二、平台概述
网站将把本地最好的承包商、室内设计师和供应商集中在一起，为想装修的顾客提供一站式服务。
三、市场分析
随着社会经济、文化的飞跃发展，人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分，怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。越来越多的客户已经意识到，建材在影响着装修质量的同时，施工会同样起着举足轻重的作用。但是施工队是更难寻找而且不好管理！建材是到处都可找到，但是施工却不是那样好找！在这个行业竞争非常激烈的社会里，，每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意，但是装修行业经过多年的发展，价格透明度越来越高，盈利也少的可怜！所以减低付出格外重要。通过大概了解中国现阶段有几百万个装饰公司，几千万的装修民工……如果把传统装修公司引导走向电子商务话是一个很好很值得研究的客题！
另外据相关统计显示，xx市场装修消费需求近年来每年可达数亿元，总消费量占全国消费量近3成，装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。
全球产业结构的调整和房地产行业的迅猛发展为装修相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。装修在拉动经济建设的同时，日益显现出自身的价值和优势。
时下正值今年家庭装修旺季的中后期，大部分家装相关商品都十分畅销。而随着不少市民开始入住新房，家具、家电等相关产品均出现了持续旺销的局面。
业内人士表示，随着港城市民生活水平的提高，家装市场也逐渐提升档次，时尚并且实用的中高档家装相关用品开始成为市场的主流。但消费者购买时不应只注重款式，也要考虑家装用品与整体装修风格的搭配。
xxx网------是全国唯一家专业从事装饰装修施工与建材直销供应相结合的网站，主要从事（木工、瓦工、水电工、油漆工）的信息与发布，为广大公员提供一个免费发布信息的机会！网站的宗旨是“免费到底，互惠互动。共同开拓，共同发展。”
我们的目标是建成本地最大的家居与办公室装修入门网站。我们的服务是为将计划装修的家居客户和办公室消费者提供担保服务。装修家居是很耗神的事情，您必须自己找承包商和设计师，我们的网站为会您解决烦恼！
四、竞争分析
1.目前发展势头最为迅猛，但主作建材团购，办工、人员，终断，费用发展费用庞大，但他们目前已经走出xx，在xx，xx，xx设有办事处。
2.地处xx，处于发展中期，规模良好，但是主做现场，周期长，砍价为主，引起了商家反感。
3.地处xx，网络不是很成功，但正在赶上。
五、财务预测
初期1年的营运费用大致在6万元（实际初期投入约3万元），xx年12月之前达到收支平衡。
成立公司的方案篇九
xx旅游策划公司，是经国家旅游局、国家工商局批准成立的国际旅游策划公司。公司为旅游者提供团队游、自由行、酒店预订、会员服务等一站式全方位的旅游策划。本公司总部位于xx市xx区xx路xx号，设有人力资源部、财务部、门市部、策划部，拥有高素质的专业人才、策划团队，以及严格规范的内部管理体系。
作为旅游策划行业中的一员，持梦旅游策划公司坚持将客户感受和体验放在第一位，不断提高产品质量和服务水平，让旅游者真正体验到旅行的乐趣，享受公司的服务。未来，不断锐意进取的持梦旅游将为广大消费者和企业客户提供更优质、更专业、更经济、更便捷的产品和服务，成为市场上最可信赖的伙伴，为中国旅游事业的发展做出杰出的贡献!
持梦旅游，让你爱上旅程!
在三大旅游市场蓬勃发展的同时，旅游业各子行业亦得到较快发展。因此，特成立本公司：xx旅游策划公司，为游客特别策划属于你的最佳旅游线路，让您体会美妙旅程!
为旅游业的国际化发展贡献自己的力量，勇于创新争做xx旅游服务的先驱者。并通过为顾客策划特定旅游路线，让他们体味生活的本来面目，使平时不易得到的快乐通过得到充分的释怀并成为一生永久而美好难忘的记忆。
我们衷心希望为您倾力策划的旅程能让您感到身如梦境!秉持着这个愿望，也是本公司全体员工的梦想，特取名xx旅游策划公司。
(1)广告计划
a、设置广告目标以向旅客传达信息并劝说其进行旅游，同时形成“口碑”广告效应。
b、聘用广告代理机构做广告，使广告做到有专业化的效果。
c、设置广告预算，保证广告费用不会超过预算范围。
d、考虑合作的可能，利用优势与政府联合广告活动，扩大影响程度。
e、决定广告信息策略，保证广告有创意，以便通过广告传达信息观念，影响旅客的抉择。
f、选择广告媒体时，尽量采用报纸、电视、杂志、直邮广告等多种广告媒体相结合，以使各种媒体进行优劣互补，从而保证广告达到最佳的效果。
(2)销售促进及交易展示：如进行订购数量多有优惠，并与其它行业合作，与他们的公共活动结合起来，让他们利用销售派发旅游券达到宣传目的。另外，本公司也会举行旅游与观光交流会等以扩大影响力，对外展示公司良好形象。
(3)事件营销：塑造公司形象，提高美誉度，引导消费者进行消费。
目前本公司国内路线主要为，xx等地，国外主要路线是xx等旅游线路。公司还为情侣们特别开设了“情牵你我”专栏和古镇主题专栏“一起寻梦故乡”等。
成立公司的方案篇十
第一章总则
甲方：
乙方：公司
甲乙双方依据国家有关法律、法规，本着平等互利的原则和友好合作的精神，通过协议，一致同意合资成立公司，特订立本合作合同。
第二章合资双方及权利义务
第一条本合同及合资公司各方为：
（一）甲方：
法定地址：
电话号码：
传真号码：
法人代表：
职务：
（二）乙方：
法定地址：
电话号码：
传真号码：
法人代表：
职务：
第二条甲乙双方均应严格遵守本合同的各项条款，履行本合同的各项义务，并享有本合同的利益。具体履行如下：
产品交接方面：设备等材料的采购：产品销售方面：
第三章成立合资公司
第三条甲乙双方根据国家有关法律、法规，一致同意合资成立公司（简称合资公司）。
第四条合资公司名称为：公司(以工商部门最后核准名称为准)。
第五条合资公司的注册法定地址为：。
第六条合资公司组织形式为有限责任公司，是具有法人地位的经济实体。在国家法律、法规和合资公司合同章程规定的范围内，实行自主经营、独立核算、自负盈亏，独立承担经济责任，合资公司的一切权益和财产归合资公司所有，甲乙双方以其认缴的出资额为限承担亏损和责任。甲乙双方按合资规定的利益分配比例分享利润。
第四章合资公司宗旨、经营范围
第七条合资公司的宗旨
在通过科学管理促进地区经济发展的同时，合资双方获得满意的经济效益。
第八条合资公司的经营范围：
第九条公司章程：甲乙双方共同拟定公司章程，公司章程由股东会通过后全体股东签署，作为本协议的组成部分。甲乙双方遵守公司章程。
第五章注册资本及股份
第十条
（一）合资公司注册资本为人民币万元整。
（二）甲方出资的股份；乙方出资，占合资公司%的股份。
（三）甲乙双方应在本协议签定后日内完成出资，并由在中国注册的会计师事务所进行验证并出具验资报告（无形资产出资要立项、评估、确认）。
（四）待合资公司成立后，合资公司向出资双方出具“出资证明书”。
第六章利润分成与风险亏损承担
第十一条
（一）甲乙双方按投资的比例进行利润分成，即甲方得%，乙方得%。
（二）合资公司的风险和亏损也按甲方%，乙方%的比例各自承担。
第七章董事会
第十二条合资公司设董事会。合资公司注册登记之日，为董事会正式成立之日。
第十三条董事会由名董事组成，甲方委派人，乙方委派1人，副董事长1人，董事长由方委派，副董事长由方委派，董事和董事长任期3年，经委派方继续委派可以连任。
第十四条董事会对于重大问题应一致通过方可作出决定，对其他事宜，可采取多数通过，具体决定执行遵从公司章程规定。
第十五条董事长是合资公司法定代表人，董事长因故不能履行其职责时，可临时授权副董事长或其他董事为代表。
第十六条董事会会议每年至少召开一次，由董事长召集并主持会议，经三分之一以上的董事提议，董事长可开董事会临时会议，会议记录应归档保存。
第十七条董事会会议一般应在公司法定地址所在地举行。
第八章监事会
第十八条公司设监事会。监事会由名监事组成，甲方委派名，乙方委派名，设监事会召集人一名，由方委派。监事会召集人不能履行职权时，由该召集人指定一名监事代行其职权。
（公司不设监事会，设监事名，由方委派。）
第十九条监事会行使下列职权：
（1）检查公司的财务；
（2）对董事、经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规
或者章程的行为进行监督；
（4）提议召开临时股东会；
（5）列席董事会会议；
（6）公司章程规定或股东会授予的其他职权。
第九章经营管理机构
第二十条合资公司设经营管理机构，负责公司的日常经营管理工作。经营管理机构设总经理1人，副总经理若干人。总经理由方提名，报请董事会聘任，副总经理由董事会聘请。
第二十一条总经理的职责是执行董事会的各项决议，组织领导合资公司的日常经营管理工作，副总经理协助总经理工作。
第二十二条总经理、副总经理有营私舞弊或严重失职的，经董事会决定随时解聘。
第十章劳动管理
第二十三条合资公司职工的雇用、辞退、工资、劳动保险、劳动保护、生活福利和奖惩等事项，经董事会研究制定方案，组织实施。
第二十四条各方推荐的高级管理人员的聘请和工资待遇、社会保险、福利及差旅费标准等，由董事会讨论决定。
成立公司的方案篇十一
1、维持经营效率，致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效。
2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，增强市场竞争力，让消费者对公司产生认同感。
3、在区域内产生较高的竞争地位，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
成立公司的方案篇十二
第一章总则
第一条订约四方
订约四方一致同意共同投资举办一家合资银行(以下简称银行)。
第二条银行名称及地址
银行名称：
中文：＿＿＿＿＿银行
英文：＿＿＿＿＿
银行地址：＿＿＿＿＿
第三条组织形式
银行为有限责任公司。订约四方对银行的责任以各自认缴的出资额为限。
第四条银行宗旨
银行经营商业银行及投资银行的业务并提供咨询服务，为利用侨资和外资开辟新的渠道，介绍先进科学技术和先进管理经验，增进国际和国内信息交流，努力扩大国际经济和金额合作，为加速＿＿＿＿＿和经济特区的建设服务。
第五条适用法律
银行经批准成立，是中华人民共和国的法人。本合同的订立和履行应适用中华人民共和国法律。银行的一切活动必须遵守中华人民共和国法律、法令和有关条例规定。银行的业务活动和合法权益受中华人民共和国法律的保护。银行接受中国人民银行和国家外汇管理局等有关机构的管理和监督。
第二章资本
第六条资本构成
银行的注册资本为＿＿＿＿＿元。
银行第一期的实收资本为＿＿＿＿＿元。订约四方出资的份额为：
甲方占百分之＿＿＿＿＿，出资＿＿＿＿＿元，以现金投资。
乙方占百分之＿＿＿＿＿，出资＿＿＿＿＿，以现金投资。
丙方占百分之＿＿＿＿＿，出资＿＿＿＿＿元，以现金投资。
丁方占百分之＿＿＿＿＿，出资＿＿＿＿＿元。以下列方式提供投资：
(1)以现金＿＿＿＿＿投资；
(2)丁方将其在附属机构的直接和间接的投资转给银行，作为对银行的投资。内包括＿＿＿＿＿。
(3)＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿两公司的准备金(不包括坏帐准备金)与尚未分配的滚存利润。
以上(2)(3)两项合计共为＿＿＿＿＿元，应凭丁方聘请的在香港注册会计师验证的转入日期的资产负责表为依据，多还少补。
银行成立后，银行董事会应尽快派专门小组对＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的原放款(银行成立时已有的放款)进行审查，对银行成立前该两公司的呆帐、坏帐和银行成立后一年内发生的该两公司原放款的呆帐、坏帐均由＿＿＿＿＿协助清理并负责偿还呆帐、坏帐引起的全部经济损失；对有坏帐风险的存款，专门小组在银行成立一年内提出意见，转由丁方负责处理。原方款凡经专门小组审查同意转期的，其经济责任由＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿自行负责。
订约四方同意将银行历年税后利润至少提取百分之＿＿＿＿＿，经董事会决定后拨作准备金(本合同第二十五条有进一步规定)，并经董事会决定可按订约四方上述出资比例，从该项准备金中提取，分期增加出资额至＿＿＿＿＿元。
第七条资本提供
订约四方需在银行成立后(银行的成立日期为银行营业执照的签发日期)三十天内交足出资额，以现金投资部分应全数存入银行。丁方提供的股票等，如因技术原因，在银行成立后三十天内未能办妥转入银行手续时，经董事长及副董事长联合决定，可以允许再延长三十天。任何一方所应出资的现金，如逾期未交或未交足，应按当天中国银行公布的短期放款利率支付未交部分的迟延利息。
第八条出资凭证
订约四方缴付出资额后，应由中国注册的会计师验证，出具验资报告后，由银行据以发给经董事长及副董事长签署的出资证明书。出资证明书刊载明下列事项：银行名称，银行成立的年、月、日，订约四方名称及其出资金额，出资的年、月、日以及发给出资证明书的年、月、日。当按照本合同第六条增加出资额后，银行将增发出资证明书。
第三章出资额转让及资本更改
第九条出资额转让
订约一方如向第三者出售、转让、抵押其部分或全部出资额须经订约其他三方同意，并经审批机构核准。订约一方转让其部分或全部出资额时，应先以书面通知其他三方说明承让人名称及转让条件，订约其他三方有优先购买权。且其转让条件应与向第三者转让的条件相同。如订约其他三方无意买入，出让的订约一方可按照上述通知书的转让条件，向指定第三者进行转让。违反上述规定的，其转让无效。
第十条注册资本更改
如注册资本需要变更时，应在指定时间内向审批机构申请批准，并向中华人民共和国工商行政管理部门办理变更登记手续。
第四章董事会
第十一条董事会组成
订约四方同意在银行成立时组成董事会，董事会由十人组成，中方五人，丁方五人，由中方和丁方各自委派。董事长由中方委派，副董事长两人由中方和丁方各委派一人。董事长、副董事长、董事任期三年，可以连任。
第十二条董事会权力
董事会是银行的最高权利机构，讨论决定银行的一切重大问题。其具体职权范围在银行章程中规定。
第十三条董事会议事规则
董事会会议应根据平等互利、友好协商及互相谅解的原则进行，对有关订约四方权益的下列重大问题，均应由出席董事会会议的董事投票表决，一致通过，方可作出决议。
1．银行章程的修改。
2．批准上一年度的年度、审核损益表及资产负债表。
3．超过董事会规定的任何信贷额。
4．超过董事会规定的任何购买或出售银行固定资产额。
5．银行政策、目标的修改。
6．其他人拟投资于银行，银行拟投资于其他人。
7．银行拟与其他人进行合并。
8．订约任何一方拟在银行增资或出售、转让、抵押其在银行部分或全部出资额。
9．年度业务计划的重大修改。
10．从银行利润中按比例提取准备金、职工奖励和福利基金。
11．银行每年分配给订约四方的红利。
12．银行与工会间的劳工合约及职员总人数的制订。
13．银行清算及合同终止。
副总经理以上高级职员的聘请和解聘等其他事项可由出席董事会会议的董事或其授权代理人以过半数通过作出决议。
第十四条董事会召开
董事会每年至少召开会议一次。在订约任何一方请求下，董事长可召开董事会特别会议。董事会会议在设于＿＿＿＿＿的总行召开，或在会议通过书内指定的其他地点召开。
第十五条常务董事会组成
董事会设常务董事会，由中方和丁方各委派两名董事组成，在董事会休会期间，除第十三条第1、7、8和13项外可由常务董事会代行董事会职权。由董事长或其委托的一位常务董事召集常务董事会会议。常务董事会的决议不得与董事会决议相抵触。
第五章经营管理机构
第十六条银行行政管理体制
银行的行政管理，实行董事会领导下的总裁、总经理负责制。
第十七条总裁、执行副总裁
银行设总裁一人，执行副总裁一人，是银行的主要行政负责人。贯彻执行董事会和常务董事会各项决议，负责协调、监督银行及其各分支和附属机构的业务活动，研究国际金融市场信息，开拓银行业务。总裁、执行副总裁由丁方和中方推荐，由董事会聘请和解聘。任期均为三年，可以连任。
第十八条总经理、副总经理
银行设总经理人一人，副总经理若干人，协助总经理工作。总经理、副总经理由中方和丁方推荐，由董事会聘请和解聘。总经理、副总经理执行董事会会议的各项决议，负责向董事会和总裁、执行副总裁报告，并组织领导银行在国内办理的日常业务工作。根据上述任务，总经理有权处理下列事项：
1．代表银行对外接洽业务。
2．谈判及签署文件。
3．委任及解雇非董事会委任的职员，并决定其报酬和福利。
4．起草银行业务条例报经董事会审查批准后贯彻执行。
5．起草年度业务计划及董事会要求的其他计划，将上述计划报经董事会审批后监督该计划的贯彻执行。
6．向董事会报告银行业务进度，提出银行行政管理及业务改进的建议。
7．向董事会报告银行职工人数，薪给等级及提升标准和制度。
8．提高银行职员业务及管理水平，制订银行职员训练计划，监督由董事会批准的训练计划的执行。
9．运用董事会授予的其他职责和权力。
第六章业务
第十九条业务范围
银行经营下列业务：
1．本、外币放款和本、外币票据贴现；
2．本、外币投资业务；
3．外币和外币票据兑换；
4．股票、证券的买卖和发行；
5．资信调查和咨询服务；
6．信托、保管箱业务；
7．本、外币担保业务；
8．出口贸易结算和押汇；
9．国外和香港、澳门地区汇入汇款和外汇托收；
11．办理国外、香港、澳门地区的外汇存款和外汇放款；
13．其他经申请批准的业务。第七章银行分支和附属机构
第二十条分支和附属机构的成立
银行根据业务发展的需要，经有关审批机构批准，可在国内外设立分支机构和附属机构。
银行同其分支机构和附属机构之间可以相互调剂使用资金。
第二十一条现有附属机构
现有＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿成为银行在＿＿＿＿＿的子公司，＿＿＿＿＿改名为＿＿＿＿＿。该两子公司分别在＿＿＿＿＿注册为有限责任公司，根据当地的法律分别成立董事会，由中方和丁方各自委派相等人数的董事组成；各设总经理一人，副总经理若干人，由丁方和中方推荐，由各董事会聘请和解聘。总经理、副总经理负责向董事会和银行的总裁、执行副总裁报告。
银行对上述两子公司是投资控股关系，该两子公司各自实行独立经济核算，其盈利扣除上交税收和提留准备金后，所余纯利应交给银行；如发生亏损，则分别由其在实收资本的有限责任范围内自行处理。
第八章技术训练
第二十二条技术训练
银行将调派＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的经理级职员协助银行开展业务并为银行引进先进管理技术和培训职工。
银行行政及财务高级职员将安排在＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的训练中心或派往其他地方进行训练。
关于上述人事训练的安排将由银行董事会视银行业务发展需要及＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的条件而作出适当的决定。
第九章确立银行设施
第二十三条银行设施
为了顺利执行董事会制订的业务方针，逐步提高银行本身服务效率，为客户提供具有国际水平的银行及咨询服务，订约四方应协助银行安排需用的楼宇设备及提供其他的便利。
第十章利润
第二十四条利润分配
订约四方按各自提供的出资比例分享银行利润，分担银行的风险及亏损。
第二十五条准备金、职工奖励及福利基金
银行每年获得的利润，按照中华人民共和国的有关法令缴纳税款后，经董事会决定将税后利润至少提取百分之＿＿＿＿＿拨作准备金，并按董事会决定另行提取一定比例的职工奖励及福利基金。其利润余额如董事会决定进行分配，应按订约四方前一年会计年度终结时的投资比例进行分配。所提取的准备金可按照第六条规定再行投资于银行，而增加出资额。
第二十六条利润汇出
银行所有红利按订约四方的投资比例进行分红，由银行分别汇给订约四方的帐户。
当利润分配给丁方时，银行将丁方名下分配到的红利用＿＿＿＿＿币在交税款后电汇给丁方指定银行及帐户。
第十一章财务会计与审计
第二十七条财务会计制度
银行内部会计制度及固定资产折旧率按照中华人民共和国有关法律和财务会计制度的规定，结合银行的具体情况加以制订，并报当地财政部门和税务机关备案。银行采用国际通用的权责发生制和借贷记帐法记帐。银行一切凭证、帐簿、报表必须用中文书写，必要时可用英文书写。
第二十八条货币单位
银行记帐本位币为＿＿＿＿＿币，除编制＿＿＿＿＿币的会计报表外，还应另编折合人民币的会计报表。人民币与＿＿＿＿＿币之间的兑换率应按国家外汇管理局公布的当日牌价(买卖中间价)折算。
第二十九条审计与报表
银行的'帐目将随时公开以供订约四方及内部会计师查阅。银行将对订约四方提供未经审核的每月财务报表。会计帐册年报经订约四方同意，可在中国注册的一家独立会计师事务所审核及证明。银行将免费向订约四方提交每月财务报表及会计年报，包括经审核的年度损益报表及资产负债表。
第三十条银行审计师
董事会聘请在中国注册的一家独立会计师事务所担任银行审计师，依法审核银行一切财务收支及会计帐目，并向董事会提出报告。
第三十一条会计年度
银行会计年度采用日历年制，自公历每年1月1日起到12月31止为一年会计年度。
第十二章税务
第三十二条税款
银行应按照中华人民共和国有关法律的规定，缴纳各种税款。任何免税或减税亦按照有关法令、条例的规定进行。
第三十三条进口物资、设备
银行进口本身需用的一切物资、设备、装饰用品等按中华人民共和国法律规定多交进口关税和工商统一税。
第三十四条减税、免税及退税
银行将努力争取享受经济特区的免税或减税优惠待遇。中方将协助银行在适用法律许可下，向有关当局申请减免税或办理退税手续。
第十三章保险
第三十五条保险及付款
银行在中华人民共和国境内一切保险，应向中华人民共和国的人民保险公司或经董事会批准的其他具有资格的保险公司投保。银行在中华人民共和国境外的一切保险应向具有资格的并经董事会批准的保险公司投保。至于银行所有在中华人民共和国境外的附属机构的一切保险投保事宜，则由各附属机构的董事会各自批准。付给人民保险公司或由人民保险公司偿付款项将按有关保险合约条件以人民币或外币结付。
第十四章银行职员
第三十六条银行职员雇佣
银行职员的招收、招聘、辞退、辞职、工资、福利、奖惩、劳动保险、劳动保护、劳动纪律等事宜，按照(中外合资经营企业劳动管理规定)及有关劳动管理规定办理。
第十五章审批及注册
第三十七条审批、生效日期
银行合同、章程及其他文件由订约四方签署后，经丁方的股东大会和中方各董事会通过，按照(条例)规定的报批手续，向审批机构申请批准。
本合同经中华人民共和国审批机构批准，发现批准证书后方能生效，批准日期为合同生效日期。合同生效后，对订约四方均发生法律约束。
第三十八条注册、成立日期
订约四方收到审批机构发给批准证书后一个月内向中华人民共和国工商行政管理部门办理银行登记手续及领取营业执照，银行的营业执照签发日期为银行的成立日期。
第十六章合同有效期
第三十九条合同有效期
合同有效期将为永久性的，除非遇到第四十条规定的情况而告终止。
第十七章终止与清算
第四十条终止
当发生下列任何一种情况时，合同可告终止：
1．银行发生严重亏损无力继续经营。
2．订约任何一方不能履行合同规定义务，致使银行无法继续经营。
3．因第四十二条不可抗力影响，遭受严重损失，银行无法继续经营。
4．银行未达到其经营目的，同时又无发展前途。
订约任何一方由于上述情况请求合同终止时，董事会将召开特别会议考虑结束事宜，如获得一致通过，银行将向中华人民共和国审批机关申请解散。
第四十一条清算
当合同终止时，董事会将负责银行清算事宜。在清算事项未完成前，董事会不能解散。按(合资法)和(条例)清理帐目及划分资产。董事会将提出清算原则和手续，并任命一个清算委员会。清算委员会应向董事会报告工作情况。按照一般原则，清算过程将包括收回银行债权，支付银行债务及按照订约每一方投资比例拨还其名下投资及划分剩余资产。清算委的报告经董事会批准，董事会将报告原审批机构，并向原登记管理机构办理注销登记手续，缴销营业执照。
第十八章不可抗力
第四十二条不可抗力
不可抗力系指下列情况：战争、火灾、水灾、地震、暴风雨、海啸，以及其他不可抗力事项。
若订约某一方由于不可抗力而阻止其按合同规定执行某职责时，应尽速备同有关不可抗力证据向其他三方报告。受不可抗力影响的订约一方应采取适当的措施减轻或免除不可抗力带来的影响，并在最短时间内恢复执行其受不可抗力影响的职责。
第十九章保密及其他
第四十三条保密
有关银行的业务资料、技术记录、财务情况均不可向外界泄漏(订约四方需向政府有关机关呈交的报告除外)，除非该资料先前已向公众公开。
第四十四条中方和丁方相互协助
为了履行本合同，中方在港澳地区和中国境外遇有需要丁方协助事项，丁方将予以协助。丁方为获得中国政府法令规定所需要的各项执照、许可证、签证和认可书等，中方将予以协助；丁方为获得中国有关法令规定应享有的各项利益，中方亦将予以协助。
第二十章调解和仲裁
第四十五条董事会内部调整
订约四方如发生任何争议时，该争议事件应先通过董事会本着友好合作、互相谅解的精神协商解决。
第四十六条仲裁
订约各方如在解释或履行银行合同、章程中发生争议，应尽量通过友好协商解决，如经过协商无效，则提请中国国际贸易仲裁委员会调解和仲裁，按该会的程序规则进行。
如交该仲裁委员会后30天内尚未获得解决，则订约任何一方可将争议事件提交＿＿＿＿＿仲裁外按照联合国1976年国际贸易法或以后条例作出裁判。上述裁判处将包括三位仲裁人，中方将任命一位仲裁人，丁方亦将任命一位仲裁人，然后再由上述被任命的两位仲裁人联合任命一位仲裁人，如中方或丁方不在第一任命后，60天内任命其仲裁人或如上述两位已被任命的仲裁人不在被任命后60天内联合任命另公司仲裁人，有关仲裁人的任命将由＿＿＿＿＿裁判处作出。仲裁人将考虑四方订约人在合同中的意向，亦可用国际上接纳的一般法则，作出裁决。裁判过程将用中英文作为正式文字。所有听证资料，索赔或辩护供述和仲裁、裁判及有关理由等，将以中英文书写。
本条规定下的仲裁裁决将为最后的裁决，对订约四方均具有法律约束力。
在解决争议期间，除争议事项外，银行订约各方应继续履行银行合同、章程所规定的其他各项条款。
第二十一章合同文字
第四十七条合同文字
合同用中英文书写，各中英文本具有同等效力。
第四十八条通知书
订约四方书信往来，董事会通行书与文件，财务会计通知书与报告等应按订约四方在第四十九条列明的法定地址以挂号航邮、电报或电传投递。如某方地址更改时，应用书面通知其他三方。
第二十二章法定通讯地址
第四十九条法定地址
订约四方法定地址如下：
甲方：＿＿＿＿＿
乙方：＿＿＿＿＿
丙方：＿＿＿＿＿
丁方：＿＿＿＿＿
第二十三章附加条款
第五十条修改
合同的任何修改须经董事会决定后，呈交审批机关批准，方为有效。
第五十一条前写全约及照会
成立公司的方案篇十三
1、祝贺你开业兴隆，财兴旺。财源茂盛，达八方。事业顺利，福高照。日进斗金，门庭闹。
2、祝福贵店开业大吉。 生意红红火火!日进斗金啊!
3、值此开业大吉之日，我借李嘉诚之名为你聚财气，我借刘德华之名为你聚人气，我借韦小宝之名为你聚运气，我借周星驰之名为你聚喜气，愿你广聚四方财气，人气，加上运气，喜气，定能拥有生意兴隆的福气。
4、这是一个大喜的日子。首先，我代表我个人，对老兄你的店开业，表示衷心的祝贺，愿你把生意做的很大很大。
5、这年头流行喝个晚茶，看个晚会，结个晚婚，道个晚安，但对你的祝贺不能晚，晚了就抓不住机会了，祝你开业大吉!!
6、在这里,我真诚地希望县委县政府以及各界朋友能一如既往的关心和支持我们,扶持和帮助我们不断成长壮大,同时也诚挚地渴望业界同仁能与我们相互交流,提携发展,联手共创明日之辉煌!
7、在贵公司乔迁开业喜庆之际，我们向贵公司表示最热烈的祝贺!我们衷心地希望贵公司生意兴隆，生意长久!
8、愿你一年365天天天发财，8760小时时时赚钱，5256000分分分兴隆，31536000秒秒秒好运;生意通四海财源贯南北经营全世界，兴旺发达生意通四海，繁荣昌盛经商财源汇三江!
9、友以义交情可久，财从道取利方长。
11、一条短信两番情，三羊开泰助你兴;四季来财生意隆，五谷丰登财源通;六六大顺今日到，七日一周盈利高;八方来客送财来，九九归一实(十)属你!祝你开业大吉哦!
12、一点公心平似水，十分生意稳如山。
13、香拂面，紫气兆祥，庆开业典礼，祝生意如春浓，财源似水来!
14、相宅而居，骏业开张安乐土;多财善贾，鸿名共仰大商家。
15、物质文明称巨子，商情豁达属先生。
16、我们精心选定了今天作为开业庆典的日子,我们精心布置了庆典仪式的会场,我们精心筹划了开工生产的各项准备工作,所有这些,都是因为,从今天开始,x x x有限公司将从这里起步,从这里放飞!
17、听，天下消息，说，天下客气，读，天下财气，写，天下福气，送天下好运气，生意就是四通八达的信息，祝你大展宏图多多欢喜。
18、送你一个吉祥水果篮，低层装一帆风顺;中间呈放财源滚滚;四周堆满富贵吉祥;上面铺着成功加永远快乐!祝开业大吉!
19、水陆兼呈皆上品; 宾朋尽兴共加餐。 无人不道佳肴美; 有客常来满座香。
21、生意展宏图，财源添喜庆，愿你开心常怀喜，如意多添喜，机遇来增福，顾客如洪水，夸赞似潮水，生活多吉祥，日子多安康，未来更精彩，人生更辉煌。
22、生意如同春意满，财源更比流水长。
23、生意开张了，祝愿你的生意财源滚滚，如日中天，兴旺发达，开张大吉啊!
24、人民生活水平不断提高，广大群众的物质文化生活需要越来越高，希望你就是这个能不断满足大家需求的人，愿生日兴隆发财啊。
25、秋高气爽，时光鎏金。通过这些天紧锣密鼓的筹备，公司今天正式开业了!祝愿客户多多，钞票满满啊。
26、朋友新店开张，如果你不能到或者暂时还赶不过去，发个短信先祝福一下，也不失为一个好主意：
27、门迎晓日财源广，户纳春风喜庆多。
28、满面春风开业喜; 应时生意在人为。看今日吉祥开业;待明朝大富启源。
29、老朋友，祝您开业大吉，祝开业庆典圆满成功。
31、看巍巍高山,谁先极顶?问茫茫商海,谁主沉浮?我们坚信,在各级领导的关怀下,在各界朋友的支持下,在全体员工的努力下,我们定会成为行业之中的后起之秀!其事业将一如鲲鹏展翅,扶摇直上!其生命将如一轮朝阳,几度春秋便有几度辉煌!
32、开张之日，为你整装：头戴引财官帽，身穿聚财玉袍，脚踩吸财美靴，手持如意算盘，脸露财气笑容，财手一挥，黄金万两如雨下，财腰一鞠，高朋满座鱼贯入，玉指一算，金银票三子满屋跳跃!祝你开张大吉!
33、开张之际，盛情恭贺：一贺你财源广进，二贺你生意兴隆，三贺你财富满门，一祝你金玉满堂，二祝你兴旺发达，三祝你开张大喜，一愿你福寿满堂，二愿你天赐吉祥，三愿你请我大餐!恭祝：开业盛典齐欢腾!
34、开张大吉，收到者，福气自天而降，人气自地而升，财气自东而来，喜气自西而至，运气自南而到，旺气自北而袭，瑞气由心而生，祥气由我而发!祝你凌云豪气，珠光宝气，兴旺盛气!
35、开张大吉，恭逢其盛，祝你财源犹如春潮，财源滚滚，财运犹如夏日，蒸蒸日上，生意犹如丹枫迎秋，红红火火，金钱犹如鹅毛大雪，日进斗金。祝你春夏秋冬四季发财。
36、开业之喜，生意兴旺
37、开业之际送上我诚挚祝贺，情深意重，祝你在未来的岁月，事业蒸蒸日上，财源广进!
38、开业大喜，喜鹊叫喳喳，祝你赚钱乐哈哈;燕子剪剪飞，祝你捡钱财富堆;鱼儿游呀游，祝你挣钱乐悠悠;老虎笑呀笑，祝你盈利王中王。
39、开业大吉!祝愿你的生意，蒸蒸日上，红红火火，日进斗金啊。
41、吉祥开业，生意兴隆
42、广纳四海财富!吉祥如意恭贺!
43、根深叶茂无疆业，源远流长有道财。东风利市春来有象，生意兴隆日进无疆。
成立公司的方案篇十四
(2)
腾讯公司绩效管理制度
第一章
目的和原则
绩效管理是以战略为导向，以经营目标计划为基础，以关键业绩指标（绩效管理是以战略为导向，以经营目标计划为基础，以关键业绩指标（kpi）为核心，通过持续改进，不断提升组织强调绩效的管理过程。）为核心，通过持续改进，不断提升组织强调绩效的管理过程。
绩效管理过程是不断循环的过程，包括四个环节：
将考评结果与回报（奖惩）挂钩。
绩效管理包括组织绩效管理和员工绩效管理，二者之间相互影响相互促进。绩效管理包括组织绩效管理和员工绩效管理，二者之间相互影响相互促进。
绩效管理体制
管理组织与职责
执行委员会负责制定腾讯绩效管理政策，审定绩效管理制度和方案，并统一领导贯彻实施。经营管理中心牵头拟定或修订腾讯绩效管理制度、方案，并组织实施。经营管理中心会同财金中心负责建立与维护绩效监控体系，并分析、报告与反馈绩效监控的结果。执行委员会负责制定腾讯绩效管理政策，审定绩效管理制度和方案，并统一领导贯彻实施。经营管理中心牵头拟定或修订腾讯绩效管理制度、方案，并组织实施。经营管理中心会同财金中心负责建立与维护绩效监控体系，并分析、报告与反馈绩效监控的结果。
实施办法和实施细则，并开展绩效管理的事务性工作。
各专业腾讯的绩效管理实施办法和实施细则须上报集团管理中心，经领导批准后实施。各专业腾讯的绩效管理实施办法和实施细则须上报集团管理中心，经领导批准后实施。
各成员企业可根据公司政策及制度以及公司的绩效管理实施办法和细则制订内部实施方案，经总经理审定后实施。各成员企业可根据公司政策及制度以及公司的绩效管理实施办法和细则制订内部实施方案，经总经理审定后实施。
公司策委会负责公司及各专业战略目标、成功关键因素（公司策委会负责公司及各专业战略目标、成功关键因素（csf ）及年度经营方针、经营策略及经营计划审定。
督委会参与绩效监控的各项活动，对绩效管理过程中出现的重大问题独立提出意见和建议。督委会参与绩效监控的各项活动，对绩效管理过程中出现的重大问题独立提出意见和建议。
各级管理者都是各自职责范围内绩效管理的责任人。
适用范围
本制度适用于腾讯公司各级组织和所有员工。
绩效管理环境
战略规划与 csf
战略规划是绩效管理的基点和根本依据。通过战略规划，确定集团总体、专业集团和成员企业实现战略目标的成功关键因素战略规划是绩效管理的基点和根本依据。通过战略规划，确定集团总体、专业集团和成员企业实现战略目标的成功关键因素(指最能有效影响企业价值创造的关键驱动因素，简写为指最能有效影响企业价值创造的关键驱动因素，简写为 csf) ，形成三个层次的 csf 体系并明确策略重点。体系并明确策略重点。
经营目标与计划
经营目标与计划是实施绩效管理的基础和直接依据。经营目标与计划的准确性直接影响绩效标准的先进可行性和绩效考评的客观公帄性。经营目标与计划是实施绩效管理的基础和直接依据。经营目标与计划的准确性直接影响绩效标准的先进可行性和绩效考评的客观公帄性。
绩效指标的确定
绩效指标定义
绩效指标是绩效目标的载体，是绩效监控、绩效考评、经营检讨、绩效改进的主要内容。绩效指标是绩效目标的载体，是绩效监控、绩效考评、经营检讨、绩效改进的主要内容。
腾讯各级公司和部门的绩效指标包括关键绩效指标（以下简称腾讯各级公司和部门的绩效指标包括关键绩效指标（以下简称 kpi）和管理要项；员工的绩效指标包括关键绩效指标和行为指标。）和管理要项；员工的绩效指标包括关键绩效指标和行为指标。kpi 又分为常规 kpi 和改进 kpi 。
关键绩效指标（kpi ）
关键绩效指标是反映成功关键因素或策略重点的状态或
达成结果的指标。
常规 kpi 来自于对 xx 总体战略目标的分解，是反映达成企业战略目标的策略重点的阶段性关键业绩指标。总体战略目标的分解，是反映达成企业战略目标的策略重点的阶段性关键业绩指标。
改进 kpi 是针对改善企业经营业绩的重点或关键点而确定的指标，是考核周期内必须改进的，是对常规是针对改善企业经营业绩的重点或关键点而确定的指标，是考核周期内必须改进的，是对常规 kpi 指标的补充。指标的补充。
管理要项
管理要项是针对目前无法用 kpi 指标表示或者相对比较综合很难用单一的指标表示或者相对比较综合很难用单一的 kpi 指标表示但又必须完成的关键管理职能和活动设置的指标，是对关键绩效指标的补充。指标表示但又必须完成的关键管理职能和活动设置的指标，是对关键绩效指标的补充。
行为指标
行为指标由与员工的 kpi 密切相关的一组或若干组行为要项及工作标准组成。密切相关的一组或若干组行为要项及工作标准组成。
绩效指标确定原则
确定目标责任书时，不得出现重复列项。在同一级组织中，同类指标之间存在直接因果关系时，只取上一层的指标。确定目标责任书时，不得出现重复列项。在同一级组织中，同类指标之间存在直接因果关系时，只取上一层的指标。
绩效指标的内容、衡量方法和评价方法必须客观明确。绩效指标的内容、衡量方法和评价方法必须客观明确。
绩效指标确定的一般程序
企业常规 kpi 的确定
综合考虑公司总体战略目标，通过经营分析，自上而下，
逐层分解，各成员企业的
规 策略重点并选取相应的常规 kpi 。
企业的常规 kpi 指标由上一级绩效管理部门提出，经双方沟通确定。指标由上一级绩效管理部门提出，经双方沟通确定。
企业常规 kpi 指标为 3—7 个。
企业改进 kpi 的确定
企业经营班子在上级绩效管理部门的指导下进行经营检讨，找出自身经营管理中的主要问题和企业经营班子在上级绩效管理部门的指导下进行经营检讨，找出自身经营管理中的主要问题和“ 短板”，提出对应的改进措施。上级绩效管理部门在经验检讨的基础上，与企业确定下一考核期的改进计划，并提出相对应的，提出对应的改进措施。上级绩效管理部门在经验检讨的基础上，与企业确定下一考核期的改进计划，并提出相对应的 kpi 作为改进kpi ，经双方沟通之后确定。
改进 kpi 指标一般不超过 5 个。
部门 kpi 的确定
部门的 kpi 指标由企业经营班子根据企业目标和计划，结合部门职责和部门经营检讨结果，经双方沟通之后确定。指标由企业经营班子根据企业目标和计划，结合部门职责和部门经营检讨结果，经双方沟通之后确定。
部门主管在企业经营班子的指导下进行经营检讨，找出自身经营管理中的主要问题和部门主管在企业经营班子的指导下进行经营检讨，找出自身经营管理中的主要问题和“ 短板”，提出对应的改进措施。企业经营班子在部门经营检讨的基础上，与部门确定下一考核期的改进计划，并提出相对应的，提出对应的改进措施。企业经营班子在部门经营检讨的基础上，与部门确定下一考核期的改进计划，并提出相对应的 kpi 作为改进 kpi，经双方沟通之后确定。，经双方沟通之后确定。
部门 kpi 指标一般不超过 5 个。
kpi 指标值设置
关键绩效指标设目标值和挑战值。目标值是在现有的环境条件下，企业和部门依据战略目标分解确定的绩效目标；而挑战值是指通过捕捉新的市场机会、充分挖掘内部潜力和经营创新，力争达到的绩效结果或表现。关键绩效指标设目标值和挑战值。目标值是在现有的环境条件下，企业和部门依据战略目标分解确定的绩效目标；而挑战值是指通过捕捉新的市场机会、充分挖掘内部潜力和经营创新，力争达到的绩效结果或表现。
作 篇二：企业工作 qq 使用及管理制度定稿
企业工作 qq 使用及管理制度
一、目的
为了便于企业员工的内部及对外商务沟通，切实提高工作效率及加强公司信息资料的安全保密性，特制定本制度。为了便于企业员工的内部及对外商务沟通，切实提高工作效率及加强公司信息资料的安全保密性，特制定本制度。
二、使用范围
本管理制度适用于公司范围内，因工作需要所建立及分配给相关部门员工使用的本管理制度适用于公司范围内，因工作需要所建立及分配给相关部门员工使用的 qq 号码和 qq 群。
三、企业工作 qq 号申请及分配
行政中心负责企业工作 qq 的申请、分配及管理。根据公司岗位的设置及工作需求，的申请、分配及管理。根据公司岗位的设置及工作需求，qq 号的分配方案如下：
四、 企业工作 qq 使用要求
1 、企业工作 qq 实施统一管理和监督；
3 、企业工作 qq 统一使用实名制，分得 qq 号的员工应
为 将本人的姓名作为昵称，本人的照片作为 qq 头像；
法律法规的信息；
8 、企业工作 qq 不得添加与工作无关人员为好友；
9 、员工离职时应将企业工作 qq 账号、密码及联系信息视为工作移交内容，不得删除账号、密码及联系信息视为工作移交内容，不得删除 qq 任何信息。
五、违反企业工作 qq 使用要求处罚措施
1 、违反企业工作 qq 使用要求第 2-8 条中任意一条，一经发现乐捐五元。条中任意一条，一经发现乐捐五元。
本制度自 2015 年 年 7 月 月 15 日起实施。
编制：
审核：
批准：
篇三：腾讯- 工作考核制度
腾讯公司文件
腾字[2001]004 号
腾讯科技（深圳）有限公司员工工作考核制度
各部门：
现将《腾讯科技（深圳）有限公司员工工作考核制度》发给你们，请遵照执行。现将《腾讯科技（深圳）有限公司员工工作考核制度》发给你们，请遵照执行。
腾讯科技（深圳）有限公司
2001 、2 、10
主题词：工作考核、制度
抄送：总经理（马）、副总经理（张、曾、许、陈）
印录：陈雪霞
存档：1 份；公告：2 份；
印数：共 13 份
《腾讯科技（深圳）有限公司员工工作考核制度》
为深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使员工作考核工作规范化，以适应企业发展的需要，结合我公司的实际情况，制订本规定。为深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使员工作考核工作规范化，以适应企业发展的需要，结合我公司的实际情况，制订本规定。
一、 考核原则
1 、
2 、
3 、 业绩考核（定量）+ 行为考核（定性）。
定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。
考核结果与员工收入挂钩。考核结果与员工收入挂钩。
二、 考核标准
每季度确定调整一次。
2 、 行为考核标准：
b 、履行本部门工作的行为表现；
c 、完成工作任务的行为表现；
d 、遵守国家法律法...
成立公司的方案篇十五
为了提高自控分公司青年员工的工作能力，发挥青年党、团员特别能吃苦、特别能战斗的组织优势，更好地发挥青年党、团员先锋模范作用，激励广大青年党、团员更好地发挥生力军和突击队作用，以实际行动践行“努力工作，快乐生活”价值理念，更好的服务于分公司生产、工程。分公司决定成立青年突击队，现将具体实施方案如下：
1、分公司成立青年突击队将紧密联系分公司的工作，承担各项“急、难、险、重”的工作任务，以服务生产为大局。努力快速培养一批拉得出、上的去、打得响的八零九零青年队伍。
2、团结青年党、团员，努力加强团组织队伍建设，发挥分公司青年的先锋突击作用，不断增强团员和青年队伍的凝聚力。为自控分公司安全生产保驾护航，更好服务于20xx年大检修。
最沉重的担子我们挑，最危险的地方我们闯，最紧急的关头我们上，最困难的时刻我们到，最艰苦的地方我们去。
1、青年突击队队长要做好每次突击任务的记录，对青年突击队活动开展情况进行考评总结。做到突击前动员，突击中检查，突击后总结。
2、必须具备一定的理论水平，掌握一定的技术水平和管理能力，有较强的事业心和责任心，在队员中拥有较高的威信，能以身作则，模范执行各项制度。
3、组织带领青年突击队队员针对工程关键，开展生产突击，在保征安全的前提下，优质、高效地完成生产任务。
4、坚持深入细致的思想工作，主持突击队日常工作，确保突击队活动正常开展。
6、关心突击队员的生活。
发挥“青年文明号”的榜样力量，结合自控分公司实际工作，主要职责有：
1、支持队长工作，积极响应号召；
2、积极投身于艰苦的生产中；
3、积极参与分公司各项抢修、检维修任务；
4、在分公司项目任务重的时候，积极参与保证分公司各项目施工进度；
5、要勇于承担各项“急、难、险、重”的工作任务，冲锋在前；
6、积极投身于分公司各项重点工程项目建设中；
7、积极投身于分公司各类公益劳动、社会活动。
1、分公司将青年突击队个人表现纳入年度评优评先考核和年度“五四优秀团员”“优秀党员”评比中，并对表现优秀的先进个人进行表彰奖励。
2、突击队队员在接到分公司紧急生产抢修指令时，突击队队长应及时组织队员赶到现场。
3、突击队队员要指责明确、团结一致、互相协作、队员拥护。
4、突击队队员根据施工、生产实际，要出色地完成所承担的各项施工、生产突击任务，并要保证质量，严格标准化作业。坚持在突击活动全过程中保证安全第一，切实保证突击队员的自身安全。
5、分公司团支部将会做好青年突击队的宣传报道工作，及时准确地把突击队的无私奉献精神宣传出去。
6、青年突击队内部，开展形式多样、青年喜闻乐见的文化活动，使突击队员在工作之余有丰富的业余文化生活。
各班班员自愿报名于班长处，经分公司团支部审核，分公司批准确定突击队人员名单。
七、本方案将在试行的过程中，不断总结实践经验，并逐步加以完善，由分公司团支部负责修改、变更和解释。
八、本方案自发布之日起实施。
成立公司的方案篇十六
甲方需在广告投放前3个工作日向乙方支付全额广告费，大写： ；小写：
乙方财务确认收到款项后方可执行广告。投放 天 投放形式：
网络广告 投放位置：
投放区域： 件；涉及 方为甲方发布广告而承担任何不利的法律后果，乙方有权向甲方追偿。
审核规范中规定的内容。
5 甲方在广告素材中欲使用包含腾讯qq形象或腾讯产品形象等内容，须先取得腾讯公司许 可，任何未经腾讯公司授权许可的相关广告内容，乙方有权不予发布。如果甲方广告所 推广的产品或服务与腾讯公司产品、服务有竞争关系，乙方有权拒绝发布。
情况，乙方有权终止与甲方合作。
7 对游戏类广告，甲方不得在腾讯平台使用q币进行任何营销活动。
成立公司的方案篇十七
1、暑期实习：被虐的很惨的第一次
腾讯的暑期实习招的很早，当时是5月中旬，很多公司刚开始启动实习招聘。
我投的产品策划岗位。当时是我是第一次正式参加面试（还是霸面，笔试都没过），那时还很青涩的我第一次碰到小组面，并不懂得如何处理和应对，虽然幸运的过了群面，但在第二面专业面时光荣的被鄙视了。
当时面完时候就感觉到不好，我落寞而沮丧的坐在大学城2线的站牌那里等车，顿时觉得很无助。回去后我仔细分析了自己的问题出在哪里：
1)没有突出自己的优势和亮点，不自信；
2)过于依赖自己准备的资料，而影响了临场应变能力；
3)最重要的是，当时自己对产品的理解还非常的浅薄。
2、校园招聘：再次交锋，看上去一切顺利
成立公司的方案篇十八
为了确保事情或工作得以顺利进行，就需要我们事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编整理的成立广告传媒公司策划方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
我台作为邳州市场起步最早、规模最大、实力最强、经验最多、人脉最广的综合性传播媒体，为进一步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间，本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路，重新划分市场、整合资源、积攒实力，拟成立邳州视听广告传媒有限公司。
公司在“坚持正确导向，打造品牌力量”的总原则下，开展各项经营活动。广告文化传播有限公司是集平面广告设计发布、电视电台广告设计、制作、包装、播出、广播电视节目制作以及音响制品制作、发布、代理等服务为一体的综合性文化传播企业。
（1）承接广电文化艺术活动策划、企业形象设计、策划、企业管理信息咨询服务、广播电视节目制作等服务。
（2）国内各类广告业务设计、制作、发布、广播电视音像制品经营销售，电视购物产品经营销售。
定需报台审核批准。
（2）部门设置：公司实行项目负责制，相关人选由公司选聘，报台批准。
策划部
市场营销部
监审部的主要职责是：负责邳州市广播电视台所属开路频道广告的审查、编辑、播出，确保邳州市广播电视台发布的广告符合相关法律法规和社会公德；同时负责广告合同（广告编播单）的结算复核和广告播出的监测反馈，发挥内部监督制衡作用。
包装部
包装部的主要职责是：负责各类音像制品、广告作品、电视购物产品的包装、制作、播出。
客服部
客服部的主要职责是：负责接待各类业务咨询活动和客户的售后保障服务。
公司由邳州广播电视台投资创建。公司在完成定格上缴费用的基础上，各项支出由公司自行规定，报台备案。
主要用于人员成本、业务开发等与经营直接相关的项目往来等。
（1）公司成立后，将面临人员招聘、新业务开发、管理机制建立和人员磨合等问题；
（2）邳州广告市场日渐成熟，现有市场被各类中小型广告企业占据，行业内竞争激烈。一旦公司进驻市场，将会对小型广告企业带来巨大的利益影响，有可能引发竞争对手的恶意打压。
在业务快速发展过程中，如不能有效解决上述问题，将可能对公司的运营造成不利影响。
成立公司的方案篇十九
活动主题 二、
活动背景 三、 活动目的及意义 四、 时间 五、 地点
活动主题 走近国仕山——石家庄裕华区位同村改造项目新闻发布会 二、
活动背景 五一黄金周已过去半月， 因项目进度、 手续等原因致使未能参加房展会， 为把握时机， 提高本项目社会知名度， 增强认可度， 为项目咨询及内部认购阶段积累客户， 推动销售工作的顺利进行，特举办此次活动。
活动目的及意义 活动目的：
宣传产品， 预热楼盘， 积累客户， 促进销售。
意义：
1 、 发布会从楼盘的地理位置、 外部区域环境、 教育优势、 环境资源、交通优势， 到建筑风格、 户型、 景观、 配套设施等作精彩推介陈述演示， 让广大购房者更好地了解楼盘的品质。
在项目正式开盘前确定意向性购房客户。
3、
在正式发售前渲染气氛， 积累人气。
4、 让客户感受到项目的“升值潜力”。
通过新闻发布会增加民众的认知度，
扩大产品影响力， 为项目日后的正式推广造势。
四、 时间 2011 年 5 月 21 日
上午 9: 30——11：
40 五、 地点
美东国际
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