总结帮助我们更好地规划未来的发展方向。结合实际情况，我们可以借鉴一些优秀的总结经验。以下是小编为大家整理的健康生活习惯，希望对大家的身体健康有所帮助。
中国石化企业文化心得篇一
随着全球经济的不断发展，石油化工行业的竞争也越来越激烈。为了在竞争中保持领先优势，中国石化积极响应国家“五查五严”政策，加强对企业内部的监管和管理。 在这个过程中，我们深刻体会到了这种政策的重要意义，并获得了一些可贵的经验和启示。本文将就此进行探讨和分析。
第一段：五查五严政策的简介
首先，我们应该了解一下“五查五严”政策的基本内容。该政策主要针对企业内部存在的风险问题，分为五个查处和五个严管措施。分别包括：
五个查处：安全环保、质量安全、工程质量、消防安全、职业健康。
五个严管措施：严执安全生产、严把设备安全、严防腐蚀防爆、严禁违规操作、严管基础管理。
第二段：五查五严对企业的意义
“五查五严”政策的出台，目的在于为企业提供更为全面和深入的安全保障和质量保证。这一政策能够促进管理、加强内部监管，对于保障企业的发展十分必要。如果没有严格的管理、缺乏有效的监督，则企业很可能会出现各种问题，不仅会影响企业的运营效率，还会对企业的声誉和形象造成不良影响。
第三段：五查五严对企业实施的影响
在企业实施五查五严政策的过程中，尽管需要进行大量的投入和努力，但这些努力是值得的。事实上，企业在实施该政策的过程中，既增加了风险控制和安全管理的成本，又提高了生产安全和工作效率。与此同时，也能够为企业赢得更多客户的信任和认可。
第四段：五查五严对员工的影响
除了对企业的影响，五查五严对员工也有着很重要的意义。企业对内部环境和生产设备的严格管理和检查，意味着员工需要更加规范和认真地进行工作。这也能够提高员工的责任心和工作效率，同时对于员工的职业安全和健康保护也起到了极其重要的作用。因此，我们认为五查五严政策对于员工的实际效果会更加明显。
第五段：五查五严的未来发展
五查五严政策可以说是中国石化实现可持续发展和强化内部管理的有效措施。未来，我们相信，五查五严在企业内部的实施会更加深入和广泛，同时在行业内的贡献和示范作用也将越来越大。
总之，“五查五严”政策对于中国石化企业来说是一项重要的管理和监管措施，它严格控制了安全、环保、质量等方面的风险，并把检查、监管、整理摆在了检验、审视质量与安全的核心。这促进了企业的持续发展、提高了企业的形象和信誉，最终实现了企业和员工共同发展的目标。
中国石化企业文化心得篇二
中国石化五查五严是公司针对现有问题，为加强企业安全管理而提出的新举措，通过各项措施，加强了公司的内部安全管理。作为一名中国石化的员工，我在五查五严活动中参与了许多工作，在这过程中，我受到了许多教育与提醒，我对五查五严的管理体制与操作方法有了更深刻的了解与认识。
第一段：五查五严是什么？
五查五严是中国石化企业推出的全新安全管理措施，即“五个查”、“五个严格”的安全制度，其中五个查分别是现场安全查、作业场所安全查、设备设施安全查、人员操作安全查、危险物品管理安全查，五个严格则是严格执行安全管理制度、严格执行质量标准、严格执行安全生产规程、严格执行环保规定、严格执行节能减排要求。这项新措施的推行，让安全成为了公司工作的核心，更好地保障了员工的生命财产安全。
第二段：五查五严取得的成果
通过五查五严的实行，中国石化企业取得了显著的经济效益和社会效益。在5年时间内，安全生产事故减少了超过90%。公司创造的价值也取得了巨大提升，多家公司的生产效益也突飞猛进，成果显而易见。同时，五查五严的实行也让员工逐渐形成了安全意识，保障了员工的生命财产安全，对员工的心理健康、生理健康的保护作用也倍受好评。
第三段：五查五严的实施对员工的影响
五查五严的实施对员工的影响非常大。首先，大家都明确了安全是至高无上的、尤其是生命安全在先的，不许出现任何危险行为。从内心深处建立了安全第一的意识，做到了真正意义上的安全至上。其次，员工在工作岗位上对自身工作岗位进行了认真审视、不断优化技术操作。不断进修自己的比较薄弱的知识点，更好地不断提高责任感、积极性和进取心。在实施五查五严后，我们的工作质量也得到了很大的提高。
第四段：安全工作有待完善
五查五严的推行，无疑为中国石化企业的安全管理奠定了坚实的基础，但是在实际工作中，我们也应该清醒地看到，安全管理还存在一些不足和难点。比如，有些员工的安全意识还未到位，有的还会存在想偷懒、赶时间的现象，这种状态不仅危害自己，影响生产效益，也会造成安全问题的发生。更有甚者还存在安全管理的盲点和薄弱环节，这些也需要我们不断总结经验，做到持续提升。
第五段：总结
综上，在五查五严的工作中，我们认真学习五查五严的管理制度，并根据实际工作情况和工作特点，深入透彻地交流思考，探索出了具有特色的安全管理模式。五查五严的实施为公司各项工作的开展带来了新的机遇，对全体员工的责任意识、安全意识、质量意识、环保意识、监察意识等方面起到积极的助推作用。
中国石化企业文化心得篇三
中国石化是我国能源行业的龙头企业之一，也是全球能源领域具有影响力的企业之一。我有幸在中国石化工作多年，深刻认识到了企业对于能源行业的支撑作用，也明白了企业实现自身快速发展的关键所在。以下是我的心得体会。
一、企业文化是中国石化的成功之本
在中国石化的工作环境中，我深刻感受到了企业文化的强大力量。中国石化以“品质、创新、责任、共赢”为企业核心价值观，以“技术创新、绿色发展、共赢合作”为企业使命，以“创造更大的社会价值”为企业愿景。这种企业文化不仅仅是口号，而是真正渗透到了每一个员工的思想之中。在这种企业文化的引领下，中国石化得以快速发展，并且始终保持着一个良好的发展态势。
二、员工的作用不可忽视
企业之所以能够快速发展，是因为各个岗位上的员工发挥了巨大的作用。中国石化重视员工的培养和激励，通过一系列的激励政策和培训计划，让员工感受到自身的价值，并且在工作中发挥应有的作用。同时，中国石化为员工提供了良好的职业发展机会，让员工在企业内部实现职业生涯的增值。尊重员工，正确对待员工的工作需求和成长路径，是企业发展的重要保障之一。
三、高技术创新是企业发展之基
在竞争激烈的市场环境中，高技术的创新成为了企业快速发展的重要手段。中国石化在科技创新上面始终保持高速度发展，累计获得多项发明专利，并取得了多个行业领先的技术成果。在液化天然气和油气田开发领域，中国石化采用高新技术，在节能环保、资源综合利用等方面得到了全面推广。高技术的创新，使中国石化始终处于能源科技前沿地带。
四、服务客户是企业的首要任务
企业之所以存在，就是因为服务了社会。中国石化始终将服务客户放在首要位置。通过专业的技术服务和良好的客户关系维护，中国石化不仅在中国市场赢得了良好的口碑，也逐渐在世界市场上占据了一定的份额。在不断提升客户满意度的同时，中国石化也不断加强自身产品和服务的质量，为企业持续发展奠定了坚实的基础。
五、绿色发展是中国石化的必由之路
绿色发展是当前全球经济的发展趋势，也是我国能源行业可持续发展的必由之路。中国石化高度重视环境保护，并且通过投入大量的科技资源和资金，实现了生产过程的清洁化和环保化。多年来，中国石化积极推动“低碳经济”和“绿色石化”，在减少排放和环保治理方面做出了不俗的成绩，为构建资源节约型、环境友好型社会作出了重要贡献。
总之，我深深认识到：企业文化的塑造、员工的作用、高技术创新、服务客户和绿色发展是中国石化快速发展的五项关键要素。在今后的工作中，我将以中国石化的理念为指引，不断提高自身的工作水平，为企业快速发展做出努力。
中国石化企业文化心得篇四
1）每个企业都有自己特有的企业文化，也都有自己一套完善的培训体系。他们强调每一个新加入的员工需要适应企业文化，而这个过程是通过一套完整的培训体系来完成的。
2）企业对培训特别重视，这种重视对从骨子里重视，是付诸于行动的重视，是自上而下全方位的重视。
3）企业的培训是一套完善的体系，有一个规定的流程，在开始工作之前都必须先经过培训，考核合格后才能开展相应的工作。
4）很多企业的培训都特别重视导师制，由老员工带新员工，无论从工作上，还是生活上都给新员工以指导。
5）企业培训注重持久性，员工从入职第一天开始接受培训，到离开企业都是在接受不断的培训。
6）最后一点，也是很重要的：企业的培训要符合自己企业的特点，做到因地制宜。
薇美姿如何能做到一个百年品牌，如何成为世界知名品牌，我认为我们一定要重视企业文化的建设，重视培训体系的建立。对公司培训体系的建立有以下几点建议：
1）从骨子里重视培训，公司领导应该起到表率作用。
2）发动全体高管的资源，进行头脑风暴，形成一套培训体系。
3）整合社会资源，先固化，再升华。
4）重视“导师制”，让人人都成为培训师，人人都接受培训，并培训他人。
5）培训能否达到目的，持之以恒很重要。
6）根据企业的实际情况，灵活变动，以达到更好的效果。
以上便是我本期学习培训的心得，请领导审阅，还请多多提供些宝贵的意见。谢谢！
中国石化企业文化心得篇五
在这个时代，石油已成为世界主要的能源来源之一。中国石化这个庞大的石油企业，一直在致力于为客户提供高质量的产品和服务，以及为社会做出积极贡献。作为中国石化的员工，我从工作中收获了许多的感悟和体会。在这篇文章中，我将会分享我所学到的中国石化的心得体会。
第二段：中国石化的文化
中国石化强调企业文化的建设，始终坚持以人为本的理念，崇尚工匠精神和品质至上的理念，始终追求卓越表现。在这样的氛围中工作，让我深深地感受到了身为员工的自豪感。企业文化的塑造影响着一个公司的整体环境，中国石化的文化建设能够使我能够获得满足感和成就感，这是我在其他企业中未曾感受到的。
第三段：中国石化的市场竞争力
中国石化拥有雄厚的技术力量，先进的生产设备和优质的产品。企业一直致力于增强竞争力，通过产学研合作和技术创新，提高了产品的附加值和市场占有率。中国石化坚持绿色、低碳、可持续的发展道路，积极响应国家的能源政策，致力于发展清洁能源。这种市场竞争力的增强，为企业的生存和发展提供了保障。
第四段：中国石化的社会责任
除了对市场竞争的关注，中国石化也十分关注社会责任。企业秉承“为社会创造更多价值”的理念，积极参与公益事业，建设环境友好型企业，为员工提供高质量的生活和培训机会。企业的这些举措，提高了企业在公众的口碑，树立了良好的企业形象。
第五段：结论
作为中国石化的一名员工，我为自己选择了这样一家企业而感到自豪。在这里，我不仅获得了工作技能，更增长了人生阅历，学会了积极面对困难，理智应对挑战。我相信在中国石化这个充满机遇和挑战的大家庭中，我也能够持续成长和创造出更多的价值。
中国石化企业文化心得篇六
近年来，中国石化在推动产业转型升级方面取得了显著的成绩。作为中国能源行业的重要组成部分，中国石化积极推动创新发展，加快科技进步步伐，并在实践中积累了宝贵经验。本文将从五个方面，分析中国石化在创新方面的心得体会。
首先，中国石化明确了创新的战略地位。作为世界最大的石化企业之一，中国石化清晰地认识到创新对于企业的发展至关重要。公司高层将创新列为公司发展的首要战略，并致力于打造一支专业化的研发团队，加强技术创新和工艺改进，提升产品质量和市场竞争力。通过科技创新，中国石化实现了从粗放型发展向集约型发展的转变，为企业可持续发展奠定了坚实的基础。
其次，中国石化注重创新体系建设。中国石化坚持以市场为导向，以创新为驱动，构建起了一整套科技创新体系。公司充分发挥科研院所在技术攻关和应用推广中的作用，与高校、科研院所建立了紧密的合作关系，共同开展研究项目和科技创新。同时，中国石化加强自主创新能力的培养，通过建立技术创新基地和创新工作室等机构，为科研人员提供创新实践平台，不断激发其科研潜力，推动科技成果向产业化转化。
第三，中国石化勇于探索前沿技术。在石化领域，新技术的应用是推动行业创新发展的关键。中国石化积极关注前沿技术，并在其研发和应用过程中不断进行探索。目前，中国石化在石化工艺、新材料、新能源等方面有了一系列的创新成果，并取得了显著的应用效果。例如，中国石化成功开发了一种新型高温、高压催化裂化技术，大幅提高了石化生产效率，降低了生产成本。这些技术的成功应用，为中国石化在全球市场上赢得了更大的竞争优势。
第四，中国石化加强了创新文化建设。创新是一种文化，也是一种精神。中国石化坚持“以人为本”的原则，注重激发员工的创新热情和创造力。公司鼓励员工提出创新观点，建立了一套完善的激励机制，为员工提供广阔的发展空间和良好的创新环境。此外，中国石化还积极开展创新教育和培训，加强创新能力的培养，不断提升员工的整体素质和创新水平。通过这些举措，中国石化建立了一支能力强、素质高的创新团队，为公司的持续发展提供了有力保障。
最后，中国石化注重创新与可持续发展的结合。作为能源行业的重要企业，中国石化深知创新与可持续发展之间的密切关系。公司以可持续发展为目标，将环境保护、资源节约作为创新的重要内容，在技术创新中注重绿色环保和低碳经济的发展方向。中国石化积极推动绿色化工、清洁能源的发展，加大在新能源领域的研发投入，努力推动石化产业向可持续发展的方向发展。
总之，中国石化在创新方面的实践中积累了丰富的经验，并取得了显著成就。通过明确创新的战略地位，构建创新体系，探索前沿技术，培养创新文化，以及注重创新与可持续发展的结合，中国石化不断推动创新驱动发展，为促进中国石化事业的创新发展贡献了重要力量。
中国石化企业文化心得篇七
第一段：
近年来，我国环保意识逐渐提高，加强环保监管也成为了国家的重要任务。其中，中国石化五查五严的政策出台备受关注，它要求全面加强企业安全生产、环境保护、质量监管等方面。自从政策实施以来，我国企业环保状况明显得到了改善。在这个过程中，我也从中深刻认识到了环保问题的重要性。
第二段：
五查五严是企业进行环保管理的强制性要求，也是企业发展的必要手段。其中，“五查”指的是按照要求进行检查，包括环境、设备、生产、职工、产品等各个方面；“五严”则是指严格自律、严格质控、严格管理、严格考核、严格问责制。在五查五严的指导下，企业能够及时发现问题、采取有效措施进行整改，降低环保风险和安全风险，提高环保管理水平。
第三段：
在实践中，我深感五查五严的必要性。只有进行透彻的检查，才能真正了解企业存在的问题，然后制定出有效的措施；只有严格把关生产设备，才能确保生产过程的安全和稳定；只有加强企业的安全生产管理，才能避免事故的发生；只有严格准入制度，才能保证生产质量和信誉；只有严格的质量管理，才能提高产品品质，树立品牌形象。
第四段：
在五查五严的管理下，企业需要切实履行环保管理责任，树立生态环保理念，用实际行动保护环境。企业还应积极开展环保技术研发，将先进环保技术运用到企业的生产流程中，不断提高环保效益。此外，各级政府也要加强环保领域的监管，鼓励科学技术的创新。五查五严政策的实施需要政府、企业、公众等多方共同参与，形成合力，才能真正推动我国环保事业的发展。
第五段：
总之，五查五严是企业环保管理的重要手段，是保障我国环保事业发展的重要措施。企业和政府必须共同努力，不断完善环保法规，在实践中深入贯彻落实五查五严政策，促进我国环保事业的健康发展。作为普通公民，我们也应该增强环保意识，通过个人行为来积极支持和参与环保事业，营造良好的生态环境，为子孙后代留下一个更美好的家园。
中国石化企业文化心得篇八
中国石化作为中国最大的石油化工企业之一，一直致力于培养技术创新人才和专业化人才，以推动中国能源与化工行业的发展。作为一名在中国石化这样的大企业学习的学生，我亲身体会到了其为学生提供的学习机会和严格的考核制度，这让我领悟到了学习的重要性以及中国石化对于人才培养的重视。
第二段：学习机会的重要性
在中国石化学习的过程中，我发现公司提供了丰富多样的学习机会。无论是内部培训还是外部学习，都能让员工不断提升自己的专业知识和技能水平。另外，公司还定期举办技能竞赛和论文交流会，激励员工主动学习和分享知识。通过这些学习机会，我不仅可以与同行业的专家交流，还能不断吸取他们的经验和智慧，从而提高自己的专业水平。
第三段：学习的方法和技巧
在中国石化学习的过程中，我还学到了许多学习的方法和技巧。公司鼓励员工进行自主学习，例如建立员工学习小组，共同学习和讨论课程内容。此外，公司还通过开设内部研讨会和讲座，为员工提供了学习交流的平台。在这样的学习环境下，我们可以学会如何合理规划学习时间，有效记忆与应用知识，以及如何借助网络和图书资源进行深入学习。这些学习方法和技巧不仅有助于提升我的专业水平，也对我以后的学习和工作具有长远的影响。
第四段：学习的态度和动力
中国石化的学习氛围给予了我无比珍贵的学习动力和激情。作为一名学生，我体验到了中国石化高层管理人员亲自参与培训项目，鼓励员工参与学习的态度。他们通过自身的榜样作用，让我明白只有持续不断地学习和与时俱进，才能在激烈的竞争中立于不败之地。此外，中国石化还提供了许多发展机会和奖励计划，激励员工不断提升自己，实现个人和组织的共同成长。这种积极的学习态度和动力对我具有深远的影响，激励我在学习和工作中不断追求进步和突破。
第五段：结论
总结来说，在中国石化学习的经历中，我领悟到了学习的重要性和方法，体验到了学习的动力和积极性。通过中国石化提供的丰富学习机会和优质学习环境，我不仅提高了专业素养和技能，还提升了自身的综合素质和竞争力。我相信，在中国石化这样的大企业学习，将会对我未来的学习和职业发展产生深远的影响。
（注：以上文章是根据输入内容生成的辅助性作文，仅供参考。）
中国石化企业文化心得篇九
第一段：引言（150字）
中国石化是全球领先的能源化工企业，在长期的发展中，持续不断地进行创新是其取得成功的关键之一。本文旨在总结和分享我对中国石化创新的心得体会。在我看来，中国石化之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出，关键在于其敢于创新的精神和持续不断的创新实践。我将从领导层的重视、团队的合作、技术的创新、市场的敏锐以及持续改进等方面展开论述。
第二段：领导层的重视（250字）
中国石化的成功创新离不开领导层的高度重视。领导层认识到创新是企业发展的核心动力，始终把创新放在战略的首位。他们相信创新可以为企业带来新的发展机遇和竞争优势，并投入大量资源和资金用于创新研发。同时，领导层以身作则，树立了激励创新的文化氛围。他们鼓励员工勇于尝试新想法，鼓励创造性思维和团队协作精神。领导层的重视使全员都意识到创新的重要性，从而形成一个有利于创新的工作环境。
第三段：团队的合作（250字）
团队的合作是中国石化创新的不可或缺的要素。在中国石化，创新工作往往需要团队的共同努力。团队成员来自不同的专业背景和经验领域，他们的互补性知识和技能为创新提供了很大的助力。团队成员之间相互合作、相互学习、相互启发，不断推动项目向前发展。此外，团队之间的沟通和协作也是创新取得成功的关键。中国石化注重高效沟通和信息共享，通过定期开会、报告、交流等方式，促进团队成员之间的互动与合作，使创新成果最大化。
第四段：技术的创新（300字）
技术的创新是中国石化能保持竞争优势的核心。中国石化不断投资研发，加强技术创新能力。他们建立了一支高素质的技术团队，并与高等院校和科研机构合作，共同开展前沿技术研究。中国石化在技术创新方面取得了很多突破，开发出一系列具有国际竞争力的高新技术产品。这些技术创新不仅使中国石化在市场上占据了优势地位，也为中国的化工行业树立了标杆。中国石化的技术创新对整个行业的发展具有重要的推动作用。
第五段：市场的敏锐和持续改进（250字）
中国石化之所以能保持市场竞争力，除了在创新方面取得突破外，还源于其对市场的敏锐触觉和持续改进的精神。中国石化紧密关注市场需求和趋势，及时调整产品结构和战略定位，以满足客户的需求。同时，他们注重持续改进，不断提高产品质量和工艺技术，以降低成本、提高效率。这种市场敏锐和持续改进的精神使中国石化能够适应快速变化的市场环境，始终保持竞争优势。
结尾段：总结（150字）
总之，中国石化之所以能取得成功，关键在于其坚持创新的精神和实践。领导层的重视、团队的合作、技术的创新、市场的敏锐以及持续改进等方面的努力使中国石化成为全球能源化工领域的佼佼者。作为员工，我们应该从中国石化的创新实践中汲取经验，不断提升自身的创新能力，以适应和引领行业的发展。只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
中国石化企业文化心得篇十
第一段：引言（介绍中国石化的发展背景）
中国石化是中国最大的石油化工企业集团，拥有世界一流的石油化工生产能力和国内外最大的石油化工产品销售网络。多年来，中国石化一直致力于技术创新和科技进步，积极探索创新之路。通过不断提升技术水平和研发新产品，中国石化在石化行业中占据了重要地位。本文将就中国石化的创新心得进行探讨和总结。
第二段：加强科技创新的重要性
科技创新对中国石化的发展至关重要。随着全球竞争日益激烈，只有通过不断创新才能在市场中立于不败之地。中国石化明确了“创新是发展第一动力”的战略目标，积极推进科技创新。通过引进国际先进技术、自主研发和合作创新等方式，不仅提高了产品质量，还降低了成本，为企业的可持续发展打下了坚实的基础。
第三段：加强技术研发的举措与成果
中国石化着重加强技术研发，多渠道获取创新资源。一方面，通过投入大量资金进行自主创新和技术引进，完善研发体系，加强科研团队的建设。另一方面，与高校和研究机构建立紧密合作关系，共同开展科技研究。这些努力带来了丰硕的成果。中国石化成功研发了一系列具有自主知识产权的高新技术产品，不断推动了石化产业的升级和转型。
第四段：营造创新氛围与平台
为了进一步推动技术创新，中国石化积极营造创新氛围和提供创新平台。内部，加强员工培训和创新意识的培养，鼓励员工勇于创新、敢于试错。外部，与高校、科研机构、行业协会等建立紧密合作关系，共享资源和知识，并举办科技创新竞赛，激发和展示创新潜能。通过这些措施，中国石化不仅提高了员工的工作积极性和创新能力，还打造了一个创新共享的平台，促进了石化行业的整体发展。
第五段：创新对中国石化的未来发展的意义
科技创新是中国石化未来发展的核心竞争力。随着世界经济的全球化和科技的飞速发展，中国石化必须不断推进创新，更好地适应市场需求和技术变革。通过技术创新和产品升级，中国石化将进一步提高自身竞争力，实现可持续发展。同时，科技创新也将为中国石化在转型升级和绿色发展方面提供更多机遇和助力。中国石化将继续加强创新能力建设，不断推动技术创新，为中国石化的发展贡献更多力量。
总结：
中国石化通过加强科技创新、技术研发、创新氛围和平台建设等措施，取得了显著的成绩。科技创新成为中国石化发展的重要驱动力，为中国石化在行业中的地位提供了有力支撑。未来，中国石化将继续加大力度推进技术创新，不断追求卓越，为中国石化的发展注入新的动力。同时，我们也期待中国石化的经验可以对其他企业的创新发展起到一定的借鉴作用，共同推动中国经济的进步与繁荣。
中国石化企业文化心得篇十一
(1)和什么样的人在一起很重要。和积极上进的人在一起，他们可以帮助我们，推动我们一起走。所以我们非常有幸相聚在育心这个正能量的团体中，我们就会充满了正能量，不会被别人所左右。
(2)病人很多，说明现代人的身体素质堪忧。大多数人都还走在外求的阶段，没有想过要改变自己的一些不良生活习惯，所以更加庆幸自己走进了育心，加入了养生群，跟着老师学习养生知识，学习着凡事反求诸己，学习提升自己，学习转变思维。
(3)病人很多，小孩子看病的也多，听到一些家长在说抗生素打多了不好。有一位孩子就是因为打了一周抗生素之后身体明显差了很多，这位家长很用心，买了小儿推拿的书，在家学习着怎样给孩子做一些保健。所以在这里会看到一些急性病症如发烧、腹泻都在选用中医推拿的方法来进行治疗，说明人的健康意识在慢慢提升，越来越重视我们中国的传统文化，相信中医的力量，学会用我们自己的中医文化来治疗。我为这样的家长感到高兴，他们终于觉醒了，不再让孩子受抗生素的困扰。我在这个科室里看到推拿最小的孩子是50天，咳嗽很厉害，经过医生几次推拿后就好了，孩子越小推拿效果就越好。现在我们学习了养生知识，当孩子、家人一出现状况就进行操作，比到医院会更加方便，效果会更好，所以我们家人要紧跟团队，这样我们个个都能成为自己身体健康的主人。
(4)现在的医疗手段非常丰富，检查项目非常多，家长们不学习就会缺乏判断能力。有一个6个月的宝宝，体检时说她肌张力高，不给进行预防接种，家长就听从建议进行康复治疗：推拿、按摩、游泳、电疗等。所以作为现代社会的家长更应该学习，要具备最基本的判断能力，不至于被这么多的专家建议所迷惑，失去方向，不知所措，最后只能将孩子的健康完全交给医生。
(5)孩子进行推拿时无一例外的在给孩子手机玩游戏、看动画片，这样的家长以后又要花力气把孩子从游戏中拉回来，现在是图了一时清闲，以后会后悔万分。所以家长应该要好好学习，孩子才能天天向上。在和孩子交流中也是需要具备一些智慧和定力的，我儿子在面对我不同意他的要求时会很不舒服，我就和他说：同意他不合理的要求是最容易的事，但是会影响他以后的判断能力;不同意才是最难的，要理解他的心情，安抚他的情绪，还要平复自己的情绪不受影响，调出智慧的自己来，这是对孩子正确的爱。也正是在一次又一次的交流中，我们会学习、成长。
(6)治未病科是为健康人、亚健康人群、病初愈康复者设立的，但现在医院治未病科面对的人群主要是一些亚健康的人群。治未病应该是通过饮食起居、情志调理、运动疗法及中草药等多种措施，调养体质，调理身体阴阳气血等平衡，增强人体抗病能力，让人体少生病、不生病，纵使得病也能尽快痊愈，痊愈后少复发。但是我在医院里看到的主要是给他们进行推拿针灸理疗的一些治疗方法，除此之外没有一些提升健康的方法，比如食疗、锻炼、心态的调整，这也是现在的医疗现状导致，医生少，病人多。老师告诉我们健康加疾病等于100分，引导我们将关注点放在健康上，提升了健康，疾病自然就没有了。但是我看到的现状是年轻的两位医生8.9点才吃早餐，没有很好的饮食习惯和生活习惯，没有真正的做到治未病不治已病。
(7)医生按摩的一些穴位不容易记住，所以我总是会问带教老师这是什么穴位，他也总是很有耐心的告诉我。有一次医生在按摩天突，我不记得这个穴位了，问他。他让我翻书自己找答案，我当时第一反应告诉他：我平常最不喜欢看说明书，直接问可以直接得到答案，更加快捷。他当时说了一句话，我可能一辈子都不会忘记了，他说：你当老师的都不喜欢看书呀!听到这句话感觉很惭愧，当老师的都不喜欢看书，我又怎能给孩子和学生一个良好的身教作用呢?所以以后我会时时刻刻记住这句话警醒自己，要学会内求，自己努力找寻的答案，印象会更深刻，别人给的不会珍惜，也不容易记住。
(8)操作方法与赵老师指导不一样的地方：我跟随的老师是青岛流派，他们主张小儿按摩时向心方向是泄，离心方向是补;赵老师指导我们的也是向心方向是泄，但补是指肚上顺时针方向转，这点有区别，不同的派系操作的手法是不一样的，所以我们就能理解为什么会看到不同的按摩书上的操作手法不一样。还有一个区别就是捏脊，老师指导我们每天可以给孩子捏脊，只是次数不能太多，每天3-5遍即可;他们主张正常时不做，即使要做也要间隔15天至1月才能做一次。
以上这些就是我近段时间在医院实践培训的心得体会，感谢赖老师为我们创建的育心大平台.感恩主持人大家的聆听。我的分享到此结束，感恩大家的陪伴和鼓励。
中国石化企业文化心得篇十二
自改革开放以来，中国石油化工集团公司（以下简称中国石化）在石油化工行业中取得了长足的发展。作为一名中国石化公司的员工，我有幸参与了公司的培训课程，深感中国石化学习的重要性。通过学习，我获得了许多宝贵的知识和经验，并对中国石化发展有了更深入的了解。在接下来的文章中，我将分享我在学习过程中的心得体会。
首先，中国石化注重员工的学习和发展是有道理的。在过去的几十年中，中国石化一直致力于推动员工的学习和发展。通过培训课程和其他形式的学习机会，员工可以不断提高自己的技能和知识。这不仅有助于提高个人的能力和竞争力，也为公司的发展提供了有力的支持。在我的学习过程中，我学到了许多与工作相关的技能，如石油勘探和开采、炼化工艺、市场营销等。这些技能的掌握使我更加自信和有竞争力，能够在工作中发挥更大的作用。
其次，中国石化的学习模式是多元化的。中国石化的学习模式不仅包括传统的课堂教学，还包括实践培训、在线学习、交流分享等多种形式。这种多元化的学习模式让学员可以根据自己的兴趣和实际情况选择适合自己的学习方式。例如，我参加过一次实践培训，在实际工作环境中学习和实践了新的技能。这种学习方式不仅增强了我的实践能力，还让我更加深入地了解了石油化工行业的工作流程和挑战。同时，通过在线学习和交流分享，我可以随时随地学习新知识，了解行业动态和前沿技术的发展。这种多元化的学习模式使我能够全面发展，并不断提高自己的能力。
再次，学习使我对中国石化的发展有了更深入的了解。通过学习，我了解到中国石化作为一家国有企业，在国内外市场中发展迅速，积极参与国家的能源战略和经济建设。中国石化在石油勘探和开采、炼化工艺、市场营销等方面具有丰富的经验和优势，不断推动行业的发展和创新。同时，中国石化注重环保和可持续发展，不断推动石油化工行业向高质量、高效益、低碳排放的方向发展。这些都使我对中国石化的未来充满信心，并为能够为中国石化工作而感到自豪。
最后，学习是一个不断进步和提高的过程。在学习的过程中，我深刻意识到学习不仅是为了获得更多的知识和技能，更重要的是要将所学应用到实际工作中，并不断反思和完善自己。因此，我将继续保持学习的态度，不断提高自己的业务能力和综合素质，为中国石化的发展做出更大的贡献。
综上所述，中国石化学习的重要性不言而喻。通过学习，我不仅提高了自己的能力和竞争力，更重要的是对中国石化的发展有了更深入的了解。中国石化注重员工的学习和发展，提供多元化的学习机会，使员工能够全面发展。学习是一个不断进步和提高的过程，我将继续保持学习的态度，不断提高自己，为中国石化的发展做出更大的贡献。
中国石化企业文化心得篇十三
20_年上半年，我站在公司及上级业务主管部门的正确领导下，以公司工作会议精神为指导，紧紧围绕公司发展总体目标，立足本职，服务大局，齐心协力，锐意进取，以“保春运、抓服务、保安全”为中心，有力地促进了各项工作的稳步推进，现将有关情况总结如下：
一、成品油销售情况
20_年1-6月销售情况表单位：吨
今年
销售任务为39600吨，其中：汽油3384吨;柴油36216吨。直至6月30日止，共销售成品油18581.176吨，占全年任务的46.92%，其中：汽油销售1717.615吨，占全年销售任务的50.76%;柴油16863.899吨，占全年销售任务的46.56%，未达到时间过半任务未过半的目标，其主要原因有以下几点：
1、公司制定的目标偏高，今年的销售任务是根据“限量”时期的销量基础上来定的，比增加50.17%。
2、同行业竞争激烈。
临近许多加油站以降低价格、送水、送手套、打折扣等手段促销，许多司机被表面眼前利益套住，错失进我站加油的几率。
3、我站的销售量与同期相比虽有较大增长，但从上表中可以看出，从4月份开始销量逐次下滑。
受到新高速通车的影响，北边许多货车逐渐走新高速，路程短，往返时间快，无论是经济上还是时间上都得到了很大的便利。现在几乎每日销量保持在10万升上下。下半年及以后的销售形势将会更加严竣，据说20_年九江二桥通车，对我站的销售来说无疑是“雪上加霜”，困难重重，柴油销售将会不同日而喻。
二、夯实基础工作，助推管理水平提升
一是抓安全保春运。由于2月份春运车流的迅猛增长，我站提前做好了应对措施，加强现场管理，管理员坚持到现场监督指导，做到人员调配及时，保障了现场成品油销售的安全及稳定。加强安全知识的学习，形式多样的开展“七想七不干”、查找身边“十大薄弱环节”等工作，有力地提高了员工的安全意识，使安全工作得以常态化监督。通过重新梳理修订各类应急预案，强化各类预案演练，半年来组织各项演练10次，月月有演练，全面提高了我站应急处置能力，为安全保驾护航，确保了我站半年来未发生安全、环保等级事故。
二是抓服务树形象。我站紧紧围绕“打造一流高速公路成品油销售企业”为目标，以“创先争优为民服务”活动为载体，结合“日常考评”为抓手，不断强化员工的服务意识和技能。员工的精神面貌得到大幅提升，文明用语的使用，双手递发票、找零钱，礼貌送客等服务景象随处可见，活动效果显著。“为民服务”活动虽已结束，但服务没有停止，我们将继续巩固活动成果，使其内化为我们员工的自觉行为。不断充实、完善考评内容，杜绝管理盲点。日常考评以现场和调取录像方式，促使员工按照加油八步法进行规范操作，并从员工的发饰、服装和举止礼仪等细微处进行严格规范，让最好的服务落到实处，以良好的服务吸引顾客。
四是抓数质量践承诺。我站以落实“质优量足，顾客满意”的质量目标为准则，加强进货验收，从源头把好油品数质量第一关，杜绝油品验收可能出现的一切问题，认真落实“卸油十步法”操作，施行《雨雪天气水高测量记录》、《液位仪手工比对记录》;每月组织人员对加油机进行自校，确保发油质量和精度，半年来未发生一起数质量恶性投诉事件，认真践行了“每一滴油都是承诺”的社会责任。
下半年，我站将紧紧围绕公司既定的各项任务目标，立足安全，积极扩销，巩固为民服务活动取得的成果，在上级部门的关心和指导下，树立信心和决心，以饱满的热情、务实的作风，迎难而上，定会开创出一片新的工作局面。
中国石化企业文化心得篇十四
____年_月，我进入了一所医院实践。当时我非常兴奋，很享受刚踏入社会的新鲜感，对医院的各项工作、流程都很感兴趣。当然我也有点担心，毕竟是踏入社会了，要与各种人群进行交流。在陌生的环境与陌生的人交流对我来说是一项不小的挑战吧。
实践轮岗，感受生命的珍贵
刚进医院，我们就进行了三天的集中培训。三天后，每个人都收到了实习安排表：我被安排到第一科室——烧伤科。在烧伤科，我看到很多大面积烧伤的病人，有的面容已无法分辨。此时的我突然生出了一些使命感，尤其是当我穿着护士服，穿戴整齐地出现在护理站的时候，我觉得自己很伟大。
第一天，护士长、带教教员向我们介绍环境、护理任务、交接班和护理程序，也带我们到病人床边进行交班，了解病人情况，我的第一感觉是护士们都很细心。每天的工作无非就是交班、铺床、各项护理操作。想到自己今后也要做这些相同的工作，不免有些忐忑，但很快这种忐忑就被成为护士的荣誉感所取代。
很快第一个月过去了，接着我去了手术室、呼吸科、妇产科等其他科室。我也见到了病人的离去和新生儿的降生。当看到心电图成一条直线，病人安静地躺在病床上的时候，我深深体会到了健康的重要和生活的美好。
严格要求，体会护士的使命
由于部队医院实行军事化管理，各项临床操作都很严格，对每个护士要求都很高，不仅是护理要操作规范，而且对病人的态度要好。于是我在空闲的时候经常与病人沟通、谈心，多了解病情，帮助病人拥有积极乐观的态度。至今还记得第一次被病人在意见本上表扬时的兴奋心情，这让我更好地去完成护理工作。
从第二个月开始，我开始了三班倒的生活，有了晚班、夜班。这对于从未熬过夜的我来说很不适应。上晚班时因为忙，所以时间过得快，但上夜班实在是太难熬了。虽然我们实习生有时坚持不了可以小睡一会儿，但总怕会有突发事件，所以通常都睡不着。而教员她们是从来不睡觉的，这让我深深体会到了做一名护士的不易。这一年我也上了不少的晚班、夜班和早班，尝试了日夜颠倒的生活。深深体会到了护士这个职业的艰辛和所负有的使命。
通过这一年的实习，我渐渐明白，进入职场，不仅意味着角色的转变，还多了一份责任，以及这份责任所需要的付出与牺牲。相信今后的自己能在在护士这岗位上工作得很出色，成为一位称职的白衣天使。
中国石化企业文化心得篇十五
5月30日，董事长充满激情的8个小时的精彩讲解和培训，把经过十四年的积淀、沉蕴的企业文化，提炼了出来，展现在大家面前，让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞，我深深地感到，新的企业文化体系的建立和推广，必将为企业的发展注入新的血液和活力，当前企业发展的瓶颈一定会由此而突破，企业一定会由此而进入一个新的发展阶段，企业的基业长青得到了切实保障！
整个企业文化体系处处体现着以人为本的基调，充满着人文关怀的精神，蕴含着深深的人生哲理，让人感到温暖、温馨、尊重、自豪、激情。企业的使命由原来的大而空、遥远不可触摸演变为现在的“员工幸福，顾客满意”，更加现实、贴近大众心理；企业愿景由原来的模糊、不明确，变得更加具体、清晰：“员工实现梦想，企业健康长寿”；核心价值观：诚实守信、用心服务、敢于担当、感恩回馈，不仅体现着做人的道理，更体现着立身于社会之道和生存法则；家文化的营造：爱心、信任、责任、宽容、和谐五大元素的融入，会把大家庭中的每个成员熏陶得完美、完善、和谐、荣辱与共。“卖放心商品，做良心企业”的企业宗旨，彰显着企业生存的底线和社会良知的责任感。“诚信、务实、拼搏、创新”的企业精神，是企业永恒发展不变的精、气、神。
企业文化体系中的五大应用理念：人力资源理念、经营理念、管理理念、服务理念、营销理念。是企业各个环节的实操行为规范，每一部分都包含有宗旨、目标、措施、策略，这些行为规范，不仅是企业价值的心灵取向、外在表现，更是企业要达到目标的理性选择，具有明确、清晰、健康、向上、实操性强的特点。
可以说新的企业文化体系的建立在企业的发展史上应该是划时代的标志，它的推广必将成为企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企业取得成功、不断发展壮大的关键。
企业文化体系的确立后，如何推广宣传、落地生根，应该是下一步工作中的重中之重。(心得体会 )以后我们应持续不断地将企业文化理念渗透到每个员工心中，渗透到大家的服务工作和管理工作中；贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中，把企业文化理念作为我们的行动指南，让所有员工都能够共有企业文化所体现的思维方式和行为习惯，如此，企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现，企业内部的凝聚力才能真正增强。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果。
我相信，在新的企业文化的指引、熏陶下，大家一定会在万果园大家庭里充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到发展、得以创新，不断完善自身素质、素养，不断提升自身的价值、含金量，齐心合力将企业规模做大、实力做强、形象做优！愿每一个万果园人在万果园大家庭里都能实现自己的梦想，愿万果园企业健康发展基业长青！
——集团公司行政部范渭东
公司文化和企业文化建设培训的心得体会
企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。
通过总经理的培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务，其中员工素质可以由12个字来概括，分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新，同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界，修真的道路上布满来荆棘，环境是艰苦而恶劣，这也是为什么有苦行僧的原因，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。成为圣人的路很艰难，我们或许做不到那么多，但如果在工作和生活中能坚持其中的几个，也大有裨益。
我们企业文化建设的任务，在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。
通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化，使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵，公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点，这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀，经典理论上说，企业的目标是什么，是实现股东权益最大化，是实现效益最大化。我们的企业目标与经典理论相悖，却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒，快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提，认真工作不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的表面文章，是快乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活，把它当成生活的一部分，只有工作快乐生活才快乐，才能把这种快乐当成一种习惯，进而才能快乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效，这是对企业整体的要求，也是对每一个员工的要求，嘉隆是一个团队，是一个有目标和灵魂的.组织，团结、务实是这个组织的基本要求，而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作，通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远发展目标。 通过这次学习，我认真规整了人力资源中心的工作，通过提高本部门人员的业务素质，来践行公司企业文化建设的目标。
“企业文化与绩效管理”培训课程心得体会
通过本次课程的培训，我深受感动，倍受鼓舞。深刻体会到企业文化对公司发展的重要性，企业文化是企业在发展过程中形成的具有本企业特色的文化理念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。同时，员工是企业绩效实现的核心利益相关者，所以我觉得“企业文化与绩效管理”两者之间相辅相成，简单的说就是“企业绩效文化”，企业文化对企业经济绩效影响的实现模式:企业文化——态度——行为——绩效。通过来形成追求优异绩效的核心，通过企业文化来约束员工的行为，建立绩效导向的组织氛围，同时通过企业文化化解绩效考核过程中的矛盾与冲突。
第一，创造巨大的凝聚力。当人们致力于某种事业、任务或使命时，清晰明确的愿景可以使他们忘掉自己的私利，淡化人与人之间的个人利益冲突，从而形成一种巨大的凝聚力。这就好像劫富济贫、替天行道、有难同当、有福同享成为梁山好汉的共同愿景时，就会产生犹如兄弟般的凝聚力一样。在实际工作中，巨大的凝聚力可以使员工们心往一处想，劲往一处使，创造出巨大的效率和效益。
励，使其积极努力，迸发出无限的创造力。反之，员工的创造激情，就会随着时间的流逝逐渐淡化。
第四，产生归属感和安全感,培养员工的奉献精神。
二、企业绩效文化的途径
良好的企业文化能使全体员工在公司工作中，产生由衷的自豪感。同时，还可激发员工的积极性、创造性和主观能动性，并让员工和管理者成为并肩作战、荣辱与共的合作伙伴。如何确保企业文化成为员工持续高速发展的动力牵引力？创建企业绩效文化主要有以下几个步骤： 第一，培养共同语言。共同语言对于组织愿景的形成非常重要。这包含着共同价值观、共同兴趣、共同使命等诸多方面。在一个组织中，每个人的个人愿望或意愿都不尽相同，管理者的愿景与员工的愿景常存在着质的差别。这种情况下，员工与员工、员工与管理者之间如果缺乏共同的语言，彼此就不知对方在说什么、在想什么以及为什么这样想。更不会站在别人的角度考虑问题。思想和认识的距离就会越来越大。这时，产生发自内心的愿景是根本不可能的事。培养共同语言的方式主要有两种：一种是由小到大，将组织中某些小团体的共同语言引申为整个组织的共同语言；另一种是由大到小，将组织的语言灌输给全体员工，假以时日，来影响员工的思想和行为。
第二，开展团队学习。团队学习过程其实也是一个群体沟通的过程。事实上，只有员工坐在一起学习时，才更容易形成共同语言，使他们所得到的知识化为一致的行为。所以以团队为单位开展学习，对于构建明确一致的愿景非常重要。
第三，进行深度交流。深度交流是建立清晰明确的愿景的根本。纵向地看，深度交流所要开辟的是每个交流者的内心，而非仅停留在表面；横向地看，它让每个交流者相互自由地交换彼此的想法，达到换位思考的境界。不同角度、不同思维、不同场合、不同内容的进行深入交流，能是双方的思想成功交融。
理，确定部门的绩效关键目标的同时明确部门应该承担的责任；在上级与部属就目标达成的沟通过程中，以组织和部门的分解目标为前提，结合员工的岗位责任，确定员工各自的绩效关键考核目标；在绩效目标达成的考核中，以对未达成目标的责任追究与员工完成顶定目标的情况作为对其奖惩的依据，实现目标绩效考核的公平。
第五，完善各项规章制度，人性化管理，与时俱进，增进员工对企业的认同感。企业文化是属于意识形态范畴，建立在一定的物质基础之上，追求卓越业绩的企业文化，规章制度的制定必须以人为本，具有一定的前瞻性和科学性。追求意识形态范畴的境界，必须是物质条件在一定条件下能满足人们工作生活要求，才会有更高层次的需求。企业文化不是空中楼阁，保障建立基于绩效的企业文化，一定是以完善健全的公司规章制度和薪酬福利体系为基础。
第六，实现自我超越。这一步对于建立愿景来说至关重要。在工作中，只有员工具有自我超越欲望的时候，组织的愿景才能对他产生激励作用。假如员工缺乏自我超越的欲望，或者自我超越的欲望非常小，不但不能构建良好的愿景，即使建立起了明确的愿景，它的激励作用也会严重缩水。在这种情况下，员工就会安于现状，不思进取，就会对企业的未来失去信心。
总之，企业绩效文化是以绩效为导向的企业文化 ，最简单最通俗的说就是员工通过奖励就会知道企业希望他们做什么以及怎么做，最终形成企业的共同理想和共同价值观，通过培养员工以高绩效为导向的企业文化，就会让员工明白个人的收入是与企业在市场中的表现以及个人的工作业绩相联系的，员工要想得到奖励，就必须对企业做出贡献并取得一定的业绩。 高绩效的企业文化有以下特点：奖惩分明，创造一种公平考核的环境，制造一种主动沟通的氛围；鼓励员工积极学习，为员工提供必要的学习、培训的环境，使员工不断提高素质；创造一种良性竞争的工作氛围使工作丰富化。
中国石化企业文化心得篇十六
通过深入学习宣贯，促使全体员工初步认知、认同和确立企业核心价值观和行为规范；优化物质环境，激发员工积极性、主动性，提高企业的凝聚力及员工的士气和归属感，打造企业和谐的人际关系，增强团队精神和活力，促使企业的凝聚力、形象力、创造力、竞争力明显增强。
2、内容
(1)构建学习型组织，推动企业文化建设。
学习型组织是企业可持续发展的根本保障。以学习力促进文化力，以学习力推动创新力，以学习力提升竞争力。整合教育资源，完善学习体系，从理念识别体系、行为识别体系、视觉识别体系、管理制度与机制等领域全面展开团队学习活动，形成由上到下的贯穿、由下到上的默契、上上下下的融合与共识的学习氛围和环境。
(2)重点培训，内化于心。
在第一年强化企业文化理论教育和企业文化理念学习的基础上，实行重点培训，全面强化提高。培训内容以企业理念和行为规范为重点，采取专场培训、专题讲座、主题报告、共识讨论、模拟训练、行为演示、参观考察、演讲比赛等形式多样、灵活有效的方式，狠抓培训。促使员工全方位接触企业文化理念，深刻理解与思考企业文化理念的内涵与价值，领会企业文化建设意义；促使员工掌握价值判断、评价、和选择的正确标准，掌握善待工作、珍惜工作、团队合作、共促发展及处理人际关系的技能和艺术。全面强化员工对企业文化理念的认同、传播和履行。
(3)打造品牌，重点突破。
把企业质量理念，内化于员工的心中，外化于员工的行动，以及大力提高员工技术水平，以优良的工作品质与高端的工作标准，保证优良的产品质量。强化质量管理体系，全面提高产品质量，以优良的品质，打造优秀的企业产品品牌。实施优质服务的客户满意策略，全方位提升企业的服务文化，为广大客户提供高标准、超价值的服务，使客户体验到物有所值、物超所值，提高产品的附加价值和树立企业形象。加强产品品牌的推广力度，全面提高企业产品的知名度与影响力。如此，通过优质的产品与服务，以及合理的品牌宣传，提高企业产品的忠诚度和美誉度，全力树立企业良好形象，打造企业知名品牌。
(4)全力以赴，增强企业效益。
以文化理念为指导，充分发挥企业文化建设的作用，调动员工的积极性和主动性，发掘员工的潜能与智慧，增强企业的活力。另外，促进企业文化与企业战略、市场营销和人力资源开发等相互融合，通过文化理念的内化于心、固化于制、外化于行的过程，实现企业文化与企业管理的融合统一，促使员工既有价值的导向，又有制度化的约束，制度标准与价值标准协调同步，激励约束与文化导向优势互补，增强企业经营效益。
(5)反复宣贯，营造企业的文化氛围。
从企业文化建设的实际出发，科学而合理地调整、完善企业文化建设保障体系，统筹安排各种企业文化活动，如企业文化演讲比赛、征文比赛、技术比武、文艺演出、评选先进、树立典型等活动及理念故事化、故事理念化、理念漫画化、理念人格化等举措，反反复复地宣传与推广企业文化理念，确保公司企业文化建设的连续性。
3、重点
以学习型组织的深度创建为抓手，突出员工企业文化的重点培训。
中国石化企业文化心得篇十七
通过全面总结，充分展示企业文化建设成果，增强员工成就感、自豪感，实现企业文化与企业发展、员工发展的高度统一，实现企业管理由制度管理向文化管理的跨越，以及制定企业文化建设的下一个五年规划。
2、内容
(1)总结成绩，自我诊断。
全方位地对企业文化理念识别体系、行为识别体系、视觉识别体系、宣贯落实体系、保障体系，以及培训体系、考核体系等进行归纳总结，从中总结经验、发现问题、纠正失误、吸取教训，形成自主发展、诊断、完善和创新的企业文化建设体系。
(2)展示成果，凝心聚力。
通过各种渠道，如局域网、宣传栏、橱窗、电视台、内刊等多方面、多角度地展示企业文化建设的成果，进一步提高员工的士气、自豪感、成就感和归属感，推动企业文化深度发展。
(3)吸取经验，制定新发展规划。
企业文化建设是一个复杂而长期的系统工程，而不是一劳永逸的工作。企业要在总结前五年发展的基础上，明确新方向，厘清新思路，把握全局，统筹安排，制定企业文化下一个五年发展规划。
(4)协调发展，永葆生机。
与企业文化建设成果的展示相适应，协调安排各种宣传与推广活动，大力宣传与发扬企业文化建设的个人和集体典型，发挥典型与先进的力量，永葆企业文化建设的旺盛的生机与活力。
3、重点
总结企业文化建设成果和制定新的五年企业文化发展规划。
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