最优职业学校校长培训心得体会总结大全(13篇)

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最优职业学校校长培训心得体会总结大全(13篇)
时间:2023-10-28 09:06:17     小编:文轩

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职业学校校长培训心得体会总结篇一

随着教育领域的发展,校长教育和培训也逐渐成为了一个重要的话题。在今年的万名校长培训中心举办的校长培训活动中,我有幸参加了其中的培训班并且收获颇丰。在本文中,我将会就我的培训体验和收获做出总结和体会,并且会对校长培训做出一些自己的见解,希望能够引起更多人的关注和思考。

第一段:简介和培训内容介绍

万名校长培训活动是一个涉及全国各地的校长培训对接和交流的平台,免费提供了一系列优质的培训课程和资源,来帮助校长们提升管理和领导能力。在今年的培训活动中,我所参加的课程主要集中在校长教育和管理领导技能方面,包括教育法律法规、学校管理、教师团队建设、领导力提升等等。

第二段:个人体验和感受

在参加培训班的过程中,我觉得低龄化人才培养、教研与师德两个方面最为受益。在低龄化人才培养课程中,我学习到了如何通过培养足够的创新意识、开放思维和坚持原则的角色塑造,来让学生成为有远见的领导者。在教研与师德课程中,我认识到了作为学校领导要带头践行师德,加强教育教学研究,并且鼓励教师们创新教学、提升教学水平的重要性。

第三段:其他参与者的反馈和可借鉴之处

在万名校长培训中心的培训班中,我和许多其他的校长们交流和学习了很多,他们的反馈也与我有很多的共通之处。在他们的反馈中,我认识到了优秀校长必须具备全面的教育素养和实战经验,同时能够多角度思考问题、深入挖掘问题,将问题最小化、甚至消除。在这方面,我觉得我们可以从其他校长身上进行借鉴并加以运用。

第四段:对校长培训的看法和未来发展展望

通过参加这次万名校长培训活动,我认为我们校长们可以从中得到很多宝贵的经验和资源,有助于我们更好地服务教育事业、更好地学习、实践教育管理和领导。未来,我认为校长培训将更加重视领导力培养和发掘校本资源,在运用先进科技、在线学习和互动讨论的基础上,不断提升培训质量,为校长们提供更加全面、实用、自由的学习平台。

第五段:总结

在本次万名校长培训活动中,我收获颇丰。在活动之前,我期待能够得到一些关于教师与领导的经验和管理技巧,并且在实践中进行具体的运用。而在活动结束后,我不仅在多个方面得到了实用的知识和经验,还结交到了许多值得学习借鉴的优秀校长。通过参加这次培训活动,我愿意将所学习到的知识和技巧在实践中进行更深入的运用,在自己的管理领域中发挥更强的作用,不断提升和提高自己的能力和素质。

职业学校校长培训心得体会总结篇二

青年教师作为幼儿园的主要生力军,对于我们的成长,幼儿园及局里的'领导都非常重视。在进修的学习中不仅有对我们新职教师提出的希望同样也有帮助我们成长的知识。如:如何写好反思设立培训班,让我们在培训班的学习中吸取新的幼教动态,帮助我们进一步激发学习与工作的热情,进一步丰富教育教学经验,进一步提高教育技能,作出了很大的努力。本学期的培训接近尾声了,让我更深的认识了教师这个职业。现在对本学期的学习踪迹作一回顾与小结:

经过一个学期的学习,进修学校为我们的成长奠定了良好的基础。从入学时提出的新课程改革对新教师的要求就明确了做为一名教师一定要与时俱进,了解新课改的核心是提高教育教学质量,增强自身意识,以及在今后的日常教育中要注重细节关注到每一个孩子。并且提出了多元智能教学的新理念,要求我们新教师要了解这些理念并把理论应用到实践中去。在后面的讲座中李寿康老师又为我们讲述了她毕生的经验。更我们提出另外五点挑战,挑战之一:创新精神,之二:更新观念,之三:教师职业道德,之四:运用现在教育技术,之五:健康心理。并且提出了如何提高自身素质的方法和途径,使我们受益匪浅。在随后的讲座中又为我们新教师提出了更高的要求,努力做新课程背景下的专家型教师。在讲座中多次提到要从历史的角度看问题,着眼与我国的教育现状并提出了作为一名专家型教师的要求以及如何成为一名专家型教师。

也通过培训使我在教学上也有了一定的进步,在培训过程中老师们也会经常跟我们讲现在的孩子他很有自己的想法,很有自己的主见。我们应该对孩子们要更加的有爱心、责任心、耐心、细心。要多关注孩子的生理、心理发展特点。每个活动的设计都要符合孩子的年龄特点。要保证孩子在安全的前提下让他们健康、快乐的成长。在培训中老师也经常让我们听课、说课、评课让我们互相学习。借别人的长,补自己的短。我通过在培训中取得的一些经验以及在工作中得到的一些经验自己也成功的开展了两节公开课的展示。虽然还存在着许多的不足之处但我发现自己已经在慢慢的成长了。领导也给了我一些宝贵的建议,这些宝贵的经验在以后的工作当中肯定能用得上的。在教学上还要做到及时的反思,在反思中寻找一些好的方法来弥补自己的不足之处。在以后的教学过程中我还会结合培训过程中积累的经验以及工作当中积累的经验,去捕捉孩子的闪光点,弥补孩子的不足之处,多向一些有经验的老教师学习。

结语:在此要感谢,__教育局,__进修学校

我相信,在不久的将来我一定会成为一名优秀的新青年教师。

职业学校校长培训心得体会总结篇三

本人在幸参加了本次全国中西部万名农村寄宿制学校校长培训活动,在本次培训活动中伊始,系统地聆听了国家督学、教育部基教司副司长郑增仪关于《切实做好中小学安全管理工作》的精彩讲座。郑教授有理有据的科学分析了当前安全工作形势及特点,深刻地提出了当前学校安全工作的任务,并高屋建瓴地指明了当前学校安全工作的新思路、新方法、新策略。参加本次培训学习,感受颇深。作为学校安全管理的主管领导,能够得到这样从思想认识、理论指导、管理理念等各个层面的启示和提高,必将对本校安全管理工作产生巨大的良性影响。

一、学校安全管理是学校管理的重中之重

从安全形势看:20__年,全国各省(市、自治区)上报的各类中小学安全事故共82起,比20__年事故数下降24.3%,死亡人数158人,比20__年下降31.3%,其中:

溺水事故:27起(下降23%)占33.33%

交通事故:13起(下降41%)占16.05%

刑事案件:19起(上升111%)占23.46%

打架斗殴:6起(下降167%)占7.04%

房屋倒塌:4起(上升300%)占4.9%

自然灾害:3起(下降82%)占3.7%

火灾事故:1起占1.23%

其他事故:10起占10.29%

由此可见,学校安全管理工作微观上讲事关亿万家庭的幸福,事关青少年儿童的健康成长;宏观上讲,学校安全管理工作的逐步深入,关系着民族的未来和社会的发展。我们必须把安全管理工作提高到学校工作的重中之重的地位,正如李岚清总理所说“生命不保,何谈教育”。

二、学校安全管理形势错综复杂,必须审慎行事,方能确保万无一失。

根据郑教授的讲座,我了解到当前安全工作的特点是:溺水、交通仍是第一位的事故和杀手。20__年发生的溺水和交通事故占全年事故总数的近50%,也是造成学生死亡的主要事故。节假日是事故多发期;上下学路上、江河水库和学校及周边是事故多发地点;农村中小学安全事故较多;低年级学生更容易发生安全事故;多数事故发生的重要原因是学生安全意识淡薄。上述资料表明,我们学校的安全管理既要加强日常管理,又要审时度势,有所侧重,以防百密一疏。

三、学校安全管理的方法和策略

郑教授的讲座,明确指出了当前学校安全管理工作的主要内容:

3、是建立校园周边整治协调工作机制,维护校园及周边环境安全;

4、是加强安全宣传教育培训,提高师生安全意识和防护能力;

5、是事故发生后启动应急预案、对伤亡人员实施救治和责任追究等。

这五个方面,涵盖了学校安全管理工作的重要内容,也指时了学校安全管理工作的方法策略,我们一定深入细致地把这几方面的工作真正落到实处,提高学校安全管理工作的效果。

通过本次培训,本人将不遗余力地发掘学校安全管理的潜能,努力工作,相信一定会为全体师生营造更加安全和谐的校园环境。

转眼间,小学校长研修班研修活动即将结束,我的心头涌上深深的留恋之情,留恋专家们精彩的讲座,留恋老师们悉心的教导,留恋学员们深厚的友情,留恋课后大家释怀的欢笑……“提升理念、启迪思维、开阔视野、交流碰撞、激情理性、合作共进”是我们共同的收获。

一、通过学习充实了现代教育理论和教学管理理论

在四个板块,360学时中,有120学时的教育理论学习,教育学院为我们聘请了国内一流的教育专家和学者,就“教学思想与教学领导力”、“中国传统文化中的教学思想”“教师专业发展”、“校长的教学领导力诊断”、“新课程改革与教学领导力”、“校长的价值领导力与教学改革”、“学校品牌建设”、“校长的教学思想”、“课堂教学的评价”、“校长教学领导力的改进”、“性别差异与课堂教学的改进”、“教学制度的创新”、“校长的生态型领导力”“国外教学的新进展”等理论问题组织了专题报告,使我们对教育改革的宏观背景以及教育改革中,尤其是校长教学领导力提升的具体问题有了更深刻的领悟,提升了学员的教育理论修养。在理论专题讲座中,还适度地加强了学员与教师之间的互动,提高了理论讲座的针对性。

二、理论与实践结合。

有选择性地邀请了多位校长作了专题讲座,如崇文区光明小学刘永胜校长、北京小学李明新校长、北京实验二小李烈校长、广渠门中学吴生校长、昌平区昌盛园小学吴宝文校长分别就“校长管理艺术”、“用科研引领学校发展”、“校园文化建设”、“教学制度创新”“校长的教学思想”、“如何提高学校教育教学有效性”、“学校课程教学改革实践”做了深入的剖析,同时,通过多种形式的研讨活动和教育考察,增强了教育理论与教育实践的有机结合。

三、通过参与式研讨和有主题的自主研讨等多种研讨活动,促进了我们的自主学习和互助学习。

先后围绕“学校文化建设”、“教师校本研修”、“教学管理工作诊断”、“教师团队建设”等问题组织了有专家参与的研讨活动,邀请了北京教育学院季萍教授引领讨论,提升了研讨的质量;另外,精选学员关注的热点问题,开展自主研讨活动,通过定主题、明目标、有任务、重交流,共分享,保证研讨了质量。在学校办学实践反思和经验分享中,引入了专家和学员有针对性的点评活动,激发了学员积极参与热情和分析概括问题的能力。很多校长一致认为在分组研讨交流中,既分享了自己在工作中取得的成功经验,也对遇到的困难和存在的问题进行了深入的交流,帮助我们反思了自身的工作方法,明确工作方向,提高了校长教学管理的能力。

四、外出考察重实效,提升教学领导力。

本次培训先后参观考察了深圳的华富小学、西乡街道中心小学,海南海口市英才小学、十一小学四所学校,深入学校课堂,通过听课、评课,与校长交流对话,在考察中,学员们就每一所学校的办学模式、教育管理体制、教师队伍建设、校本课程的开发等问题进行了畅谈,在分析深圳、海南与北京文化背景和教学条件差异的基础上,深刻认识到南方作为改革开放的前沿先进的教育教学观念,感受到教育教学改革实践探索,促进了学员对自身办学实践经验的提升和对学校未来改革的思索。

五、在和谐的班级文化中实现了共同的发展。

尽管28位学员来自北京市各个区县、不同工作经历,也尽管学员的年龄差异非常大,年龄最大的比最小的要大20多岁;然而,所有这些都没有阻碍学员之间的交流与沟通,因为学校教育是一个连续的过程,大家有许多共同关注的话题,那就是“怎样通过教学的有效管理和领导实现学校的内涵发展”,“如何通过校长领导力的提升来促进教师的专业发展”,“怎样落实学生的全面发展”,通过相互的碰撞,加深了各位校长对教育的理解。另外,学员之间年龄和工作背景的巨大差异使业余生活增加了许多话题,丰富了相互学习与交流的内容。特别是通过外出考察、拓展训练、参观学校等丰富多彩的活动促使我们增进了相互的认识和理解,加深了彼此的友谊。

职业学校校长培训心得体会总结篇四

“万名校长培训”是由教育部和全国中小学校长协会联合主办的国家级校长培训项目,旨在提升中小学校长的素质和能力。今年我有幸被推荐参加了本次培训,感受颇深,现就个人的心得体会进行总结。

第二段:认识意义

在本次培训中,我学到了很多原本未曾接触过的新理念、理论和实践经验,比如创新教育、教育管理、人才培养等方面。这些都将对我的工作和学校的发展产生很大的帮助。同时,在同行和名师的交流互动中,共同探讨教育的理念和出路,使我深刻领悟到教育的意义以及我的责任。

第三段:创新方式

在本次培训中,教育部和全国中小学校长协会采用了很多新的培训方式,例如青年校长培训班、名师工作坊、国外教育考察、网络直播等,活跃了我的思维和学习态度,拓宽了我的视野和知识面。此外,还邀请了国内外著名的教育专家和学者,为我们进行了精彩的讲座和指导,使我们受益匪浅。

第四段:合作机会

本次培训中,我还结交了很多来自各地的优秀校长,和他们进行了深入的交流。在他们的帮助和支持下,我得以更深入地了解各地的教育现状和政策,获取更多的信息和经验,并且和他们建立了合作关系,未来还有许多可以共同合作的机会。

第五段:总结

在本次万名校长培训中,我不仅学习了丰富的知识和经验,也体验到了教育部和中小学校长协会的高层次的组织管理水平和创新能力。在未来的工作中,我将更加努力地将所学所感体现在工作实践中,并且在教育行业中做出更大的贡献。

职业学校校长培训心得体会总结篇五

近年来,各类意外事件层出不穷,这些事故不仅给个人和家庭带来了无尽的痛苦,也给社会带来了极大的损失。为了保护学生和教职工的人身安全,学校安全工作显得尤为重要。因此,学校安全工作的开展不仅需要专业人才的参与,更需要全体师生共同参与。今年,我作为一名学校领导者,参加了安全培训。在此,我想与大家分享我对这次培训的总结和体会。

第二段:认识安全教育的重要性

安全教育是一项长期的工作,旨在帮助学生和教职工掌握一定的安全知识和技能,提高其安全意识和自我保护能力。学校安全工作不是简单的消防、应急等安全技能的培训,更应该贯穿于教育教学全过程中,成为学生和教职工的思想品德力量支撑,并实现客观的、量化的安全评估,才能真正完成我们的教育目标。在实践中,我发现,安全教育的推广有着重要的意义,它不仅可以预防各种安全事故,更能带动学校其他工作的开展。

第三段:重视安全管理

安全管理是安全教育的重要组成部分。要推行学校安全管理工作,需要严格遵守规章制度,制定针对性的安全管理制度,并切实加强对学生和员工的安全培训和管理。在我们学校,我们重视每位员工的安全培训和管理。我们会定期开展消防演练、抢险演练等安全活动,并灵活运用多种多样的安全教育方式和手段,让员工能够更加深入地了解安全知识和技能。同时,我们积极推广学生安全管理工作,强化学生安全意识,使他们能够更好地掌握安全知识和技能,发扬自救互救的精神。

第四段:加强安全巡查

安全巡查是学校安全工作的重要组成部分。我们必须认真做好安全巡查,为学校安全工作提供有力保障。安全巡查不仅是学校安全工作的检查与反馈,更是预防事故的主动控制环节。因此,我们要充分利用各种安全设施、资源,及时发现和消除安全隐患,提高安全意识和预防意识,保证校园内的安全环境。

第五段:总结

总的来说,学校安全工作是人命关天的大事,学校安全培训也是我们必须重视的一项工作,它直接关系到教育教学质量和人身安全。因此,我们要加大安全宣传、教育和管理力度,增强全体师生的安全意识,营造“安全先行,防范为主”的学习环境,切实维护学生和员工的人身财产安全,确保全体师生生命财产的安全。只有这样,我们才能真正把进一步提高学校安全工作水平落到实处,使学校成为一个安全、和谐的学习环境。

职业学校校长培训心得体会总结篇六

近期参加了一场校长培训,通过与来自各地学校的校长们的交流与学习,我受益匪浅。下面是我对此次培训的心得体会总结:

一、对校长的挑战:

作为校长,担负着育人事业的最高领导责任,面临着巨大的挑战。培训中,我们深入讨论了现代教育中校长的承担,鲜明了“学校是学习型组织”的特点。校长需要时刻保持学习的状态,不断提升自身的素养和才干,为学校的发展提供源源不断的动力和支持。

二、全面关注学生发展:

在培训中,与各位校长的交流中,我们强调了学生发展的重要性。学生不仅是学校的未来,更是国家的未来。作为校长,我们应该将学生的全面发展置于首位,注重培养学生的创新思维、合作精神和实践能力。只有保持学生全面发展的态势,才能有持续的教育改革和创新。

三、建立学习共同体:

学校是学习型组织的最基本单位,我们要追求学习型的学校。这次培训使我更加清醒地认识到,我们需要推动学习共同体的建立。通过与其他校长的经验分享和交流,我们可以相互学习、共同成长,在思想和实践上实现互利共赢。建立学习共同体不仅能够提升学校整体素质,也能够形成企业文化,让学校实现可持续的发展。

四、倡导教育公平:

现在的社会竞争残酷,我们要承担起推动教育公平的责任。培训中,我们强调了要让每一个学生都有平等的受教育机会,让弱势群体和贫困地区的学生能够获得优质的教育资源。这不仅需要政府的支持和倾斜政策,更需要校长们的努力。我们要努力改善学校的教育条件,提供多元化的教育资源,让每一个学生都能获得与他们天赋相符的机会。

五、校长的角色使命:

作为一名校长,肩负着培养和引导新一代的重大使命。培训中,我们强调了校长的角色定位。校长既是管理者,也是教育家,更是领导者。我们需要具备管理学、教育学和领导学的知识及技能,不断通过研讨、培训等渠道提升自己。同时,校长还要以身作则,为学生树立榜样,引领教师团队朝着共同的目标前进,为学校的发展做出卓越的贡献。

参加这次校长培训,让我深刻认识到校长在教育事业中的重要性。校长应该保持学习的状态,全面关注学生的发展,建立学习共同体,倡导教育公平,同时明确自己的角色和使命。我将在今后的工作中不断努力,为学校的发展做出更大的贡献。相信只有通过不断的学习和实践,我们才能成为一名真正的合格校长!

职业学校校长培训心得体会总结篇七

20xx年7月22日到25日,根据市区教育局的安排,我参加了实验室建设与管理的专题培训班。时间不长,但收获不少。

这次培训班安排的内容丰富,时间紧凑。不仅有教育行政部门的领导,如省教育技术装备生产处的张永昌处长、济宁教育技术装备站的李华亮站长。有常年从事实验教学研究的高校专家教授,济宁学院化学系的李秉朝教授。有从事实验教学评价的研究专家,如江苏教育厅教研室的梁旭教研员、济宁市教研室的杜维新主任。还有来自上海的教育设备研究所的华师京城“班班通”的设备研发专家、江苏“胜昔”教育技术设备集团的领导和推介专家为我们展示了最新研发成果。通过教授专家的讲课,为我们讲授了相关专业知识,,介绍了国内外先进的教育装备理念和技术装备现状,展示了国内先进的技术装备,开阔了眼界,增长了见识,提高了认识。

这次培训属于专项培训,专业性比较强,培训的内容,平时工作中不被重视,很少思考的方面。专家、教授们的讲座非常有针对性,指导培训非常到位。在培训过程中,我们非常认真听讲,不断与自己的工作进行对照,找到了工作中存在的差距,不时查找出工作中存在的不足,认真总结了在管理过程中的先进经验。梳理了工作思路,为下一步计划的制订、工作的开展、制度的推行和措施的创新校正了方向,提高了效率。

这次培训会的参训人员200余人,大都是分管校长和直接从事实验室工作的同志。这些同志大都来自全市不同的县区和不同的学校,由以前认识的许多老师、以前的老领导、昔日的校友、同事、同学,还有从未碰面的新朋友,信息与资源的差异让我感到非常有交流的价值,是一次难得的学习、沟通和交流机会。因此,课余时间与新老朋友座谈、沟通,叙旧情、谈新谊,沟通了联系方式和信息,将交流从时间上由短期向长期,从空间上由培训现场向工作现场转移。经过充分的交流,更新了友谊,共享了资源,促进了工作。

培训三天,条件艰苦、水土不服,有些同志拉肚子,有些同志口腔溃疡,但这些并没有影响大家学习的积极性和交流的主动性。过程是艰辛的,但过程又是美好的。我们并不祈求什么结果,但我们愿意享受这些过程。

鉴于此,受益匪浅,不虚此行。

职业学校校长培训心得体会总结篇八

随着我国教育体制改革的推进,双减政策成为了当前教育领域的热门话题。作为一名双减培训校长,我有幸参与到这一历史性的改革中,并从中汲取到了宝贵的经验和教训。在这篇文章中,我将分享我的体会和思考,希望对其他校长和教育工作者有所启示。

首先,在双减培训中,培训校长的角色变得更加重要。双减政策强调培训校长的决策权和管理权,并要求培训校长承担更多的责任和压力。过去,校长往往被视为学校的行政管理者,而现在,校长既是一名教育家,又是一名企业家。在这一过程中,培训校长需要具备更广泛的知识和技能,包括教育研究、市场营销和财务管理等方面。这对于我们来说是一个挑战,但也是一个机会,可以推动我校的发展和提高。

其次,双减培训校长需要注重团队合作。培训校长既要领导整个学校团队,又要与政府、社会和家长等各方合作。在双减政策下,学校需要整合各方资源,优化师资队伍,提供更好的教育服务。这需要培训校长具备良好的沟通和协调能力,能够与各方建立稳定的合作关系。同时,培训校长还要注重团队建设,激发教师和员工的潜力,营造一个和谐、积极的工作环境。

另外,双减培训校长需要注重教育质量。培训校长是学生的表率和榜样,应该用自己的行动和言行来影响学生,塑造学生的优秀品质和价值观。在双减政策下,培训校长应该关注学生的学习进展和综合素质的培养,通过个性化教育,帮助每个学生充分发展潜力,做好职业规划和发展。同时,培训校长还要关注教师的专业发展,提供良好的培训和发展机会,激励教师不断学习和进步。

最后,双减培训校长应该注重课程创新和变革。随着社会的快速发展和竞争加剧,传统的课程体系已经不能满足学生的需求。培训校长应该引领学校进行课程改革,推动学校朝着优质、国际化的方向发展。这需要校长具备前瞻性的思维和创新精神,能够带领学校团队开展创新教学和教育实践。同时,培训校长还要与行业合作,了解行业需求,为学生提供与时俱进的课程和培训。

总之,双减政策对于培训校长提出了更高的要求和挑战,但也带来了更多的机遇和发展空间。作为一名培训校长,我们需要不断学习和提升自己,适应这个变化的时代,为学生的发展和社会的进步做出更大的贡献。希望我所分享的心得和体会能对其他校长和教育工作者有所启发,共同推动我国教育事业的发展和进步。

职业学校校长培训心得体会总结篇九

随着气温转凉,一个月的轮岗培训也接近尾声了,现在想来有收获也有不舍。在大家开始轮岗的时候,我被分到了一个全新的单位,一个未知却又熟悉的单位,山西省社保局。作为社会保障专业的学生,在上学期间和社保打过无数次交道,但是在社保局工作,这还是第一次,所以我格外珍惜这次机会。

山西省社保局坐落于迎泽大街和青年路交叉口,虽然位置不是很醒目,但是第一次去留给我的初印象是:繁忙,排着长队的“客户”和像上了发条一样的“柜员”。就这样,我开始了为期四周的轮岗培训生活。从开始简单的业务,如社保证明的开具和盖章,对在职人员库内的信息修改做核查,打印退休人员具体信息表等工作到后来审核退休审批表、核算待遇。由易到难,由简到繁,我明白了熟能生巧的真正内涵。慢慢的,褪去了起初的不适应和新鲜感,虽然变的平淡了许多,却多了满足感和成就感。因为接触的业务多了就越发熟练,懂得更多,能帮师傅分担的也更多了。现在细细想来,这一个月领悟到了很多:

01

对于工作

看着大家办理业务,虽然我批不了退休算不了待遇,但是在审核的过程中我也学到了一些业务领域的知识。比如办业务的具体流程,审批退休时对于档案的要求,算待遇时考虑的视同缴费年限,修改出生日期和参加工作日期需要参考的资料等等。曾经出现在书本里和文件里的规定和术语就这样生动地呈现在我面前。通过接触各种单位、接收各类人员,我这枚业务小白对于评定也略懂一二了。通过不断地积累,从简单地打印缴费证明和退休人员参保证明,到审批在职和退休人员信息修改、在职死亡账户继承、丧葬费和抚恤金的审核、账户继承和人员修改的审批,再到审核批准人员转出、做退休待遇表,我都可以娴熟而准确地完成,理解了什么叫做熟能生巧。

02

对于态度

如果说在银行看到排队办业务的长龙,等号区的座无虚席,这是习以为常,那么在社保局第一次见到拉着拉杆箱来办业务的专管员着实惊呆了我。直到越来越多的.拉杆箱出现在我面前,我才知道原来“拉杆箱业务”早已成为惯例。我所处的的科室是综合业务处,在编十来号人,但由于退休审批业务量大、工作重,所以大部分工作人员都调配到其他区域专门负责预约办理退休手续。所以我和李处长就成了二楼的常驻办事员。李处长的工作态度让我对于窗口人员大为改观,也让我对于本职工作有了更深刻地理解。在综合业务处的所有业务中,最复杂的就是批退休了,其次是待遇核算。往往一做就是一上午,一坐也是一上午。我们的上班时间是早八点,大批量工作基本九点以后才会到达,李处会专门腾出八点到九点这一个小时的时间来批退休,虽然自己更加辛苦,但却减少了专管员的等待时间,减轻了其他人员的工作负担。这种兢兢业业的工作态度着实打动了我,让我对“干一行,干好一行”有了更深的领悟。

03

对于纪律和规则

社保局每天的工作时间是上午八点开始到十二点,下午三点到晚上六点。我每天到单位都会发现大部分领导已经到岗,开始了工作前的准备工作,甚至有些窗口都开始了业务办理工作,很少见到迟到的现象。起初让我诧异的是所有的科长、处长都在办理业务,相当于在做窗口工作,不像个“领导的样子”。这让我对于领导一词有了新的领悟,领导不就是引领和指导么,我们的办公人员不管是什么职务,对于单位的专管员来讲,不就恰恰是在起引领和指导的作用么。后来在与领导闲聊中,也说起过这个问题,为什么需要让领导者完成琐碎的业务工作,而没有做到人尽其才呢?现阶段我们的系统指令欠缺,没有把规则制度化,如果把诸如退休默认时间、视同缴费年限等信息做成程序编在系统内,那就会大幅度减轻窗口工作人员的业务量,让规定变为公式,同时做到将权力关在制度的笼子里,岂不一举多得?作为办理业务的双方,都很期待这一天的到来。

在以后的工作中,不管处于何种岗位,我都要学会多思考,多反思。在遵章守纪的基础上,端正自己的工作态度,提升服务意识,不断提高业务能力,期待遇到更优秀的自己。

职业学校校长培训心得体会总结篇十

在遵义市教育局的精心组织和周密安排下,我参加了2017年4月16日至4月23日于西南大学培训学院举办的中学校长高级研修班。这几天的学习和培训,令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。也充分理解了“教育的发展关键看学校,学校的发展看校长”这句话。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。通过这次学习,我也明白了作为一个校长应该从以下几方面来开展工作,打开局面。

一、精心设计好学校的品牌

校长是是学校的领导者、决策者和高级管理者,更是学科带头人,教师的勤务员。俗话说:“有什么样的校长,就有什么样的学校”。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。”因此,校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。同时,要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富,更是学校品牌的意义所在。

想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。把握好班子建设的四大问题:一是思想建设问题;二是班子团结问题;三是科学决策问题;四是表率作用问题。校长要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去带好班子,去影响班子。校长应多一点人情味,少一点火药味;多一点教育渠道,少一点空洞说教。尊重、信任班子的每一个成员,让他去想办法、出思路,遵循现在是同事,永远是朋友的理念,从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。

要当好一名校长,最后要把岗位当作干事的平台,精心谋事,在想干事、会干事上下功夫。事无俱细,一项一项完成,一步一个脚印往前走。在事业上要用心、用力、用德。工作中要做到三多:就是多记他人的好处,多看他人的长处,多想他人的难处;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。校长要善于营造良好的竞争氛围。俗话说:流水不腐,户枢不蠹,不满足现状,能为学校提供活力,能有效地调动工作积极性,能挖掘潜力,积聚智力,增加活力。有什么样的校长就有什么样的学校,只要有利于学校的发展,作为一名校长应当刚则刚,当柔则柔,非原则性问题采用避雷针效应。用完善的制度来支撑学校,做到制约机制周全,有操作性、实效性、易被师生采纳。

二、全力打造高效的师资队伍

教师在学生中起着直接表率的作用,你的一言一行、一举一动都是学生学习的榜样。教师只有用先进的教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋。有人这样说过“知识就是力量;教育就是财富;学习就是生命。”,教师职业具有像医生、律师一样的专业不可替代性。”

至少要读三类书:前沿性理论书、名著、教育文章。正如培根说的:读史使人明智,读诗使人聪慧。作为校长要为教师创设一种读书的氛围、读书条件,真正让教师成为社会中读书最多的人群。同时引导教师勤于反思,行成于思毁与随,没有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓励教师平时多做教育教学随笔,积累教育教学案例,如上网交流,做读书笔记等等,都有利于教师的成长。

三、努力提高管理水平

要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。这次培训让我更进一步的了解和掌握了管理工作的四点要求:

1、目标定位:作为一名校长,首先必须认真制定短期、中期学校建设的目标,师资的配备和质量目标。质量目标制定后首先找到比的坐标;其次找到质量的内涵;第三是质量的类型。

2、教育理性:校长要有明确的理念,有科学的“发展观”、正确的“人才观”,全面理性的“育人观”。无论是大会还是小会,让他深存于教师;掌握主线,找准新的质量增长点;改变增长方式,分析各位教师的潜力,做到思想工作与严格管理结合起来,大胆管理,严格管理,用规章、用情感管人。

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职业学校校长培训心得体会总结篇十一

“教育事业”一向被视为天底下最崇高的事业,因为我们的工作是培养人的工作,我们面对的是一个个活生生的生命,因此也决定教师工作的'复杂性。而我们可能会将年复一年的教育教学看成简单的机械的重复,只看到“岁岁年年花相似”看不到“岁岁年年人不同”,时间一长,便失去了工作初期的感受和抱负,一切只在惯性的轨道上滑行,同时,社会转型带来的心理冲击、工作量大、课时多、学生多、事务性的工作也多、对教师综合评价的不完善、评优、职称晋升等等都使教师产生了较大心理压力,再加之社会对教师有诸多的高要求、高期望,但教师的社会地位和物质待遇却不尽人意,这样很容易从工作压力和收入上与其他行业人员进行比较,而产生挫折感,致使部分教师心理失衡,就可能导致教师产生职业倦怠。因此在师资队伍建设中应当努力唤醒教师主体意识,激发教师的激情。

1、营造一个相互尊重、以诚相待、和谐的人际氛围,让老师感到“家”的温馨,让教师人尽其才。新课标要求给学生创造一个平等和谐的课堂氛围,我想教师也渴望得到一种平等和谐的工作氛围。因此,学校领导要努力营造好一个“温馨的家”,形成领导与教师的凝聚力,教师之间的合作力,教师与学生之间的亲和力,让教师对学生有一种归依感。

首先,树立一个共同的奋斗目标。这个目标必须得到教师的认同,大家才能够共同为之奋斗,并且在奋斗中大家都可分享成功的喜悦,自然而然就有一种“家”的感觉。

第二,努力营造一种领导对教师、教师对教师之间真诚相待,以理服人,真情感人的氛围。尤其是领导对教师应真诚相待,切实为教师工作排忧解难,解决后顾之忧,并且广泛征求教师的意见,开展一些有益的活动,培养教师的集体观念,搞好节假日送温暖活动,让教师有一种“家”的依恋和依靠。

第三,努力打造和谐民主的校园文化,创造良好的学校人际关系。对于学校人际关系来说,学校领导必须带头示范,坚持正确的舆论导向,领导每个教师要平等相处,使教师们感到领导平易近人,一视同人。教师之间肯定存在竞争,但在竞争中应维护好正气,要让那些在竞争背后搞名堂的“小人”没有市场,学校教师关系才能融洽,一切工作才能正常有序开展。

第四,领导要“慧眼识才”,努力发现每位教师的长处,做到“观人要大节、略小故”,尽量做到人尽其才。实践证明,几乎每个人都希望自己成为重要人物。正如杜威所言:“在人类所有的冲动中,以‘希望成为重要人物’的欲望最为强烈”。在与教师的交流中,很多教师都表露出,领导对教师的肯定也是教师的动力。让教师体会到我也是这个“家”中的重要一员。

2、努力培养教师高尚的师德和敬业精神。师德之中首推“关爱学生”,试想,对待工作达到爱的程度,和尚不成功?有教育专家说过“教育者最可贵的品质之一就是人性,对孩子深沉的爱,兼有父母亲昵的温存和睿智的严厉与严格的要求相结合”。因此,在师德师风建设中应大力倡导教师关爱学生。这是教师职业赋予我们神圣的职责。同时在学校中应弘扬正气,重视宣传教师身边的优秀教师的业绩。

3、打造平台,让老师主动自我发展,满足老师的成就感。前文提到,学校要有一个人人为之奋斗的共同目标,当然,好的“共同愿景”往往需要与具体的“个人愿景”结合,才能够爆发出巨大的动力。这也符合马斯洛的“需要学说”,一个人的需要是与动连在一起的,一个人如果没有需要的提升,也就没有了工作的动力。诚然,教师应该是“托起明天太阳的人”,同时,教师在努力成就学生的同时也应该努力成就自我。因此,学校要努力创新条件以满足教师们新的需求,特别是精神的需求,努力打造平台,让教师成就自我。

(1)鼓励教师进修学习,提升学历。对于参加继续学习的教师,学校应出台相应政策,在时间经费上给教师以帮助。

(2)为教师提供各种展示锻炼的机会。对内可以多组织一些教师展示的活动,对外学校要争取机会让教师参与各种锻炼的机会,这样既发展了教师,也起到了练好内功,外树形象的目的。

(3)建立学校评先制度。学校可以多角度设立教师荣誉评选,充分体现和评价教师的工作,鼓舞他们自我发展。学校除了设立传统的优秀教师、先进班主任奖项外,还可以设置教学能手、教学新秀、骨干教师、科研能人等等,让教师在工作中体会成就的同时,学校也形成了一支优秀的教师队伍。

(4)制订青年教师共同成长计划。让中老年教师与青年教师结对子,共同参与到教育教学工作中去。青年教师在得到帮助不断成长的同时,中老年教师也增添了一种成就感。

结集编印成册并把优秀的论文分送出去评奖或发表。

职业学校校长培训心得体会总结篇十二

有幸参加为七天的合肥市20xx年初中校长培训提高班学习,边学边反思,在素质修养方面有了进一步提升。现总结如下:

1、以人为本,注重实效。无论是肖老师的领导,还是姜处长的执行。让我们每一位学员都认为:精心策化,服务周到,住宿饮食满意(同比我个人参加的前两次任职培训,这次优化很多)。培训地点环境优美,培训教授授课水平很高,能理论联系实际,融操作性、理论性趣味性于一体。充分体现了浙江大学的办学理念:求是、创新,更体现了浙江大学:百年学府,治学圣地;名师荟萃,智慧天堂;干培基地,经验丰富。

2、在反思中收获幸福。国家的兴衰强盛系于教育,教育的成败在教师,教师的好坏在管理,管理的关键在校长。一个好校长就是一所好学校,校长的思想,理念会决定学校的发展。因此,作为一个校长,学校的管理说的小一些,关系学校的成败,说得大一些,关系着孩子们的命运和前途。搞得好,培养的是一代人,搞得不好,耽误的也是一代人。作为校长,肩上的担子可不轻,压力、责任都是沉甸甸的。

从初中校长培训的内容来看,有段治文教授的《党的与当前发展趋势》、朱法贞教授的《校长领导力研究》、方红峰处长的《我国基础教育现状、热点及发展》、祝怀新教授的《教育创新国际比较研究》、熊卫平教授的《学校危机管理与沟通》、肖龙海教授的《轻负担教学模式研究》、王景玉教授的《政治格局与外交国际视野》、周驰教授的《压力管理与阳光心态》、周俊教授的《学校品牌与文化建设》、王雾清教授的《国学智慧与管理》等,在学习期间师生的互动和小组的讨论,都能使我们的校长经验分享,观点交流,智慧共生,在此努力,学有所思,学有所获,学有所用,通过7天听专家讲课和自己的学习反思,深感收获颇多,尤其自己在校长素质修养方面有较大的提高。

结合研修内容和学校管理工作中略有一些感悟,当一名校长是要顾大体、识大局、具有独特的人格魅力。一个校长思想的最高境界,不应把校长这一职业当作谋生手段或提升社会地位的阶梯,而应在平凡的工作中努力地实现自己人生价值,并且把这一职业当作自己的第二生命。

当校长,器量须大,心胸须宽,要记人之功,容人之过,这样才能团结各种性格的人才,听得进各种不同的意见,保护好、调动好、发挥好所有人才的积极性、主动性和创造性。

一个面向世界、面向未来、面向现代化的校长,一个想干事、会干事、能干成事的校长,一定是一个充满激情可感染学生,校长、教师、学生的激情融汇在一起,校园才能充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气,学校的事业才能永葆生机活力。

总之,学校管理是说不完,道不尽,无规则的一门艺术,我们只能在工作不断学习,不断总结,不断反思,才能将学校建设好,发展好,才能让学校在这激烈的竞争中将学校做大、做强。

职业学校校长培训心得体会总结篇十三

 近日,我有幸参加教育部中国移动中小学校长培训,坐在办公桌前接受远程教育教育校长培训,感到十分荣幸,这样不仅节省了时间,还节约不少经费。原教育部长周济、教育专家魏书生、北京师范大学教育学院钱志亮教授等讲座我观看后,受益颇丰。使我进一步明确了办学方向,理清了思路,思想认识也有了很大提高,进一步坚定了今后改革的决心。下面就我的近期培训和认识谈几点心得体会与大家共勉。

作为一名校长,认真学习新课程有关理论的学习,正确把握课改的基本目标、基本方向,正确领悟新课程体现的新理念、新思想。要认真学习新的课程标准和新教材新教法。要认真学习实施新课程背景下学校管理制度创新的有关文件和文章,积极吸取外地的先进经验。要充分发挥导向作用,正确引导广大教师树立正确的课程观、学生观、教育观、评价观,全面提升学生的综合素质。

一是有效课堂的概念——科学地理解;二是有效课堂的前提——专业的教师;三是有效课堂的条件——精心的备课;四是有效课堂的实施——有效地讲课;五是有效课堂的评价——全面地评课等。

要认真组织学习新课程理念和标准,深刻领会其精神实质,努力更新教学观念。认真研究新课程与原有课程的联系与区别,提高对新课程、新教材的驾驭能力,把握好新课程与原有课程的继承和发展的关系,把握好传统经验与有效做法的承接和贯穿关系。

积极推进素质教育,改进教师教学方式的转变,加强新课程背景下的教学管理制度的研究,构建与新课程实施相适应的学生选课指导制度和学分制教学管理制度。逐步建立起以校为本、与时俱进、具有鲜明特色的校本课程,从而进一步提升学校的办学质量和办学水平。

积极组织实施新课程背景下学生综合素质评价研究的省课题研究项目。建立符合新课程要求的发展性评价制度和教育教学水平检测体系。改革校内评价方法,推进学生学业成绩与成长记录相结合的综合性评价方式,充分发挥对新课程实验的引导和促进作用,促进学生的健康发展和教师业务水平的不断提高。

在国家、省新课程实验方案的基础上,根据焦作地区和本校的实际情况,要大胆地尝试,在实践中不断发现问题,积累新的经验,不断提高自身的思想认识和实践能力,真正成为新课程改革的引路人、带头人。创造性地实施新课程,积极推进课程创新和发展。要引导广大教师树立创新意识,与时俱进、开拓创新,培养出高素质的人才。

作为一校之长,对自己高标准、严要求,本着终身学习的理念,不断探索、总结和反思,努力提高自身素质,干别人不想干的事,吃别人不想吃的苦,守住心灵的一片净土,乐在其中,挖掘学生的潜能,当好未来人才的奠基石,让我的工作无愧于“人类灵魂的工程师”这一光荣称号。在课程管理、课程评价、学生综合素质展示、校本课程等方面大胆探索、勇于改革,要求师生互学,取长补短,共同进步,建立平等和谐的人际关系。在原有学校传统特色的基础上,创出符合时代要求的新的特色学校。

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