一个科学合理的计划可以使我们更好地掌握时间,避免拖延和效率低下。完美的计划需要明确责任和分工,确保团队成员都清楚自己的任务和职责。通过阅读这些范文,你会对制定计划有更深入的理解和认识。
述职报告来年计划篇一
在这辞旧迎新之际,回顾xx年来的工作历程,总结xx年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对xx年来工作的认识和总结,从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对今年工作的认识和总结。从经验上我也可以从日常工作中得到一些经验。
1.作为一名主要技术经理,我将项目的主要技术工作进行了梳理,对工程的每一个细节进行检查核对,以便在工作中发现不足。在工作的同时,对于工程施工过程中容易出现各种问题,对于容易出现质量事故的细节我会努力去避免,努力将各种问题消灭在萌芽状态之中。
2.工作中,在领导的带领下,在同事的帮助下,我首先做好了本职工作,并对分公司项目部在该工程中所存在的问题做好记录,以便于以后工作不出现类似问题。在工作中,我一向严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。
3.在这xx年的工作当中,经过不断的实践和积累,我已经完成了本工程的工作及各项任务,在工作中也慢慢形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的圆满的完成领导交付的工作任务;在这xx年的工作当中我还是存在着不足,处理问题经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己的能力。在今后的工作里,我相信自己一定会遵守公司的相关规定,积极向同事学习工作经验,秉承“在岗一分钟,尽职六十秒”的精神,努力做好自己的工作,决不辜负公司领导对我的期望!
4.在过去的xx年里通过领导的帮助和同事的支持,工作虽然取得了一定的成绩,但是还是存在着一些问题和不足:
虽然在这xx年里我从事了一些工作,但都是边学边干,工作效率有待提高。
第
工作的统筹计划性需加强,个人的专业能力有待提高。第“工作细节决定成败”,工作中在细节处使人感觉不到整洁的环境中;工作的处理能力需要进一步提高。
在这xx年的工作中,我特别要感谢各位领导和同事的细心关心与耐心指导,提高了我对工作中一些常见和多发现的问题的敏感度,也感谢给予我工作上的理解和支持,使我能够顺利的完成工作。在取得一定成绩的同时,我也还存在一些问题和不足,主要表现在:
5、学习力度不够,虽然学了一些相关的知识,但对于一些具体问题的处理还不能做到完美的结合,缺乏一定的灵活性。
6、在工作上力度不够,虽然领导也多次强调,但仍有依赖性,发现问题后并不知道该如何去做,不敢触及细节。
7、心理素质不过硬,经验不足,对棘手的问题不敢大胆回答,不太愿意与领导沟通。
在以后的工作中,我一定会自觉加强学习,不断总结经验教训,让自己的工作能力有一个新的提高,并应用到具体的工作当中,同时在工作中为公司的发展尽自己的一份力量。在今后我会加强学习,努力工作,不辜负领导的期望!
述职报告来年计划篇二
尊敬的各位领导、同志们:
20_年,我在院领导的正确指导和科室同志的帮助和支持下,紧紧围绕年初全院整体工作安排和部署,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的工作思路,抢抓重点,突破难点,扎实推进各项工作,取得了一定的成绩。现将我这2018年来的的情况向各位简要汇报如下:
一、政治思想
古语说:“德若水之源,才若水之波”。要做好麻醉科主任工作,必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想,用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与医院保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为病人服务的思想,做到无私奉献。在工作上我带领全科室同志大以“爱岗敬业、诚实守信、开拓进取、文明行医”的行业作风,以良好的职业道德和强烈的职业责任感和使命感,维护医院的利益和荣誉。
二、业务能力
20_年麻醉科业务量仍不断增大,危重疑难病人手术的麻醉明显增多,门诊无痛技术和外科系统新项目的广泛开展,给我科带来了新的机遇同时带来了新的挑战,我作为科室负责人,首先要作的是加强自身建设,不仅自己具备娴熟的技能,而且还要要求全科人员熟练基本功,充分意识到麻醉工作的风险和责任,做到日常工作有章可循,有章可依,确保麻醉工作每一环节的安全性。
我除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习麻醉术临床应用及麻醉科管理知识,关注新知识、新动态,订阅有关麻醉杂志,并组织科室人员积极参加学术交流、外出参观学习、短期培训等,把知识做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好麻醉工作打下坚实的基础。
三、工作态度
实际工作中,我始终坚持“一切以病人为中心,全心全意为病人着想”的原则。具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失、乐于奉献。面对日益增多的医疗纠纷,我仍能大胆探索,勇于承担责任。
四、工作业绩
(一)创新技术,填补科室技术空白
随着科室制度、目标、任务的完善,我组织全科同志对手术麻醉适应症,危重病人术前工作进行讨论,并拟订麻醉实施方案,以准确处理术中发生的意外情况。我科室今年相继推广小儿骶管阻滞技术、腰-硬联合阻滞麻醉和喉罩置入麻醉技术、术中控制性降压、术前血液稀释技术、动、静脉穿刺置管行有创血压和中心静脉压监测等技术,填补了我科在该方面的空白。
(二)加强监督,防范医疗事故发生
注重本科室医疗质量和医疗安全教育,加强监督检查,及时纠正不规范行为,充分调动全科室人员的工作热情和积极性,极力营造团结、和谐、快乐的工作氛围,提高全科同志的责任心和安全意识。全年无事故及麻醉严重并发症发生,无麻醉引起的医疗纠纷,使麻醉科工作上了一个台阶。
五、廉洁工作
我坚持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自励。一是自重。时刻牢记自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。二是自省。古语有云:以铜为镜可以正衣冠,以人为镜可以明得失。只有坚持自我反省,才能防微杜渐,防患于未然。三是自警。就是用党纪、国法、条规和反面典型时刻告诫自己,在大是大非面前要保持头脑清醒。四是自励。生活与工作中,我始终做到成绩面前不满足,失败面前不气馁;工作上高标准,生活上低要求,始终保持一股旺盛的斗志。
六、工作中的不足
回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足。比如自己在沟通方面不太擅长,所以跟很多人的交流都不太理想。
七、工作计划
今后,我要继续加强学习,掌握做好麻醉工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为医院的发展,做出我应有的贡献。
(一)加强科室技术建设。在2019年我科室将选送一名医师到上级医院进修学习、选派1-2名医师短期外出学习体外循环手术的麻醉技术、引进新的术中麻醉管理理念、新设备仪器的管理使用及力争开展无痛分娩技术。新技术的引进使用将促进我麻醉科的发展。
(二)健全科室组成部分。2019年,我科室着手科研工作的立项和开展,逐步建立麻醉复苏室和监护室、教研室,使之真正发展成为一个完整的临床麻醉科室。
以上是本人的述职汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。
谢谢大家!
临床医生年度述职报告及来年计划2
述职报告来年计划篇三
20x年已经悄然离去,在这xx年里通过领导和各位同事对我的帮助和关心,让我也清楚地了解到了自己在工作中的不足,从而也让我学到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,20x年的工作做出如下总结:
工作总结20x年xx月xx日进入公司,负责的给三楼购买会员卡,让三楼购买会员卡,20x年xx月xx日正式开业至今,新的员工组建起来。在这短短的两个月里,由于我的原因,临时决定暂时没有能够抽调到售后服务部工作。
在对三楼盘的了解中,三楼是我一个刚刚建立起来的集团,在员工对公司的熟悉度和熟悉度上都还没有到达精髓,但是在领导和同事的帮助下,随着我自己的摸索,慢慢地融入了新的工作环境,在工作中也取得了一定的成果,但也存在不足,需要将在20x年的工作中切实加以改进:
1、由于三楼是新成立的,而且各方面条件比较艰苦,工作量相对比较大。
2、对于一楼的精品商品的介绍还不是很到位,导致这一块的也并非是非常难。
3、对于自己所从事这个职业的内容以及整个超市的运营都没有一个很明确的概念。
4、对于一个新人,一切从零开始,没有一个良好的心态去面对工作和生活,感到压力非常重。
5、在工作中,有时脾气比较急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。
6、和领导安排的事情,不够合理的安排,有时心里过于谨慎,反而影响了整个工作的进度。
7、理论水平还不够,虽然平时也注重学习,但学习的内容不够全面。
今后努力的方向
8、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。
9、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
10、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。
11、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。
12、要注意培养自己的综合素质,把理论学习和业务学习结合起来,提高自身的素质和业务能力,以便为超市的发展多做贡献。
述职报告来年计划篇四
在20xx年将要进入尾声之际,回首20xx年的工作表现,虽存在着诸多的不足,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就的工作情况,现将个人工作总结报告如下:
一、工作中的收获:
能够较好地完成本职工作(如配额的合理分配、月订单的调节、x+5周订单的录入等);懂得做任何事情要谨慎小心、较有条理;工作时不急不躁,分清事情轻重缓急;与同事相处融洽,能够积极配合及协助销售总监和其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。
二、工作中存在的不足:
工作细心度仍有所欠缺,导致销售顾问买错车等低级错误;对市场的需求分析不准确,导致在库车不易销售;工作效率虽有所提高,但还是有所不足。
三、接下来的个人工作计划:
会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,多多学习以别人的长处弥补自己的不足,努力做好工作中的每一件事情!
总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着诸多的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信20xx年的我,在这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!努力为公司创造出更多的财富!!
1.教务主管述职报告
2.预算主管述职报告
3.客服主管述职报告
4.超市主管述职报告
5.质量主管述职报告
6.主管述职报告
7.水电主管述职报告
8.销售主管述职报告
述职报告来年计划篇五
2011年是研究生会学术部发展和壮大的一个学期,在各级领导和同学们的共同关怀和帮助下,学术部为研究生的学术繁荣做了一定的努力,通过举办不同学科的学术讲座、新老生交流会以及辩论赛等多种形式的活动来逐渐地实现学术部为广大研究生服务的工作目的。
活动小结
1.新老生交流会
在10月17日,由学术部和文艺部合作举办的新老生交流会在2教205教室圆满举行。这次交流会以“心声交流,梦想起航”为主题,请到了研二的8位同学,就研一新生最为关心的问题做了详细的解答,包括学习、生活以及将来的实习就业等方面。同时,这这次交流会中,还别出心裁的穿插了很多文艺部策划的小节目,使交流会的整个过程更加轻松欢快。
这次交流会取得了圆满成功,获得了同学们的一致好评。通过同学长们的经验交流,同学们可以更快的明确今后的方向,从而合理安排学习计划,为实现梦想奠定良好的基础!
2.学术论坛
学术论坛是我校的传统学术活动。自创办以来,既为我校营造浓厚的学术研究氛围,突出应用性创新人才培养的特色,又为广大师生提供一个共享学术研究成果的学术交流平台。2011年下半年我部拟举办12场学术论坛,目前已举办十期。根据参加人数的不同分为在行政一楼和行政楼二楼报告厅。一楼为指定专业报告使用,二楼则为全部研究生使用的大型报告厅。
3.辩论赛
为丰富大学生课余生活,活跃校园文化,培养当代研究生的团结、竞争、进取的素质,体现当代研究生的精神面貌,从11月14日开始学术部组办了为期将近一个月的辩论赛。参加共六个代表队,场上辩手以积极的态度来面对这场比赛,他们着装整齐,准备充分,在辩论赛中表现突出,使辩论赛十分精彩,场下气氛也十分热烈,决赛更加精彩,最后产经3班胜出。各嘉宾做了精彩的点评,为今后举行辩论赛提供了宝贵的经验。
4.协助其他部门工作
学术部的这些工作与其他部门的通力协作是分不开的,没有整个研究生会的共同付出就不会有今天的成绩,同时学术部也积极参与并协助了研究生会其他部门举行的一些活动。例如文艺部合作举办了新老生交流会。
二、工作情况
一学期,亦短亦长,研会的工作主要集中在10、11月份。这期间也恰逢是课程多、任务多时期,因此忙碌明显。活动过程中也遇到一些前所未预测的困难,但我们还是始终坚持克己将工作做好。
特别是学术论坛期间,需要开源节流,申请宣传存在很大的困难,但关键时刻,我们将任务落实到个人,并追踪检查;期间部长与主席等人做好沟通,并紧跟主要负责的工作,联系嘉宾,与校方沟通,确保一切就绪。在老师和有关部门等人的努力认真工作持以及各兄弟部门的配合下,我们通力合作,终于确保物资、人员等方面到位,最终学术论坛无论从规模、秩序还是效果上讲,都取得了令人满意的结果。
三、工作总结
首先必须承认一点,投入研分会工作的时间和精力是远远没有本科期间的学生工作多的,但是,我部依旧尽职尽责的完成各项工作:
1.团结整个部门,处理好与老师、主席、部长、部员的关系,与其他部门保持良好的关系,在新老生交流会会上充分发挥作用。
2.积极组织分配接到的任务,以高度的责任感对待工作,我部部员严格要求自己,无论交流会还是论坛等活动都积极准时到场。
3.辩论赛收到报名通知较晚,造成较多有才能的同学不能参加。但仍然以最大的努力使辩论赛达到最佳效果,使之吸取上届的经验,又较于上一届有明显进步。
4.注重传承。每次活动的部长安排建立了工作记录,以备个人考核的查询,下一届的参考。
四、工作展望
经过大家的共同努力,学术部可以说在任务多、人员少的情况下,干出了漂亮的一学期。但仍然存在不足。例如,虽然整个部门在关键时刻沟通是良好的,但凝聚力还是有待加强,这可能与没有固定的活动基地、专业分散有一定关系,但更多是大家缺少一种组织归属感,希望在新的学期可以有所改善。
一年之计在于春,新的一学期我们将秉承出色方面,摒除不足之处,全心全意为同学服务:
积极响应校研会活动,及时组织学院同学参加。安排专人负责留意研会网站上的通知,及时汇报。
尽最大努力组织学院的特色活动,如知识分享等,根据同学需要组织一些交流活动。
加强内部沟通,增强凝聚力。
与兄弟部门建立良好关系,配合支持兄弟部门的各项工作。
继续建立完善工作档案记录,以备换届交接的传承。
述职报告来年计划篇六
今年是我加入公司的第二个年头,在此期间,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强思想学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将工作和学习情况总结如下:
1、坚持加强学习,不断提高自身素质。工作中,我把加强学习作为提高自身素质的重要途径,认真学习公司领导的专业文化知识,并结合自己多年来在工作实践中的经验,重点学习了建设具有中国特色社会主义的理论体系、系列讲话、新时代中国特色社会主义思想、重要训词和重要指示批示精神、关于“三农”政策解读等,同时还自觉学习了《法》、《行政许可法》、《行政许可法实施办法》、《法实施办法》等,积极参加公司组织的各项活动,在思想上、上始终同党同组织保持高度一致。通过加强自身的学习,使我坚定了主义的信仰,增强了对主义执政观点的改造自觉性,坚定了用主义的立场、观点、方法来改造主观世界的自觉性。通过学习,我进一步提高了对宗旨的认识,增强了执政为民的观念,加强了对队伍建设的认识,树立了“一切为的宗旨,都是群众利益的忠实代表”的理念。在执政为民中体现公仆的思想深入人心,坚持群众利益无小事的观念,真正做到了“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”,切实解决的利益问题。
2、坚持严于律己,不断提升自身综合素质。作为一名,必须具备良好的思想意识。在实际工作生活中,我牢固树立全心全意为服务的思想,坚持立党为公、执政为民,自觉做到勤政廉洁,扎实工作,廉洁自律,不谋私利。在处理与基层群众的关系上,我始终保持“服从大局,听从指挥,团结同志”,坚持按照“一切依靠群众,一切服务于民”的原则,坚持把群众利益放在首位,始终把群众利益放在首位,时时处处严格要求自己,树立了自身良好形象。在日常工作中,我不断加强自身修养,努力处处以群众利益为第一考虑,急群众之所急,想群众之所想。
3、坚持严以律己,不断增强自身素质。xx年来,我严格遵守公司各项规章制度,做到不迟到,不早退,不随便请假,对自己所要做的工作,能做到细心、严谨,具有较强的事业心、责任心;能严格按公司和领导要求办事,没有出现任何问题。
4、加强学习,努力提高自身素质。我始终把学习放在首位,端正学习态度,明确学习目标,增强自学能力。一是加强理论学习。认真学习了公文写作、公共基础知识、法律法规等方面的书籍,不断提高自己的理论水平,用思想武装自己的头脑,指导实践全面贯彻党的教育方针。二是加强业务技能的学习。经常组织基层科室人员外出学习,并组织了基层科室的业务技能培训,如组织机器设备操作、计算机操作等,提高了科室人员的业务技能水平,提高了工作效率。三是加强实战练兵。在实际工作中,我始终坚持每天记实战笔记,并及时向领导汇报工作进度,以便领导及时掌握情况,科室人员都能熟练地运用自己所学知识,使工作能得心应手。
述职报告来年计划篇七
首长、同志们:
我是2005年3月任警卫勤务连指导员的。我的职责概括为:教育和带领官兵贯彻执行党的路线方针政策,上级的决议、命令、指示;组织官兵学习科学理论,落实政治教育、保密教育、法纪教育内容和制度;协同军事主管组织指挥战斗及全连日常遂行任务;做好经常性思想工作;做好党支部的日常工作;指导团支部和军人委员会的工作;帮助所属干部提高思想水平和带兵能力。任现职以来,我始终把组织的关怀和信任作为勤奋工作的动力,努力学习政治、军事和业务理论,自觉加强思想改造,不断提高个人素质,精力充沛地做好本职工作。在领导的关心帮助下,较好地履行了自己的职责,并取得了一些成绩。现将主要情况向组织报告如下:
在实践中,我深深地体会到:要胜任支部书记、指导员的“角色”,政治上成熟是前提,世界观改造是根本。为此,突出在“四个坚持”上下了点功夫。一是坚持学习党的路线、方针、政策和法规制度,端正思想认识,不断增强全局意识。自任指导员以来我坚持读书刊、看电视、粘剪贴,在认真学习党的路线、方针、政策和法规制度,掌握新政策的基础上,始终关注军地改革步伐,弄清了改革到攻坚阶段,发展到关键时刻的真正涵义,树立了全局意识,强化了与时俱进观念,提高了在大局下行动的自觉性。二是坚持学习\\\"三个代表\\\"重要思想及胡总书记一系列指示精神,提高思想境界,不断强化政治觉悟。把唯物辩证法作为研读重点,较好地掌握了用其观察、分析和解决问题的基本方法,提高了政治敏感性和鉴别力,更进一步坚定了政治信念。三是坚持依据“科学发展观”和“八荣八耻”教育部署,认真学习规定内容,全面理解精神实质,科学把握基本内涵,在“真懂、真信、真用”上下功夫,增强了践行“三个代表”要求的能力。四是坚持理论联系实际的学风,全面把握“转化”的全过程,不断改造世界观。突出在掌握基本观点、改造思想、指导工作上作文章,使理论进入思想,进入工作,在理论与实践的结合上践行“三个代表”要求,注重党性修养,锤炼政治情操,树立了正确的世界观,校准了人生坐标。
作为基层单位领导,素质尤为重要,既要有较强的组织能力,还要有独到的分析判断能力,既要能从全局中把握住重点,又要能在日常工作中捕捉到问题。既然当了指导员,就应立足本职抓学习,围绕职能求发展,我在充分利用以前工作经验的同时,注重探索适应新形势下的工作指导方法,强化创新意识,严格点滴养成,从改进工作方法入手,以《支部工作条例》为老师,始终做到了:对上级做出的重要任务部署,力求弄清“到了本级怎么办”;对长期困扰和制约连队管理的突出问题,力求弄清“现在怎么解决”;对缺少现成经验需要探索的工作,力求弄清“怎么有效解决”。常提醒自己始终牢记自己的“位置”,杜绝越权办事、犯规工作的现象;在布置工作、提出要求时,都实事求是,切合实际;在安排重点工作上,都发扬民主,合理部署,争取了工作落实的主动性。特别是在追求自我“完美”的同时,将抓连队建设作为重点,要求全连同志自觉坚持“四个不能”,即:政治信念不能偏,理论学习不能松,作风纪律不能散,集体活动不能拉。无条件做到“四个要”,时间观念要强,学习气氛要浓,作风纪律要严,精神状态要好,并将“快、准、严、细、实”五字作风细化到每个人身上和每项工作之中,逐一体现,全面开花,及时纠偏,取得了较好效果。
作为基层领导,在实践中我自觉强化责任意识,处处注重形象,事事严格要求,时时用“三个代表”的要求规范自己,用党性原则约束自己,用反面典型警示自己,用官兵的期望和激励鞭策自己,努力做本色人,说真心话,干近情事,使思想作风和工作作风有了较大改观,比较好地纠正了心理浮躁、急功近利的恶习,养成了脚踏实地、埋头苦干的工作作风,时常把扎实的作风体现在工作落实的各个环节,把注意力放在求实问效上,并常以要跳出个人利益的小圈子,少在个人进退上打算盘,多在单位大事上动脑筋;少在游戏娱乐上费时光,多在官兵生活上留点意;少在庸俗关系上做文章,多在学习提高上练功夫来要求自己,以旺盛的精力投入到学习、工作之中,信心百倍的干好每项工作,把主要精力用在抓工作落实上,自觉地将工作热情和求实态度结合起来,使自己经常保持一个良好的精神状态,并从对库领导负责、对支部负责的高度和对得起自己良心的心态出发,时时处处审视自己,教育自己,鞭策自己,在不断的自我反省中认识自己,在不断的自我约束中完善自己,在不断的自我调整中保持一个良好的心态,精力充沛地带领连完成了仓库党委交给的各项任务。
述职报告来年计划篇八
尊敬的领导:
您好!
20__年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和__产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。
一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:
1、苏北市场全年任务完成情况。
20__年,我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售__万元,完成全年指标1__%,比去年同期增加了__万元长率为__%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,20__年新客户销售额有望有较大突破。
2、重新捋顺销售网络。
在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织__产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售__产品的信心。
3、开发空白市场。
连、徐、宿地区三个地区20__年底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。20__年年初我对空白区域进行重新调研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。
4、组织今年的销售工作。
积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,苏北区域今年销售量比20__年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。
5、做好苏北区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。
6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。
7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。
一年下来,虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题:
1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。
2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。
3、苏北市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位,随意销售现象比较严重。
结合20__年销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据生活用纸20__年_亿元的销售目标,打算从以下几个方面来开展20__的销售工作:
1、加强市场推广、宣传力度。
在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监督广告投放,实施多媒体传播计划,制定并实施销售活动方案。
2、健全营销网络。
完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查,20__年消灭江苏省空白县市。
3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作。
20__年我们要对任务进行落实,做到目标明确、责任到人,保证预期目标的实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。
4、服从大局,团结协作。
在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。
20__年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争20__年公司生活用纸销量增长__%,为实现公司生活用纸销售总额为_亿元的目标而奋斗。
此致
敬礼!
述职人:___
20__年_月_日
销售述职报告计划篇4
述职报告来年计划篇九
一、无规矩不成方圆首先,我能自觉地遵守上级规定的各项纪律风雨无阻,按时参加例会,按时参加业务学习,不迟到不早退。
二、能准确掌握生育、孕育情况,认真填写报表、档案卡的登记。书写规范、整洁不涂改。
三、一如既往。始终要求自己在日常工作中做到两个字:勤、细。
勤:勤出门、勤打听,不断收集信息。勤于更改帐表卡册。及时检查是否统一。
细:户口本,结婚证,出生证,身份证是否一致。及时抄写新婚者的身份证号码及联系电话,以备后用。
四、有热情的服务态度和工作干劲
及时了解流动人口的生育情况并为那些因身体情况不能及时上环和结扎的妇女送避孕药品,在她们节育后定期回访。是她们感受到计生服务的温暖。
五、有坚持不懈的精神,克服畏难情绪,做好宣传工作。
三查之前上门送通知,之中登门督促,之后敲门去询问。目的只有一个——杜绝计划外出生;四术更要耐心开导、动员鼓励。她们每做手术回来,我都会在一周之内上门回访,询问她们的身体恢复情况——一句问候三冬暖,心服口服算完满!
六、人口指标完成情况
我镇总人口2380人,今年出生15人,其中一胎14人,计划外二胎1人,一胎率93.3%,多胎率为6%,计划率93.3%,人口出生率6.3%;已婚育龄妇女637人,采取避孕措施的450人,其中结扎200人,上环的200人,工具的300多人,其它的12人;综合节育率94.2%,长效率51.8%。今年新婚8对,人口形势稳定,保持了低生育水平,圆满完成区下达的人口指标。
总之,能加强自身素质,又有无私奉献的精神。一年来我村在各级检查中无一例计划外出生。无一例漏报。为我镇的.在、计生工作赢得了荣誉。再次,我无愧地说一声:一份付出,一分收获。
述职报告来年计划篇十
尊敬的领导:
您好!
转眼间,20_年已将过去,我现在已是_酒业的正式员工。回首近一年来的工作,我已逐渐融入到这个大集体之中。自20_年_月份开始在办事处实习,_月份在总厂培训,至_月份分配到_工作,这段时间内我一直履行业务职责和义务,并在办事处领导带领下积极开展各项业务工作,现根椐近一年来的工作实践、经验和教训,秉承实事求是的原则,回顾这段时间的工作历程:
一、怀揣感恩的心来工作
首先要感谢办事处领导对我个人工作能力的信任,在总厂分配销售人员去往各大办事处时将我留在_继续担任业务工作,并分配到旗县部担任驻_业务员,这使我对在_实习期间的工作表现给予充分的肯定,让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞,更让我充满更多的工作热情和工作动力。我将铭记这份知遇之情,并将融入我的工作历程之中,我更会努力奋斗以更好的业务成绩来回报办事处领导的信任。
再次是感谢_部经理在工作上对我的教导,以及在生活上的照顾。在工作上遇到困难的时候,经理会主动与我进行良好恰当的沟通,纠正我的工作思路和工作想法,以使我的业务工作能更顺利的开展。当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时,他也很少以领导者身份自居将事情直接强制执行,而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由,从而使我放弃固执的想法,让我减少了许多的工作弯路和工作细节失误。在生活上,部门经理主动帮我联系住房,联系取暖用的火炉子,由于_气候较冷风又大,_经理也经常打电话叮嘱我注意生火安全,这些都对我今后的工作和生活给予很大的帮助。
二、不断提高的工作状况和工作心态
1、工作敬业表现、素质修养逐渐提高
第一次接触什么是爱岗敬业,什么是要有强烈的责任感和事业心,怎样积极主动认真的学习专业知识,工作态度要端正,要认真负责。我作为旗县部的业务员,深深地感到肩负的重任,作为_酒业以及_办事处在_的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象。热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位都是必须做到的!所以提高自身的素质就变的尤为重要,必须高标准、高规格的要求自己,加强自己的业务技能。
2、销售知识、工作能力和业务水平的锻炼
我今年_月份来到办事处实习,系分到餐饮部担任部门基本业务工作,协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的完成基本工作,我不断向领导请教、向同事学习,并从中自己摸索实践,尽量在短的时间内理清部门工作,熟悉了业务流程,明确工作的程序、方向,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在_月份正式来办事处工作后,我本着“超越自我,追求完美。”这一高目标,开拓创新意识,积极圆满的完成领导分配的各项工作,并在余限的时间里,通过武川客户引荐和部分政府、各企事业单位的领导、职工接触洽谈,为下一步工作打好基础。由于心里对酒量的抵触,在招待时总不能游刃有余,随每次酒桌上都不断的学习酒中的文化和学问,并强制自己练酒量,在酒桌上向同事、向经理学习说话办事的方法与技巧!这也是我今后的必修课,一定要在这方面加强锻炼!
3、认真、按时、高效率地完成办事处领导分配的其它工作
为了办事处工作更全面更顺利的进行,以及部门之间的工作协调关系,除了做好本职工作之外,还积极配合其他同事做好工作。工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面也积极考虑尽力将工作做的更加完善。并在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,并达到预期的效果,保质保量的完成业务工作,同时在工作中学习各个方面的知识,努力锻炼自己,经过不懈的努力,使工作水平有了较长足的进步。
三、自身能力的欠缺,日后仍需努力
1、自身心态的不成熟
性情很不够稳重。不管有点什么小事情、小状况,都把当时的反应都表现在脸上,当工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候,我的心态就会有点跳,不够稳重,有点忘乎所以。也许是刚毕业自身阅历的欠缺,做起事情来总是有点慌张,不够稳,但刚毕业绝对不是理由,在日后的工作中我会努力克服自己的弱点,让自己更适合干这份工作!
心态的耐性还不够。作为_业务员相对而言比较孤单,环境、工作流程都显的有点单调和循规蹈矩,有些时候就“座”不住了,总想回_转转,整个人也显得有点颓废,不够精神,然而经过一段时间的磨练和调整,我现完全可以应对现有的工作任务和工作环境。将自己的年少轻狂抛掉,平淡的对待事情的发展,将眼光放得更长远一些,将目标定得更高一些,这样才能在工作中给自己带来更大的挑战,才能在工作中给自己到来更大的工作刺激,只有这样才能在工作中给自己带来更大的工作兴趣。
2、工作能力的欠缺
把握客户心态不够准确。对已经合作一段时间的经销商和客户,我往往会轻信他们。从经销商和客户反馈得到的市场信息,大多数情况下我是听之信之,极少持怀疑态度,没有作进一步的分析和判断。这样做的后果会由于信息的不准确导致办事处针对市场的判断可能出现偏差,在操作中可能导致工作失误。
在工作中我很少动脑筋思考问题,即使思考了也不够细致,思维方式比较单一。很多时候我都是按规定程序做事,根据领导的交待办事,极少动脑琢磨客户,琢磨市场,琢磨导致问题发生的根本原因。思维方式因为没有经常对事情周密、细致的思考和全面的分析,从而做起事来习惯性变得变的单一。作为业务员,必须考虑很多东西,以清晰的思路,思考事情的每一个细节,才能正确判断客户的真实情况。
四、2021年驻_工作计划
总结一年来的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20_年自己计划在今年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
1、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。尽心尽力完成区域销售任务并及时催回货款,负责严格执行产品的出库手续,积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导,严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。
2、努力做好现有工作的同时,尽快计划在_寻找有实力、有关系背景的代理商,主要做高端的河王、五星等酒水销售,以扩大销售渠道提高业务销售成绩。
3、针对餐饮市场作出大力的销售力度,争取把这一薄弱渠道作起来,并对_销售市场的二批商维护进行合理适当的整顿,使维护金发挥更大的效用。
4、在今后的工作中,要抓住各种不同的客户争取更充分、更准确的分析、处理好各项业务工作,并加强同客户的交流和沟通,了解他们的业务需求,能够恰当的地处理好业务关系,来羸得更多更好的客户。
5、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及通过销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,并且在工作上要具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感,并积极完成领导交办的其它工作。
6、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。
综上所述,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这些都有待于在今后的工作中加以改进。我相信通过这近一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过反思反省之后能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。
辞旧迎新,展望2021年,在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,刻苦学习业务知识,努力使工作效率全面进入一个新水平,提高自身的能力水平来努力完成办事处的销售任务和目标,为办事处的发展做出更大更多的贡献,同时希望个人、办事处和公司再上一个新的台阶。
此致
敬礼!
述职人:__
2021年_月_日
销售述职报告计划篇2
述职报告来年计划篇十一
今年以来在局党组领导下和上级业务机关指导下,经过全科室人员共同努力,圆满完成了上级交给各项任务,现将工作汇报如下:
一、积极宣传,转变群众法制观念
加强舆论宣传,利用主题宣传日、宣传周等大型群众性宣传活动,采取电视、报纸、广播等开设人口计生专栏定期向群众普及计生法律知识;加强环境宣传,在县、乡中心街道设立宣传广告、宣传画,在行政村张贴宣传标语,开设宣传栏,营造依法实行计划生育的氛围。
二、规范审批,提高行政服务水平
在行政审批工作中始终贯彻“四通工作法”、“一次性告知制度”和“首问责任制”,实行全程代理制和委托办证制,凡是老百姓到计生局了解有关情况都会给予一次性告知单,告知其办理相关手续及所需资料、流程等,减少群众办证无头绪、走冤枉路。今年完成再生育审批1561件,结扎再通术2件。
三、严格执法,破解计生工作难题
社会抚养费征收工作是有效扼制违法生育的手段,根据计生“一法三规省条例”,强化社会抚养费征收,严格法律文书审查和执行“收支两条线”,加大执法力度,狠抓典型案例的宣传,对拒不缴纳社会抚养费依法申请法院强制执行。同时,将社会抚养费依法征收工作纳入年度目标管理责任制的考核,确保执法到位。今年已征收社会抚养费4465.3万元,申请法院强制执行131件。
四、做好信访,疏导群众合理诉求
计划生育涉及千家万户的切身利益,为了更好地维护群众的合法权益,我局开通咨询、投诉电话和网上投诉举报,受理群众来信来访,规范信访案件接收、转办、处理、反馈的程序,建立局领导信访接待日、信访排查调处工作制度,及时发现苗头,及时处理。今年接待信访356件,没有发生越级上访事件。
五、利益导向,建立奖励救助机制
做好计划生育奖、特扶工作,按规定共审批发放奖、特扶对象2062人,金额223.01万元。建立长效节育措施奖励制度,积极开展“关爱女孩行动”、“婚育新风进万家”活动,促进群众婚育观念转变。
以上所做工作与领导和群众要求还有一定距离,我们将继续努力,把工作做得更好。谢谢!
述职报告来年计划篇十二
敬爱的公司领导:
我是20__年_月27日加入__的。按照劳动发规定,今天我的试用期满三个月的时间,现申请转为__正式员工。
经过近三个月的试用期,我从各方面对公司和自己的工作职责都有了一个更加全面地了解和认识。我从内心当中,感谢公司为我提供了这样一个发展的平台,也时刻提醒自己要努力工作,为公司创造价值。在此,我郑重向公司领导提出转正申请,恳请领导批准。下面是我进入公司这段时间以来的思想、工作、学习等一些感想和体会,向领导汇报。
第一,深入学习和领会公司的企业文化,做企业文化的践行者。
企业文化是一个公司的灵魂,是企业员工团结进步,努力工作的精神源泉,也是企业提升其核心竞争力的不竭动力。在我进入公司的这段时间里,通过不断的学习和思考,特别是在与公司领导和同事的接触过程中,使我深深体会到了企业文化的力量。诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新的荣盛精神就在我的领导和同事的身上体现出来。高总和贾总为人谦和,工作中支持我们,生活上关心我们。
公司里的一些老员工,不仅在工作中给予我们许多的指导和帮助,更是在点点滴滴的小事上,成为我们学习企业文化的老师。而我也深深明白,作为一个新入职的员工,真正领会企业文化,践行企业文化,还有很长的一段路要走,还需要用心去体会。
在实际工作中,我还有许多的缺点和不足,距离企业文化的要求仍有一段差距,但我相信,有这样好的领导和同事,我一定能够从他们身上学到更多的东西,并且通过自己的努力,弥补自身的不足,早日成为一名合格的荣盛人。
第二,努力学习专业知识,提高自身业务能力,为公司创造更多价值。
进入公司之后,我就给自己订了一个学习计划和目标。首先,就是了解公司的有关制度和规定,用这些制度和规定来规范和约束自己的行为,严格要求自己,不作违反公司规定,损害公司利益的事情。其次,了解岗位职责,认真学习专业知识。
在熟悉岗位职责的过程中,我认识到,作为一名销售代表,并不是把房子卖出去那么简单,而是要掌握更多的专业知识,比如投资、理财,告知顾客如何贷款,贷多少年最划算,帮助顾客分析是否具有投资价值等等,要站在顾客的角度上思考问题,想顾客所想,急顾客所急!使顾客在买到称心如意的房子的同时,还能够得到更多的附加服务。
因此,我在了解有关的房地产知识和销售知识的同时,也在通过各种渠道,努力学习有关的投资理财知识,丰富自己的知识,为以后更好的工作打下坚实的基础。
最后,就是自身整体素质的提高。销售代表要直接面对顾客,她的言谈举止都代表着企业的形象,所以我在着装、谈吐等方面对自己都严格要求,因为我知道自己代表着企业形象,我要通过自己的努力,维护企业形象。
第三,把个人发展与企业发展相结合。
在我看来,人无论工作,还是生活,都要有一个明确的目标,或者就是我们常说的理想。只有有了目标,你才会有方向,才会有前进的动力。
对我而言,年纪比较小,正是学知识、积累经验的时候,工作的舒适度、是否体面、薪水如何并不是我考虑的重点,而如何能够提高自身整体素质,尽快成长才是我所要想的问题。
销售代表虽然属于基层岗位,但她可以直接面对客户,锻炼自己的口才和交往能力,同时有了基层的销售经验,才能够更进一步提升。更重要的事,我认识到荣盛发展是一家有实力和前途的企业,我也愿意为荣盛发展服务,也愿意长期在公司工作,希望自己在公司能有一个光明的未来,我也会通过自己的努力回报公司。
三个月来,在公司的关怀与培养下,我认真学习、努力工作、专业知识都有了很大的提高,个人综合素质,有了全面的发展。但我离一个优秀销售代表标准和要求还有一定距离,如果公司批准我按期转为荣盛正式员工,我将在自己平凡的工作上岗位,努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受任何考验的荣盛人。
以上就是我的个人转正述职,希望公司领导能够根据实际情况,批准我转正。
销售述职报告计划篇3
述职报告来年计划篇十三
尊敬的各位领导、与会同仁:
大家好!
20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情迎来了一年一度的公司年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。相信在公司高层的英明领导下,20xx我们一定会蒸蒸日上的。也感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的厚望。值此辞旧迎新之际,生产部将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结,同时祝愿我们公司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展!
1、关于计划
20xx年,生产部门在上级领导的正确领导下,在各兄弟部门大力支持下,合理编排生产计划,把生产任务层层分解,目标明确并落实到机台,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物件的流转率,一定程度上改变了各车间各自为政,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了业务订单的交货,但是按定单要求的履约率还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。
2、关于产量质量
20xx年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下,高度重视产品质量,严把工序质量关,干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识,很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能得到了很大的提高。
20xx年,生产部门按照公司的整体目标,计划产量要求完成了全年的生产任务,但也存在着方方面面的问题,有待在今后的工作中加以克服。以下为各车间产量和质量的柱形图。
20xx年的生产管理中,各车间相应实行了管理制度,设备工具有专人负责并建立了台帐。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养,通过以上各项措施,人为因素造成的设备故障得到了有效控制,保障了设备正常运转,确保了生产运行的稳定。同时经过设备人员的大力改造,提高了设备的效率和产能,特别是复合车间的改造,车速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了设备的产能。
生产部在今年,围绕管理做了不少工作。我们深知"人"是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我们的所有工作,都是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持。
我们更明白:没有规矩不成方圆的道理,因此我们在以人为本的前提下,制定了生产部的各项规章制度,我们的管理理念是:"以人为本,实施管理标准化、科学化"。
制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想:"以人为本,实施管理标准化,科学化",并不是不要管理,以人为本是为管理服务的,所有的行为必须为管理这一中心任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴的管理。
1、采取多种措施,营造良好学习环境,着力提高员工素质。
2、积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业凝聚力,合力完成公司的计划与任务。
3、对岗位实行了职责,制定相应的岗位标准,优胜劣汰。
4、完善考核办法,根据目标任务进行层层分解,按照多劳多得的原则,合理调整薪酬分配方案。
5、完善主机车间的工资体系,使工资的分配更公平更合理。
6、制定了车间主任的考核方案,明确考核内容和方法。
7、对分切车间的工价进行了调整,使单价更趋于合理和公平。
定期召开生产例会,落实生产进度。生产部的管理干部坚持与员工打成一片,了解员工对我们管理人员的意见,对生产部管理的意见和建议,同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想,取得了不错的效果,增强团队精神。
20xx年,生产部将安全生产纳入日常管理工作之中,能够定期对车间员工进行安全认识,根据需要及时宣布劳动安全和工作纪律公告,并加强了对生产现场劳动纪律和文明卫生的管理,保证了生产车间的有序运行。
20xx年,生产部对现场管理,做了一些改进措施,对生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善,也尽量改善生产通道的顺畅,摆放混乱,标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求,但是现场管理达到360度全方位,实现管理初级水平有了一定的收获。
20xx年通过全体员工的共同努力,我们在公司的正确领导下取得了一定的成绩,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,亟待在今后的工作中加以解决,具体总结如下:
1、思想方面:仍有部分员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表现在工作中不求上进,无工作热情,责任心差,这直接影响其他员工的工作情绪。
2、技能方面:由于人员流动较大,致使部分员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。
3、制度方面:20xx年,生产部在公司领导的大力支持下,根据生产部的实际工作需要,制定了一些规章制度,保障了各车间的生产秩序,规范员工在生产现场的行为,促进了生产部各项工作的开展,经过一段时间的施行,发现我们的制度还有许多不完善的地方,需要我们进一步的完善;在制度执行方面,由于我们部分领导的认识仍然不高,在生产现场执行制度不够坚决,致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作真的有待加强。
4、由于管理不善,发生了多起工伤事故。
5、生产现场由于监管不力和场地的制约,物品摆放不齐,环境不整洁,通道不畅。
贯彻落实"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,强化安全生产目标管理,结合公司实际,把安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。
1、年度目标:全年实现无重大工伤事故,无重大生产设备事故。
2、指导思想:以安全工作总方针"安全第一,防护为主"为原则,以车间管理为基础,安全岗位为重点,以纠正岗位违章操作为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
述职报告来年计划篇十四
时光飞逝,岁月如梭,不知不觉我来宏美电子公司工作已经有一个月零二十天的时间了。作为宏美公司的新员工,我从事的主要是接触器生产计划员的工作,工作的这段时间,我觉得生产计划员是一个重要的职位,它在协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行等方面起了关键的作用。现将近期我的工作总结如下:
首先,作为计划员,我认为我的工作职责主要有:
1)根据市场部的合同评审,按生产线的产能及零件在库状况,及时回复合适的产品出货日期。这也是生产计划制定的依据,一般在合同评审下达的四个小时之内回复交期。
2)负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排,直至产品出货。生产任务单一式x份(采购三份,物控一份,制造二部六份,模板实验室一份,绕线车间两份,库房三份,留低一份)对于同一客户,同种型号的产品使用相同的批号。对于新单和大单,以及缺件订单作为重点的跟踪对象。
3)依据生产计划的完成情况、采购零件的供应情况,合理调整生产计划达成出货要求;若出现零件的品质异常,或生产线产能有限,应适时地调整计划,确保生产线不停产。
4)协调公司内各部门(包括市场部,制造二部,技术部,品管部等),解决生产障碍,保证生产的顺利进行。
5)依订单生产的要求,跟踪需料需求、备料情况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪订
单的缺件情况,对缺件的零件及时上报采购员进行跟催。
6)每周一次工作计划的的制定,以及针对每日的产品入库情况进行日报上报,和每个月底的月报及投入产出表的上报工作。7)iso9000、5s的执行。
虽然以前没有从事过计划员的工作,但这一个多月的时间,我对计划员的工作已有所了解和适应,但工作中仍然有不足的地方。比如,接触器的型号多种多样,其生产所需的零件总类也比较多,我仍然还需在这方面花一些时间来了解各型号接触器所对应的零件。
同时,对工作中存在问题,我也有一些想法和建议。工作的这段时间来,生产的异常主要表现在两个方面。第一,由于接触器有两条生产线,每条生产线的产品各不相同,仓库的配料人员可按照生产任务的先后顺序进行配料,这样可以避免出现后面的订单先生产,而前面的订单因缺件无法进行的现象。第二,零件的品质异常问题常常直接影响生产。
在今后的工作中,我要虚心向其它部门的前辈们学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习工作上的理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高,为公司的发展贡献出自己的力量。
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