总结是对过去的一种回望,同时也是对未来的一种期许和规划。每个人都有自己的梦想和追求,我们应该为之努力奋斗,不轻易放弃。总结范文中的例子和案例,可以帮助我们更好地理解和运用总结的方法和技巧。
产品策划工作内容篇一
活动目的:通过本次产品推广活动,宣传安利品牌,让大众了解安利产品(纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品),提高安利品牌在人们心中的形象,增加品牌美誉度。以配合营销代表做好市场推广工作,提升业绩。
活动说明:借助龙岩对本地各县市的辐射作用,以进一步提高安利品牌形象,让当地消费者对安利的产品有进一步的认识、了解,为下一步的销售创收做良好的铺垫。同时,通过安利产品秀,丰富当地消费者的购物生活。
活动策略:
1、前期利用营业点海报、报纸媒体进行传播,加强消费者对安利品牌的认知,并对届时的产品秀进行适当的预热,以聚集活动当天的人气。
2、活动现场对报纸宣传单进行现场抽奖,为活动造势,保证旺盛的人气。
3、活动现场紧扣“安利为您生活添色彩”的主题,展开趣味浓厚、时尚新颖的消费者体验活动。
4、活动结束后,组织营销代表进行回访,以全面提高安利产品在当地的知名度、维护现有消费群体对安利的品牌忠诚度。
产品策划工作内容篇二
一、产品推广
2、参与产品市场研究,关注和研究竞争对手竞品情况;
3、参与制定重点区域产品推广方案;
4、执行全国市场策划方案及各区域产品推广方案;
5、参与完善产品相关领域医学知识、药学知识、市场推广知识。
二、专家资源管理
在产品经理指导下,开展专家开发与维护工作。
三、销售人员培训
协助培训经理开展针对销售人员的产品知识培训。
1、
专业
知识 :医学、药学知识,产品管理和市场知识。2、最低学历要求:相关专业大学本科及以上学历。
3、专业经验:医药行业相关专业2年及以上工作经验。
4、专业技能:熟练应用office相关软件。
5、行为要求:工作态度积极乐观,有较强的抗压能力,能适应出差。
产品策划工作内容篇三
研究、开发、推出一项新的产品或服务,在现代企业制度条件下,项目计划书的.作用尤为重要,一个酝酿中的产品开发项目,不是至今还不存在的一个主观概念,就是难以窥其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通过制订项目计划书,可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识,重大项目还要据此说服董事会,同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括:
1.产品的概念。
2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段?
3.本产品的差异性或独特性怎样?
4.公司将本产品推向市场方法或渠道是什么?
5.谁会使用本产品,为什么?
6.研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少?
7.本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划?
1.市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给公司带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。
2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。
3.推出一个主要的营销计划,计划中应列出本公司打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。
4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。
5.策划好新产品的品牌和专利。
1.如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品?
2.新产品生产需要哪些原料?公司拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?
3.生产和设备的成本是多少?
4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。
5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。
6.质量控制的方法是怎样的。
7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
1.组织结构设计。
2.岗位职责说明。
3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。
3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。
着眼于一项新技术或创新产品的创业公司不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。
1.商业计划书的条件假设。
2.预计的资产负债表。
3.预计的损益表。
4.现金收支分析。
5.资金的来源和使用。
产品策划工作内容篇四
职责:
3、带教店长和地区培训负责人营运、销售、管理技能,协助其门店业绩达成;
4、组织培训反馈的效果评估与分析,并适时做好总结报告;
5、进行各种培训事务的行政管理,包括培训前的准备和培训后评估及统计;
6、对内部新进员工进行产品知识及使用培训;
7、完成上司交待的临时性工作任务。
任职要求:
2、沟通技巧、皮鞋、皮具基本知识,有一定授课技巧等相关专业知识;
5、有主持过大型会议或培训,有会务实操的丰富经验。
产品策划工作内容篇五
1、按需求整理数据(含销售回款库存欠货多地发货等数据);
2、按要求整理汇总奖励(奖励资料的打印与保存);
3、每周按需求向厂商下订单(订单的汇总整理与保存);
4、到货情况的统计;
5、月度数据汇总分析;
6、每月任务分解的收集与整理;
7、数据的收集、汇总、分析等工作。
1、工作细致,态度认真;
2、必须保证按时完成相应工作,能承受一定强度的数据工作;
3、熟练使用办公软件;
4、较强的沟通能力,能尽快融入团队。
产品策划工作内容篇六
职责:
1、负责对全国会员、服务商进行产品理念、商业运营模式宣讲;
2、负责配合推广方案,以销售为导向,组织策划并执行会议营销活动;
3、负责组织宣导培训会议、小型产说会,协助会员、服务商解答疑难;
4、负责独立编制、修改、更新培训ppt,完善公司培训课件;
5、负责对会议营销活动执行后的跟踪、及分析。
岗位要求:
1、具备良好的形象气质,较强的亲和力、感染力及口头演讲能力;
2、具备1年以上会议营销、培训主持、直销领域相关经验;
3、具备良好的口头演讲能力及会销上棘手问题的掌控应变能力;
4、普通话标准,具有较好的现场控制力和客户思维引导力;
5、能独立运用ppt、word、excel等常用办公软件。
产品策划工作内容篇七
职责:
1.根据公司安排进行线上,线下产品和销售技能培训
2.负责索尼产品线上,线下顾客体验活动的开发、组织、实施、报告
3.在工作需要的时候进行产品和顾客的市场调查工作,并制作和分享相关市场调查报告
5.其他公司安排的工作事务处理
岗位要求:
1.本科及以上学历(条件优秀者可放宽至大专)
2.良好的沟通表达和逻辑思维能力,并具备一定组织协调能力
3.性格开朗,有责任心,能承受较大工作压力,能适应一定频率的出差
4.热爱电子产品(索尼电子产品优先考虑)
产品策划工作内容篇八
2、有优秀的文档能力,能在产品的各个阶段编写想要的文档;
3、有一定的项目管理能力,能保证项目资源得到合理分配,能保证项目能按计划实施;
4、对产品的质量负责,能解决产品从需求到设计到研发整个过程里所遇到的问题;
6、有一定的创意和逻辑思维能力,有良好的沟通协调能力;
产品策划工作内容篇九
*跟进再版制作、与相关部门制定订货会日程计划;
*审核再版成品、结束再版成品制作后,汇报再版情况、调整并敲定订货会产品;
*产品发布会场陈列、show场布置、模特及音乐挑选、走show编排;
*订货会流行趋势讲解、产品发布会货品讲解;
*依据订货会订货情况、与相关部门商讨后,调整并敲定最终货品及其生产数量;
*协助广告部门进行产品目录的拍摄工作、沟通主题思想、店面陈列工作;
*货品上柜,跟进销售情况、及时补充把握性款式。
产品策划工作内容篇十
本次自助餐会活动,既区别于第一次的人海行动(人气阶段),又不同于当前正在进行的快乐星期六活动(运行阶段)。要着重突出节的成份;营造节的氛围;体现节的欢快。人员基本控制在400人左右,达到能坐下,不拥挤,使顾客感到不是来酒店用餐,而是来陇鑫过节。给顾客的总体印象是:华贵、优雅、热闹、祥和、温馨、轻松。把整个自助餐会办成类似春节团拜、联欢的形式,为春节再次举办活动打下良好的基础。宣传、扩大星级酒店影响力和知名度。充分发挥餐饮服务行业龙头作用,想方设法拉动酒店经济,占领消费市场,力争创造一定的经济效益和社会效益,是本次两节活动的目的所在。
1、到陇鑫,过圣诞
品美食,迎新年
2、激情圣诞夜,狂欢在陇鑫
平安幸福年,相约在酒店
3、火树银花贺圣诞,
灯红酒绿迎新年。
地点:陇鑫国际大酒店2f宴会厅
1、酒店大厅(内、外待定)摆放大型圣诞树、圣诞老人各一对。
2、酒店大厅内摆放大型花坛一个。
3、2f宴会厅右侧摆放圣诞树8棵,树上悬挂用酒店广告内容包装的苹果若干枚,亲情祝福卡若干条。
4、宴会厅左侧悬挂红灯笼8个,附加有奖灯谜若干条。灯谜以陇鑫大酒店特制的精美贺年卡形式出现,正面为陇鑫祝福,背面为灯谜内容。
5、宴会厅舞台上方拉电丝若干条,电丝上悬挂装满雪花纸屑和彩色纸条的气球。
6、舞台两侧摆放香槟塔及大型烛台。
7、选2名男服务员扮圣诞老人,选一男一女服务员扮散财童子。以上特制服装均有陇鑫标志。
为使本次自助餐会活动取得圆满成功,达到预期的效果。2f宴会厅led大屏两边循环打出本次活动的三组主题宣传词(对联式竖排),大屏中间反复播放《圣诞故事》、《新年祝福》等内容,并穿插播放酒店宣传短片。同时选择有关圣诞、新年的典型曲目,作为背景音乐一直循环播放。
整个现场气氛调控,具体操作可按三个乐章进行,也是三个高潮。
第一乐章:同度两节,共享美食
客人基本到齐后,led电子屏打出第一乐章的内容,此时主持人及两名圣诞老人,两名散财童子同时登场亮相,在主持人致欢迎词、祝酒词期间,圣诞老人和散财童子有欢迎、祝福动作,此时分两组分别完成倒香槟酒和点蜡烛的环节。当主持人祝酒词结束后,工程人员推动电丝闸刀,引爆舞台上方的气球,让气球内的纸屑和彩条洒落,形成雪花飘飘和天女散花之仙境,从而形成活动的第一个高潮。
第二乐章:惊喜回报,抽取大奖
当自助餐会进行到一定阶段,选择合适时间推出第二乐章。本乐章是本次活动高潮中的高潮,既实惠,又热闹。主持人在不停的宣布灯谜竞猜结果的同时,穿插宣布各项大、中、小中奖信息。在此时间段,酒店摄像师可免费为中奖人员同圣诞老人、 散财童子免费拍照合影,形成第二个高潮。
第三乐章:激情狂欢,采摘平安
这个时间段部分客人已经陆续离开,大厅内已有较多空间。此时主持人宣布采摘平安活动开始,同时宣布采摘苹果的寓意和简要注意事项。为切实形成第三个高潮,不至于使整个活动出现虎头蛇尾现象,酒店可事先安排一定数量擅长歌舞的服务人员,登上舞台进行歌舞表演,有目的的同客人进行互动。但时间不宜过长,气氛把握要适度。
借鉴酒店历次举办营销活动的经验,本次两节活动仍按《榆中电视台》、《生活导报》等传播形式进行为期三至七天的广告宣传。
本次活动设
一等奖: 个,实物为: 价值约: 元
二等奖: 个,实物为: 价值约: 元
三等奖: 个,实物为: 价值约: 元
制作精美贺年卡 个,背面分别标有代金卷、生日蛋糕、北京烤鸭等赠送内容,定做生日蛋糕、北京烤鸭可补找差价,县城内免费送货。
按以往惯例,组织相当数量的营销人员走街巷、进单位,广泛宣传。有目的的推销,此次活动预计销票 张。
人资部:制定细案,广告、餐票设计,配合场地布置,配合现场检票。
责任人:
餐饮部:全程服务,菜品制订,用餐场地布置。
责任人:
客房部、前厅:现场组织指挥,引领、疏散客人。
责任人:
婚庆公司:现场气氛布置,书写欢迎词、祝酒词、灯谜内容,圣诞老人、散财童子服装制作及人员挑选,led大屏内容策划,背景音乐选制,主持串台,奖项宣布等。
责任人:
园艺部:配合现场布置
责任人:
工程部:自制舞台电丝气球悬挂简单设施并掌握推闸引爆时间,保证活动用电及安全工作。
责任人:
网络信息部:舞美灯光,led大屏操作,音响设备调控。
责任人:
康体部:奖品保存及发放,配合引导、疏散客人。
责任人:
礼警部:场外车辆指挥与停放,现场保安及人员疏散。
责任人:
财务部:售票、检票、钱票总控
责任人:
各部门:营销宣传、销售餐卷
责任人:
活动结束后,由总经理安排合适时间,进行全面、细致工作小结,总结经验,找出不足,发现问题,以便整改。
产品策划工作内容篇十一
2、 负责产品的规划与设计,根据市场与用户需求进行产品策划、课程设计、产品包装等
3、 对产品运营数据进行分析,制定内容和数据运营计划,持续改善核心数据指标;
6、 分析线上产品的流量、点击、转化等数据,发现问题并解决问题;
7、 对产品的卖点、定价、实施、客户满意度、产品优化等提出设想和意见,持续优化产品。
产品策划工作内容篇十二
策划助理b主要从事策划专业的事务性工作处理。主要负责策划作业流程各环节的对接工作和文件准备工作。
完成策划部要求的'各项文件准备及整理。
实现与第三方的对接、追踪、工作跟进。
现场和活动的跟进及服务。
1、 理论和经验准备
a) 理解营销要素及相互关系
b) 理解定位及项目定位策略
c) 熟悉品牌推广工作
d) 熟悉媒体作用方式和媒体特性
e) 熟悉活动操作流程
f) 熟悉房地产行业知识和开发流程、相关法规
g) 熟悉本区域市场情况
a) 心理要求:逻辑缜密、理性思维、感性沟通、抗压能力强
b) 计划性强
c) 具有良好的口头表达与沟通能力
d) 具有良好的书面表达与沟通能理
a) 熟练掌握project、outlook等项目管理、时间管理工具
b) 熟练掌握excel等数据分析工具
c) 具有统计分析能力。
d) 熟练使用本公司的策划师工具包中各项工具
e) 计算机、网络工具的使用技能。
产品策划工作内容篇十三
金融六品的营e是商业银行经营管理的基本内容之一,是商业银行营管理的主要组成部分,属于服务营销领域。又章就如何优化商业银行金融产品营销策略进行了比较全面的分析与研究。
随着我国市场经济制度的完善,市场营销理念深入商业银行金融产品销传管理中。而对口益激烈的银行服务质量、业务质量、金融产品价格、金融产品种类之间的竞争,有必要对如何优化商业银行金融产品营销策略进行更加全而的研究与探索,提高商业银行金融产品市场竞争力。
2.商业银行金融产品分销策略
如果一个商业银行拥有极具市场竞争力的金融产品品种和产品价格,却没有良好的分销渠道,那么金融产品依然无法实现良好的营销效果。作为连接金融产品需求者和金融产品供应者基本纽带的分销渠道能够快捷、方便、适地、适时的将金融产品提供给需求者,可以说对十商业银行经营效益的好坏具有关键性的影响。
现代社会各种媒体网络发展迅速。种类各异,信息传达渠道泛滥,iaj业银行销信渠道更是多元化,例如,网上银行、电话银行、销信终端机、自助银行、自动取款机等。作者认为商业银行分销渠道的优化应该坚持两条腿走路的理念,具体分析就是在传统分销策略方而,iaj业银行要不断增加营业网点数量、优化银行柜台服务项日、丰富银行营业网点服务种类、继续加大银行传统分销渠道建设力度,之所以银行要继续加大传统分销渠道建设力度的原因是日前我国银行营业柜台依然是商业银行扩大宣传、联系客户、业务办理、先进回笼以及存款吸收的}几要业务模式,对十银行的运营依然发挥}几体性的作用;在现代分销策略方而,iaj业银行要充分借助各种信息网络技术,开展“移动银行”、“家庭银行”以及“企业银行”等网络分销渠道模式,突破传统银行服务中的空间和}}寸间限制,以便十银行客户随}}寸随地享受银行齐种服务。
3.商业银行金融产品定价策略
商业银行金融产品的定价对十金融产品的营销效果和商业银行的盈利能力具有直接影}响,在整个金融产品营销过程中占据关键地位。金融产品的定价与普通企业商品相比具有一定的特殊.合理的定价不仅仅需要考虑银行经营成本,还需要对客户心理因素、宏观经济政策、货币流通、国家金融产品法律法规等,金融产品的定价是否合理不仅仅对银行自身造成影响,而且会对社会货币流通产生一定的影响。所以日前很多银行金融产品的定价会受到国家金融法律法规的控制,例如,我国商业银行中间业务受国家政策和银行激烈竞争的影11句收费都偏低,甚至成为免费业务,泞致消费者普遍性的形成一种银行服务免费的一种潜意识,出现新的金融产品寸,如何设计出客户能够从心里上认可性价比的金融产品价格水平具有一定的难度。日前部分商业银行的借记卡”年费收取以及银行卡跨行取款费用引起社会普遍性的争议就证明了这一点。
随着我国金融市场的逐步开放,商业银行将拥有更大的金融和贷款利率的自几权。金融产品的定价合理性对十金融产品的营销效益会有更大的影。因而银行要加大金融产品市场调查分力度,针对不同产品风险度、不同消费人群、不同的市场制定出既能够保证商业银行营销策略顺利进行,银行盈利提高,_义能够满足客户需求,具有一定市场适应性的金融产品价格。科学合理、符合市场发展趋势的金融产品定价能够提高银行盈利能力,增强银行在市场竞争中的实力,避免银行出现齐种金融风险。
4.商业银行金融产品策略
商业银行金融产品营销策略中的产品策略涉及的因素较多,但是根据日前金融市场分析,不管规模多大的银行都无法提供满足整个市场全部需求的金融产品,不可能有而而俱到的金融产品,所以银行在推出金融产品寸,首先要将市场进行细分,结合银行客户群体选择日标市场,根据日标市场客户的心理特征、消费需求、消费潜力、现行金融产品情况等因素确定市场定位,制定出符合市场需求的金融产品。
总而言之,如何更好的指定出金融产品营销策略对十商业银行的盈利能力和生存能力具有关键影响。在多元化金融市场中,每一个商业银行都要制定科学合理、具有一定的市场竞争力的金融产品营销策略,提高商业银行盈利能力。
产品策划工作内容篇十四
洗衣粉中国市场品牌发展历程洗衣粉是中国本土品牌最早面对国际品牌竞争的行业之一,也是竞争最激烈的行业之一,到目前为止,其品牌格局的演变大致经历了四个阶段。
第一阶段:( 1983 年以前)“白猫”独秀
计划经济体制下,厂家只负责生产,销售则由国家统一实行配给。 " 白猫 " 洗衣粉则成了这一阶段国家在洗衣粉配给中的主要产品,从而也奠定了它在消费者心目中的重要地位。
上世纪80 年代初期," 活力28" 超浓缩无泡洗衣粉的问世,开创了中国洗衣粉历史的新纪元,同时 " 活力 28" 也敢为天下先,在当时企业广告意识不强的情况下,在中央电视台不间歇的播放 " 活力28" 的广告,一时间 " 活力28 、沙市日化 " 的广告语和 " 一比四、一比四 " 的***走进千家万户。 " 活力 28" 从此天下扬名,一跃成为国内洗衣粉行业的大哥大。同时,海鸥、熊猫、桂林、天津等地方品牌开始雄踞一方。
第三阶段:(1994——1997年)外资四大家族主导
这一时期,外资洗衣粉开始在中国控股合资或直接设厂生产。凭借丰富的促销手段、高密度的广告宣传、不断的技术革新,它们在市场上取得节节胜利,在强大的外来攻势下,许多国内品牌要么选择了与外国洗衣粉厂合资,要么无奈的退出市场。市场基本由联合利华、汉高、宝洁、花王四大外资集团所主导。
第四阶段:( 1997- 今)本土品牌成功阻击四大家族
由于成本过高,外资洗衣粉一直未在中国市场有好的盈利表现,所以广告、促销力度渐渐减弱,再加上国内一段时间内消费低迷,消费者也渐渐转向购买价格低廉的国有品牌。而一些国内品牌借此机会,凭借价格和广告优势,确立了自己的地位,如奇强、立白等,而雕牌纳爱斯更是在中低端市场独霸天下。由以上的洗衣粉中国市场品牌发展历程看来洗衣粉市场的竞争是相当的激烈的而该市场仍然有空白,由联合利华来说家庭护理用品拥有的品牌只有奥妙与金纺相对其他的竞争品牌少,洗衣粉做为家庭护理用品对家庭主妇来说是不可缺少的,尤其是对现在21世纪的家庭主妇来说,对产品的品牌以及功效也越来越重视,因而推出奥妙—净柔洗衣粉来满足消费者日益增长的需求。
从功能方面主要考虑使白衣更加洁白,花色衣服更加鲜艳,清洁衣服柔软物,并能控制静电,纯度达到99.44%碱性温和,适合洗涤婴儿尿布和衣服。该洗衣粉的安全环保配方,对皮肤无任何刺激,同时对衣物也有很好的保护作用。
不同的地区,还专门推出软水和硬水配方,以符合不同地区消费者的洗涤习
惯。 奥妙“净蓝风暴”是联合利华中国技术部历经多年潜心研究和创新的成果,其活性剂成分完全由联合利华中国本土研发,是联合利华本土科研力量和全球科研实力的完美结合。
新奥妙全自动 -去除99种顽渍污渍通过全球联合利华研究中心数年反复实验和消费者调研和认证,以及调查了所有中国消费者日常碰到的污渍,对所有污渍反复进行洗涤试验并调整配方,终于研发了升级配方-全方位污渍瓦解系统,这就是第 1种能去除99种顽渍污渍的奥妙 !能有效去除血渍,衣领袖口污渍,汗渍,油渍,果渍,酒渍,调料渍,奶渍,饮料渍,冰淇淋渍,水彩颜料渍等多种日常和特殊的99种顽渍,洗后衣物干净透亮,更留清香。奥妙99在英国,美国,法国,印度,越南上市获得巨大成功!新奥妙全效-用量少少,干净多多。
20xx年,奥妙品牌全面进入“量化洁净”的新时代。新奥妙全效依靠 “量化洁净” 先锋技术,浓缩了联合利华全球科研中心多年的成果和中国本土科技完美结合的精华,挑战全球洗涤行业的科技含量新极限:一包奥妙能够洗净多少只袜子。
新奥妙全效先锋洁净科技的奥秘:特有高效能污渍瓦解系统,轻松瓦解多种顽固污渍,同时帮助其他有效成分发挥更大的去污能力,是多项全能的污渍克星。高效能污渍瓦解系统能在洗涤过程中不断循环催化,强有力的洁净动力反复再生发挥作用,只需一点点,洗得干净洗得多!且不伤衣物不伤手经过权威机构反复测试和严格认证,奥妙挑战量化洁净新极限获得成功:一包1.2公斤奥妙全效洗衣粉能够洗净4,800只袜子!
奥妙除菌倍洁洗衣粉- 洁净更健康衣物也需要受保护!那么怎样去除藏在衣物离的细菌?奥妙除菌倍洁洗衣粉,特含:活性酶化系统、dtp30活性除菌系统。不仅能轻松去除长久吸附在纤维深处的顽固污渍,同时更能有效去除衣物表面及纤维深处的有害细菌。没有细菌的干净,才是真正的干净!
雕牌洗衣粉:
大包装实惠且价格公道。洗衣粉作为家庭生活的必备品之一,到超市里经常采购是正常的,而一些工薪家庭工作比较忙,经常去超市比较麻烦,所以一袋大包装且价格公道的洗衣粉对他们来说是很具有吸引力的。雕牌洗衣粉在包装和均价上相比同类产品都是比较划算的;去污力一般。它的清洁力也表现得很一般,甚至对于一般衣服的黄渍,它也是无能为力的;没有味道,没有成就感。
汰渍洗净白衣粉:
汰渍“净白”洗认粉,能有效去掉领袖污渍等多种污垢,让衣服洁透亮,并有淡淡的怡人清香味这是因为它含有去污净白因子和国际香型让人物亮白又清香 迅速溶解:冷水中都能迅速解,释放洁净动力起强去渍:只需片刻浸泡就能有效去除一般污渍,无需费力搓洗,也能去除衣领袖品污垢等日常顽固污垢亮白出众:最易发黄变旧的白色衣物经多次洗涤后仍能保持透亮洁白不伤手超强力无需费力搓洗,即使手洗,洗完后双手也不易感到刺激持久清香:不仅洗衣时感受清爽香味,衣物晒干后仍有怡人的清香,干净也能闻得到。
新产品开发意义:
从积极的方面来看,消费者的生活方式正在发生变化, 个人可支配收入水平持续提高,加上在日化产品方面日益完善。人们对日化方面越来越重视,20xx年日化产品的销售情况显示,在合成洗衣粉中,综合占有率排名第一的均为洗衣粉产品,综合占有率合计达49.76%。其中对洗衣分产品的质量重视程度达到80%。
进入21世纪,伴随中国加入wto,整个中国市场出现一系列变化对日化产业产生深远而持久的影响,中国日化产业已然呈现出转型期的特点。 日化产品是日常生活中必备产品,所以在生理方面,人们希望对自己的身体方面有更大的意处(特别是化学产品)在未来(20xx-20xx年)日化品市场增长仍高于国民经济增长,合成洗涤剂市场虽增长较快,但在部分细分市场仍可能获得较快成长。市场增长将主要来自产品与功能的创新、开发新的细分市场与满足特殊需求,提高品类渗透率、满足顾客更高的心理需求以提升产品平均售价等方式。创新未来将成为推动市场发展的主要动力。
局限性:在中国的日化产品的日益完善的情况下,消费者品牌意识初步觉醒,全球化的影响日趋明显,在以品牌为主导,然而从纳爱斯、立白、丝宝、隆力奇等一批本土企业的崛起中我们也可以看到,在注重价格与分销的大众消费品领域如洗衣粉市场,本土企业拥有的自身优势仍将有所作为。整个日化市场国际品牌独霸局面必将打破,换而呈现的是本土品牌与国际品牌依据各自优势,在各自区隔有序竞争,共同主导市场。现在的产品的资本高,在技术和人力方面都得增加费用,加上人们的饿需求多样化,未必能符合更多人的要求,所以有一定的局限性。
该产品的主要客户定位是大众消费者群。当今世界中国经济发达的同时人们越来越重视自己的身心健康。此外中国又是世界上人口最多的发展中国家。人口众多,其中25—40岁左右的人群人口的40%左右。家庭主妇主要是指一些“年青家庭”指孩子在18岁以下的家庭,平时买洗衣粉也是由家庭主妇购买的,所以家庭主妇是很大目标消费群体,这是一种情况,但是对于那些孩子成年了生活上能自立了这样的家庭来说洗衣服的工作则不一定是家庭主妇的事了。
一、品牌竞争格局
1、总体竞争格局
洗衣粉是中国快速消费品市场充分竞争的领域。洗衣粉行业品牌众多,产品林立。有以量取胜的雕牌、立白,有跨国巨头宝洁、联合利华、日本花王等,也有盘踞一隅的地方性品牌,整个行业充满了变化与变革的契机。
2、市场竞争深度分析
(1)市场渗透率
进入 21 世纪后,雕牌在洗衣粉市场上演了一出从北到南,由西向东横扫天下的好戏。
华东区奥妙一直雄霸第一,白猫第二。
雕牌的成功,除在区域市场的运筹帷幄、各个击破外,其对于自身的品牌定位及对核心消费人群的诉求,是其制胜的另一法宝。
作为家庭必需品的洗衣粉,价格不能不是一项考虑的因素。尤其是洗衣频次高、洗衣粉消费多的家庭,对价格越敏感。雕牌采取了走中低端路线、瞄准家庭主妇的方法,不仅瞄准了最核心最大量的消费人群,而且为自己开辟了一块广阔的天地。
此外,从雕牌消费者的心理定位看,雕牌依然瞄准比较传统、保守,具有奉献精神的那部分家庭主妇的心理,而她们,是家庭主妇的主流和主体。相反,象奥妙的消费者,则倾向于追求自我,具冒险精神,更具职业女性的态度。而职业女性,注定不会成为洗衣粉市场的消费主力。
汰渍
作为宝洁旗下的主打品牌,在进入中国市场之初,凭借丰厚的财力及自己准确的产品诉求,在短时间内成为市场的领导品牌,虽然这几年由于营销力度减弱而出现市场分额下降的情况,但它在消费者心目中还是有较强地位的。
立白
1994 年进入洗衣粉行业的立白,在一开始,就选择了农村包围城市的策略,在每个县找经销商,和每个经销商探讨立白的销售与经营,在双方的共同努力下,立白站稳了根基。
概念一:
1)清洗与护理功能相结合、消毒杀菌功能相结合、节水节能环保的新型洗涤用品,与传统洗衣粉相比有明显的优势。
2)传统洗衣粉只有洗涤功能,而新型洗衣粉添加了杀菌与持久抗菌的功能,解决了传统洗衣粉只去污不除菌的缺点,给大家真正的健康。在洗涤过程中,它可以快速渗透到衣物和污渍间,杀死引起衣物异味的大肠杆菌、金黄色葡萄球菌及真菌等。
概念二:
1)该洗衣粉的安全环保配方,对皮肤无任何刺激,同时对衣物也有很好的保护作用。
2)该洗衣粉是无磷配方,既不会伤害到您的皮肤,不会污染环境,是安全环保的洗衣粉。
概念三:
1)使白衣更加洁白,花色衣服更加鲜艳.
2)清洁衣服柔软织物,并能控制静电.
3)纯度达到99.44%碱性温和,适合洗涤婴儿尿布和衣服.
目标市场:家庭主妇
家庭主妇类型:
1、职太太:无工作专门在家干家务的妇女。
2、生观念极强的太太:对于内衣用品比较关注的妇女。
3、繁忙的太太:有工作又要顾家的妇女。
依据:根据产品的功效具有清洁衣服柔软织物,并能控制静电. 纯度达到99.44%碱性温和,再者就是依据家庭主妇的类型来定位的。
新产品的成份:超强活性吸污粒子,高科技酶化系统,无磷污渍悬浮剂,阴离子表面活性剂,衣物荧光剂,香料。
新产品的包装类型:塑料桶盛装 塑料袋 (液体装 固体颗粒装)
2、确定产品价格:
出厂价格:
规格为260g价格是1.2元
规格为320g价格是2.2元
规格为560g是价格5.4元
规格为1000g 是价格14.8元
最终价格:
规格为260g 零售价是3.2元
规格为320g 零售价是4.2元
规格为560g 零售价是8.4元
规格为1000g 零售价是16.8元
1、家乐福
2、大润发(大福源)
3、好又多
4、华润万家
5、易初莲花
6、沃尔玛
7、乐购
8、麦德龙
9、百佳超
十、促销策略
(一)、广告规划
广告策略:
1 广告主题:净净柔柔,新生活!
2 诉求对象:家庭主妇
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