合理安排时间和资源是实施计划的基础。完善的计划需要具备可行性、可操作性和可评估性的特点。想知道如何写一份出色的计划?以下是小编为大家搜集的一些计划范文,欢迎大家一起来学习。
教研组长备课组长培训计划篇一
为了全面推进素质教育,全面实施第八轮基础教育改革,使学生在德、智、体、美、劳等诸方面都能健康发展,适应现代社会发展的需求,全面提高学校教育教学质量,提高学生思想素质和文化素质,现将本学期课改计划安排如下:
一、指导思想
本学期我们校课改工作的指导思想是:以xx大精神和“xxxx”的重要思想为指导,领会上级教育部门会议精神,服从学区统一安排,以新课改实验为契机,以深化课堂教学改革稳步提高教育教学质量为重心,落实“教师为先导,学生为主体,训练为主线,思维为中心,能力为目标”的教学思想,以改革课堂教学为主攻方向,坚持教育为经济建设和社会发展服务,为人民服务的方向。坚持学校教育以学生为本,以生生发展,生生成才为宗旨,促使校本教研工作全面进步。为此,本学期我们将做好以下六个方面的工作。
二、具体工作
(一)加强学习,更新观念,树立服务意识。
理论学习是教师更新教育观念、树立服务意识、汲取先进教学方法的有效途径。因此,本学期我校将把强化理论学习作为提高教师素质的首要任务来抓。
(二)、教师要树立正确的素质教育观念。
教育是一种以教师为主导,学生为主体的双边社会活动。在教学过程中,教师如何教,教什么,直接影响着学生的发展情况。只有教师树立正确的教育观念,才能将素质教育真正落实。
(三)、把素质教育纳入教学的各个环节。
教育是为社会服务的,既要培养学生的文化素质,又要使学生身心健康,就必须有求真务实的教学态度,教师也需具备较高的教学能力,才能使学生获得丰富的知识。教师应改变教学方法,把素质教育思想渗透到教学的各个环节。
(四)改进教学方法,提高学生的创新精神和实践能力。
基础教育课程改革是一次教育观念的.大变革,每一个教师应当把教书育人作为自己的神圣职责和应尽义务,坚持育人为本的教育理念,放下师道尊严的架子,与学生建立民主、平等、和谐的师生关系,把微笑、赞美、合作、互助、竞争带进课堂,使教师成为学生健康成长的良师益友,使课堂成为学生获取知识增进机能的天地。
教师要切实转变教学观念,转变教学方式和教学行为,把自主、合作、探究、创新的学习方式真正体现在教学过程中,继续推广使用“启发式教学”、“讨论合作学习”等教学方法,全面提高课堂教学效益。
(五)改进教学管理方法,加强课改试验管理。
大力改进教学管理方法,以防止学校教学统一管理影响教学改革实验工作。为课改工作大开绿灯。
1、成立课改小组,对课改实验班的教育教学工作进行单独管理,以保证课改实验工作顺利进行。
2、要注重对试验过程的管理,一要保证按计划开齐开足试验课程。二要支持教师在备课、作业批改、辅导以及课堂教学等方面大胆创新,积极探索。三要搞好课改档案建设,如试验计划、论文、课件制作、成长记录袋等。
3、以上公开课(本学期开展两次或两次以上公开课活动)、听课、课例分析讨论、案例分析讨论、提问、辩论等方式,加大教师间的交流与合作,让教师互相取人之长,补已之短。
4、重视教学心得和教学经验的总结与交流。本学期计划每两周进行一次教学交流活动,以推广教学和课改成果。
(六)进一步加强校本教研
1、积极开发校本课程,对学生进行国情、省情、市、区情教育,地方人文教育,环保教育和热爱家乡教育。
2、继续和涌泉小学进行互动学习,开展集体备课,案例评析、疑难排查,心得交流活动。
3、按教材单元撰写课后反思,增强反思针对性,在实践中反思,反思中进步。
(七)改革教研课题的管理方式,增强教研工作的针对性和实效性。
1、要求教师制定教研课题要针对教学中存在的问题,要有助于教学实际,有助于改进教学方法,有助于提高教师的教学水平。
2、教导处对教研课题进行审核,定期检查教研课题的进展情况,要求教学中要反映出教研课题。
(八)大力发展现代教育技术,充分运用信息化教学手段。
1、利用多媒体课件等教学资源,切实为提高课堂效益提供服务。
2、进一步加大教师信息技术的培训力度,提高教师的信息技术素养和运用现代化教育手段的能力。
3、提倡教师大量制作或下载多媒体课件、教案,尽量运用多媒体课件进行课堂教学,并根据具体情况作出相应的周节数要求。
教研组长备课组长培训计划篇二
1.看对班组长交班需要上级处理的问题.
2.将各工序有异常的不良反馈表收集并确认,再进行汇总上交.3.白班对上级交待的重要事,写于大交班本上.4.对指示票的确认签名并处理不能生产的指示票.5.对钉卷的定检表.材料消耗表确认.6.对一检测试记录确认.
7.对钉卷指示票投产的容量抽测及边箔容量低的处理.
8.对各工序出现异常处理(含异常报告),要有初步的分析和处理意见.
9.对每天的出货测试报告进行电脑打印(出天网)及其它客户测试报告的确认.10.对每天出货,品管检查合格进行抽查.
11.每天按品管组长的.巡检规程,对各工序巡查并在相应表格上签名.12.每周对一周来的不良异常进行周总结.
13.每周日必须将周报上的相关内容,进行汇总并打印上交.14.每月底将品管总结汇总,写品管月底总结.15.每月底对一个月的不良反馈进行汇总归类.16.月底收集各工序品管表格上交.17.对分选机保养后的检查工作.
18.对一个月上架工序检查的不良汇总.
19.对计划书上出货品进行登记,包括样品出货及相关数据的收集.20.检查分切后的原材料(铝箔.电解纸).21.对新进品管的培训工作.
22.监督各工序的工艺及文件规定.
23.对各工序积压产品及所开机台数量,作适当调配.
24.对出现的品质异常,必须要有初步的调查,严重的立即向上级反应.25.负责人员的考勤及加班单的填写.26.每周对品管进行会议.
27.每天对异常报告及样品.导箔品的小样输入电脑.28.对各工序授控文件的管理.
29.对下月的各类报表及工作用品的领取.发放.
二.各工序培训时间安排
培训人:xxx
受训人:xxx
监督人:xxx
时间:20xx年xx月xx日
教研组长备课组长培训计划篇三
1、小组长的组建:
全班学生按好、中、差、5—6人为一个小组组建,并按餐桌式的位置就坐,达到最优化就是最大化的目的。
2、选出组长1名、副组长1名,组员3——4人 、组长承包2名学生,副组长承包2名学生,负责课堂听课、交流、讨论、辅导、督促、杜绝“三闲”。
3、生生课代表:
小组内每个学生承担一个学科作为学科课代表,每个学生既是组员又是学科组长,既要服从组长安排,又要负责本学科其他小组成员课后作业、检查、落实、记忆、背诵。并把检查结果及时汇报本学科教师(师师科主任,教师只负责全班6—8人生生课代表就能了解全班情况)。
4、组长、副组长、课代表、主动承担起检查、帮助、辅导、督促、互相监督的职责。
5、组长、副组长、课代表在课堂上要大胆说话,大胆回答问题、提出问题、分析问题,会说话是一种能力,既可以锻炼说话,又可以锻炼思维。
6、组长、副组长、课代表要提高思想认识,把给学困生讲解作为一种资源,在讲解、纠错中提高别人,完善自己,你在帮组员,组员在听你讲,互为资源不是一帮一,一对红,而是培养好学生情商的最大资源。
7、每个组员要树立一种意识:要做到听明白、想明白、说明白、写明白就会达到——懂(60分)、会(70分)、对(80分)、熟(100分).
8、好学生(小组长)如何给学困生讲解
(1) 先讲怎么看(看那里、什么内容、重点语段等)
(2) 再讲怎么想(从那里开始想、步骤、到哪里结束等)
(3) 后讲怎么做(第一步、第二部----------)
9、(1)2人讲解声音不要太高,4——5人讨论、交流可以大声、组长讲解,组员要学会倾听、学会等待。
(2)学会文明礼貌别人纠错有误,要学会尊重。
10、所有组员要积极、踊跃上黑板、板演、展示、讲解。
11、学生成绩捆绑式考核
( 2人平均成绩+个人成绩)/2
教研组长备课组长培训计划篇四
我组根据学校教师培训的要求,按照教师继续教育的总体安排,根据我教研组教师实际情况,特制定如下培训计划。
一、培训目标
从实施素质教育和落实新课改教学改革的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使教师迅速成长起来。通过培训,力争使我组每位教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。
二、组织方法
我组教师培训工作由教导处全面领导,各教研组根据学校培训计划,制定本组培训计划并组织实施。各组将本组教师培训情况记录整理,有级部统一组织考核,成绩交级部存入档案。
三、培养原则
1、普遍提高和重点培养相结合的原则,加大对本组年轻教师的培养力度。
2、以学校培养为重点,校、级部、备课组培养相结合的原则。备课组是教师成长的基地,各教研组力争为教师的成长创造良好的.氛围,把教师的培养作为一项重要工作来落实,对教师的政治思想,专业知识水平,教育教学能力等诸方面做到高标准、严要求,使每位教师在思想上、生活上都体会到其他组员的关心和帮助。发现有培养前途的教师积极向学校推荐加以培养,激励他们早日成才。
3、搞好本组教科研和注重教育、教学实际效果相结合的原则。鼓励我组教师积极参与学校教育科研教学,提高教学的实际效果。认真开展每周的个人展示课和组内的教学研究课。
4、规范要求和不断创新相结合的原则
要求我组教师严格按照学校统一的规范要求参加培训,又要根据教育的发展和需要积极进行教育教学改革,注意发现在教育教学中有创意和特色的教师,发挥他们的特长,鼓励他们不断创新。
四、培训内容
1、落实学校“师德”教育是核心的培训的首要内容。认真学习我国的素质教育理论和政策方针,增强教师的责任感和使命感,提高教师抵御个人主义、拜金主义、享乐主义侵蚀的能力,牢固树立忠诚党的教育事业的理想,开展以“敬业、爱生、奉献、合作”为主题的师德教育活动,努力将“服务于社会、服务于家庭、服务于学生”落实到教育教学工作的全过程中,坚持教书育人、为人师表,真正做学生的良师益友。参加学校组织学习“师德教育”和听“专家报告会”。
2、落实学校“师能”培训是重点培训内容。教师的专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量,首先要提高教师的师能,因此,我们把师能培训作为重点。我组师能的培养,主要有以下几方面:(1)强化教育理论学习,注重理论联系实际,做到精通教育理论,在教育教学实践中较好的应用教育理论指导教育改革。参加学校组织学习新课程培训讲座:“我国基础教育课程改革的背景”等(2)注重教育教学能力的提高。提高教师的教育、教学能力,参加学校组织学习“学案导学教学模式”、“怎样进行案例研究”等新课程理论;学习课件的制作、网络的使用。(3)积极投身教育科研积极参与教育科研,用国内外先进的教育思想指导教育教学实践,并努力出科研成果,这是对教师的高要求,也是培养学者型、专家型教师的必备之路。(4)积极开展组内学习,本组组织学习新课程理论:“教师怎样听课”、“如何提高课堂教学的时效性”等。
五、培训方式
1、参加学校集中授课培训。
2、开展好组内教研培训活动。
六、本组培训要求:
1、参加培训的教师应认真听讲记好笔记,积极发言,不断充实提高自己的思想素质与务水平。
2、严格作息时间,教师在结业时按学校要求应写出个人总结,交学校教导处存档。
将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
搜索文档
教研组长备课组长培训计划篇五
县研训学校于xx年6月16日——17日在乐东中学多媒体教室组织举办的全县教研员培训学习已经结束。这次培训虽然时间短,但学习内容多,涉及面广。特别是几位专家、领导精辟的专题讲座,给我印象深刻,感触颇深,获益匪浅。
可以这么说,这次培训是给我县全体教研员很好的充电。
教研员顾名思义,就是指从事教育教学研究的人员。作为教研员,在课改不断深化的过程中,怎样去调整好自已的心态,摆好排已的位置,如何去应对在教育教学中不断出现的新问题、新情况,进一步强化教研员的职责,提升教研工作能力,使教研工作更好地为教育教学服务,这是一个舍得大家关注和引起重视的热点话题。
记得这次培训,蔡运慎主任作《中小学科研课题的研究和管理》专题讲座时,他以缜密的理论思维方式和超前的意识以及生动有力的案例,使我对教育教学研究课题有了更深入的了解。他的讲座给我们今后去开展这方面的工作指明了方向,奠定了良好的基础,开辟了新的路子。
教研员怎样去听课评课,这是对教研员最根本的要求。而王斌老师的《教研员怎样听课评课》专题报告是一个很好的解读。他以从事教育教学几十年且来自最基层的有效经验,为大家上了一堂精彩的课。的确,听课评课,在众人看来,似乎容易,其实不然,它不仅要讲究方法和技巧,还包含着以人为本的哲理。对于不同的课型,不同的场合和环境以及不同的对象,只有采取不同的策略和多维度的点评方式,才能取得很好的效果,有利于促进教师转变教学行为,提高他们自身的教学水平。这一点,我作为老教研员深有同感。
网络时代,教育的快速发展,催生了网络教研。陈泽良老师的专题讲座,使我深刻地认识到了当今网络教研的地位,与其功能作用。过去单一的传统教研已被打破,我们不仅要构建一个强大的教研平台,而且还必须培养一大批懂得运用、熟练操作的教研员,使他们成为网络教研的领头军。这又是教研员的重大课题和严峻的挑战。
陈生发副校长在谈到有效教研时,他针对当今的教研教学现状作了全面的剖析,并用“困惑、感悟、期待”六个字来概括。值得在座的听者深思。
海南省研训院的陈夫义院长的互动式讲座值得提倡,周积昀副院长的幽默令人兴奋不已。他们的专题报告全面地诠释了课程改革以来取得的成就和出现的误区。为我解开了课程实施中产生的困惑。改变了我过去的一些看法,消除了曾经的顾虑,增强了对课程改革的信心。
我认为,这次培训是及时的,富有成效的。我身为教研员,只有加强自身的学习和修养,不断地探索、钻研和创新,才能成为一个与时俱进,经得起考验的教研员。
教研组长备课组长培训计划篇六
20xx年4月25日至20xx年4月28日,我在福建省教育学院接受了为期4天的教研组长培训。通过学习使我对教研组工作有了新的认识,在培训中学到了许多新的知识、新的技能以及新的教育教学理念,而且更重要的`是让我开阔了眼界,增强了教研意识,对以后的教研组工作的开展和教学工作会有很大的帮助,现将此次培训总结如下:
在培训中,省教育学院学院安排了丰富的专题讲座和学科案例分享,内容科学充实,他们精辟的专业理论知识,给我以深刻的启示,让我受益匪浅。林藩老师的报告如:教研组建设的目的意义,教研组做什么?教研组怎么建设?林诗老师的讲座:教研组建设与教学质量的提高,让我们深思。
教研组是搭建平台,发展教师。创意一切出彩机会;建一批合作教研基地;做一批教改项目;研一批校本课题;促一批教学、教研及指导成果涌现。
教师教学质量的提高。凝聚智慧,解决教育教学难题,推进教学改革与实验,提升学科教育教学的竞争力。教研组工作的核心,是教研,研学科理论,研课堂教学,研教材,研资源,研技能,研课题,研教学评价,研效益。
作为学员,作为农村一所中学的理化生教研组长,我深感责任重大,回去后,我一定把自己在这儿学到的、想到的和同事们一起分享,一起提高,抓好常规教学,组织好学科的教学研究,及时总结本组教师的教学经验,改进教学工作,提高教学质量,要有“课改、课题、教研三位一体”的研究意识,共同提高教学业务水平。
培训期间各位专家为我们讲课,将最宝贵的工作经验毫无保留地传授给我们,他们是那样的认真负责,这是我学习榜样和工作努力的方向。
教研组长备课组长培训计划篇七
培训目的:为使质量手册和环保手册的内容和要求得到持续的保持,在质量管理工作方面给予保障。
培训范围:公司品管部员工。
一、培训计划:
公司行政部根据质量手册和环保手册的要求,针对品管部的工作特性及要求,决定对品管部员工进行必要的培训,具体培训计划如下:
2.公司各工序产品质量标准及检验方法,安排两课时;
3.对品管员各自岗位的实际检验技能的培训,安排一课时;
4.对品管员进行实际检验技能考核。考核各工序品管的专业技能。
二、培训时间安排:(见品管员培训课程表)
三、授课老师
9001:20xx质量手册及程序文件的培训由总公司统一安排培训;
2.公司各工序产品质量标准及检验方法:由何念文授课;
3.对品管员各自岗位的实际检验技能的培训:由品管部长负责组织实施。四、考核标准
培训考核分为理论考核实际操作技能考核。其中理论考核成绩达80分为合格,实际操作技能考核达90分为合格。对合格者,由公司或总公司发合格证。不合格者应进行补考,补考不合格者,则调离本岗位。
编制:公司行政部
20xx年xx月xx日
教研组长备课组长培训计划篇八
我组根据学校教师培训的要求,按照教师继续教育的总体安排,根据我教研组教师实际情况,特制定如下培训计划。
一、培训目标
从实施素质教育和落实新课改教学改革的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使教师迅速成长起来。通过培训,力争使我组每位教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。
二、组织方法
我组教师培训工作由教导处全面领导,各教研组根据学校培训计划,制定本组培训计划并组织实施。各组将本组教师培训情况记录整理,有级部统一组织考核,成绩交级部存入档案。
三、培养原则
1、普遍提高和重点培养相结合的原则,加大对本组年轻教师的培养力度。
2、以学校培养为重点,校、级部、备课组培养相结合的原则。备课组是教师成长的基地,各教研组力争为教师的成长创造良好的.氛围,把教师的培养作为一项重要工作来落实,对教师的政治思想,专业知识水平,教育教学能力等诸方面做到高标准、严要求,使每位教师在思想上、生活上都体会到其他组员的关心和帮助。发现有培养前途的教师积极向学校推荐加以培养,激励他们早日成才。
3、搞好本组教科研和注重教育、教学实际效果相结合的原则。鼓励我组教师积极参与学校教育科研教学,提高教学的实际效果。认真开展每周的个人展示课和组内的教学研究课。
4、规范要求和不断创新相结合的原则
要求我组教师严格按照学校统一的规范要求参加培训,又要根据教育的发展和需要积极进行教育教学改革,注意发现在教育教学中有创意和特色的教师,发挥他们的特长,鼓励他们不断创新。
四、培训内容
1、落实学校“师德”教育是核心的培训的首要内容。认真学习我国的素质教育理论和政策方针,增强教师的责任感和使命感,提高教师抵御个人主义、拜金主义、享乐主义侵蚀的能力,牢固树立忠诚党的教育事业的理想,开展以“敬业、爱生、奉献、合作”为主题的师德教育活动,努力将“服务于社会、服务于家庭、服务于学生”落实到教育教学工作的全过程中,坚持教书育人、为人师表,真正做学生的良师益友。参加学校组织学习“师德教育”和听“专家报告会”。
2、落实学校“师能”培训是重点培训内容。教师的专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量,首先要提高教师的师能,因此,我们把师能培训作为重点。我组师能的培养,主要有以下几方面:(1)强化教育理论学习,注重理论联系实际,做到精通教育理论,在教育教学实践中较好的应用教育理论指导教育改革。参加学校组织学习新课程培训讲座:“我国基础教育课程改革的背景”等(2)注重教育教学能力的提高。提高教师的教育、教学能力,参加学校组织学习“学案导学教学模式”、“怎样进行案例研究”等新课程理论;学习课件的制作、网络的使用。(3)积极投身教育科研积极参与教育科研,用国内外先进的教育思想指导教育教学实践,并努力出科研成果,这是对教师的高要求,也是培养学者型、专家型教师的必备之路。(4)积极开展组内学习,本组组织学习新课程理论:“教师怎样听课”、“如何提高课堂教学的时效性”等。
五、培训方式
1、参加学校集中授课培训。
2、开展好组内教研培训活动。
六、本组培训要求:
1、参加培训的教师应认真听讲记好笔记,积极发言,不断充实提高自己的思想素质与务水平。
2、严格作息时间,教师在结业时按学校要求应写出个人总结,交学校教导处存档。
教研组长备课组长培训计划篇九
3月18日
同志们:
上午召开的全县纪检监察工作会议围绕学习贯彻上级有关精神,认真总结了的工作,安排部署了今年的各项任务。这次会议非常重要,希望各位回去之后,要认真抓好会议精神的传达学习和贯彻落实。下面,结合我县实际就加强纪检监察干部队伍建设和抓好今年各项工作落实再强调三点意见。
一、严格要求,在提能力上下功夫,进一步加强纪检监察干部自身建设
近年来,全县纪检监察机关大力加强干部队伍自身建设,在自身建设和规范化建设工作上取得了一定成效,但是我们也要清醒地看到,我们的工作能力还不能完全适应当前反腐倡廉形势的需要,主要表现在以下几个方面:一是有的干部对政治学习和业务学习的认识不到位,抓得不紧,成效不明显。表现在学习态度不够端正,认为理论学习是走过场,不管用,业务学习“以干代学”,临阵磨枪,造成政治理论知识肤浅,业务知识结构不合理,业务不熟不精,工作业务能力不强。二是有的单位和干部缺乏大局意识和中心意识,缺乏干好纪检监察工作的责任感和使命感,工作作风飘浮,说的多,做的少;有的原则性不强,不敢碰硬。三是有的'干部安于现状,开拓创新意识不强,工作思路不够开阔,缺乏工作创新,缺乏工作亮点。四是抓落实的能力有待进一步提高,有的单位和干部由于抓落实的能力不强,“贪污”了上级的政策,有的只有部署安排,不见落实和成效。五是有些单位纪委书记(纪检组长)分管工作与纪检工作如何有机统一做的不够到位,存在重分管工作轻纪检工作现象,有的甚至应付了事。以上这些问题,必须引起我们的高度重视,并采取有效措施切实加以解决。
胡锦涛指出,提高纪律检查工作能力,是加强党的执政能力建设的重要组成部分。各级各部门要以高度的政治责任感,努力进取,开拓创新,适应新的形势和任务要求,努力提高执纪能力和工作水平。纪检监察干部加强自身建设,应该努力做到一个强化,培养“七种素质”。
1、强化能力建设。要按照胡锦涛提出的“为民、务实、清廉”要求,建设一支“思想端正靠得住、业务精通拿得起、公正廉明立得牢”的纪检监察干部队伍。要大力倡导建设学习型机关活动,努力营造良好的学习氛围。积极开展党风廉政教育活动,教育纪检监察干部坚持原则、敢于碰硬、依法办事、文明执纪。要大力加强机关效能建设,认真查找存在的突出问题,广开言路听取意见,坚持边学边查边整改,切实提高服务质量和办事效率。要大力加强能力建设,努力使自己成为“三知、六会”纪检监察干部,即:使自己成为知晓新时期纪检监察工作形势任务、知晓纪检监察工作职责方法、知晓纪检监察工作涉及的党纪条规,会服务中心、会组织协调、会处信接访、会执纪办案、会调查研究、会综合反馈的纪检监察干部。要广泛开展向先进模范人物学习活动,用榜样的力量激励人。要加强教育培训,不断改善纪检监察干部的知识结构。要加强内部监督,建立健全各项内部管理制度,提高纪检监察机关工作规范化水平。
2、培养七种基本素质。一要培养坚定的政治信念。要牢固树立正确的得失观、荣辱观和科学的世界观、人生观、价值观,立足本职工作,扎扎实实地致力于纪检监察事业,要牢固树立正确的政治方向和立场,在反腐败这个问题上,不能因困难多就悲观失望,不能因有了成绩就盲目乐观;既要坚定信心,又要看到反腐败斗争的长期性、艰苦性、复杂性。二要培养刚直不阿的优秀品质。要具有“五不怕”精神:“不怕得罪人,不怕丢选票,不怕遭打击,不怕被诬告,不怕被撤职”。既要坚持原则,又要谦虚谨慎,时刻把党和人民的利益放在心上,不怕压力,不计个人得失,既要勇于保护好人好事,又要敢于同违法乱纪的组织和个人作不妥协的斗争,做到一身正气。三要培养乐于奉献的敬业精神。勤奋工作,乐于奉献,是做好纪检监察工作的客观需要。繁重的任务,要求广大纪检监察干部,必须全身心地投入到工作中去,兢兢业业,勤奋努力,毫无保留地奉献自己的时间、精力和聪明才智,为纪检监察工作的深入开展,做出自己应有的贡献。四要培养艰苦奋斗的精神。要有“一尘不染、两袖清风”的为政意识,做到严于律已,廉洁奉公,勤俭节约,过好“私情关”、“私利关”。要有“吃苦在前,享乐在后”的艰苦奋斗精神,做到识大体,顾大局,厉行节约,艰苦创业,在现有条件下把工作做得更好。五要培养实事求是的工作作风。要有讲真话的勇气,做到言行一致,表里如一。要有办实事,求实效的作风。要反对那些任职不干事,养尊处优,不关心群众疾苦,对群众反映问题麻木不仁,或者以不负责的态度,走形式,敷衍塞责,以及办事拖位、推诿,不讲效率,不求实效的工作作风。六要培养严格自律的素质。要严格工作纪律,自觉贯彻执行《福建省纪检监察干部十条禁令》,自觉遵守廉洁从政行为规范,防止违纪违法行为的发生。要进一步规范工作程序,严密业务流程,严肃办案纪律,坚持依纪依法办案、文明办案、安全办案。要以身作则,模范遵守党纪国法。凡是要求别人做到的,自己必须首先做到;凡是禁止别人做的,自己要坚决不做。权力本身犹如双刃剑,纪检监察干部正确地使用权力,可以收到惩恶扬善的效果;不正确地行使权力,会放纵坏人坏事,对党、对国家、对人民是犯罪,最终也会毁了自己。七要培养精通的业务技能。纪检监察每一项工作都有规定的程序和内容,不允许不按照工作程序办事,也不允许超越工作范围办事。每一名纪检监察干部都应当通过对政治理论和业务知识的学习,正确把握政治方向,提高业务水平和工作能力,熟悉每一项工作的程序和工作内容,严格依法办事。
二、求真务实,在抓落实上下功夫,推进反腐倡廉各项任务的完成
抓落实,实际上就是把决策付诸行动,进而取得预期效果的实践过程。要完成今年反腐倡廉各项任务,最根本的途径就是求真务实、真抓实干,最有效的办法就是一件件地抓,抓一件、成一件。具体要做到“四个一”:
教研组长备课组长培训计划篇十
同志们:
大家下午好!
为了全面提升教研组长专业能力,切实提高学校校本教研质量,夯实高效课堂建设基础,教师进修学校组织为期一年的全市中小学教研组长系列培训活动。我代表教育局向培训班的如期开班表示热烈祝贺!
教研组长是学校教学计划的执行者、教研活动的组织者、教师专业发展的引领者。教研组长作用发挥得好坏直接关系到学校教学质量的高低。因此,提高教研组长专业能力是加强教研组建设的关键。特别是当前全市高效课堂建设遇到很多实际问题,正处在高原期,我们必须借助于教研组这样的团队平台,研究解决课改瓶颈问题,创新适合图们实际的《学案(问题)导学自主学习教学模式》,促进课堂教学转型。下面我代表教育局提出以下几点意见。
一、统一思想,全面认识加强教研组建设的重要意义
在学校教学行政格局中,教研组是学校教学行政的延伸,主要是执行与落实学校教学行政指令的一级组织。因此,我们必须充分认识加强教研组建设的重要意义。
一是加强教研组建设是新形势下教育发展的迫切要求。围绕教研组建设,近几年各校都作了大量的实践与探索。但反思我们的研究和实践,我们也发现了许多问题和困惑,尤其是对如何发挥教研组的作用,务实校本研究过程,丰富校本研究方式,有效解决课程实施过程中遇到的教学问题 , 缺少有效的方法,影响了校本研究的质效。因此,为深化校本教研工作,落实有效研究、有效教学和有效管理,推进我市的课程改革和教育教学质量的持续提升,必须加强教研组建设。
二是加强教研组建设是完善管理、强化研究的重要措施。教研组是学校的教学业务组织,是学校开展研究活动的最基本单位,学校所制定的教学计划,都离不开教研组的具体落实。加强教研组建设,建立健全完善的教研组织和管理网络,有利于规范学校的常规教研和教学秩序,提高管理的有效性;有利于强化教师的个体研究意识和群体研究欲望,形成研究的习惯和常态化的研究状态,提高校本研究质效,从而提升学校的办学水平,丰厚学校的文化建设,促进学校内涵发展、特色发展和可持续发展。
三是加强教研组建设是促进教师专业化成长的主要途径。教研组是教师专业成长的基地,教研组是教师间“有效互动”、“合作共进”的最有效组织。教研活动的有效开展,能帮助教师学习教育理论,更新教育理念,掌握先进的教学策略和教学技术,提高专业素养和施教水平。同时,利用教研组这一载体,有利于创设激励教师主动发展的氛围,搭建教师交流互动的平台,培养教师学习反思与合作研究的习惯,使广大教师走上一条快速成长的科研之路,在学习中提高,在研究中成熟,在合作中成长。因此,加强教研组建设,是促进教师专业化成长、打造优秀教师团队、建设学习型学校的主要途径。
二、明确任务,充分发挥教研组的职能作用
随着课程改革的深入,我们有必要重新审视一下教研组的职能,只有这样,才能有助于问题的解决,才能更好地发挥教研组在学校教育教学改革与发展中的作用。教研组在以下几方面发挥应有的作用:
一是落实教学常规,保证正常的教学秩序。作为学校最基础的教学研究和管理单位,教研组的基本责任是组织学科教学研究,抓好教学常规落实。因此,教研组要严格按照课程方案要求和学校的教学常规要求,加强对备课、上课、作业、辅导、测试等教学环节及学习、培训、研讨等教研活动的指导,并协助学校做好教学常规的管理与检查,及时发现、反馈、矫正教学教研过程中的不当行为,树立先进典型,推广成功的做法和先进的经验;同时协助做好本组学科教学质量的监控,包括命题、成绩分析等,保证学校教学、教研工作的正常运转。
二是组织学习培训,丰厚教师的专业理论。根据课程改革要求和教师专业化发展的需要以及教育教学实践中遇到的真实问题,采取多种形式组织教师学习课程理论和教育教学理论,不断提升课程意识,更新教学观念,探索教学规律;不断更新和充实本学科的专业知识,提升研究问题、分析问题、解决问题的能力,提高专业素养和施教水平。结合学习型学校建设和读书活动的开展,在促进教师业务理论学习的同时,组织学习相关的科学和人文知识,拓宽视野,提高科学素养和文化底蕴。
三是搭建研究平台,开展丰富的教研活动。以转变教与学的方式、提高课程实施水平为重点,开展集体备课、听评课、课例研究、专题研究、教学反思、经验交流等多种活动,搭建起同伴互助和交流研究经验和实践智慧的平台。在开展以上研究活动的同时,还要充分注意学科资源库建设,储备积累教学资源,为教学工作的顺利有效开展提供便利;积极组织本组教师参加各类教学竞赛活动,为教师专业成长做好服务。教研组要研究制定本教研组的发展规划和教研活动计划,突出研究重点,落实工作措施,扎实有效地开展各种教学研究活动,逐步形成本组教学特色和教研文化。
四是开展课题研究,提升教师的科研素养。课题研究是促进教师专业成长的重要途径,要组织学科教师学习用科研的方法研究解决教学问题的策略,倡导采用课题研究的形式进行研究,积极承担教科研部门和学校指定的科研任务,选择课程改革和教学实践中的难点和热点问题,确立符合学科特点和教师经验与需要的研究课题,凝聚集体的智慧和力量,开展教育教学改革的实践探索。同时积极撰写教育教学论文,及时总结、推荐教改经验和科研成果。
五是建设合作文化,打造优秀的教师团队。教研组是教师合作文化建设的有效载体。要通过多种途径创设相互信任、相互支持的和谐人际关系,努力营造人人能讲话、人人讲实话的学术研究氛围,在教学实践与研究中自觉地进行有效的对话,建立良好的合作互动关系。以此为基础,扎实做好“师带徒”、“结对子”、“团队带教”等教师培养工作,充分发挥“本土专家”的引领作用,让教师在群体的学习、研究、实践、反思中,不断突破自己的能力上限,实现个体的迅速成长与发展,提高群体的工作绩效,打造优秀的教师团队。
三、准确定位,全力提升教研组长教学研究与管理的履职能力
在座的各位教研组长是学科教学研究、教学管理的带头人和责任人,是落实教研组工作的关键少数人,更是学校学科教学名师。因此,多年来各校都在高度重视教研组长的选聘工作,选拔出思想品德好、教学水平高、科研能力强、有较高的群众威望、有一定组织和协调能力的骨干教师担任教研组长。我们教研组长必须准确定位自己在学校中的角色 。
一是组长应是终身学习者。只有组长自己爱学习,才能要求和督促组员学习。以自己的爱学精神,去激励周围的教师远离浮躁,静心读书,走向大师,与时代同步。有什么样的组长就有什么样的教研组风气。组长的观念影响着一所学校某门学科发展的方向,组长的科研水平决定着一所学校学科教研的高度,决定着学校学科教学发展、教师专业成长的程度。所以,每一位组长要树立“读书不会输”的理念。生活中许多人想赢心切,急急忙忙,手慌脚乱,欲速则不达,结果很难“赢”。而那些热爱读书,踏踏实实,步步为营的人最终很少会“输”。
二是组长应该是业务尖子。我们拿什么资本当组长?不是凭借年龄大一点、教龄长一点。组长应该是组内业务的“权威”,在本学科领域内教研组长是本校的“领衔人物”。所以工作的性质要求我们业务精湛。从这点上讲,组长不仅是学生的老师,他还是教师的教师,他要和教师共同成长,他要负责听课、评课、督导教师的教书育人工作,他要能从较高的角度俯瞰教师的教学实践。唯有此,我们的组长这个没有权力的“官”,才能在组内“威风八面”,才能靠智慧点燃智慧,才能引领起你的教研来!
三是组长应是课堂教学的潜心研究者和实践者。教研组长要根植课堂,痴心课堂教学。他的课堂中永远荡漾着时代鲜活的春水,他有前卫的课程意识,他不仅明晰教什么,明了为什么教和怎么教,更重要的是引导学生如何学。他用自己的行动告诉每位从教者:如果你想使每天的上课不致于变成一种单调的义务,那你就应走上研究这条幸福道路上来。这种研究是一种基于课堂教学实践的行为研究,是在成功的经验中凝结生长点,在现实问题中探寻突破点,在教育理论中寻觅支撑点,在教育发展趋势中捕捉拓展点,这是教师专业成长的重要方式。用行动感召周围的教师在研究状态下教书育人,研并快乐着,教并成长着!
四是组长应是一个合作者。教研组长上有众多中层干部,下有众多教师组员,处于“中间受挤”的位置,这就意味着:对于不同、差异、甚至另类要学会尊重和接纳,要学会“求大同,存小异”,要学会很好地与领导合作、与同事合作、与学生合作、与家长合作,在合作中多赢共进。也正是组长的精诚合作,才使整个组在组内可以互通信息,交流体会,取长补短,相互借鉴,其乐融融。
五是教研组长应是一个无私者。这是一个角色定位问题。关注组内教师的利益重于己、关注学校发展,通过组长的努力能使青年教师迅速走向成熟,中老年教师可以不断地消除“职业倦怠”,焕发青春,迈向“专家”的行列。我们组长要脱掉俗气,洗去浮气,除掉匠气,要有厚积薄发的底气、愈挫弥坚的勇气、蓬勃向上的朝气,不断地充实自我、升华自我、超越自我。
六是组长应是一个服务者。具有服务意识。教研组长属于不是“官员”的领导,却要与领导一样,具有“领导就是服务”的意识。为广大教师提供力所能及的指导、帮助与服务。 对学校管理层来说,要高度认识到组长是教研组建设的核心,是学校教学和研究的关键。只有不断强化组长在学校教学中的核心地位,充分发挥他们的能动性和创造性,促进他们不断学习、思考、转变观念,调动他们的工作积极性,才能提高教研活动的实效性,最终提高学校教学质量。
四、端正态度,自觉重视教研组长自身专业水平的培训提升。
全市中小学教研组长培训,这是近几年来的第一次培训。对于我们中小学教研组长是一次难得的学习机会。希望大家一定要端正态度,躬下身来,按时参加培训学习,在培训学习期间,要遵守培训相关规定,专心听专题讲座,积极参加各种研讨,认真完成学习作业,不断提升自己的教研组长业务能力和水平,为我市教育改革和发展做出应有的贡献。
最后,预祝大家学习进步。也预祝培训班圆满成功。
教研组长备课组长培训计划篇十一
各位组长:大家好!
喜庆、祥和的新春佳节伴随这短暂的寒假生活即将过去,满载着丰收的喜悦,我们步入了满怀憧憬的`20xx,我们又将投入到紧张而又充实的教学教研工作中。
备课组是学科研究的基层组织,其工作执行程度如何,直接关系着学校教学质量的高低。
在全体教师、全体教研组、备课组的共同努力下,我校目前现状总体情况区内领先,与区内第二名相比,优势明显。
但从学科来看,有的学科优势还不太明显。
同时我们要努力在短时间内成为武汉市乃至湖北省名校,这都是压力更是动力也是挑战。
因此全体组长要贯彻落实区教育局的工作部署和学校789工程。
一、对学科教学、教研做好规划,确定好学科教研、教学的方向。
各位组长根据学校教学计划、教学历撰写本组教研工作计划,包括学情分析、教材分析、具体措施、课时进度(最好用表格呈现)、具体周安排如说课安排、组内公开课安排、组内特色安排、单元检测命题安排、其他安排等等(最好用表格呈现)。
二、抓好团队建设,落实教学常规六个一。
搞好集体备课,抓好资源共享、智慧共享,组织好教师的教学经验交流。
每周定时定点定人定内容开展教研活动。
时间:语文:周一下午,数学:周二下午,英语:周三下午,理化:周四上午,政史:周四上午,体卫艺:周五上午。
地点:七年级:二楼白板教室;八年级:一楼白板教室;九年级:二号教学楼三楼办公室旁边的教室。
每周确定中心发言人、确定发言内容。
教研活动流程:课例研讨—理论学习—亮点回顾—下周说课—疑点交流。
教导处将在活动时间地点检查并公示每周定时公示。
问题:部分备课组教研活动流于形式,个别备课组活动开展少,活动内容少。
备课组长要敢于管理、周密安排、身先士卒。
积极组织组内教师开展教学研究活动。
校本教材的开发与研究。
校本是教材体系的重要组成部分,尊重学生,一切以学生的发展为目标,以学生能自信地主动地学习学科课程为目标,以学生获取未来创造自己幸福生活的能力和自尊为目标。
我校去年被评为市级校本示范研修校,但我们觉得还需更多优秀的校本教材作支撑。
如导学案结集成册、初中生学习方法、语文、英语写作、阅读、知识延伸、学生关注、体卫艺兴趣爱好等。
教学模式的创新与研究
1、教师的主导性;教师要了解学情,教师驾驭课堂和应对水平、应对能力的提高;重视课堂教学过程中生成性问题的解决;2、充分激发了学生学习兴趣,变被动学为主动学、乐意学、学会。
导学案:任务、问题、授权
流程:导学练
科学布置作业的研究
学生抄作业严重,是什么导致了学生抄作业?发现问题就要解决问题。
个案要谈话研究;普遍性的问题就是老师的问题。
三布置:布置发展学生思维的作业、布置发现规律和方法的作业、布置拓展视野、引导探究、提升能力的作业。
四不布置:不布置学生做不完的作业、不布置老师无力批改的作业、不布置未经老师做过的作业、不布置学生不会的作业。
三及时:及时批阅、及时反馈、及时讲评。
抓落实的研究
1、三清:日清、周清、月清。
2、抓好纠错过关,落实满分答卷。
3、规范训练:审题训练、定时训练、易错题训练、能力题训练、书写格式训练,常抓不懈。
学生学习方法的研究
1、选择教学中富有经验的教师,结合初中学生的学习、心理特点,分别作学法指导。
2、在课堂教学中,要求教师将学法指导体现在备课中,并贯穿于整个课堂教学中,有效地指导学生自学,优化时间安排,有针对性解决学习中存在的问题。
3、推举优秀生、单科成绩优异者、进步较快的学生做典型发言,让成功者增加自信,让后进者到成功的启示,在交流中培养起学生正确的学习方法,进一步调动学生的积极性。
近期工作:
1、制定年级组、备课组工作计划(体卫艺阳光一小时安排)、个人教学工作计划。
周四(2月9日)前将电子稿、纸质稿交彭红霞老师。
2、备课,明天上午进行超周备课检查。
3、教师用书、教参、教学用具缺少书面材料。
4、每周一次的教研活动正常进行,教导处检查,每周进行公示。
5、课内比教学第四轮赛课。
6、高效课堂星期一活动
教研组长备课组长培训计划篇十二
今天召开专题会议,主要目的是进一步加强我校教研组、备课组建设,提高教研和备课效率,促进教学质量的提升。在座的各位都是我们学校教科研的中坚力量,也是各学科教学骨干。我强调三点:
一、要充分发挥教研组、备课组在教学中的作用。
教研组、备课组是学科教师集体进行教学研究的基本组织,其健全程度和工作水平如何,直接关系到教学质量的高低和教师的专业成长。组长是教研组、备课组建设的核心,有着举足轻重的作用。有的校长常说一个好组长就是一个好学科。教研组是学校教学管理的纵线,侧重点在宏观上,抓教学研究、教学方向、特色创建、教师培训培养,服务各备课组。备课组是缩小版的教研组,是教学管理的横线,侧重点于微观,重点是组织好本年级本学科的教学工作,使常规教学要求落到实处,要直面年级和具体的学生。所以,教研组和备课组的作用,我认为是三个方面:第一,提高本组教师的教学水平,促进专业发展;第二,提高本学科的教学质量;第三,积累本学科教学经验,形成学科教学优势和特色。
二、要明确职责,把教研和备课落到实处
教研组长、备课组长不能只是传达上级教研部门、学校及教研处布置的工作。作为组长,要有思想,多思考如何建设教研组、备课组,营造教研文化,如何吸引教师参与,如何研究教学,如何体现本学科在城区学校乃至全市的优势。刚才,大家一起重温和学习了教研组长、备课组长工作职责。组长可以做哪些事,在哪些方面发挥作用,我认为是七个方面。
1.组织本组教师学习培训。如学习教育教学理论和先进教学经验,组织观看教学录相或优秀教师教学实录,组织学校外出的教师培训学习后交流心得活动。
2.组织本组教师听课、评课、议课。教研组尤其要在这方面发挥作用,可以与学校开展的推门听课结合起来,同组教师一起听课更有说服力,可以总结推广经验,可以查找问题,可以评课议课,可以集体会诊。
3.组织课题研究。一是结合学校实际申报上级教科研部门课题,二是教研组自主开发的校级教研教改课题。
4.组织考试命题。教研组长有一个重要的职责,就是要配合教务处做好期中期末大型考试的命题人员安排,命题范围和要求的制定,试题的审定与把关。
5.形成教研成果。教研组长要做有心人,在日常的教学和教研活动中,注意收集、归纳、总结经验,积累教研教改成果,形成资料,指导教学,并在本校和对外宣传。
6.备课组长重点是制定教学计划,组织指导本年级本学科分析和把握教材,组织好集体备课,协助教务处教师检查备课的质量和执行情况。
7.培养新教师和帮扶“薄弱”教师。教研组长、备课组长都有这个职责,对青年教师要多帮助,多鼓励,对“薄弱”教师要敢于指岀问题,多帮扶。
教研组长、备课组长只有在以上这几个方面切实履行了职责,做了事,老师们会看在眼里的,你也至于成为“挂名”组长。另一方面,你们把教研组、备课组建设好了,体现了本学科的优势,你才会有成就感,才能体现组长的价值。
三.学校对教研组、备课组开展工作的要求
总的要求:要使学校教研、备课制度化,规范化,实效化。学校要求教研组每一个月至少开展一次集体教研活动,每一次活动要求组长要设计好活动载体、搭建好平台,要精心策划,精心准备,安排紧凑,定时间,定地点,定内容,定发言人,要克服形式主义。如这次教研活动,要学习什么内容,要讨论什么问题,谁做中心发言人,要取得什么效果,解决什么问题,形成什么材料等,组长事先要认真考虑。备课组重点是抓好每周一次集体备课(如有重大活动冲突经分管校长同意可以调整),要求每次集备不少于两节课的时间。
要严肃教研和集备纪律。组长要带头,负责召集,通知到人,要有考勤,不能老师来了,组长没到位。当然,老师们都很忙,每次活动安排时间不要太长,发言要简短,切中要害,要努力让每一个参加教研和集备的教师有收获。
我希望在座组长们尽快成为教学业务上的权威,在本学科领域内本校的领军人物。尽管组长们都承担了繁重的教学任务,但既然担任了这个职务,就要尽最大努力,切实履行好职责。希望大家把学校对教研组、备课组的建设和开展工作的要求,传达到本组的每一位老师,这次会后,要扎实开展工作和活动,共同为提高学校教学质量贡献出组长的智慧和力量。
教研组长备课组长培训计划篇十三
尊敬的各位组长:
经过前三十分钟的热身运动,我们交流了我们的力量与健康;马上要开始的是一场思想交流的盛会,它没有竞技体育中输赢的最终结果,但在接纳与融合中会让我们同样享受到竞技体育中的愉悦与激动人心。
在准备今天的讲话之前,我一直处在一种回忆的状态中,一堂堂课,一个个会议,一次次研讨……我从这些生动的场景中越来越清晰、越来越强烈地感受到我们在座的20位组长工作的用心、付出的辛劳,探索的积极:语文学科敢于啃硬骨头,从精读课文研究到略读课文研究,从口语交际到作文教学研究,一步一个脚印;数学学科追求简约而不简单的教风,醉心于计算教学的突破;英语学科紧盯教学质量的提高,下移教学点,逐层过关;艺体学科寓教于乐,面向全体,提升素养,精选苗子,培养特长。
大家孜孜不倦的追求,只问耕耘的付出开创了我们学部的教学、教研如今的可喜局面。学生素养逐年提升,学部教育教学水平也越来越被社会所认同。从这学期师生外出参赛获奖的部分情况就可见一斑:
为推动全区校本教研工作,教科所组织召开这次会议,这是新年教育系统的第一次大会,是一次承前启后、继往开来的会议。会议内容很丰富,开得很有成效,既有各片区、学校的工作经验交流,又有对我区校本教研工作的回顾,还有对以后工作的探讨、展望和布置,必将推动我区校本教研工作迈上新台阶。各参会学校的同志,如果不是“一把手”的,回去过后,要把此次会议精神向学校“一把手”作好汇报。刚才,江陵所长作了很好的发言,我都赞成,希望各校要贯彻落实,把学校校本教研工作抓紧,抓实,抓好。下面,我再讲三点意见:
一、提高认识,端正思想,高度重视教科研工作
根据我多年来分管教学到学校调研的情况来看,我区绝大多数学校是重视教科研工作的,树立了“科研兴校,质量强校”的观念,把学校教科研工作作为强校之本,立校之基,当作“一把手”工程来抓,做了大量扎实有效的工作,学校的教科研工作有计划、有部署,教研活动丰富多彩、有声有色,课题研究、行动研究等成效斐然,学校教学质量不断提高,促进了全区教育教学质量一直高位运行。但全区学校教科研工作,发展得不够平衡,存在着很多问题。从学段来看,幼儿园、小学阶段比初中要好,初中学校又比高中要好;从区域来看,城区学校比农村学校要好。部分学校校长对教科研工作重视不够,没有把它当作“一把手”工程来抓;学校教科研工作无规划,无部署,教研活动流于形式;一些教导(教科室)主任、教研组长责任心不强,没有策划好学校校本教研工作;很多教师盲目教学,没有研究的想法和观念,更没有展开研究的行动。
存在上述问题,我认为不是我们校长、教导(教科室)主任、教师的能力不行,关键一点,是认识不到位,重视不够。我发现,凡是学校重视教科研工作的,学校教师凝聚力、战斗力就强一些,教师队伍整体素质就高一些,学校教学水平和育人质量就优一些,学校的社会声誉就好一些。比如鸡公岭、电报路、红光、上海、百安移民小学,江南初中、塘坊初中,万中、万二中、新田中学等。
大力开展教科研活动,对学校的振兴和发展至关重要,它至少有以下几个方面的作用:它可以使学校充满浓厚的学术气息和人文气息,创设良好的育人环境,使学校的各个方面充满生机和活力,为学生创新精神和实践能力的培养提供更多的可能性;它可以使学校的管理人员树立现代的办学理念,端正办学方向,搞好教育改革,不断提高办学水平;它可以使广大教师更好地以先进的教育理论为指导,不断提升思想境界,加强师德修养,提高业务水平。有了这些,教师才有可能逐步成长为有成就的教学专家;校长才有可能成为具有自己教育思想的校长;学校才有可能成为特色鲜明、走在时代前列的学校。没有扎实有效的教科研,教学就不可能发生深刻的质的嬗变和飞跃;没有丰富多彩的教科研,教师就缺少交流、展示的平台,就不可能不断的成长、成熟;没有深入高质的教科研,学校的进步便缺少了生长点,没有活力,也就不可能实现持续稳定地发展。
二、开拓创新,扎实工作,推动全区校本教研纵深发展
一是要加强学习,转变观念。我们都知道,一所学校要发展,靠的是它的“软实力”和“硬实力”。所谓“硬实力”就是指学校的教育经费和教育装备;所谓“软实力”就是指学校的核心竞争力,即校园精神、校园文化、师风师德等。软实力是学校发展的核心竞争力,是学校可持续发展的动力,校本教研着力提高学校的软实力,是推动教育发展的“第一生产力”,它为教师素质的提高提供了良好载体,各级各类学校必须高度重视。学校领导要加强教育科研理论学习,既要当“管理家”,又要当“教育家”,使自己成为学校校本教研的思想者和实践者。
二是要加强宣传,浓厚氛围。要认识到教师在校本教研中的重要作用,组织学校教师认真学习《万州区中小学校本教研指导意见》、《重庆市万州区中小学教研组工作规程》和《万州区中小学校本教研评价量表》,调动广大教师参与校本教研的积极性,使他们认识到“校本教研并不神秘;校本教研是让教师幸福的事;校本教研只要行动,就有收获”,引导他们由“教书型”向“学术型”、“研究型”转变,浓厚学校校本教研的氛围。
三是要强化措施,创新模式。干任何工作,都有一个方法论问题,科学的方法可以凝聚各方面的知识力量、逻辑力量和品质力量。校本教研重在实践,贵在创新。
(1)坚持城乡联动、区域推进的策略。我区幅员较广,学校分散,校本教研水平参差不齐。关注农村和边远地区的校本教研,促进均衡发展和资源共享,是促进教育均衡发展的一项重要举措,也是我区校本教研的一个难题和关键。我们应坚持以片区为依托,城乡联动,区域合作,组织形式多样的活动,推动校本教研工作。同时,以解决实际问题为出发点,以科学理论为指导,以创新实践为动力,采取远程教研与校本培训相结合的方式,推动全区校本教研整体进步。
(2)因校制宜,探索校本教研的有效模式。基于学校,为了学校,作为教师教育教学生活的一个重要方面的校本教研,究竟该怎么搞?我们一定要积极探索,寻求行之有效的校本教研模式。各校要充分发挥校本教研的三种基本力量的作用,在形成个人反思、同伴互助、专业引领的活动模式基础上,结合自身实际,因校制宜,发挥教师的创造性,探索校本教研的新途径、新方法,开创我区校本教研工作的新局面。
(3)求真务实,抓好校本教研活动。这主要是针对学校讲的。首先,要加强教研组建设。目前,我们很多教研组是“活动布置多,深入研讨少”,尚未成为群众性、合作研究的实践共同体,学校要加强对教研组长的培养和培训,处理好年级组、教研组、备课组之间的关系,从忙于教学比赛、考试竞赛向关注新课程改革中实际教学问题的研究,建立有效的教研组。第二,要谋划好教研活动。学校教导(教科室)主任要拟定校本教研计划,组织好教研活动,给教师创设教学反思的场所,提供同伴交流时间,提供专业引领的平台,要检查指导教研组活动,使活动真正落到实处。第三,创新校本教研形式。在搞好常规的“备上评”的课例研究的同时,要组织开展行动研究、课题研究等多形式的校本教研活动,提倡和鼓励跨学科、跨校教研活动的有效组织,通过创造性地实践,创出学校校本教研的新天地,为新课程改革服好务,实现学校校本教研由“自上而下”向“自下而上”和“上下结合”的方向转变。
三、加强领导,健全制度,保证校本教研的有效实施
(一)教科所要进一步发挥专业支持作用。教科所要进一步加快自身建设,完善教研网络,健全教研机制,转变工作方式,增强服务意识,提高教研队伍的整体水平,发挥教研机构的枢纽作用和专业引领作用,让学校真正成为校本教研工作的主阵地,指导推动我区各级各类学校校本教研工作走向普及、走向常态,提升教学工作的底线。
(二)建立校本教研组织。各级各类学校要建立健全校本教研领导小组,分解校本教研的责任目标,细化到事,责任到人,校长、主管业务的校长作为校本教研第一责任人,要把此项工作作为学校“一把手”工程,当作提高教师的业务水平,提高教学质量的大事亲自抓,在人力,经费方面给予倾斜,使校本教研有组织保障,经费保障。
(三)建立学校校本教研工作制度。要对学校领导、教研职能部门、备课组、课题组以及教师队伍的管理作出硬性规定,对学校校本教研活动的设计、开展提出明确要求,对校本教研奖惩提出量化指标,使学校校本教研工作有章可循,有据可依。
(四)加大督导力度,促进校本教研顺利开展。教科所要建立校本教研检查督导制度,加强对学校校本教研工作的检查指导,及时总结经验,纠正问题,推动工作。
(五)树立典型,以点带面。百安移民小学、沙河小学、塘坊初中、万中、万二中等学校要继续探索校本教研制度建设方面的经验,鸡公岭小学、电报路小学、高梁小学、江南初中、丁阳初中、万一中等要在校本教研活动中创出特色,辐射全区。教科所要通过现场会、交流会、专家报告等形式多样地活动,树立并推介典型,拓宽教师眼界,提高我区教师的教学水平。同时,要继续开展校本教研先进学校和校本教研先进教研组的评选活动,每年评选一次,区教委予以表彰奖励,促进和激励校本教研活动的开展。
同志们,教育科研工作是辛苦的,也是寂寞的,还是漫长的,但充满着阳光,孕育着希望,创造着辉煌。希望各级各类学校和教科所的同志们一起,博学深思、与时俱进、扎实工作、开拓创新,为推动我区校本教研工作,提高我区教育教学水平,为办好让人民满意的教育作出新的贡献!
最后,借此机会,向你们并通过你们向战斗在我区教育教学第一线的广大教职工致以新年的问候和祝福,恭祝大家新年快乐,身体健康,工作愉快,万事如意!
教研组是学校实施教学管理,开展教学活动的基层组织,是发挥教师集体力量,开展教学研究,深化教学改革的重要组织形式。加强教研组建设,对促进教师专业发展,提高课程实施水平和学校教育教学质量具有十分重要的意义,对形成学校的办学特色具有不可低估的功能和价值。花园中学一向重视教研组的建设,促进教研组的主动发展也是我校本学年的重点工作之一。为了加强与其他学校教研组的交流,进一步深化和落实我校教研组的精细化管理,我们邀请了常州市示范教研组、优秀教研组——正衡中学的历史、英语教研组组长来我校进行经验介绍,所有的教研组长和备课组长都参加了会议。
交流会上,历史教研组组长陈老师作了《完善教研组制度,促进教师专业发展》的讲话,她从教研组建设制度化、团结协作、主动发展三个方面介绍了历史教研组建设的情况。历史教研组以规范有序的系列主题校本教研活动和各层次的公开课为抓手,完善教研组的制度;用“亮相课、成长课、展示课”促进青年教师的成长;以“成长记录册”的形式建立学科档案,促进教研组的主动发展。最后陈老师以理想的教研组长要着力具备的四个要素:“业务精湛的专家”、“施行课改的先锋”、“终身学习的楷模”、“共享合作的赢家”推荐给大家一起共勉。英语教研组组长尹老师认为要当好组长,必须要以身作则,加强自身的业务,还要协调好人际关系,并要规划好学生学科学习的蓝图,靠组长自身的魅力引导组内老师开展各项工作。然后,尹老师从教研组的氛围建设、师资队伍建设、教学常规的落实等方面详细介绍了英语组建设的成功经验,从中可以看出,尹老师带领全组老师工作讲方法、肯花功夫、肯创新,能将日常工作常做常新。
会后,我校教研组长纷纷表示两位组长的介绍实在又实用,帮助自己进一步明确了工作职责,也为自己明确了今后工作的方向。今后一定积极探索、加强学习,努力使教研组真正成为教师专业水平提高、发展的一个“基地”,成为有效开展教学活动的“研究所”。
各教研组长就一年来本学科的教学情况和教研情况进行了广泛的交流。语文教研组长高思华从教研组基本情况、教研组建设、教研组工作特色等方面进行了介绍。“坚持平平淡淡的教学,立足真真实实的考点”、“务实不折腾”是语文组的教风。高老师还提到选择教辅资料很关键,将资料和学案有机融合也是搞好教学的关键。数学教研组长李明生从数学教学特点上提出多做高考题,多研究高考题是制胜法宝,并提出一定要注重对青年教师的培养。英语组组长郝素萍肯定了各年级英语学案的制作和使用效果,将学案分为课时学案、训练学案、纠错学案,并配有相应的课件,教学效果很好。郝老师介绍的教研组活动形式很好,比如任务驱动的经验介绍,特别是让年轻老师介绍自己近期好的做法,效果很好。物理组长李金良主任从集体备课、听评课、错题库、限时练等多个方面进行了介绍。特别提到目前高三物理教学存在的问题,并提出了指导意见。化学组长张世豪老师特别强调团队精神和对青年教师培养的重要性。生物组长张淑芳老师从各备课组内人员分工合作、学案制作和使用、课前小会议、课上默写检测等方面进行了方面介绍了生物组的特色。历史组长陈丽娟介绍了优化教研组活动形式,比如扩大发言人范围、扩充学习内容、丰富学习形式。政治组长胡世英介绍了针对新课改而开展的主题式教研活动。地理组刘淑梅介绍了地理组的基本情况,以及教研活动的形式。
郭校长在总结讲话中充分肯定了学校教研组在研究新课程改革、落实课堂教学常规管理和提高教育质量方面取得的成绩,对各教研组所交流的经验予以充分肯定,并对教研组建设提出指导性意见。1、教研组长一定要确定在组内的核心地位,领导全组老师积极探索,形成一定的教学模式,尽快打造各教研组的特色。2、教研组长要加强学习,尽快适应新课改。3、教研组长要加强对各备课组学科教学的指导。4、教研活动重在理念的引领,活动形式要多样,克服随意性。5、科研处要加强对教研活动的指导和管理。
一、健全组织,完善网络
我园长期以来十分重视教科研工作,先后成立了教研组、学科组、教科室等,制订了详细的教科研规划,在长期的研究实践与探索中,不断建立和完善了各种规章制度。如:《教科室成员职责》、《教科室活动制度》、《教科研成果汇报制度》等,不断加强各组的沟通,改变最初单一的管理模式,形成了教育科研的管理网络:园长—教科室—教研组—班组—教师。教科研管理网络的建立为幼儿园教科研工作规范管理和信息的有效传递提供了方便,责任到人,建立了相应的监督机制,确保了教科研的顺利开展。
二、骨干渗透,培育科研
我园课题研究起步时,只有业务园长和几位骨干教师组成的县级课题组,一边摸索实践,一边学习探讨,再有市县教科室的引领,骨干教师们在课题研究中逐渐熟悉了教育科研的基本方法和操作要求,县级课题完成后,课题组的成员又成为新的课题主持人,如骨干教师承担的《爱家乡系列活动研究》、《探索七巧板玩具的现代教育功能》等,在一个个的课题研究中,骨干教师以点带面,一带五,五带十,使全园的老师们都参与到课题研究中来,使教师们由“怕科研”到“想科研”,人人要科研,人人爱科研,形成了全园人人参与科研的氛围。
三、教研科研,相互融合
我园的教育科研是从最基础的专题研究开始的,从幼儿园一日活动环节达标要求到开展学科组专题研究,都是把教研与科研相互融合,教研即科研,科研即教研。3月,教科室成员经多次研讨,根据本园教师日常教育活动中存在的问题、困惑,整理出了五大类25个小专题,出台了《园级课题申报选题指南》,每名教师根据自身兴趣特长,或个人或合作申报一个课题。自己的问题自己来研究自己来解决。并请县教科室专家们来园为教师们的园级课题开题论证,保证了课题研究的顺利畅通。
四、找准目标,滚动发展
在学校、幼儿园的教育科研中,往往有许许多多的研究课题,如何在琳琅满目的课题中选择所需是我们关注的焦点问题。我们在“十五”期间深刻地总结了前一阶段的研究成果,反思我园的健康特色如何彰显?以什么来支撑我们的特色?在一个个的研究中我们积淀了什么?为此我们进行了全盘规划,请市县教科所专家反复论证,分析形势、把握特色、整合资源,提炼出了《开发乡土玩具的教育功能》市级课题,既继承了原有研究成果,又支撑了特色。提出了“玩出健康,玩出特色”的口号。在研究过程中,利用本地资源研究制作了大批乡土玩具,树叶类、桔杆类、树干类、种子类、废旧物品类等一系列带着浓浓乡土气息的玩具在我园各类活动中大放异彩,广泛地应用于幼儿晨炼、游戏及各领域教学活动中,研究成果具有实用和推广价值。3月,在全市幼儿教师自制教玩具比赛中,我园教师集体制作的“稻草乐”系列玩具获得专家高度评价,荣获特等奖。10月送去北京参展,获得全国一等奖,是此次江苏送展作品中唯一的一等奖。课题研究课《山芋》(综合活动)在市幼儿教师赛课中获得一等奖。我们的乡土玩具在香港及省内同行中引起了关注。
五、园内招标,全园参与
“十一五”期间,我们在“十五”市级课题的基础上,把研究成果与特色相融合,继续深入乡土玩具研究,以《幼儿园乡土玩具开发与运用》课题向上申报,该课题同时被立项为省“十一五”规划课题和中国学前学会课题,在专家开题论证和教师对话的基础上,7年1月,我们进行了10个子课题公开招标活动,公开了每个子课题的教师人数、班级数、子课题主持人条件等招标要求,教师们纷纷以个人兴趣特长和意愿自发组合成一个个研究专题组,从而形成了全园人人参与的局面。这种形式既尊重了教师个人的需求,又使主课题研究真正落到了实处。
六、丰富内涵,突显文化
教科研的扎实开展,促进了幼儿和教师的有效发展,使幼儿园各方面的工作又上了一个新台阶,我园由原来的优质园而成为市级示范园、省级示范园,三年跨两步,我们站在了一个新的高度,我们的代表词是什么,我们的文化是什么,在“十一五”期间,我们将以主课题研究为依托,丰富幼儿园的内涵,提炼标志性的词语,形成幼儿园文化。
教研组长备课组长培训计划篇十四
尊敬的各位领导、老师:
我就小学语文教研组上学期的工作向大家做一个汇报:上学期教研组主要抓了如下几项工作:
一、抓好教学常规管理工作
开学初就语文教学常规作了专题讲座和培训,在备课、上课、作业批改、学生辅导、考试考察等方面作了较详细具体的要求,平时通过巡课、备课抽查、作业检查、学生反馈等形式抓好落实,及时及时给以表扬、点评、通报,督促老师们严格遵守教学常规。
二、配合备课组抓好备课环节
要求教师集体备课前必须先作好个人备课,在教材研究、教学资料、教学课件等方面作好初步的准备,在集体备课时提出自己的见解,然后由主备整合成一份公共教案,同年段教师在公共教案的基础上根据本班学生的情况和特点进行二次备课,有针对性的二次备课教案才算完整的教案,同时要求每课的教学反思也要抓住关键点,从优点和有待改进两方面反思。
三、做好每周的开课和教学研讨
每周三上午第三、四节为小学语文组大组开课或教学研讨时间。因为新老师较多,我们采用磨课的方式帮助他们较快成长,也就是备课之后在同年段的班级中反复试上,邀请同年段的老师听课、评课、再备课,一般经过三四轮之后才在大组中展示,所以每节大组公开课都是同年段老师智慧的结晶,老教师的课也主动要求参与“磨课”,以提高自己的教学水平。参与听课的老师见证了开课老师教学设计的优化、教学策略的变化和对课堂的把控能力的不断提高,听课老师从中也受益匪浅。这样一学期下来,每位老师的听课都在35节以上,新老师有的达到50多节。在做好校内教学研讨的同时,加强与校外教育行家的学习、研讨,闽南师范大学廖圣河博士组团到小学部参加了邹远生老师古诗教学研讨会,肯定了我们教研工作的扎实有效,鼓励我们向名师学习、努力提升我们的教学水平。
四、做好新教师的培训工作
除了通过“磨课”来帮助新教师成长,还在小学教研室的指导下组织“教师一对一结对子”活动,每位新教师指定一位老教师从备课、磨课、反思、评课、作业批改等方面进行辅导,让新老师较快成长起来。同时为了检验“结对子”“磨课”的效果,11月份举行了新教师汇报展示课活动,可喜的是每位新教师的课堂表现都有长足的进步,体现在教学设计新颖独特、教学课堂灵动有序、教学语言简练连贯、教学课件精美实用,得到了所用听课老师的一致好评。
五、抓好学生良好学习习惯的培养。
10月份由小学教研室牵头语文组老师进行了“关于学生倾听能力培养”的主题研讨会。加强写字课的指导,加强朗读训练指导、加强课外阅读和课外积累习惯的培养。组织演讲比赛、写字比赛、写读后感比赛、手抄报比赛、每月一次的经典诵读比赛等活动培养学生的学习兴趣、提高学生的学习能力、丰富学生的学习生活。
以上就是我的汇报,谢谢大家!
看过在教研组会议上的讲话的人还看了:
教研组长备课组长培训计划篇十五
首先感谢各位一学期来的辛勤工作,感谢各位对学校工作的支持,感谢各位对团队成员的协调与引领。一学期来,学校的各项工作再上了一个新台阶,军功章里有你们的辛劳与奉献。
一、凝聚人心力量,打造和谐家园
中国古代:以和为贵和气生财天时地利人和。
东洲中学:不做海滩上的沙子相互摩擦,要做天上的星星相互照亮。
教研组、年级组:教师个性不同,脾气各异,10个人对同一问题也许有10种不同想法和理解。
每天我们与同事共事的时间多,与家人相处的时间少。如果团队不和谐,则心情不舒畅,工作不开心,效率提不高。影响身体、影响工作。
要求:挑重担、大肚热心,折服大多数人,率先垂范。
树正气、公平处事,赢得大多数人,求同存异。
讲合作,相互体谅,团结大多数人,和谐共进。
二、关注专业发展,打造精神家园
科技的发展,使新知识、新思想、新技术不断出现,必然会反映到专业教学中来。要适应这些变化,就要求教师不断加强自身能力的提高,积极进行各项继续教育和专业学习,用终生学习的观念带头创建学习型集体,打造教师专业成长的精神家园。
要关注组内教师的.专业成长和持续发展。不学习就会落后,不反思就会淘汰。
年轻教师要学习反思,年长教师要充电进修。农村教师的素质提升、领雁工程确实培养了一批人、造就了一批人。理念新、激情足、敢创新。
要在组内形成学习、研究的氛围和风气。良好的风气催人奋进。让教研组、年级组成为教师专业成长的摇篮。
吴颖强的理想:影响了学校一段时间的良性发展
吕老师的带头:英语组名师高级教师云集
沈观的写作:社会组受益了一批人
顾忠民的生活作文:受益的不仅仅是学生
盛寿林的敬业与专业:影响了一批人
这些受益者:就是我们今天在座的各位。
历史的车轮又将奋斗的旗帜交给了我们,在我们的手中能否有更多的受益者。我常常惴惴不安,真的怕耽误了老师。
组长(包括我):1、引领:上课拿得起,质量拿得出,教育有一套,科研有一手。
勤学习,会总结,钻研求进,永葆教学能力的提升,永存教学艺术的鲜活,永具教研科研的风格。
2:督促和鼓励、倡导
最后以邵守平书记在教育局特级教师、名师、学科带头人座谈会上的一段话与大家共勉:俯视脚下、环顾四周、仰望星空。
教研组长备课组长培训计划篇十六
指导思想:以新课程改革研究及高三教学研究为工作重点,以课堂教学为研究核心,以教研组和备课组教研方式的改善为抓手,促进教师课改实施的水平和教学能力的提高,团结协作,开拓创新,努力提高我校的教育教学质量,推进教改课改的实施。
一、抓好抓实常规工作,开创教学新局面
在我们这样的普通中学,学生基础不太好,没有搞花架子的优势,只有努力抓好抓实常规工作,才能取得一定的成绩。本学期我们将继续进一步明确职责,严格教学管理,规范教学行为。
一、加强常规工作
1.严格教学秩序。教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位,完成本职工作。
2.各教研组应根据学校及上级教育部门的意见制订好工作计划,各备课组也应按本学科课程标准的要求,制订教学计划,并严格按规定统一进度教学,教研组长和备课组长对此要定期进行协调,以保证计划的顺利实施。非统考科目在期末结束前两个星期结束,统考科目要留出两周的时间进行期末复习。特别是本学期有会考的学科,高二的物理、化学、英语在安排教学计划时,要从紧安排,留出足够的时间复习。高三的语文、数学在会考前要留出一定的时间有针对性复习。其他学科在安排计划的时候,要一学年统筹安排。
3.细化教学常规管理。
(1)严禁无教案上课,要严抓集体备课,统一备课要求,青年教师要求详案,并要写好课后反思,所有老师不准用现成教案。
(2)加强课堂教学管理,坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象。上课要注意学生的接受能力和上课状态,不一味追求速度和进度。课堂内容体现多活动、勤反复和高效率。教导处将会同教研组继续推进随机听课制度,加强对平时课堂教学质量的监控。
(3)对作业的设计和批改必须做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“五必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补、有错必就纠);切实减轻学生过多的课业负担,同时,同一备课组的老师在作业的布置上要统一。
(4)加强考试管理工作,严格监考制度。认真做好各种考试的命题、批阅及试卷分析。重点要把好命题关,命题老师要把握好试卷的三度:“信度”、 “难度”、“区分度”以及得分率和错题所占比例,使好中差三类学生都有成就感,为检验教学效果提供合理而可靠的依据。由学校统一组织的自行命题的考试,在考试之前要由命题人填写命题难度预测表,考试结束后,教导处将协同年级组对试卷命题情况作出评价,作为考核命题人教学能力的一个方面。
(5)加强资料征订的规范化,原则上高一、高二年级不征订其他资料,凡是确因教学需要,需要征订报纸、练习、复习资料的,均须事先向教导处提出书面申请,教导处审核后负责与经销人员确定单价等有关事项。高三年级一轮、二轮的复习资料由教导处负责征订,具体的操作办法是:教导处根据经销人员提供的样本,综合书本的质量及价格等因素,拟出一份征订清单,然后送各备课组挑选,备课组长选定后,把样书交给教导处。
二、加强集体备课工作
集体备课加强管理,积极探索。一方面我们仍旧沿用过去的定时间、定地点、定人数,但是从上个学期的实施情况看,各备课组的执行情况不太平衡,有些组一个学期坚持了下来,但是有些组没有开展几次。为了保证集体备课的实效性。本学期采取大组每周一次,小组每两周一次,大小组以每周课时的多少来区分,周课时三节以下(含三节)为小组,周课时四节以上(含四节)为大组。每次活动前在各年级主任处做好登记工作,主要是活动时间,参加人员等基本情况。集体备课有备课组长负责,指定专人作专题发言,对单元重难点、采取的方法做分析,在集体备课时间段内,每个备课组必须充分利用时间讨论教学方案,让我们每一老师真正参加到集体备课这一活动中来,真正提高课堂教学质量,备课组长对活动内容作好记录。教导处将在每个学期结束时,对活动次数和活动质量进行考核,作为评选先进备课组的依据。
第2 / 3页
三、加强教研组、备课组建设
1、我校教研氛围不浓,还需要更好地发挥组长的学科引领作用,各教研组每学期至少要开展四次以上的教研组活动,每次活动要围绕主题进行分析,要学习相关的理论,要利用好学校为教师订阅的相关杂志,拓宽组员视野,促使每位组员健康成长。加强每个组的战斗力,凝聚力,及时完成学校布置的教学工作。教研组长要在学业上,人品上追求品位,以人格魅力去感染组员,切切实实地做出成绩,使各教研组的建设得到进一步的加强。
2、公开课每学年每位教师至少开设一节,教研组要协调各位教师,要开设不同类型的课,在制定教研组计划时,要按周次安排好组内开课的教师,同时要发挥名师和骨干教师的引领作用,多开设一些示范课,加强对课堂教学的研究,开设研究课,对课堂教学的模式和效率开展研讨。每次公开课,开课教师须通知教导处备案。每个教研组每学期至少开设一节研究课,要安排组内教师交流,说课、评课,研讨课堂模式。
3、每位教师要经常听课,特别是同年级老师的课,每学年至少听课20节,三年内的新教师每学年至少听课40节,见习期教师每学年听课至少60节,听课要有记录。教研组长对组内教师的公开课情况要做好记录。
4、培优补差,真抓实干。根据我校学生的现状,为了使每个学生都有成就感,必须重视分层教学,做好培优补差工作。培优要做到集中辅导与平时“添料”相结合,灵活辅导,让尖子生吃得饱,吃得好。补差工作要求教师思想重视,情感投入,及时激励和指导,对优生和进步显著的差生要及时表扬和鼓励。要在学科竞赛和会考两个层面都有大的收获。
5、关心帮助青年教师成长,教研组长要经常深入到青年教师的课堂中去,承担培养新教师的老教师每周至少要听新教师的一节课。通过课堂观察,及时了解新教师教学中的问题,促成新教师尽快成长,新教师要挤出时间,主动听课。 总之,各位教研组长,备课组长都是各学科的佼佼者,是学科教学的引领人,望各位组长在做好自己教学工作的同时,为自己的教研组、备课组的建设多下力气。
教研组长备课组长培训计划篇十七
各位组长:
今天我们一起研究学校的教研工作问题。在多年学校管理的实践中,我深深的感到学校教研组长这支队伍太重要了。你们是学校教学研究的落实者,是本学科教学活动的组织者,是青年教师的指导者、榜样。在很大程度上,你们的观念影响着学校某门学科发展的方向,你们的科研水平决定着学科教科研的高度。你们的工作水平直接关系着学校教学质量的高低.直接决定着学校的发展和生命。今天借开会之机,我简单说说我的教研组建设一些想法,一些思考,说出来供大家参考。不对之处敬请批评指正。
一、 教研组长任务:
归结起来,作为一个学科的教研组长,肩负着三大任务:第一、提高本组教师的教育教学水平,促进本组每一个教师的专业发展;第二、提高本学科的教育教学质量;第三、积累本学科教学经验,形成本学科教育教学特色。这三大任务是相互联系的。组织全组教师不断地学习、总结、探索、反思、积累本学科教学经验,才能持续地提高本组教师的教学水平;只有本组教师教育教学水平共同提高了,专业发展了,才能可持续的实现本学科教学质量的提高。
二、教研组组长的角色与定位
1.教研组长不应是学校的传声筒和事务员。
教研组长的工作不能只是传达学校布置的工作,组织一下例行的公开课、进行各项检查以及考试的拟题与阅卷等工作,至于教学研究,则似乎无需过多地去思考如何开展,也无需努力地去提高水平。但是,课程改革的深入开展是一项具有研究性质的系统工程,校本教研是课程改革的主要方式。作为学校一门学科的带头人,如果教研组长的研究水平有限,素质不强,那他怎么引领其他教师针对本校实际把课程改革的工作开展起来呢?因此,深入开展课程改革,必须紧紧抓住教研组长这一关键环节,要对他们进行大力培养和指导,让他们有热情、有水平、有能力成为课程改革的引领者。
2.教研组长应是业务专家。
教研组长是组内业务的“权威”,在本学科领域内是该校的“领衔人物”。教研组长的工作性质客观上要求其业务精湛。教研组长不仅是学生的老师,他还是教师的教师,他要和教师共同成长,他要负责听课、评课、督导教师的教书育人工作,他要能从较高的角度俯瞰教师的教学实践。这就决定了教研组长要成为苏霍姆林斯基所讲的那样:“只有当教师的知识视野比教学大纲宽广得无可比拟的时候,教师才能成为教育过程的真正的能手、艺术家和诗人”。唯有此,我们的教研组长这个没有权力的“官”,才能在组内“威风八面”,才能靠智慧点燃智慧,才能领起你的教研来!
3.教研组长应是课堂教学的潜心研究者和改革者。
教研组长要根植课堂,痴心课堂教学改革。他的课堂中永远荡漾着时代鲜活的春水,他有前卫的课程意识,他不仅明晰教什么,更重要的是明了为什么教。他用自己的行动告诉每位从教者:如果你想使每天的上课不致变成一种单调的义务,那你就应走上研究这条幸福道路上来。这种研究是一种基于课堂教学实践的行动研究,是在成功的经验中凝结生长点,在现实问题中探寻突破点,在教育理论中寻觅支撑点,在教育发展趋势中捕捉拓展点,这是教师专业成长的重要方式。只有这样,教研组长才能用行动感召着周围的教师在研究状态下教书育人。
4.教研组长应是终身学习者。
教研组长应把学习作为自己日常生活的一部分,要永不停息的学习,其生也有涯,而知也无涯,学也无涯。信息时代知识成级数狂增,新课程改革又催生出诸多的新理念、新方法、新技术,加之我们的教育对象也在不断的变化,这些都客观上要求我们要勤学不辍。学习是打开每个人通向未来成功之门的钥匙。学习的方式很多,诸如:向同伴学习,向网络学习,向书本学习等。尤其是多读书,除了本学科的专业书籍,那些教育名著、教学专著、教育教学报刊等,都应该是阅读的内容。不仅如此,还要读一些政治的、哲学的、经济的、历史的、文学的等与教育教学看似“无关”的书,以丰富自己的人文素养,拓宽自己的知识面。除了阅读,向书本学习之外,还要向他人学习,既要向专家学习,也向身边的教师学习。即使是水平和能力比自己低的人,也有值得学习的地方,总结他人的失败,其实也是一种很好的学习。教研组长的这种终身学习的精神,会激励着周围的教师远离浮躁,走向课堂,走向网络,走向大师,与经典为伍,与时代同步!
5.教研组长应是一个合作者。
教研组长上有众多中层干部,下有众多教师组员,处于“中间受挤”的位置,这就意味着:对于不同、差异、甚至另类要学会尊重和接纳,要学会“求大同,存小异”,要学会很好地与学校领导合作、与同事合作、与学生合作,在合作中多赢共进。也正是教研组长的精诚合作,才使整个教研组内可以互通信息,交流体会,取长补短,相互借鉴,其乐融融。
6.教研组长应是一个无私者。
关注组内教师的利益重于己、关注学校大发展,通过教研组长的努力能使青年教师迅速走向成熟,中老年教师可以不断地消除“职业倦怠”,焕发青春,迈向“专家”的行列。教研组长要脱掉俗气,洗去浮气,除掉匠气,要有厚积薄发的底气、愈挫弥坚的勇气、蓬勃向上的朝气,不断地充实自我、升华自我、超越自我。
7.教研组长应是一个服务者。
具有服务意识。教研组长属于不是“官员”的领导,却要与领导一样,具有“领导就是服务”的意识。在推进课程改革的工作中,不但要身先士卒,起到表率作用,还要甘为“孺子牛”,成为积极参与课程改革的教师们的服务员,在理论武装、实践准备、行动调整、总结提高等等课程改革的全过程中,为广大教师提供力所能及的指导、帮助与服务。
三、 对教研组工作的建议: 1.要在精细化管理上要质量
我认为教研组的工作方式是:有计划、有检查、有落实,奖惩分明。全体教职工各负其责,分工明确,人人知道自己该干什么,不该干什么,心往一块想,劲往一块使,配合默契。工作步骤是要从小处入手,要把“小事做细,细事做精”。要制定计划,逐步推进。 第一步是完善各项制度,从教研组实际情况出发制定出切实可行的、可操作性强的制度。制度从网上一找一大推,但可不可行,适不适合学校实际,必须重新审视,逐条核对。第二步是制定出可操作性强的评比细则,否则制度就成了一纸空文,管看不管用。第三步是重过程管理落实每一细节,这是精细化管理的关键。如上课讲的例题难度,如上课的要求,如布置练习多少、每次考试试卷有什么优缺点、如何改进等等都可以进行研究。
2.要在创新上要质量
从新课改来说,新课改所倡导的新理念、新举措已经走进校园,走进师生的生活,八年级教师们也在随着课程所建立的学生学习方式的改变而重新建立自己的教学方式,在这一过程中,也出现了许多问题,如:教师难以把握各知识点之间的内在联系和科学课程的教材编排体系;课程资源不足;科学课程内容的广博性、多样性和综合性对教师的要求比以往任何课程改革都高。因此,实施课堂教学时不管新老教师都觉得困难较大,甚至一下子难以适应新课程要求,尤其是一些年龄稍大一些教师,多年来形成的一套适应应试教育的传统教学方法,要改显得比较难。那么该如何解决这些问题呢?从学校实际情况来说,学校大,教师多,教师组成成分复杂,能力水平差距悬殊,教研组大小不一,当前教研组存在“教”多“研”少、教研活动浮于表面的现象。教研组活动往往停留在布置常规工作、听课与评课等简单的工作层面等。都需要改进,需要深化。怎样改进?怎样深化?创新!如听评课,新的东西就很多,如课堂观察,如同课异构,主题研讨,这些都需要去思考,去研究。
总之,教研组的活动、建设只有不断创新才能有发展,有质量。
3.本学期要求:每组打磨1-2堂优质课、组织2-3次公开课、办一期黑板报或组织一次竞赛、开展3-5次集体活动、力争申请课题一个,每位教师必须到电教室上课3节(必须有自制课件)。每次活动应有计划、总结或效果评价,学期结束将本组所有活动记录整理成集上交教导室作教研组工作考评之用。
4.要有咬定青山不放松的精神
在我们学校教研组工作中困难很多:如
分散性多,集体备课处于应付状态:在现实中,组员之间各自为政、单打独斗的分散性单兵作战的现象比较普遍,而教师之间合作交流、集体备课的立体性的协同作战比较少见,即使有集体备课,也是粗浅的、片面的,甚至还存在互相留一手的状况。只有咬定青山不放松的精神,顽强的坚忍不拔的精神,才能做好工作。
总之,一句话教研组长任务重,责任大,需要我们去做精细的工作,要有创新精神,要有咬定青山不放松的精神,才能有利于做好工作。
教研组长也要督促检查组内教师教学进度、教学计划的执行和备课、作业情况,教导处的检查只是一时性的,也不可能时时看到每个教师的教学过程,而教研组长是和教师共同参与教学的,是最能了解情况的。
【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/4179013.html】