最热董事长讲话心得感想(案例17篇)

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最热董事长讲话心得感想(案例17篇)
时间:2023-10-28 06:29:05     小编:HT书生

经过一段时期的努力,我们需要给自己一个总结。写总结时,我们要注意避免夸大和夸张,保持客观、中肯的态度,传递真实的信息。这些优秀的演讲稿,给我们带来了很多启发和思考。

董事长讲话心得感想篇一

新年伊始,全行员工学习了董事长与高行长在工作会议上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。

在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把2014年整体的经营情况作了总结,更重要的是针对哈行的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20_年整体工作计划和经营目标。通过学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中, 都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

董事长讲话还强调:20_年要适应“新常态”,把握“新机遇”对阿里等移动金融冲击做好准备工作,面对新机遇新挑战做好迎难而上的工作准备;再次强调了20_年工作重点并提出整改方针分别是:解决盈利问题、处理好发展规划问题、服务转型问题、移动金融问题、人才建设问题、党风廉政问题等20_年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动哈行持续、健康地发展!

总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现全行20_年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,为我行愿景“国内一流、国际知名小额信贷银行”而努力奋斗!

董事长讲话心得感想篇二

2022年5月25日收听收看了全国公安系统英雄模范立功集体表彰大会,表彰大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕,先进典型和先进单位在各自平凡岗位上忠诚担当、履职尽责、无私奉献、守护正义、执法为民,一段段动人心弦、感人肺腑的故事,见证了中国人民警察的铁血担当,彰显了“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”的政治本色。我们要向他们学习,铸就忠诚警魂,永葆公安队伍忠诚本色,打造让党和人民放心的公安铁军,始终心系群众,做到人民公安为人民。在工作中,我将务实担当,履职尽责,坚决维护辖区安全稳定,努力让人民群众在每一个案件中都感受到公平正义,继续优化公安行政管理服务,推行便民利民举措,推动服务提速提效,切实维护好一方安全稳定,全力做好公安各项工作,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

董事长讲话心得感想篇三

尊敬的各位领导、同事:

大家下午好!前不久会议上,董事长以总结经验,准备战斗为题目做出了发言,以规划为依据,以制度创新为动力,以功能培育为基础,以加强5tm管理为保证,以推动科学发展、促进良性企业文化为主题,以发展方式转变、各部门形成良性互动为主线,痛下决心,狠下功夫,坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗。

首先,董事长一语中的的分析了当前动荡竞争激烈的市场上,华仁药业在上市之后所带来的机遇和挑战,精辟且透彻入理的分析了华仁药业在资金、再发展的手段和措施、所采取扩张动作的资本、已经开始行动的市场动作等等方面所面临的机遇和发展的形势,这是每一名身为华仁药业员工的骄傲。的确如此,一个企业要做大、想做强,首先要自己求发展,要在理念上有新提升,思路上有新拓展,目标上有新定位,措施上有新突破,走经济高效、文化繁荣、竞争激烈、力争上进的路子,这才会使发展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。

在十大总结中,董事长提出了企业文化,企业文化即大家在一起共事,一起生活,共同形成的一种习惯,一种共识。良好的企业文化可推动企业的迅速发展,各方面形成一盘棋的思想,相互配合,加强协调,形成强大合力,以良好的作风形成强大合力,促进企业的进一步发展。本企业如今实行5tm管理,5tm管理是全员的绩效管理,全员全过程全方位的质量管理,全面预算管理,全程的erp管理,全过程的营销管理。

通过董事长的讲话,作为一名化验员的我总结以下几点感想:

第一:爱心。应时刻保持一份爱心,与周围的同事友好相处,以感恩的心态来报答华仁所给予自己的一次机会,以良好的心态来对待工作。

第二:继续学习。每一个理论知识学的扎扎实实,脚踏实地,埋头苦干,抓住每一份机遇,多做打基础、利长远的工作。

第三:全程追踪。每一次实验过程中的取检台账、实验记录、仪器使用记录、试剂领用及其配制记录、样品销毁台帐等等全方位的落实,逐一核对起来。

第四:细节管理。注重细节、控制过程、缔造结果,把细心放在首位,心思要缜密、部署要全面,以良好的姿态来迎接新的挑战。

董事长讲话心得感想篇四

全国公安系统英雄模范立功集体表彰会议今天召开,体现了以习近平同志为核心的党中央对公安工作的高度重视。作为一名即将退休的社区民警,在岗位上看到党中央对公安工作的高度重视和对公安队伍的亲切关怀,对全国公安机关和广大公安民警的莫大鼓舞和激励鞭策,我感到无比的骄傲与自豪。回首三十年从警岁月,已经不记得自己走访多少户人家,多少次巡逻在街头,多少次帮助过群众,多少次抓获嫌疑人。时间带走的是年龄,带不走的是对理想信念的坚守。即将告别热爱的公安事业,但我依旧会站好最后一班岗,老骥伏枥,志在千里,我将始终以习近平总书记重要讲话精神为指引,奋进在新时代的建功路上,为群众多办事,办实事。

董事长讲话心得感想篇五

怎样才能使我们的公司快速和谐地发展?怎样才可以使我们个人能够在公司里得到发展和领导的重视?我想我们在对董事长的讲话学习中可以深切地体会和明白这个道理,那就是我们在工作中要努力地奋斗,努力地工作,为公司的发展做出自己的奉献,并推动我们公司和我们个人的发展。

我们身为车间生产一线的员工,只有在平时的工作中严格地要求自己努力工作,刻苦奋斗才能体现自己在工作中的劳动价值,才能体现我们个人的价值。我们是生产一线的员工,我们在公司车间里工作和存在的价值就是在自己的工作岗位上努力地工作和奋斗,为我们的车间生产和创造出更多、更好的产品。所以我们在日常的工作中,就应该积极地要求自己努力地工作,让自己在工作的生产中创造更多的财富,从而使自己在车间里的劳动价值得以体现。

身为车间里的职工,我认为要想做好奉献,推动发展就必须努力学习。因为我们的工作技术含量高,我们必须学习好各种操作知识和安全技能。只有学习好了安全操作知识,我们才可以知道如何操作和保证好我们在操作过程中的设备安全和人身安全等。保证我们在生产中能够放心地生产和劳动,以及我们个人的人身安全。

我们要加强学习生产技术的操作技能。我们不能满足和停留在目前这个阶段,更不能驻足不前。我们要更随着时代和生产技术的进步和更新而努力地进取,去追赶和超越别人。因此我们在工作的生产中要努力地学习操作技术和技能,这样我们才能一方面可以提高我们工作的工作效率,保证生产出更好、更高、更多的产品,另一方面,我们可以在工作中发现工作的乐趣,使我们的工作充满活力和快乐。

我们在工作中要积极努力地工作,去帮助别人。什么是我们的工作,怎样才能完成我们的工作?凡是车间里的事情和任务都是我们的工作,都是我们应尽的责任和义务。我们只有努力地去实施和去做才能保证我们自己完成我们的工作。所以当我们遇到工作任务和难题时,就不能躲避,更不能推脱,要积极地着手去完成我们的工作。并在工作时带动自己身边人的工作积极性,保证我们的工作可以快速、高效地完成,使我们的领导满意。

我们不能仅学会动手,还要学会动脑子。我们车间里的工作需要我们去认真的考虑和思考,主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患。所以我们要在工作中努力地思考,去积极地发现问题和解决问题。从而可以提高我们的工作效益和工作效率。在这一点上,我很佩服周克成同志,因为他的合理化建议大大提高了我们车间的效率,节省了车间的生产成本。所以我觉得我在以后的工作中应该多向他认真学习。

董事长讲话心得感想篇六

全国公安系统英雄模范立功集体表彰大会是全国公安机关规模最大、规格最高、影响最广的表彰大会。受表彰的先进,都有着突出的工作业绩和生动的感人事迹,他们的无私奉献和忘我付出,赢得了党和人民的最高褒奖。我交警支队天宁大队文化宫中队中队长何一帆被表彰为全国优秀人民警察,他立足岗位,深刻践行总书记提出的十六字方针,我们广大青年民警将以他为榜样,坚持党的绝对领导,坚持以人民为中心,用青春力量和青春智慧全力以赴捍卫政治安全、维护社会安定、保障人民安宁。

董事长讲话心得感想篇七

各位绿中海同仁:

早上好!

今天是绿中海20xx年第一次全体员工大会的日子,我们在这里总结过去,畅想未来。首先,我对全体员工在过去的一个季度以来的辛苦工作表示衷心的感谢!也对全体员工一个季度以来所取得的成就予以充分肯定!

过去的几个月,在以蔡总为首的绿中海领导下,在各部门负责人的团结协作下,经过全体员工的顽强拼搏和忘我奉献,绿中海不断壮大,并逐步走上正轨。我们提倡团队精神,我们需要把一家人的思想融入所有绿中海人的意识和血脉中,要时刻铭记我们既是事业上的伙伴,又是生活中的朋友。我们都是平凡的人,来自五湖四海,却在这里为缔造一个中国的绿中海的理想而共同奋斗,我们没有理由不彼此忠诚,互相信赖,因为我们荣辱与共!

我们要坚定不移地贯彻执行“以人为本、科学管理”的原则,就是要把“以人为本”作为最基础的管理理念,全面渗透融合到日常经营管理实践中去。在以后的工作中,我们要加强以下四个方面的工作:

一、以人为本,积极培育文明和谐,追求卓越的具有绿中海特色的优秀企业文化。

文化是企业的生命之本,是企业的发展灵魂,是企业的价值源泉。我们必须真正建立优秀的企业文化,用共同的价值观凝聚人心,用共同的道德标准约束员工行为,用共同的事业目标激励员工奋发图强。我们要公平、公正地对待每一个员工,给予员工充分的信任和尊重,从而为事业的长远发展奠定坚实的基础。我们要进一步加强各种形式的员工技能培训,全面提高员工的综合素质,强化员工追求卓越的竞争意识,促使员工更高的自我实现。我们要切实改善员工的工作条件、生活条件和福利待遇,执行公平合理有市场竞争力的薪酬体系,引导全体员工养成爱岗敬业,无私奉献的职业精神。

二、以人为本,充分发挥集体智慧,全面提高科学决策的能力。

我们要充分调动全体员工的积极性和创造性,在绿中海开展全员参与的服务标准流程制定。让每个员工成为行动的一部分,我们允许每个员工在绿中海中扮演重要的角色。各级决策人员要充分发挥集体智慧,履行科学合理的决策程序,在保证决策效率的同时强化保证决策的科学性。

三、以人为本,强化管理和服务职能,建立科学合理的组织构架。

绿中海从发展战略、人力资源建设、财务审计、投资控制四个方面对各个部门实现宏观管理,主要通过制订政策、审批计划、预决算控制、重大事项报告日常监督稽核等手段履行管理职能,同时要加强服务意识和履行服务职能,确保完成董事会下达的各项任务。

四、以人为本,利用科学先进的管理手段,建立健全绿中海管理制度。

我们将逐步实现财务管理信息化和oa办公自动化的基础上,进一步加强科学先进的管理手段在各方面的运用,提高经营管理效率。我们要引入精细化管理,开展全度假村的节约增效活动。我们要建立健全管理制度,尤其是科学合理的用人制度和激励约束制度,以确保不同思想观念、不同价值观念、不同行为习惯的新老员工迅速融入组织。我们要坚持奖罚分明、按劳分配,通过层层落实目标责任制,以及绩效考核机制,使每个员工的切身经济利益和其本人的绩效考核相结合。

最后,我号召绿中海全体员工要以高度的责任心和坚强的使命感,全力以赴迎接挑战,同心同德共创辉煌!尤其是领导干部要身体力行,坚定不移地贯彻执行“以人为本、科学管理”地基本原则,进一步增强全局意识,提高团队精神,创造绿中海的新业绩、新辉煌!

董事长讲话心得感想篇八

在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把20xx年整体的经营情况作了总结,更重要的是针对哈行的不足,认真进行了分析和总结,从而提出xx年整体工作计划和经营目标。通过学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中,都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

作为哈行中的一员,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

董事长讲话还强调:20xx年要适应“新常态”,把握“新机遇”对阿里等移动金融冲击做好准备工作,面对新机遇新挑战做好迎难而上的工作准备;再次强调了xx年工作重点并提出整改方针分别是:解决盈利问题、处理好发展规划问题、服务转型问题、移动金融问题、人才建设问题、党风廉政问题等20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的.,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动哈行持续、快速、健康地发展!总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现全行xx年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,为我行愿景“国内一流、国际知名小额信贷银行”而努力奋斗!!

董事长讲话心得感想篇九

近日我们一起学习了董事长讲话的内容,全体科级会议上董事长回顾了20xx年的成绩及工作中存在的问题以及对20xx年的工作部署。通过学习会议纪要感受颇多。

董事长在会议上强调现在工作存在诸多问题,如:安全形势、劳动纪律、执行力等等,讲话中分析了20xx年的经济形势,确定了20xx年的工作目标,同时提出了对各级管理干部的“十项能力”的要求。这给我们明确了方向,指出了工作中存在的误区及错误, 做为车间主任我将严格按照董事长的讲话精神及工作部署对各方面工作做好安排,树立“安全第一,预防为主”的理念,积极转变个人思想,改变工作思路,严格管理,人本管理,真正做到董事长提出的“十项能力”,努力使自己的工作能力提升到一个新的层面。

针对董事长讲话我对20xx年工作思路如下:

1、加强自我管理,加强执行力

个人要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任,养成认真负责、追求卓越的良好习惯。回头看看自己的工作诸多地方做的很不到位,例如:一、对重要设备的缺陷重视不足,警惕性不高,跟踪检查不到位,没有严格执行公司的缺陷管理规定,没有做到“小缺陷不过班,大缺陷不过天” 从而导致现场重要设备缺陷不能及时进行消除,严重影响了机组的安全运行。二、对的异常参数敏感性不强,查找问题的能力较差,工作浮于表面。三、对公司安排的重要工作落实不到位,各类上报工作不及时。四、分厂各类文件发放不及时,不能及时在第一时间内通知到位。五、整改工作存在问题较多,整改上报工作不严不细。针对以上问题我个人必须反思,必须加强自己的工作力度,提高工作能力,使工作能良好稳定开展。。

2、加强车间的劳动纪律管理

公司已将劳动纪律提到一个新的高度,车间将进一步加强职工劳动纪律管理,要严查各种行为性违章,从“两票三制”、安全工器具、劳动纪律、巡检质量、检修工艺等方面加强检查。对发现的各类问题及时进行处理,并做到举一反三,及时整改,从根本上杜绝了违章行为的发生。

3、做好职工的思想工作

要对员工思想不断进行分析,找到产生问题的原因,通过谈话及做思想工作来统一员工的思想,尊从员工的主体意识,满足合理需求,提升自我价值,激发创业精神。倾听员工的呼声,把员工的事当自己的事,把积极性、主动性调动起来,传递“以人为本”的管理理念,统一思想、缓解压力增强企业归属感和忠诚度,增强企业凝聚力。建立职工良好沟通平台,让其有建议和意见有地方可以说,可以及时反映问题,提出解决方案、反馈意见和落实跟踪,达到解决问题的目的。创造公平、公正的制度环境,采纳和征求职工的意见,特别是涉及到员工切身利益的东西,一定要达到公平、公正。思想工作是提高人的素质、调动人的积极性和创造性的重要工作,做一流的思想工作,才能带出一流的队伍,干出一流的事业。做思想工作要保持良好的心理状态,心态会影响我们对事物的认知、反映、理解和处置,心态不同,对问题的看法都会不同,所以要注意心态建设,把握好我们职工的思想状态,关注职工的心态。我们的工作主体是80后、90后的年轻人,他们思维活跃,思想变化快,动荡频繁。我们要言行一致,关爱职工,实事求是,认真做好他们的思想工作。

4、杜绝重大设备损坏和人身伤害

要严格执行落实公司、分公司、分厂下发的各类安全规章制度,加强管理,从生产、基建两方面开展安全管理工作,加强现场装置性违章的查处力度,给职工创造一个良好的工作环境。加强设备治理力度,及时发现设备隐患。落实好设备维修保养及检修治度,提高设备健康水平。

董事长讲话中提出了很多任务和目标,我将会以饱满的热情和信心去投入到公司的建设中去,为实现公司的宏伟目标而奋斗。

董事长讲话心得感想篇十

新年伊始,农垦分行于20xx年1月24日召开了xxxx年工作总结大会、20xx年工会议,全行员工学习了董事长与高行长在工作会议上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。

在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把xxxx年整体的经营情况作了总结,更重要的是针对哈行的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20xx年整体工作计划和经营目标。通过学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中, 都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

作为哈行中的一员,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动哈行持续、快速、健康地发展!

总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现全行20xx年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,为我行愿景“国内一流、国际知名小额信贷银行”而努力奋斗!!

董事长讲话心得感想篇十一

新年伊始,矿上根据x年的工作计划安排,要求机修厂在x年实现节约500万元利润的经济目标。任务量很重,迫切要求机修厂全体职工统一思想,为实现节约500万元利润想办法,想门路。

在集团公司召开的x年度工作总结表彰会议上,董事长讲话中提出了“八大坚持”作为x年工作的保障措施。

机修厂根据集团和矿上文件要求,利用周三学习和班前会时间,组织干部职工认真学习,深刻体会,把握精神实质。建立了部门学习档案,每个职工写出了学习心得体会,并根据机修厂实际情况制定了x年全年具体工作措施:

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,是机修厂每天、每周、每月、每年的工作重点,必须常抓不懈,全面持久深入的开展好各项安全工作。

机修厂维修任务和加工任务较重,工作中与带电的,带油的,带压力的设备接触,安全隐患较多,安全形势很严峻,必须要求我们从厂领导,到每一名职工时时刻刻把安全这根弦绷紧,常抓安全工作不放松。

利用班前会和周三学习时间组织全厂干部职工认真学习矿下发安全生产文件精神,规范日常工作行为,杜绝习惯性违章行为,保证全年的安全生产。

1、机修厂管理人员要紧靠现场,抓好现场安全生产管理,加强现场指导,抓好劳动组织管理,提高工效,保持生产的连续性。每名职工在工作中积极思考,积累维修加工经验,简化维修和加工流程,为工作的顺利开展贡献自己的一份力量。每个人进步一点点,机修厂跨越一大步。

2、机修厂作为矿上维修和加工的基地,维修的设备最多,使用的`材料最多,节约材料的弹性更大。节约不仅要制定制度进行约束,关键时培养每名职工的节约意识,才能实现由被动的节省转变为主动的节约。

1、机修厂维修的设备种类繁杂,相同用途的设备可能型号不同,分别具有不同的优点和缺点,我们要取长补短,根据现场实际情况,制作出适合的设备;根据机修厂现有的设备,新上一些项目,能自己加工制作的坚决不采购,能自己维修的坚决不外修。

2、作为矿上配件和材料的消耗大户,修旧利废项目的开展,将为矿上减少材料和配件的采购支出。在报废的设备中,将可以回收利用的元件拆除,作为配件使用,减少设备配件的采购;将相同型号的损坏设备进行拼凑,合成可以正常使用的设备,减少设备的选购;不定期的到废料堆拾取可以回收利用的配件或材料,减少基本材料的购买;将不用的成品等进行分解,进行原料的再利用。

“今天你落实了吗?”这句口头禅,说起来容易做起来难。特别对于机修厂来说,紧急任务多,突发任务多,加工维修任务多,牵扯的兄弟单位多,落实工作相对较复杂,但我们不能因为这个作为借口,将每一项工作做好,落实好,满足矿上生产的需要,才能叫做完成了这项工作。

从厂领导到班组长,到每一名职工,层层签订责任状,层层把关,层层落实,提高工作执行力,才能完成矿下达的节约500万元利润的目标。

1、补充专业技术人员数量。机修厂维修设备多,配件繁杂,例如轴承,就需要几十种,没有专业技术人员的指导,可能在轴承采购,维修时引起误会,导致设备不能及时维修,影响生产。

专业技术人员是设备大修的骨干,机修厂不能靠矿上给配多少人,要主动的去培养,利用设备大修等机会,多人参与,重点培养,自己形成一套符合实际的行之有效的人才培养计划。

2、扩大技能型人才的规模。加工制作和维修设备等工作需要大量技术熟练的人员配置,今年新分职工较多,女工较多,个人技能水平参差不齐,导致了维修和加工任务不能及时完成,所以培养一批技术好,技能高的职工是当务之急。机修厂已经根据个人情况进行分工,并组织签订了师徒合同,近期组织去培训学习特殊工种证,尽快让新分职工可以单独工作。

x年工作任务重,压力大已经是事实,我们不能怨天尤人,必须树立战胜困难的信心,机修厂在新一年的工作中,按照董事长提出的“八大坚持”理念,不断完善管理,开拓创新,努力完成矿上下达的500万元利润的目标!

董事长讲话心得感想篇十二

通过学习董事长的讲话,结合行政工作的特点和要求,我们认为应该在如下几个方面加强认识和管理。

践行“以客户为中心,尚德守正出奇,以贡献者为本,合作包容创新”的核心价值观,是公司企业文化的核心。在工作中树立对客户、合作伙伴、兄弟单位、员工负责任的工作态度,以尚德、守正的职业标准,维护公司及个人良好的信誉。作为行政管理人员,更应该充分认识公司核心价值观的重要性,在实际工作中增强以客户为中心的意识,把这种意识贯穿于行政日常管理工作中,从简单的小事做起,以崇高的责任意识、服务意识提高部门的工作质量和工作热情,以良好的部门形象影响其他部门。

另外,要从具体的工作中发现问题并解决问题。通过梳理各项工作流程,明确岗位职责、工作内容、工作标准和工作目标,同时,在日常工作中,必须恪尽职守,规范自身行为,在工作中不回避矛盾,要敢于面对矛盾,分析矛盾、剖析矛盾进而解决矛盾,解决无数的小矛盾,集合起来就是解决大矛盾,其实就是践行以贡献者为本的理念。

作为公司一个部门,首先要带头遵守公司制定的各项规章制度。制度是公司正常运营的规则体系,是公司不可缺少的游戏规则,行政部门是公司的管理部门,很多规章制度都是通过行政部门发放并实施,所以,带头遵守公司制度、严格执行制度体系的规定和要求,是行政部门全体人员义不容辞的责任。行政人员的一言一行,都直接影响到其他员工对公司整体文化氛围的感知,以严谨、踏实、认真的工作态度带头遵守公司制度,本身就是对践行公司核心价值观的回答。

提高行政人员的综合素质是亟待解决的一项关键任务。对于行政人员,掌握全面的业务知识、提高工作能力和增强工作悟性十分重要。要通过举办各业务相关的内部培训,提高自身的业务水平。例如:前台接待人员要接受适当的礼仪培训及如何提高并行工作效率;网络管理人员要多学习最新的网络管理知识,提高单位时间处理故障数量的能力;车辆管理人员要多关注车辆的使用状况并提供及时的车辆整备服务;文档管理人员要提高文档的行文水平、规范存放及快速检索能力;行政物业人员要多学习水暖、配电、消防等知识,能简单处理电气故障及物业设施的修复能力;物资管理人员要加强电子表格熟练程度的提高,随时更新物资的实物现状、存放位置及相关数据等信息;印章管理人员要严格在印章审批流程通过后再盖章等等,这些方面的提高,都是对践行核心价值观不可缺少的知识和能力的准备。

董事长讲话心得感想篇十三

通过学习董事长讲话,我最深刻的感触就是感动,没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的.哲学,更是一种应用的技能。多年前金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为xx集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。

赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个xx人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

董事长讲话心得感想篇十四

各位同事,大家好:

在举国上下迎度建国63周年的喜庆时节,我们迎来了**集团公司成立*周年的生日。在此,我代表公司董事会、监事会,向各位员工致以衷心的感谢。

*年来,我们公司一步一个脚印,一年一个台阶;人人都有新收获,天天都有新变化,可谓成就喜人,蒸蒸日上。特别是今年以来,我们更是喜事不断,好事连连。经过精心准备和紧张施工,包装公司即将于下月开业;我们收购的造纸厂,已经改头换面,变为了包装有限公司,为**公司再添新军;我们收购的板厂,已经改造成为**有限公司,不仅被确定为河北省重点企业,其主打产品也将填补北方地区空白,发展前景一片光明;还有正在组建的**有限公司,一旦投产,必将为丰富**公司的产品种类和结构,促进集团化、规模化发展发挥重要作用。

这一切的一切,这所有的所有,都是你们艰苦创业,拼搏奉献的收获,都是你们努力不懈,奋斗不止的硕果;都是你们与公司风雨同舟,用智慧和汗水浇灌的脚印,都是你们永不满足,用信心和勇气铸成的辉煌。你们是主人,也是骄傲;你们是英雄,也是我尊崇的楷模。所以,我要再次对你们表示最最诚挚的感谢和最最崇高的敬意。

今天,站在这里抚今追昔,我们感慨万千;展望未来,我们更加信心百倍。我相信,只要我们携手同心,再接再厉,**公司的明天一定会更加辉煌灿烂!

最后,祝大家节日快乐,万事如意。

谢谢。

董事长讲话心得感想篇十五

董事长对企业的经营和长期发展具有决定性的作用,他们掌握着企业最为重要的投资决策权。大多数学者长期以来将研究的重点集中在管理者的投资行为上,并取得了一系列研究成果,传统的理论如委托代理理论、信息不对称理论等在这一问题的研究中做出了巨大贡献。本文是本站小编为大家整理的听董事长讲话感想,仅供参考。

近日我们一起学习了董事长讲话的内容,全体科级会议上董事长回顾了20xx年的成绩及工作中存在的问题以及对20xx年的工作部署。通过学习会议纪要感受颇多。

董事长在会议上强调现在工作存在诸多问题,如:安全形势、劳动纪律、执行力等等,讲话中分析了20xx年的经济形势,确定了20xx年的工作目标,同时提出了对各级管理干部的“十项能力”的要求。这给我们明确了方向,指出了工作中存在的误区及错误, 做为车间主任我将严格按照董事长的讲话精神及工作部署对各方面工作做好安排,树立“安全第一,预防为主”的理念,积极转变个人思想,改变工作思路,严格管理,人本管理,真正做到董事长提出的“十项能力”,努力使自己的工作能力提升到一个新的层面。

针对董事长讲话我对20xx年工作思路如下:

1、加强自我管理,加强执行力

个人要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任,养成认真负责、追求卓越的良好习惯。回头看看自己的工作诸多地方做的很不到位,例如:一、对重要设备的缺陷重视不足,警惕性不高,跟踪检查不到位,没有严格执行公司的缺陷管理规定,没有做到“小缺陷不过班,大缺陷不过天” 从而导致现场重要设备缺陷不能及时进行消除,严重影响了机组的安全运行。二、对的异常参数敏感性不强,查找问题的能力较差,工作浮于表面。三、对公司安排的重要工作落实不到位,各类上报工作不及时。四、分厂各类文件发放不及时,不能及时在第一时间内通知到位。五、整改工作存在问题较多,整改上报工作不严不细。针对以上问题我个人必须反思,必须加强自己的工作力度,提高工作能力,使工作能良好稳定开展。。

2、加强车间的劳动纪律管理

公司已将劳动纪律提到一个新的高度,车间将进一步加强职工劳动纪律管理,要严查各种行为性违章,从“两票三制”、安全工器具、劳动纪律、巡检质量、检修工艺等方面加强检查。对发现的各类问题及时进行处理,并做到举一反三,及时整改,从根本上杜绝了违章行为的发生。

3、做好职工的思想工作

要对员工思想不断进行分析,找到产生问题的原因,通过谈话及做思想工作来统一员工的思想,尊从员工的主体意识,满足合理需求,提升自我价值,激发创业精神。倾听员工的呼声,把员工的事当自己的事,把积极性、主动性调动起来,传递“以人为本”的管理理念,统一思想、缓解压力增强企业归属感和忠诚度,增强企业凝聚力。建立职工良好沟通平台,让其有建议和意见有地方可以说,可以及时反映问题,提出解决方案、反馈意见和落实跟踪,达到解决问题的目的。创造公平、公正的制度环境,采纳和征求职工的意见,特别是涉及到员工切身利益的东西,一定要达到公平、公正。思想工作是提高人的素质、调动人的积极性和创造性的重要工作,做一流的思想工作,才能带出一流的队伍,干出一流的事业。做思想工作要保持良好的心理状态,心态会影响我们对事物的认知、反映、理解和处置,心态不同,对问题的看法都会不同,所以要注意心态建设,把握好我们职工的思想状态,关注职工的心态。我们的工作主体是80后、90后的年轻人,他们思维活跃,思想变化快,动荡频繁。我们要言行一致,关爱职工,实事求是,认真做好他们的思想工作。

4、杜绝重大设备损坏和人身伤害

要严格执行落实公司、分公司、分厂下发的各类安全

规章制度

,加强管理,从生产、基建两方面开展安全管理工作,加强现场装置性违章的查处力度,给职工创造一个良好的工作环境。加强设备治理力度,及时发现设备隐患。落实好设备维修保养及检修治度,提高设备健康水平。

董事长讲话中提出了很多任务和目标,我将会以饱满的热情和信心去投入到公司的建设中去,为实现公司的宏伟目标而奋斗。

20xx年4月8日,杨学犟董事长在一季度董事长办公会上做了《我们工作的三个标准、四大要点和三种精神》的重要讲话,对聚龙管理和经营的实践做了高度总结,并结合集团20xx年第一季度的营运状况,对前期工作进行了深入透彻的分析和总结。联系我们采购部的工作实际,我想就“工作的三个标准及三种精神”在我们实际工作中的表现谈一些自己感想。 “团队建设、业务、创新服务”作为我们工作的三个评判标准,时刻指导着我们的采购工作。

人才是关键,只有高水准的人才队伍,工作才能出效率、出好业绩。就目前来说,我们采购部的人员结构尚不尽合理、采购员的综合素质与工作能力参差不齐。因此,我觉得在我们采购部内部需进一步加强新老员工间的“传、帮、带”的工作,要以最有效的方式在最短的时间内提高采购部所有员工的工作能力,进而为集团的发展壮大提供强大的人才储备。 作为公司最为重要的生产、后勤保障部门之一,采购部的工作质量的优劣将直接对生产、后勤工作产生影响。“准确、及时、高效”要作为我们采购部的工作标准,每个采购员都要以此为标准来指导和约束自己的工作。

“创新”并不是技术部门的专利,任何工作、任何岗位都有创新的可能,我们的采购工作也能有创新。相关的规章制度、工作流程是指导我们做好一切工作的基础。但规章制度、工作流程也不是一成不变、顽固不化的东西,它可以为了高效、先进而改变。所以,我们在按要求做好本职工作的同时,还应该积极去探索工作中的一些新思路、新方法。只有这样,我们的工作才能有进步、才能有发展,也符合集团“生存、突破、持久”的经营理念。

“锲而不舍的精神、勇于献身的精神、实践精神”这三种精神,精辟地概括了正处于发展壮大期的聚龙集团所需的精神状态。

工作中遇到困难、遇到阻碍、遇到失败,都不应成为我们放弃的理由。只有勇于面对、积极发扬“锲而不舍,勇于献身”的精神,并积极主动地去应对工作中的各种困难和危机,努力实践,才能使我们的工作能力有不断的进步、不断的提高。

陶董事长在公司报500期年总结表彰大会上的讲话,不仅仅是对宣传工作的总结和要求,也是各级管理人员和全体员工今后的行为指南,也是解决公司发展过程中不断显现的各类问题和矛盾不二法宝;对于规范各级管理人员的行为、提升管理人员的整体素质,对于保持公司又好又快的发展,对于打造管理团队优势、实现“百亿龙头企业”目标,都具有十分重要的指导意义。

董事长的讲话,高屋建瓴、内涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奋进,是新时期的宣言书,是指引公司各项工作又好又快发展的纲领性文献,对于调动各级管理人员和员工的积极性、主动性和创造性,加快推进公司发展和打造百亿龙头企业具有特殊重要和深远的意义。

通过自学和集体学习、讨论,使我强化了认识,统一了思想,增强了使命感和责任感;明确了自己的职责,对接了自己工作思路、目标和重点,要以丰源公司的建设与发展为已任,勤勉敬业,通力合作,牢固树立为丰源事业鞠躬尽瘁的思想;在信息化管理工作中要以身作则、严于律己、率先垂范,要加强团结协作,工作要讲原则、说真话,不说假话。做事不掺假,顾大局,多理解,多奉献。

1、不断提高自身的综合素质,除了提高技术能力、学习能力、组织协调能力和处理复杂问题能力外,还要不断地提高领导能力,要懂全局、管本行、守规距。懂全局就是须有全局观念,大局观念,大局意识;管本行就是要立足本职把本行搞好,把自己分管的工作干好;守规矩就是和同事怎么相处,这需要在实践中去领悟,大事上不能糊涂,小事上不能计较。

2、增强团体配合意识,多当参谋,多出主意,尽心尽力做好本职工作,自觉维护公司整体利益。同事间要分工不分家,只要是利于工作的,都要积极去想,都要积极去做,都要互相提醒、互相补台。

3、提升自己执行能力。充分认识抓落实的极端重要性,进一步强化落实观念,增强执行意识,真正把思想统一到决策和部署上来,把行动统一到规定和要求上来,把精力统一到完成各项任务上来。

董事长讲话心得感想篇十六

近段时光,我认真学习了董事长在今年总结大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大,并有了如下心得:

解决意识危机,学习董事长讲话的现实好处。

董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以今年7大前所未有工作亮点为纲,以2011年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自__年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破__亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,此刻的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自我的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,潜力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是期望我们能够以为戒、以为警、以为规。期望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。

透过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要好处将铭记我心,永不能忘。

以学增效,学习董事长讲话的直接要求。

以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。

学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长今年的总结报告中明确指出,____是今年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战潜力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合潜力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭潜力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。

学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负职责的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。透过做一个好人,加强与每一位同事的团结;透过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终透过学习完善一个综合素质全面提高的自我。

永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。

透过学习,我最深刻的感触就是感动――没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。2011年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人就应倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更就应铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心应对工作,感恩每一天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更务必牢记工作的职责,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。透过学习,我深知自我离集团公司的总体要求还有必须差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作潜力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自我在政治上、思想上、作风上、潜力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切期望。

董事长讲话心得精选篇3

董事长讲话心得感想篇十七

在学习和讨论中,一些员工说,说到创业,我们总感觉到那是教科书和影视片中的劳模、英雄们的壮举,离我们很远。通过学习钱董事长结合集团公司的经营和发展实际为什么要创业,怎样创业的阐述,以及“从历史经验看,从国家发展及我们所处的行业、企业和个人发展来看,从我们作为一个共产党员来看,我们都要选择创业,否则我们将对不起这个时代,对不起这个企业,对不起为中广核发展艰苦创业的老前辈,也对不起我们自己……”,这样的体会,情真意切,是对事业的无限忠诚和热爱;是对老一辈中广核人的深情怀念和感谢;是对新一代中广核人期望和信任。

大家真正感觉到了中广核历史上的辉煌是老一辈建设者的青春和汗水铸造而成,当历史的车轮滚到了二十一世纪,再铸中广核辉煌的重担也历史地落在我们这一代中广核人的肩上。我们第一次感受到这个重担是这么现实,这么具体,离我们是这么近。当大家了解到目前集团核电发展的布局基本成型,风电战略正在部署,新能源开发已积极探索和尝试时,群情振奋,为能赶上这样一个创业的时代、为能融入这样一个创业的氛围而庆幸。挥汗如雨的建设工地、气势磅礴的风电现场就是我们创业的阵地!干大项目、干精品项目的决心已深深根植于风电人的心中,而动力就来自于董事长的信任与期望。

在学习和讨论中,大家对于钱董事长的创业、创新、创优的思想理念表现出了较大的兴趣和关注。“落脚点在于个人、企业和谐发展,就是说个人要服从于企业发展,反过来,企业要给个人发展创造条件。这就是我们企业的科学发展观……”,这些思想,不是我们平时所听到的肤浅而苍白的口号,而是具有很强的指导性和操作性的,“沉甸甸”的科学论断。因为,董事长将企业科学发展观定位于个人和企业的和谐发展,这样就把企业与个人的关系从简单的劳资关系提升到了一个全新的高度和更广泛的角度,同时,科学的诠释了创业、创优、创新的内在联系和相互作用。对于帮助员工极大的释放生产和工作的创造力、积极性,指导企业更好的树立以人为本、全心全意依靠工人阶级办企业的宗旨起到积极的推动作用。“我们要逐步建立和完善干部员工激励和约束机制,鼓励大家往前冲,鼓励出‘能人’,倡导拔尖‘文化’。

我认为,要提倡‘指头效应’,对于长的指头要拔出来,不能大家一般齐……”,大家认为,这些思想理念定将成为目前,乃至今后很长一段时间指导中广核各项事业以及引领中广核企业文化的理论基础和思想核心。将会为我们创造出一个干事创业的环境、一个力争上游的氛围。所有有志气、有能耐、想干事、想干大事的.中广核人无不欢欣鼓舞,因为,施展才华的舞台即将搭就,接下来该鼓足干劲甩开膀子大干快上了。

大家对如何理解和贯彻董事长的“八字”要求进行了认真的学习讨论,主要的体会和观点归纳起来是:怀着对事业的热爱和对企业的忠诚去干工作,这就要求我们要干一行爱一行,并且把这种爱转化成为努力工作的巨大动力;主动做好接口或协调解决问题,主动干好本职工作,应是中广核人具备的最基本的素质之一;以办成事为追求,从而实现优质的目的;只有盯着干、马上办、干到位,才能体现高效,才能实现高效。

大家还谈到,董事长的讲话,字里行间饱含了他对员工的关心、关爱。“……对于那些到艰苦地方创业的同志,我们得政策和待遇就要向他们倾斜……”;“在这个过程中,最重要的就是人才的培养……”这些讲话有语重心长的教诲,有充满情感的叮嘱,更有殷殷在胸的期望。大家为能有这样一位对员工充满感情、对党和国家的事业高度负责的“主心骨”而荣幸和自豪,纷纷决心要坚决按照董事长“热情、主动、优质、高效”的八字要求努力工作,决不辜负董事长的关心和厚爱。

总的来讲,通过对钱董事长庆“七·一”讲话的学习和讨论,我们取得了两个方面的成果。一是凝聚了人心,鼓舞了干劲。公司成立时间较短,各项工作头绪多,特别是工程方面的任务非常繁重,一些员工比较关心的诸如待遇、休假等问题尚未得到完善,员工议论比较多。学习了“讲话”后,大家吃了一颗“定心丸”,纷纷表示相信,只要干好本职工作,其他的事公司一定会解决好的。同时,“讲话”中勾画出的中广核光辉的前程和美好的未来,也激励了员工干事创业的热情。二是宽阔了视野,增加了见识。由于一直埋头于风电工程,对于集团的整体运行和发展顾及得少。通过学习“讲话”,使我们了解了集团的战略构想、发展态势和宏观管理情况。对于我们制定和完善风电工作规划以及具体几乎都有非常现实的指导意义。

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