专业生产主管的岗位的心得(汇总21篇)

格式:DOC 上传日期:2023-10-28 02:48:10
专业生产主管的岗位的心得(汇总21篇)
时间:2023-10-28 02:48:10     小编:琴心月

阅读是提高语文素养的重要途径,我们应该多读书多积累。总结时可以适当运用概括性的词语和短语,提升表达效果。以下是一些写作中的总结范例,供大家学习参考。

生产主管的岗位的心得篇一

2、根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标;

4、主责生产过程管理;

5、主责生产现场5s管理;

6、车间生产安全管理;

7、车间生产成本控制,提升生产效率、产品品质、降低生产成本;

8、车间员工管理;

9、负责生产相关体系的运营及管理;

10、其他工作

生产主管的岗位的心得篇二

1.负责协助生产经理执行公司。

2.负责组织实施车间生产计划。

3.负责生产过程管控,保质保量完成生产任务。

4.负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。

5.负责成本管控以及人、机、料的'管理。

6.负责对各工序出现的异常设备进行故障排查,调试及维修。

7.负责生产现场7s的管理。

8.负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。

9.负责对新工艺、新产品导入产线后的跟踪及反馈。

生产主管的岗位的心得篇三

1.年、月及周生产计划的拟定。

2.产能控制与受订约交。

3.客户交期变更或进料交期变更的审查、采取应变措施。

4.直接材料用料计划与管制。

5.产销绩效统计分析与管理。

6.生产相关数据表单的管理。

7.负责生产进度安排、协调与管制。

8.用料差异统计、分析提报。

9.答交营业部的订单,统计分析订单完成状况.

10.产销协调会议的召集。

1.大专以上,能有一定的工作抗压性;

2.熟悉电脑,懂erp;

3.有3年以上生产计划经验的,昆山本地的优先录用;

生产主管的岗位的心得篇四

(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

生产主管的岗位的心得篇五

2、合理调配人员,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;

3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

5、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

6、主持车间例会,全面协调车间工作;

生产主管的岗位的心得篇六

一、人员管理:人员需求的预算,人员工作量的核定,人员技能培训计划的安排,确保产品生产时员工操作技能、工艺执行力持续提升,满足产品生产制造的需求;根据人员日常工作绩效考核做出公平、公正的奖惩决定;合理安排生产各环节工位工作及人员配备,避免因人员的不合理安排等人为因素,造成不良影响与直接损失。

二、生产设备管理:制订、修订所管辖职责范围内的相关设备安全操作规程,经批准后监督执行,严格按照设备安全操作规程要求部属,并带头遵照执行;定期对生产设备进行保养,并建立设备保养卡和记录表;开展经常性安全检查,确保设备正常运转满足生产需求。

三、物料管理:严格执行公司的.材料领用制度,严格控制生产成本和降低生产损耗;组织落实生产物流过程中的物料控制,组织解决生产中的物料不良问题,监督指导现场呆料处理。

四、制程工艺管理:组织员工学习机器安全操作规程及产品的制程工艺,努力钻研生产技术,提高自身业务素质,利用各种机会对生产员工进行交流和培训,提高员工操作技能和生产效率,确保生产任务指标完成;持续改进、完善工艺流程,确保生产得以正常、顺畅地进行。

五、现场环境管理:生产主管按照现场管理要求,考核车间员工的7s执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实,努力实现生产车间标准化管理,做好操作手法、质量、卫生等监督、检查,及时纠正、处理生产中出现的各种问题,减少停机时间,保证产品质量。

六、成本管理:对生产中各项数据(生产日报表、进度表(生产看板)、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等)进行汇总、分析及评估,寻求改善,提高生产效率,降低生产成本;提供准确、明晰的生产成本消耗统计分析数据并进行每周、每月、每个季度的总结,制定可操作性成本控制措施;为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。参与产品质量问题的分析、不良品的评审与处置,组织制定纠正和预防措施,并监督实施情况持续改进完善。

七、现场安全生产管理:定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。对员工生产作业过程进行监督、指导。落实安全生产规章制度,对违规操作提出警告并指正,控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生。

八、负责协调与其他相关部门的关系,保持与上级领导和其他部门有效沟通,解决生产过程发生的突发事件。做好车间员工考勤及工资核算等事宜,完成领导交办的其他任务。

生产主管的岗位的心得篇七

3、根据产品图纸、技术规范,对生产员工进行工艺标准的指导,保证加工过程严格贯彻工艺流程标准;负责进行日常生产巡视,检查工艺执行情况;确保加工严格按工艺图纸要求执行;确保加工后的首检落实到位,合格后方可进行批量加工。

7、负责对生产部人员进行,指导员工安全操作设备,加强部门人员、设备安全管理;

8、协调生产部、装配部、仓管部、采购部等之间的关系,保证工作顺利进行;

生产主管的岗位的心得篇八

喷涂/钣金车间:

1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;

2、按照生产部下达的生产作业计划,按质按量完成各项生产任务;

3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任;

4、承上启下。

喷涂/钣金:

1、5年及以上工作经验,3年同岗位经验;

2、喷涂:机械、机电一体化专业为优;

钣金:机械、磨具类专业为优;

3、性格活泼、开朗,具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力;

4、喷涂:熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护,有带团队的经验;

钣金:熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护,有带团队的经验;

5、为人本分、老实,能够听从上级安排。

生产主管的岗位的心得篇九

3.负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理,对生产事故作相应评估并作出处理意见;

7.协助生产总监做好生产工艺规程,岗位标准操作规程等文件的起草、审核;

9.协助生产总监做好安全管理,检查排除各种隐患,确保安全生产;

10.协助生产部做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象;

11.及时完成生产部临时任务。

1.具有大专以上文化程度,从事生产管理工作三年以上。

2.熟悉产品的生产流程,了解和掌握生产管理的基本内容。

3.具有良好的组织、协调、策划、协调能力。

4.了解与产品生产相关的法律法规要求。

5. 3-5年生产管理相关工作经验。

生产主管的岗位的心得篇十

4、负责运营成本管控,及时查找、分析预警项目的原因,并制定预防改进;

5、负责生产相关的建设和管理,生产现场日常管理,生产设备管理,行政管理等工作;

8、了解并熟悉相关产品的工作原理,严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

11、负责与其他部门的协调沟通;

生产主管的岗位的心得篇十一

1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

3、组织定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

4、根据生产需求,编制物资需求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

5、负责执行管理制度、确保人身安全和设备运行正常。

6、设置并实施产品的.生产进度、生产和流程。

7、指导相关操作人员对设备进行安全操作。

8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施。

9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。

生产主管的岗位的心得篇十二

7、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理,杜绝意外事故发生;

9.直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及上级交待的临时性工作之执行;

10、教育、培训与考核所属人员工作技能,工作态度等日常考核。

11、.统筹下属交办事项.检视工作效率;

12、有关文件,报表之审阅批示;

13、制定月、周生产计划表,提前做好产前准备工作,控制生产进度;

14、适应性之教育培训,储备人才;

16、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作,确保部门安全生产;

17、定期或不定期召开生产例会及其他会议,提高员工职业素养和工作技能;

生产主管的岗位的心得篇十三

1.负责公司系统设备的生产计划排产,根据合同要求安排整体生产计划,跟进计划达成。

2.根据生产计划(合同交付计划)要求,对生产过程中的'问题协调、升级、告警,确保订单按时齐套入库。

3.负责紧急合同、异常合同生产方案协调,响应客户紧急需求。

4.负责产成品及时发货和不齐套库存物料齐套清理,跟踪和控制处理。

1、国家统招本科及以上学历,须985或211院校毕业。

2、高度责任心、积极工作、能承担一定压力。

3、整体策划能力较强,熟悉erp原理和库存管理原理,充分理解pmc岗位。

4、本岗位或供应链相关3年以上工作岗位经验者优先。

生产主管的岗位的心得篇十四

3、参与制定、修改公司生产管理制度,并根据实际情况调整;

4、负责公司各项管理制度的落地执行,并根据车间实际情况制定相应的各项管理制度;

5、优化生产工艺,并形成完整的各环节生产工艺文件,定期培训考核,并监督严格执行;

6、完成领导交办的其他工作。

生产主管的岗位的心得篇十五

3.控制生产成本,减少浪费,提高员工工作效率和物料利用率;

5.控制和改善生产过程,减少人为操作不良,保证产品质量;

6.及时处理生产过程中发生的品质、设备、故障等问题;

7.促进生产线产能逐步提高,持续改善生产线的品质状况;

8.维持责任区域的.现场纪律及7s执行状况;

10.及时完成上级交付的任务。

生产主管的岗位的心得篇十六

2、监控高塔原料储备情况,根据料位及生产计划及时向高塔调料;

3、协助部门总监落实执行生产计划,跟踪生产运行情况,做好每天的生产记录;

4、按照计划合理安排人力,督促各班组按时完成生产任务确保生产效率;

5、负责砂浆产线生产质量的检查与监督,积极配合公司内外相关质量检查;

6、遵守车间管理制度,维护、监督现场环境整洁;

7、完成领导交办的其他工作任务。

生产主管的岗位的心得篇十七

2负责后道各工序工艺的计划和监督

3督检并协调车间各班组的`工作进展,掌握订单生产进度

4人机料法环等环节及内外部工作协调

5全面负责车间人员管理工作,车间人员的培训,考核,考勤等

6车间生产现场6s管理工作

生产主管的岗位的心得篇十八

1、大专以上学历,管理或物流专业优先;

2、熟悉生产计划和物料计划的操作流程;

3、有两年以上生产计划工作经验,精密机械行业优先;

4、良好的'沟通能力和执行力,反应敏捷,思维清晰,能承受工作压力;

5、熟悉办公软件。

1、根据公司人力、设备、料况等协调产品的加工进度进而达成公司之出货目标;

3、根据客户的要求交期、原料状况,安排生产计划,并回复交期给销售部;

4、生产过程的控制管理,跟进生产进度并及时调整计划,保证准时出货;

5、合理安排生产计划,并不断进行优化,提高生产效率,为公司节约生产成本;

6、出货安排管理,根据客户订单出货时间确保准时出货;

7、完成主管安排的其他工作。

生产主管的岗位的心得篇十九

4、根据公司的方针起草生产操作文件

5、协助现场生产班组长指导操作工操作

6、主持月度、季度、年度设备修理保养计划及收集设备每月点检和故障维修记录;

7、定期清查公司设备,更新统一设备编号,完善设备台帐;

8、修改和整理本公司设备的安全操作规程、编制各新增设备安全操作规程;

9、办理各新增设备和各设备配件及设备维修费用汇款并统计将划分到各部门;

10、配合本公司设备月份检查及年度大检查,且不定时到现场询查各设备运行情况;

11、主持对设备事故的调查、分析、认定、上报;

12、负责设备档案管理工作

生产主管的岗位的心得篇二十

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划,组织制订车间的`生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

(3)合理调配人员,调整生产布局,提高生产效率。

3.生产过程管理:

(1)适当主持车间例会,培养员工的全面协调车间工作能力;

(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析,实施预防措施;

(5)监督检查生产过程有无不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理:

(1)现场管理把关,指导培训现场操作员工;

(2)按时考核车间员工的工作熟练情况,实施奖惩。

(3)生产车间标准化管理。

5.车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度,经常性安全检查;

(2)控制关键部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

7.其他工作:

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

上海艾希尔化工产品有限公司上海沪昆实业有限公司20xx年8月

生产主管的岗位的心得篇二十一

2、负责生产部工具、辅料、低耗费用统计;组织按时完成各类产品的'生产任务;

3、负责生产准备,生产现场“5s”管理;负责生产资源的调配、使用和管理;

4、负责生产员工的劳动纪律培训、教育和管理;组织生产线体、设备、使用刀具夹具等日常清洁维护。

5、生产统计:做好生产日报、质量记录或报表的填报工作;组织月度生产物资盘点和生产运行情况分析。

6、参与内、外投诉分析与改善工作落实;

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/4103368.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档