我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。
客户心得体会篇一
与客户之间的交流是企业经营中不可少的重要环节。在我过去的一年多时间里，我在一家大型餐饮企业中从事服务员工作，与各种各样的客户进行了接触和沟通。通过与客户的互动，我不仅获得了宝贵的工作经验，也学到了许多与客户沟通的技巧和方法。在这篇文章中，我想分享一些我在与客户沟通过程中的个人体会和心得。
第二段：尊重客户
与客户沟通的第一步，就是尊重客户。如果我们不能尊重客户，很难与客户建立良好的关系。在实际工作中，我们经常面对各种个样的客户，有善意的，有无理取闹的，有实事求是的，也有偏执的。在这些客户中，我们不能将某一个客户看作是比其他客户更重要或者是比其他客户更没用的人。无论是与哪一位客户接触，我们都应该以严谨的态度和礼貌的语言对待他们。只有这样，我们才能够获得客户的信任，建立良好的关系。
第三段：倾听客户
尊重客户是建立良好客户关系的第一步，与此同时，我们还需要听取客户的意见和建议。在实际工作中，很多时候，客户会有各种各样的要求和意见，我们应该认真倾听客户，并对客户提出的问题进行细致的分析，及时给出合理的解决方案。在与客户交流的过程中，我们也应该注意引导客户的思路和话题，使得对话更加深入，有针对性。只有通过听取客户的意见和建议，我们才能够了解客户的需求和痛点，为客户提供更加贴心的服务，并不断改进。
第四段：细节决定成败
在餐饮行业中，细节往往决定着成功还是失败。与客户沟通过程中，细节同样也是非常关键的。有些细节可能看似微小，但它们往往会给客户留下非常深刻的印象。例如，我们在为客户送餐时，要注意餐品的温度、外观、摆放等等，确保餐品的品质和服务的细节做到位。此外，我们还要注意自己与客户之间的言行举止，务必做到以礼待人、微笑服务。通过这些细节的积累和提高，我们才能够提升客户满意度，增加客户忠诚度，从而获得更多的客户。
第五段：总结
与客户沟通是企业经营过程中非常重要的一环。在与客户沟通的过程中，我们需要尊重客户、倾听客户、关注细节，以提高客户满意度和忠诚度。通过自己的实际经验和不断学习和提高，我们能够不断地完善自己与客户交流的能力，为企业的可持续发展做出贡献。
客户心得体会篇二
随着各个行业之间的竞争越来越激烈，特别是我们供电行业，谁有先进的信息技术、科学的经营管理方式、独具特色的企业文化、超值的优质服务，谁就会在竞争中立于不败之地；否则就会在竞争中被淘汰。从中我们不难看出，企业文化和优质服务对于供电事业来说意义重大。我们唯有创建自己独特的企业文化，提升我们的核心竞争力，提供超值的服务来满足顾客日益增长的需求，挽留顾客，我们才有立足之地。
从这次优质服务学习中，我清晰的明白了什么是服务？服务就是用服务者的脚去穿顾客的鞋子。也就是说我要站在客户的角度想问题，满足顾客的需要，这就是服务。而如何为客户提供优质服务呢？这就需要我有具备良好的服务意识和职业态度，做到五勤：眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤；四好：职业形象好、服务态度好、服务技能好、回答问讯好；三不怕：不怕脏、不怕累、不怕烦；学会感激体谅客户，一切为客户着想，洞察先机，将最优质的服务在客户表达前完成。
通过本次的学习，了解客户需求的分类，不同客户在不同情况下的不同需求，并学会通过察言观色的方法来辨别这些需求，并根据客户类型的差异，为不同类型的客户提供不同类型的服务。通过学习服务的标准与技巧，了解了供电行业工作程序，和遇到特殊情况（如：客户投诉）时的处理技巧。我明白了微笑的作用和意义，同时深刻的认识到，一个优秀的企业的员工应该具备良好的个人形象，用举止、工作及日常礼仪来规范自己的行为，使我时刻保持专业、优雅的气质。学会了沟通的三大技巧（观察、倾听、语言），明白了有效的沟通要以诚为先，从心开始，要用爱心和客户交流，才能赢得客户的心。概括起来说就是：态度决定一切。细节决定成败。微笑改变命运。文化铸就品牌。沟通从心开始。有礼走遍天下。服务创造未来。这简短的七句话正是我本次学习最深刻的体会所在。
短暂的学习虽然已经结束了，但是真正的考验对我来说才刚刚开始。在以后的工作中，我将一如既往本着电力人的勤奋、忠诚、严谨、开拓的精神，将我所学到的先进的服务理念来武装自己的头脑，用积极、良好的心态面对工作，以优雅的职业形象为客户服务，通过不断的学习提升自己的业务技能和服务技巧。
放眼世界，展望未来，在未来社会的竞争中，我将以崭新的姿态面对挑战，在经营和服务过程中，摆正好自己的心态，用微笑和宽容对待客户，用爱心打动客户，用优质服务创造电力灿烂辉煌的未来。
客户心得体会篇三
商业银行是经营风险、管理风险从中获得收益的高风险经营行业，因而防范和化解风险是银行的永恒主题。随着经济金融全球化发展，在大量金融产品提供给消费者的同时，银行业所面临的操作风险也越来越大。作为商业银行客户经理如何应对防范日益复杂多变的风险，如何采取多种防控措施，建立风险管理的长效机制，以提升银行的竞争力，这是一门风险管理科学。
1、道德风险。商业银行客户经理对外是代表着银行与客户进行业务营销和维系，由于商业银行的良好信誉和形象，使得银行客户经理在与客户打交道时，会使客户对客户经理充满信任。因此客户经理和客户很容易建立起较为牢固的关系。如果某位客户经理的道德出现偏差，将会存在很大的风险。
2、素质风险。客户经理是银行业务的直接营销人员，因此他们的业务水平，政策水平，分析判断能力和个人素质的高低在一定的程度上影响着银行业务风险的高低。
3、形象风险。由于客户经理对外代表银行进行业务营销和客户维系，因此他对外是一个商业银行的形象。如果客户经理在与客户交往过程中存在以权谋私，怠慢客户，言行粗俗等情况，必然会影响到银行形象和合作关系，会给银行带来客户流失风险。
4、挖转风险。客户经理大多数是各家商业银行的销售精英，与优质客户的关系十分密切，尤其是优秀的客户经理都有自己的忠实客户，加上他们手上掌握着大量的高端客户的信息，因此成为挖转的重点对象。如果一个客户经理被他行挖走，他手上的客户必然大部分资产随之转户，造成客户流失风险。
1、用人制度高水准，严要求。客户经理代表着银行去服务客户，其提供的服务质量和结果会关系到银行客户的前途命运，因此必须严格把好客户经理资格认定关，在众多资格条件中人品和道德是首位。
2、培训认证制度化，常态化。客户经理是未来商业银行的精英，但是目前的客户经理因工作经验，知识结构，分工机制等因素的制约，离正真能提供综合化的服务还有一定的差距，所以银行应加强客户经理综合素质的培训。3、强化内控机制建设，加大商业银行内部稽核力度。
总之，要防范风险最根本还应从治本入手，要有针对性地加强对客户经理理想信念、思想道教育，建立良好的合规文化，要引导他们树立正确的人生观、价值观和荣辱观，要教育他们珍惜现有的工作、生活环境、爱岗敬业，乐于奉献，自觉抵制各种诱惑，远离违法乱纪；要加强职业道教育，引导他们学规学法，增道意识和法制意识，遵章守法；要警钟长鸣，加强对有不良行为员工的'转化教育，严防道风险。
客户心得体会篇四
自从加入这家大企业以来，我一直在与各种大客户打交道。作为公司的销售代表，我一直在努力与这些客户建立深入的关系，以保持公司的稳定利润。和大客户交流的过程中，我积累了许多心得体会。在这篇文章中，我将与你分享一些我在这些年中所学到的关于与大客户交流的经验和教训。
第二段：保持诚信
与大客户交流的关键是建立诚信。用最直接的方式对待大客户，永远不要钻空子，这将导致毁掉与大客户的关系。尽快回答他们的问题，正确解决他们的问题，长期以来，这将立即说明你诚实且值得信任。
第三段：始终关注客户需求
要和大客户建立起成功的关系，一定要了解他们的需求。无论从哪个角度来说，你都必须完全了解他们的行业、目标、挑战和目标。从而为他们提供最佳的销售方案和最好的产品建议。
第四段：合理的定价
在与大客户打交道时，定价方面同样非常重要。过高或过低的价格都可能让客户们感到不满。因此，在确定价格时，一定要与客户进行深入的讨论，权衡各种利益和需要，以此来打造出最好的解决方案。
第五段：建立长期合作关系
在与大客户互动的过程中，最终目标是建立长期的合作关系。在日常工作中，经常与客户沟通，关注他们的需要和问题，以此来建立起一个坚实、长久的伙伴关系。在为他们提供产品和服务时，真正实现让客户感到满意，才是成功的关键。
总结：
虽然与大客户通信可能会有一些挑战，但通过学习和总结，我已经获得了许多与大客户建立成功关系的重要经验和技能。要与大客户建立起稳固的合作伙伴关系，需要不断努力、充分了解客户需求，并通过雋永的合作关系来实现长远的目标。
客户心得体会篇五
客户化是指企业根据客户需求设计和提供产品、服务以及解决方案的过程。在市场竞争日益激烈的今天，客户化已成为企业的必然选择。这是因为客户化可以有效地提高客户满意度、增加企业收入、提升品牌影响力等多方面的效益。在我个人的工作实践中，客户化思维也成为了我的一种职业习惯。在本文中，我将分享一些关于客户化的心得体会。
第二段：理解客户需求
客户化最核心的是理解客户需求。在实际工作中，我们必须与客户沟通，了解他们的痛点、需求和期望。这并不是一项容易完成的任务，因为不同的客户会有不同的需求和期望。在我与客户接触的过程中，我会尽可能多地询问他们的问题，收集足够的信息，并整理分析，以便更好的了解他们的需求。这一过程需要时间和耐心，但它可以使我们更加准确地提供客户所需要的产品或服务。
第三段：定制化产品或服务
基于对客户需求的理解，我们可以进行产品或服务的个性化定制。这使得客户可以得到与他们的具体要求相符合的产品或服务，并且可以更好地满足他们自己的需求。在我的工作中，为客户定制化产品或服务是非常重要的工作，这能够让我的客户感受到我对他们的关注和关心。
第四段：密切沟通
客户化的另一个重要方面是保持与客户的密切沟通。我们必须保持与客户的及时联系，以便随时了解他们在使用产品或服务时遇到的问题或者反馈。这可以让我们在第一时间内对问题进行处理，避免因此引起不必要的矛盾或失信。我们需要用心去聆听客户的反馈，尽力为客户解决问题，并且积极探讨如何更好地服务客户。
第五段：总结
在竞争激烈的市场中，客户化是每个企业必须要考虑的事情。了解客户需求，提供定制化的产品或服务，保持与客户的密切沟通，这些对于提高客户满意度和提升品牌影响力都非常重要。在我的工作过程中，尤其是与客户打交道的时候，我始终秉持客户化思维，关注客户，关心客户需求，尽己所能为客户提供最好的 service。客户的信任和支持是我们成长和发展的不竭动力。
客户心得体会篇六
作为一名销售人员，我曾经负责过若干个大客户的管理与维护。这些大客户不仅在产销规模上拥有显著的优势，更展现了他们在市场中持续的领导地位和强大的议价权。通过长期的与这些大客户的沟通与合作，我逐渐领悟到了大客户管理的特点与实践方法，感受到了其重要性和挑战性。以下几个方面是我的心得体会。
第一、大客户关系要建立在长期互信基础上
对于大客户，人际关系是最重要的因素之一。与其他销售对象不同，大客户的市场份额和话语权要远高于普通客户和新客户。因此，他们对于合作伙伴的选择越来越苛刻，只有建立长期稳定可信的合作关系，才能够获得他们的信任和支持，从而实现长远的价值创造。为了达成这一目标，我们销售人员需要与客户进行多层次的沟通和交流，了解并反馈客户需求。同时，在工作过程中要不断磨练自己的谈判和协商能力，与客户相处得更优秀。
第二、对大客户的要求要更加专业和高效
大客户拥有极强的议价权和自我保护意识，因此他们对于我们的产品与服务要求也越来越苛刻。特别是在一些细节问题上，他们会更加挑剔和要求更高的专业知识和技能。这对于销售人员的专业素质提出了更高的要求，我们需要不断的学习和提升自己的专业知识和技能，从而为客户提供高水平的服务，并在竞争中脱颖而出。
第三、抓住机会开通人脉
在与大客户建立长期互信关系的过程中，我们有机会接触到客户的许多合作伙伴，如物流、资金、技术等领域，这为我们拓展人脉并寻求更多合作提供了契机。因此，销售人员要善于利用自己的机会，主动开发新的合作机会，为客户提供更高效、更全面的一站式服务。
第四、做好各级关系的沟通与协调
在与大客户的合作中，需要与公司内外部的各部门密切合作。从市场调查、策划方案、销售谈判、订单安排、售后服务等各个环节都需要公司内部各部门有序配合，确保我们能够以最高效的方式为客户服务。我们作为销售人员的核心工作之一，就是要做好各级别的沟通与协调。在沟通和协调方面，我们不仅需要具备良好的沟通技能和协商能力，还需要积极推动内外部各部门的沟通和协调，以达成最终的目标。
第五、持续关注和维护客户关系
一个良好的客户关系需要持续维护和保持，要不断地关注客户的市场动态和需求，及时提供反馈和服务，倾听客户的各种意见和建议，并及时做出相应的反应。同时，在与客户的沟通和交流过程中，要切实履行承诺，避免因服务不到位而对客户心生怨念，从而影响客户对我们的信任和合作。因此，持续关注和维护客户关系是我们销售人员必须坚持的核心价值。
总之，大客户管理是一项复杂的工作，需要销售人员具备更高的专业素质和与人交往的技能，需要我们对客户的需求和市场发展的前景有充分的了解和预判。在今后的工作中，我会继续做好与大客户的沟通和联系，通过卓越的销售工作为客户带来更好的服务和产品，同时也为公司和客户的共赢发挥我的应有作用。
客户心得体会篇七
在证券这个令人既爱又恨的行业，习惯了天天经常被客户骂交易系统垃圾、交易成本不对；习惯了别人认为好像做我们这一行的都是收入极高，工作又轻松的活儿（几年前还在笑我们）；也习惯了每天接到“这个股票能不能进、该不该项卖、或者是能够向我推荐几支几天内能上涨的股票吗”这种滑稽问题的电话；更是习惯了别人都说我们柜台工作人员服务态度差，我们的水平不行等问题。
对于交易成本这种问题，alex已经作了精辟回答：尽量减少交易的次数。事实上我们也倾向于客户做长线，客户赚钱了才是硬道理嘛。我服务的客户里面到目前为止只有几个提佣金的问题，因为我的股票让他们赚了钱，呵呵。他们也是公司最稳定的客户，一些以前做权证的，到我服务的时候都主动取消这个权限了。如果是立足于中长线，交易系统烂，行情显示速度慢于我何干呢，这个客服人员一定要明白，永远不要向客户提供交易性品种。
证券这一行的收入问题，我在报纸上看了，由于地方的差异，我只说说我们营业部的（在广西）。从总经理的8000元/月（基本工资）+绩效（基本与工资相同）；到一线的.员工，一个月1500元/月+绩效，一线员工的绩效取决于市场状况，与其它营业部业绩对比及总经理的分配，大概是xx块钱一个月吧。当然，除了这个，还有引进客户的提成，有时候这一块是工资的好几倍，但是这种情况仅局限于最优秀的前20%的员工，其它的员工也就是几个客户而已。上面的情况表明，我们大多数员工的收入与当地的收入水平是持平的，非本行业的不要羡慕我们。如果遇到像xx年那种情况，我们的工资只发60%，也就是说我们每个月只有600多块的工资，绩效奖金就算了吧，当年营业部的收入都不够交房租。那别人会问我们，现在行情那么多，证券公司收的钱都去哪了，我们也有自己的苦衷啊，行情不好的时候大股东一分钱都得不到，现在该秋后算帐了。
客户心得体会篇八
在本次的成功保险销售及一直以来在营销方面的积极探索中总结出了具有自身特色的保险营销方式，以下是个人在保险营销方面的一些心得和体会：
五是保持积极的工作心态。作为银行从业人员，我们每天都要与不同的客户群打交道，因此一些细节性的东西，往往会影响到与客户的交流，甚至会导致客户降低对我行业已建立起来的忠诚度，对于客户的拒绝应当用积极的心态去看待，切记不要因此而影响到自己销售的积极性，并对客户拒绝的原因加以分析，以便今后纠正改进。
客户心得体会篇九
我于20xx年_月调往分理处担任客户经理一职。在分理处工作的将近12个月的工作中，我勤奋努力，注重创新，在自身业务水平得到了不断提高的同时，于思想意识方面也取得了不小的提高。现将我本人在担任客户经理工作期间的情景总结如下：
到了新的岗位，自我的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有必须的差距。且到了新的工作环境，对分理处业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生，加之分理处的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作，就必须先增加客户群体。到任新岗位后，我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我分理处业务的支持，加大自身客户群体。在较短的时间内，我经过自身的优质服务和理财知识的专业性，成功营销了分理处的优质客户，提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。
担任客户经理以来，我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们银行对公众服务的一张名片，是客户和银行联系的枢纽，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注，所以要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位，从开始时的不适应到此刻的能很好地融入到这个工作中，心态上也发生了很大的转变。刚开始时，我觉得客户经理工作很累、很烦锁，职责相比较较重大。可是，慢慢的，我变得成熟起来，我开始明白这就是工作。每一天对不一样的客户进行日常维护，热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作，为客户快速地办理好贷款所有手续和让客户的资产得到保障就是我的工作范围，当我明确了目的，有了工作目标和重点以后，工作对于我来说，一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张，我已经能够用十分简便的姿态和亲切的微笑来从容应对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息，都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果，从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时，在和不一样客户的接触中，也使我自身的沟通本事和营销技巧得到了很大的提高。
我在开展工作的同时也发现自我仍然存在很多问题：
由于银行业的特殊性和必须程度上的专业性，想成为银行业的优秀员工，必须经过系统的培训与丰富的实践。我期望在2020年能争取到更多的培训机会，期望能参与afp培训等金融专业培训，使自身的综合素质得到全面的提高。夯实自我的业务基础，朝着更高、更远的方向努力。
总结过去，是为了吸取经验、完善不足。展望来年，我将会更有信心、更加努力、进取进取、精益求精地完成好今后的工作，以争为我行来年个贷条线的发展做出自我更大的贡献。
客户心得体会篇十
随着互联网的普及，越来越多的企业开始将客户化作为一项重要的战略。客户化的本质是向客户提供更加贴近他们需求的产品或服务，这可以通过不同的方式实现，例如个性化定制、定价策略、定向广告等。作为一名市场营销人员，我深刻地感受到了客户化带来的好处，本文将分享我在实践中的一些心得体会。
第一段：个性化定制
个性化定制是客户化的核心，通过针对不同类型的客户提供不同的解决方案和服务，企业可以更好地满足客户需求，提升客户忠诚度。在我的工作中，我常常会接到来自客户的具体需求，每次都会尽力满足客户的需求，不仅能够给客户带来更好的体验，也有助于营造品牌形象，提升企业的竞争力。
第二段：定价策略
定价策略也是客户化的一种表现形式，通过灵活的定价策略，企业可以更加贴近客户的预期，从而提高销售转化率。在我的工作中，我常常会根据客户的需求和消费能力，提出不同的定价方案，有时甚至会根据客户的业务量和业务类型进行差异化定价。这种灵活的定价策略能够给客户带来更多的价值和选择，提升与客户的关系。
第三段：定向广告
定向广告是近年来受到越来越多关注的一种客户化手段，它通过精准投放广告来吸引目标客户群体。通过定向广告，企业可以更加精准地吸引到潜在客户，提升品牌知名度和销售转化率。我在之前的工作中，就曾使用过定向广告这一手段，通过对客户的数据分析和研究，精准投放广告，结果取得了令人满意的效果。
第四段：交互式体验
除了以上几种客户化手段外，我还深刻认识到，提供交互式体验也是营造更好的客户化体验的重要一环。企业可以通过各种方式，例如定制化的应用界面、智能化的客服系统、便捷的交易流程等，帮助客户更加方便、快捷地获取所需信息和解决问题，同时也能够增强客户与企业之间的联系。
第五段：结语
客户化不仅是一种战略选择，更是一种服务理念。作为一名市场营销人员，我始终坚信，在客户化的道路上，企业要始终以客户需求为中心，不断实践和调整，不断提升服务质量和客户满意度。只有这样，才能真正实现客户的价值最大化，也能为企业带来更大的商业价值。
客户心得体会篇十一
客户服务经理，一份普通的职业。它是我们公司对外服务的一个重要窗口，直接面对的是客户，是巨大的市场。两年的工作，使我真正地了解了它的含义，我的工作就是从“心”开始的——用诚心赢得客户，用细心服务客户，用爱心关心客户。
xx公司是一家股份制企业，但是初期我们的服务在其单位的使用仅占少数，当时我就暗下决心，我一定要用我的真诚、热心、智慧和汗水塑造公司的强势品牌和优质服务，以赢得这个集团大客户。经过周密的策划、细致的服务，频繁和热情的交往，终于得到该单位的领导和职工对我和我们公司的认可。客户对我们的理解与支持，不只是口头上，而是行动上，记得今年盛夏的一天，街上的行人稀少，大地象一间密不透风的桑那房，等我赶到送卡品时，已是大汗淋淋，陈总急忙倒了一杯水递给我，并讲：“小李，天气这么热，你还送来，来个电话我安排人去取就行了。”
这一席话让我很受鼓舞。因为我曾多少次顶着烈日酷署、冒着寒风雨雪，上门服务时，他们不理睬、不接待，由开始拒人于千里之外，到今天的真诚合作，饱偿了我多少千辛万苦啊!我的劳动终于结出了丰硕的果实，我的价值终于得到了彰显，我感到了无比的自豪!我在平时工作中，比较细心地体查各个不同类型集团客户的特点和需求，尽量用心为他们提供生活和工作上的方便。
我深深地感觉到，作为一名客户服务经理，对自身素质的要求是很重要的。不仅要具备基本的礼仪、良好的文化素养、公关技巧和高尚道德及人格魅力，还要有一定的行业技术知识。为提高自身的内涵，我从多方面入手给自己充电。
只有赢得了客户的心，客户对我们才会信任。
20xx年5月份，省公司要求对所分管的单位进行摸底调查。要求掌握各单位的内部资料，这对所有的客户单位都属于重要而保密的。几天下来，没有丝豪进展，所分管的单位中，提起要提供内部人员的资料时，都被婉言拒绝了。当时的我真想放弃。经过多次上门回方与沟通，也许因为客户单位对我的工作执着、真诚所认可，我在分公司客户经理中第一个拿到拥有多人一个重要单位的内部资料。该单位的领导对我说了这么一句话：“小李，我们相信你!”当时我的心情无以言表。对于客户的高度信赖，我感到无比的欣慰。
在这个充满竞争与挑战的行业里，我做为一名客户服务经理，不仅有坎坷、艰辛的付出，也有欢声笑语和满载而归的收获。我骄傲!我是一名客户服务经理。
客户心得体会篇十二
公司客户经理培训心得为提高客户经理履岗能力，20xx年8月6日，省分行公司部为全省公司业务线条客户经理精心组织了第三批客户履岗能力培训班，我有幸参加了此次培训班，在三天既充实又丰富的培训中，无论从建行知识，还是工作热情，我都获得了很大的收益，因此，我感谢上级行为大家提供的学习机会。对于此次学习，我有以下心得：
第一、建设银行的业务是很广泛的，总、分行根据客户需求设计出很多相关金融产品，但我们在日常工作中有很多产品都未开展起来，还局限在传统业务上，那么我们该反思一下，究竟是客户不需要，还是我们知识掌握得不熟练，没有替客户想到等等。总之，有很多的好产品，我们都需要认真学习，只有在深谙业务知识的同时，才能更好地开展客户营销工作，这就是维护好客户的纽带。就好象一栋建筑物，基础打得好，那么上层建筑就会越坚固，也越容易拔高，客户经理的业务知识好比建筑物的基础，底层基础越好、业务能力越完善，那么工作开展的“加速度”就会越快。
第二、要做好风险防范就需要学习各项知识，此次培训我们学习和观看了很多案例，这些案例教育了我们要按章办事，其实建总、分行对很多业务制定了相关政策和规章制度，仔细阅读后就会发现总、分行对一些风险点早已做了规避控制，但由于不去学习这些条文，所以造成了风险产生。由此可知，我们工作之余还是应该抽大量时间来关注上级行的发文，不断积累知识，随时掌握当前的政策，从源头上就规避好风险。
第三、经济是一个国家的重要基础，金融作为经济的中心，我们金融工作者更需要把视野打开，关注国家大政方针政策、经济形势及国际金融领域各种信息，如果单单只把注意力放在每天琐碎的事务中，或只是替客户送单，那只能是闭门造车，所做出来的`工作将远远脱离实际发展需求，甚至是背离发展方向。另外，了解宏观经济知识也有利于提高客户经理素质，给客户经理提供更多与客户交流的平台。
第四、三天的学习时间是很短暂的，对于一个客户经理来说，要实现系统的学习，达到质的飞跃光依靠单位组织培训是不够的，更重要的是自己形成一个学习意识，理解不断学习的重要意义，这不仅是要做一名优秀客户经理所需要的意识，也是做人的更高要求，它适用于全社会各行各业。我们建设银行的战略愿景目标是这样说的：“把建设银行建设成为为客户提供最佳服务，为股东创造最大价值，为员工提供最好发展机会的国际一流商业银行。”这都需要以不断的学习作为基础才能实现，才能不被时代抛弃。
客户心得体会篇十三
这几天和李经理一起去回访我在第一次拜访的客户中对我公司8222板卡感兴趣的客户。今天是拜访的第三天，已经回访了四家客户。但是从拜访的情况来看，结果不理想，主要原因是客户对大尺寸的板卡需求偏少。
在回访后我发现了一些问题，主要表现在第一次拜访时对客户的信息掌握的不准确。就拿今天拜访启悦光电来说，李经理和他们谈了将近5分钟就知道了我公司的产品和他们公司的需求对不上，这让我很有挫败感。在第一次拜访的时候我主要是向他们公司的戴经理介绍我公司的sunt的方案，戴经理确实也认真在听，还时不时的用笔做记录，但现在我发觉我忽略了一个重要的问题，那就是没有抓住拜访客户时的重点————了解客户的需求。
当时戴经理也说了他们主要做国外市场，那时候由于刚进入到这个行业，认为国外也有模拟电视，心想模拟电视全世界应该都一样，因此也没有强调我们的8222只能适应国内和东南亚市场。
为了更好，更有效率的从事销售这个工作，我觉得在每次拜访客户之前应该明确自己拜访的目的，在拜访的过程中应围绕预先拟好的目的提问，做到高效拜访，需要了解的信息可以参照公司的客户拜访登记表。在需要了解相关的信息时还应事先设计好问题，这样层层递进，做到不盲目提问，同时也可以防止和客户聊天时冷场的局面。
拜访时要了解到得比较关键的'信息：目前采用哪家的板卡什么方案价格多少
产品主要销往哪个国家和地区产品尺寸大小尺寸的出货量公司采购的一般流程决策者
以上是主要信息，除了上面要了解的信息之外，还可以问以下问题来了解信息：
近期是否会有采购板卡的需求
为什么采用xx板卡它的优势在哪里
有没有用过xx板卡为什么不用
老板对未来有什么规划我们板卡公司要怎样配合贵公司配合得好会有什么前景
总之一条，要了解客户的需求，客户不需要，谈再多也是白谈。
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