热门人员招聘考核方案范文（18篇）

7) 一个切实可行的方案是成功的基础。完美的方案需要不断的改善和创新，我们应该保持对方案的冷静审视和持续改进。方案是对特定问题或任务提出的一种解决方法或操作步骤的详细描述。在制定方案时，要注重团队合作，充分发挥每个成员的优势。以下是小编为大家整理的方案范例，供大家参考和借鉴。

人员招聘考核方案篇一

根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，做出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。

一、招聘岗位

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

二、招聘渠道选择

针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。

1、人才招聘会：人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。

2、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

三、招聘组织

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：

1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。

2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。

3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。

四、简历的筛选

五、面试

六、实习并进行销售人员的培训

在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。

七、对整个招聘体系进行评估

（1）招聘过程是否紧凑；

（2）是否给应试者留下良好印象；

（3）所招人员是否符合公司的要求等。

人员招聘考核方案篇二

县人民医院关于公开招聘医务人员的工作方案为加强医院发展步伐，提高医院整体功能，根据我院工作实际需求，经院务委员会研究，决定面向社会公开招聘临床医生2名，药剂人员1名，特制订本方案。

（一）临床专业2名。

（二）药学专业1名。

（二）应聘临床专业人员应具有国民教育大专及以上学历，年龄在30岁以下；

（三）应聘药学人员应从事专业工作5年以上，具有较强专业工作能力。

（四）遵纪守法，无违法违纪记录，五官端正、身心健康。

（一）招聘工作由县人民医院统一组织，面向社会实行公开考试、择优聘用。

（二）报名

1、报名时间：7月23日至7月24日；

2、报名地点：县人民医院办公室；

4、报考者于7月26日在县人民医院办公室《准考证》。

（二）考试考试分为笔试和面试。考试总成绩按100分计算，其中笔试成绩占60%，面试成绩占40%。

1、笔试笔试科目为《公共基础知识》和《专业知识》。公共基础知识包括：法律知识、公民道德建设、公文写作、四川省情、事业单位常识。专业知识包括：医学基础与临床知识，药学基础现调剂知识及卫生法律法规。笔试成绩按100分计，其中：《公共基础知识》占40%，《专业知识》占60%。笔试时间：7月27日。笔试地点见准考证。

2、面试面试时间：7月31日，面试具体事项另行通知。

3、开考比例招聘人数与报考人数比达1：3才能开考，如达不到开考比例，按广人发〔〕43号文件规定，在具有全日制专科及以上学历并取得相应执业证书的人员中进行考核招聘。

（三）聘用考试、体检、考核均合格的拟聘人员，公示期满（7天）并经县人事局确认后，按规定办理聘用手续。

对弄虚作假、营私舞弊者，将按照人事考试有关违反考风考纪的规定严肃处理。

人员招聘考核方案篇三

(一）基本条件

1、具有中华人民共和国国籍，遵守宪法和法律，无违纪违法记录，具有良好的品行和职业道德。

2、热爱卫生事业，身体健康(无先天性、传染性疾病等)，具有报考岗位所需的专业技能，服从工作安排及科间调配，作风扎实，具有较强的责任心。

3、凡有下列情况之一者，不得报考：曾受过刑事处罚或曾被开除公职的；在读非应届毕业生；正在接受有关部门审查且未作出处理决定的；或尚未解除党纪政纪处分的；未年满18周岁。

4、在基层医院工作者必须经基层单位出证明同意报考。

5、年龄计算时间为1986年12月31日以后出生。

6、考生报名时应诚信、准确、规范填写毕业证书载明的所学专业。岗位所需专业以毕业证书为准。

（二）专业条件

临床检验专业毕业，大专以上（含大专）学历，年龄限35周岁以下，具备检验士以上专业技术资格，检验师优先。

（一）报名

自公告发布之日起至20xx年4月15日。

（二）报名方式

1、身份证、毕业证、资格证、职称证，提供原件并备复印件1份。

2、填写报名登记表（附表，报考者自行打印后填写）。

3、近期同底免冠小二寸彩色照片1张。

4、报名地点：县结核病防治所三楼办公室，联系人：孔逢平，电话：13576713158。

（三）资格审查

对报考人员按照规定的条件和要求，由办公室进行资格审查，凡提供虚假材料者，一经核实将取消考试或聘用资格。

（四）考试方式

1、考试

（1）进行结构化面试。面试时间为4月16日。

（2）考试地点为县结核病防治所内。监考人员：招聘工作领导小组成员。

（3）加分项目：取得师级职称加5分。

2、纪律监督

本次招聘工作全程接受上级部门及社会监督，对考生的资格审查贯穿招聘的全过程。

（五）体检

根据面试成绩及加分项目确定考生最后分数，按招聘岗位计划数从高分到低分等额确定体检对象。如有体检不合格的，按考生总成绩依次递补，体检费用由考生自理，体检医院定于xx县结核病防治所，体检时间为4月17日。

（六）公示

对拟聘用人员进行5个工作日公示，公示地点：xx县结核病防治所所务公开栏。

（七）聘用

1、拟聘人员经公示后无异议，试用期3个月，试用合格后办理正式聘用手续。

2、拟聘用人员超过规定时间7个工作日仍未办理报到手续的，视为自动放弃，按考试成绩依次等额递补。

3、人员待遇：

聘用人员实行劳动合同制，合同期限为5年，聘用期间工资、福利、社保等待遇，按照《xx县结核病防治所编外人员管理规定》执行。

（一）录聘工作坚持公开、公平、公正、择优的原则；

（二）应聘人数与招聘人数之比不低于3：1；如未达比例考生面试成绩不得低于70分；

（三）按考生成绩从高分到低分确定拟录聘人员。

成立xx县结核病防治所公开招聘编外人员工作领导小组。

组长：叶红

副组长：陈康鉴

成员：黄凯、孔逢平、邓小越、温莉娜、温嫣、许咏华

领导小组下设办公室于所办，负责招聘的具体工作，由孔逢平同志兼任办公室主任。

（一）招聘工作坚持公开公正原则，接受社会广泛监督。

（二）对违反公开招聘纪律的工作人员，一经查实，严格按照有关规定追究相关责任人的责任。

人员招聘考核方案篇四

根据《中共贵州省委贵州省人民政府关于全面加强人口计生工作确保实现“双降”目标的意见》（黔党发[20xx]17号）文件精神，为认真做好乡村计生特岗工作人员招聘工作，结合我市实际情况，特制定本实施方案。

为确保乡村计生特岗工作人员招聘工作的顺利完成，成立六盘水市乡村计生特岗工作人员招聘工作领导小组。

组 长：何 刚（市委副书记、市人民政府市长）

副组长：魏树旺（市委常委、市人民政府副市长）

谢朝碧（市人民政府副市长）

成 员：李 丽（市人资社保局局长）

李 华（市编办主任）

陈 静（市人资社保局副局长）

赫光祥（市纪委常委）

蒋泽川（市财政局副局长）

蒋承礼（市计生委副主任）

领导小组下设办公室在市人资社保局，由市人资社保局副局长陈静同志兼任办公室主任，成员由市人资社保局及市计生委相关人员组成，具体负责对各县区计生特岗工作人员招聘工作的监督和指导。

坚持“公开、平等、竞争、择优”和“三定”（定乡、定村、定岗）的原则。

六枝310名、盘县602名、水城县396名、钟山区188名、红桥新区10名。共计1506名。（各县区乡镇、村的招聘计划数详见附表）

1、拥护中国共产党的领导，热爱祖国，政治坚定，勤奋敬业，具备相应的工作能力。

2、身体健康、遵纪守法、品行端正、作风正派，无违法违纪行为。

3、六盘水市户籍或六盘水市生源；

5、大专以上学历，报考村级计生特岗的人员学历可放宽到中专。

6、符合应聘岗位要求的其它具体资格和条件。

7、具有下列情形之一的人员不得报考：

（2）具有伪造有关证件、证明材料或有其他弄虚作假行为的；

（4）定向到具体行业或单位的应届毕业生；

（5）在读的非应届大中专及以上毕业生；

（6）现役军人；

（7）被开除公职的人员；

（9）在事业单位公开招聘中被认定有舞弊等严重违反聘用纪律行为的人员；

（10）不符合招聘岗位所需资格或条件的人员；

（11）有法律、法规规定不得聘用的人员。

农村（农业户口）独生子女户和二女结扎户考生在笔试成绩中加10分（加分在按百分制折算前进行）。加分依据必须在报名时提交，报名结束后提交的相关加分依据无效。

1、招聘程序：乡村计生特岗工作人员招聘按照发布招聘公告、报名、资格审查、考试、体检、考核等程序进行。各县区招聘公告发布时间统一为xx年4月26日。

2、时间要求：4月底发布公告，5月底前完成招聘工作。

报名工作由各县区招聘办公室负责。统一采取现场报名的方式进行。报名地点由各县区自行确定。

1、报名时间统一为：xx年5月2日至5月4日。

2、报名时需提交的资料：

（2）本人近期一寸正面免冠同底照片5张；

（3）在职人员需提交其所在单位及主管部门同意报考的证明；

（6）应聘岗位所需的其他相关材料。报考人员只能选择一个岗位报名。《报名表》由本人亲自填写，相关信息填写不真实、不完整或填写错误的责任自负。如因特殊情况请他人代为填写报名信息的，视为报名人员本人填写，由报名人员本人承担相关责任。

3、资格审查及加分确认：资格审查和加分确认由各县区招聘办具体负责。资格审查合格人员缴纳100元报名费。

4、同一招聘职位通过资格审查的人数与招聘计划数比例须达到2:1方能开考。通过资格审查人数与招聘计划数比例达不到2:1的，对该职位招聘计划数进行削减或取消，职位取消的，考生可在规定时间内改报其他符合条件的职位。

考试分为笔试和面试两部分。考生总成绩按100分计算，笔试成绩占50%，面试成绩占50%，笔试成绩及面试成绩均按“四舍五入”保留小数点后两位。

笔试为闭卷考试，由市招聘办统一组织命题、制卷、评卷。笔试内容为计划生育法律法规，省委、省政府《关于全面加强人口计生工作确保实现“双降”目标的意见》（黔党发[20xx]17号）、《六盘水市人口计生工作问责办法》（市纪发[xx]3号以及市委市政府xx年对人口计生工作的一系列重大政策措施等。面试为结构化面试，主要测评一般工作方法、言谈举止、语言表达能力及应变能力。

（一）笔试

笔试时间：xx年5月12日上午9：00―11：00。

笔试准考证由各县区招聘办制作并发放。笔试地点由各县区招聘办自行确定。报考人员须持有效《居民身份证》原件(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍证明)及《笔试准考证》方可进入考场参加考试。

（二）面试

在同一招聘职位，按笔试成绩从高到低与招聘职位计划数2:1的比例确定参加面试人员，实际参加笔试且成绩有效考生与招聘计划数达不到2:1比例的，对该职位招聘计划数进行削减或取消；如遇某职位进入面试人员末位考生笔试成绩并列的，同时参加面试。面试工作在市招聘领导小组的领导下，由各县区招聘办负责组织实施。

《面试准考证》由各县区招聘办制作并发放，报考人员须持有效《居民身份证》原件(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍证明)及《面试准考证》方可进入考场参加面试。

面试时间：xx年5月19日，面试地点由各县区招聘办自行确定。

体检对象根据各职位招聘总成绩按招聘计划数1：1的比例确定。招聘人员总成绩出现末位并列的，以笔试成绩高者列为体检对象。

体检不合格者不列入考核对象，则按该职位总成绩从高分到低分依次递补一次。

人员招聘考核方案篇五

定期招聘计划的编制程序是由人力资源部根据定员计划，提出对学历、性别、专业的要求和招聘程序，并报总经理批准。

人力资源部根据各部门的缺员情况和增人申请，经检查、核实和平衡后，制订招聘计划并直接报总经理批准。

本公司原则上以录用各类学校毕业生为主，但特殊情况下，也可临时招聘员工。

考试计划的编制依据是被正式批准的招聘计划。其内容包括：录用原则、招聘原则和测评依据。定期招聘情况下，考试计划要经主管经理批准，并报经理后组织实施；临时录用情况下，考试计划只需经主管经理批准后就可组织有关部门实施。

本公司人员的招聘渠道包括：(1)学校招聘。(2)职业介绍所招聘。(3)广告招聘。(4)员工介绍。(5)网上招聘。

人力资源部须以文案的形式将招聘条件提交给有关学校的系主任和学生处，或由人力资源部经理等负责人直接去学校召开招聘发布会。

其内容包括：应聘表、企业介绍、招聘注意事项和其他相关文件。

临时招聘主要通过职业介绍所进行。这时也应提供上述文件，或以口头形式向职业介绍所作出说明。

广告招聘属临时性招聘，成本较高，但传播迅速。广告的形式和数量应视部门人员的需求量和需求程度而定。

网上招聘成本较低且信息传播迅速。人力资源部应及时登录招聘网站发布招聘信息，搜寻合适人才。

通过员工介绍招聘，也需向介绍者分发有关资料，特别要向他们强调招聘条件和录用标准。

人力资源部要在考试前一个月要求应聘者提交下述资料：(1)应聘表。(2)履历表。(3)专长。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最终学历证明。(6)成绩单。(7)体检表。

基本上按以下程序进行选拔：(1)依个人资料初选。(2)笔试。(3)面试。(4)体检。

根据应聘者提供的资料，人力资源部要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析，确定初步选择意向后，通知应聘者参加笔试。

依据初选结果，主要考察以下几项：(1)学历是否与招聘要求一致。(2)年龄。(3)健康状况是否适应本工作需要。(4)智商应在中上水平。(5)其居住地与企业间的距离应尽量近一些。(6)个人经历。(7)对工作的理解是否与企业经营方针一致。

大学应届和历届毕业生的考试内容包括外语、专业课和综合考试。大专及以下应聘者考试内容包括外语、数学、写作和专业课。临时招聘的考试内容可随机决定。

对笔试合格者进行面试。面试者应由经理和有关人员及主管部门经理参加，其人数应不少于4名。面试结果要集体决定，如经理不能出席，结果要报其批准方能生效。

对面试合格者要进行体检，主要是看其身体状况是否能适应工作需要。体检由公司内部的医疗机构或合同医院进行。

对测评全部合格者发出招聘通知书。通知书一般随应聘保证书一同发出。应聘者应将应聘保证书在两周内寄回公司，两周内未寄回者取消其应聘资格，但因邮递不及时或者有正当理由者不在此列。

应聘者应按人力资源部指定时间报到上班。报到时间由人力资源部与用人部门共同商定。

新员工报到后应递交保证书和担保书，并经3个月左右的试用期后，方可决定是否被正式录用。

3个月试用期之后，所属部门经理提出录用与否报告，经过人力资源部审核，决定是否正式录用。

人员招聘考核方案篇六

引言：

随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校园模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

金融系模拟招聘会

举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的`就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

缤纷大学生活，和谐校园；扬就业之帆，启梦想之旅！

1、主办单位：金融系团委和招生就业处

2、策划承办单位：金融系学生会

3、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师

活动地点：

参与对象：金融系全体同学

前期宣传阶段：

1、招聘主持人

2、预备报名

3、确定合作商

4、培训工作人员

5、礼仪准备

6、道具准备

活动进行阶段：

1、有娱乐节目开始（由提供节目一个）

2、开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则

3、正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。

4、现场测评：分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。

5、综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达能力，反映能力等。点评，积分。

结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布能力优秀者，现场颁发奖品。

招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜，贺圆满成功，同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结，并做好模拟招聘会的调查问卷。

附：

本次模拟招聘会虚拟中专院校的专场招聘会的现场，招募公司业务人员、销售人员和操作人员。招聘会共有三个环节，分别是我行我秀、面试时间、职场小试。在“我行我秀”环节中，选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具个性的自我展示。在“面试时间”环节，专家评委根据应聘者应征的职位提出相关专业的问题。最后，评委对每个应聘的行业进行现场分析，同时提出每个选手在面试过程中的不足点和需要注意的地方，并针对每个选手的优点和缺点，提出合适的意见和改正方法。

人员招聘考核方案篇七

我们先揭示一个隐形成本的算法：对于招聘一个销售人员，在公司工作半年以上的，公司总共为一个人到底付出多大成本？面试成本、管理成本、培训成本、运营成本、电话成本、其他成本加一块，大约是1万多1人，智力密集行业会更高在3万以上。

这样重要的一个岗位，这样花这多钱的.一个事情，这样一个能够改变企业命运的事情，企业往往采取粗放型、任意的碰撞型来解决问题；同时做这个事的部门：人力资源部很多企业地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情况下薪水和能力成正比），就会出现人力看的挺好的人，到总裁那里不行，新来的业务人员很优秀，非常认同总裁结果被一个混蛋经理给逼跑了！

所以当我们找不到优秀销售人员的时候，总裁请做以下自查：

1、 真的没有优秀的销售人员吗？

2、 你为优秀的销售人员选拔花了多少时间？（总裁至少需要10%的时间）

4、 人力资源部门的人员对业务熟悉吗？

5、 有合适的带队经理吗？

通过这个基本自查，就知道那里出了问题，人没有好坏之分，只有合适不合适之分！

选拔中间最难的就是：什么是人才的标准？

看看多少人才能找一个？人才分布初步估计

1、工作2年以上。 80%

2、学农业的 10%

3、还要懂市场营销 30%

4、长的顺眼 30%

5、吃苦耐劳 20%

最后所有的相乘=0.00144，大约1000人里选一个，感上跨国公司的标准了，而且这个人能不能留住也是问题，渠道和操作能力就是大问题了。

所以标准要以现实为基础，以留下的人为标准，这个人留下，说明你的土壤的酸碱度，

如果建立招聘标准的话，那招聘关键工作就是如何通过技术来解决：什么是标准。

在实践的过程中人才的标准分两大类：企业没有差别差别的是团队一致性与不一致性的选拔方式。

2、 团队不一致是指流失率和文化差异很大的情况下，可以参考自己内部的优秀销售人员的特质进行标准确立。民营企业尤其适合。

找到标准，是解决选拔的方向问题，必须通过实践的结果确认选拔的准确。

销售人才大部分时天生的，心理学5000年的印证表明，一个人的各方面都有可能表换，唯有性格要经过20年才能变化（重大打击也可以导致性格变化）。所以我们从销售人员内在不变的东西入手，形象一点叫基因。

1、 喜欢和人打交道，尤其是陌生人。

2、 自信--从拒绝中修复的能力

3、 悟性--强烈的理解欲望

4、 解决问题能力

5、 坚持--持续、一贯化的自我管理能力

虽然只能用寥寥几个词来表达销售人员的基因，但是发挥优秀销售人员的这些个优势是提高业绩不二法门，因为成本更低，管理更加简单。

同时，刚刚说的是基本基因，但是从销售的岗位来看还有：开拓型、维护型、技术支持型、市场策划型、管理型、战略型、培训型等7种不通类型，在每一个类型还有细微的差别。

很多的销售人员都是混蛋经理给带死的，如果总裁不能够不拘一格降人才或是人才不能够毛遂自荐的话，成功率很低。

销售工作是个高弹性、高压力的工作，如果没有人能够成功的把一个销售人员从他自己的误区、压力里释放出来的话，那结果一定有一个就是辞职，公司的结果就是业绩差。

优秀的销售经理就是这样一个角色的人，有了这个核心才能算做团队，成员才可以为团队的荣誉而战，业绩自然就好！

建议最好用盖洛普的员工敬业度调查q12、顾客忠诚度调查ce11进行测试，不过要做个调整。

通过这个测试就知道企业内部的文化氛围和管理实际在哪里？在面试的时候提前给面试者提出，减少不必要的损失。同时也可以盘点人才情况。

不是最优秀的销售人员就是能够在你的企业里产生业绩的，也不是最差的市场开拓人员不能够用的，关键是看是不适合：

1、 能力适合

2、 经验适合

3、 价值观适合（薪酬）

4、 文化适合（在没有规章的情况下也能遵守潜规则）

这几项是需要通过人才的标准、人才的基因、优秀的经理这几项进行比对。比对合格者进行录用。

总之，人的问题是企业最大问题，想解决完善，必须花费时间和精力来做，相信专业！

人员招聘考核方案篇八

始终坚持敢于管理、严格管理、全程管理，把监督、检查和服务有机结合，把参与管理、灌输管理理念、分享管理经验和技巧、解决管理困难等作为服务的重要内容。

1、教工食堂工作

教工食堂本学期开始由学校自己经营，以服务老师为第一原则，着力提高饭菜质量。坚持早餐4.00元、中晚餐8.00元的标准;坚持正餐两荤两素的标准，如果条件成熟将改过去的.两荤两素为两荤一素，把荤菜的档次提高。在自营过程中把握好采买关、入库关、资金交易关，每周进行成本核算，着力提高早餐质量水平，严把食品安全关，严格做好防蝇防鼠防蟑螂的工作，严格餐具消毒制度。出台《天门中学教工餐厅管理制度》依规依制管理好教工食堂。

2、学生食堂工作

学生餐厅由--惜缘餐饮有限公司(3、4、5号餐厅)和武汉--公司经营(1、2号餐厅)，要求本公司自营不准转租承包窗口。

(1)9.1-9.5做好防蝇防鼠放蟑螂设施检查和餐具冲洗消毒检查工作。

(2)9.6号前要求两家公司上交菜名及价格并公示，价格不得超过市场价，坚持做到价格及时公示，控制饭菜价格，控制高档产品的数量和质量;价格控制在8元以内。

(3)9.9-9.10对原材料入库台帐、原材料质量、原材料存放设施进行检查。

(4)9月中旬前请市食品监督局专家进行一次食品操作加工流程规范和食品安全知识讲座。

(5)每月不定期对食堂卫生、原材料质量、工作流程、工作规范等进行检查。

(6)开展老师代表、学生代表、家长代表评议食堂的工作，评选食堂，评选标准和评选组织由第三方负责。

(7)每月请市食品监督局到食堂检查至少检查一次。

(8)每月至少召开一次管理人员会议、每月至少召开一次全体员工会议。

(9)对北边食堂水管进行改造(北边食堂水压较低，经常断水)。

(10)1、2号餐厅寒假进行装修改造。

1、开学初进行水电设施检查。

2、统一安装新的电动车充电插座。

3、水电、门窗维修遵循总务处巡查和年级办公室、班级报告相结合的原则。总务处每天安排值班人员巡查三次(上、下午、晚上各一次)，及时做好水电、门窗的维修。

4、坚持做好节约用电的检查工作。

人员招聘考核方案篇九

我们经济与管理学院团委学生会是在校团委和院团委的直接领导下的全院学生的自我教育、自我管理、自我服务的学生组织，作为学生之家、师生之桥，以全心全意为同学们服务为宗旨，在领导老师的带领下，锐意进取、开拓创新，在反映广大同学学习、生活状况，提供社会实践平台，促进广大同学素质与能力培养等方面起着重要作用。

为了促进我院团委学生会的进一步发展和13级学生干部队伍的建设，给广大同学提供展示自我的舞台，现拟从13级学生中选拔一批德才兼备的优秀分子充实到我院各部所需的学生干部岗位上去。本次招聘将本着公平、公开、公正的原则择优录取，希望大家积极报名，踊跃参加，我们期待13级广大同学的加入!

一、招聘宗旨：

本次团委学生会招聘将本着民主、公开、高效的原则，以逐步建立和完善招聘章程为核心，切实选拔出能够有效协助领导老师、真正代表广大同学、德才兼备的团委学生会干部团队。

二、参与人员

团委书记王令耀老师

经济与管理学院团委学生会主席团成员及各部口负责人

13级全体同学

三、应聘安排：

1、宣传阶段：9月13日——9月20日由宣传部制作宣传板进行宣传，并由网络部在我院网站上发布招聘信息，通知11级各班负责人招聘事宜使其向本班同学具体通报招聘信息，确保招聘信息覆盖全体同学。具体宣传内容包括：竞聘部口及其简介、部口招聘人数、竞聘要求、报名条件、具体竞聘时间地点安排等。

2、竞选阶段：9月20日正式开始团委学生会招聘选拔工作。

本次招聘由初试和复试两部分组成，内容包括笔试和面试。

笔试：笔试时间：9月20日中午12：:30

笔试地点：东区b楼102、102

笔试评委：经济与管理学院团委学生会主席团成员、各部部长

笔试要求：所有同学需自带纸和笔，不得迟到、早退。

面试：面试时间：9月25日——27日

面试地点：经管楼一楼119

面试评委：院团委书记王令耀老师、团委学生会主席团成员及各部负责人。

面试要求：参选同学按顺序进行3—5分钟演讲，内容包括自我介绍、竞聘个人优势等，演讲结束后由评委进行提问。

注：应聘时间地点若有变动，另行通知。

3、干事确定：招聘全部结束后，由宣传部制作宣传板在全院进行招聘结果公示。(注：所有确定名单均为实习干事)在进行一系列干部培训、各部实践活动后，表现优秀、符合各部标准的可以确定为团委学生会干事。在试用期内有不合格的可直接取消其资格。试用期为两个月，试用期满后，由各部口(室)推荐其最佳的干事人选，将名单交到团委组织部，最终与团委书记王令耀老师、主席团商定最终各部(室)干事人选。

四、竞聘职位及招聘人数

部口

实习干事

确定干事

部口

实习干事

确定干事

团委办公室

3名

2名

文艺部

3名

2名

团委组织部

3名

2名

科研部

3名

2名

团委宣传部

4名

2名

网络信息部

3名

2名

学生会办公室

3名

2名

职业发展服务部

3名

2名

学生会宣传部

4名

2名

体育部

3名

2名

学习部

3名

2名

心理服务部

3名

2名

生活部

3名

2名

自律委

3名

2名

实践部

4名

2名

志愿者服务部

4名

3名

女生部

3名

2名

另：大学生中国特色社会主义理论学习研究会属我院主席团直接领导的协会，其招新招干也将同步进行。具体的招干计划如下：

部口

干事人数

部口

干事人数

办公室

2

策划部

2

内宣部

3

外宣部

2

学习部

2

备注：学研会具体的部室介绍以及招新招干情况请参考学研会的相关文件。

五、考核重点

团委办公室：熟悉团的相关工作，具有一定的文笔功底，有较强的责任心和一定创新能力。

开展活动：汉语演讲比赛“策划由我”活动方案征集大赛

团委组织部：熟悉基层团组织相关工作，具备思想培训及相关组织制度建设能力，有强烈的责任心和服务意识，具有一定的组织策划能力。

开展活动：团委学生会干部招聘、团委学生会干部培训、团委学生会换届、收缴团费、入党积极分子推荐工作、五四表彰、主题团日和民主生活会、团关系转入出工作等。

团委宣传部：吃苦耐劳，具有捕捉新闻素材及新闻报道的能力;善于交流沟通，与校内外宣传媒体建立良好关系。具有一定的文化素养，工作认真细致，计算机操作能力及文编辑能力较强。

开展活动：(1)主要负责团委工作的上报。及时以宣传板或者海报的形式向校团委提供院系工作的相关内容。(2)负责学生会日常工作及班级特色活动的宣传。宣传内容以新闻稿件的形式上传到校园网、蓝天网以及院网等相关网站上。(3)负责《经管文丛》的资料搜集、整理、编辑和出版工作。

学生会办公室：有极强的责任心和严谨的工作态度，耐心细致，有较强的文组织能力和扎实的账务处理能力，使办公室真正成为联系学生会内部各部室的纽带，为大家提供服务。

开展活动：大学生热点问题调查等

学生会宣传部：学生会宣传部作为学生会的一个窗口，主要任务是负责贯彻和落实院团委及学生会的各项方针政策以及各项具体措施;充分利用各种宣传手段，传达院团委和学生会的各项指示，负责院里各个重大活动的前期宣传，加强学生和学生会的联系。

开展活动：书法比赛，手工艺品的比赛

网络部：专业技术突出，有较强的责任心，能够进行各种网站建设和维修工作，负责工作文件和新闻上传。

开展活动：各部的拍照工作，制作活动留念的ppt。十月中旬，校级ppt比赛，然后就是每周网络部对网络联盟培训。

科研部：有较强的学术研究能力，具备创新精神，并能将理论研究与实践相结合。

学习部：学习成绩优秀，工作踏实认真，能积极开展与学习相关的特色活动，丰富同学们的第二课堂。

开展活动：学习经验交流会、中英文演讲赛、征文比赛、四六级经验交流会、协助院办公室老师完成日常安排、普通话、四六级报名。

文艺部：有一定特长，思维活跃，具有发动广大同学，举办大型特色文艺活动的魄力及能力，致力于本院文化的发展。

开展活动：校园歌手大赛、迎新晚会、双歌比赛

体育部：有一定特长，是甘于吃苦，勇于拼搏的表率，能够积极配合校部工作，发动最广泛的同学参与到体育运动及竞技中，保质保量完成大型常项体育活动。

开展活动：迎新篮球赛，秋季运动会，春季三大球比赛、送别大四的篮球赛。

实践部：了解学生会内部的运作，沟通能力强，甘于吃苦，魄力十足，能进行积极有效的外联工作，为同学们提供社会实践的机会。

开展活动：“经管十年”图片展、市场营销系列讲座等、“营销之星”策划大赛

女生部：细心耐心，亲和力强，能够积极配合校部活动，开展我院的特色活动。

开展活动：女生文化节，青春时尚秀，大众健美操，竞技健美操及礼仪队管理工作

生活部：具有强烈的责任意识，能够在工作中坚持原则，公正、公平、公开，具有足够的耐心和工作魄力。具有服务同学的意识，结合本部的职能，贴近同学日常生活，关注同学身心健康，开展相关活动，丰富同学课余生活。

开展活动：主要是在生活方面为大家提供服务，在寝室、教室方面为大家提供细节方面的帮助，餐厅执勤、医保卡和信件收发。

职业发展服务部：责任心强，认真细致，有强烈的服务意识，具备一定的创新开拓能力，善于信息的搜集与利用。

开展活动：组织同学参加全国性竞赛“挑战杯”、职业规划大赛、简历设计大赛等

自律委：讲究个人卫生，工作认真细心，乐于助人，具有奉献精神和较强的沟通能力。

开展活动：朝阳三十分，宿舍卫生检查，校园执勤，文明宿舍评选，宿舍影展

心理服务部：乐观开朗，心胸开阔，积极向上，具有敏锐的观察力和较强的责任心，善于沟通交流，为人热情乐于助人。

开展活动：心理健康宣传月、心理知识竞赛、心理减压房设计大赛、心里情景剧展演。

志愿者服务部：热爱奉献，认真负责，有爱心，能够乐于助人，并且善于沟通，不怕吃苦。

本次招聘过程中，在要求各部口专业技能的基础上，将侧重于考察其组织能力、创新能力以及团队合作能力。本届团委、学生会招聘本着公开、公正、透明的原则，唯才是举。望13级同学积极参与，踊跃报名。同时欢迎老师和广大同学对此次招聘进行监督，使本次招聘工作圆满成功!

经济与管理学院团委组织部

9月13日

人员招聘考核方案篇十

据《2017年津市市部分事业单位公开招聘工作人员公告》，我市部分事业单位公开招聘人员工作已完成笔试、面试、体检程序。下一个程序将对体检合格对象进行考核，参照上级部门对公务员录用考核的相关要求，为做好我市部分事业单位公开招聘工作人员考核工作，特制定本方案。

一、考核时间安排

考核时间为2017年1月1日至1月15日。

二、考核对象

2017年津市市部分事业单位公开招聘工作人员体检合格对象为考核对象。

三、考核主体

考核在津市市部分事业单位公开招聘工作领导小组的领导下，由市人社局(原人事局)牵头组织，用人单位主管部门与用人单位共同负责考核的具体工作。用人单位主管部门不得随意扩大考核对象的范围，不能放弃对考核对象的考核。

四、考核原则

用人单位主管部门在考核时，要坚持实事求是、客观公正的原则，按照德才兼备、以德为先的用人标准，遵循注重实绩、突出能力的正确用人导向，考核结果要做到全面、客观、真实、准确。

五、考核主要内容

考核的重点是了解掌握考核对象的政治思想、道德品质、能力素质、遵纪守法、廉洁自律、岗位匹配等方面的情况以及学习工作和报考期间的表现，同时要核实考核对象是否符合规定的报考资格条件，提供的报考信息和相关材料是否真实、准确，是否具有报考回避的情形等方面情况。

在政治思想方面，主要是考核政治立场、政治态度、政治纪律等方面的表现，重点了解坚定理想信念，忠于国家、忠于人民、忠于党，以及遵守国家法律法规等情况。

道德，抵制各种不文明行为，在敬业奉献、诚实守信、清正廉洁、情趣健康等方面的表现。

六、考核标准

用人单位应对考核对象进行全面、深入、细致的考核。要把政治思想坚定、能力强素质高、道德品质良好、学习工作表现优秀、能够廉洁自律、模范遵纪守法，并与招考岗位相匹配的合格人才选拔出来。

在考核中发现考核对象有下列情形之一的，不得将其确定为聘用人选：

1.不具备报考资格条件的，具体包括：曾因犯罪受过刑事处罚的;曾被开除公职的';现役军人、在读的非应届毕业生、以及不具备省级以上人社部门确定的其他报考条件和岗位任职资格条件的。

2.未达到事业单位工作人员基本素质标准，有拟聘用岗位应当禁止的行为的，具体包括：组织或者参加旨在反对国家的集会、游-行、示威等活动的;组织或者参加非法组织;玩忽职守，贻误工作的;压制批评，打击报复的;弄虚作假，误导、欺骗领导或公众的;贪污、行贿、受贿，利用岗位之便为自己或者他人谋取私利的;违反财经纪律，浪费国家或集体资财的;滥用职权，侵害公民、法人或者其他组织的合法权益的;泄露国家秘密或者工作秘密的;在对外交往中损害国家荣誉和利益的;参与或者支持色情、吸毒、赌博等活动的;严重违反职业道德、社会公德、家庭美德的。

3.曾有违法违纪行为的，具体包括：触犯刑律被免予刑事处罚的;曾受过劳动教养的;曾被开除党、团籍的;在高等教育期间受到开除学籍处分的;在国家法定考试中有严重舞弊行为的;近三年内曾受记大过、降级、撤职、留用(留党、留校)察看等处分的;事业单位工作人员被降低岗位等级或者撤职后不满三年的;隐瞒个人重要信息，欺骗或误导组织的。

4.政治品德不良，社会责任感和为人民服务意识较差，以及其他不宜聘用为事业单位工作人员的情形。

七、考核程序

中，考生已参加工作的，到其所在单位考核;考生系待业人员的，到其所在社区、村民委员会或其从事临时工作的单位考核，也可根据情况到原所在学校考核。考核时，可请考核对象所在单位或有关部门提供其日常表现情况的鉴定或证明。考核前，可在考核对象所在单位进行考核公告。

2.撰写考核材料。考核结束后，考核组应当如实写出考核材料，提出考核意见。考核报告应准确客观，内容包括考生的思想政治表现、工作(学习)表现、存在的问题及考核组意见，考核组意见必须是合格或不合格的结论，不得含糊其辞。考核材料由考核组全体成员签名。考核材料所附的证明材料应当注明出处，并由相关证明人签名或加盖公章。考核结果作为确定聘用人选的依据之一。

考核对象对考核结果有异议时，考核小组应当进行复核，并做出复核结论。

3.上报情况。考核小组在规定的考核时限内将考核材料、考生工作单位出具的现实表现材料(应届毕业生为学校出具的鉴定材料，待业人员为社区出具的综合情况材料)、户籍所在地公安部门出具的遵纪守法证明材料上报市人事局事业股。

津市市人力资源和社会保障局(原人事局)

2017年12月30日

人员招聘考核方案篇十一

1、为酒店招聘合适员工，保证酒店开展正常运营工作；2、选拔优秀人才，充实酒店各层面的邻导或管理岗位；3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。

从事过酒店工作者优先，有过相关行业管理经验者优先应届大、中专毕业生，能吃苦耐劳，能快速融入团队工作，人际交往强。

1、招聘前应做好准备工作：

与用人部门沟通，了解特定需求；招聘广告（招聘职位与要求）的撰写熟悉；公司宣传品；一些必需的文具；招聘用表单。招聘人员的形象。

2、安排面试应注意：

2、初中以上学历或经过专业的的初级厨师培训；

3、两年以上食堂厨师经历，基本服务技能或有开餐馆的经验者优先。

1、广告费：8000元

2、场地费：1200元

3、宣传费：2000元

4、招聘差旅费：

20xx年11月16日（食宿、通讯、车费）：100元/天=600元

预算总计11800元

1、酒店背景规模、招聘岗位的宣传：

2、通过各各类途径吸引人才应聘，发放及填写求职申请表及个人简历；

3、资料筛选；

4、面试（学位学历、外表形象、语言表达能力、个人应变能力、心理素质等）；

5、军训（团队意识的培养、完全军事化的训练及管理）；6。业务知识的相关培训；

7、笔试（考核相关业务知识及个人能力）；

8、人员在岗培训（第一个月）；9。末尾淘汰制选出优秀人员。

人员招聘考核方案篇十二

为加快宁波分公司实施人才战略储备，加大人才资源开发的力度。以更优质、更高效的为车险客户服务。创造有利于人才发展的`环境，更好地为车险客户，特别是重大客户提供理赔服务和技术支持，促进华泰宁波分公司可持续发展，根据分公司总经理室，分公司车险部门商议，特制定20xx年理赔查勘定损人员引进实施方案：

根据年初规划，车险理赔队伍一共可以增加至9人。目前现有在职人员6人，包含理赔经理1名、人伤医生兼速赔案件核赔1名、前台内勤1名、重案查勘及速赔案件核损1名、查勘定损人员2名。根据年初预算，今年下半年车险理赔部还可以引进理赔人员3名。

根据目前实际情况截止20xx年底为止，预计分公司本级车险业务规模将增加至400万/月（含电销），根据单均保费2200元测算，每月将承保1818单业务，根据目前平均出险频率45%计算，截止20xx年底平均每月出险案件818件（含商业和交强），按照事故占比商业和交强的60%计算，到20xx年底为止，每月将发生案件事故数量490件左右。平均每天发生案件在16个左右，因宁波地区覆盖较广，人均查勘案件5个/天，已经可以达到工作饱和程度。所以年底之前还需要再招收2-3个人补充以应付年底保费规模迅速扩张带来的理赔压力。

查勘定损岗2名，后备人才储备含后勤服务岗1名。

通过对应聘者是否具有适应相应专业岗位的政治思想素质、知识应用水平、业务能力、兴趣爱好、特长和愿望等的测试和评价，招聘适合我公司业务发展需要的理赔人员。

招聘工作坚持德才兼备、客观公正、实事求是、优中选优的原则。（一）坚持严控编制,按计划引进人员。（二）坚持面向社会、公开招聘。（三）坚持公平、公正、竞争、择优。（四）坚持统一组织、分工负责。

（一）基本条件

引进人员须遵守国家宪法和法律，具有良好的品行，身心健康，具备符合岗位要求的专业或技能条件和岗位所需要的其它条件等。

（二）其它条件

查勘定损岗：男性，年龄30岁以下，具有从事查勘定损工作1年以上，大专以上学历，已通过行业查勘定损上岗考试，并持有上岗证书，宁波大市户口优先。

后备人才储备含后勤服务岗：男性，28岁以下，欢迎应届毕业生，有从事查勘定损工作经验者优先，大专以上学历，宁波大市户口。

查勘定损岗：3000元/月左右，公司按国家规定缴纳有关社会养老，公积金等。享受公司其他统一福利。

后备人才储备含后勤服务岗：1800元/月左右，公司按国家规定缴纳有关社会养老，公积金等。享受公司其他统一福利。

（一）、投递简历，员工介绍

应聘人员可通过邮局、电子邮件、人才网等多种方式发送简历。员工可根据总公司规定介绍相关人员进入公司，按规定提取奖励。

（二）、资格审查

人事处对所收到的简历进行资格审查，将合格简历发送至理赔部门，理赔部门确定应聘人员名单与面试时间并上报至人事处，人事处负责通知面试。

（三）、统一考核

考试包括招聘部门组织的专业测试、总公司组织的专业考试。专业测试工作由招聘部门负责组织实施。专业考试由总公司把试卷分发到人事部后，由人事部门组织考试。

（四）、体检

考核合格人员必须参加体检，体检由人事部门负责组织实施，

（五）、招聘时间

全部招聘人员到位将在20xx年10月底之前完成，其中7月底之前先完成查勘定损人员1人招聘，其他2人分别在后3月进行招聘上岗。

人员招聘考核方案篇十三

每年对中心聘用人员考核，是人事制度改革的一项重要内容。是为了建立有效的竞争、激励机制，督促工作人员不断提高自身素质，认真履行岗位职责，保证各项工作的顺利完成,并为人员晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资提供主要依据。通过考核，进一步完善科学管理，增强全体工作人员的团结意识、服务意识、效率意识和争先创优意识，充分调动全体工作人员的积极性、创造性，提高工作效率和服务水平。

成立以中心党工委书记任组长，主任、副书记为副组长，党工委成员、中心各科室长、各社区主任为成员的考核领导小组，下设办公室，有中心党政办主任兼任。

区人社局正式聘用人员（含区市容局下划的.市容协管员、区安监局下划的安监执法队员）。

本办法采用优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。由中心机关人员、区人社局对正式聘用人员在德、能、勤、绩等方面进行评定。其中优秀等次人数比例应控制在本单位实际参加考核的聘用人员总数的15％以内。以中心和社区为单位，进行考核评比，考核最后一名（共计11名人员，其中中心2名，各社区1名）。将在中心考核组会议上做表态性个人整改发言，经考核组成员打分，确定最后三名，上报区人社局。

（一）以单位现有聘用人员总数为实际参加年度考核的聘用人员总数，解除或终止聘用合同的聘用人员不参加年度考核。

（二）如有下列情况之一者，当年考核可直接确定为不合格等次，不再聘用：

1、一年内病假3个月，事假1个月或病事假累计3个月以上的人员。

2、因身体健康原因或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事所聘岗位工作的。

3、

其他

本考核办法由中心考核领导小组负责实施，依据考核

成绩

（一）德（25分）

1、能够积极参加政治

学习

2、能积极参加中心党工委、公共服务中心组织的各类集体活动。

3、认真服从领导及部门负责人安排的各项工作。

4、工作有责任心、态度好，办事善始善终，注重团结。

（二）能（25分）

1、加强政治理论学习，不断提高业务素质和工作能力。

2、工作积极主动，按时完成工作任务。

3、积极参加中心组织的各类活动，如竞赛、技能比赛等。

4、独立完成本职工作。

（三）勤（25分）

1、按时上下班，不迟到、早退、旷工。

2、严格遵守考勤制度，不随意请假，坚守工作岗位。

3、严格按规定参加外出学习或按请假程序外出学习及办理相关事项。

4、按时参加各类集体活动。

（四）绩（25分）

1、全面完成中心各科室的各项常规性工作。

2、认真完成本部门各项工作（除本职工作以外的部门工作）。

3、认真完成各项工作指标(重点考核工作业绩以及群众对其服务的满意度)。

4、认真完成领导及部门负责人交办的其他工作（其他临时工作）。

（一）研究制定考核工作（11月20日－11月23日）

（二）学习文件、个人自我总结（11月24日－11月30日）

（三）召开全体工作人员会议。（12月5日）个人向中心、社区全体工作人员述职，述职不超过3分钟。

（四）无记名投票测评（12月8日-9日）

（五）党工委会研究确定（12月10日）。优秀占15%

（一）年度考核被确定优秀等次的，按规定确认考核年限；年度考核被确定合格等次的，按规定确认考核年限。

（二）在考核中，排名末位的，考核结果确定为不合格等次，予以解聘，不再享受区聘用人员相关福利。

（三）排名倒数第二和第三名的，考核结果确定为基本合格等次，由中心纪工委对其进行诫勉谈话，给予一年的整改期，整改期间按照聘用工资的90%发放，享受区聘用人员相关福利。一年后年度考核，考核合格按原聘用工资发放；仍排倒数后三名的，则认定为不合格，解除聘用合同，不享受区聘用人员相关福利。

人员招聘考核方案篇十四

招聘岗位：

票据交易岗

岗位职责：

1、负责完成总行直营业务各项预算指标；

2、负责总行自营票据转贴现交易及票据非标投资交易；

3、负责票据业务渠道拓展、平台建立与客群管理。

岗位要求：

1、全日制大学本科及以上学历，金融、经济、管理等相关专业；

3、熟悉票据市场交易模式和运行特点，具有较强的客户拓展和市场营销本事；

4、具备较强的沟通协调和创新本事，具备较强的职责心和团队精神、能承担较大的工作压力。

工作地点：xxx

岗位所属部门：xxxx

应聘方式：

行内人才：请在“一事通-人才交流平台-岗位招聘-总行”板块应聘相应岗位。

人员招聘考核方案篇十五

为迎合公司发展的步伐，实现公司20__年度的经营目标，满足各部门及各车间的用工需求，特制定本年度的招聘计划方案。

2、招聘原则

各岗们招聘严格按照公司既定的招聘条件，以面向社会、公开招聘、择优录用为原则，从品德、学识、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐合适的人才。

3、招聘需求计划

根据各部门及各车间填写的年度《招聘需求表》，公司20__年度招聘需求计划如下表：

营销部：营销员2人

二车间：普工1人

4、招聘策略及方式拓宽渠道、多方纳才，根据各部及车间的招聘需求岗位性质和人员到岗的时间，本年度的招聘渠道主要通过以下二个方面进行：

4、1现场招聘会

4、1、1每年的1-3月为黄金招聘期，现场招聘会能吸引到春节返乡的各类人才，因此公司已与宁乡金聘人才市场签订了四场现场招聘会，现场招聘详细计划如下：

第一场，20__年1月5日

第二场，20__年2月9日

第三场，20__年2月12日

第四场，20__年2月16日

4、1、2每月的逢十由宁乡劳动局及宁乡人才网、宁乡好工作网举办的现场招聘会，根据各部门及车间的人员需求时间通过网络预约参加现场招聘会。

4、2网络招聘

5、招聘费用预算

综合上述三个招聘渠道的费用，本年度的招聘费用预算如下：

金聘人才市场，800元，4场招聘会

宁乡好工作网，免费，一年

网络招聘，免费，一年

合计：800元

6、其它事项

人员招聘考核方案篇十六

1、大学本科上学历，影视传媒、企业管理、市场营销、酒店管理等相关专业者优先

4、具有一定的财务知识，对财务预算、成本控制具有一定的管理和审计能力；

7、热爱电影，对电影行业特点有所了解，有相关工作经验者优先；

2、专科以上学历，不低于三年的服务行业管理经验

3、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、分析能力、计划与执行能力

4、具有丰富的营销及管理经验或有星级酒店、大型连锁快餐店、咖啡店从业经验者优先岗位职责：

2、有较强的市场推广及活动策划能力；有创新意识和较深的文字功底，表达能力强，有影院策划宣传工作者优先。

3、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、分析能力、计划与执行能力

4、有强烈的责任感和事业，工作认真负责5、熟练使用photoshop等绘图软件（平面设计）6、请应聘者随简历附上近照岗位职责：

1、负责影院与媒体客户关系维护2、负责影院团体客户的开发与维护

4、负责影院阵地宣传，根据影片设计宣传计划5、负责影院其他增值项目的开拓与维护。

2、本科以上学历；熟悉国家相关财务、税务法规和政策；熟悉内部控制制度和流程

1、大专以上学历，人力资源或企业管理类相关专业毕业优先，有工作经验者优先

2、具有优秀的书面、口头表达能力、极强得亲和力与服务意识，沟通领悟能力强

3、工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养

1.25岁-40岁左右；大学专科或以上学历，电子及计算机类专业

2.1-2年以上影城放映组长或放映间管理经验

3.通晓各种放映设备的结构，精通安装、运行、使用、维修及配件知识

4.诚实敬业，有责任心，具备较强的独立处理问题的能力、协调沟通能力和应变能力

5.具有国家承认的行业中级以上职称者优先

6.可适应弹性工作制

7、请应聘者随简历附上近照

岗位职责：

1、负责放映组的人员管理与日常培训工作；

2、能够独立处理放映过程中出现的常见故障；

3、负责拷贝的拷入与密钥的拷入；

4、严格执行《放映操作规程》；

5、负责管理放映工作区域的卫生、安全

2、有管理工作经验，较强的敬业精神及团队合作意识，有快餐或酒店类相关工作经验者优先3、熟悉电脑操作4、能承受较大的工作压力岗位职责：

1、熟悉营运各岗位流程，及时做好现场辅导工作，培训及考核新员工。

2、定时做好员工交接班、结帐工作，不定期抽查各岗位现金及收银情况，视营运情况及时收取大额现钞，及时给各岗位兑换，确保卖品部和票房有足够的零钱。处理退票和退款，定时清点、核对、结算卖品和票房员工的营业款项。根据营运规定订货和收货，并做好入库和出库记录。

3、负责协调员工工时排定，根据员工组长提供信息，合理确定员工当班计划。协调好员工交接班、用餐，根据营运需求合理安排各岗位工作及人员。

4、确认每个员工在岗情况，维持各个岗位的标准度、，抽查各个岗位的运营情况，如：散场登记、离岗登记、影务清场抽查。

5、了解影院当天的促销和特殊活动，并做适当安排人员和监督各岗位员工的执行和完成情况。

6、按照值班巡视路线做整个影城的巡视（包括放映间），处理、调整和记录营运中发生的一切问题（放映事故、客户投诉、机器设备故障等）。检查和校准各类机器设备是否正常运行和温度是否适当。巡视放映厅，检查每个放映厅屏幕图象、声音、温度等，是否有观众吸烟、摄像、录象等。

7、按照影院规定接待前来参观、检查人员及有关媒体记者。

1、中专以上学历，专业不限

2、一年以上服务行业工作经验

3、形象气质佳，待人接物有礼貌，团队合作意识强

4、有较强的适应能力和学习能力，勤奋

5、能适应轮班制度

1、中专以上学历，男性优先

2、熟悉弱电、网络、电路等相关知识

3、熟悉影院设备基本故障问题，配合维修人员进行设备的维护、保养和检修。

4、维护影院停映期安全、消防问题。

工作职责:

2、.负责售票和售货管理系统及相关网络和设备的管理、运维及用户支持；

3、.负责机房空调、ups、服务器、网络设备的运行维护与监控；

4、.负责影院基础系统的维护以及用户账号与访问权限的管理；

5、.负责防火墙、交换机等设备的运行维护；

6.负责病毒防范并保障网络安全与数据安全；

人员招聘考核方案篇十七

一、招聘目的：

1、弥补企业人力资源的不足；

2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺；

二、招聘的导语：

根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。

三、招聘岗位：

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

四、招聘形式：

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。（1）、公司内部招聘选拔、（2）、人才招聘会。 重点注重以下几点：

1、简历筛选：

(1)、专业与学历：市场营销、机电类，大专等；

(2)、工作经验：是否做过业务，模式怎样等；

(3)、发展潜力：简历制作上、 学历上、经历上等

2、面试：

主要考虑以下几个方面

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

（2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等

（3）心理承受能力、交际能力等；

（4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等

五、招聘组织：

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：

1、组长（ ）：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。

2、副组长（ ）：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。

3、招聘项目专员（ ）：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。

六、招聘时间：

2017年11月28---2017年12月1日

七、招聘地点：

锦州市人才市场。

八、招聘结果分析和结论：

1、实习并进行新人员的.培训

在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。

2、对整个招聘体系进行评估

(1)、招聘过程是否紧凑;

(2)、是否给应试者留下良好印象;

(3)、所招人员是否符合公司的要求;

应聘人员申请表

期望薪水： （月薪） 可到职日期：

兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实，愿接受公司查询， 虚报，公司可随时解除劳动合同，并不给予任何经济补偿。

申请人签名： 日期：

提示：1、请如实填写此表，不得空项。所有信息我公司将严格保密。

2、我公司只接收此模板的申请表（限二张a4纸），个人制作的求职材料不接收，请谅解。

3、此表届时交我公司招聘人员。

针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会，公司内部选拔，员工引荐以及网上招聘四种形式。

1 人才招聘会：人才招聘会举办的非常的频繁，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型，举办地，举办者等综合考虑，参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。

2 公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步的激发他的创造精神，从而实现为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

3 员工帮带

对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法，对相关进行帮带的老员工予以定额奖励；计划；每月开一次员工会议，积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。

4 网络招聘

三 招聘组织

一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分：

1组长：主要任务时监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。2副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。

3招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

并按照完成情 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，

况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加个保险。

四 简历的筛选

重点注重以下几点：

五、面试

2工作阅历，经验，模式；发展潜力，心态，薪酬等。 3心理承受能力、交际能力等。

4再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等

六 实习并进行对新进人员的培训，在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。

人员招聘考核方案篇十八

一、 招聘原则

为保证公司营销部门工作高效、有序的开展，为公司创造更辉煌的业绩，公司坚持按照“公开、平等、竞争、择优”的用人原则，采取内部推荐和外部招聘相结合的招聘原则；按照公司的“组织机构及人员编制”录用。

二、 招聘渠道

规模的人才交流中心及职业介绍机构；

2. 网上招聘：免费网站：58同城网、赶集网；付费网站：前程无忧

3.

校园

的应聘人员均要与

其他

面试

5. qq、微信平台：

三、 招聘需求申请和批准步骤

流程示意图：

拟定

招聘原因、职责范围和资历要求，报总经理审批后，递交人力资源部审核。

人员招聘进展状况进行沟通和协调，尽快将人员招聘到位。 四、

营销岗位职责和说明

五、 招聘流程

流程示意图：

流程说明：

保证我们及时、全面的筛选人员信息；对于符合公司要求的简历进行电话邀约面试，并发短信通知具体的面试地点。

到公司参加复试；邀约过程中，邀约人的声音一定要清晰、适中、自然，打电话之前，整理下自己的情绪、表情、坐姿、讲话内容的逻辑关系、先说

什么

依据此表内容把握各个渠道效果，便于后期招聘渠道的维护及管理。

面试评估表交人事部门审批录用，不合格者资料需录入公司人才库，以备后续查询；

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