心得体会是对经历过的事情进行反思和总结的一种方式。那么我们该如何进行心得体会的写作呢？首先，我们需要选择一个具体的主题或事件，如一次社会实践、一次比赛、一本书籍的阅读等；其次，要有一个清晰的结构，可以按时间顺序、理论归纳、问题解决或情感表达等方式进行组织；此外，需要充分发挥主观能动性，深入思考自身的感受和领悟，并结合具体事例进行详实的描述和分析。以下是小编为大家整理的一些优秀心得体会，希望能给大家的写作带来一些灵感。
物流调查心得体会篇一
近年来，随着物流行业的不断发展，物流成本逐渐成为制约企业运作效率和竞争力的重要因素。为了更好地了解物流费用的构成及其影响因素，我参加了一次关于物流费用调查的研究。通过调查和分析，我深刻认识到物流费用的重要性，并从中得到了一些有益的个人心得和体会。
首先，物流费用的构成十分复杂，难以简单地进行分类。调查过程中，我们发现物流费用包含许多方面，如运输费用、仓储费用、包装费用、信息处理费用等。这些费用之间相互影响，而且不同企业的物流费用结构也各不相同。因此，在进行物流费用调查时，必须充分考虑各个环节的费用，并进行综合分析，以便更准确地把握物流费用的整体情况。
其次，物流费用的水平与企业的规模和经营模式密切相关。根据我们的调查发现，大型企业的物流费用通常较高，这是由于其规模大、运作复杂所致。而对于规模较小的企业来说，由于其供应链相对简单，物流费用相对较低。此外，不同类型的企业也会因为经营模式的不同而产生不同的物流费用结构。例如，生产型企业的仓储费用相对较高，而零售型企业的运输费用通常较高。因此，在制定物流费用管理策略时，企业应根据自身的规模和经营模式，制定相应的措施。
另外，我发现物流费用的高低与企业的管理水平紧密相关。在调查中，我们发现一些物流费用较高的企业，其主要原因是管理不善。例如，未能充分利用现代物流信息系统，导致信息处理费用过高；仓库管理混乱，造成仓储费用偏高等。而对于那些物流费用较低的企业来说，其物流管理通常更加规范、高效。因此，通过提高物流管理水平，企业能够降低物流费用，并提高整体运营效率。
最后，我在调查中还了解到物流费用管理需与供应链整合相结合。随着供应链管理理念的不断发展，企业逐渐认识到物流费用管理应与供应链整合，优化物流流程。通过与供应商、分销商等各个环节协同合作，企业可以降低物流费用，提高反应速度和客户满意度。因此，在进行物流费用调查时，企业应结合供应链的特点和需求，制定相应的物流费用管理策略。
通过这次物流费用调查，我深刻认识到物流费用对于企业的重要性。作为制约企业效率和竞争力的重要因素，物流费用的合理分析和管理对企业的发展至关重要。我将继续关注物流领域的动态发展，不断提高自己的专业水平，为企业提供更好的物流费用管理建议和解决方案。
物流调查心得体会篇二
近年来，随着物流行业的迅速发展，德邦物流以其高效、稳定的服务赢得了广泛的客户支持和好评。为了更好地满足客户的需求，德邦物流进行了一次客户调查。我有幸参与了这次调查，并从中获得了一些宝贵的心得和体会。
首先，在这次调查中，我深深感受到了德邦物流客户服务的重要性。客户调查的目的是了解客户对德邦物流的满意度以及存在的问题，进一步改进服务质量。通过与客户面对面的交流，我发现客户对于服务质量和速度都有很高的要求，并对服务态度非常敏感。一旦客户在服务过程中遇到问题，德邦物流的工作人员应及时回应并解决，这对于保持客户的忠诚度和满意度至关重要。因此，德邦物流需要不断提升客户服务水平，注重细节，提高工作效率。
其次，在客户调查中，我感受到了德邦物流公司对于员工素质和培训的重视。德邦物流的员工以其专业、高效的服务态度取得了客户的信任和赞誉。而这离不开公司对员工的培训和教育。客户调查中，有些客户对德邦物流的员工服务态度和专业素质表示了肯定，认为可以从员工的言行中看出公司的整体氛围和企业文化。因此，德邦物流要持续加强对员工的培训和教育，培养员工的服务意识和专业技能，提升整体服务水平。
再次，客户调查使我更加认识到了德邦物流应对市场变化的重要性。物流行业竞争激烈，客户需求不断变化，德邦物流需要时刻保持敏感的触觉来调整和优化自身的服务。在客户调查中，我们发现一些客户对于配送时间和配送范围有特殊需求，需要定制化的解决方案。德邦物流应该根据不同的客户需求，提供个性化的服务，在满足基本需求的基础上，为客户提供更多的增值服务，以此为竞争优势，稳固市场地位。
最后，在这次客户调查中，我看到了德邦物流不断创新的努力。客户调查是了解客户需求的重要方法，但仅仅满足客户需求是远远不够的。德邦物流需要从客户调查中发现潜在需求，引领市场变革。在客户调查中，我发现了一些客户对物流信息化技术的需求，认为借助现代技术可以提升物流效率和可视化程度。因此，德邦物流可以在信息化方面加大投入，研发和应用更多的物流技术，以提升自身的核心竞争力。
综上所述，德邦物流客户调查给我带来了很多收获和思考。客户服务、员工培训、市场变化和创新是德邦物流在未来发展中需要重点关注的领域。只有不断提升服务质量，适应市场需求，进行创新变革，德邦物流才能在激烈的市场竞争中立足、发展。相信在德邦物流的努力下，未来将会有更多的客户选择德邦物流作为合作伙伴，并共同成长。
物流调查心得体会篇三
近年来，随着全球化的快速发展和电子商务的兴起，物流行业也迎来了飞跃式发展。作为保障商品流通和交付的重要环节，物流调查显得尤为重要。通过实地调查，我深刻体会到物流调查的必要性，并得出了一些有益的心得体会。
首先，物流调查是了解实际情况的基础。从事物流工作的人们一直以来都面临着过度依赖数据和信息统计的问题。尽管这些统计数据能够提供一定的参考，但并不能完全反映出实际情况。只有通过实地调查，才能真正了解货物在物流过程中的实际运作情况。举个例子，我曾经调查过一家物流公司的仓储环节，发现他们在管理库存和运输过程中存在很多问题，造成了大量货物的滞留和误运。这些问题是通过数据无法体现出来的，只有亲身经历才能真切感受到。
其次，物流调查有助于发现问题并提出解决方案。通过实地调查，我们能够直接接触实际操作的环节和人员，发现问题所在并提出相应的解决方案。在上述调查中，我发现这家物流公司在仓储过程中缺乏合理的货物分类和标记系统，导致了货物的混乱和遗失。我向公司的管理部门提出了建议，采取了合理的货物分类和标记措施。这些措施在实施后，大大提高了仓库管理的效率和货物运输的准确性。
再次，物流调查有助于改善物流行业的服务质量。当我们深入调查物流行业的各个环节时，我们不仅能够发现问题，还能够了解行业内的一些优秀实践和先进技术。通过将这些优秀的经验和技术推广到其他企业中，可以提高物流行业整体的服务质量和效率。例如，我调查过一家快递公司的分拣中心，发现他们采用了自动分拣设备，大大提高了货物的分拣速度和准确性。我向其他快递公司推荐了这种设备，让更多的企业受益。
最后，物流调查是提高个人能力的机会。通过实地调查，我们能够接触到物流行业的各个环节和专业人士，在与他们的交流中，不仅能够学习到专业知识，还能够提高自己的调研和解决问题的能力。例如，我曾经参与调查一家国际物流公司的跨境运输环节，学到了很多国际运输的相关知识，并对运输过程中的风险和挑战有了更加深入的理解。这些知识和经验对我以后的工作和学习有着重要的指导意义。
综上所述，物流调查是了解实际情况、发现问题、改善服务质量和提高个人能力的关键环节。通过实地调查，我们能够更加全面地了解物流行业的运作情况，并提出相应的改进措施。我深信，在不断的调查与研究中，物流行业将会不断发展壮大，为推动经济发展和满足人们日益增长的物流需求发挥着至关重要的作用。
物流调查心得体会篇四
物流是现代社会中不可或缺的一环，它涉及到商品的运输、仓储、配送等环节，直接关系到商品的流通和顾客的满意度。近日，我参与了一次物流心得体验调查，通过与物流从业者的交流和观察，我体会到了物流行业的重要性和一些可以改进的地方。
在调查中，我发现物流的效率对企业的竞争优势起着至关重要的作用。一家物流公司的经理告诉我，他们通过引进先进的物流管理系统和设备，实现了大幅度提高运输速度和准确性的目标。同时，他们不断优化仓储流程，采用了自动化仓储设备和智能分拣系统，有效提高了仓储效率。这种高效率的物流运作极大地缩短了物流时间，提供了更好的服务质量，也使企业在市场竞争中占据了优势。
然而，在物流过程中也存在一些问题。在一次仓库调查中，我发现仓库的存货管理不够精细，存在很大的浪费。仓库经理解释说，由于公司业务的突然增长，导致过多的存货无法及时出库，长时间存放而过期或者破损。这不仅浪费了公司的资源，还对环境产生了不良影响。为了解决这个问题，该仓库引进了一个高效的库存管理系统，通过精准预测和智能配送，实现了存货的最小化和准确性的保证。这给我留下了深刻的印象，也让我意识到了物流行业在环保方面的责任。
在物流心得体验调查中，我也了解到了物流从业者的辛苦与付出。在一次运输车队的调查中，我与司机们聊天，得知他们每天要面对漫长的路程、复杂的路况和各种突发事件。他们需要保证货物安全、准时到达目的地，这对他们来说不仅是一份工作，更是一种责任和使命。不幸的是，他们的贡献往往被人们所忽视，大家只看到了高速公路上的车流，而忽略了背后的辛勤付出。通过和司机们的交流，我对他们的工作有了更深的理解和尊重。
此外，物流心得体验调查中，我还发现了物流行业面临的挑战。尤其是在最近的时期，因为新冠疫情的爆发，物流行业受到了极大的影响。我采访了一位物流公司的经理，他告诉我，疫情下物流公司面临了供应链中断、劳动力短缺等问题。然而，面对挑战，物流行业不断创新和应对，通过调整物流网络和策略，采取多重供应链，确保了物流运转的稳定。这给我留下了深刻的印象，也让我明白了物流行业的坚韧和适应能力。
综上所述，通过这次物流心得体验调查，我对物流行业的重要性有了更深的认识。高效的物流可以提高企业的竞争优势，然而在物流过程中也存在一些问题需要解决。物流从业者的辛勤付出和物流行业面临的挑战也让我深感敬佩。作为一个消费者，我将更加重视物流的品质，同时也希望物流行业能够继续创新和发展，更好地为社会做出贡献。
物流调查心得体会篇五
物流作为现代商业活动中不可或缺的一环，负责商品的运输、仓储和配送等环节，对于企业的运作效率和客户满意度起着至关重要的作用。为了深入了解物流行业的现状和发展趋势，我进行了一次调查。通过实地访谈和网络调研，我对物流行业进行了全面的了解，并从中得出了一些重要的心得体会。
首先，物流行业正处于迅猛发展阶段。随着电子商务和全球化的快速发展，物流需求急剧增加，促使物流行业不断创新和改进。在我的调查中，我了解到许多企业在引入先进技术和管理模式的支持下，提高了物流效率和服务质量。例如，有些企业开始采用物流大数据和人工智能技术，通过分析海量的数据和自动化处理，实现了精确预测和优化调度。此外，物流公司还逐渐拥抱绿色物流理念，推行环保包装和能源节约的运输方式，以减少对环境的影响。可以说，物流行业正在朝着高效、智能和可持续的方向发展。
其次，物流服务的质量和可靠性对企业竞争力和用户体验有着至关重要的影响。通过调查发现，消费者在选择电商平台时，物流的配送速度和准确性是他们考虑的重要因素之一。优质物流服务不仅可以提高用户满意度，还能增加企业的竞争优势。因此，为了提高物流服务的质量，企业需要加强供应链管理，建立完善的信息系统和多渠道配送网络，同时与物流合作伙伴建立良好的合作关系，提高配送的速度和准确性。只有通过持续的改进和创新，才能提升物流服务的质量和可靠性。
另外，物流行业还面临一些挑战和问题。在我的调查中，我发现工人缺乏培训和技能不匹配是一个普遍存在的问题。由于物流行业的复杂性和要求的高度专业化，企业需要拥有熟练和高素质的员工。然而，很多物流公司在聘用员工时存在困难，因为很难找到具备相关经验和技能的人才。另外，物流服务中的延误和损坏也是常见的问题。这给企业和消费者带来了不便和经济损失。因此，物流行业需要加强培训和职业教育，提高从业人员的素质，同时加强质量管理和监督，减少延误和损坏的发生。
最后，物流行业的未来充满了机遇和挑战。随着人们对物流服务质量和可持续发展的要求日益增长，物流行业需要不断创新和改进。我相信，在科技的推动下，物流行业将进一步智能化和自动化，通过物联网、大数据和人工智能等技术的应用，实现物流系统的高效和可视化。同时，物流行业也需要顺应环保潮流，推动绿色物流和可持续发展的理念的大力发展。
总结起来，通过这次物流调查，我对物流行业的现状和发展趋势有了更深入的了解。物流行业正处于迅猛发展阶段，但也面临一些挑战和问题。为了提高物流服务的质量和竞争力，企业需要加强创新和改进，同时加强员工培训和素质提升，减少延误和损坏的发生。随着科技的发展和环保意识的提高，物流行业有望迎来更美好的未来。
物流调查心得体会篇六
随着电子商务的崛起，物流行业也开始发生翻天覆地的变化。物流市场需求调查成为了我们在学校中重点学习的一项内容，通过对市场的调查和研究，让我们对物流行业的发展趋势及市场需求有了更深入的了解。本文将分享我的心得体会，希望能对有意从事物流行业的读者有所帮助。
第二段：前期准备工作
在调查物流市场需求前，我们需要对其进行划分和分类。我们将市场需求主要分为B2B、B2C和C2C三个方面，接着通过互联网调查和问卷调查的方式获取市场的真实需求，通过统计分析法对市场需求进行分类分析和预测，才能够更加有效地了解市场的实际需求状况。
第三段：市场需求状况
经过实地调查和在线问卷调查，我们发现市场需求更多地关注于物流速度、物流服务和客户满意度。例如，在B2B领域，市场更关注于能够快速高效地完成大量订单交付，可追踪物流信息和安全保障等；在B2C领域，市场更关注于提供更为便捷、优质、价廉的物流服务，以提升客户满意度。C2C领域则更注重提供便利的发货和收货方式。
第四段：心得体会
物流行业需求的不断变化，需要我们在销售和服务等方面不断创新和改进，以满足市场需求。各物流企业应该深入了解市场资讯，不断提升自身服务水准，例如提供更丰富的物流服务，更多的物流经验和交流空间，让客户更加满意，达到企业赢得市场的目的。
第五段：结语
物流市场需求调查虽然繁琐，但通过对市场的了解，我们不仅能更好地把握行业发展趋势与市场需求，更能够深入探索和解决问题，从而加强自身的竞争力。在未来，只有充分了解市场需求，全面提升自身服务，我们才有可能在市场竞争中占有一席之地。
物流调查心得体会篇七
德邦物流是中国领先的物流服务提供商之一，在不断发展壮大的过程中，注重客户需求的调查与满足，以提供更好的服务。近期，我们参与了德邦物流的客户调查，通过问卷调查和个别访谈的方式，了解了客户对德邦物流的评价和意见。在整理和分析这些调查数据的过程中，我们得出了一些有价值的心得和体会。
第二段：优质的服务引发客户满意
在调查中，我们发现德邦物流以其专业、高效、安全的服务赢得了众多客户的认可。客户们普遍认为，德邦物流的工作人员态度友好、专业，能够及时和客户沟通，处理各种物流问题，并给出有效的解决方案。有些客户甚至提到，德邦物流的服务让他们感受到了一种宾至如归的体验。这充分说明了德邦物流在服务方面的努力和成功，使客户感受到了满意度的提升。
第三段：不足的地方有待改进
尽管德邦物流在许多方面取得了显着的成绩，但客户的反馈也显示出了一些不足之处。比如，有些客户对德邦物流的物流节点跟踪系统提出了疑问，反映它并不总是准确和实时。此外，一些客户对某些时候的送达时间不准确表示了不满。这些问题可能与物流过程中的复杂性和不可控性有关，但我们认为德邦物流可以通过加强技术和流程改进来解决这些问题，进一步提高客户满意度。
第四段：建议和改进措施
基于客户调查结果，我们提出了一些建议和改进措施，以帮助德邦物流进一步提升服务质量。首先，德邦物流可以加强对物流节点跟踪系统的改进和优化，提高其实时性和准确性。其次，德邦物流可以通过加强内部员工的培训和培养，提高其工作效率和专业素质。此外，德邦物流可以与客户建立更紧密的合作关系，倾听客户的意见和建议，不断优化服务流程，并提供定制化的解决方案。这些改进措施有助于德邦物流进一步满足客户需求，提高客户满意度。
第五段：结语
通过参与德邦物流的客户调查，我们了解到客户对德邦物流的整体评价较高。客户普遍认可德邦物流为其提供的优质服务，但也提出了一些改进建议。我们认为这些客户反馈和建议对于德邦物流的发展和提高服务质量非常重要。我们希望德邦物流能够充分利用这些调查数据，积极改进和优化服务，以不断满足客户需求，提升客户满意度，进一步巩固其在物流行业的竞争优势。同时，我们也相信，在德邦物流持续努力和客户支持的推动下，德邦物流将能够取得更加辉煌的成就。
物流调查心得体会篇八
由于这是我第一次做问卷调查，之前并没有做问卷调查的经验，所以在开展调查前，我自己首先仔细阅读了问卷，并对问卷进行细心的分析，对这份问卷调查的方向和意图有初步的了解，把一些容易有歧义的问题自己先吃透，然后拿了5份问卷这对我身边的同事进行了一次的试验调查，看看效果如何和掌握问卷的潜在问题所在。由于这份调查问卷需要调查对象需要分布在不同的公司不同的职级，而且问卷内容较多，有9页，做一份问卷要30分钟以上，所以要找到合适的对象并让他们认真做完问卷并不是一件容易的事情。
我首先从身边同事和朋友中筛选合适的调查对象，当我向身边的同事说明，由于学术研究的需要，需要做一个有关组织结构的调查时，他们都非常乐意接受我的问卷调查，也使我的调查过程进行的较顺利。但是在调查过程中，我发现调查人群有所重复，答案的同质性比较高，样本的分布范围比较窄，不能满足此次问卷调查的样本分布要求，我努力说服同事和朋友帮我联系他们身边合适的调查对象，及时调整了调查对象，在回收了所有的调查问卷问卷后，我仔细统计了这些问卷，学历分布从大专到本科生，被调查者分布在不同性质的企业中，职级从基层到中层的管理者都有，基本达到了问卷调查的预期效果。
在这次问卷调查后，我也及时总结了做调查问卷的心得：
第一，首先自己必需对问卷的背景、意义、目的充分了解，因为有部分调查对象会问你为什么要做这样一份问卷，做这样的调查意义何在。这部分人，只要你有足够的理由说服他，他肯定会很认真的帮你做。
第二，学术研究的调查，务必要做到认真、客观、详实。所以不应该在同一地点发放过多的问卷。应该广泛的发放调查问卷，尽量做到取得各个阶层，各个方面的数据。而如果调查范围过小，则不免造成较大的误差。
第三，问卷的控制。发出去的问卷，不管最后是否有效，都应该收回，尽量不让问卷流失。要做到问卷不流失，关键要把握两点。
（一）你要明确地知道你发出去的问卷对象。
（二）记得问卷回收的'时间，及时提醒调查对象，按时回收问卷。
第四，要有严谨的工作态度和积极的心态!无论什么时候，遇到困难时，自己的心态和态度要积极，虽然挫败的情况会经常走到我们的身边，但我们必须好好总结，把问题的要点找出来。问题就一定会得到解决，这时我们个人的主观能动性就会充分地展示出来，发挥自己的能力，把自己需要克服的困难所克服了，这是我们在调查中需要学好的！
这次调查令我获益匪浅，我会学到的每一个点，每一个思想，做法等铭记于心，应用到我日后的工作当中。
物流调查心得体会篇九
为了全面掌握我县商贸物流和电子商务行业发展现状，改进统计方式方法，完善工作机制，进一步提高我县统计工作质量和水平，促进商贸物流和电子商务行业等三产大发展，按照洛南县人民政府办公室《关于印发统计工作大调研活动实施方案的通知》要求，结合各部门工作职责和工作实际，我们第四专题调研组于20xx年3月上中旬对全县商贸物流和电子商务行业进行了专题调研。现将调研情况报告如下：
近年来，我县经济结构不断转型升级，供给侧改革和放管服改革不断深入推进，消费对经济增长的贡献持续扩大，人们消费理念、消费方式也不断转变，新的业态不断兴起并发展壮大，商贸物流和电子商务行业在适应经济发展新形势下蓬勃发展、不断壮大。
（一）商贸流通业发展现状
20xx年全县实现社会消费品零售总额34.86亿元，其中已纳规限上法人企业和产业活动单位共26家，其中批发业1家，20xx年实现销售额2562.2万元；零售业15家，住餐业8家，20xx年限上实现社会消费品零售额2.61亿元，同比增长19.7%。
我县商贸流通业目前拥有社员网（中合利成公司）、华阳国际酒店、天马二手车、百信商务酒店、品味洛南、巡检民俗、三福商贸有限公司、速8宾馆、音乐小镇878酒店等9家规模较大的企业。西门小吃城、雅鹿以纯服装店、海澜之家服装店、佳百汇服装超市、武商服饰超市、润万家超市、西北雪亮眼镜行、大世界电器、上海老庙黄金、国控大药房、洛洲美食城、汽车联营公司4s店、古城客都超市、爱乐多婴商贸公司、惠源药店、华阳购物广场、湖南土家菜（毛家土家菜）、品味洛南等18家规模较大的个体户，它们已经成为我县商贸流通业限上纳规的强大后备力量。
（二）商贸物流行业发展现状
我县商贸物流行业拥有经营网点户21个，分别是钜鹿货运部、秦信货运部、天弘货运部、商发货运部、立达货运部、百马货运部、华盛货运部、超捷货运部、新代货运部、金天运货运部、东方货运部、抵安货运部物、卓昊物流、安能物流、富达物流、宇鑫物流、德邦物流、圆通快递、百世快运、新丝路物流等，主要分布在花石浪物流中心，年货物吞吐量10万多吨，年实现货运收入达20xx余万元，从业人员150多人。这些物流网点都是西安公司在我县设立的分支机构，不具备法人资格，规模也比较小，均没有在我县办理企业（个体）注册登记和纳税。其中规模较大的有钜鹿货运部、卓昊物流、宇鑫物流3个，年货物吞吐量分别超过1万吨，货运收入150万元—200万元，目前商贸物流业还没有纳规入统企业。
（三）电子商务行业现状
1、电子商务行业现状
全县电子商务行业已建成洛南县电商创业孵化园1个，“邮乐网”“供销在线”“村掌柜”县级电商运营中心3家，城关镇云蒙山金鸡银蛋、永丰镇中良桃核、景村镇宏泰金银花、巡检镇蜜浓养蜂等4家镇级(专业合作社)电商服务中心4家，建成村级电商示范店156家，20xx年10个脱贫村建立了电商示范店，拥有企业21家，20xx年实现网络销售额3.08亿元，实现税金达1000万元，从业人员1500多人。其中陕西大通电子商务有限公司等12家企业20xx年销售收入超过500万元。
我县电子商务起步晚但发展很快，电子商务企业和组织犹如雨后春笋，发展迅猛。主要经营豆制品系列、核桃、核桃仁、核桃饮品系列、核桃油系列产品及金银花茶、黑花生食品、洛南杂粮、洛南食用菌、中药材、黄花菜等本地特色农产品，各电商企业经营状况良好，我县大量农特产品通过电商走出了洛南，20xx年销售额达到3.08亿元，20xx年预计达4亿元以上。21家电子商务公司中陕西大通电子商务有限公司、洛南县忆农电子商务有限公司、洛南县常胜农产品有限公司、洛南县华商街电子商务服务有限公司4家已纳入商贸限上企业统计范围。陕西雨鹤生物科有限公司、陕西供销集团洛南县坤元生物有限公司、洛南县品誉豆制品有限公司、洛南县巧手工艺品有限公司、洛南县梁塬农产品开发有限公司5家企业已纳入规模以上工业企业统计范围。
2、“四上企业”电子商务交易情况
截止目前我县商贸领域“四上企业”共有26家，其中批零企业18家，住餐企业8家，从事电子商务交易的企业4家，入驻平台有淘宝、京东、有量、融易购、阿里，20xx年“四上”电商企业实现销售额1.94亿元，从业人员200余人。规模以下电子商务企业9家，急需发展壮大。
1.商贸流通业存在着个体多企业少的现象，有18家大规模的个体户。受统计纳规标准限制未能纳入限上贸易统计范围，造成我县限上社会消费品零售额数据总体偏小，无法示范引领全县商贸业的整体发展形势。
2.商贸物流行业管理不规范，经营状况参差不齐。目前我县还没有主管部门对物流行业进行准确的监管，境内的物流站点均属外地企业的代设机构，都不具备独立法人资格、小规模运营，致使物流行业野蛮发展，没有统一有序的经营管理，存在着各自为政、运费标准不统一、恶意竟价、市场秩序混乱等情况，严重影响了经营。
3、商贸物流基础薄弱，统计难度大。全县16个镇(办)地域广阔，某些偏远村落交通不便，物流无法到达；物流货运站点普遍规模小，缺乏专业财务统计人员，无法提供真实的运营状况，直接影响了该行业统计数据的准确性。
4.电子商务行业存在着农村电商建设资金匮乏，缺乏专业人才；配套基础设施水平不高，物流体系建设滞后；农特产品品牌化、标准化建设滞后，影响网络推销；农村互联网分布不均衡、利用程度低，影响电商发展推进的问题。
1.商贸流通业“个转企”应作为今后统计工作的重中之重。当前，在供给侧结构性改革不断推进，放管服政策不断落实，国家出台了各项鼓励企业发展政策，企业准入门槛降低的情况下，我县仍存在着大量个体经营者在经营规模达到企业标准的情况下，仍然未成立企业，继续以个体的形式经营，实际上造成了部分统计数据的漏报和流失。建议县政府出台“纳规入统”奖励办法及“个转企”奖励办法，促进个体户壮大发展积极整合实现“个转企”，尽快“纳规入统”。
2.由于商贸领域涉及的企业数额大、小企业多，领域广，新兴业态不断涌现，监管服务难度大。建议责任部门力量不足的情况下，会同市场监管、税务等单位联合督查督办，督促已达纳规条件的个体户在限定时间内申请“个”转“企”，同时相关部门为“个转企”设立绿色通道，全程跟进服务，力争在最短时间内纳规。
3、相关责任部门要经常深入企业调查研究，多组织部门统计核查，及时掌握了解企业经营现状与情况。既要加大统计法律政策的宣传力度，不断增强企业自觉依法做好统计工作的意识，还要配合相关执法部门加大巡查执法力度，及时发现、纠正企业漏报、瞒报、虚报等问题，引导鼓励与警示惩戒并重，共同促进商贸统计工作的开展。
4、积极落实鼓励中小企业发展的政策，发展和培育限上企业，积极调整限上企业结构，增加数量、扩大体量，有进有退，提高统计数据质量，努力改变我县限上企业与人口大县不匹配的状况，提升限上企业的带动示范效应。
物流调查心得体会篇十
市场调查是采用科学的方法，有目的、有计划、有系统的对市场信息进行搜集、整理、分析和综合的过程，最后得出近乎市场运行机制的结论。
后来，我们小组经过讨论，在网上仔细的了解别人怎么做市场调查。我们渐渐地深入本次市场调查的方方面面：确定调查题目、制定调查计划、制作调查问卷、分析调查数据、数据分析、最后得出结论。可以说，老师的教学思路是非常清晰的，让我们将理论与实践相结合，给我们足够的时间进行实践——做一份市场调查报告。毕竟是先尝试葡萄，才知道葡萄的酸甜，多少次的集中讨论才换成一个方案的结果，还有多少的集中思考才知晓知识的伟大真理与奥妙。也有多少次抱怨市场调查太麻烦，但每一个老师还不是像父母般始终对我们好。
做任何一件事情首先要有其目的，就像市场调查一样，调查是为了什么，也不能盲目前进，不然到头来功亏一篑。目的是我们的前进方向，就像每个人的梦想一样，引导着我们去寻找另一片天空。而过程中，我们有计划，也有变化，但我们还是要依计行事，在计划之间适度变化，一步一个脚印，深刻的记载错误与正确的市场调查知识。
我们是一个小组做一个调查，我们小组四个人，分工合作。我始终相信集体对个人发展有着非常重要的作用，集体的力量也是不可估量的。俞敏洪曾说过：团队犹如一盘面粉，你不加水一拍就散；如果加水柔和再不断地柔和，它就成了一团有着弹性的面团，无论你怎么打，怎么拍，它始终还是一团。而其中的水就是一个团队里的团队精神。但曾几何时，我们收集信息，也收集个人空缺的知识；我们整理过残缺的资料，也整理个人烦躁思绪；我们统计过零碎的数据，也统计过过程的得失；我们分析过繁杂的问题，也分析彼此之间；我们也曾综合过所有，却综合不了大千世界的知识。
或许说每个人的能力是保持在一定的程度上的，如果不稍以培养，那么永远只能是冰山一角。但我始终相信冰山一角之下会有一座具有潜力的山。而这座冰山不是一时就能凸现的，只是有些人被大千世界所陶醉了，方向丢了，理想糊涂了。都说故天降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。动心忍性的我们失败了，只是一时的摔倒，爬起来就是一个高度！难道我们就一直这样下去吗，何不以坚韧的精神迎接各种挑战，在一定高度的锤炼中，看得更远，我们何乐不为呢！
由于我们调查的条件有限，可能调查的数据不是很结合实际。因为我们是要调查社会各阶层的人，我们去调查时大部分人都在上班，上班时间他们是不接受调查的，所以只能在街上选人调查，使我们的调查更具有代表性和综合性，这就需要我们合理的选择被调查人，又要遵循随机性原则。
在永川做市场问卷的'时候，我们遇到了一些麻烦。由于我们做的是关于居民储蓄的市场调查，很多题设计金钱的额度，有些人就不愿意填，或者有些人填了一半看见后面设计自己的财产，也不愿意再填下去。更有人认为我们是骗子。后来，经过我们仔细的解释，我们出示了自己的学生证和我院的工作证，他们才勉强相信我们是真的做市场调查。在请他人填问卷的时候，我们要懂得对他人的礼貌，要有耐心给他们解释。我坚信：风雨过后总会见彩虹。
一份内容看似完整的市场调查报告完成了，但其中难免存在难以完善的缺点，我希望这些缺点能成为我们进步的一个借鉴点。而我，以我组长能力所限内完成对集体应该承担的责任。
这次市场调查让我们锻炼了自己的能力，了解了与自己专业相关的知识，开阔了我们的视野，有利于我们更好的学习。我相信：有志者事竟成。
物流调查心得体会篇十一
假期是一个放松心情，提高自身修养的大好机会，如果我们可以好好计划，好好利用，将会使我们更适应社会，对未来有更大的把握。下面是对周末生活调查的心得体会，供大家阅读借鉴！
这是进入大学来的第一场考试，也是第一堂课。由于我们队大学生活不太了解，听好多同学说，大学生活很是清闲，很是无聊，很多人还认为大学谈恋爱是大学的一门选修课，是为了解决孤独和无聊。对于这些事，我们都充满好奇，所以我们对大学生周末生活展开调查。
最后，我们小组决定以问卷调卷的形式展开调查。对于问卷调查，我们就得提出问题了，提出的问题主要是从学习和业余生活方面入手的，什么课外学习，作息时间等，都是他们的周末生活。
调查问卷设计好后，我们进行选择对象环节，本来是针对2全校调查的，而我们实际选取的对象主要是矿业学院的同学，少部分是其他学院的同学。这就是我们这次调查的不足之一，这方面还有很大的提升空间，希望下次再有这样的调查时能得到很好的改进。
进入问卷调查时期，我们在寝室、食堂、c语言上课的地点发放问卷，这就碰到了一小点麻烦。总共发出去180份问卷，可收回来的只有147份，好多问卷发给他们了，去收的的时候他们给我们说不知道哪里去了，或告诉我们没有收到这份问卷。从我个人分析，这存在两方面的问题，一方面是有的同学不够负责，另一方面是搞问卷调查的太多，他们把我们的交给其他组去了。这就是问卷调查的弊端了。
其实这次搞社会调查我总共参加了两次，一次是和我们寝室的另外一组成员去长顺那边高的“山里孩子看大学”这一调查，我觉得是很成功的`，很让我难忘，它涉及到我么和孩子们相处的生活，还给他们上课呢。相比于这次的社会调查，要比这个成功得多，毕竟问卷调查太普遍了。但完成得还不错，全过程都是我们亲自搞的，没有像其他有些组是从网上复制下来的，这是我么值得自豪的，我记得我还在网上以发邮件的方式给在社团里认识的同学发出调查问卷，但很遗憾，没有几个人回了，真是可悲。虽然去做了，但做得还不够好，我忘打电话通知他们去看了，他们有些同学没看到，为此，我感到遗憾。
说到这次的调查结果，大多人的周末生活并不那么充实，除了学习，就是参加社团活动，参加的人还挺多的。还有些做兼职的，尤其做兼职的这些同学学习较为认真。但这些都不做的，就只有大睡懒觉了。当然生活就觉得无味了。
为了生活不是那么无味，还是要参加一下一些实践活动，增长自己的见识，不要让大学生活就这样虚度四年，这是大学生要忌讳的，大学生活其实可以过得更有意义些，但就得有自制能力，能够掌握好自己的生活步伐，要每一步都踩下一个脚印，那才是有意义的。被窝是青春的坟墓，不能迷恋被窝。其实大学里爱学习的人还是很多，只是分散开来了。再有，大学主要是培养个人的学习能力，不能只靠专业知识，所以要进行全方面的学习，找到自己的不足，在保证的条件下，然后再达到自强，就ok了。
物流调查心得体会篇十二
我们在这学期学习了市场调查与预测这门课程，为了使我们能更好的掌握这一门学科，我们进行了为期一周的市场调查实训。虽然说只有一个周的时间，但由于时间的原因老师并没有单独给我们时间做，所以最后我们几乎花费了一个月的空闲时间才顺利地完成了这次实训。对于这次实训，老师在选题上给了我们很大的空间，要我们自己随便联系一家小型企业并与该企业合作，为这家企业做一次调查。这次实训我们是按小组团队的形式来进行的，全班分成了四个小组，每个小组共六个人，在这周的市场调查实训中我们组员的任务分工明确，操作的过程中还是挺团结的。
刚开始，我们都觉得很新奇，大家的积极性也很高。首先，是我们进行了商家的联系，我们联系了一家汽车代理商，叫做宝骏，他们是温江唯一一家代理宝骏汽车的公司。我们给他们的一款刚上市的汽车叫做宝骏630做了一次市掉。
其实外型很好看。我们在做方案时也没有说明，宝骏630是只有手动档的，我们在设计时也没有提到。
然后就是我们的问卷，我们所设计的问题都太片面，没有针对宝骏630的特征做好问题，问的问题都太普遍，体现不出宝骏630的特点。还有就是有些问题问的，自己都不清楚。还有就是有些用词不太妥当，让人产生歧义，得不到我们调查想要的效果。还有就是有些标注不太清楚，填写问卷时，大家都比较匆忙，看的不是很清楚。导致最后的问卷真实性减低。
我们出去发放问卷时，这是我们最有感触的地方，因为这次我们所针对的人群是外面的广大消费者，和平常在学校发问卷不一样，这次遇上了很多困难。外面的人和学校的同学不一样，大家的配合度很低，这是我们大家的经验都不足，而且我们没有设置对消费者的回馈，这样我们在请别人填写问卷时显得很无力。就算是愿意给我们填写的人，也只是一晃而过，这样我们所做的问卷真实性其实是很小的。还有就是我们出去调查时，大家也很稚气，没有足够的经验与方式和方法，不能正确的表达出我们的目的。只不过在大家的支持与鼓励下，我们还是走了过来，在这个过程中，我也感受到了很多，成长了不少。
然后就是我们的问卷分析，这是一个悲催的过程啊。我们本来采用的是spss，可是将所以数据录入好后，不小心没有保存上，我们只有重新做。只不过在我们重新录入后，确用不上spss分析，因为我们所下载的是英文版的。我们只好又将数据重新置入excel里，进行作图和分析。
不过在实际操作的过程中发现我们存在以下几个问题：
1、对课本市场调查理论了解的太少，不是以理论指导实践而是用实践结合课本来学习理论。
2、同学们的学习能力不强，操作过程中不是很积极。因为在调 查过程中好多同学都存在着趁机放个假休息几天的心理。
3、态度不端正，总认为敷衍了事蒙混过关就可以了，并没有真 正考虑过此次实训所给自己带来的价值。
在实训过程中我一直用认认真真的态度去努力学习，把学习理论知识与实际操作相结合。通过实训我不仅复习了课本知识，而且通过与实践相结合，我对理论知识有了更深入的了解也学会了对理论的实践应用，同时也增强了我的实际操作的能力和理论与实践相结合的思想。在与小组成员的合作中我学会了以与队友合作的技能和处理和队友之间因工作产生的意见不合的能力。而这些都是在学习理论知识之中学不到的，我相信这将对我个人以后走上工作岗位都是很有用的技能。
总的来说，这周的实训调查我们过得都很充实，在调查的整个过程中组员们都还是比较团结的，基本上都融入了此过程的操作，共同完成了我们这次的任务。我从中受益匪浅。
物流调查心得体会篇十三
xx至20xx年，重点建设信发物流园区、鲁西田园农产品冷链物流、鲁西国际现代物流园、鲁西煤炭储备配送基地、鲁西物流中心等7处物流园区，培育发展一批年主营业务收入过5亿元的物流企业。创建2―3个在全省有较高知名度的物流服务品牌，初步建成较为完善的物流基础设施和物流公共信息平台，物流服务能力明显增强。到20xx年，初步建立以为物流枢纽，以综合物流园区、专业物流中心为载体，以第三方物流企业、专业物流企业为主体，以现代物流信息平台为支撑的现代物流体系。
到20xx年，物流成本占gdp比重明显降低，使现代物流业成为经济发展的重要产业和新的经济增长点;专业物流企业内部的物流信息基本采用现代信息技术处理;培育壮大一批综合性物流企业;物流整体运行效率显著提高，全社会物流总费用比目前的水平明显下降。
(一)突出发展商贸流通业，打造区域性商贸物流中心。按照“培育大市场、发展大贸易、搞活大流通，打造区域性商贸物流中心”的总体思路，加快构建完善的流通服务体系。重点搞好中心商务区建设，加快提升重点企业、重点商贸带的运营模式，稳步培育发展带动力强、规模大、竞争力强的名牌企业，积极发展国内外大商场、大超市连锁经营，引进先进管理、经营理念，努力打造我市集购物、休闲、娱乐、文化于一体的中心商务区。加快县市市场网络建设，加快城乡商业网络建设，加快建设社区现代流通服务网络。依托供销社综合服务和农资连锁等机构，发展农业生产资料配送。重点搞好市场街等各类专业批发市场的规划建设。
加快推进企业主辅分离，重点发展第三方物流。抓好企业设计、研发、营销等辅业与生产经营主业的分离，实行专业化分工，规范完善已经相对分离的企业，继续通过剥离工业企业内部的物流业务，培植专业物流企业，加快发展第三方物流企业。通过推进物流中心、物流园区工程的建设，集聚规模大、辐射力强、效益好的大型物流企业，形成主要为制造业服务的物流集聚区。充分发挥我市交通区位优势，建设工业品、建材等专业批发市场，加快规划建设铁路物流园区和高速公路物流园区，加快物流工程项目建设步伐，打造现代物流中心。
结合目前已形成以城区为中心的半小时经济圈的实际，物流园区要科学规划，重点抓好综合物流园区和专业物流中心的规划、论证、建设，使物流园区具有货物集散、商品存储、流通加工、配置、物流信息服务等功能，提高物流运作的规模效益。同时要加大招商引资力度，营造吸引国内外物流企业进驻园区的环境，降低准入门槛，鼓励国内外物流企业参与园区建设。
重点抓好高唐至临清高速公路、济聊馆高速公路建设，争取德商高速公路、济聊一级公路尽快开工，加快泰安至高速公路前期工作进度，构筑高等级现代化公路网络。加快邯济铁路复线、京九铁路电气化改造、聊泰铁路建设。完善运输场站体系，推进运输线路资源整合，在陆空接驳、节点运输，公铁联运等方面取得实质性进展，实现货运无缝衔接。
政府要根据全国及省现代物流业发展的总体部署，制订我市现代物流业发展规划。以规划统一引领全市物流业快速、有序发展。现代物流业是一个高投入的产业，尤其是涉及到物流园区或物流配送中心、信息化服务平台等建设，需要大量的土地、资金和设备投入，需要地方政府及有关部门提供土地审批(包括规划)、工商注册、查验通关等服务，需要政府提供更加优惠的扶持政策，从而为现代物流业创造更加宽松的发展环境。政府要结合我市实际，尽快出台支持现代物流业发展的实施意见，尽快建立推动现代物流业发展的领导机构，明确现代物流业的主管部门，以对物流业进行统一协调管理。根据我市的区位特点和城市规模，在现代物流体系建设中，要重点突出城区物流业发展的龙头带头作用，集中力量建设一批大型综合物流园区、专业物流中心项目，引导物流设施、物流资源向集聚，构筑城区物流枢纽――七县(市)物流节点的物流体系框架，建设大型物流园区――专业物流中心――物流配送中心三级物流网络，充分体现专业性与功能性的有机结合，实现物流节点在规模上的合理布局。
目前我市的众多中小型物流企业还停留在“同行是冤家”的小农经济时代，停留在低层次的价格竞争和客户竞争上。通过组织物流行业协会来协调物流企业，规范物流行业行为，引导和推动物流业的发展，是提升物流业经营和发展水平的途径。物流行业协会对上协调与政府部门的关系，制定行业规范、加强行业管理，对下服务物流企业，建立行业自律机制，培育专业市场，还可以进行物流行业的横向和纵向整合，形成物流企业联盟，从而提高我市物流业的综合竞争力和专业服务水平。
要整合利用和改造提升现有物流资源，鼓励通过兼并、联合等形式进行资产重组和业务整合，发展一批大型化、社会化、专业化物流企业。整合流通资源，引导仓储、运输、邮政等企业走联合发展道路，形成一批主营业务突出、核心竞争力强的大型物流配送企业。同时，通过市场竞争，筛选一批运作灵活的小型企业，满足社会不同物流需求，形成少数大企业为主导、大量小企业为补充的稳定的物流产业“金字塔”结构。鼓励拥有自己物流车队的企业剥离物流业务和资产，借鉴现代物流模式，组建独立运作、独立核算、具有行业特色的第三方物流企业。
一是引导百货大楼、振华集团等大型商贸流通企业加快物流配送中心建设，把连锁与物流有机结合起来，以强有力的物流配送促进连锁经营的发展。
二是引导千千佳、中邮等专业物流企业创新经营机制，建设物流信息管理系统和机械化分拣仓库，变传统物流为第三方物流。
物流调查心得体会篇十四
近期，矿业与公司传达并组织学习河南郑州“7.20”特大暴雨灾害调查报告，财务部通过学习传达并组织讨论，本人进行了深刻反思，现将汇报如下：
该次郑州“7·20”特大暴雨灾害教训惨痛，整个城市运营管理系统存在的短板和漏洞等历史问题不可忽视；一些领导干部特别是主要负责人缺乏风险意识底线思维；城市建设“重面子、轻里子”；应急管理体系和能力薄弱，预警与响应联动机制不健全等问题值得所有人员痛定思痛深思。“7·20”特大暴雨灾害与其他灾害有所同也有所不同，存在可控和不可控的因素，如果命令下发及时一点，如果处置得当一些，很可能就不会出现这次后果这么严重的灾害了。
这次灾害虽然我们并未亲身体验，但我们还是应该认真进行自我反思，因为违章蛮干、工作不认真、安全意识差等问题很可能发生在我们每一个人身上，因为对安全的不在乎，轻则可能被考核，重则可能给同事、群众、甚至自己带来不可预计的灾难性后果。
通过此次事件也告诫我作为一名党员干部在工作中应该明白：
3、识能力水平。干部之间的能力素质差异，平时或许难分伯仲，关键时刻却立见分晓。要看其面对汛情险情的态度，是惊慌失措、进退失据，还是临危不乱、冷静应对，看能否第一时间作出反应，迅速抓住关键，科学果断决策。要看专业素养，看其能否运用专业知识、专业思维、专业能力处置汛情险情，提高防汛救灾的科学性和有效性。要看落实能力，看其能否严密细致做好监测预警、堤库排查、应急处置、受灾群众安置等各项工作，最大限度防范化解灾害风险。
总之，通过此次事故灾害，要求明确落实“一岗双责”，加强安全学习及工作落实。对进一步明确当前安全生产面临的严峻形势，不断提升自身在生产生活对各项危险的防范能力和防控能力。
物流调查心得体会篇十五
仓库是企业存储和保管物料的重要场所,仓库管理是企业物流管理的核心工作，是企业供应链管理中一个基础环节,与其它部门息息相关。通过对上海九炫汽车销售服务有限公司进行实地调查，了解到仓库管理在企业物流环节和价值环节中均是不可或缺的关键环节,是企业顺利生产和高效运作的后勤保障。此次主要通过对该公司仓库管理中的仓库布局和管理流程进行实地考察，了解到完善的仓库管理必须有效的结合公司实际来进行。企业通过不断提高仓库管理水平,保证生产供应,节约物流成本,同时降低库存资金占用,从而为企业创造良好的经济效益。
提纲
（一）仓库布局
（二）仓库管理流程
（三）仓库管理人员的调查
（一）仓库布局不合理
（二）仓库管理流程有待改善
（三）仓库管理人员专业性不强
（四）货物的库存管理存在缺陷
（一）合理布局仓库的重要性
（二）坚持完善仓库管理流程
（三）提升员工专业素养的必要性
（四）完善库存系统上海九炫汽车销售服务有限公司仓库管理调查
仓库管理也叫仓储管理，英文warehouse management，简称wm，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。仓库管理是供应链管理中的重要环节，而供应链管理的初衷是消除一切无效率的活动。对于实体产品行业来讲，仓库管理是企业管理的重要组成部分，由于产品种类多，出入库频繁每天都大量的数据需要快速、准确的处理完成，否则会影响企业业务发展，因此仓库管理一直是企业重要且艰巨的任务。
上海九炫汽车销售有限公司是一家有着多年丰富经验的经营汽车销售、汽车维修、配件销售、汽车检测、汽车租赁等相关业务，公司目前主要经营通用品牌汽车包括别克、雪弗兰、雪弗兰（进口）等。该公司仓库收纳的物资可以说是五花八门，种类繁多，同时该公司的仓库也是公司固定资产的重要组成部分。该公司库区面积达20xx多立方米，库区货位总数为4600多个。
（一）仓库布局情况
一般来说，仓库通常是企业通过努力赢得效益以及时间的体现，该公司仓库布局主要是根据公司货品来分布的。该公司的仓库主要是用于零部件和损耗零部件的存放管理，主要分四大块：库存间、进货门、车间领货窗口、仓库办公区。库存间的深度为3米，货架主要采用的是扩展类货架中4s店专用的货架。常用的工具主要有仓储笼、钢制托盘、堆垛架、挂板式货架、手推车、登高车、刀具柜车、工作台、零件盒、料箱等各种标准及非标工位器具和搬运设备。库房布置主要采取的是纵列式布置，通道主要有运输通道、作业通道和检查通道，墙间距为0.5米。
（二）仓库管理流程
该公司仓库管理的内容主要包括验收入库、商品保管、商品发放、商品盘点、呆废商品处理、退货处理、账务处理、安全维护、资料保管这几个方面。公司的管理流程也主要是围绕这些进行：首先，在入库时，库管员按照供应商单据点货验货并做好公司标记，接着按相应种类上货架，按单据入库打印入库单；然后，在出库时要做到按领料单检查零件数量同时检查好是否做了标记，按领单付货、出库，打印出库单；最后，在退货时，检查退回的零件是否安装，是否库房领用的材料，确定之后才打印退后单并把零件放置退货架，下班前做好退货登记并与采购员做好交接手续。
经过对该公司实地调查以后，就该公司仓库管理指出以下几点问题：
（一）仓库管理存在的问题
1、仓库的布局不合理
随着市场经济的发展，科学的仓库设计对于企业来说是非常有必要的。企业在仓库建立之初就应该进行统筹性的仓位规划和空间调配，同时也要结合本企业的特点。汽车配件的仓库管理关系着汽车配件的有效利用，也是企业为客户服务的项目之一。传统的仓库布局方法虽然考虑了仓库内的物流作业流程，但在对仓库进行布局时没有考虑各个作业流程的特殊要求以及各个作业区内部作业方式会对仓库布局产生影响，由此导致的后果是：当仓库正式建立运作后，仓库的运作和仓库内的作业区以及通道等设施设备会产生较多的冲突，从而影响整个仓库物流系统的效率。
2、仓库管理流程不能与时俱进
传统的仓库管理流程已经不能在适应日益强烈的企业扩大规模的需求。企业规模的扩大意味着发货量的增多，传统的仓库仓库管理流程由于拣货作业花费很长时间，不能满足发货要求，是仓库系统布局失败的主要表现。传统的库存盘点方式是通过手工实现的。负责物品盘点的工作人员需要在现场用纸笔逐条记录库存信息。然而在盘点过程中，难免会有体积较大的物品，由于质量大不易翻动，记录信息时极为不便。而且，单纯的数据采集并等同于盘点工作，传统的盘点在数据采集完成后，还需要人工将其输入计算机，并汇总相关数据。这种模式不仅浪费了大量的时间，而且在记录和输入信息的过程中极易出现错误，降低了工作效率。
在调查中得知，该公司物品的入库与出口记录都是通过手工完成的，简单来说就是通过人为记忆实现仓库的管理。而对于大范围的存储区来说，手工管理往往存在着极大的不确定性而导致采集物品信息的工作发生较为频繁，而且，由于是手工录入物品存放信息，导致信息具有滞后性，库存量不能得到良好的控制，违背了“零库存”的现代化理念，影响企业领导层的决策。这种完全依赖于人力收集信息的方式很难实现系统化，不仅浪费了人力，而且严重减缓了资金的周转速度，从而影响企业的经济效益，不利于企业的长远发展。
（二）提高仓库管理效率的对策
1、改变仓库管理理念，建立仓库管理制度。领导者要对仓库管理给予充分的重视，第一，“走出去”以学习各大型企业在仓库管理方面的先进经验，学习管理方面的优势，并通过分析总结，结合本单位的自身发展特点将其加以合理的运用，从而提高企业的经济效益。第二，建立规范有效的仓库管理制度，其实任何企业的管理都离开不了制度的约束，尤其是在仓库管理这方面，程序多，项目繁杂，小到货物的摆放，大到全部货物的采购，都应该有一个可以遵循的制度，这样才能井井有条的来做，井井有条就是仓库管理制度的核心内容，以条例管理，以制度执行，仓库管理才有效果。
2、提高仓库员工的知识水平和素质。只有当员工的知识水平和专业素质都得到了提高，才能从根本上提高工作效率。因此，应首先加强对员工专业知识的培训，如条形码技术的运用。现代化的仓库管理更多的运用了条形码技术，所以要加强工作人员相关知识的培训，掌握现代化的管理技术以提高整个流程的效率。另外，由于之前对于素质培训的呼声，员工之间没有竞争意识，而导致工作懒散，而且表达能力也有所欠缺，经常会出现各种失误，给企业造成经济损失。因此，除了知识的培养，还必须重视素质的培训。将员工分成若干小组，并定期对其进行评估，表现好的员工或小组要给予奖励，落后的个人或小组要给予批评或惩罚，以此激励员工，加强团队精神，从而为企业的长远发展贡献力量。
3、引进高科技的物流设备与技术，建立仓库管理平台。在提高员工知识水平与专业素质的同时，还应该积极选用先进的技术来代替落后的设备，使企业逐步实现现代化的管理模式。新技术的引进可以避免由于手工操作所造成的失误，以减少损失。另外，新技术的运用还可以加快资金的周转速度，提高仓库空间的利用率，从而促进经济的发展。仓库的乱是我们都不愿意看到的，最终结果的造成，都是来源于我们在乱之前没有畅通的信息流，如果我们清清楚楚的知道，哪些货物应该多进，什么货物有破损应该何时交谁处理，那么仓库管理就不在盲目，所以，建立一个以仓库管理软件为支撑点的科学的管理平台对一个企业的发展尤为重要，这个管理平台首先能进行快速出入库管理、盘点、调拨，实时库存呈现。
随着工业化的进一步发展，现代许多公司传统意义上的仓库也得到了逐步的改良。仓库这个部门的名称也有了很多新的叫法：货仓、仓储课、物料部、资材课、物流中心、配送中心等。但是不管叫什么名称，仓库作为它传统意义上的职能并没有发生变化。它始终担负着中转站的功能。人、财、物、销是企业管理的基础，物的管理体现在库房管理，并直接通过进、销、存反映企业状况，库房管理混乱则企业无底。俗话说“兵马未动，粮草先行”，做好仓库管理工作，是企业工作顺利开展的加油站，蓄水池，后备胎，对一个企业的正常运作起到不可低估的决定性的作用。
虽然仓库管理工作非常重要，但要想建立一个完善的仓储体系不是一蹴而就的事情。仓库管理系统（wms）在我国的运用还处于起步阶段，尤其是国内的中小企业应用率所占比例不高。这就需要领导层引起重视，积极采用先进技术和科学的管理系统，但不能矫枉过正，为了自动化而自动化。仓库的科学管理还是要结合本公司发展的实际情况和实际需要来进行，毕竟仓库管理的根本目的还是在于为企业创造最大价值。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/4081699.html】
