计划可以帮助我们合理利用时间和资源，提高工作效率。了解自己的能力和资源，以确定可行的行动计划。在制定计划时，我们可以参考以下范文，了解不同领域的计划制定方法。
合伙人创业计划书合伙人计划书篇一
甲方：
乙方：
就上海____建筑规划设计有限公司（以下简称“公司”或“____建筑”）现全体股东拟将招揽乙方做为____建筑的合伙人事宜，经协议各方充份协商，达成一致以下协议：
第一章声明和保证
第一条甲声明和确保
甲方是按照中国法律合法组建并合法存续的法人，公司注册资本金为____万元人民币，甲方签订和履行本合同已取得一切必要的批准。
甲方确保乙方已具有甲方“乙方”准入条件，一旦本协议生效后，甲方将按照法律规定和内部管理程序办理有关相关手续事宜，使本协议能有效率履行职责。
第二条乙方声明和保证
乙方具备中国国籍，且依据中国法律规定为全然民事行为能力的自然人。一旦本协议生效后，乙方须在甲方专门从事全职工作，必要时与甲方创建全职的劳动关系，并允诺严禁专门从事与甲方二者竞争的业务活动。
第三条违反声明与保证的赔偿
甲、乙方例如违背上述声明和确保，给其他方导致损失的，将索赔其他方损失。
第二章分红
第四条股息数额
甲方股东会根据年度经营情况，在年度可分配利润中提取___%作为现金奖励。即奖励基金计提总额为____元（人民币）。
乙方以其年度个人产值为依据参予股息，其股息数额为____元（人民币）。
第五条兑现安排
乙方所荣获当年股息须分别以60%、40%的比例分后两年落空。
第三章特殊福利
第六条福利项目及金额
除法定节假日外，乙方该经营年度享有7天时间可用于参加公司组织的休假、旅游、培训等活动。
活动有关费用由公司列支，人均福利支出下限为_____元（人民币）。
第七条权利保留
放假及深造活动的时间、次数及具体安排融合公司的经营状况展开确认。由于公司经营情况及业务须要等因素，引致乙方该经营年度实际享用福利时间及福利支出数额未达至规定下限的，可以总计至下一经营年度展开落空；实际福利支出与规定下限的差额部分严禁以现金形式展开支付。
第四章权利及义务
第八条乙方将享用的权利
（一）享有甲方的分红权；在了解公司年度分红的总量情况后，获得相应的年度分红；
（二）定期参予甲方非政府的带薪休假、实地考察性旅游及深造培训等活动；
（三）受公司股东会或经营班子委托，担任公司中层或以上管理职务，参与公司管理；
（四）在开展业务或其他须要场合，表明其“合伙人”身份（包含名片、个人简历等）；在公司宣传资料例如网站上等发布。
第九条乙方须履行的义务
本协议第八条签订合同的受让，只在以下所有条件成就时生效：
（二）乙方严格遵守甲方的规章制度，严禁专门从事轻易或间接或变相侵害或可能将；失甲方利益的活动。
如果乙方违反前款约定，则本协议第八条约定的相关权利将不予生效。
第十条有关变动及调整
（一）在以下情况下，乙方在本年度可继续享有其合伙人范围内的分红及福利性激励：
1、乙方因职位变动至股东单位供职而选择退出；
2、乙方因退休而离职；
3、经全体股东判定，乙方由于公司精心安排或工作须要导致暂时辞职；
4、经全体股东认定，激励对象因工伤丧失劳动能力而离职。
（二）在以下情况下，乙方在本年度的股息及福利性鞭策暂停派发：
2、乙方因请辞、公司裁员而辞职；
3、乙方由于个人原因造成暂时离职；
4、乙方非因工受伤失去劳动能力而辞职；
5、激励对象死亡（或宣告死亡的'）。
（三）其它矢口否认的情况由公司股东会判定，并确认其处理方式。
第五章其他
第十一条保密
本协议各方有义务保守因本协议而获得的协议其他方以及甲方的商业秘密，且不得利用这些商业秘密直接或间接或变相从事经营活动。
第十二条违约责任
本协议正式签订后，任何一方不履行或不完全履行本协议约定条款的，即构成违约。违约方应当负责赔偿其违约行为给守约方造成的一切直接经济损失。
任何一方偿付时，守约方有权建议违约方继续履行本协议。
第十三条补充协议
本协议未尽事宜，由各方签定补充协议。
第十四条适用的法律及争议的解决
本协议适用于中华人民共和国的法律。
凡因履行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议双方应当通过友好协商解决；如协商不成，任何一方都应当向本协议签订地法院提起诉讼。
第十五条生效和其他
本协议由各方签字后生效。
本协议于____年___月___日签定于上海市长宁区淮海西路____×号b区室。
本协议一式四份，甲方三份、乙方一份。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人创业计划书合伙人计划书篇二
有相同目标是创业合伙人必须具备的条件，相同的创业思路是创业者和合伙人之间联系的纽带，是“捆绑”创业团队凝聚力的绳索。由于创业路上的艰难险阻，就必须要求创业者和合伙人作为创业团队首脑，能够传播坚持不懈的企业精神，让企业“万众一心”，才能在面对困难的时候，共同坚持梦想，共同克服困难，协助企业渡过难关。相同的创业目标必须是首要条件，哪怕性格完全不同，宗教完全不同，只要目标相同都可以成为合作伙伴。世界最大的搜索引擎google创始人拉里・佩奇、谢尔盖・布林，在一次聚会上，一见如故，谈论起搜索的未来发展，一拍即合，即使两人当时在技术在算法上存在分歧，但是对搜索的未来预见都是相同的，因此可以保持长期的合作，并且成就了一家伟大的互联网公司，市值直逼计算机巨头微软。
二、合伙人要和创业者条件相匹配的，不能过分领先于创业者
创业者怀揣梦想创立企业，可以说企业就是他的根本，就是他的孩子。面对如此重要的企业，创业者想保护“孩子”，就必须要对企业有一定的支配权。很多创业者对企业过于理想化，出于快速实现梦想的初衷，会选择通过与大企业合作，获得巨额资本，从而快速构建企业结构，这样的做法虽然可以使企业快速成立，甚至让初级梦想快速变成现实，但是很容易失去对企业的领导权，一旦失去领导权，就成为任人摆布的“木偶”，即使有再好的想法，因为没有对应的企业支配权，而无法被采纳，辛辛苦苦创立的企业等于拱手让人。有一个很好的例子就是马云，马云当时创建中国黄页的时候，却也赚了些钱，后来与国内最大的信息运营商移动合作，虽说在股东会享有席位，但是毕竟势单力薄，提出的很多好的建议都被驳回，最后不欢而散。然而，马云经过这次教训也深刻认识到，创业者对于企业领导权的重要性，进而在接下来的阿里巴巴中实行了合伙人制度，最终创办了属于自己的阿里帝国，电商神话。因此创业者必须挑选条件匹配的合伙人，才能更好的领导企业发展。
三、合伙人要非常信任创业者，要有宽广的胸襟
相互信任是合作的基础，如果各怀鬼胎，各取所需，成就不了一个伟大的公司。宽广的胸襟也是一个合伙人必备的品质，只会斤斤计较、蝇营狗苟，无法有成就大事的气魄。换言之，作为合伙双方如果不信任彼此，无论事件大小都身体力行，想必也是“心有余而力不足”，最终“出师未捷身先死”;对于无关痛痒的小事情，也要花大力气去批判，去调查，反而给自己增加了无形的压力，给企业添加了阻力，并不利于企业发展，作为创业者和合伙人，主要责任是企业方向、策略的制定，能从宏观、远见上为团队订立目标，预见企业未来。
四、合伙人要有专一精神，不被外界影响
合伙人和创业者作为企业的灵魂人物，要有专一的性格，不能被外界环境所干扰。很多创业者受到网络上各种大牛的文章、言论影响，往往侃侃而谈，总认为大牛说的话是正确的，大牛的方向就是正确的未来。其实不然，不管是马云、柳传志、刘强东等，他们的言论甚至不经意的一个采访，都会被放大到媒体上被关注，其实当他们还是小人物的时候依然有说自己的想法，由于没有关注度自然也不会有人观赏，而且现在所有言论都是他们成功以后的已有结果，就像淘宝一样，现在当然可以说电商是未来，数据是未来，但如果当时未创业成功，历史的发展就很难预测了，况且想马云这样的人，在创业初期也曾编造过一句名言：美国首富盖茨说过。。。。。其实人家盖茨根本就没讲过，马云之所以这样说，只是为了获得关注。如果创业者没有专一精神，一旦被周边”企业家“影响，就无法把控企业命脉，无法做出理性的决策，甚至丧失对企业员工的信任，后果是不堪设想的。
合伙人创业计划书合伙人计划书篇三
甲方：
乙方：
为增强企业活力，提高全员劳动生产率，培养员工自主创业能力，提升员工职业技能，在保持原有劳动关系的基础上，鼓励员工自主创业。在乙方自愿的前提下，经甲乙双方协商，达成如下协议：
一、有关待遇
乙方选择自主创业，甲方提供如下待遇：
1、甲方每月支付乙方自主创业前应发工资的100%（其中工龄工资随工龄的增长作调整）。
2、乙方承担养老保险、失业保险及住房公积金个人交纳部分（由甲方每月在发放工资时扣除），企业部分由甲方承担。甲方负责缴纳乙方高额住院保险，并负责协调乙方住院理赔事宜。
3、乙方享受原企业年金政策。
4、如遇工资结构体系变动，甲方依据政策调整乙方档案工资，在自主创业期间不调整岗位工资。
5、乙方自主创业期间，甲方不再对其发放任何奖金、津贴及其他福利待遇。
6、乙方自主创业期间工龄连续计算。
二、执行期限
乙方自主创业时间自20xx年4月1至20xx年3月31日，期限一年，期满可以续签。如遇上级政策调整，由甲方通知乙方终止自主创业。
三、协议终止
自主创业期满不再续签或由于政策原因协议终止，乙方根据甲方提供的岗位公开竞聘上岗，不竞聘和落聘的，按规定作待岗处理。达到退休年龄则依照政策办理相关手续。
四、乙方在自主创业期间必须严格遵守国家有关法律法规和企业规章制度。乙方行为造成经济纠纷、安全责任事故和法律责任的，由乙方负责。其行为对公司造成不良影响及伤害，符合解除、终止劳动合同关系的按照劳动合同执行。
五、为对乙方负责，便于甲方管理，乙方必须定期与甲方进行联系，按月填报《创业情况反馈表》。乙方必须预留可联系电话。乙方违反本条规定，使甲方无法控制的，甲方停止发放乙方一切工资待遇；达到一个季度的，终止本协议，作待岗处理。
六、本协议一式二份，甲方一份，乙方一份。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人创业计划书合伙人计划书篇四
我2011年7月毕业于太原理工大学文法学院，2011年8月成为安徽省首届选聘生中的一员，任濉溪县临涣镇海孜村主任助理一职。在校期间做过外联、宣传、班级管理等工作，对销售和管理有一定了解。
在近年来我国畜禽养殖业中，由于有害饲料添加剂和药物滥用，动物机体微生态失调，畜产品中药物残留已到了不容置疑的地步。这不仅有害于广大消费者的身体健康，更阻碍了我国畜牧产品进入国际市场。减少直至彻底杜绝农作物、肉蛋奶中的病菌病毒和药物残留，已成为我国加入世贸组织后，发展绿色农业迫切需要解决的大问题。而蚯蚓养殖业为绿色农副产品带来了希望。蚯蚓养殖业近几年在国内外市场脱颖而出，在特种养殖中独树一帜，为发展绿色农业提供了丰富的饲料添加剂和天然肥料。蚯蚓投资小，易养殖，它不像其他特种动物产品那样昂贵，老百姓消费不起，到头来多数养殖户因找不到销路而赔本钱、搭工夫。蚯蚓的消费市场是国内外农业，消费对象是从事农业生产的农民自已，产品应该不愁销路。而且生产的畜禽产品完全是绿色食品，蚯蚓产品成为绿色动物生长剂和天然保健剂，在国际贸易中具有较大的优势。在种植业中，大量实践证实，施过蚯蚓粪的农田土质松软，比施用其它肥料根系发达。蚯蚓粪生产的粮、菜、棉、油、茶、苗木、花草专用生物肥和重茬肥，不仅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很强。通过微生物间的拮抗作用，防治了土传病害的发生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地温。此外利用其中所含的大量有机质的亲水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，对过剩的养分也能长期保存，保证作物持续稳定地吸收肥水而健壮成长。蚯蚓粪经过微生物发酵处理可以变成高档生物肥，能促使植物生长，并节省大量农药、化肥，生产的绿色植物都符合绿色食品标准。
蚯蚓干重约为鲜重的12～21%，水分占鲜重的79～88%。在蚯蚓干体的化学成分中，主要有蛋白质、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白质的含量约占风干重的53.5～65.1%，蚓体中还含有丰富的畜禽所必需的氨基酸。经净化处理的蚯蚓的氮基酸含量都比较丰富，优于豆讲和玉米，接近于鱼粉和饲料料酵母相比，各有优缺点。蚯蚓的不足之处是，蚯蚓含硫氦基酸和赖氨基酸较少，用来词喂单胃动吻时，最好补充一些含上两种氨基酸饲料或添加剂。
此外，蚯蚓体内还含有丰富的维生素a和维生素b族复合体。每100克蚓体(干)中含维生素b10.25毫克，维生素ba2.3毫克，铁的含量是豆饼的10倍多，是鱼粉的14倍，铜的含量是鱼粉的1倍，锰的'含量是豆饼和鱼粉的4～6倍，锌的含量也高于豆讲、鱼粉的3倍以上。其它如钠、钾、镁等的含量都比豆饼高.钙、磷的含量低于鱼粉，但高于豆饼的2～3倍。
实际证明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂猪，增重快，饲料报酬高;用来喂蛋鸡，可以提高产蛋率和蛋重，喂肉鸡不但增重快，而且可以降低生产成本。在养貂祠料和养鱼饵料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高饲料利用率和适口性。
在试养殖期间采取和养殖厂合作的方式，定点供应，以求打下良好的口碑。此后采取产品宣传措施，扩大蚯蚓的市场影响，吸引更多的养殖户，扩大供给量，不断形成规模。在发展稳定的情况下成立蚯蚓养殖协会，吸纳群众养殖，提供蚓种及技术，企业专注于网络营销及产品的成品加工，延长产业链。
年投入支出(每亩):
2. 蚓种40公斤 每公斤20元 计800元
3.占地费1亩 每亩400元 计400元
4. 水电工具计500元
合计:3700元
年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 计4000元
(2)蚓粪 40吨 每吨150元 计6000元合计:10000元
养殖期间应注重自然环境对蚯蚓的影响，保持环境安宁、保暖及排水，以防蚯蚓逃窜。
合伙人创业计划书合伙人计划书篇五
甲方（创业导师）：
乙方（被辅导企业）：
丙方（所在科技企业孵化器）：
甲、乙、丙三方本着弘扬创新创业精神，营造创业创新精神，共同帮助创业成功，服务创新创业事业的原则，经充分协商就火炬创业导师行动达成如下协议：
1：甲方义务辅导乙方，每月与乙方沟通交流不少于1次，每月累计交流时间不少于2小时。
2：甲方主动了解乙方个人及企业发展情况，并针对其困惑和问题给予指导，乙方有义务积极主动配合。
3：甲方有义务与乙方沟通进展状况，提出意见和建议。
4：甲方有义务对丙方的创业联络员或咨询师实行培训。
5：甲方在自愿原则下对丙方整体经营管理人员（尤其是决策层）进行辅导培训。
6：甲方对乙方有成功预期的项目，享有风险投入，并向创业投资机构推荐的优先权。
7：乙方有意愿与甲方就创业与管理问题进行较长期深入交流和对话，而非寻求单纯的实务帮助。
8：乙方认同火炬创业导师计划理念，并乐于投入时间与精力。
9：乙方向甲方和丙方提交个人简历及公司介绍、个人创业经历及事业规划、火炬创业导师行动目的简述等申请资料。
10：乙方需积极主动地与甲方联络交流，同时加强与其他导师的交流。
11：乙方应向甲方和丙方提交季度和年度报告，并有义务对辅导进展进行总结和提出建议。
12：乙方应对甲方的指导给予足够的重视，如与甲方发生理念上的矛盾，需主动积极的与甲方沟通，并向丙方寻求帮助。
13：丙方有义务为甲方提供日常服务，信息沟通服务。
14：丙方有义务对甲方计划的方针、方式和运行模式提出意见和建议。
15：丙方有义务跟踪甲方对乙方的指导活动，并对实施效果进行评估。
16：丙方有义务向甲方提供许可的活动帮助。
17：乙方有权决定是否采纳甲方的意见和建议，决策后果由乙方承担：甲乙双方未征得对方同意，不得利用对方提供的信息（包括财务信息、商业秘密、其他知识产权等）从事具有盈利性质的活动。
18：三方履行本协议，在履行本协议过程中发生争议，首先由三方协商解决。甲方和乙方存在严重分歧，经丙方协调未果时，任何一方可向导师行动秘书处提出终止协议的请求。
19：本协议书有效期限为年月日至年月日止。
20：本协议一式三份，自三方均签章时生效,甲、乙、丙方各执一份，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
丙方：
签字时间：
合伙人创业计划书合伙人计划书篇六
甲方：
乙方：
根据省人力资源和社会保障厅《关于做好事业单位专业技术人员离岗创业有关工作的通知》（xxx发【20xx】x号）文件精神，经乙方本人申请，甲方研究决定，同意乙方离岗创业，经甲乙双方协商一致，签订如下协议：
一、协议期限
本协议为三年内期限的离岗创业协议。自年月日至年月日止，期限为年个月。
二、双方承担的权利义务
1、甲方停发乙方工资，保留其人事关系。正常晋升其档案工资，保留其享有专家评选、职称评聘、岗位晋升等权利。
2、甲方应派工作人员于每年或乙方创业期满到乙方创业单位对其进行考察考核，并将其在创业单位的表现作为年度考核和创业期满考核的重要依据。
3、乙方违反有关规定的，甲方视情况终止离岗创业协议，责令其返回单位，并按有关规定依法依规严肃处理。
4、乙方未按要求办理终止离岗创业手续及要求辞职继续创业的，甲方应依照有关规定与其终止人事关系，及时办理人事档案转移手续。
5、乙方申请返回原单位工作，甲方要及时审核其离岗创业期间的情况，办理返岗手续，恢复其工作和工资待遇。
6、乙方要自觉服从甲方的管理和考核，按时报告创业情况和履行约定情况。
7、乙方由甲方和所在创业单位共同管理，以所在创业单位管理为主。
8、乙方要严格遵守法律法规、离岗创业协议书约定和所在创业单位规章制度，严禁借机吃“吃空饷”、从事违法违纪活动。
9、乙方创业期满前或期满申请返回原单位工作或辞职创业的`，应提前1个月向原单位提出书面申请。
10、乙方离岗创业期间应缴纳的单位部分及个人部分养老、失业、医疗等社会保险费按照文件规定进行缴纳。
三、在协议期限内，一方如需变动、补充、解除协议，应提前10天通知对方，如有违约，责任由违约方承担。
四、甲乙双方要严格遵守本协议，如违反协议规定，责任由违反协议方承担。
五、甲乙双方因履行协议发生争议，可由双方协商解决，国家有政策规定的，按国家有关政策规定执行。
六、本协议未尽事宜及遇有国家有关政策调整时，依照国家有关规定执行。
七、本协议一式二份，甲、乙方各执一份。
八、本协议自双方签字盖章之日起生效。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人创业计划书合伙人计划书篇七
一、建设网站前的市场分析
在国内电子商务并不成熟的现实下，服务并不规范，没有一个统一的商务网站标准，特别是本地区基本没有成熟的商务网站。
本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场，能在竞争并不激烈的情况下占领市场，扩大市场份额，以最快的速度实现盈利。
二、市场定位，功能定位
前期类型：c2c、b2c，服务对象基于本地区市民，经营小商品，食品，书籍，软硬件等，类似于传统仓储型超市的网上超市，另建立小型二手市场平台。
后期类型：b2c，b2b，增强交易平台功能，增加企业交易、产品发布平台，扩大网上超市产品内容，从经营低价商品扩充到大件商品，高产值，高利润产品。
三、发展目标
初期：申请域名，申请贷款，吸收风险投资，制作网站。联系isp，申请网络介入，购买服务器等软硬件设备。
6个月：建立网站，扩容网站内容，规范网站服务，吸引加盟营销商，使网站在本地区有一定知名度，建立服务网络，建立产品采购网络，建立产品配送网络，培训员工，产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式，可作为一个传统零售商的从属企业。
1年：在本地区有较强的知名度，能打出自己的品牌，在网站内容上有更进一步的'充实，争取更多的加盟营销商，丰富网上超市的产品，并向高端产品发展。
吸纳投资，扩大经营范围，着手建立b2b商业交易平台。
实现网站盈利。
2年：达到本地区最大的几个电子商务网站之一，巩固市场份额，网站集成，b2b、b2c、c2c三种经营方式为一体，建设独立的物流体系，降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时，重心向高端产品发展，建立以高利润，高附加值产品为主的经营体系。
3年：收购产品供货企业，建设自己的产销体系，进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商，物流公司，建立更便捷，更优惠的产品营销网络。
3年以后：视情况再定。
四、网站板块及风格
网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、bbs、二手市场，五大部分。
以后逐渐增加企业产品发布板块，增加会员板块，对付费会员实行优惠政策。
风格定位为简洁明快，图片和文字相结合，以淡色做基调。
产品网页形式采用统一模块，突出产品图片。
二手市场平台用统一格式，从产品名到产品备注都统一格式，并采用类似于易趣的信用制度，鼓励网下同城交易，避免不必要的纠纷。
仓储超市产品价格统一定价为xx.99元，百元以上产品定价为xx9.9元。
五、网站维护
初期聘请专门的数据库操作员，网站内容每天更新，制定网站规范。
六、网站推广
加入大型网站的搜索引擎，如新浪 搜狐 百度等。
初期由于和传统零售商联合，可以在连锁零售商店内做广告，并在零售商店内采取诸如买一定限额商品送会员资格的推广优惠活动。
等网站有了一定点击率之后可以找专门的策划公司来包装。 从网页到宣传口号进行一次大的改版，打响品牌，进一步开拓市场。
七、技术方案
1、租用虚拟主机
2、操作系统：window2000/nt
3、采用系统性的解决方案(如ibm、hp)等公司提供的电子商务解决方案。
4、网站的安全包括防止病毒的袭击、防止黑客的入侵、防止因为以外事件导致数据的丢失电子商务网站还包括在交易过程中不泄漏客户的讯息，例如拥护的银行帐号、个人信息等等。使用著名公司设计的杀毒软件，并且经常定时升级，不使用来历不明的软件，注意移动存储设备的使用安全，这些可以有效地防止病毒的袭击。使用网络防火墙、定期扫描服务器发现漏洞即是打补丁，是的黑客没有入侵的道路。对付意外事故，必须每天备份数据，如果有可能，使用raid冗余磁盘列阵进行同步备份。对客户的信息保证安全是最重要的，在交易时要注意提醒客户提高警惕，在传输数据的过程中要对数据进行加密，例如使用密钥加密数据和数字签名技术等，保证客户的权益不受到损失。
5、相关程序开发。如网页程序asp、jsp、cgi、数据库程序等。
合伙人创业计划书合伙人计划书篇八
被外界视为“简单而暴利”的房地产行业，今年或迎来一系列变革。昨日，由中国企业家俱乐部举办的中国绿公司年会在南宁举行，在“房地产企业转型”论坛上，国内房企老大万科总裁郁亮现身，介绍了万科目前正在进行的一系列转型以及应对措施。郁亮表示，当前互联网行业对传统行业有较大的影响，万科主要有两大应对之策，第一是要对客户做好服务;第二是推出“事业合伙人制”。
万科首推项目合伙制
郁亮此前在万科春季例会上表示，拟推出“事业合伙人制度”，这是我国房地产企业首次推合伙人制。
据悉，该合伙人制度即部分项目原则上要求项目所在一线公司管理层和该项目管理人员必须跟随公司一起投资，员工初始跟投份额不超过项目资金峰值的5%。也就是说，员工的收益将以一种更直接的方式和公司利益捆绑。
消息发出后，外界对于此举的目的有种.种猜测。对此，郁亮昨日回应称，“事业合伙人制度”正在推行当中，没有遇到困难，因为这是大家都期盼的好事。他强调，“从执业经理提升为事业合伙人，我们并不只是给老板打工，我们不只是给投资人打工，我们也是为自己打工，我们相信最好的投资，就是投资自己的事业，我们给个机制，让你投资自己的事业，这样共同壮。”
此前有传言称，万科可能会进入其他行业。对此，郁亮昨日表示，“以前有很多传说，说万科不想做房地产，改行做别的，做互联网，做生物技术等，我们思考的结论是，需要用新的思想武装自己，但目标只有一个，把传统业务做好，把原来的业务做好，而不是改行做别的东西。”
不过郁亮强调，万科在未来的转型中，必须考虑互联网的影响。他称，万科走访学习过很多公司，除了一家做基金的公司，其他公司分别是阿里巴巴、腾讯、海尔和小米，“传统企业，包括小米、海尔这样的，我们要接上云端，要上天，用互联网新的思想武装自己，我自己观察，未来的时代，无论是上天入地，都要做得好，才能够在下一步胜出，不接地气不可能成功，光接地气没有云端思想的可能也不会成功，这是我们的观察。”
是随波逐流而已;第三点，新的时代大幕揭开的时候，传统企业应该做的，不是远离自己的领域，而是寻找新的伙伴，利用新的工具，将原有业务做得更好。
合伙人创业计划书合伙人计划书篇九
1、团队组成:徐帅帅
2、创新点：结合学生生活实际，在自主能力及创新意识上，给同学们启示 。并在未来数年依然可以对自己的道路有所影响。
3、预期成果：万事开头难，持之以恒的做下去，便会越来越好。
4、可行性分析：对大多数大学生都是可行的，对以懒惰不敢前行者，不予推荐。
5、实施计划：积土成山，风雨兴焉。从小做到大，逐步对商业流程有所熟悉。在做的过程中，寻找机遇。
7、创意价值：易于实施，启动资金少。
8、缺陷不足：不会安排者，有可能会耽误学业。
现在社会，网络越来越开放，许多大学生--比如我们寝室的同学，都会在淘宝网买一些常用的生活物品。这让我有了与大家一样的想法，开网店，并且对此再写写自己的想法。
网店，作为电子商务的一种形式，是一种能够让人们在浏览的同时进行实际购买，并且通过各种支付手段进行支付完成交易全过程的网站，目前网店大多数都是使用淘宝、易趣、有啊、拍拍、购铺商城等第三方平台开启。
这也就是，为什么很多卖实物的新手，开店一个月都不会有生意的原因，不是没顾客来，而是来了，没有买。那么虚拟充值品，就不存在质量之分，只要能给顾客充好就行，所以，没信誉度，照样卖货!
随着这样而深入人心。网上购物前景广阔，潜力很大，是世界发展的潮流。暂时的竞争力大并不代表网上事业没有前途，因为在中国目前网上购物者的绝对数量还不多。据说稳定的网购者在3千万人以上。曾有过网购经历的就占近20%。但是增长潜力相当大。稳定购物者每年以几十倍的速度在增长。物流业也在迅速发展，将来象淘宝这样的购物平台也会有自己的物流，送货方面进一步规范化以后，将会以更高的速度迅猛增长。所以立志于在网上创业的朋友应该树立信心，我们会成功的。我们能看到五千年前发生的事，却难估计将来的十年的发展变化。所以我们一定会赢。
受了网上购物这种新的方式。尤其是在校学生，他们接受的是比较先进的思想和行为方式，一旦他们毕业并逐步在社会各领域中占据一定的位置，他们将引领网络购物的这种比较新式的销售模式，他们中会有一部分的人会参与投入到这其中来，做消费者或经营者。网上购物在中国才刚刚起步。
以网络为载体的虚拟店铺在今天已经算不上是新鲜事物，其营运成本低，信息发布面广。这是网络的优势。
对有创业想法的大学生来说，这是个巨大的商机。如果比别人快了两年，在这两年间学到的东西和经验是很重要的，是无价的。现在开网店，我们可以看到以后的市场，看的远些，把服务质量做好，赢得市场，这对我们今后的发展是十分有益的。
我们开店的目的是赚钱，如果是新手，没经验，如果你没实体店铺，就是说，你自己没有货源的情况下，当然要选择投资成本小的`，降低风险，一开始，谁也不能说直接上几千元的货拿回家来再往出卖，如果卖不出去，不是压货了么?损失可想而知。做虚拟充值，只需要投资300元买个充值软件就可以了!没有其他投资!这对我们来说，能开这样一个网店，不算什么，不过就是节省一月饭钱，甚至是一两件衣服的钱，却能给你带来收益!为何不尝试?而且，本身没有经验，可以先从这个做起，经验都是慢慢积累出来的，先开一个小店，能学到很多东西的同时，还能积累信誉度，等你有把握自己能做好淘宝，再多投资增加一些项目经营，会事半功倍!
营过程中总结并积累经验，探索网店的经营方向。新手对淘宝并不是特别了解，就算看了大量的帖子，到实践操作的时候，还会有很多不明白的地方，浪费大量时间还是一头雾水。那么做充值品，就要一点点从头开始学习，从注册淘宝、实名认证、软件安装、软件使用、上传货品到店铺、开店、网店装修。。。很多的事情!而只需要投资一个软件的钱，就能在自己创业的道路上走出第一步，让自己开始决心做好网店!可以说，远远比软件的价值还大!
天上是不会掉馅饼的。
其实做任何事情都不难， 只要自己付出努力就会得到收获的。
合伙人创业计划书合伙人计划书篇十
那此时老合伙人的财产继承人便成为股东，股东和合伙人的性质和权利范围异同是什么呢?
(提问者：应届毕业生网友，提问时间:05月05日)
答:
律师事务所的管理，简而言之可分为人、财、业务三大部分，而不同性质、不同规模的事务所对这三方面的管理也不尽一致。
一家规模比较大的律师事务所，除了有其完整的内部机构设置和各种制度，再聘请专业管理人员进行专门管理是可行的。
但对一家规模比较小的事务所来讲，这种模式却未必合适。有的管理采用无为而治可行，有的管理无而则乱。有些事务所管理严格具体，有些事务所比较原则和宽松，这都因时、因人因具体条件而言。但有一点就是不能说一名好的大律师就是一名好主任、好管理者，二者是不同的专业，不同的人材，可以兼得，但并不一致。
本文拟从律师事务所的组织形式、决策机制、行政运作、分配机制、人才资源、业务质量等方面对目前律师事务所管理中存在的问题进行一番理性的思考，并设想了一些对策。
【组织形式方面】。
的专职律师均为合作人)，其资产一般是合作人共同共有(这种制度是我国计划经济时期的产物，在发达国家是没有的)。全体合作人既是律师事务所的拥有者，又是管理者和创收者。由于权利人多(而且一般不存在级差)，不仅产生决策成本大的弊端(目前一些合作所采取股份制运作，有的还建立所务委员会来集中行使决策权，确实取得一些成效，但是不能从根本上解决问题)，而且极易产生分配上的平均主义倾向。这种权利、义务的不合理配置，将严重制约律师事务所的发展。
即使是合伙所也要建立开放式的、能上能下、能进能出的、有级差的合伙人制度，打破合伙人终身制和合伙人权利绝对平等论。
规模较大的合伙制律师事务所条件成熟时可以向有限责任公司发展。改革的目的：淡化权利均等意识，强化责、权、利对等意识，建立先进的科学的产权关系。
【决策管理方面】。
律师事务所的权力机构是合伙人(合作人)会议。
目前存在的问题是：
二、有的律师事务所的所有合伙人，均等地享有“一人一票”(国际大所梅森律师行称之为“决策统一模式”)，使意见难以集中，无法高效决策。
解决的办法是采取“比重投票制”(根据资历、创收等贡献因素，确定不同合伙人所投票的比例)，以建立科学的民主集中的决策机制。创新的目的：既要淡化个别人(美国律师界称为“仁慈的独裁者”，我国称为家长)在决策中的集权倾向，又要防止纯粹民主化的倾向，强化决策中的民主集中制原则，以提高决策的效率。
规模较大的事务所应设立高级合伙人或者管理(所务)委员会，作为决策机构或权力机
构的常设机构，以解决人员多决策成本大的问题。行政运作管理方面。过去是主任负责制，主任直接指挥秘书科(办公室)或行政人员，甚至自己直接来实施管理。
现在多数律师事务所，是合伙人既负责决策又负责日常管理，将“平等的介入管理”作为合伙人的一项不争的重要权力。
新的理念是权力机构授权给部分合伙人组成管理委员会。
有一个管理合伙人(一般是主任)来负责，而主任如果不是管理合伙人，则只是作为一个形象代表(有人戏称为英国女王)。中、大规模的律师事务所可以建立行政部(办公室)，聘请一名执行(行政)经理(主任)(一般非执业律师和合伙人)，上对管理合伙人负责，下负责处理日常行政事务。这样既可以减少合伙人的管理成本，同时避免了合伙人之间因日常管理而产生的矛盾，又减少了管理层次和环节，提高了管理效率。
创新的目的是淡化主任和合伙人在具体执行中的作用，强化管理合伙人、行政经理在执行中的地位和作用，以提高执行效率。
【人才资源管理方面】。
人材包括知识型、专家型、社交型、管理型、专业型、复合型、开拓型、经营型、操作(工蜂)型、合作型等类型。
人才资源管理是指人才的认定、引进、培养、分工、使用、晋升、淘汰、评价、待遇、奖惩等机制。当前律师事务所存在的问题主要有：强者(合伙人)间的内耗，专业型、复合型、管理型人才奇缺，不愿引进和培养年轻律师，人才的流失和必要的淘汰机制的缺乏等。
长久不衰。
创新的目的是淡化以收费为衡量人才唯一标准的实用主义观念，强化对不同人才(当前尤其是年轻、专业、复合型人才)的引进、培养、使用和考评、激励等制度建设，尽快建立科学的人才管理和运行机制。
【业务管理方面】。
目前多数律师事务所的业务(客户)开发多为律师个人所为，案源理所当然自己据有。这样就出现了律师个人开发的案源，无论办的了、办不了都办。导致有的律师吃不了也要吃，有的律师吃不饱却没的吃。既造成律师事务所人力资源的浪费，团队协作差，又难以确保办案质量。
解决的办法是律师事务所既要统一市场(客户)开发，整合客户资源;又要按照律师的专业、能力和特长统一调配，整合人才资源。
具体细化就是要制定市场开发规划和实施办法，建立案源报告、审查、奖励和案件统一受理、统一分配制度，建立主办律师和律师助理制度。
创新的目的是淡化律师事务所业务开拓和执业的个人化、自由化倾向，强化律师事务所的团队协作和专业化分工，促进律师事务所的规模化、专业化、品牌化发展。
【分配机制方面】。
目前多数律师事务所采取的“提成制”，并不等于真正意义上的“效益工资制”。广义的效益应该包括社会效益、经济效益、管理效益三大项。
细化还应包括品牌、政治、人才、团队、文化、宣传等效益，以及市场开发、办案数量、社会公益和经营管理的投入及产出等因素。
不利于相互协作和团队精神的形成。当前，一些发达国家的律师行采取的“配额方式”分配制度、“贡献总和”分配制度和“台阶式”分配制度，对我们都有借鉴作用。
我们有些律师事务所已经试行了“年薪制”(合伙人是年薪+分红，聘用律师是年薪+奖金+案源提成)，实际操作中已考虑并吸收了以上多种分配制度的优点。但是“年薪制”的实行需要一定条件：如规模大或专业化程度高，市场份额大，案源有保证，严密的目标管理和科学的评估体系等。改革的目的是淡化单纯以收费额为效益和能力指标的观念，强化综合效益(贡献)和综合能力指标的观念，以建立科学合理的分配制度。质量管理方面。质量是律师的生命线，事关律师事务所的声誉、形象和效益。
如果说客户是上帝，那么质量的最高境界就是满足客户的要求。据统计80%的投诉是涉及或者有关服务质量问题的，但是存在的问题却是律师事务所普遍缺乏质量意识，质量管理非常滞后，导致律师诚信度的下降。所以对律师办案(服务)质量的监督控制显得尤为重要。
英国律师公会的《客户维护指南》要求律师行向当事人保证：律师对当事人的要求和期待有清楚的了解;客户能了解律师可以为他们做些什么，需要付出多少费用;处理投诉和不满的清晰的程序。
为此，我认为职业道德教育是必须的，但制度建设才是最根本的。
律师事务所为了减少或避免投诉和赔偿，提高社会公信度，必须尽快建立起完整的质量监控体系。重点抓住受理、办理、结案三大环节，实行执业公示和统一收案、统一委托(合同)、统一收费、统一分案。坚持案中检查、文书审查、案结抽查、跟踪服务、客户反馈(表)、卷宗归档、质量评估以及办案责任制，重大、疑难案件集体讨论制和过错补救、赔偿以及投诉程序告知等制度。
创新的目的：淡化重数量轻质量、重办案轻监控的意识，强化质量、诚信、品牌意识和
质量管理。协调机制方面。一家成功的律师事务所，除了要具有一个的办案能力以外，还必须能灵活应对、妥善协调各种复杂的社会关系。律师事务所是“人合”或以人合为最要特征的执业机构，而理念的相同或近似则是人合的基础。
但是由于客观上存在的年龄、性格、出身、学历、经历、资历、能力和身份、等级、财产上的差异，使律师事务所的人合时常出现问题。加之律师的“人力资本”的依附性，导致人才外流甚至律师事务所分裂。
对此，外部的力量(如司法行政和律师协会)又很难介入和成功协调，这就更需要内部有一种机制来加以协调。
我认为首先要有预案，在《章程》和规则中加以规定;其次是要有组织，如党支部、合伙(合作)人会议、管理委员会、监事会等;最后是办法和程序，如怎样发挥党支部的政治核心作用和思想工作的作用，怎样发挥权力机构的决策和管理机构的行政以及监督机构的监督作用。要强调自我协调，即在同组织、同等级机构内部的协调，一般不要向外、向下级别组织寻求援助(更易导致对立和分裂)。
创新的目的就是克服或者缓和律师事务所人员之间的各种矛盾和内耗，建立起律师事务所内部的自治性质的协调机制，保证律师事务所在人员稳定的基础上不断求得发展。管理出品牌，管理出效益。作为自律特征非常明显的律师业，在其成长发展的进程中，难免遇到一些管理方面的难题或缺憾。只有不断探索，优化管理机制，律师事务所才能规范运作，更好地为社会提供优质高效的法律服务。这同时也是促进司法公正、防止司法腐败，依法治国、建设社会主义法治国家的重要保障。
合伙人创业计划书合伙人计划书篇十一
一 前言
1、国内互联网上的1亿多网民在干什么?得到了什么?能得到什么?
2、本项目计划的基本理论支持点在哪里?
先请你回答一个问题：如果你是一家拥有996位股东的大型企业集团，现在要紧急召开一次股东大会。领导要求你在72小时内通知到全部的股东，并得到股东的到会确认。
根据你的经验，你每联系上一个股东并得到他的确认，大约平均需要打1.5次电话，用时约7分钟，那么，即便你不吃不喝不睡，要通知到全体股东也需要6972分钟即116.2小时(约5天)。可是现在只有72小时的时间，公司也没有多余的人来帮你，请问：你能完成任务吗? 这个题目的解需要基于一个理论基础----倍增原理，就是本项目的基本理论支持点。
1本项目科学运用《市场倍增学》原理，采用世界目前最先进之一的经营销模式，以优创网站为基础，构架了一个“中华网络商城”的宏伟蓝图，一反厂商“垄断资源”以获取竞争优势的常态，转而“垄断客户”，使中华网络商城成为“资源”转化为“经济”的必由通道，从而达到“垄断市场”，获取绝对竞争优势的目的。
2本项目以《生产消费者》理论为基础，最大限度地运用“懒惰、贪婪自私、爱占便宜、喜欢拼命赚钱”等人性，将之转化为本项目的经营优势，让消费者在花钱消费的同时就赚钱，消费与经营合二为一，生活即创业。本项目极大限度地降低了创业门槛，为每一个渴望成就自我的人提供一个低门槛，超值回报，兼职或在家经营的创业良机。
3本项目以互联网、电子商务改造传统商业，扬长避短，综合利用互联网、电子商务和传统商业模式的优势，以普洱茶、珠宝玉石、保健品、高档服装等消费接受程度高、利润空间大、人们舍得投入的优质产品为切入口，启动网上购物消费与创业，培育市场，发展市场，具有广阔十分前景。
3、本项目的终极目标是什么?
整合社会、经济、人脉资源,运用互联网，创新经营模式，发展消费者与厂商的利益联盟，建立集复合式电子商务、传统通路行销为一体的消费销售网络，实现异业结盟、产销结盟、厂商与消费者结盟，最终建成消费即经营，生活即创业的消费创业第一平台。
4、本项目的经济目标是什么?
三年销售上千万。五年销售上亿。十年，将优创网(中华网络商城)建成网络物流大通道，批发、零售行业的“航母”，成为生产、流通、消费领域最具影响力和竞争力，举足轻重的企业集团之一。
二、优创网发起的背景
1 世纪全球最大的财富聚集地，财富五百强的摇篮是什么?
合伙人创业计划书合伙人计划书篇十二
在一个百废待兴的时代，三个刚刚毕业的大学生成东青、王*和孟晓骏想去美国发展――那个时代青年们毕生的梦想。孟晓骏成功的得到了签证，王*因为女朋友而放弃了签证，成东青连续去了美国大使馆三次，都没有得到签证。于是孟晓骏只能自己独自一人来到了美国。
当孟晓骏刚刚发现美国人歧视有色人种，华人们并不容易找工作的时候，成东青因为在外私自教学而被学校辞退了他。王*和成东青找不到工作，于是只能在当时北京开的第一家肯德基里教学，他们每天买一份鸡块，就在肯德基里面进行英语的培训，但因王*认为在肯德基里没有什么大发展，于是选择了来到郊区的一个废旧厂房里办学。逐渐他们的教学越办越大。
转眼间到了1991年，孟晓骏由于受不了他的上司对他的歧视，于是回国与成东青和王*一起办学校，孟晓骏还专门开设了模拟签证测试。
，中国驻前南斯拉夫大使馆被美军飞机轰炸，于是大量人涌上街头，打算毁掉新梦想学校，是成东青成功的调解了。
20xx年，因新梦想的试题与托福部分试题相同，所以被告上了法庭，成东青、王*和孟晓骏一同来到了美国，最后在庭外就和解了。
20xx年新浪上市后孟晓骏也想让新梦想上市，但因为成东青这个有51％股权的最大股东极力反对，才未成功。
当他们第三次来到美国时，孟晓骏告诉了成东青、王*两人，他之所以想让新梦想上市，是因为那样才能让美国人注意到他们，最终，成东青也同意了上市。
这个故事其实是有真正依据的，新梦想就是真实生活中的新东方，而成东青的原型是俞洪敏，孟晓骏的原型是徐小平，王*的原型是王强。
他们三个遇到困难挫折不退后的精神值得我们学习。
合伙人创业计划书合伙人计划书篇十三
合伙人：___，（以下简称甲方）性别___，___岁，现住址：
合伙人：___，（以下缩写乙方）性别___，___岁，现住址：
合伙人：____，（以下简称丙方）性别___，___岁，现住址：
上述合伙人为了共同利益，经过充份协商，自愿达成一致如下协议：
第一条、双方自愿合伙经营（项目名称）。地点：
第二条、合伙期限：本协议所列于项目顺利完成协议中止。
第三条、本合伙出资比例为40%：30%：30%；合伙人共出资________元整。其中甲方出资现金与设备，另以技术和经验折合人民币共计________元入股。乙方出资现金________元整；丙方出资现金________元整。合伙人于以前将资金与设备交齐。
第四条、本合伙以出资比例做为确认盈余分配和债务分担的基础。合伙双方共同劳动、共同经营、共担风险、共正数盈亏。
第五条、盈余分配
1、因“项目方”（非本协议合伙人）以工程进度作为退款依据。甲方作为设备出资方，故前期盈余十万先交纳甲方，作为设备成本总收入。
2、甲方收回设备成本费用，其它盈余按比例1：1：1分成。
第六条、合伙人分配事项
合伙人共同执行合伙事务，同时做如下分工：
合伙人同意委托甲方负责管理对外开展业务，签定合约，并负责管理工程的实行和财务及后勤工作。
第七条、合伙人的'权利和义务
1、合伙事务的决定权、经营权和监督权，合伙的经营活动由合伙人共同同意。
2、合伙人享有合伙利益的分配权。合伙人分配合伙利益应以合同的约定进行。合伙经营积累的财产归合伙人共有。
3、合伙人存有保护合伙财产不受损害的义务。
第八条、未经合伙人同意不得超出权限活动。
第九条、凡因本协议或与本协议有关的一切争议，合伙人之间共同协商，例如协商未成可以在法院控告。
第十条、出现下列事项，合伙终止：
（一）合伙届满；
（二）合伙双方协商同意；
（三）合伙经营的事业已经顺利完成或者无法顺利完成；
（四）其他法律规定的情况。
第十一条、本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议具备同等效力。
第十二条、本协议一式两份，合伙人各持一份。本协议自合伙人签字（或盖章）之日起生效。
合伙人：（盖章或盖章）
身份证号码：________
合伙人：（盖章或盖章）
身份证号码：________
合伙人：（盖章或盖章）
身份证号码：________
____年____月____日
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