热门领导批示心得体会（案例14篇）

心得体会的写作可以让我们更加客观地观察和分析问题，形成更有深度和广度的思考。写心得体会时要注意语言的规范和表达的清晰度，避免掉入空洞和废话的陷阱。阅读下面这些心得体会的范文，或许能够给你带来一些新的思考和灵感。

领导批示心得体会篇一

执行领导批示精神是指领导者所制定的政策、方针、决策等指示，经过下级主管部门及个人的实际行动来加以实现的过程。对于一个组织而言，执行领导批示精神是组织正常运转的基础。在我被要求执行领导批示精神的过程中，我深感在这个过程中我的成长以及贡献。

第二段：投入执行

执行领导批示需要一定的理解和调整，我们必须了解领导所交代的任务的内容和意义，了解具体操作流程。同时，我们也需要提前规划好工作，将各个环节予以分析和解决，仔细对待每一项任务，严格要求自己的执行力。在这个过程中，我的思维逐渐变得清晰，在执行中我也变得越来越敏捷，不断梳理和总结过程中的细节，确保每项任务能够按照批示的内容及时有效地完成。

第三段：灵活应对

执行领导批示精神需要具备一定的灵活性，在需要解决不同的问题时，需要我们运用一些灵活的解决方案。在这个过程中，我们应该不断地提出问题，寻找问题解决方案，只有这样，在面对突发情况时，才能够迅速找寻应对措施，将批示及时地执行为现实结果。在我开展工作的过程中，我也曾遇到各种各样的问题与突发状况。但是，通过不断探索与思考，我能够迅速取得对应的策略，亲手解决问题。

第四段：团队合作

执行领导批示精神需要紧密的团队合作。在一个团队内，每一个人都应该明确自己的职责和任务，共同维护一个良好的工作氛围，共同付出努力使得执行的内容能够得以顺利地完成。在遇到一些复杂的任务时，我们还需要展现出团队协作的精神，共同协作完成所需要的工作。

第五段：总结

总的来说，执行领导批示是一项综合实力测试。这不仅需要我们有深刻的领导意识，还需要我们具备沉着冷静的思考能力与团队合作意识，执行完成领导所交代的任务。在我执行领导批示精神的过程中，我又看到了我的不足之处，并不断调整自己不足的方面，并取得了一些实际战斗的收获。这个过程中，不但是我的工作得到了提升，我个人也取得了成长。因此，在今后的工作，我也将不断认真对待、借鉴这个经验，不断提高自己的格局与水平。

领导批示心得体会篇二

为“躺平干部”架设三种“仪器”

近日，《咬文嚼字》编辑部发布了“2021年度十大流行语”，“躺平”一词入列其中。今年以来，我们已经与“躺平”打过太多照面，更是有不少针对“躺平”干部的评论文章在各级媒体发表。大部分文章把“躺平干部”定义为懒官庸官，这其实多多少少有些泛化了“躺平”原意。

如果将镜头聚焦到“躺平”本意，我们或许会观察到不一样的“躺平”干部。这些干部以年轻人为主，他们的“躺平”不是不作为、不是懒作为，而是面对不适环境带来热情下降的同时，所做出的自嘲与压力排解。对此，当更全面地理解“躺平干部”，为其架设好信号接收器、奋斗调频器、理想共振器，进一步读懂躺平信号、优化干事轨道、激发内生动力，使躺平干部与国家发展“同频共振”。

架设信号“接收器”，读懂躺平信号。其实许多自嘲“躺平”的年轻干部，并未真正“躺平”，他们的“躺平”更多是面对工作压力与内卷竞争时，自我负面情绪的排解，是调节自身、适应环境的表现；他们也并未相信“躺平”就能赢，反而，大部分嘴上说着“躺平”，行动尽心尽力；而更多的时候，“躺平”仅是为了养精蓄锐，是经历匆匆忙碌后，跳出“事务主义”的心灵休憩。对于这类年轻干部来说，“躺平”不是“投降”。因此，我们“宜疏不宜堵”，要架起信号“接收器”，读懂躺平信号。态度不能过于苛刻、过度生硬，要用心理解，多给他们一点宽容，在积极引导的过程中，思考环境因素，主动围绕干部管理等方面来考虑解决对策。

安装奋斗“调频器”，优化干事轨道。对于“自嘲式躺平干部”来说，“躺平”背后折射出的也是一种疲惫，是努力生活与追求进步过程中遭遇瓶颈、碰到问题后的一时无奈、一声叹息。对此，不应将其简化为脆弱、懒惰。要为“躺平”现象开对“方子”，就不能仅仅从让干部“不能躺、不敢躺”等硬性制度方面入手，而是要围绕“疲惫”这个原因深入分析，安好奋斗“调频器”，为年轻干部优化干事轨道。要避免“鞭打快牛”“重压新牛”等不合理的工作安排，不能让过重的担子压垮了年轻人干事的肩膀；要牢固树立“能者上、庸者下”“唯才是举，公平公正”的用人导向，设置合理预期，让实干者实惠、吃苦者吃香，使年轻干部干事有奔头，心里不疲惫。用好理想“共振器”，激发内生动力。尽管，“自嘲式躺平干部”的产生有诸多外在原因，但究其内里，迷茫才是他们内心深处的真实呼声。因为迷茫，理想信念不够坚定，在遭遇困难险阻时，便没有了迎难而上的勇气；因为迷茫，人生目标不够明确，在经历人生选择时，便缺少了一往无前的笃定。“人一旦有了精神追求，就有了克服困难、超越自我的勇气和力量。”对此，应当更加重视干部思想建设，用好理想“共振器”，激发其内生动力。要多去了解年轻人的爱好、习惯，通过创新媒介、优化形式，结合党史学习教育等，把“填鸭式”的说教型讲授变为启发性的互动式学习、思考式接受，让年轻干部主动学、喜欢学、高效学，使之越学越信、越信越学，做到学信互促、学干互促。

领导批示心得体会篇三

用好考核“指挥棒”立起用人“风向标”

绩效考核是以干部一年的工作表现、工作成果为导向，给予干部一定奖励的一种正向激励机制。有效发挥绩效考核的“指挥棒”作用，激励干部主动担当作为，让“干多干少不一样”，让“遇事不担责，福利不落下”的干部没有市场，是加强干部队伍建设、做好干部管理工作的“必修课”。

等方式，倒逼干部成长成才。坚持公开“晒”成绩，让年终

述职

精准问责劣者汰。没有规矩，不成方圆。有的干部把单位当成“养老院”，认为自己不争先进，年底也可以拿个称职“蒙混过关”，平时遇事避开、遇难躲开，导致“能者过劳，劣者逍遥”。针对这类不善待单位、不珍惜岗位的干部，一方面要“照镜子”，思想上拧紧责任“发条”，做到早发现、“早治病”，莫让错误“刹不住车”，拖到“晚期”“无可救药”；另一方面要健全问责机制和环环相扣的问责程序，坚持有责必问、问责必严，不打“马赛克”、不留情面地问责“踩红线”干部，让无为者有为、逼劣者变优，从根本上扭转不正之风。

领导批示心得体会篇四

近年来，恐怖主义的活动频繁发生，在国际社会上引起了广泛的关注。为了防范和打击恐怖主义活动，各国纷纷加强了反恐工作，而在中国这方面也取得了一定的成绩。反恐工作需要多方合作，重视领导批示的指导与落实。在这篇文章中，我将分享我的工作体会和心得，探讨反恐工作中领导批示的重要性。

第二段：了解和理解领导批示

领导批示是领导向下发出的任务命令、工作指导和精神动员的一种必要手段，是统一指挥反恐行动的权威指导。领导批示通常具有统一性、权威性、引领性等特点，因此具有重要意义。

当接收到领导批示时，我们要及时深入分析、了解其内涵，正确把握工作重点。在工作中要充分发挥执行力，对领导批示的精神和内容进行全面宣传和贯彻，确保领导批示的落实和推动工作的开展。

第三段：领导批示对反恐工作的推动作用

领导批示对反恐工作极具推动作用。首先，它准确而明确地描述了反恐工作的重点和方向，为我们的工作提供了明确的指引。其次，领导批示的出台和落实，能够有效增强全社会的反恐意识和动员力度。最后，领导批示还可以为反恐工作提供必不可少的思路和战略。

总之，领导批示可以推动反恐工作不断深入和发展，提高反恐工作的素质和质量，对于维护国家安全和社会稳定至关重要。

第四段：落实领导批示的重要性

落实领导批示至关重要。在反恐工作中，由于工作复杂多变，领导批示必须与实际工作相结合，做到精细化管理。同时，在工作中加强交流和沟通，保证落实情况的得到监督和反馈。

对于反恐工作来说，领导批示的贯彻是一道重要的红线，必须认真贯彻执行，落实到每一个具体的工作环节中去，确保取得实实在在的成效。

第五段：结论

反恐工作是我们国家的一项重要任务。要做好反恐工作，需要制定科学的计划和方案，注重领导批示的指导和落实，及时总结反馈经验，不断优化工作。只有这样，才能有效预防和打击恐怖主义，确保人民生命财产的安全，维护国家安全和社会稳定。作为反恐工作的从业者，在接收到领导批示时不仅要认真了解和分析，更要在落实执行上下功夫，确保每一个具体工作都有条不紊地推进。（贵州遵义，弘宇）

领导批示心得体会篇五

批示，作为一项重要的领导工作，对于指导下属的工作起着至关重要的作用。一个好的批示不仅可以提高组织效率，还可以激发员工的积极性和创造力。作为领导者，我们应该注意以下几点，以确保我们的批示能够产生最大的效果。

首先，正确理解问题。领导者在批示时，首先要确保自己正确理解问题的核心，并能够准确把握每个细节。只有准确理解了问题，才能给出明确的批示，指导下属进行工作。因此，在批示前，我们应该通过广泛的调研和分析，全面了解问题的背景和相关因素，并进行深入思考和反思。只有在全面理解问题的基础上，才能做出明智的决策和指导。

第二，明确指导方向。领导者在批示时，需要明确指出员工应该朝着哪个方向努力。批示应该明确具体，不模棱两可。过于笼统的批示往往会让员工感到困惑，甚至迷失方向。因此，我们应该抓住问题的关键点，提出明确的要求和目标，以确保员工明确工作的方向和重点。在进行批示时，我们可以借助一些具体的例子和实际案例，使员工能够更好地理解和接受。

第三，注重方法指导。领导者在批示时，应该给出明确的方法指导。方法指导可以帮助员工更好地组织工作、提高效率。有时候，一些员工可能会有不同的工作方法，我们可以给予适当的建议和指导，引导他们更好地完成工作。在进行方法指导时，我们可以结合自己的工作经验和知识，给出一些实用的操作建议。同时，我们还要鼓励员工提出自己的想法和意见，以促进创新和改进工作方法。

第四，关注员工的需求。作为领导者，在批示时，我们不仅要注重工作需求，还要关注员工的需求。一个良好的批示应该能够满足员工的工作和个人发展需求。我们可以通过与员工进行有效的沟通和交流，了解他们的困惑和问题，并给予合适的建议和指导。我们还可以制定个性化的发展计划，提供培训和学习机会，帮助员工提升能力和实现个人目标。只有关注员工的需求，才能有效地激发他们的工作热情和创造力。

最后，及时跟进和回馈。领导者在批示后，应该及时跟进工作进展，并给予及时的反馈。对于员工来说，及时的回馈可以帮助他们认识到自己的优点和不足，调整工作方向，提高工作效率。同时，我们还要鼓励员工提出自己的想法和问题，帮助他们解决工作中遇到的困难。通过及时的跟进和回馈，我们可以促进良好的工作氛围和团队合作，提升工作质量和效果。

总之，领导如何批示是一个综合性的问题。正确理解问题、明确指导方向、注重方法指导、关注员工需求以及及时跟进和回馈，这些都是一个好的批示所应具备的要素。作为领导者，我们应该不断提升自己的批示能力，以帮助组织取得更好的成绩。同时，我们还要不断学习和借鉴他人的经验，提高自己的领导水平，为组织的发展和员工的成长做出积极的贡献。

领导批示心得体会篇六

作为一名反恐工作的领导，我时刻都在思考如何做好反恐工作，如何有效地提高反恐工作的水平，确保人民群众的生命财产安全。在这个过程中，我深刻认识到，反恐工作必须立足实际，注重细节，加强内部协调和外部合作。下面，我将结合自身的实践经验，以“反恐工作领导批示心得体会”为主题，探讨我对反恐工作的几点深思。

第一段：做好反恐工作，需要坚持立足实际

我们都知道，反恐工作是一项非常严肃的工作。针对不同的恐怖主义行动，我们必须采取不同的应对策略。因此，作为一名反恐工作领导，我始终坚持立足实际的原则，积极推动针对不同的恐怖主义行动的方案的制定。此外，我们在反恐工作中也需要根据实际情况，把握时机，在合适的时间内采取正确的措施，确保反恐工作取得更好的效果。

第二段：反恐工作中，细节决定成败

在反恐工作中，细节往往决定成败。因此，我们必须注重细节。反恐工作包括很多环节，每一个环节的细节都需要注意。比如，我们在部署反恐工作时，要根据实际情况制定详细的计划，对每一个环节加强监管，确保一丝不苟。我们还要加强对各类情报信息的收集、整理和分析，及时发现各种隐患并采取有效措施。另外，我们也要及时修缮各类安全设施，确保其处于良好的使用状态，以避免出现意外事故导致反恐任务无法完成的情况。

第三段：内部协调是反恐工作的关键

反恐工作需要精细化、高效化的密切协作。因此，内部协调是反恐工作的关键。为了能让反恐工作顺利开展，我们需要内部各个部门及时共享情报信息，协调处理各个反恐部门的工作安排，确保每个部门的工作能够协同配合开展、有效整合。在这过程中，我们还需要加强对各个部门的沟通和理解，统筹发挥各个部门的优势，最大限度地发挥合作的效能。这种精神，也是我们反恐工作中所倡导的。

第四段：外部合作是反恐工作的基础

反恐工作需要外部的合作和支持。在国际反恐合作中，我们必须需要了解各国的反恐政策政策和立场，及时收集外国间谍和恐怖分子的信息等等。在国内反恐工作中，我们还可以通过与公安、安全、军队等不同部门之间的协同配合，充分发挥各个部门的行业优势，提升整体反恐工作的质量和效率。同时，我们也要对外协调各种社会力量，让更多的力量为我们反恐事业贡献出自己的力量，不断优化反恐的成果。

第五段：结语——做好反恐工作是我们的重要任务

总的来说，反恐工作是一个严肃而复杂的过程。我们需要立足实际、注重细节、加强内部协调和外部合作。只有这样，我们才能更好的做好反恐工作，保障国家、人民安全。作为一名领导，我会继续努力，不懈追求，不断提升反恐工作的水平，为保障社会安全和稳定，更好地服务于人民指导下特别是宣扬出良好的社会学习和概念。

领导批示心得体会篇七

第一段：引言（120字）

领导肯定性批示是领导在工作中对员工的工作成绩表示认可和鼓励的一种方式。作为员工，我有幸多次接受到领导的肯定性批示，这给了我很多思考。通过这篇文章，我将分享我在领导肯定性批示中的体会和感悟。

第二段：肯定性批示带来的动力与自信（240字）

领导的肯定性批示，使我感受到了前进的动力和自信。每当收到一封肯定性的邮件或听到领导的表扬，我会对自己的工作感到骄傲，同时更加努力地投入工作。领导的认可让我相信自己的能力，并且激发了我对工作的热情。这种肯定性的批示不仅鼓舞了我的斗志，也促使我在工作中持续进步。

第三段：肯定性批示的激励作用（240字）

领导的肯定性批示对于整个团队的激励作用也是不可忽视的。当一个人受到领导的肯定，团队中其他成员也会感受到这种激励，从而形成一种向上的工作氛围。成员之间相互鼓励和竞争，共同努力提升工作效能。肯定性批示促使团队更加紧密地合作，为实现共同目标而不断努力。团队的凝聚力和工作效率也得到了显著提升。

第四段：领导肯定性批示的示范作用（240字）

领导的肯定性批示不仅对被领导者有着积极的影响，还对其他领导具有示范作用。通过领导的肯定性批示，其他领导也会看到肯定的重要性，进而给予下属更多的鼓励和认可。这种正反馈的循环将会极大地提高组织内部的活力和团队的凝聚力。作为一名员工，我深刻认识到被领导肯定的价值，也会在未来成为领导者时，以身作则，向下属传递肯定和鼓励。

第五段：总结（360字）

领导肯定性批示是一种重要的管理技巧，在工作中起着不可替代的作用。它带来了动力与自信，激励了团队成员，同时具备示范作用。通过领导的肯定性批示，组织能够营造积极的工作氛围，提高团队的凝聚力和工作效率。因此，作为一名员工，我们应该珍惜这样的机会，并将领导的肯定视为持续进步的动力，同时在以后的工作中，亦能向下属传递积极的能量，共同创造更加成功和有活力的团队。

领导批示心得体会篇八

近年来，各级领导对于行政工作的重视程度越来越高，领导批示作为重要指令的作用也越来越凸显。作为一名行政工作人员，在日常的工作中，时常会接到领导的批示，这些批示既是对我们工作的激励，也是对我们工作的指导。因此，如何理解、领会和执行领导批示精神，是我们做好工作的关键之一。在此，我将就自己的体会和经验，谈一谈如何执行领导批示精神的问题。

一、贯彻领导精神必须坚持原则。不管领导的批示是多么简单，我们都必须认真听取、理解和领会，而且要保持主动反思、实践和总结的态度，领导批示只是工作的起点，真正的关键是根据批示的原则去行动。例如，面对领导的要求，我们如果一味地听令从命，不按照实际情况决策，往往达不到预期的效果，甚至会造成不可挽回的后果。

二、坚持问题导向，注重实效。贯彻领导精神，有时需要我们自己进行自我诊断，找出我们在工作中存在的问题和不足之处，从而尝试解决问题的方法。此外，我们更应该注重实效，即通过实际行动证明自己对领导批示的理解和贯彻能力。在实际工作中，我们对领导的批示做到不折不扣的落实，是真正践行领导精神的具体体现。

三、积极倾听和反馈，建立双向沟通的良性机制。领导批示虽然来源于单向指令，但是执行过程中，必须与领导进行双向的沟通和反馈。只有经过积极地沟通和反馈，才能使批示变为实际行动中的有效工具。在反馈时，需要真正做到“实事求是”，对无法完成或达成的目标给予通报和说明，并同时提供解决问题的具体方法，使领导意见更直接、更有效地融入实际工作中。

四、全心全意服务群众，注重人民利益。领导批示不是管理人员间谈判的草率行为，领导的批示是最高权威的决策，是对全市民众的生产、生活和劳动的指导。因此我们必须全心全意地为人民服务，关注和保护人民利益，帮助人民解决实际问题，把领导批示落实到为人民创造幸福的实际行动中。

五、在工作实践中不断提高素质和能力。在实际工作中，领导批示看似是对工作的描述，实际上是对领导的责任和人民的期望，因此，我们在贯彻领导批示时，需要在实践和思考中不断完善自身的素质和能力，以达到更高的工作效率和成就。

以上就是我理解和执行领导批示精神的心得和体会，贯彻领导精神需要长期不断地实践和积累。希望我们始终能够抱着踏实肯干、履行职责的态度，为人民创造更多的价值和幸福。

领导批示心得体会篇九

坚持从严从实，自觉整改、坚决整改、全面彻底整改。领导对整改的批示内容是怎样的呢?下文是领导对整改批示，欢迎阅读!

根据四川省天然林资源保护和退耕还林工程领导小组下发《关于进一步开展退耕还林整改工作的通知》，5月中旬至8月中旬为全省开展退耕还林存在问题的集中整改阶段。自贡市政府副市长陈吉明就此批示：“请市林业局按通知精神，结合自贡实际认真贯彻好整改要求，斗硬解决好自贡存在的问题，巩固成果。同时要认真从‘银山镇事件’中吸取教训，举一反三，采取措施，确保不发生类似事件。”

为切实巩固来之不易的退耕还林成果，及时解决工程中存在的突出问题，近日，自贡市林业局、市监察局联合对退耕还林整改工作进行了督查。检查组深入到富顺板桥镇、兜山镇，荣县度佳镇，大安庙坝镇、回龙镇，沿滩瓦市镇，自流井区荣边乡、仲权镇和贡井区农林局，重点检查了退耕还林档案管理和造林质量的整改。

检查中，市林业局局长刘沙强调：各区县要进一步提高开展整改工作重要性和必要性的认识，将思想和行动统一到省、市的部署上来。要认真开展造林面积的清查工作，对成活率、保存率达不到国家标准的，要利用造林季节进行补造，确保造林质量。积极引导退耕农户加强退耕还林地的管护，强化履约意识，将政策兑现与退耕还林的质量、抚育、管护情况挂钩。要进一步加强退耕还林档案管理，做到文件资料完整、规范，图、表、册一应俱全。要认真正视问题，按照省里确定的“山上有林子，室内有资料”的整改目标和工作重点积极进行彻底整改。

近日，审计署、贵州省审计厅召开了稳增长跟踪审计专题会议，会后，贵阳市审计局及时将审计署、省审计厅会议精神及贵阳市贯彻落实情况报送市政府领导，得到了市领导的高度重视。刘文新市长批示“此事非常重要，各单位、各区县要密切配合审计部门，听从审计部门调度，审出的问题必须整改，不允许弄虚作假，有问题和不整改的严格按纪律和规定进行追究。”

为认真贯彻落实市领导批示精神，确保稳增长等政策跟踪审计工作顺利开展和进一步加强审计整改，审计局召开专题会议进行了研究部署，并下发了《关于进一步加强稳增长等政策跟踪审计整改推动各项政策措施落实的通知》。通知要求：一是各区(市、县)人民政府、高新开发区、经济技术开发区及市政府各工作部门要高度重视，充分认识稳增长等政策跟踪审计的重要意义，针对审计发现的问题，强化整改责任、细化整改措施、加快整改进度、限期整改到位。各级、各部门主要负责人作为整改第一责任人，要切实抓好审计发现问题的整改工作，对重大问题要亲自管、亲自抓。分管负责人要切实发挥牵头作用，具体研究部署、推进落实。对工作不力、整改不到位、弄虚作假的，要通报批评、严格追责问责。二是全市各级审计机关要建立完善整改协调联动机制。加强与督办督查局等部门统筹协调，形成整改合力，对各级、各部门存在的问题进行全程跟踪回访，督促指导整改工作。三是全市各级审计机关要继续加大稳增长等政策跟踪审计力度。要按照上级审计机关的统一部署和要求,加强统筹谋划,合理配置审计力量，抓好组织实施，保质保量完成审计工作任务。要加强对稳增长等政策措施的学习，深入研究政策背景，深刻领会政策意图，及时掌握政策要求。围绕项目落地、资金保障、简政放权、政策落实、风险防范“五个抓手”，结合贵阳市经济社会发展实际特点，确定审计重点，加大审计力度，着力打通政策落实“最后一公里”，力破“中梗阻”，确保各项决策部署和政策措施真正落实到位，促进全市经济社会持续健康发展。

各县(市)分公司、市分公司各部门：

为贯彻中央纪委《关于加强廉政风险防控的指导意见》(中纪发〔20xx〕42号)文件精神，落实《中国电信贯彻落实中央领导批示精神对照检查整改措施》(中国电信党组〔20xx〕43号)、省公司《关于开展贯彻落实中央领导批示精神对照检查整改和廉洁风险排查防控工作的通知》(中电信苏[20xx]261号)的要求，进一步提高企业惩治和预防腐败体系建设的水平，公司决定在全区深入开展贯彻落实中央批示精神对照检查整改和廉洁风险排查防控工作。现将有关情况通知如下：

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，按照“在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”的要求，以监督和制约权力运行为核心，以岗位风险排查防控为基础，以加强制度建设为重点，着力构建预防更加超前、监督更加有力、制度更加完善、干部更加廉洁的风险预警防控体系，认真落实党风廉政建设责任制“一岗双责”的基本要求，不断提高预防腐败工作科学化、制度化和规范化水平。

二、贯彻落实中央批示精神，开展对照检查整改。

为贯彻落实中央领导对中纪委呈送的《中国移动集团企业领导人员违纪违法案件剖析报告》的重要批示精神，结合泰州分公司实际，开展检查整改。

(一)落实重点：贯彻落实“三重一大”决策制度及实施办法、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及企业有关廉洁从业要求，针对物资采购、增值业务、信息安全、工程建设、干部管理五个领域xx大类需要剖析和改进的重点事项对照检查，提出整改措施，进一步强调落实廉洁从业的“若干不得”。

(二)整改措施：

要求各相关单位、部门参照集团公司的整改措施列表和整改时限(见附件5)，结合实际制定详细整改措施，并明确落实整改要求、责任人，有效杜绝生产经营工作中腐败问题的发生。认真埴写《泰州分公司贯彻落实中央领导批示精神对照检查整改措施列表》(附件6)。市公司计划7月下旬针对整改情况开展专项检查。

1、加强物资采购管理(物资采购室牵头负责，相关部门配合)：按照强化集中采购、采购管理、科技手段、内部制约等要求，制定整改措施。

2、加强增值业务合作管理(市场部牵头负责，政企客户部及相关专业公司配合)：按照改进商业模式、决策机制、监督手段，强化增值业务的引入与合作等要求，制定整改措施。

3、加强信息安全管理(市场部牵头负责，政企客户部、业务支撑中心、公众客户部、客户服务部、云计算团队等单位配合)：按照把好信息安全关，防止不良信息渗入，防止客户信息等企业重要机密外泄和合作伙伴转卖，加强短信服务监管，更好履行中央企业的社会责任，根据省公司相关管理办法和安全风险预案等要求，提出整改措施。

4、加强工程建设管理(资源调配建设中心牵头负责，网络运行维护部配合)：按照强化项目投资管理和工程建设管理要求，就进一步加强对工程服务商的闭环管理等问题，提出整改措施。

5、加强干部队伍管理(人力资源部牵头负责，党群工作部、纪发监察室配合)：按照完善并严格执行领导人员交流轮岗制度、加强对关键岗位人员管理、规范领导人员和关键岗位人员从业行为的要求，提出整改措施。

(三)廉洁从业“若干不得”

为促进各级领导人员廉洁从业，保障企业健康稳定发展，加强对领导人员、关键岗位人员廉洁自律行为的管理，结合企业实际，需要重点强调落实：

1、领导人员不得违反决策原则和程序，决定企业生产经营的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作事项;企业主要负责人不得直接分管工程、采购，与此相关的重大事项应由相关委员会集体决策;领导人员人事事项必须经党组(党委)会集体决策。

2、领导人员和关键岗位人员个人不得违规从事营利性经营活动和有偿中介活动，或者在本企业的同类经营企业、关联企业和与本企业有业务关系的企业投资入股。

3、领导人员、关键岗位人员的配偶、子女及其配偶、亲属以及其他特定关系人不得私自从事与中国电信有关的业务或做相关业务代理，不得在关联企业和与中国电信有业务关系的企业投资入股。

4、领导人员不得利用职权为配偶、子女及其配偶、亲属及其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件。

5、领导人员、关键岗位人员不得接受关联企业、有业务关系企业或个人的邀请打高尔夫球、安排本人或家人国内外旅游以及其他高消费活动。

6、领导人员、关键岗位人员不得在评标前后接触有关当事人或充当中间关系人，不得在招投标中违规指定、明招暗定设备或服务提供商。

7、领导人员不得在特定关系人经营的场所进行职务消费，不得将履行工作职责以外的费用列入职务消费，不得领取超额津贴补贴。

8、领导人员不得弄虚作假，骗取荣誉、职务、职称、待遇或者其他利益;不得大办婚丧喜庆事宜，造成不良影响，或者借机敛财。

9、领导人员不得在任职或离职后接受、索取或由他人代替接受关联企业、与中国电信有业务关系企业或个人任何形式的送股、分红以及管理和服务对象提供的礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡等不当利益。

10、领导人员不得在离职或者退休后三年内，自行在与原任职企业有业务关系的私营企业、外资企业和中介机构担任职务、投资入股，或者自行在上述企业或者机构从事、代理与原任职企业经营业务相关的经营活动。

三、廉洁风险排查防控

(一)组织机构。

市公司将成立由纪委监察室牵头，各县(市)分公司、市场部、人力资源部、计划财务部、网络运行维护部、审计室、党群工作部、政企客户部、公众客户部、资源调配建设中心和物资采购室为主的联合工作组，统筹协调廉洁风险排查防控相关工作。

组 长：赵进声

副组长：王晓亮、陈晴、姜辉、钱进

成 员：唐继东、张建齐、李新太、周新华，市分公司相关部门负责人。

(二)工作原则。要坚持融入中心、服务大局的原则。要把加强廉洁风险排查防控与企业生产经营结合起来，通过排查治理，进一步完善经营管理的体制机制，强化日常监督管理，实现廉洁风险防控与各项工作相互促进、协调发展;要坚持突出重点、分级管理的原则。紧紧围绕重点领域和关键环节，针对不同部门、不同岗位特点，加强分级管理、分类指导，积极稳妥、有序推进，逐步建立健全廉洁风险预警、报告和控制机制;要坚持个人自查自纠与组织排查防控相结合的原则。在教育、鼓励、督促个人查找和主动纠正不合规行为的同时，认真梳理关键岗位，明确关键岗位分类目录，分析、查找关键岗位存在的违反廉洁规定的风险和管理薄弱环节，有针对性地制定防控措施，确保排查工作取得实效;要坚持严肃执纪与着眼防范相结合的原则。既严肃惩戒不如实申报、不按时纠正的违纪违规行为，又要着力于廉洁从业教育和规范遵章守纪的行为，有针对性地强化领导人员及员工的廉洁风险防范意识和

规章制度

(三)总体要求。按照“扎实推进、务求实效”的要求，从易发腐败问题的风险点和管理薄弱环节入手，通过自查自纠、清权查险、监督防范、预警控制，彻底排查可能转化为违规违纪行为的各种风险隐患，不断完善体制机制和规章制度，提高领导人员及员工自觉接受监督、积极化解腐败风险的意识，逐步建立廉洁风险防控机制，为企业持续健康发展发挥保障和促进作用。

(四)主要依据、排查范围和实施重点

1、主要依据。《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于加强廉政风险防控的指导意见》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》(中办发〔20xx〕26号)、《中央企业贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定实施办法》(国资党委纪检〔20xx〕197号,集团公司以中国电信党组〔20xx〕86号转发该文件)、《中国电信贯彻落实中央领导批示精神对照检查整改措施》、省公司《关于开展贯彻落实中央领导批示精神对照检查整改和廉洁风险排查防控工作的通知》(中电信苏[20xx]261号)，以及企业相关规章制度和廉洁从业要求。

2、排查范围。本次排查防控工作实施范围为全区中层以上管理人员以及廉洁从业关键岗位人员(

劳动合同

3、实施重点。各单位(部门)要对照上述《准则》和《规定》等要求，进一步分析查找在物资采购、增值业务合作、信息安全、工程建设、领导人员管理等领域存在的违反廉洁规定的风险，切实针对存在的相关风险实施整改。

个人要对照上述《准则》和《规定》等要求，针对本人所在岗位和所从事的工作，重点从以下方面进行排查：

(1)个人从事同类经营和其他营利性经营活动、有偿中介活动，或者在本企业的同类经营企业、关联企业和与本企业有业务关系的企业投资入股情况。

(2)配偶、子女、亲属及其他特定关系人从事与中国电信有关的业务或做相关业务代理，在关联企业或与中国电信有业务关系的企业投资入股情况。

(3)接受、索取或由他人代替接受关联企业、与中国电信有业务关系企业或个人任何形式的送股、分红以及管理和服务对象提供的礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡等物质性利益情况。

(4)接受关联企业、有业务关系企业或个人的邀请打高尔夫球、安排本人或配偶、子女及其亲属国内外旅游以及其他高消费活动情况。

(5)通过插手或干预工程建设、项目承发包、设备采购、增值业务合作、终端购销、社会渠道选择等谋取私利情况。

(6)利用知悉或掌握的内幕信息、企业商业秘密、知识产权、业务渠道等为本人或配偶、子女、亲属及其他特定关系人谋取利益情况。

(7)其他违反法纪法规和廉洁从业要求情况。

(五)工作步骤

廉洁风险排查防控工作分为四个阶段进行。

第一、组织学习及个人申报(5月30日-6月7日)

各单位(部门)要组织领导人员和广大员工，认真学习廉洁风险排查防控的政策依据，重点学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中央企业贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定实施办法》、《中国电信贯彻落实中央领导批示精神对照检查整改措施》、省公司《关于开展贯彻落实中央领导批示精神对照检查整改和廉洁风险排查防控工作的通知》等有关文件要求，理清政策界限，明确工作要求。各单位纪检监察部门要做好协调配合，通过广泛宣传统一认识。

在学习的基础上，各单位(部门)要组织对重点领域存在的易发生腐败行为的风险进行排查，组织领导人员、员工本人以书面形式如实报告个人是否存在排查重点中所列行为(个人填写附件1进行个人情况申报)。为保证个人申报效果，各单位要做好相关解释和政策宣传工作，确保自查申报工作落到实处，申报结果真实有效。

个人申报按照干部管理权限，实行分级管理。市分公司纪检组监察室负责市分公司中层以上管理人员以及廉洁从业关键岗位人员个人申报的收集、审核等工作，并掌握全区情况。各县(市)分公司要将汇总情况经本单位主要负责人签字后及时报市公司纪委监察室。各单位上报时间为6月7日前(应填写本单位情况汇总表附件3、附件4和附件6，一并上报)。

第二、自纠整改(6月7日-7月15日)

凡有禁止行为并可立即纠正的，各单位、部门要组织员工及时予以整改纠正。对员工申报的本人、配偶、亲属及其他特定关系人直接或间接参与企业增值业务合作、终端购销、渠道代理、工程项目实施或承发包等行为，各单位、部门要摸清情况、分析原因，对相关政策要统筹把关，统一提出解决方案，并加强与市公司的沟通。员工整改纠正情况须及时上报所在单位(个人填写附件2)。

第三、风险排查(7月16日-8月20日)

各单位、部门要坚持边自查自纠、边整改规范的原则，根据申报整改情况、信访案件查办情况，深入查找权力行使、制度机制和领导人员及员工思想道德等方面存在的违规违纪隐患，依据法律法规、廉洁要求、工作职责、工作标准，制定有针对性和切实可行的整改方案，通过加强教育、健全制度、完善机制、加强对权力运行的监督和制约，增强领导人员及员工的风险防范意识，提高廉洁从业的自觉性。

第四、检查总结(8月21日-9月10日)

各单位要对廉洁风险排查防控工作加强督促、调研、检查、指导，对重点单位要加强现场检查督导，确保工作取得实效。要将开展廉洁风险排查防控工作情况和整改方案于9月10日前上报市公司。市公司将会同相关部门、抽取部分单位适时进行重点检查，对自查申报走过场、排查整改不深入、防控措施不落实的要责令整改。

(六)基本政策

对各单位排查中发现的员工个人违规违纪行为，遵循“依法依纪、宽严相济”的原则进行处理，总的原则是“自查从轻从宽，被查从重从严”。凡个人自查认真、纠正及时的，可从轻、减轻或免予处分;对于在自查阶段没有如实申报、不按时纠正的，将从重从严进行处理。

(七)工作要求

1、加强组织领导。各单位、各部门要将廉洁风险排查防控工作作为加强惩治和预防腐败体系建设的一项重要任务，列入领导班子重要日程，认真组织落实。各级领导班子及其成员要以身作则，率先垂范，带头抓好自身和管辖范围内的廉洁风险排查防控。各级纪检监察部门要做好组织协调、督促检查工作，确保工作落到实处。

2、深刻领会政策。各单位要认真领会廉洁风险排查防控“着眼防范”以及“自查从轻从宽，被查从重从严”的政策，调动各单位、各部门的积极性、自觉性和主动性，鼓励自查、支持自查，做到一般问题早发现，如有问题早纠正，没有问题早防范，确保工作取得实效。对自查不深入、自纠不彻底的单位要责令整改。各级纪检监察部门要加大对相关信访举报的查处力度，严格按照相关工作政策进行认真及时的处理。

3、注重工作实效。各单位要结合实际，制定切实可行的实施方案，围绕总体要求和排查防控重点，切实抓好学习、申报、整改、防控、检查五个重点环节的工作，并与贯彻落实中央批示精神对照检查整改工作相结合。对于政策界限模糊的情形，要会同相关业务职能部门及时调查研究，提出解决建议，经市公司审核批准并报省公司备案后再予以实施。

领导批示心得体会篇十

学批示是当前学生学习中的一个重要环节，通过学批示，可以借助学生自身的能力，彻底理解和掌握所学知识、解决存在的困难。学批示是一种以学生为主导、以教师为辅助的教学形式，它不仅仅是对所学内容的检验，更是对学生自身能力的检验。这里，我将分享我在学批示过程中的心得体会。

第二段：思辨

在学批示过程中，感受最深的是思辨的重要性。我认为，在启动学批示前，对所要讲解的知识点进行认真思考是非常有必要的。多方位、全面思考可以让我们更加深刻地理解知识点，这样在学批示过程中，我们才能更好地回答同学们所提出的问题。

第三段：互动

学批示不仅仅是让学生们把所学知识传授给其他同学，还要强调同学们之间的互动，通过互动交流，可以更好地促进学生之间的思想碰撞。在我学批示过程中，我与同学们加强了互动，分享了彼此的感受和意见。这种互动，让学批示不再是孤立的传递式教学，更加具有互帮互学的特色。

第四段：自信

学批示是一种锻炼自信心的机会。在过程中，我们不仅要对自己的掌握程度有信心，仔细准备好课堂内容，还要有勇气去回答同学们所提出的问题。这次经历，让我感到自己的能力得到了提升，同时也让我更加坚信自己能够成为一名优秀的教育工作者。

第五段：反思

学批示过程中也需要反思，反思可以帮助我们找到改进之处，提升自我。在学批示后，我总结了自己的缺点和不足，不仅仅包括知识掌握上的不足，更包括自己在沟通互动上需要修正的地方。通过反思，我能够更好地明确自己的缺点和不足，为下一次学批示做好准备，做得更加出色。

结语：

学批示是一种非常好的学习和锻炼方式，通过学批示，我们可以提升自己的能力和自信，增强对知识点的理解。在学批示过程中，思辨、互动、自信和反思是非常重要的环节，只有通过这些方面的积极参与和体验，才能更好地完成学批示任务。希望未来我能够在教育事业中继续努力，用自己的力量为学生们的教育事业做出贡献。

领导批示心得体会篇十一

第一段：引言（150字）

心得体会是我们在经历一段时间的学习、工作或生活后，对所得经验和感悟的总结和思考。通过写心得体会，我们能够更深入地理解和吸收所学知识，同时也能从中找出自己的不足和提升的空间。在写心得体会时，既要把握好总结的要点，又要发表独立而深入的见解，这样才能给读者留下深刻的印象，也能对自己的学习与成长产生积极影响。

第二段：实践（250字）

写心得体会的过程是一个思维整理和反思的过程。在写作之前，我们应该对所学知识进行梳理和总结，了解其中的关键点。然后，我们可以根据自己的理解和感悟，运用逻辑思维的方法，提出一些具体的问题和解决方案。接下来，我们要将这些内容进行有机地搭配和串联，使读者能够很清晰地理解我们的观点和见解。最后，我们还可以适当地增加一些实例或案例，以加深对某些概念的理解和掌握，提高整篇文章的可读性。

第三段：准备（250字）

在写心得体会之前，我们需要做一些准备工作。首先，我们要对所学的内容进行分析和归类，梳理出关键点和重点。然后，我们要进行详细的阅读和理解，了解其中的内涵和外延。接下来，我们可以选择一些经典的参考文献或案例，以充实我们的写作内容并加深对某些概念的理解。同时，我们还要进行一番思考，找出自己的体验和感悟，并与所学知识进行对比和合璧。最后，我们要确定好文章的结构和逻辑框架，以保证整篇文章的连贯性和条理性。

第四段：技巧（300字）

写心得体会时，一定要注重表达的技巧。首先，我们应该注意用词的准确和精练，避免使用过于笼统或夸张的言辞。其次，我们要运用逻辑思维的方法，使文章的结构和内容更加连贯和有条理。同时，我们要注重概念的解释和论证，以增强文章的可读性和说服力。另外，我们还应该注意适当增加一些修辞手法，如比喻、排比、对比等，以提升整篇文章的艺术性和感染力。最后，我们还要注意文章的语言风格和篇章结构的整齐，使读者能够轻松阅读和理解我们的观点和见解。

第五段：总结（250字）

通过写心得体会，我们能够更深入地理解和吸收所学知识，并发表自己独立而深入的见解。在写作过程中，我们要注重整理思路、提出问题和解决方案，并将其有机地搭配和串联。在写作之前，我们要对所学内容进行分析和归类，进行详细的阅读和理解，充实自己的写作内容。在写作时，我们要注意用词的准确和精练，注重概念的解释和论证，增加修辞手法，注意语言风格和篇章结构的整齐。通过不断总结和提升自己的写作技巧，我们能够写出优秀的心得体会，使自己的学习与成长更上一层楼。

领导批示心得体会篇十二

批示是领导干部工作中常见的表达意见的方法。学习如何批示，不仅可以提升自身的文化素养，还可以更好地帮助下属解决问题，促进团队的进一步发展。在这个过程中，我得到了不少的启示，下面就分享一下我自己的学习体会。

第二段：批示应遵循的原则

批示不是空话连篇的发表意见，而是应该严谨谨慎地表达自己的想法。在批示的过程中，我们需要注意以下原则：第一，要有针对性。批示应该针对问题进行，对于各个问题需要有具体而详细的表述。另外，批示应该耐心和细心，不能放过任何一个细节，对于每一个问题都应该进行分析。

第三段：批示的技巧

批示需要学习技巧，特别是在处理人际关系时更加需要。比如，在批示下属时，一定要冷静分析问题，不能轻易发火。另外，通过先表扬后批评的方法，可以很好地解决下属在工作上的不足。还可以采取询问的方式来帮助下属自己思考问题，寻找解决方法。

第四段：批示的效果

批示的功效取决于我们表达的方式和方法。如果我们表达得不够到位，那么是很难得到受批示者的认可的。但是，如果我们能够采用合理的表达方式，那么批示是可以起到明显的效果的。批示不仅可以让下属更加清晰地认识问题，还可以鼓舞他们的积极性，激发出他们的工作潜力。

第五段：结语

在学习批示的过程中，我发现好的批示需要知识储备和经验的积累的基础上。因此，我们需要不断地积累知识和经验，才能更好地批示下属。通过不断地学习与实践，练就一双敏锐的眼睛和一张敏锐的耳朵，可以更好地解决问题，促进团队的发展。

领导批示心得体会篇十三

心得体会是对一个人经历、学习或观察后所获得的结论和感悟的总结。它是对生活中的点点滴滴的思考和感受的抒发，有助于个人的成长和进步。然而，在写作心得体会时，需要注意一些问题，以使文章更加连贯和有说服力。

首先，在写心得体会时，要准备充分。在表达自己的观点之前，要对所要谈论的话题进行全面深入的思考和研究。对于经历和学习中遇到的问题，要认真思考并思考出自己的解决方法。同时，要注意收集相关的资料和案例，以加强自己观点的说服力和可信度。只有做好充分的准备，才能写出有深度和价值的心得体会。

其次，心得体会要先从现象出发，再引入理论。在写作过程中，先通过一些具体的事例或现象来引起读者的兴趣和阅读的欲望。这样可以使读者更容易进入到文章的内容中，并能够更好地理解和接受作者的观点。而在引入理论的时候，要选择经典而且具有说服力的理论，让读者能够信服并认同作者的观点。通过将现象与理论结合起来，可以使心得体会更富有逻辑性和可读性。

然后，在写心得体会时，要注重语言的准确性和言简意赅。心得体会是一种个人的思考和感悟，要用恰当的语言表达自己的观点。避免使用模糊和含混不清的词语和句子，要用简洁明了的语言来传达自己的想法。同时，要注意文章的结构，合理地进行分段和标示。通过良好的语言表达，可以使读者更加清晰地了解作者的心得体会，产生共鸣和思考。

此外，在写心得体会时，要注重情感的表达和人文关怀。写作不仅仅是传递思想和观点，还是一种情感的抒发和共鸣。通过表达自己的情感和体会，可以使文章更加引人入胜和有亲和力。同时，还要注重对他人的关心和尊重，用一种友善和谦虚的态度来写作。通过关怀和人文关爱，可以使心得体会更具人文精神和价值。

最后，在写心得体会时，要注意总结和思考。心得体会是对过去经历和学习的总结和思考，也是对未来的规划和期望。在写作的结尾处，要对自己的心得体会进行总结，列出一些有价值的思考。同时，要对自己的不足和需要改进的地方进行思考，并Plan一些具体的行动来提高自己。通过总结和思考，可以使心得体会更加深入人心和具有启示性。

总之，写心得体会是一项富有挑战性和价值的任务。在写作过程中，需要进行充分的准备和思考。同时，还需要注重语言的准确性和言简意赅，以及情感的表达和人文关怀。最后，要进行总结和思考，使心得体会更具深度和启发性。只有这样，才能写出连贯、有说服力的心得体会文章。

领导批示心得体会篇十四

“批示”一词在现代汉语中有着多重含义，它既可以指审查、签署公文，也可以表示阅读、评定他人的文稿等。而在一些工作场合中，“批示”往往被视为一种价值体现和评价机制，它传达了上级的态度和看法，同时也能够帮助下属针对工作中的疑难问题进行深入的思考和分析。而作为一名企业管理者，我也在不断地深化自己的“批示心得”，力求在工作实践中取得更好的成效。

第二段：意见交流与团队建设

在我看来，批示并不仅仅是一种机械的工作流程，而是一种沟通和交流的方式。通过对下属的作品进行审阅和评定，管理者可以了解员工的工作习惯、工作能力以及心理状态等方面的情况，从而有针对性地进行干预和改进。在平时的工作中，我也会和下属进行及时的意见交流和团队建设，促进双方之间的相互理解和信任，从而更好地推动工作进展。

第三段：政策理解与业务指导

批示还可以帮助管理者深入理解公司的政策和要求，同时通过对员工的工作表现进行评定和指导，推动其更好地理解和贯彻落实公司的各项政策。在我自己的工作中，我也经常借助批示的机会，向下属传达公司的新政策和业务要求，并针对其中存在的问题和困难进行深入的分析和解答。

第四段：个性化考量与激励

每个员工都拥有自己不同的优点和缺点，因此在进行批示时，我也会从多个角度对其表现进行评定。同时，我也会借助批示的机会，对表现优秀的员工进行及时的表扬和激励，从而增强他们的主人翁意识和团队荣誉感。

第五段：总结与展望

批示在企业管理中扮演着重要的角色，它不仅可以帮助管理者了解和修正工作中存在的问题和矛盾，同时也可以促进组织与员工之间的更好沟通和合作。未来，我还需要更加深入地理解和运用批示机制，不断提升自己的管理能力和水平，为公司的发展贡献自己的力量。

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