优秀物业员工业务培训心得体会（通用17篇）

心得体会是对自己经验和感悟的内化和外化过程。在写心得体会时，要注重逻辑性和条理性，语言简洁明了。请大家阅读下面这些心得体会的范文，相信会对你的写作有所指导和帮助。

物业员工业务培训心得体会篇一

人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了东莞市万科物业服务有限公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中。

为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司于6月21日开始对我们进行为期两天的入职培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司发展历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、新酬福利、bi培训、物业服务管理及法律基础知识、客户服务和有效沟通等，虽然整个培训的时间并不长，各专业教师讲授相关专业知识和自身经验等诸多方面的系统学习。经过两天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。

培训开始之前所有人员分成五个组，班主任诗明叫我们每组选一个组长，并想好队名，口号。在接下来的培训中会有提问，回答正确的会给予小组加分。我所在的小组是第一组，大家都比较谦虚，不愿做组长，后来有个自荐做组长的，哈哈，还比较主动。但是在讨论队名和口号的时候大家都沉默了，后来我临场发挥，想了一个很俗的----雄鹰队，口号“雄鹰、雄鹰，展翅高飞”，有点借拓展的延伸，没办法啦，没有时间了，班主任在叫第一组开始做演讲了。等所有组长都做完演讲，接下来就是选班长了，没有人自高奋勇的当班长，所以班主任叫每个小组荐举一人，但是前提是当组长的就不能再选班长，我们小组组员强烈推荐我，特不想上台，但不能丢品质部的脸，只好硬着头皮上台了，五个人各自演讲了一翻，到我演讲的时候我也不知道自已是怎么说的了，一向还比较大方的我，在几十个人的`台上还是有点小紧张的，不过表现还行，最终由于我的选票最多而当选班长，要负责接下来两天培训的纪律、奖罚、出勤等。正式的培训马上就开始了。

首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化，本堂课的讲教是我的直接经理。上午经理给我们介绍公司的历史沿革，讲解得很详细，仿佛带领我们重走过这万科多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。下午，总办的陈慧清和邓琳为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题，我想这也应该是我们很关心的一个话题，还有一些人事制度及bi行为规范培训，使我们从宏观上了解公司的人事制度和行为规范。第二天，上午培训物业基础知识和法律法规适用，下午培训客户服务及有效沟通，用了一天的时间，我们系统学习了物业方面的基础知识、相关物业适用的法律法规、客户服务方面的基础知道及怎样与客户进行有效的沟通等，有很多理论的知识与制度还需要我们在平时的工作中学习，比如客服方面的，在与客户打交道的时候，任何一个细小的环节中我们都要注意，因为只有在这些在实际工作中才能更好的运用所学知识，以不变应万变，并从中积累经验。

学习、学习、在学习。一刻也不能放松，不仅要转研本岗位本部门的知识，还要了解其他专业的知识，这样有利于提高工作效率与质量。此外还能尽快地进入正常工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位，毕竟与前公司的工作性质大体相同，感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们大家都能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造利益。

在我工作快一个月了，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激-情而又放松的。有激-情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并快乐着”的感觉，让我感到无比的满足。

这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。我作为公司的一员，要有为公司不断发展的需求完善自己，争取做到自己对公司利益的最大化。相信自己能行，证明自己真行!

20xx年7月13日，总公司行政部，人事部，客服部，品质部，环境绿化部的领导专程来到顺丰家园物业服务中心开展新项目全体员工专项入职培训，顺丰家园物业中心45名员工及管理人员全部参加了本次培训。

通过此次培训，我们了解到了什么是物业服务的特性;什么是员工良好的行为规范、服务规范;如何才能成为一名出色的p物业服务人员。

在这一天的培训里，我们每个员工都充分感受到了公司对员工负责任的态度和良苦用心，促使我们端正心态，用在培训中学到的业务知识去开展本项目的物业服务工作。

我们将严格贯彻公司“业主至上，服务第一”的服务宗旨，并把“热忱、优质、团结、奉献”的企业精神投入到工作中，齐心协力开展顺丰家园亲情式的优质服务，争取把顺丰家园成为公司的质量服务领先示范项目。我们将为此而不懈努力，为公司的繁荣发展贡献自己的一份力量。

物业员工业务培训心得体会篇二

通过这次培训，让我们清楚如何运用物业管理的相关法律、法规解决实际问题；如何与社区、街道办事处等相关业务部门，共同做好物业管理工作；如何有效处理与业的关系；解读物业费及停车费价格公开的问题。

第一，通过接受专业的培训使我们深深的意识到，一名优秀的物业管理人员要承担管理、技术、安防、环卫、绿化等工作，是连接业主与物业服务企业的纽带，一定要按照企业的各项指标和要求，实现合理化的经济效益，以商品质量的有偿服务来保障业主能在合适安全的生活环境中居住、生活。首先，做为物业管理人员必须要熟悉自已的岗位职责和管辖区基本情况，要具有较强的物业管理知识，技能和法律知识，要明确目标、清楚任务，进行合理的分工和科学的管理。

第二，做为物业管理人员既要与业主打交道，也要与社会各界来往，还要与相关行政管理部门报告联系。因此，物业管理人员必须具备很好的社会活动能力、协调能力，做一名优秀的社会活动家。

第三，一名合格的物业管理人员眼光一定要敏锐，对物业问题要有洞察力，对小区物业发展态势要了如指掌，及时发现情况，化解矛盾解决问题，对物业工作一定要有一定的前瞻性和预测性，把一切矛盾操控在自己手中，妥善快速处置。

第四，做为一名物业管理人员，不但自身精明强干工作出色，重要的是带领部属共同积极完成管理处的各项工作，另外还需要有一颗感恩宽容的心，对下属员工要关心体贴，使我们员工能够热情周到服务于业主，使我们的业主能对物业服务企业工作的大力支持。

第五，作为物业管理人员，既要考虑企业的生存，也要讲质量的诚信服务，还要追求最大的经济效益。

第六，截止今日金钻精品公馆达到入伙条件户数215户，实际入伙165户；申请装修28户，装修完工验收2户。

因此，必须加强对人、财、物的管理，提高服务质量，降低企业投入成本最终使我们的企业能实现利益的最大化，使我们的业主能达到100%的满意。

通过这次学习培训的讲解，结合我小区的实际情况，存在了许多问题与差距，所以，我们要从实际工作出发，找出差距，那些是没有做到的，找出原因为什么没有做到，怎样才能做得更好，物业看似简单，但实际上还有很长的路要走。我们要经常学习物业知识，积累些经验，以实际出发，在以后的服务中更好的工作。

物业员工业务培训心得体会篇三

培训对于员工的职业发展和企业的长远发展来说至关重要。作为一名从事员工培训的专业人士，我深切地体会到了培训对企业和员工的益处。以下是我对员工培训业务的一些体会和心得。

第一段：员工培训的重要性

员工培训是企业提升核心竞争力和适应市场变化的一种重要手段。随着时代的不断发展和工作内容的不断更新，员工需要不断学习新知识、掌握新技能。通过培训，员工可以提高自己的专业素质，增强工作技能，适应企业的发展需求。同时，培训也能激发员工的潜能，提高团队合作能力，培养创新意识，使员工更有竞争力和发展空间。

第二段：员工培训的方法与策略

在进行员工培训时，需要根据企业的发展需要和员工的具体情况制定培训方法和策略。首先，要注重培训的内容，确保培训内容的实用性和针对性。其次，要注重培训的方式，采用多样化的培训方式，如课堂教学、实践操作、模拟演练等，以满足不同员工的学习需求。再次，要注重培训的周期，培训不能只是一时的过程，需要持续进行，使员工的学习能够得到巩固和提升。

第三段：员工培训的益处与影响

员工培训带来诸多益处和影响。首先，培训可以提高员工的工作能力和专业素质，使员工在工作中更加得心应手，更加熟练高效。其次，培训可以提高员工的工作满意度，增强员工的归属感和忠诚度，降低员工的离职率。再次，培训可以提高企业的竞争力和市场影响力，促进企业的快速发展和长远发展。

第四段：员工培训的挑战与解决方法

在推行员工培训的过程中，难免会面临一些挑战和困难。首先，员工可能会抵触培训，觉得培训会影响到他们的工作时间和个人生活。针对这个问题，可以通过充分沟通和解释，让员工了解培训的重要性和意义。其次，培训可能会对企业的成本和资源造成压力。可以通过优化培训计划和资源调配，提高培训的效益和回报。

第五段：结语

通过员工培训，企业可以提高员工的综合素质和竞争力，为企业的可持续发展打下坚实的基础。同时，员工个人也可以通过培训不断提升自己的能力和价值，实现自我价值的最大化。因此，我们应该重视员工培训，给予员工更多的学习机会和成长空间，努力营造一个学习型的组织文化，共同促进企业和员工的共同发展。

物业员工业务培训心得体会篇四

随着城市化进程的加速发展，物业管理行业逐渐成为一个重要的职业领域。作为物业管理公司的重要一员，物业业务员在保障社区安全、维护社区环境等方面发挥着重要的作用。然而，对于众多初入行业的物业业务员来说，薪资待遇是一个备受关注的话题。下面，笔者将结合自己的经历和观察，谈一下关于物业业务员工资的心得体会。

第一段：合理的底薪是物业业务员的基本保障

物业业务员的工作性质特殊，需要长时间站立和户外工作，工作强度相对较大。因此，合理的底薪是物业业务员的基本保障。在我工作的物业公司中，底薪构成了我每个月工资的较大部分，它不仅体现了公司对员工的尊重，也体现了公司对员工健康和生活的关心。底薪也稳定了我的收入来源，为我提供了基本的生活费用。

第二段：提成制度激励了物业业务员的积极性

除了底薪，提成制度也是物业业务员常见的工资构成之一。提成制度激励着物业业务员以更好的工作表现，获得更高的回报。在我所在的物业公司，提成制度十分合理，根据业务员的销售业绩和客户评价等指标来确定提成，这既保证了公司的利益，也给了员工更多的动力。我通过增加业务量和提升服务质量，不仅提高了自己的收入，还得到了客户的好评，建立了良好的口碑效应。

第三段：培训提升是物业业务员薪资的长久增长点

薪资水平与个人能力息息相关。因此，不断提升自身业务能力，就成为了物业业务员提高收入的重要途径。在我工作的物业公司中，公司会定期组织培训，提供各种专业知识和技能的学习机会，为员工提供了广阔的晋升空间。通过自身的努力和公司提供的培训，我掌握了更多管理技巧，提高了工作效率，获得了更多的晋升机会和加薪机会。

第四段：薪资还需要与责任相匹配

物业业务员的工作责任重大，涉及到社区居民的生活安全和日常服务。因此，薪资待遇需要与责任相匹配。在我所在的物业公司，公司非常注重员工的工作态度和责任心，通过考核评估来确保员工的工作质量。在业务员履行职责的同时，公司也会给予适当的薪资提升，以此激励员工继续努力工作。公司这种薪资与责任相匹配的做法，不仅提高了员工的工作积极性，也提升了物业服务的质量。

第五段：物业业务员工资的体验与心得

在我作为物业业务员的工作中，通过与物业公司的合作，我对物业业务员工资有了更深的体验和心得。合理的底薪为我提供了基本经济保障，提成制度激发了我的积极性，培训提升帮助我实现了薪资的长久增长。薪资与责任相匹配的做法也让我感受到了公司对员工的尊重和关心。通过薪资体验，我深刻认识到努力工作和不断提升自己才是实现薪资增长的关键，也更加珍惜自己的职业。同时，我也看到了物业管理行业发展的潜力和机遇，将会继续努力工作，提高自己的职业技能和综合素质。

物业员工业务培训心得体会篇五

在现代企业中，员工培训是不可或缺的，它直接影响着企业的发展和竞争力。 培训可以提升员工的业务水平和工作效率，帮助他们更好地适应工作环境和应对挑战。并且，培训也有助于激发员工的创造力和团队合作能力，进一步促进企业的创新和发展。因此，我深深体会到培训在企业中的重要性。

二、培训方式的选择

在进行员工培训时，选择合适的培训方式是至关重要的。我认为最有效的方式是通过传授实践经验和案例来培养员工的业务技能。这种方式相比于简单的理论讲解更加实用和可行，可以帮助员工更好地应对实际工作中的问题。另外，定期组织集体学习和讨论也是一种有效的培训方式，可以促使员工之间的交流和合作，从而提高整个团队的综合素质。

三、培训内容的制定

在制定培训内容时，需要结合员工的工作特点和实际需求，确保培训的针对性和实用性。培训内容应包括基本的业务知识和技能，如专业理论和工作流程，以及一些常见的应对策略和解决问题的方法。此外，还需要注重培养员工的综合素质，如沟通能力、领导力和创新意识等，以适应企业的发展需求并提高员工的个人素养。

四、培训效果的评估

培训的效果评估对于改进培训方案和提高培训质量非常重要。我们可以通过员工的反馈和实际工作的表现来评估培训的效果。例如，可以进行问卷调查或组织集体讨论来了解员工对培训内容和方式的满意度。并且，通过观察员工在工作中的表现，可以评估培训是否对其业务水平和工作效率产生了积极影响。这些评估结果将有助于企业及时调整培训方案，以满足员工的需求并提高培训的实效性。

五、培训的持续性

员工培训不是一次性的活动，而是一个持续的过程。为了保持培训的持续性，企业需要建立健全的培训体系和机制。首先，需要定期更新培训内容，跟踪行业的发展和变化，并根据员工的需求和反馈进行调整。其次，培训应该是全员参与的，不仅仅局限于新员工或特定岗位的人员，以实现企业整体素质的提升。此外，应该鼓励员工主动参与培训，在工作之余自主学习，提高自己的专业能力和综合素质。

总结而言，员工培训在现代企业中发挥着不可替代的作用，对于提升员工的业务水平、激发创造力和促进团队合作具有重要意义。为了实现良好的培训效果，我们需要选择适当的培训方式，制定合理的培训内容，并建立完善的培训机制。通过持续不断地培训，我们可以不断提高员工的综合素质和工作效能，为企业的创新和发展做出更大的贡献。

物业员工业务培训心得体会篇六

物业管理是一个复杂而重要的行业，而培训员工则是保障物业运营顺利进行的关键一环。充分培训员工，使其具备丰富的专业知识和技能，能够应对各类问题，提高工作效率和客户满意度，对于物业的良好运营起到至关重要的作用。以下是我在物业培训员工过程中获得的一些心得体会。

首先，培训要从基础做起。在我进行员工培训时，首先要确保员工了解物业管理的基本概念和原则。我采用了多种培训方式，如讲座、小组讨论和案例分析等，帮助员工理解并灵活运用管理原则。此外，我还鼓励员工主动学习，通过自主阅读相关资料、参加学习班等方式提升自己的专业知识水平。这种从基础做起的培训方法，能够帮助员工树立正确的工作态度和价值观，为后续的培训打下良好的基础。

其次，培训要贴近实际工作。物业管理工作涉及到多个方面，如维修、保洁、安保等，每个方面都需要员工具备相应的专业知识和技能。因此，在培训员工时，我注重将理论与实践相结合，通过实地考察、模拟演练等方式，将抽象的理论知识转化为具体的实际操作。如在维修培训中，我邀请专业的维修人员进行示范和演练，让员工亲自动手操作，提高他们的技能水平。只有贴近实际工作，让员工能够真实地感受到相关工作的难度和重要性，才能更好地掌握相应的知识和技能。

第三，培训要注重团队合作。物业管理是一个团队合作的工作，不同部门的员工需要协作配合，共同完成各项任务。因此，在培训过程中，我注重培养员工的团队意识和沟通能力。我通过安排小组项目、组织团队活动等方式，让员工互相学习、互相合作，培养他们的协作精神和团队合作能力。同时，我还注重培养员工的沟通能力，通过模拟客户投诉、解决纠纷等实践活动，让员工能够善于沟通、处理各类问题。团队合作和良好的沟通能力，能够提高员工的工作效率，增强服务质量，提升客户满意度。

第四，培训要重视员工的个人发展。物业管理行业是一个不断变化和发展的行业，员工也需要不断学习和进步，才能适应新的要求和挑战。因此，在培训员工时，我注重培养员工的学习能力和进取心。我鼓励员工定期参加相关专业培训和学术交流活动，不断提升自己的专业素养和技能水平。同时，我也鼓励员工定期进行个人规划和自我评估，明确自己的职业目标和发展方向，制定个人学习计划，并给予适当的指导和支持。只有关注员工的个人发展，让员工不断成长，才能够有更好的团队效能和个人绩效。

最后，培训要持续进行，定期评估和改进。培训不是一次性的活动，而是一个循序渐进的过程。在培训员工后，我会定期进行评估和改进，根据员工的学习情况和工作表现，及时调整培训计划，针对性地提供培训和指导。我也鼓励员工进行反馈，听取他们的建议和需求，及时改进培训方式和内容，使培训更加符合员工的实际需求和期望。只有持续进行培训，并做好评估和改进工作，才能够不断提高员工的专业素质和工作能力，为物业的长期良性发展做出贡献。

总之，物业培训员工是一个复杂而重要的任务，需要多方面的努力和投入。通过从基础做起、贴近实际工作、注重团队合作、重视员工个人发展和持续改进等方式，可以提高员工的专业知识和技能水平，增强工作效率和服务质量，为物业的良好运营和客户满意度提供有力保障。我希望通过不断努力和创新，能够将物业培训工作做得更好，为物业管理行业的发展做出更大贡献。

物业员工业务培训心得体会篇七

物业业务员是一份不容忽视的职业，他们在社区管理、维护和服务方面发挥着关键的作用。作为一名从事了多年物业业务员工作的人，我不仅看到了这个行业的不同之处，还体会到了工资对于员工的意义。在这篇文章中，我将分享我对物业业务员工资的心得体会。

首先，物业业务员的工资是根据规模和物业管理的复杂程度来决定的。不同的物业项目的管理难度和规模不同，这直接影响了员工的工资水平。例如，管理一座高档小区会要求员工具备更多的专业知识和技能，因此其工资也会较高。而管理一座简易公寓则相对较为简单，所以工资较低。这就意味着，物业业务员需要根据实际情况做好自己的岗位职责，努力提升自己的业务水平和管理能力，以获取更高的薪酬待遇。

其次，物业业务员的工资还与个人的表现和业绩直接相关。物业管理的核心是服务和解决问题，好的业务员能够及时、有效地处理社区居民的投诉和需求，提供优质的服务，这样不仅能够增加个人的收入，还有机会得到晋升和奖励。这对于物业业务员来说是一个良性循环的机会，优秀的表现不仅可以为自己赢得更多的报酬，还可以提高自己的职业地位和声誉。

再次，工资对于物业业务员来说也是一种反映职业价值的方式。物业业务员要为社区居民提供优质的服务，这意味着需要具备丰富的专业知识和技能。一个合格的物业业务员在日常工作中必须要了解法律法规、物业管理等相关知识，具备一定的沟通能力和解决问题的能力。物业业务员薪水的提升不仅是对于个人努力的回报，更是对其所付出努力和职业价值的认可和肯定。

最后，工资不仅仅是物业业务员为了维持生活而需要的报酬，也是对其所工作所付出努力和辛勤的一种激励和回报。在物业管理的工作中，员工会面临各种各样的问题和困难，需要不断学习和提升自己的能力。而工资作为一种直接的回报方式，能够让员工感受到自己的努力和付出是有价值的，并且激励他们更加努力地工作。

总结起来，物业业务员工资是一个复杂而又关键的问题，它既与项目规模、工作表现等因素有关，又体现了个人的职业价值和努力所得。所以，作为一名物业业务员，我们要不断学习和提升自己的专业能力，努力为社区居民提供更好的服务，并期待着通过自己的努力收获更多的回报和认可。

物业员工业务培训心得体会篇八

2020年x月x日，xx处对所属部门进行关于＂团队精神＂为主题的培训，通过本次培训来增强管理处各部门、人员的凝聚力、竞争力，加强全体员工的团队意识和协作精神，大力推进了管理处的组织化、人性化管理。

团队，不仅仅是一个集体，而是由一些具有共同信念的员工为达到共同目标而组织起来的。在团队中，人们可以获得和使用更多的不可言传的知识，价值观念和文化特质，它们往往是决定命运的东西，团队成员之间有着相同或相近的态度和价值取向，通过沟通和交流，能够善意地协调、默契协作、互补互助。同时我们每一个人都是团队中的一份子，我们的利益与团体惜惜相关，互相影响，也许一个不经意的错误就有可能导致全体的失败，就如《细节决定成败》中所提到的1%的错误会导致100%的失败，这就要求团队中的每一个成员要关心团队、忠诚于团队，在团队中学习和提高，保持目标、方法的高度一致，勇于进取，敢于负责，甘于奉献，为团队的发展创造最大的价值。

信任在团队中起着至关重要的作用，是将团队成员联系在一起了“强力剂”，团队成员之间要高度信任，彼此之间以诚相待，互相尊重，互相理解，互相支持，经常沟通，对存在的歧义认真去探讨、分析，提出合理的建议，杜绝以自我为中心，自我感觉，而不感受队友、同事的想法。在沟通过程中讲究沟通的技巧、沟通的方法，要让所有的队员明白你的意图和你所要表达的效果，以及怎样去表达等等，管理者也要对团队的成员充分信任，鼓励员工参与决策并不断提高个人的能力。

积极的协调、默契配合，是一个团队发展所必需的条件之一。不管是做游戏也好，工作也好，只有我们大家心往一处想，劲往一处使，才能使我们的团队力量发挥最大的效用，同时也要我们无条件地服从上级领导的决策，积极地、全身心地投入到工作中去，认真配合其它部门做好各项工作，一切以大局为重，一切以集体为重，凡事三思而后行，不利于团队的事不做，不利于团结的话不说，建立良好的内部、外部关系，通过团结协作，把自己融入团队，视团队的成功为自己的成功，同时个体的成功也是团队成功的组成部分。

团队精神是团队成员共同认可的一种集体意识，是团队成员理想信念的体现，具有凝聚力和号召力，树立团队精神，以实现目标为共同愿望，首先要统一思想，同心同战，配合默契，分工合作，能设身处地为他人着想，齐心协力，在集体奋斗中发挥个人才智，拧成一股绳，推动团队前进，培养团队精神，增强凝聚力，消除内部损耗，居安思危，形成团队优势，从而发挥整体效能。

通过这次培训使我对团队精神有了进一步的了解，在今后的工作中取长补短，交流协作，为时代的团队建设添砖加瓦，为时代管理处的繁荣贡献自己所有的力量。

物业员工业务培训心得体会篇九

在物业管理行业，为了提高员工的素质和能力，培训是必不可少的一环。作为一名物业培训员工，我有幸参与了多次培训工作，从九年的物业管理经验中不断总结和学习，我深切感受到物业培训的重要性和价值。下面是我对物业培训的心得体会。

首先，物业培训有助于提高员工的专业素养和技能。物业管理行业的发展速度非常快，各种服务和技术也在不断更新。培训通过传授行业最新的知识和技术，帮助员工及时跟上行业的发展潮流。比如，在安全管理方面，培训可以教员工掌握最新的防火和防盗技术，提高应急处理能力。在服务方面，培训可以提供优质的服务理念和技巧，使员工在服务中更加专业和高效。这些丰富的专业素养和技能的提高，不仅可以提高员工的职业素质，还可以为物业公司提供更好的服务和产生更大的价值。

其次，物业培训能够增强员工的团队合作意识和沟通能力。物业管理工作需要各个岗位之间高度的协作和合作。培训可以通过分组讨论、角色扮演等形式，增强员工之间的交流和合作。在这个过程中，员工们可以共同面对问题和挑战，通过互相学习和交流，找到解决问题的最佳途径。通过团队活动，员工们可以培养出团队协作的意识和能力，形成团队的凝聚力和战斗力。同时，在与其他员工的交流中，员工也可以提高自己的沟通能力和口头表达能力，使工作更加顺畅和高效。

此外，物业培训可以提高员工的服务意识和服务质量。物业管理工作的本质是为业主提供优质服务。培训可以通过讲解企业文化和服务标准，引导员工树立高标准、高效率的服务理念。在培训中，员工们可以学习到各种服务技巧和方法，如礼貌用语的运用、问题解决的技巧等。通过这些培训，员工们的服务意识逐渐提高，服务质量也得到了明显的提升。这对物业公司来说，可以提升整体品牌形象，增加业主的满意度，为公司带来更多的业务和口碑宣传。

最后，物业培训可以激发员工的学习动力和职业发展意愿。物业管理行业竞争激烈，员工们需要不断学习和提升自己的能力，才能在竞争中站稳脚跟。在培训过程中，员工们会接触到新知识和新技能，不断提高自己的专业水平。这种不断学习和成长的过程，能够激发员工的学习动力和对工作的热情。同时，员工们也会认识到自己在物业管理行业的职业前景和发展空间，从而更加主动地去追求个人职业发展，为自己的未来打下坚实的基础。

总之，物业培训在提高员工素质、促进团队合作、提升服务质量、激发学习动力等方面发挥着重要作用。作为一名物业培训员工，我深切感受到了培训的重要性和价值。我相信，在不断的培训和学习中，员工们能够不断提升自己的能力和素质，为物业管理行业的发展做出更大的贡献。

物业员工业务培训心得体会篇十

员工是企业最宝贵的财富之一，而培训则是提升员工能力和实现组织目标的重要手段。作为一名从事员工培训业务的从业者，我通过多年的实践和经验总结，深刻体会到了培训对企业的重要性。在这篇文章中，我将分享我的心得与体会，希望能给读者带来一些启示和分享。

第二段：制定培训计划的重要性

一项成功的培训计划是实现企业目标和提升员工能力的关键所在。在制定培训计划时，首先需要明确培训的目标和对象。不同岗位的员工需要不同的培训内容和方式，因此根据各自的职责和要求进行分类，制定具体的培训计划。其次，要确保培训计划与企业的战略目标相一致。培训计划应该是企业发展战略的有机组成部分，能够为企业的发展提供有效的支持。最后，还需要根据员工的需求和潜力制定个性化的培训计划。员工的个人需求和潜力不同，因此定制化的培训计划能够更好地激发员工的学习热情和培养他们的潜力。

第三段：选择合适的培训方式和方法

在培训计划中，选择合适的培训方式和方法也是至关重要的。传统的面对面培训在某些情况下依然是有效的，但是随着科技的发展，远程培训和在线学习正在变得越来越普遍和受欢迎。这些新兴的培训方式和方法不仅可以节约时间和成本，还能够提供更灵活的学习方式，让员工可以根据自己的时间和空间安排学习。例如，通过视频会议和在线学习平台，员工可以随时随地参与培训课程，并与其他同事进行互动和学习。因此，在制定培训计划时，需要根据员工的需求和现实情况来选择合适的培训方式和方法。

第四段：培训的有效性评估与反馈

培训不仅仅是提供知识和技能，更重要的是能够对员工的能力和绩效进行提升。因此，在培训结束后，进行有效性评估和反馈是非常重要的一个环节。评估的方式可以有多种，例如通过测验、问卷调查、个人表现评估等，来了解员工在培训后的成果和进步情况。同时，也要关注员工对培训的反馈和意见，通过他们的评价来改进和完善培训计划和方法。培训的反馈和评估结果将为下一轮培训提供有力的支持和指导。

第五段：持续学习和发展的重要性

培训不应该只是一次性的活动，而应该是企业文化中的一部分，成为员工持续学习和发展的重要驱动力。通过持续学习和发展，员工可以不断提高自己的能力和素质，适应快速变化的市场环境和技术发展。因此，企业应该鼓励员工进行自主学习和知识分享，并提供必要的学习资源和机会，以促进员工的持续成长和发展。

结论：

总之，员工培训业务对于企业的发展和员工能力提升至关重要。通过制定合适的培训计划、选择适当的培训方式和方法、进行有效性评估与反馈，以及鼓励持续学习和发展，企业可以有效提升员工的能力和绩效，实现组织目标的持续发展。通过不断总结和分享经验，我们可以进一步完善和提高培训业务的质量和效果，为企业的可持续发展做出贡献。

物业员工业务培训心得体会篇十一

入职培训，主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范，组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称，目的是为了使员工融入这个团队。以下是本站小编整理的物业公司员工入职培训的心得体会，供大家阅读参考。

人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了东莞市万科物业服务有限公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中。

为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司于6月21日开始对我们进行为期两天的入职培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司发展历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、新酬福利、bi培训、物业服务管理及法律基础知识、客户服务和有效沟通等，虽然整个培训的时间并不长，各专业教师讲授相关专业知识和自身经验等诸多方面的系统学习。经过两天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。

培训开始之前所有人员分成五个组，班主任诗明叫我们每组选一个组长，并想好队名，

口号

首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化，本堂课的讲教是我的直接经理。上午经理给我们介绍公司的历史沿革，讲解得很详细，仿佛带领我们重走过这万科多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。下午，总办的陈慧清和邓琳为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题，我想这也应该是我们很关心的一个话题，还有一些人事制度及bi行为规范培训，使我们从宏观上了解公司的人事制度和行为规范。第二天，上午培训物业基础知识和法律法规适用，下午培训客户服务及有效沟通，用了一天的时间，我们系统学习了物业方面的基础知识、相关物业适用的法律法规、客户服务方面的基础知道及怎样与客户进行有效的沟通等，有很多理论的知识与制度还需要我们在平时的工作中学习，比如客服方面的，在与客户打交道的时候，任何一个细小的环节中我们都要注意，因为只有在这些在实际工作中才能更好的运用所学知识，以不变应万变，并从中积累经验。

学习、学习、在学习。一刻也不能放松，不仅要转研本岗位本部门的知识，还要了解其他专业的知识，这样有利于提高工作效率与质量。此外还能尽快地进入正常工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位，毕竟与前公司的工作性质大体相同，感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们大家都能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造利益。

在我工作快一个月了，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并快乐着”的感觉，让我感到无比的满足。

这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。我作为公司的一员，要有为公司不断发展的需求完善自己，争取做到自己对公司利益的最大化。相信自己能行，证明自己真行!

今天上了一整天的培训课，并没有想象中的枯燥，而且收获很大。

首先是唐总给我们上课，作为专业的管理类培训讲师，能够给我们这些小员工培训，实在很荣幸。培训课一开始，唐总就强调了同事之间问候的方式及其重要性，并做了简单的训练，活跃了气氛。

今天培训的主题是“如何做一名优秀的员工”。首先，唐总先介绍了企业里通常存在的三种人。第一种：满腹牢骚型，这种人在公司里整天都只会抱怨，严重影响其他同事的情绪; 第二种：得过且过型，这种人虽然不会抱怨，但是不求晋升，积极性不高，没有创新; 第三种：积极进取型，这种人是每个企业都想拥有的，只要有个好的平台就能发挥自己的特点，受到领导的赏识。当然，想成为一名优秀的员工，至少要有积极进取的心态。

说到心态，唐总提到了企业员工的四种类型：废品，半成品，精品，毒品。废品和精品很好理解，精品是有好的心态和工作能力，废品则相反。半成品是指有好的心态而工作能力不强，这种类型的员工是可以培养成精品的：毒品则刚好相反，指工作能力很强但是心态不好，这种员工往往也是最让领导头疼的，通常容易让其他同事心里不平衡，针对这种情况，我们只能对其进行改造，朝精品的方向发展。

优秀的员工一般都有一些共同点，自主，积极，目标明确等等。一名优秀的员工通常不会单以薪水为目的，并且能完成超出领导期望的劳动。在这点上，我们都还需要很多的努力。

最后也是最重要的，我们该怎样成为优秀的员工呢?唐总也重点分析了这个问题。

1.确立模仿对象，对象必须要适合自己，并且明确差距，制定目标并用逆推法将目标量化。

2.态度决定行动，行动之前问自己，是能不能，该不该，还是想不想做好。同时暗示自己一定能做好，一定要做好，一定能积极的做好。

3.培养自己的分析、创造、解决问题的能力。分析是要把复杂的问题简单想，简单的问题不多想。

4.在工作种学会派遣压力，自我控制的能力。应对危机，面对挫折需要有积极的心态。

5.每天进步一点点，相信自己，一切皆有可能的信念。

6.培养对人微笑的仪态，造就永不放弃的意识，敢于切断后路的决心，走出神经过敏的误区。

总结：成功的秘诀在于行动，做比什么都重要，并且坚持不懈，打败行动的敌人——拖延，一点点积累，循序渐进。

培训课受益匪浅，相信自己不断学习，不断努力，可以成为一名优秀的员工。

为了使我们这些新员工能尽早地适应工作环境，了解到公司以其独特的管理之道，为员工创造最好的发展环境和发展空间，鼓励和帮助每位员工不断改革和创新、奖励挑战并超越自我的表现，激发员工个人与公司事业的共同发展，帮助我们尽快完成角色转换，很快融入到新环境中去。特地于5月10日在大楚城客户服务中心为我们新员工进行一次全方面的培训。作为一名进入一个全新工作环境的新员工的我来说，能够参加此次新员工入职培训是感到非常荣幸。本次会议是由我们集团智识办人力资源管理部的王高助亲自为我们授课，更有铭琪装饰的同事与我们物业的同事一同参加，更为此次的会议增添了一道亮点，让我们知道大家都是一家人。

5月10日下午两点准时在大楚城客户服务中心召开新员工入职培训。早早的就看到王高助在会议室里准备培训时所须的内容。1点54分时我怀着激动与忐忑的心情到达会议室，会议本因在两点钟准时开始的，但因铭装饰的三位员工没有准时到达会议室导致会议推后了十几分钟，刚开始气氛有些压抑，但在王高助的带领下气氛很快的活跃了起来。王高助首先是与我们一同唱公司的司歌，接下来为我们介绍的主题是：“八年奋斗，四季之歌。”虽然八年说长也不长，说短也不短，但就是因有黄总，吴总等人的心血付出，才有了现在我们聚在一起的机会，才有了我们名家的今天，可以说我们能聚在这里是和他们密不可分的。接着王高助为我们讲到的名家企业文化，公司的成立时间，公司网址及名家沟通与资讯管理系统，再到公司的吉祥物，红棉精神和名家微章。接着，由深圳地区公司人力资源部的蒋经理为我们讲解名家企业语录。一句“一个人可以走得很快，一群人可以走得很远”深深的触动我心，是啊!一个人是可以走得很快，但是不一定可以走得很远啊，因为一个人太孤单，走到一定程度的时候不愿意再往前走，也不一定有人看得到你，所以就容易停止进步。如果是一帮人一起走，有两个好处，第一会愿意走下去，因为别人都往前走，你不走，就掉队了。掉队以后会很孤单，人是社会群体动物，愿意待在一群人中间，这群人都往远方走，你一个人不走就很难受。第二会受到鼓励，因为团队的作用是当发现有一个人落下来的时候，大家可以帮助你一起往前走。工作中也是一样的道理，这样名家的明天才会更加的绚烂。

接着王高助带我们一起认识了企业的红黄线，以及nmo培训图片回顾。红黄线这一块是由线管员一起宣读的。然后我们听了黄总报告和名家基本法。在黄总的报告中也多次提到了企业的基本法，而且进行了展开说明，进一步的说明基本法的重要性。黄总也为我们当场进行讲解，并一直强调我们要健康做事，乐观做人。是啊如果一个人他没人强健的身体那么一切都只是空谈，人生不就是要痛痛快快的活，健健康康的活着吗，要学会知足常乐，不要总为失去而痛苦，因为失去就代表着重新拥有。

最后，是由我们自己讨论今天下午学到了什么，得到了什么，是啊，我们得到了什么!公司给了我们这么大的一个发展的平台，难道不是给我们的一笔账富吗!

我坚信名家是是一轮刚刚升起的太阳，它聚焦的能量，孕育着生机。相信在这个充满力量的团队中，我会更加的茁壮的成长，我相信我选择名家物业是我的一个重要转折点。在这里感谢名家能给我这次机会，我相信在各位领导的带领以及员工的齐心协力下，名家的未来会更好。我也相信我们名家会创造更大的财富。书写更大的辉煌的未来。

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物业员工业务培训心得体会篇十二

通过这次长达8天的培训，经过各个专家教授的授课指导，我深切体会到基层管理者需要兼备业务知识和管理学知识；既要处理好业务，又要协调组织内外部的关系；要总结好物业和管理两方面的经验。

在日常工作中，交流是管理者组织学习、协调关系、总结经验的主要方式。交流的内容一般都是就事论事。这虽然能够保证我们掌握第一手的情况，就是论事，但如果着眼于公司长远的发展，则未免流于狭隘之嫌。这就要求物业管理者不仅要做好眼前的事，更要多方讨教成功的物业管理经验。正所谓“借他人之长，补己之短”，接受普适的价值理念，吸取他人成功经验，兼容不同的管理技巧，这能让我的工作更符合“业主的满意是我们的目标”这一宗旨。

通过培训《物业管理基础》和《物业管理细节》等课时我了解了全国物业界内著名的物业管理模式，收获了不少中层管理者的心得。接来下，我将结合自己的经历，与大家谈谈我的所感所悟，也算作经验交流。

熟悉业务知识

要想搞好物业服务工作，首先要好好学习相关知识，端正态度，正所谓没有金刚钻不揽瓷器活，只有熟悉业务知识，才能开展好工作。首先要熟悉物业管理流程：

一：通过招投标获得物管项目，签订前期物业管理项目，物管企业要勇于竞争高端项目，勇于退出老旧小区，争取利润最大化。

二：介入前期物业管理工作，严格把关，严格验收建设单位的物业共用部位、共用设施设备，接收竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程图等资料。设施设备的安装、使用和维护登技术资料；物业质量保修文件和物业使用说明文件；企业合同终止时要将各种资料移交给业主委员会，建设单位要向企业配臵必要的物管用房。

三：进行物业管理服务；按照物业管理合同对管理部门，物业的各个区域进行维护和保养。首先成立四个主管部门：工程维修部、安保部、保洁保养部、前台接待处。分工不分家。互相配合形成一股有力的物管团队。工程维修部首先要熟悉各个共用区域的水电气、电梯、智能化、生活水磅房、消防设施，做到发生事故安全防范处理。安保部门加强24小时巡视确保物业区域的公共安全。保洁保养部门做到垃圾日产日清，楼梯楼道干净整洁，共用区域焕然一新。前台接待处要做到按时报接修、事后回访工作。

四:协助成立业主大会及业主委员会；物业管理区域内，已交付的专用部分面积超过建筑物总面积50%时，建设单位因当按照物业所在地的区、县房地产行政主管部门或者街道办事处、乡镇人民政府的要求，及时报送筹备业主大会所需材料。由业主大会选举产生业主委员会，业主委员会与物管企业续签物业服务合同，明确业主委员会的职责与权利。

专心于物业

在全国物业管理行业，广东各个区域创造的物业管理“三角模式”已成为江苏省乃至华北的典范，来成为物业界的领头羊。

物业员工业务培训心得体会篇十三

每一个公司的成功离不开员工的付出和努力。在一个企业中，业务员是不可或缺的一环，他们是企业销售的关键人员。要想让业务员具备足够的技能和能力，新员工培训的重要性就不言自明。本文将分享我在经历业务员新员工培训后的体会和心得。

二、培训的过程介绍

在培训的几天里，我们雇员按时到达公司。工作人员向我们介绍了公司的历史、团队结构以及未来的发展计划。我们还学习了销售技巧、沟通能力的培养、市场行情的分析和销售流程的讲解。在培训中，我们不仅学到了许多关于销售的知识，还学会了与他人合作和相互支持的技巧。最重要的是，我们在培训中发现了一种良好的企业文化，这将成为我们未来工作的一个重要动力。

三、体会和经验

在新员工培训的过程中，我学到了很多有用的技能和知识。首先，我了解到了如何与客户保持良好的关系。销售不仅仅是销售产品，还包括服务和处理客户的问题。二者的结合将带来更好的销售效果和客户满意度。其次，我学会了如何正确地使用销售工具，并学会了记录信息和市场行情的分析技巧。最后，我明白了金子在哪里，我该往哪里挖掘，这样可以最大程度地降低销售的成本，提高销售的效益。

除此之外，培训还帮助我提高了工作效率和协作能力。通过参与团队活动，我学会了如何与他人协作，以实现团队的合作和共同目标。在解决问题的过程中，我也学会了如何发现问题并及时解决它们，以此提高团队的工作效率。

四、好处和影响

通过培训，我发现学习是一种无穷的财富。我学到了如何做一个更好的业务员，如何更好地沟通和合作。除此之外，我的思维方式和工作态度都得到了很大的提升。我开始更加注重工作的质量而不是数量，更多关注客户感受并通过不断学习与提升自己来增加自己的价值。

此外，培训也让我更加了解公司文化，并让我与同事建立了良好的关系。这也是提高个人工作效率和企业整体效益的重要因素。

五、结论

作为一个公司中的业务人员，新员工培训是重要的，鼓励员工去学习和不断提升自己，从而为企业的长期发展和业务扩展打下基础。这需要企业和员工一起合作，并共同追求公司的目标，从而实现共同发展。在此，我建议公司应继续关注员工培训的重要性和效益，并不断升级和改进培训内容和方法，以更好地服务和支持自己的员工。

总之，新员工培训具有重要的作用和影响。在培训中付出足够的努力并善用所学知识，将成为企业成长和员工职业生涯成功的基石。

物业员工业务培训心得体会篇十四

1、参与商店日常资产管理工作，包括但不限于各系统设备维修及巡检、绿化养护和消防控制室监控等工作。日常商品流通各环节现场管控，降低损耗和风险。

2、配电房、风机房巡视(每2小时巡视、抄表);空调、排风运作检查(每1小时巡视、抄表)商店温度巡视记录(每2小时巡视、抄表)、每日负责商店大门和所有电灯的开关工作、设备巡视(如：电梯、配电设备、消防设备、叉车等)、商店日常设备保养、维护和检修、商店绿化保养、垃圾处理的工作监督和检查、商场内日常登高作业和其他日常突发情况的设备与维修。

物业员工业务培训心得体会篇十五

作为业务员新员工，在刚开始接触销售领域时，充满了疑问与迷茫，不知道该如何入手才能快速融入团队。通过公司的培训，我得到了许多宝贵的经验和知识，这些经验不仅能帮助我更好地了解销售，更能提高我的工作能力和业务水平。因此，我想分享我的几个心得体会，希望能够帮助其他新员工更快地融入团队。

第二段：培训中的收获

在培训中，我得到了许多实用的经验，包括如何进行销售谈判、如何处理客户投诉、如何开拓新客户等等。在销售谈判环节，我学会了如何倾听客户需求，并提供相应的解决方案。在协商合同方面，我也学习了如何平衡客户利益和公司利益，以及如何在协商中展现自己的专业能力。与此同时，还学习了如何与客户建立良好的沟通关系，分析客户的需求，从而更好地为他们提供服务。

第三段：培训中的挑战

在培训中，我也遇到了不少挑战，最大的困难在于如何运用所学的知识去实践。尽管课堂上讲解的非常详细，但在实际操作中，我会出现一些小问题，例如面对客户的复杂状况，我往往不知道应该采取什么措施。但是，通过跟同事和领导的交流，我得到了许多有益的建议和指导，因此，我也取得了一些令人满意的销售业绩。

第四段：培训中的建议

在培训中，我发现，学习能力和实践能力相互依存。为了更好的提高工作能力，除了接受培训外，还要不断地去尝试新的方法和解决方案。此外，也建议新员工要积极融入团队，与领导和同事多交流，学习别人的经验和成长过程，这样可以快速适应新环境，更好地完成工作任务。

第五段：总结

在这几个月的培训过程中，我不仅学到了许多实用的经验和知识，而且还深刻认识到一名优秀的销售人员必须要具有良好的沟通能力、良好的学习能力和不断创新的精神。因此，希望新员工能够认真对待每一次培训，积极尝试，不断学习和提高，成为一名真正的销售精英。

物业员工业务培训心得体会篇十六

作为xx信用联社的`新员工，第一期就参加了xx农村合作联社在上海金融学院组织的新员工培训班，感到莫大荣幸。这次新员工培训为期12天，实行半军事化管理，培训期间不能外出，学员培训的日常管理授权教官和班主任共同管理。对于这次半军事化管理培训，我感触颇深！

“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”走一千里路，是从迈第一步开始的。从《当前国际国内金融形势介绍》、《新行员职业化礼仪》到《金融基础一》、《金融基础二》、《商业银行业务》、《会计学原理》、《银行会计基础》、《银行支付结算》、以及《新行员职业化训练——职业化仪表与商务礼仪》等，课程安排丰富紧凑、有声有色。我们用这些最普通，但又最实在的钥匙打开了这扇门，步入了全新金融世界，领略金融无限风光。

“立正、稍息、向右转……”在教官的严肃带领下，我们来自温州各个行社的90位学员，学到了什么叫永不言弃、永不言输、永不言败、自强不息的精神。本次培训制定了严格的作息时间，12天的培训，早操6：30出操，下午13：30上课、晚上19：00上课，睡觉22：00，但期间无一人迟到、无一人早退，下课就餐井然有序，无一人插队。军训能够培养我们坚强的意志和韧性的毅力，当我们迎着冷风纹丝不动的挺拔军姿、听教官训话，这最能培养人的意志和韧性的毅力，人的一生，终究会经历许多困难和挫折，有时候甚至是非人的磨难，能否度过难关，靠的就是自己有没有坚强的意志和韧性的毅力，有没有吃苦耐劳的品质。

看着《点钞技能训练》的邵老师那高超的点钞技能，让我惊诧不已，原先钞票还能够这样的四指拨动，只见她那熟练地用左手手指固定好点钞券，右手四指如飞，一次四张，让人目瞪口呆。课中，我如法炮制，但是十来次，手有微酸。问及邵老师点的如此高超，传授技能技巧和经验时，邵老师看了我点钞四指手法时说，你指法拨的已经对了。我反问，那你拨的如此之快，有何捷径邵老师面有微笑：“熟能生巧。”当听到一个高手轻描淡写的将自己的成功归结为“无他，唯手熟尔”时，其中的酸甜苦辣就更耐人寻味。

这次培训，作为xx联社一行九人的带队人，又是班委第三组组长，我每一天坚持在早上和午睡起床时，提早15分钟，给xxx学员寝室以及第三组每个成员寝室打个电话，叫醒服务。由于以前学过金融和会计的一些基本知识，对课上老师讲的也能较快理解，在晚自修小组讨论上，对于那些还不是很理解的学员解释问题，主动的关心他们。虽然这样会占用掉自己的一些学习时间，但当其他社学员夸奖我们xx联社代表队有多么的团结时，第三组组长的服务到位时，我是有说不出的自豪和喜悦。善待他人，就是善待自己，将你的快乐分享给别人，也就得到了分享别人快乐的机会，因为幸福是：送人玫瑰，手留余香。

培训生活结束了，知识仅仅是扎实了基础，对于实践还尚有距离，但是他却给我们每个人留下沉甸甸的财富和无尽的思忆。

物业员工业务培训心得体会篇十七

1、员工在岗时应精神饱满，表情自然，面带微笑。

2、说话时应语气平和，语调亲切，不可过分夸张。

3、眼睛应有神，体现出热情、礼貌、友善、诚恳。

4、遇事从容大方、不卑不亢。

5、与来访者交谈时，目光应自然平视，不应上下打量来访者。

服饰

1、物业公司全体员工按规定着统一制服，并穿戴整齐。

2、制服应得体挺括，不应有皱折、破损、污渍，领子、袖口、裤脚要保持清洁，不应挽袖子或裤腿。

3、穿着工服时，扣子应齐全、无松动，风纪扣必须扣上。

4、工号牌要佩戴在上衣的左胸上方，与第二粒扣子平行；不得遮住扣花或左右倾斜。

5、在非工作区域内不带帽子，都应该将帽子在统一地方整齐摆放，或是将帽子拿在左手，帽顶向上。

6、不应在服装上佩戴与规定不符的饰品，如钥匙链、小装饰物等。

7、除制服配套用腰带外，一律系黑色腰带。

8、男员工着深色袜子、袜子不应有破洞或抽丝，应每天换洗。

9、鞋子应保持干净、不变形、无破损，不得有污点、灰尘；皮鞋每天要擦拭，保持光泽度，鞋带要系好，不可拖拉于地面。

发式

1、应保持头发的清洁、整齐，不得有头垢、头屑，发干应光滑柔软，要有光泽。

2、色泽统一，发干和发尾没有出现两截颜色，不得将头发染成自然色黑色以外的颜色。

3、男员工发式标准：分缝要齐，不得留大鬓角、前发不盖额、侧发不盖耳、后发不盖领。

修饰

在工作岗位上的员工应注意修饰，正确得当的修饰能给人以愉悦，得到来访业主的认同，提升物业的层次与形象，提高员工的气质与修养。

修饰可分为：

1、面部：员工应保持面容的整洁，上岗前应做好面容检查。男员工应养成每天刮胡子的习惯，不得留有胡须。鼻毛、耳毛要经常修剪不得外露。要保持口腔和牙齿的清洁与卫生，不应吃容易造成异味的食物（比如：大蒜、大葱、洋葱、臭豆腐等食品）。

2、手部：经常保持手部干净卫生，常洗手，特别是指甲缝一定要清理干净，不得有残留物。不得留长指甲，指甲应经常修剪，以不过指尖为标准，不得在岗上或客人面前修剪指甲。

3、首饰：不佩戴耳环、鼻环、手镯、手链、脚链、别针等饰物，可佩戴一枚结婚戒指（戒面不应超过5毫米，饰物高不应超过5毫米）。佩戴项链或在脖子上挂饰品不得外露。佩戴手表要以正装为主，不得戴过分张扬的手表。

4、化妆：不得在皮肤外露处纹身。使用香水味道不宜刺鼻，要清新淡雅。

5、个人卫生：每次上岗前都必须自行检查一次，以树立大方得体、干净利落、温文尔雅的五星级饭店服务人员良好的外部形象。应经常保持个人的清洁卫生，要勤洗澡、勤换衣。

6、注意事项：不应在岗或业主面前打领带、提裤子、整理内衣。不可做检查裤拉链是否拉好，拉直下滑的袜子等不雅的动作。不应在岗或业主面前抠鼻子、剪鼻毛、剔牙齿。在岗时不可打哈欠、打喷嚏、咳嗽，控制不住应回避客人。

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