10.心得体会的写作可以培养我们的思考能力和文字表达能力，提升我们的综合素质和学习能力。写心得体会时要认真审查和修改，尽量避免错别字和语句不通顺的情况。通过%20心得体会是对一段时间内的学习、工作、生活等经历进行总结和概括的一种文字表达方式，它可以帮助我们回顾过去的经历，提炼出有价值的经验和教训，进一步促使我们在未来的学习和工作中做出改进和提升。那么，怎样写一篇较为完美的心得体会呢？首先，要明确总结的目的和范围，确定要总结的具体内容。其次，要结合自己的实际经历和感悟，用简洁明了的语言进行表达，言之有物，重点突出。还要注意避免内容的重复和废话的冗长，保持文字的精炼和思想的清晰。最后，要对总结进行反思和总结，找出不足之处，并提出改进和完善的意见和建议。以下是小编为大家收集的心得体会范文，供大家参考。其中包括了不同领域的心得体会，有学习心得、工作心得、生活心得等等，希望能给大家提供一些灵感和借鉴。让我们一起来读一读吧，相信会有不少收获和启发。
领导任职心得体会篇一
作为一个即将担任领导职位的人，就我的经验来说，领导任职讲话是一个非常重要的时刻。这是一个向团队展示自己领导能力和愿景的机会，也是与团队建立联系和获得支持的关键时刻。通过我的经历，我领导任职讲话的主要心得体会可以总结为以下五个方面：明确目标、塑造形象、表达关怀、倾听团队和共建未来。
首先，领导任职讲话要明确目标。在我准备任职讲话之前，我仔细分析了团队的现状和未来挑战，并确立了几个关键目标。在讲话中，我清晰而明确地表达了我对团队的期望，我想要达到的目标以及如何实现这些目标的计划。这样的明确性有助于团队明白我的愿景，并集中精力共同努力实现它。
其次，塑造形象是领导任职讲话的重要组成部分。作为刚刚上任的领导者，我的形象对团队的认同感和对我个人的信任都很重要。因此，在讲话中，我特别注重了语言的整洁和自信的表达方式。我用简洁明了的语言向团队介绍了自己的背景和经验，同时也传达了我对待工作和管理方式的核心原则。通过建立积极积极的形象，我赢得了团队的支持和配合。
第三，表达关怀是建立团队关系的关键。在讲话中，我主动与团队建立了亲密的联系，并表达了对他们的关心和关注。我感谢前任领导的工作，并对他们过去的努力给予了肯定。此外，我还强调了团队成员的重要性，并表示愿意倾听他们的想法和意见。通过这样的表达，我希望团队成员能够感受到我的关心和支持，并激励他们更好地工作。
第四，领导任职讲话需要倾听团队的声音。作为一个领导者，我认识到我不能独立于团队而存在，团队的声音和意见对于决策和管理至关重要。在讲话中，我鼓励团队成员拥有开诚布公的讨论和提出建设性的意见。我强调团队合作的重要性，并承诺将在任职期间积极倾听团队的声音。这种倾听的姿态赢得了团队成员的尊重和信任，也为将来的工作奠定了基础。
最后，领导任职讲话应该共同建设未来。作为一个领导者，我的责任是与团队一起共同发展和成长。在讲话中，我强调了共同的目标和愿景，并鼓励团队成员共同参与决策和规划。我与团队一起制定了明确的工作计划和目标，以实现我们的共同愿景。通过这样的共同建设过程，我希望能够激励团队成员充分发挥他们的潜力，并实现团队的成功。
总结来说，领导任职讲话是展示领导能力和建立联系的重要机会。通过明确目标、塑造形象、表达关怀、倾听团队和共建未来，我相信可以在新的领导任期中取得成功。作为一个新任领导，我将继续不断学习和提升自己，以更好地为团队和组织做出贡献。
领导任职心得体会篇二
第一段：引言（150字）
基层领导任职是一种重要的职责和挑战。在这个角色中，领导者需要承担起责任，组织和协调团队，推动工作的顺利进行。在过去的几年里，我有幸担任基层领导职位，并从中获得了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我在基层领导任职过程中所学到的心得体会。
第二段：认清自身角色和责任（250字）
作为基层领导者，首先要明确自己的角色和责任。在任职初期，我花了很多时间去了解自己的工作职责和团队成员的需求。我学会了倾听和沟通，学会了领导和激励团队成员。我明白作为一名领导者，我需要提供明确的目标和方向，并为团队成员提供必要的资源和支持。
第三段：团队建设和团队管理（250字）
团队建设和团队管理是基层领导不可或缺的一部分。通过与团队成员的密切合作，我学会了发掘他们的潜力和优势，并鼓励他们在工作中展现自己。我组织了定期的团队会议，促进了团队成员之间的沟通和合作。我还非常注重培养团队氛围和团队凝聚力，通过团队活动和团队建设活动来增强成员之间的信任和合作关系。
第四段：处理困难和挑战（250字）
作为一名基层领导者，困难和挑战是无法避免的。我曾面临过团队成员之间的冲突和不稳定的工作环境。在这些困难中，我学会了保持冷静和客观的态度，并寻求解决问题的最佳方案。我积极与团队成员进行沟通，倾听他们的意见和建议，并根据实际情况做出决策。我也意识到在处理困难和挑战时，团队的支持和合作是至关重要的。
第五段：总结与展望（300字）
基层领导任职是一段充满挑战和收获的旅程。通过承担责任，组织和协调团队，推动工作的顺利进行，我不仅提升了自己的领导能力，也促进了团队的发展。在未来，我将继续努力学习和成长，不断完善自己的领导能力，并为团队的成功和发展做出更大的贡献。我相信通过持续的努力和改进，我将成为一名更出色的基层领导者。
通过这篇文章，我分享了在基层领导任职过程中所学到的心得体会。明确自身角色和责任，注重团队建设和管理，处理困难和挑战，这些都是成为一名成功的基层领导者所必备的素质。我相信通过不断的努力和实践，每个人都可以成为一名优秀的基层领导者。
领导任职心得体会篇三
此次培训我仿佛一下子又回到了学校，教学内容上的精心安排，领导的言传身教，无一不体现出县委对干部队伍建设的高度重视。通过参加此次培训，使我感到丰富了知识，开阔了视野，扩展了思路。使自己的理论基础、党性修养、领导艺术等方面的知识水平有了一定程度的提高，感到对以后的工作具有非常重要的指导作用，并且体会很深。
培训，是一种学习的方式，是提高个人素质的最有效手段。此次培训的开班典礼上，王书记和刘部长的讲话，给我们上了第一课。使我对培训的认识和重要意义有了进一步认识，明确了这是加强干部队伍建设的需要。通过学习不断提高自身素质，更加适应经济社会的发展对干部队伍的要求。王书记、刘部长的讲话语言朴实、言简意赅。使我感到启发很大，受益匪浅。通过两天的学习，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到干部要加强学习，要接受新思维、新举措，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强学习，是我们进一步提高工作能力的需要。只有通过加强学习，才能了解和掌握先进的理念和方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。结合本职工作，我谈一谈在加强学习方面的心得体会：
1、从被动学习向主动学习转变，克服学习上的懒惰型
由于工作事务繁杂，自己老是借口忙而放松学习，即使学习了，也只是面上的学习，这实际上是学习上懒惰的表现，是学习主观能动性不够的问题。通过此次培训，使我感受到了在长武飞速发展的新形势和任务面前加强学习的重要性、必要性和紧迫性。我们必须广学博览，尽可能地获得各方面的知识和信息，以适应工作的需要，特别是要积极主动地接受新理念、学习新知识、掌握新技能，这样才能不断提高自身的综合能力和素质，更好地完成各项工作。
2、从零碎学习向系统学习转变，克服学习上的随意性
经济形势飞速发展，社会问题日新月异，新知识和新信息层出不穷，需要学习的方面和内容很多，涉及面很广，如果在学习上心血来潮，杂乱无章的话，就很可能导致什么都想学，什么都学不好的结果。因此，必须在学习上结合本职工作，坚持不懈地有计划、有重点、有步骤、有目的搞好系统学习，这样才能起到事半功倍的效果，达到学习和工作相互促进、相互提高的目的。
3、拓展眼界学识，完善知识结构
这次培训听了领导和专家的精彩讲课，使我拓展了眼界学识，完善了知识结构。唐爱玲教授的讲座，使我对科级干部的基本素质和领导能力提升有了深刻的了解;穆娟教授关于弘扬党的优良传统、切实加强党的建设的讲座，使我对如何做个好干部以及对干部队伍建设的重要意义有了进一步认识;叶明亮老师的突发事件的防范处理讲座，使我对突发事件防范与处理、妥善处理突发事件的认识有了进一步的提高，拓展了视野;正书记的党风廉政建设讲座，对我们在工作中如何保持廉洁奉公，具有更重要的指导意义。
特别是听了唐爱玲教授的《科级干部应具备的基本素质和领导能力》精彩讲座，使我受益匪浅。对领导力的系统理论认识得到了升华，同时也对我们的工作是一个鞭策，给我们实际工作送来了一把金钥匙。
通过培训，对领导力的概念有了深入的理解。领导力就是指在管辖的范围内充分利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。领导者应把工作责任归属权，转移给那些实际执行者。领导者应创造出一个适合每个人都能各尽其职的环境，共享责任归属权。领导者应指导干部开发个人能力。领导者应自我鞭策加紧学习，并且鼓励他人一起求得进步。要强化自己的人文素养，培养一些除了工作以外的正当兴趣及嗜好，领导不要只是靠权势、职位要求部属，而要展现自己的管理及专业上的才能，让员工能够心服口服。在组织内所做的一切，不能只是为了自己私人的利益，而应以团队为出发点。对不同的员工，要运用不同的领导方式来带领，而不是一味追求齐头式的平等。不论通过何种方式，每年都要让自己感受到吸收了新的信息，有明显的成就，团队利益高于个人利益。作为管理者，还应该用于做出一些有利于全县整体利益的抉择，就算对自己的部门甚至对自己来说是一种损失。
管理者应该善于理解自己，能够在工作中自觉地、理智地进行自省、自控和自律。管理者应该对自己的能力有充分的认识和理解，清醒地知道自己的长处和不足，明白哪些事情是自己擅长的，哪些事情是自己办不到的。只有充分地自省，才能在各种复杂情况面前做出正确的判断，才能在与同事或下属合作时，得到他人充分信任。
在发生危机或面临挫折的时候，管理者要能够充分自控，并在理智、冷静的基础上做出审慎的选择。这里所说的自控包括：在高压的环境中，能够控制自己的反应，并且让自己和自己的团队镇定下来，冷静处理问题。
理解自己的位置和影响力，懂得自己随时都在被他人(上级、下属、其他部门)关注。利用各种机会，通过自己的一言一行影响团队。
领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等诸多要素。领导力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术。
做事先做人，对己心胸坦荡，以德立人，不为名、不图利，对人豁达大度，以德服众，不失信、不推过，对事秉公而断，经得起考验，做到宁公而贫，不私而富。作为领导干部，要不断提高自己的政治觉悟，提升自己的素质。在提升自身素质方面，我觉得首先要加强党性锻炼和个人修养，不断锤炼自己的意志。其次，尽量减少一些不必要的活动和干扰，腾出时间，多学东西，多思考问题。再次，要不断排除私心杂念和外来的各种不利影响及诱惑，排除个人私欲所带来的烦恼和忧愁。这几点看似简单，真正做起来也不是那么容易，需要我们在实际工作、学习中好好把握。
在工作中，要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。
1、以诚待人。要襟怀坦荡、豁达大度、换位思考、为人处事兼顾各方面利益，才能取信于人。
2、以德正人。工作中对人和事，一定要公正、清廉才能以德正人。
3、以情感人。工作上讲原则，政治上讲党性，生活中需讲人性。在工作中做到关心人、体贴人、理解人，营造快乐工作的环境。
4、以才服人。要注重提高自身的组织能力、驾驭能力、协调能力和表达能力，既要自己做好，还要能调动大家的积极性。遇事要做到对己要明了、对人要明察、对事要明晰、处理问题要明白。处理问题中要做到大事莫激动，小事莫计较。自己把自己说服了，是一种理智的胜利，自己把自己感动了是灵魂的升华，自己把自己征服了，是一种人生的成熟。
管理是智慧和思想的展现。管理形式上是“管”，其本质是关怀、关爱、服务、以人为本。提高管理水平就要从经验管理向科学管理、规范管理转变，转变的过程就是人文管理。以全心全意为职工服务为中心，以全面理解上级领导意图和管理理念为起点，以职工满意为标准，切实把单位的决策、对职工的关怀落实到工作中去，为职工爱岗、敬业、乐业，创造良好的工作和生活环境。
通过短短两天的培训班的学习，也使我认识到经常的培训学习对于一名干部是十分重要的，这次虽然培训时间不长，但效率非常高，必将成为今后工作的“加油站”，为更好的工作奠定更加坚实的基础。而且所学的内容很值得我在日常工作中不断的去体会，在实际工作中我们每一个人的潜力是无限的，我们只要能充分发挥自己的优势和克服自身的缺点，转变思维方式，换位思考，开拓创新，用所掌握的理论来指导自己的实践，我相信会成为一名合格的领导干部。
第二篇:参加新任职科级领导干部培训班心得体会
同志们:我们:
进入今天的教室，看到大家热情洋溢，精神饱满的脸，听到大家明确自信，抛弃声音的话，脑子里不由得浮现出很多干部的寒冷和炎热，辛苦工作的身影，我很兴奋，受到鼓励，对x的发展有信心。今天，主要是和大家谈论梦想，叙述使命负责人，呼吁很多干部只争朝夕，不负韶华，重负，迎接困难，为建设幸福美丽的新x做出贡献，为绘画而奋斗。
近年来，全市许多干部以服务大众、服务经济社会发展为自己的责任，立足于职场，着眼于大局，一贯发展，千方百计解决难题，一贯执行，积极贡献建设幸福美丽的新x。特别是正确的扶贫正确的扶贫工作开展以来，很多干部具有事业心、责任心，积极投身扶贫攻势的主战场、服务大众的第一线、疫情对策的最前线，积极进入村庄调查民情，询问民情，解除民情，一心一意地帮助贫困大众树立信心，做产业，摘下贫困帽子，果园旁边，田埂边，乡下人，到处活跃着我们干部的身影，很多同志抛弃小家，顾虑大家，克服各种困难，保护基层第一线，放弃休息时间确实，x顺利实现全市脱贫，经济社会持续健康发展，大家的积极参与和不懈努力是必不可少的。对大家的工作，市委在眼里，记在心里，我个人也很高兴。在这里，我为大家点了很大的赞词，代表市委，通过在座的大家向全市干部表示衷心的感谢和亲切的问候，大家辛苦了！
二要博学坚定，在精进中不断增强自信。在社会竞争激烈的今天，大家通过千军万马过独木桥的层次筛选，最终进入职场，在此之前，大家都是学习的领导者。但是，我们干部普遍接受过高等教育，具有比较丰富的专业知识和理论素养，但经验浅，磨练少，工作经验和实践能力还需要提高的一部分干部出生在城市，长期在城市，对农村工作缺乏个人经验，对农民大众缺乏朴素的感情，不能说大众的话，做大众的事，解决大众的困难，一部分干部的生活成长环境优越，没有遇到挫折，没有经历过大风大浪，遇到急事，手脚困难，没有章法我们经常说上千条线，下针，面对基层千头万绪的工作和不断出现的新情况、新问题，有些同志发现以前在学校的教科书上找不到答案。面对这种情况，显然有些同志容易感到困惑和困惑。如果我遇到这种情况，我该怎么办？网上有这么一句话，站在树上的鸟，从来不担心树枝断裂。因为相信的不是树枝，而是自己的翅膀。对我们每个人来说，学习就是这个翅膀。干部要跟上时代前进的步伐，就要放下头上的光环，怀着空杯心情，成为小学生，建立梦想从学习开始，事业以能力成就的观念，真正把学习作为自觉、修养、责任，作为长期乃至终身安定的根本，不断补氧充电从做好自己的工作需要出发，加强中央、省市市委员会最新政策和部署要求的学习，熟练掌握消除贫困、乡村振兴、生态环境保护、深化改革等政策业务，不断加强为人民服务的能力。要把读万卷书和行万里路结合起来，向书学、实践学、向大众学习，既要做知识的内存，也要做知识的处理器，在实践中学真正的知识、真正的意义、长远的能力。要把勤奋的学习和修身立德统一起，以崇高的使命激励自己，以远大的目标鞭策自己，以人民的感情引导自己，提高自己的精神境界和道德情操，以良好的心情全身心投入工作，以高境界、大结构、真正的能力为自己明亮的人生着色。
四要修身明德，在自己的道路上稳步走远。干部要达到自己的目标，成功，在人生道路上走长远，稳步行走，必须以崇德修身为成功的基础和力量之源，先做人再工作是成长才能的基本逻辑。目前，个别刚进入职场的干部相信拜金主义、享受主义，盲目追求物质上的享受和感觉刺激，工作馀地不想提高自己，热衷于看视频转播，热衷于网络游戏，放纵网络博彩，整天在网络虚拟世界打圈，与新时代干部形象气质、精神状态极不一致的年轻同志规则意识不强，纪律观念薄弱，抵抗风险的能力弱，面对意想不到的各种考验和诱惑桶原理告诉我们，沿口不规则的桶，其储水量不取决于桶壁中最长的板，而取决于最短的板。干部要经常进行自我分析，敢于发现和正视自己的短板和不足，在自我调查自省自主改善，在不断完善中全面提高，始终稳定自持，坚定自激，充满正气。要始终忠诚、负责、刚才、坚定，自觉站在德、立德、诚实、立言、堂堂正正地成为人，清白干事，不掺假，不欺骗隐瞒，在实践中释放热情，追求人生理想。遵守政治为民的理念，在工作中确立正确的价值观、权力观、地位观、利益观，逐一解决人民群众的担心事、烦恼事、揪心事，随时与群众共同努力，实现无私奉献、担当。坚持一天三省我身，自觉见贤思齐，以行动为准则，在学习思想实践中记住初心使命，严格约束自己的操守和行为，保护道德基础，保持艰苦朴素的做法，正心明确，防止微小，始终保持本色。
同时，干部处于人生的上坡道路，是职场的主力军，也是家庭的支柱，大家都家庭的支柱，大家都有老人，下面有小人，很多同志是父母的独生子女，还是次子孩子的父母。父母的身体、孩子的教育等，需要大家投入时间、精力、感情陪伴和照顾，遇到突发情况，工作责任可以让同事补充，但家庭角色没有人能替代。大家的这些困难、烦恼、纠缠和不安，我知道，和大家一样感受。我家和市里相隔千里，很少回去，更不用说日常的照顾了，养育自己长大的祖母，自己终于送不到最后一次，父亲生病住院不能在床前孝顺，x岁的儿子至今只知道微信录像中的父亲。作为党员干部，不称职，至少自己是正确的，但作为父亲、丈夫、儿子，自己的心确实充满了深厚的耻辱。
，这些缺位和愧疚是自己感情亲情上一生的遗憾。说这些的意思是想告诉大家，同志们基本上都是工作在x，家也在x，具备基本的照顾家庭的条件，希望大家一定要合理安排好工作和家庭，在保证工作完成的前提下，尽可能常回家看看，多关心家人。陪伴是最长情的告白，特别是父母家人生病需要照顾的时候，不要纠结，该请的假要请，不要留下“子欲养而亲不待”的遗憾。我想，只要大家平时工作认真努力、尽心尽责，组织和领导会理解并支持大家的。同时，作为年轻人，也要注意自己的身体，工作之余不要无谓的熬夜，适量进行体育锻炼，放松紧张情绪，舒缓工作压力，保持身心健康，以饱满的精神轻装上阵、迎接挑战，这既是对工作的负责，也是对家庭的负责，更是对自己人生的负责。
最后需要强调的是，干部培养是一项系统工程，各乡镇、各部门一定要高度重视、齐抓共管，把干部培养作为一项战略任务抓紧抓好。要严格落实谈心谈话、考核考评、定期体检等基本措施，做到政治上关心、思想上关怀、学习上关注，最大程度保护干部的锐气，努力营造重视干部、尊重干部、关爱干部的良好氛围。要定期了解干部的思想动态、工作情况，及时掌握干部成长中的新情况、新问题，积极排忧解难，帮助疏导压力，让他们感受到组织的温暖，卸下心理“包袱”，安心踏实开展工作。要树立严管就是厚爱的观念，从点滴抓起，对政治思想、工作作风、道德品质方面出现的不良倾向，要及时给予提醒、敲打、教育，使其时刻保持清醒头脑，始终保持奋发向上的精神状态，为事业添彩，让人民满意。
今天我就讲这么多！谢谢大家！
第三篇:参加新任职科级领导干部培训班心得体会
近20天的学习已经结束，虽然时间短暂，但是记忆难忘。静心回思，收获颇丰。
一是政治理论素养得到提升。这次党校学习，安排了一系列的理论基础课程，尤其通过讲解《共产党宣言》、《中共中央在延安十三年》和观看专题片《不朽的马克思》，阐述了马克思主义的世界观、方法论和共产党人的历史使命，阐述了中国特色社会主义的形成与发展，系统讲解了党的十九大报告，这些学习使我茅塞顿开，更加坚定理论自信。全力推进实现中国梦的伟大事业，全面建成小康社会，实现“两个一百年”的奋斗目标，是14亿中国人民自己的事业，只有动员亿万人民群众积极参与才能完成。这就需要我们党用马克思主义中国化的最新理论成果——习近平新时代中国特色社会主义思想领导全党和全国人民。
二是更加坚定了理想信念。习近平总书记说：“理想信念坚定，骨头就硬，没有理想信念，或者理想信念不坚定，精神上就会缺钙，就会得软骨病，就可能导致政治上变质、经济上贪婪、道路上堕落、生活上腐化。”无论是战争年代还是和平时期，中国革命和建设所遇到的困难都是前所未有的，中国共产党能发展到今天拥有8900万党员的大党，就是因为无论在什么样的环境中，中国共产党人始终对党和人民的事业无比忠诚。在为人为服务讲话台我们领悟了共产党人全心全意为人民服务的张思德精神，通过观看情景剧《延安保育院》我们领悟了共产党人心系群众的百姓情怀，在延安革命纪念馆我们领悟了共产党人不怕牺牲的战斗精神，在南泥湾大生产展览馆我们领悟了共产党人自力更生艰苦奋斗的创业精神，在梁家河我们领悟了习近平总书记在艰苦环境中与人民群众干事创业的忘我精神。无论过去、现在还是将来，我坚信，只有中国共产党才是我们一切事业的领导核心，实现中华民族伟大复兴离不开中国共产党。作为一名中国共产党员，要牢记党的宗旨，始终把人民放在第一。
三是激发了干事创业的激情。习近平总书记说：“人民对美好生活的向往，就是我们奋斗的目标。”那么作为经济发展的主要服务部门，我们也要树立为企业服务为中心的思想，要紧跟新时代主题，不忘初心和使命，始终把服务企业牢记心中，为企业谋发展，想企业之所想，为企业发展壮大尽职尽责，当好企业的“服务员”。要建立为企业提供快速便捷的咨询服务通道，让每一个企业都能及时获取并了解相关政策信息。有效落实各项企业扶持政策，帮助符合条件的企业申报国家、省市财政专项扶持资金。建立“政银企”协调会议制度，帮助协调解决企业融资难题。建立企业帮扶工作机制，帮助企业开拓市场、解决用地难等问题。
第四篇:参加新任职科级领导干部培训班心得体会
转眼间一个月的培训学习的课程已经结束，经过三十天的培训学习，相信每一位学员都有不同的感受和很大的收获。对于我个人而言，非常感谢组织给予的学习机会和锻炼机会，非常荣幸能够参加这次培训学习，无论是在张家港党校还是在沿河党校培训学习，都让我有所感悟和收获。无论是课堂学习还是参观学习，是师生互动还是所见所闻，每时每刻、每一堂课、每个角度都让我收获满满、受益匪浅。此次培训不仅充实了我的理论和实践知识，更是让我开阔了视野、解放了思想、坚定了工作自信。
一是多形式的学习，提高了理论水平。作为一名基层党员干部，虽然我具有一定的理论知识和工作经验，但既不够系统也不够丰富。通过老师深动的授课，感觉豁然开朗，许多问题从理论上找到了依据，对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点，感觉收获很大。通过系统地学习十八大、十九大精神，让我强化了服务大局的意识，更清晰更全面地看到了基层干部工作的责任和压力，只有通过学习来提高自己工作业务能力，才能胜任新时代的工作要求。总的来说，各位老师们以朴实无华的语言为我们授课解读，对我来说是一次难得的学习好机会，更是一次理论与实际工作相结合的学习机会。
二是跨区域的学习，开阔了视野。张家港一周的课堂学习和室外参观学习让我感触很大——一个地方的发展可以如此惊人!让我对开放先进的城市、理念有了进一步的了解，也本地发展有了更加深入的了解，对贫困地区开展脱贫攻坚工作有了新的认识。当大家感叹于张家港的发展成果时，我不由得想到在这成果背后有多少人付出了多少的努力。我不认同“人有多大胆，有多大产”，但一味的甘于落后、甘于现状是绝不可能实现发展目的。在永钢集团和永联村的参观学习，让我深刻感受了世界五百强企业的生命力和自身文化，更认识到一个企业并非一开始就是大企业、强企业，而都是要从小从弱做起来的，坚强的毅力、创新的思维和团结的合作是做强做大的前提。通过对一个企业的发展过程的了解，让我看到了自己的影子，我不能一直梦想着晋升、提拔，而是要在精神上有更高的奉献精神。每个人的人生都不是一帆风顺或布满荆棘的，所以我们要一颗健康、乐观的心来看待人生观和价值观的取向，只有这样才能赢来美好的明天和辉煌的未来。
三是案例的分析，警惕了自我。在沿河县委党校培训课上，老师就中共中央《关于加强党的政治建设的意见》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，结合一些鲜活的事例进行了警示教育。通过对案例的分析，让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在，也让我们看到他人的同时看看自己，让我们认识了在纪律面前人人平等，在为他人惋惜的同时，更提醒了我们自己。给别人找问题比较容易，但给自己找问题往往比较困难，所以老师让我们通过查找别人问题的方式来提醒自己不要犯类似的错误。案例也告诉我们脱离群众的危险，正确处理各种关系是干好工作的前提之一。我们要不忘初心，牢记使命，时刻注意自己的言行举止，严格要求自己，廉洁自律，在阳光下开展工作。
四是通过培训，明晰了工作思路。结合这一个月老师所讲的内容，作为科级干部干好工作应具备的六种能力:一是科学决策能力，就是面对错综复杂的局面和瞬间变化的形势要有善于做出正确抉择的能力：二是贯彻执行能力，就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划，贯彻下去并做到全面准确、得当有效;三是综合协调能力，就是在工作中能把握大局方向、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力，就是要善于社会交往，有较高的管理水平，组织得当;五是开拓创新能力，就是要以大无畏的精神，在旧有的经验基础上大胆尝试，做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力，就是要把学习当成是工作责任、任务，总结分析工作存在的问题。作为一名年轻的基层党员干部要想把工作干得有声有色就必须具备这六种能力。
作为新时代的党员干部要顺应时代的发展、跟上时代的步伐，只有这样社会才能工作有进步。今后，我将用自己所学到的知识用于实际工作中去，保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员干部的身份去开展和完成每一项工作，用一颗真诚的政治责任心、完成好组织交给我的每一项工作。
第五篇:参加新任职科级领导干部培训班心得体会
加强领导干部培训工作是领导干部积累知识，增强本领，提高水平的必要手段。今天，县委在这里举办我县20xx年以来新提拔副科级干部培训班，是深入学习实践科学发展观，推进我县实现经济社会跨越发展的需要;是建设一支高素质、有能力、善管理的领导干部队伍，提高整体工作效能的需要，对于进一步提高全县领导干部理论水平，加快推进全县经济社会科学发展具有十分重要的意义。下面，我就办好这次培训班讲三点意见。
去年以来，我县根据全县科级领导班子和领导干部队伍的实际状况，在充分调研和听取各方面意见的基础上，对全县科级干部进行了较大范围的调整，选拔了一批高素质的年轻干部充实到我县领导干部队伍中，使全县领导干部队伍在年龄结构、知识结构等方面都有了很大改变，整个领导干部队伍的精神面貌焕然一新，工作成效也都比较明显。在座的各位同志都是去年以来走上领导岗位的，通过一年多的工作实践锻炼，大家的能力素质都有了很大提高，但是，也存在有一些问题，比如理论水平还有待进一步提高，工作经验还不够丰富，解决问题的方法还不是很多，参谋助手作用发挥的还不到位。也就是说虽然职位提升了，但并不代表我们的实际工作能力也就随之提高了，因此，县委经过研究决定举办这次培训班，目的就是要通过学习培训，进一步提高大家的理论知识水平，懂得一些领导方法和领导艺术，掌握一些好的工作方法和经验，开阔视野，不断充实自我，提高素质和能力，成为我县经济和社会各项事业的骨干力量。
参加培训班的各位同志都要珍惜机遇，自觉加强思想理论、工作方法、作风纪律等方面知识的学习，不断提高思想政治素质和业务工作能力，提高做人、做事、做领导、做学问的本领。
要找准位置，明确职责，主动肩负起推进科学发展的重任。在座的同志都比较年轻，思想活跃，知识丰富，年富力强，接受新生事物快，具有较高的工作热情和较强的开拓创新精神。但也必须清楚地认识到自己的不足。有的缺乏对政治理论的系统学习，有些还没有经过艰苦环境的锻炼;在领导水平、工作能力上，与科学发展观的要求相比，还有一定的差距。因此，大家要努力提高自身素质，特别是思想政治素质，不负组织期望。要找准自己在领导班子中的位置。作为新提任干部，尤其是副职，往往是双重角色，即在整体工作上是助手，在分管工作中是主管;在全局问题上是参与者，在局部问题上是决策者。正确认识这种特殊的位置、作用和特点，对于规范自己的领导行为，充分发挥好作用是十分重要的。应该努力做到：揽事不揽权，既要努力做好工作，又要自觉维护领导核心的权威;大胆而不鲁莽，既要保持奋发进取的精神状态，又要以大局为重，不急于求成，做表面文章;与班子成员相处特别与主要负责人共事，要宽容大度，相互理解、相互支持，又不放弃原则，降低人格;用权而不专断，既要积极大胆地行使自己职责范围内的权力，又不独断专行。只有正确地认识自己，才能避免无所适从，无所作为，对于领导班子整体来讲，就可以发挥出互补增效的功能。
要善于学习，勤于思考，不断提高自身的政治素质。学习是基础，工作是过程，发展是目的。当前，科技进步日新月异，知识经济蓬勃发展，作为领导干部一定要有真才实学。一个人天资聪明不能代替后天的努力;职务的升迁不能带来智慧和水平的自然提高;较高的文化和专业知识水平，不能代替政治理论水平;新世纪优秀领导人才，决不仅仅是一个年龄上年轻化的概念，更重要的是一个有较高理论素养、政治素养、综合素养的概念。在座的各位，学历都是大学专科以上层次，相当一部分还是大学本科，都有较好的文化功底，这是大家的优势，但文凭不等于水平，学历不等于本领，知识不等于能力。对于新提任的领导干部来说，要把学习作为一种修养、一种境界、一种责任和需要，在学习中开阔视野、丰富知识，坚持干什么学什么、缺什么补什么，博采众长，求得知识更新和能力提升。同时，要做到学以致用、融会贯通，把学到的新理论、新知识、新技能充分运用到工作中，使学习转化成为创新工作的动力。
要求真务实，开拓进取，在新的岗位争创一流业绩。一是要全面掌握情况，积极开展工作。大家到新岗位工作已一年了，一年来我们对自己的工作熟悉得怎么样，工作开展情况如何，有没有创新性的开展工作，工作成效是否明显，工作成绩较以前是不是有了更大进步，等等，这些都是需要大家认真思考的。大家在任职前，大多都是偏重于做某一方面、某一项工作，有的同志虽然来自基层，工作在第一线，但了解和掌握的情况不能满足作为一名领导干部的要求，这就要求大家要全面了解所在岗位的工作概况，包括经济发展情况、发展目标和思路;要重点了解和掌握自己所承担工作的职能要求，所分管工作的现状，有什么特色，在全县乃至全市同行业中的位次，存在哪些薄弱环节，急需解决哪些问题;要了解所分管工作的有关政策、规定、上级要求等等。只有这样，才能掌握工作的主动权。二是要统筹兼顾，突出工作重点。大家刚走上领导岗位，工作一定要分清轻重缓急，不要眉毛胡子一把抓，一定要一项一项地抓工作任务的落实，并抓出成效来，以实际行动推动各项工作的深入开展。三是要勇于开拓，争创一流业绩。各级领导干部，特别是新提拔的科级干部，要克服等、怕、守、怨的思想障碍，以积极的态度对待工作。具体工作中，一方面要保证上情下达，不折不扣地贯彻执行县委、县政府和本部门本单位的重大决策部署，令行禁止，顾全大局，维护党委、政府和单位的权威;另一方面要保证下情上达，及时、准确地反映社情民意，为党委、政府和本单位领导决策提供依据。同时，要深入基层、深入实际，为基层和广大群众提供热情、优质的服务，努力做到认认真真访民情，诚诚恳恳解民忧，实实在在帮民富。
当前，各单位的工作都十分繁忙，组织这次培训可能会给工作和生活带来不便，希望大家积极克服困难，自觉服务教学安排和管理，集中精力抓好学习。
第一，要端正学习态度。大家平时工作都很忙，在一起集中起来认真学习的机会很少，希望大家能珍惜机会，全身心投入到学习中去，认真完成各项学习任务，力争通过这次培训，使自己在思想认识和工作能力上都有一个新提高。
第二，要坚持学以致用。学习的目的在于应用。而在工作实践中遇到的问题和情况去是层不出不穷的，不可能通过一两次培训学习解决所有的问题。大家要把学习的成果落实到具体的工作中去。在以后的工作中，一定要自觉加强学习，坚持工作学习“两结合”，不断提高自身素质和履行岗位职责能力，在各自的工作中发挥骨干引领作用。
第三，要严守学习纪律。参加这次培训是一次难得的机会，希望大家正确处理工作与学习的关系，合理安排，统筹兼顾，静下心来参加培训。真正把需要掌握的基础理论和基本知识，尤其是一些重大理论问题搞清楚，踏踏实实学一点真本领，为今后的学习和工作打下良好的基础。这里要强调一点，培训期间原则上工作与单位脱钩，没有特殊情况，不得请假。要严格遵守各项培训工作纪律，组织部要切实做好组织管理工作，确保学习培训取得实效。
最后，预祝这次培训取得圆满成功。谢谢大家!
第六篇:参加新任职科级领导干部培训班心得体会
同志们：
今天的培训班，是经市委研究决定举办的，同时也是今年全市干部培训计划中的一个主体班次。参加今天培训的同志是今年以来新提拔的副科级领导干部。在此，我代表市委向参加这次培训的同志们表示热烈的欢迎。
在师资力量上，聘请了高规格的专家教授和有经验的领导干部授课。同时，借建党90周年之机，组织大家到革命圣地西柏坡参观学习，接受革命传统洗礼，提高自身党性素养。希望大家一定要珍惜这次难得的学习机会，静下心来，全身心的投入，真正做到学有所获。下面，我代表市委，向各位提几点希望和要求，也就是必须争做“五个模范”。
沧州市“两会”确定2011年的首要任务就是抓好渤海新区龙头带动。这些充分说明了省、市领导对渤海新区和黄骅发展的高度重视和大力倾斜。面对这一大好形势，包括我们在座的各位领导干部能不能承担起加快黄骅发展这个历史重任，能不能为建设“五个黄骅”、实现“翻两番”奋斗目标作出应有贡献，我觉得最重要的是立足岗位，干事创业。一要有使命感。使命感是领导干部干好事业的精神动力之源。每一名新提拔的干部都要认真思考一下，面对千载难逢的发展机遇，如何担负起黄骅发展的历史使命。我真心希望大家要有志存高远的崇高追求，有天降大任的豪迈情怀和建功立业的坚定信念，唯有如此才能振奋昂扬、百折不挠、攻坚克难、不辱使命。二要有责任感。责任感是做好一切工作的思想基础。职位意味着责任，当干部不管处在什么职位，都要守土有责、富民有责、兴业有责。我希望大家一定要明白“责任重于泰山”这个道理，踏踏实实、尽心尽力地履行好职责，真正做到上不负组织，下不负群众。三要有紧迫感。黄骅当前的形势已摆在大家面前，可以说形势大好，任务艰巨，时不我待。作为新提拔领导干部一定要发挥有朝气、有活力的优势，甘当马前卒，勇于冲锋陷阵，尽快进入工作“状态”，积极投入到黄骅的建设大业中来。
学习是个常讲常新的课题。对于新提拔领导干部来讲，一个人的职务提升了，并不代表能力也随之提升，而是对能力提出了更高的要求。如何提升能力，一条根本途径就是不断加强学习和积累。关于加强学习，我想强调三点：一要勤学好学，提高学习力。领导干部要热爱学习、勤奋学习，把学习当成一种生活需要，当成一种精神追求。要努力从自身实际出发，确立明确的学习目标，坚持科学的学习方法，养成持之以恒的学习习惯，让学习真正成为一种生活方式。二要善思深思，提高思考力。“学而不思则罔，思而不学则殆”。学习和思考密不可分，领导干部水平的差异很大程度体现在思考力上。因此，大家在学习的基础上，要善思、深思，悉其内涵、悟其要义、觅其规律、吸其精髓，既积极思考带有全局性、战略性、前瞻性的重要问题，又深入分析带有普遍性、苗头性、倾向性的现实问题，认真研究和提出切实可行的解决问题的思路、办法和措施，提高决策水平。三要学用结合，提高实践力。学习的目的在于运用和实践。学习的成效如何，最终还是体现在实践力上。要立足岗位，立足实际，深入细致地研究分析问题，掌握和运用好具体问题具体分析的思想方法，自觉把学习理论同研究解决实际问题结合起来，做到触类旁通、事半功倍，使学习成果最有效地转化为推动工作开展的正确思路和有效措施。
同时，还要支持帮助但不揽功推过。要多沟通、多交流。作为竞争者，一定要坚持原则但不斤斤计较。对出现的矛盾和分歧，要以大局为重，从维护团结的愿望出发，坚持做到“是非问题弄清楚，一般问题不计较”。涉及大是大非的问题要坚持原则，不妥协，不让步，但要避免言辞过激，伤害对方的感情。三是宽容大度，做下级的良师益友。一般而言，副职分管的工作比较具体。在实际工作中，副职一定要虚心听取下级的意见，敢于决断争取主动。要克服官本位思想，放下领导的架子，虽然是领导与被领导的关系，但作为副职要尽量不以领导自居，不要高高在上，盛气凌人。副职与分管工作的科站工作上接触比较多，由于性格差异、经历不同，对某些问题有不同看法是正常的。因此，在工作上要多通气，多交换意见，多用商量的口气，少用命令的口气，做到多商量、少指挥。
在党的十七届五中全会上，胡锦涛总书记就做好新形势下的群众工作作了深刻阐述，提出明确要求。在最近中央、省、市召开的一系列重要会议上，各级领导同志也多次强调，做好群众工作是领导干部的基本功，也是各级各部门的重要任务。作为我们新提拔的领导干部，如何提高群众工作能力，做好群众工作，我想关键要做到“三个坚持”：一是坚持带着感情做工作。做好群众工作，不但需要身入，更需要“心”入。要设身处地的为基层群众着想，听民声、察民情、解民意，带着感情和他们接触交流，做到将心比心，以心换心，使他们真正觉得领导干部是贴心人，值得信赖。二是坚持深入基层、深入群众。领导干部要把深入基层、深入群众当成重要的思想方法和工作方法。尤其是一些同志，岗位和环境都是全新的，更要多走下去，搞好调查研究。否则在办公室里“闭门造车”，就会出现“不懂下情瞎指挥”的被动局面。三是坚持解决好实际问题。带着感情做工作也好，努力深入基层也好，归根结底还要落在解决问题、化解矛盾上。要掌握和运用正确的领导艺术和工作方法，追求工作的质量和效果。要多谋善断，敢于为基层和下级担责任，言必信、行必果。有的同志会因此担心影响自己的威信，我认为威信来自于处理问题的态度和实际能力。如果这两点做到了，就能得到下级和基层的认可拥戴。
廉洁自律是党和人民对领导干部的基本要求，是一个领导干部的立身之本。平时，我们经常通过媒体知道哪个高官落马了，听别人说谁被纪检委、检察院给查处了，总以为腐败堕落似乎离我们很遥远，其实不然，因为有权力就可能滋生腐败。人一旦陷入这个泥潭，就会葬送自己的一生。所以必须要做到慎之又慎。要做到“三慎”：一是慎初。腐败堕落的一个前提是走上领导岗位，拥有了支配权。很多领导干部本来很优秀，但随着职位的提升和权力的扩大逐渐放松了对自己的要求，可能在不经意间就开了头，在不知不觉中就上了道。所以一定要筑牢思想的堤坝，坚决杜绝“第一次”。二是慎独。人越是在“八小时以外”，越要严格要求自己，越要有自制力，做到自重、自省、自警、自励，提醒自己管住嘴、管住手、管住腿。三是慎交。现在社会上存在一些庸俗低级，拉拉扯扯的不良风气，有个别年轻干部也不甘寂寞，追风赶浪，把自己往邪道上推，久而久之必定吃亏。我提倡领导干部广交朋友，但交朋友一定要有选择性，“交友须胜己，似己不如无”。多交好朋友，这样既有利于身心，也有利于事业。
同志们，当前的各项工作任务十分繁重，把大家抽调上来办班培训很不容易，希望大家一定要充分珍惜这次学习机会，充电加油，做到学有所获、学有所成，努力做一名让群众满意的好干部，让组织放心的好干部，真正肩负起振兴黄骅的历史重任。
最后，预祝培训班取得圆满成功！祝大家身体健康！学习愉快！工作顺利！谢谢大家。
领导任职心得体会篇四
随着社会的发展，领导任职的机会越来越多。每一个领导职位的变动，都伴随着一次讲话，而这次讲话往往决定了一个领导的形象与声誉。最近，我有幸担任公司的一次领导任职，并做了一次讲话。在这次讲话中，我收获了很多心得体会。
首先，认真准备是成功讲话的关键。作为领导，我们不能只靠职位来加以满足，而应该有足够的准备来胜任这个职责。在做讲话之前，我花了很多时间阅读公司的资料、掌握相关知识，同时还积极向前辈职员请教。只有这样，才能更好地传达信息，才能更好地让大家对我有信心。
其次，善于倾听是职位升迁的关键。领导的职责在于管理和协调公司内部的各个部门。为了能够更好地达成共识，我在讲话中充分尊重并倾听上级、同级以及下级的意见和建议。通过倾听，我深刻体会到了团队合作的重要性，并有计划地安排了相关工作。正因为如此，我才得到了大家的普遍认可和支持。
再次，清晰表达是领导讲话的核心。在讲话中，我尽量避免使用过多的行业术语，力求用简洁明了的话语来表达我的观点和要求。同时，我注重语速、语调和肢体语言的配合，以便更好地抓住听众的注意力。通过这种清晰表达的方式，我能够确保信息传达到位，避免产生误解和歧义。
另外，感恩之心是作为领导者的必备品质。在讲话之前，我特意感谢了各位上级的培养和厚爱，感谢各位同事的支持与信任。通过感恩之心，我表达了对大家的尊重和敬意，进一步加深了员工对我的认同和支持。同时，也提醒自己每一步的进步都离不开团队的支持与帮助。
最后，持续学习是领导者不可或缺的素质。在讲话之后，我不断反思和总结，将经验教训在今后的工作中加以应用。我也会参加各种培训和学习机会，不断提升自己的专业能力和领导才能。只有不断学习，我们才能够保持对新知识的敏感，并不断成长和进步。
在这次讲话中，我体会到了领导任职的重要性与挑战，也收获了很多有益的心得。通过认真准备、善于倾听、清晰表达、感恩之心和持续学习，我相信我能够更好地担当领导职责，为公司的发展做出更大的贡献。同时，这些心得也将成为我今后职业生涯中宝贵的经验和指导。
领导任职心得体会篇五
作为基层领导，我有幸能够亲身经历并参与日常管理及决策工作。基层领导是组织中的中坚力量，直接面对员工和业务，负责协调沟通、管理决策等工作。然而，基层领导不仅要应对组织的期望和目标，还要处理各种挑战和矛盾。在这个激烈的竞争环境中，我深切体会到了基层领导任职所需要的心得体会。
第二段：建立良好的沟通和协作机制
作为基层领导，我发现建立良好的沟通和协作机制是非常重要的。在工作中，我尽力与员工进行充分的沟通，了解他们的需求和困难，并通过开展团队建设活动以及定期召开会议等方式促进员工之间的合作。另外，我也与其他部门的领导建立了合作关系，共享信息和资源，推动团队的协作与发展。良好的沟通和协作机制可以有效地解决问题，提高工作效率和团队凝聚力。
第三段：持续学习和提升个人能力
为了更好地担当起基层领导的角色，我认识到持续学习和提升个人能力的重要性。我积极参加各类培训和学习机会，不断提高自己的管理和领导技能。我学习了基础的管理知识，例如人力资源管理、团队建设和决策分析等。此外，我还注重学习行业动态和市场变化，以便更好地应对挑战和机遇。通过不断学习，我能够更好地理解和适应复杂多变的工作环境，不断提高自己的能力和素质。
第四段：注重激励和关怀员工
作为基层领导，我认识到激励和关怀员工是十分重要的。员工是组织的核心资源，他们的积极性和创造力直接关系到组织的发展和竞争力。我努力倾听员工的意见和需求，对他们进行公正的评价和激励，并提供必要的培训和发展机会，以及帮助解决工作和生活的困难。我也鼓励员工积极参与团队活动，建立良好的团队氛围和合作关系。通过关怀和激励员工，我希望能够激发他们的潜能，提高工作效率和团队凝聚力。
第五段：总结并展望
在基层领导任职的过程中，我深刻认识到沟通和协作机制的重要性，不断学习和提升个人能力的必要性，以及注重激励和关怀员工的价值。通过这些措施的实施，我所负责的团队表现出了积极向上的态度和高效率的工作。
我相信，只有持续地学习和提升自己的能力，顺应时代的变化并与之共进，我们作为基层领导才能更好地应对各种挑战和机遇。我将继续努力，做好基层领导工作，为组织的发展作出更大的贡献。同时，我也希望通过我的努力和成长，激励更多的基层领导能够转化心得为实践，为组织的繁荣和员工的福祉做出更大的贡献。
领导任职心得体会篇六
第一段：引言（概述基层领导任职的重要性和挑战）
基层是党的根基和力量源泉，基层党组织的领导班子是党的重要组成部分。担任基层领导职务虽然荣誉，但也面临着诸多挑战。我曾在基层任职多年，从中得到了宝贵的经验和深刻的体会，下面我将结合个人实践，总结一些基层领导任职的心得。
第二段：增强责任意识和使命感
作为一名基层领导，首先要树立起强烈的责任意识和使命感。只有深刻理解党的根本任务和基层工作的重要性，我们才能时刻保持清醒和敏锐。基层党组织是党的战斗堡垒，只有扛起责任，坚守岗位，才能真正打造强大的基层党组织。
第三段：以身作则、注重实践
基层领导必须以身作则，做到“身先士卒”。只有领导干部自觉地遵守党的纪律和各项规定，才能带给党员群众正确的导向，树立良好的形象。同时，基层领导还应该注重实践，亲自走进群众中，了解他们的需求和困难，积极帮助他们解决实际问题。通过实际行动，才能赢得群众的信任和支持。
第四段：善于沟通和团队合作
基层党组织是一个群体的组织，因此，基层领导必须注重沟通和团队合作。有效的沟通可以消除误解，增进相互了解，帮助我们更好地推动工作。同时，团队合作是基层组织内外协调发展的关键。只有通过团队合作，整合优势资源，提高工作效率，才能实现共同目标。
第五段：提升自身素养和学习能力
作为基层领导，要不断提升自身的素养和学习能力。不断学习新知识、新技能，增加才干，提升自己在工作中的能力，才能更好地更好地服务于党和人民群众。同时，我们还要保持谦虚，虚心向他人学习，不断改善自身不足，提高自身的修养和境界。
结尾段：总结与展望
通过多年的基层领导任职，我深刻认识到，基层党组织是党的坚实堡垒，基层领导的责任重大而艰巨。只有坚持思想上的提高、始终保持良好的工作作风，才能更好地履行领导职责，在基层形成真正强大的力量。希望各位基层领导一起努力，为实现中国梦贡献自己的力量。
领导任职心得体会篇七
第一段： 第一次担任领导职位是一个充满挑战和新鲜感的时刻。作为新任领导者，我深刻体会到了领导的重要性和责任感。首先，我认识到领导者不仅仅是一个职位，更是一种精神，一种影响他人的力量。因此，对于我来说，担任领导职位不仅是一个机会，也是一个挑战和使命。
第二段：在新任职的过程中，我让自己保持了一种积极主动的态度。首先，我认识到要想让下属对自己的领导能力产生认同，就必须展现出自己的专业能力和积极主动的态度。因此，我加强了与团队成员的沟通，听取他们的建议和意见，并将其融入到工作中。这样不仅可以提升团队的凝聚力，也可以让下属感受到我的重视和关心。
第三段：在新任职期间，我注重培养自己的领导能力和团队管理能力。首先，我积极学习相关的管理知识，包括人员管理、决策能力、沟通技巧等方面。我还参加了一些组织的培训课程和讲座，以提升自己的管理水平。此外，我也积极学习与团队成员的沟通和协调技巧，以建立良好的人际关系和团队合作精神。
第四段：在新任职期间，我深刻体会到了团队合作的重要性。作为领导者，我希望能够带领团队实现共同的目标和使命。因此，我注重团队协作和沟通，鼓励团队成员积极参与到团队工作中，发挥各自的优势和专长。同时，我也注重激励团队成员，鼓励他们相互学习和成长，深化彼此之间的信任和合作关系。
第五段：通过新任职的经历，我深刻认识到作为领导者，需要不断改进自己的能力和素质。在今后的工作中，我将继续加强自己的专业能力和管理能力，提高自身的领导水平。与此同时，我也会注重团队建设和员工发展，鼓励员工参与到工作中，发挥他们的主观能动性和创造力。只有通过共同的努力，我们才能够实现团队的成功和个人的成长。
在总结上述内容时可重新表述如下：
领导新任职心得体会
第一段：担任领导职位既是一种机遇，也是一项挑战和使命。
第二段：保持积极主动的态度，展现专业能力和关心下属。
第三段：注重培养领导能力和团队管理能力。
第四段：重视团队合作和沟通，激励团队成员实现共同目标。
第五段：不断改进自身能力和素质，注重团队建设和员工发展。
领导任职心得体会篇八
可以有效地防止腐败等不良现象的发生。组织人事、纪检监察、审计财务、公检法等部门是一个地区比较重要的部门，实行党政领导干部任职回避制度是加强党风廉政建设的重要手段。实行党政领导干部任职回避制度。实行任职回避，将这些部门置于干部群众的监督之下，可以克服和改善党政干部在工作中因地域、亲属关系等一些因素造成的消极影响，有利于保证党政干部的为政清廉，为干部的健康成长创造良好的政治环境，促进领导班子建设和党风廉政建设。
优化班子结构，实行党政干部任职回避制度。增强整体效能的一项重要举措。干部任用条例》颁布以来，市从实际出发，积极抓好市直部门、镇（街道）党政领导干部的任职回避，取得了一些成效。现就实行党政领导干部任职回避制度，结合实际，谈几点不成熟的观点。
一、实行党政领导干部任职回避制度的重要性和必要性
可以有效地预防个别人从小圈子选人的不良现象，
一）实行党政领导干部任职回避制度是改善干部队伍结构的重要途径。实行党政领导干部任职回避制度。注重选拔任用德才兼备的干部，有利于把那些政治上成熟、业务上过硬、作风上正派的干部选拔上来，有利于提高本部门、单位以及整个干部队伍素质，改善干部队伍结构。近三年来，市通过推行《领导干部任职回避制度》先后调整交流副科级以上领导干部37名。
很大程度上取决于决策者的立场，
二）实行党政领导干部任职回避制度是避免领导干部决策失误的重要举措。一项决策的正确与否。取决于决策的利益取向。长期以来，有的党政干部的亲属在本人直接领导的机关工作，从而造成一些领导干部受各种复杂关系困扰和不利因素的羁绊，处理问题丢不开情面，放不开手脚。有的干部长期在一个部门担任领导，缺乏领导才能，不能驾驭全局，工作长期打不开局面。一些部门领导班子年龄结构、知识结构、专业结构不尽合理，班子内部关系不够协调，影响了工作和整体功能的发挥，制约了当地经济的发展。实行党政领导干部任职回避，可以有效避免领导干部为了局部或个别亲属利益而决策失误，使领导干部想问题、作决策都出于公心，站在全局的高度，心中始终装着群众，有利于形成干事创业的良好氛围。
二、实行党政领导干部任职回避制度需把握的几个原则
建立健全机关干部交流轮岗制度，坚持适度交流、增强活力原则。要全面准确地考察、客观公正地评价、有的放矢地培养、人尽其才地使用、持续有效地激励和严格及时地监督干部。通过交流，实现干部的任职回避，改善干部的知识结构，提高干部的全面素质，增强队伍的生机与活力，促进机关作风的转变和工作效率的提高。
形成正确的用人导向，坚持正确用人导向的原则。要通过实行任职回避制度。对真抓实干、长期在一个部门工作、成绩突出的干部，要及时交流提升；对缺乏领导才能、不能驾驭全局、工作长期打不开局面的干部，要果断采取组织措施，形成求真务实、踏实苦干的浓厚风气，形成培养、吸引和用好各类人才的科学机制和良好环境。
结合本单位的工作特点和领导班子建设的需要，坚持遵循干部人事工作规律的原则。要准确把握需回避干部的实际情况。积极稳妥、适度地对干部进行调整交流，配强配顺各级领导班子，实现人尽其才，才尽其用。
三、实行党政领导干部任职回避制度的对策建议
（一）加快制度建设，提供任职回避的制度保证。落实党政领导干部任职回避制度一要靠教育，二要靠制度。要走制度创新的路子，总结探索干部任职回避的成功经验。要进一步完善领导干部任职回避制度，加强督促检查，推进任职回避的规范化、制度化。一是要研究出台一批保证、监督、落实党政领导干部任职回避的相关制度，如《任职回避保证制度》、《任职回避监督制度》、《任职回避考核制度》等。二是要严格落实任职回避制度，包括将任职回避制度执行情况作为领导本人及任命机关的考核范畴，形成任职回避的意见。同时建立了领导干部亲属档案，对领导干部的直系亲属、三代以内旁系及近姻亲关系亲属全部进行登记，为监督领导干部任职回避提供依据。
（二）加大监督力度，构建任职回避监督体系。健全完善任职回避监督体系是规范干部任职回避的重要手段。一是构建完善党内监督制度体系，要扩大干部监督中的民主，强化领导班子内部监督，特别是对“一把手”的监督，坚决克服班子副职对班子正职不愿监督和不敢监督的现象。二是构建完善社会监督体系。要疏通监督渠道，健全监督制度，坚持在完善群众监督体系、人民团体监督体系、行政监督体系、舆论监督体系等四个方面寻找突破。组织部门要设立举报投诉电话、设立监督投诉想等方式，方便群众监督。
领导任职心得体会篇九
领导是一个永恒的话题，无论在职场还是生活中，领导的作用都不可忽视。通过与不同领导共事、相处，我逐渐领悟到了领导的重要性以及如何成为一位优秀的领导。在这个过程中，我深刻体会到了领导是需要形成自己独特风格而不是简单模仿他人，需要激励下属而非压迫，需要具备目标导向性以及灵活性，需要发扬团队合作精神。总之，一个好的领导不仅能够带领团队实现目标，更能够培养出团队成员的潜力。
首先，一个好的领导需要形成自己的独特风格，并不是简单地模仿他人。在我与不同领导合作的过程中，我发现每个领导都有自己的特点和风格。有的领导做事雷厉风行，注重细节；有的领导则更注重创新和激发团队的创造力。因此，一个好的领导应该在学习他人长处的同时，形成自己的独特风格。只有拥有自己的风格，领导才能够更好地引导团队，创造更大的价值。
其次，一个好的领导需要激励下属而非压迫。过去，有些领导普遍采取严格按部就班的束缚性管理方式，强调员工服从命令，执行层级。然而，我发现这种管理方式往往只会产生负面的效果，如使员工变得沮丧、失去激情和创造力，并导致员工的流失。与之相反，一个好的领导应该用激励和鼓励来引导员工，激发他们的潜力和积极性，让他们感受到工作的意义和价值，从而使他们更加投入工作。
第三，一个好的领导需要具备目标导向性以及灵活性。一个好的领导应该有明确的目标，并能够将这些目标传递给团队成员。只有通过明确的目标，团队成员才能够知道自己工作的方向和重点，并能够对工作进行有效地规划和执行。然而，有时目标随着环境和条件的变化会发生调整。在这种情况下，一个好的领导需要有足够的灵活性去适应变化，并及时调整团队的工作方向，以确保团队能够在不同的情况下持续不断地取得进展。
第四，一个好的领导需要发扬团队合作精神。在我的工作经历中，我发现一个好的领导不仅仅是一个命令下发者，更应该成为一个良好的团队协调者和组织者。他应该鼓励团队成员相互合作，共同解决问题，而不是让成员之间互相竞争。通过团队合作，团队的整体效益将大大提高，团队成员的能力和胜任度也将得到提升。因此，一个好的领导应该注重培养团队合作精神，使团队成为一个关注共同目标、相互支持的集体。
总结起来，领导是一个重要而又复杂的角色。通过与不同领导合作和相处，我逐渐领悟到了领导的要义所在。一个好的领导需要形成自己独特的风格，激励下属而不是压迫，具备目标导向性以及灵活性，发扬团队合作精神。只有成为这样一个领导，才能够带领团队实现目标，激发团队成员的潜力，共创美好的未来。
领导任职心得体会篇十
《领导》是现代管理学的经典著作，作者是美国管理学泰斗，赫赛.西蒙。该书从心理学、行为科学等方面深入探讨了领导的本质、作用和技巧，为领导力的培养和提升提供了宝贵的理论指导。本文将基于自身阅读体验，结合实际工作经验，谈谈对《领导》一书的心得体会。
第二段：领导的本质
领导的本质即领导者对于群体的影响力。领导者的个人特质、性格、行为方式和工作素养等都会对领导效果产生直接和重要的影响。赫赛.西蒙在书中更强调了“决策”的贯穿性。领导者的领导决策，是领导过程中最为重要和关键的环节。因此，领导者必须具有较高的智商、情商和人际关系处理能力等素质，才能做出符合组织目标的正确决策。
第三段：领导的作用
领导的作用可以概括为：塑造组织文化、制定组织目标、安排组织资源、激励员工积极性、提升组织绩效和实现组织变革等方面。在实际工作中，领导者必须意识到员工是其最有价值的资源，只有通过更好地激励员工积极性，培养员工的成就感和认同感，才能更好地促进员工的成长和组织的发展。
第四段：领导的技巧
领导的技巧包括：沟通技巧、团队建设技巧、决策技巧、人际关系处理技巧和心理学技巧等方面。其中，沟通技巧和团队建设技巧更为常见和重要，领导者必须善于传递信息、有效地支持员工，建立有效的沟通渠道，增强员工之间的互信和合作精神，从而为组织的发展创造有利的氛围和条件。
第五段：结论与建议
总之，《领导》一书从理论和实践角度深入阐述了领导的核心概念、作用和技巧。在实际工作中，处于领导岗位上的管理者必须积极学习、不断探索，并结合实际情况不断提升自身的领导素质，只有这样才能在互联网时代的激烈竞争中更好地带领组织实现创新和卓越。
领导任职心得体会篇十一
作为一个领导者并不容易，每每面对团队的庞大责任和各种挑战，我们都要学会处理好各种关系和事务。在我担任领导岗位的这段时间里，我收获了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我的领导心得体会，希望能对其他领导者有所启发。
首先，作为领导，要建立良好的沟通渠道。沟通是一项非常重要的技能，它不仅能帮助建立团队合作和一致性，还能有效解决团队中的问题。在我领导团队的过程中，我始终坚持开放的心态，鼓励团队成员与我交流。我定期组织团队会议，并在会议上进行全员讨论，确保每个人的意见都能被听到和尊重。此外，我还通过定期一对一的沟通，向团队成员提供机会让他们诉说他们的想法和困惑。良好的沟通渠道不仅能促进团队合作，还能增强团队成员的归属感。
其次，作为领导要善于倾听。在每一个人的内心深处，都渴望被理解和认同。作为领导者，我始终把倾听作为一项重要的任务来完成。无论是团队成员的意见、困惑还是不满，我都会认真倾听并尽力给予帮助和支持。通过倾听，我能更好地了解团队成员的需求和关切，并及时采取行动。倾听不仅能建立良好的人际关系，还能加强团队成员对我的信任和敬意。
第三，作为领导者，要以身作则。领导团队是一项具有影响力的工作，我们的行为会对团队成员产生很大的影响。因此，我们必须时刻保持良好的表率，展示自己的领导力。为了成为一个好的榜样，我始终以积极的态度与团队成员合作，严守职业道德和规范，始终保持专业和诚信。我时刻注重自身的修养和提升，通过学习和不断反思，不断提高自己的领导能力和素质。只有以身作则，才能赢得团队成员的尊重和跟随。
第四，作为领导者，要善于激励和培养团队成员。一个成功的领导者必须能够发现团队成员的潜力，并能够激发他们的积极性和创造力。我始终相信团队的力量，鼓励团队成员提出自己的想法，并给予他们充分的支持和鼓励。同时，我也注重对团队成员的培养和关怀。通过培训和指导，我帮助他们提升技能并实现个人目标。在我领导团队的过程中，我亲眼见证了许多团队成员的成长和蜕变，这也让我感到无比的满足和自豪。
最后，作为领导者，要始终保持谦逊和谨慎。领导者的地位并不意味着无所不能，而是要学会从他人身上汲取智慧和教益。我始终保持谦逊的态度，虚心向团队成员请教和学习。我注重观察和学习别人的做法，并不断反思和改进自己的领导方式。我相信，只有谦逊、谨慎并不断学习进步，才能成为一个优秀的领导者。
总之，领导者是团队的灵魂和推动力。通过建立良好的沟通渠道、善于倾听、以身作则、激励团队成员以及保持谦逊和谨慎，我们可以成为一个优秀的领导者，并为团队的成功做出贡献。作为一个领导者，我会坚持不懈地努力，不断提升自己的领导能力与素养，带领团队开创更加辉煌的明天。
领导任职心得体会篇十二
领导是一种责任重大的角色，他们不仅需要具备优秀的管理能力，还需要有良好的沟通能力和卓越的领导力。在与团队成员合作的过程中，我积累了一些有关领导的心得体会。首先是我们要以身作则，做一个值得信赖和尊重的领导；其次是要注重团队的建设和沟通，以达到共同目标；第三是要善于赏识和奖励团队成员，激发他们的工作热情；第四是要保持积极向上的态度，面对困难和挑战时不气馁；最后是要不断学习和提升自己，为团队的发展带来新思路和新动力。
首先，作为领导者，我们要以身作则，做一个值得信赖和尊重的领导。我们要遵守承诺，言行一致。只有我们自己首先言行一致，团队成员才会对我们的决策和指引产生信任感。在团队中，我以身作则，按时履行任务、勤奋工作，让团队成员看到我对我的工作和责任的认真态度。同时，我也尊重每个人的意见和建议，给予他们充分的发言权，从而建立起和团队成员之间良好的合作关系。
其次，建设团队和沟通是领导的重要工作。一个成功的团队需要有相互间的信任和合作。为了建立这种信任和合作，我会组织团队成员进行团队建设活动，提高这些活动对于整个团队协作的认同感。另外，沟通也是关键。我时常与团队成员进行定期的会议和讨论，以使问题得到及时解决。我鼓励团队成员开放交流，共同面对困难并寻找解决办法。通过这些方式，我们可以更好地凝聚团队的力量，并有效地完成任务。
第三，赏识和奖励团队成员是激发团队工作热情的重要手段。我相信给予团队成员肯定和奖励的同时，他们会感到自己的工作价值和动力。在工作中，我会及时表扬和鼓励团队成员，激励他们在工作中取得更好的成绩。有时候，我也会组织团队活动，增强团队合作精神。这些方法不仅能激发团队成员的工作热情，也能增强团队的凝聚力，使整个团队更加强大。
第四，保持积极向上的态度，面对困难和挑战时不气馁，是一个领导者必须具备的品质。在工作中，我们难免会遇到各种困难和挑战。但是，作为一个领导者，我们不能轻易放弃，而是要以积极的态度去面对。我们需要坚持不懈，克服困难，找到更好的解决办法。在自己保持积极向上的同时，我们也要不断鼓励团队成员，激励他们也能够勇敢地面对困难，找到解决问题的方法。
最后，一个优秀的领导者应该不断学习和提升自己。在面对日新月异的时代，领导者需要不断学习新知识，提升自己的能力，以适应新形势下的发展需求。作为领导者，我一直在不断的学习和研究领导管理方面的书籍和文章，参加培训和学术交流会议，以便为团队的发展带来新思路和新动力，推动团队不断前进。
综上所述，作为一个领导者，我深深体会到了领导的重要性和意义。通过不断学习和实践，我明白了一个好的领导者需要具备的品质和能力，并从中获得了很多宝贵的经验和心得体会。领导者身份的重要性决定了我们需要不断学习和提升自己，为团队的发展做出更大的贡献。只有坚持以上原则，我们才能更好的成为一个优秀的领导者，并引导团队取得更大的成就。
领导任职心得体会篇十三
人生的道路上，领导力是一种必不可缺的能力。然而，领导也并非是一朝一夕可以琢磨出来的技能。为此，学习关于领导力的书籍成为了许多人提升自身领导力的一个重要途径，其中《领导》就是一本值得借鉴的好书。在阅读本书的过程中，我深刻领悟到了不少关于领导力的篇章，下面将分享我的心得体会。
第一，了解领导与管理的区别。在习惯性地将领导与管理视为一个概念之前，我们先要知道领导与管理有着本质上的不同。管理是一种对组织进行规划、组织、控制和改变的活动，它有着明确的规章制度，以及固定的程序和操作。而领导则是指某个人能够影响和激发其他人，使他们相信并遵循他的愿景和目标。可以说领导力是一种催化剂，它激发了组织内成员的潜能，变得更有活力。只有深刻理解了领导与管理的区别，才能更好地提升自身的领导力。
第二，明确领导与服务之间的关系。领导力并不是单向的掌控，而是一种服务意识的体现。领导者不仅要关注自己的利益，更重要的是要考虑下属、团队的利益。领导者要协助下属发现自身的能力与资源，使其拥有更多的成长机会。此时，领导者不仅确保团队达成目标，更让组织内个体拥有了成长和发展的动力。知道领导与服务之间的关系，我们才能建立更加密切的领导与下属之间的联系，从而帮助团队更好地成长。
第三，建立可持续的领导力。对于领导力而言，建立可持续的领导力是一个永恒的话题。成功的领导者经常是快速递交结果，但真正伟大的领导者会重视长远目标。建立可持续的领导力要求领导者拥有更加细致入微的规划和眼光，关注团队的全面发展，始终以全球的视野来思考，并找到自身的重点发展方向。仅有这些，在经过扎实的工作之后，才可能形成稳健、能够持续“奔跑”的领导力。
第四，坚持一个共同愿景并动员团队。在一个团队中，凝聚力是至关重要的。领导者要想让团队的凝聚力更加牢固，首先需要明确整个团队共同的愿景和目标，然后坚持追求这个愿景，并时刻与团队保持紧密联系。在此过程中，领导者需要培养自己的聆听能力，让每一位团队成员对于愿景目标有着清晰的了解，从而更好地激发他们的积极性，并动员全团一起为实现愿景目标而奋斗。
第五，塑造自我驱动的领导力。最后，无论是在个人发展还是组织成长的过程中，自驱力都是非常重要的因素。领导者需要将自己看作是驱动力量的中心，用自己的激情、决心和动力激励整个团队；同时还需要不断地否定、反思自己的行动、性格和观点。只有通过不断的整合个人能力，聚焦目标，才能从容地承担领导的角色，更好地实现自身的价值观和人生抱负。
总之，《领导》这本书帮助我们深刻理解领导力的本质，解析了领导与管理的区别，揭示了服务与领导的关系，强调了建立可持续的领导力和动员团队的重要性，以及通过提升自我驱动力进而掌握更加卓越的领导力。这些体会或许只是丰富领导者修炼的历程中的一小步，但着力塑形和培养领导力永远是值得我们去努力实现的目标。
领导任职心得体会篇十四
历时一周，在上海往返北京和重庆的飞机上，看完了约翰科特的划时代大作：《领导变革》。这本书不厚，100多页，但是也不像肯布兰佳的寓言小说那么容易阅读，当然也不是很难拿下，断断续续的四个航段，时而读的昏昏沉沉，时而看的特别有劲，直至今晚，看到最后的章节感慨万千。
今年以几乎每月一本的进度在看书，也写了一些读后感，大多都是系统化的写作，带有明显的章节总结痕迹，如果没有读过那本书，其实看看我写的读后感，也就知道了大概的内容，工具性比较强。今天，我想写点不一样的，从走脑，到走心。
显然，所有人都会认可科特是20世纪到21世纪过渡期里最伟大的管理专家之一，年仅33岁即成为哈佛大学的终身教授，在组织变革领域里我相信他的咨询功力放眼全球应该也是令人敬仰的。而阅读这位大师的著作，给我的感受不仅仅在于管理方面的启发，也带来了思想上的交汇和延伸。
首先带来的震撼在于组织变革的必要性和高难度。时至今日，变革在各种组织当中已经成为一个相当时髦的词汇。尤其在bat为首的互联网行业，组织内部有很多项目团队，通过各种站在客户角度的内部路演，相互竞争，保留最佳。步步高旗下的vivo和oppo也是这种，都在同一个赛道，直接战场厮杀。充分的竞争环境要求组织必须做出持续性变革。这对很多中国企业来讲新鲜而陌生。但是我想和科特在书里写的那些欧美传统比较起来，我们还是有自身优势的。科特在他书中的变革第一步里就提出：如果想获得变革成功，必须放下骄傲自满的情绪，增强紧迫感。因为中国的环境造就了各行各业都在充分竞争中，而我们也几乎没有什么百年老店，大家也还没有来及的建立品牌自满度。在这样的环境下，领导变革就显得非常重要。
科特把变革分为了八个步骤：
1、 树立紧迫感
2、 组建领导团队
3、 设计愿景战略
4、 沟通变革愿景
5、 善于授权赋能
6、 积累短期胜利
7、 促进变革深入
8、 成果融入文化
我对其中的几个特别感兴趣，比如“设计愿景战略”和“沟通变革愿景”。我发现一个问题，那就是好多组织特别喜欢谈的是“目标”，偶尔谈的是“战略”，几乎不谈的是“愿景”。多年前一个教组织文化的培训师说，所谓的“愿景”就是你永远触碰不到的那个“梦”。这些年我越来越觉得他说的不对，可以说是很有问题。愿景应该再提升一步：信仰。什么是信仰?就是你终身愿意为之奋斗的理想，那是一个伟大到你每次想到能够实现它，都会情不自禁的露出幸福的笑容，甚至滚烫的热泪!说到这里就不得不提我在阅读此书时多次想到的两个经典领导力所述的内容：领越领导力和组织领导力。在领越领导力中也有类似的内容：共启愿景。我们究竟能够在多大范围内分享愿景，往往也决定了我们的领导力边界，愿景的分享与沟通，简单解释，就是“把同志搞得多多的，让敌人变得少少的”。
而愿景如此之重要，为什么人们还是常常忘记或搞不好呢?我个人的解读，原因之一是我们自己也没有找到那个人生愿景，究竟有没有让我们愿意为之奋斗终身的伟大目标?这个目标难以实现，却又如此激励人心，它体现出来的是我们生而为人在这世间的价值与意义之所在，而不是金钱、地位、名声……，不得不说，大多数人过的不知所以然，恰恰是他们的愿景没有找到。人们搞不好共启愿景的第二个原因，我想很多时候也和“言行不一”有关系。说一套做一套，对人苛责对己宽松，这种人虽然不多，但不代表不存在，其实更多的言行不一的人是因为自己吃不了更多的苦，比如很多伟大的目标都和“自律”有关，如果自己都做不到自律，如何能够面对他人去分享愿景?还有些言行不一，是自己控制不住自己的逆向，比如我祈祷世界和平，结果却常常控制不住自己的暴脾气等。所以综上所述，但凡能够共启愿景并让人愿意共同奋斗的人，在我看来，都称得上是成功人士。它和职级、地位没什么关系，它和你是否以原则指导生活有很大关系。
说完愿景再聊聊授权赋能和累积胜利、促进变革深入。
在阅读这本书的过程中，我越来越感受到变革之艰辛，几乎是九死一生。科特提出的八个变革关键步骤，每一个步骤都充满困难，每个步骤都不是一个人可以完成，每个步骤都危机四伏各种变数。这么难的事情，怎么才能够在组织中持续的推进下去?显然依靠再强大的个体领导力也难以为继，团队的作用在这个过程中就需要充分发挥出来。
我也经常希望了解到，阿里铁军是什么样的?华为的狼性团队是什么样的?解放战争中的解放军又是什么样的?他们是怎么做到攻克一个又一个难关，克服一个又一个困难的?团队的信任是如何被建立起来的?人们如何化解内部冲突的?兰西奥尼先生曾经在他的《克服团队协作的五大障碍》里曾经写过团队是如何“掌控冲突”的，除了掌控冲突的具体实操技巧之外，他认为掌控的基础在于建立信任，我倒是觉得，一个真正团队建立信任的基础其实在有共同的愿景与战略目标。
所以我觉得从个人到组织的全变革流程应该是：个人入职——随着不断晋升培养明确的个人领导力——开始重视团队的力量并在内部建立自己的团队——跨部门建立组织领导力——建立紧迫感与目标——树立明确变革愿景——分享愿景并深入创新与改革——通过团队的力量推进组织进程——感受到每一个“成功里程碑”——深入持续变革——将“变革”融入组织的血液中。所有以上流程的基础，对个人的要求是培养谦逊的品质，同时有明确的目标，用一个代表人物来说明，就是要像唐僧一样。以上流程除了要有个人基础，还必须有变革土壤，这个土壤就是开放、包容、鼓励创新的组织文化，如果组织本身死气沉沉，枪打出头鸟，那么再有激情的新人进来，也很容易被同化，锐意进取会被当成异类看待。
除了以上所有内容之外，科特在全书的最后部分，还提到了终身学习概念。这一概念也是我始终坚持并倡导的。王石不但是出色的企业家，还是出色的登山家;马云在年过半百之际，再上征程转身投入教育事业;维珍集团的老板布兰森更是跨界顶级玩家。所有的这些都在说明一个道理，真正伟大的人，都在持续保持学习，而且都在多领域取得成功，我想，它背后的道理应该是永不停歇的好奇心、兴趣浓以及高内驱力。
不得不说，《领导变革》是一部值得传世不可多得的佳作，全书还有很多精彩的理论、工具、方法，比如明确提出“管理”和“领导力”的区别，不同于肯布兰佳在《一分钟经理人》中提到更加强调领导力的说法，科特认为管理和领导力在组织变革的过程中同样重要，类似这种论述在书中还有很多，就不一一赘述了。我觉得所有在企业里担当中层以上的管理人员，都应该去反复读这本书，力荐。
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