通过写心得体会，可以提高自己的思考能力和表达能力。写心得体会时，我们可以提出问题和思考，引发读者的思考和共鸣。以下是我为大家整理的一些心得体会范文，希望对大家的写作有所启发。
督导评估心得体会篇一
督导评估是一种重要的培训方式，通过评估和提供反馈，帮助参与者提升工作绩效和技能。近期，我有幸参加了一次关于督导评估的培训课程。在这次课程中，我学到了很多关于督导评估的知识和技巧，并从中受益匪浅。下面我将分享一下我在这次培训中的心得体会。
首先，这次培训让我明白了督导评估的重要性以及其对个人发展的积极影响。督导评估是一种及时的反馈机制，可以帮助我们了解自己的工作表现和目前存在的问题。通过督导评估，我们可以得到专业人士的建议和意见，并及时纠正工作中的不足之处。这种及时的反馈能够帮助我们不断调整和改进自己的工作方式，提高工作效率和质量。
其次，我在培训中学习到了一些有效的督导评估技巧。其中之一是开放式问题的运用。在与受评者进行交流时，我们需要尽量避免使用封闭式的问题，而是采用开放式的问题来引导对话。这样可以激发受评者表达自己的观点和意见，同时也能更好地准确评估受评者的工作表现。另外，我还学会了在评估过程中注重非言语沟通，比如观察受评者的肢体语言和表情等，以便全面了解受评者的情况。
在培训中，也有一些挑战和困难让我苦恼。其中之一是如何合理安排和管理时间。作为督导者，在有限的时间内准确评估受评者的工作表现是一项非常具有挑战性的任务。时间的不足可能导致评估结果的不准确。因此，在实际的工作中，我需要更加有效地分配时间，将握控好评估的节奏和内容，以确保评估结果的准确性和客观性。
此外，我还意识到，作为一个督导者，要注重维护受评者的情感和尊严。评估的目的是帮助受评者提升工作能力，而不是打击他们的自尊心。因此，在给出评估结果时，我们需要注意措辞和方式，确保评估的信息能够被受评者接受和理解。在培训中，我学会了如何尊重受评者的感受，并巧妙地给予建议和反馈，使其能够积极面对自身的不足并努力改进。
最后，这次培训还让我认识到，督导评估是一个动态的过程，需要持续关注和跟进。一次评估并不能彻底解决所有问题，而应该作为一个发现问题和改进工作的起点。因此，作为督导者，我们应该及时跟进受评者的改进情况，提供必要的支持和指导，确保其能够将评估结果转化为实际的工作改善措施。
综上所述，参加这次关于督导评估的培训，让我深刻领悟到了督导评估的重要性和对个人发展的积极影响。通过学习督导评估的知识和技巧，我不仅能提高自己的工作效率和质量，还可以帮助他人实现工作上的突破和发展。我相信，在今后的工作中，我会不断应用和完善这些督导评估技巧，以提升自己的领导能力和团队的绩效水平。
督导评估心得体会篇二
随着教育的发展，评估成为教育的重要一环。为了提高学校的教学质量以及教师的专业能力，督导评估培训成为了必不可缺的一环。在最近一次的督导评估培训中，我深受启发和感动，学到了许多知识和思考，下面我将从“培训内容”、“培训形式”、“培训效果”、“培训感受”和“培训启示”五个方面进行介绍和总结。
首先，培训内容是督导评估培训的重要组成部分。这次培训中，我了解到了督导评估的理论基础和实践方法。通过理论讲座，我对教学评估的核心要素有了更加清晰的认识，比如评估标准、评估工具以及数据分析等。同时，我也从实践案例中学到了很多教学评估的经验和技巧。这些培训内容丰富而实用，让我在教学评估中能够更加深入地思考和运用。
其次，培训形式对于培训效果具有重要的影响。这次培训采取了多种形式，包括讲座、案例分析以及小组讨论等。这些形式的结合，使得培训过程更加生动和互动。讲座环节的专业讲解让我对督导评估的理论有了更加全面的了解；案例分析的互动让我能够更好地理解并运用理论知识；小组讨论的合作让我能够与他人分享心得和经验。这种多样化的培训形式使培训过程变得更加丰富和有趣。
培训效果是衡量培训成果的重要指标。在培训结束后，我们进行了培训效果的评估调查。结果显示，绝大多数参训人员对该次培训的内容、形式和讲师给予了高度评价。同时，我也通过培训内容的学习和运用，觉得自己在教学评估方面有了新的提升。更多的积极评价和自身进步，说明这次培训达到了预期的效果。
培训感受是培训体会的重要组成部分。通过这次培训，我深感教学评估是一个需要不断学习和提高的过程。教学评估不仅仅为了检验和评价教师的工作，更重要的是为教师提供改进的机会和方法。同时，培训中的案例分享和互动讨论，让我看到了其他学校在教学评估方面的好做法和经验，激发了我学习的热情和动力。同时，这次培训也让我深感到教师工作是一个需要不断自我反思和提升的过程，只有不断学习和进步，才能更好地为学生提供优质的教育。
最后，这次培训给我带来了很多启示。教学评估是一个需要全员参与的过程，学校需要搭建一个良好的评估平台和氛围。教师需要主动参与评估，不仅仅是被动接受，更应该积极反思和改进。同时，培训也让我意识到教学评估需要与教研相结合，通过教研的形式来促进教师专业能力的提升。这样的配合和协同，才能使教学评估发挥最大的效果，提升学校教育的整体质量。
总之，督导评估培训给我带来了很多收获和启发，让我对教学评估有了全新的认识和思考。在未来的教育实践中，我将更加注重教学评估的应用和创新，积极参与教学评估的实施，不断提高自己的专业能力，为学生提供更好的教育服务。同时，我也将把培训中学到的知识和经验与他人分享，促进教学评估的普及和提高。
督导评估心得体会篇三
近年来，我国各级教育督导工作逐渐升温，督导评估受到越来越多教育工作者的关注和重视。最近，我参加了一次针对中小学的督导评估工作，并从中获得了一些心得体会。在此，我想就此次督导评估的体验，分享我的感受和思考。
一、备课准备工作的重要性
在此次督导评估中，我明确地体会到了备课准备工作的重要性。无论是学校还是教师，都必须确保自己的课程、教学方案以及各个环节都得到了深入的研究和准备。特别是督导评估工作，不同的学校、年级，对于评估的要求也不尽相同。因此，我在此次督导评估之前，充分了解学校和教师的基本情况，推敲每一项课程设计和引导思路方案，从而让自己在具体实施时更具针对性和适应性。
二、强化对课程改进的推动
督导评估的优势在于对教师教育教学方面进行反馈和指导，推动课程的进一步改进和提高。因此，在评估过程中，评估员和被评估者之间的沟通应该是双向的，而不应仅仅是评估员单向指导。针对教师的优点和不足之处，评估员应给予针对性的反馈和细致的建议。而另一方面，教师应在督导评估的反馈意见基础上，进一步理解、挖掘自己的课程特点与优点，并落实到实际的教学中去，进一步提高教学效果，实现对课程改进的推动。
三、借助评估实现教师专业化培养
教师与督导员之间的互动过程是对教师的专业化培养是非常重要的一部分。我发现，督导员向教师反馈课程设计和教学方法中的不足之处，是一种非常有效的教育方式。通过不断的交流、互动和指导，督导员可以帮助教师实现专业上的提升和不断进化，打破教师教育教学模式的固化和保守。
四、评估也需要有针对性
评估具有针对性是十分关键的。针对性的评估需要明确评估的目的和意义，同时，根据评估的对象和样本，制定出合理的评价策略和标准，以此更好地达到评估的目标。因此，作为评估员，我们应该了解评估上的针对性，一定要根据实际情况，为每一个不同的学校、年级设定不同的评估标准，并制定相应的评估方案和工作计划。
五、强化评估的公正性
评估的公正性是评估工作的重要指标之一。在评估中，评估员应该保持公正、客观、彰显责任感和公信力。特别是在评估过程中，应该严格按照评估标准和方案，综合评估目前的教学水平，以达到弥补过程中的差距的强劲动力。同时，在评估过程中，评估员应对待每一个被评估的老师都要体现出公正、认真、负责的态度，以达到评估工作的公正性。
总之，督导评估是对教育教学工作的深入评估。在教育教学过程中，无论是教师还是学生，都要切实践行教育创新、教育规范和教育质量的提升，以期取得更好的教育效果。在实践中，我们应该重视评估工作中各环节感触，督导工作不断完善，为更加优秀的教育服务走上一条更加优秀的道路，进一步提升督导工作的专业化、针对性和公正性。
督导评估心得体会篇四
第一段：引入，介绍评估督导的背景和重要性（150字）
近年来，评估督导作为一种管理工具被广泛运用于各个领域。评估督导的目的是通过监督和评估来确保工作的质量和效果，以便及时发现问题并提出改进措施。本文将分享我在评估督导过程中的体验和心得，以期让更多人了解和认识评估督导的重要性。
第二段：准备工作的重要性（250字）
在进行评估督导之前，充分的准备工作是非常重要的。首先，我们需要了解被评估对象的背景和特点，这样才能更好地制定评估目标和标准。其次，需要了解评估的范围以及所需的资源和人力。在准备过程中，我发现充分的准备可以提高整个评估流程的效率和准确性。当我们有了充足的信息和资源时，我们能更有信心地提出合理的建议和改进措施。
第三段：评估的过程和技巧（300字）
在评估的过程中，采用合适的技巧和方法也是至关重要的。首先，我们需要与被评估者建立良好的沟通和合作关系。只有建立了良好的关系，被评估者才会积极配合并提供准确的信息。其次，我们需要运用科学的方法进行数据的收集和分析。通过合理的采样、准确的数据收集工具和适当的分析方法，我们能够获得真实可靠的数据。最后，评估师需要具备一定的专业知识和技能，以便能够准确评估被评估对象的工作质量和效果。
第四段：评估结果和改进措施（300字）
评估的最终目的是为了提出改进和进步的措施。根据评估结果，我们可以发现工作中的问题和不足，并提出相应的改进建议。然后，在与被评估对象和相关方面进行充分讨论和沟通后，制定具体的改进计划和目标。在改进的过程中，我们应该持续进行监督和评估，以确保改进措施的实施和效果。
第五段：评估督导的价值和意义（200字）
评估督导不仅仅是为了找出问题和提出改进措施，更重要的是确保工作的质量和效果。通过评估督导，我们可以及时发现和解决问题，提高工作的效率和效果。同时，评估督导还可以促进组织的发展和进步，帮助组织实现目标和使命。因此，评估督导具有重要的价值和意义。
总结（100字）
评估督导是一种重要的管理工具，通过评估和督导，我们可以发现问题并提出改进措施，提高工作的质量和效果。在评估过程中，准备工作的重要性不可忽视，科学的方法和合适的技巧也是至关重要的。通过评估督导，我们可以为组织的发展和进步做出积极的贡献。
督导评估心得体会篇五
为迎督导评估，同时也真正使我校面貌焕然一新，根据我校实际情况，特制定本工作计划。
一、指导思想
在教育局的领导下，以科学发展观为指导，坚持全面推进、突出重点、分类指导、巩固提高的方针，举全校之力全面动员、全面部署、精心组织、扎实工作、开拓创新进一步推动义务教育及学校教育均衡发展。
二、工作原则
1、全体教师全面履行教育工作职责，提高依法治教、依法治校水平，提高学校科学管理水平，推动义务教育持续健康发展。
2、用科学发展观统领全局，促进学校师生教育均衡发展。
3、加强教育教学常规管理，规范办学行为，不断提高教育质量，不断提升我校教育发展水平，塑造良好教育形象。
三、工作任务
1、做好学校迎接教育督导评估工作领导小组的日常工作；
3、对学校有关部门的迎检工作进行督导检查；
4、做好学校管理工作，全面贯彻教育方针，依法规范办学行为，全面实施素质教育；
5、加强安全管理，消除安全隐患，确保学校不发生重大安全责任事故；
6、依法落实教育经费，管理好用好教育经费，并做好农村义务教育经费保障的有关工作；
7、加强对校园及周边环境的治理，规范学校收费行为；
8、加大改善学校办学条件的力度，组织实施好学校危房改造工
程和现代远程教育工程；
9、切实做好控流保学工作，确保学校初中的年辍学率分别控制在3%以内；
10、做好普及程度、教师队伍、办学条件、学校管理、农村建设及扫除青壮年文盲工作的统计上报工作。
四、工作措施
（一）切实加强领导
学校决定成立迎接教育督导评估工作领导小组，由……同志任组长，……任副组长，……等同志任成员。整个迎检工作在领导小组的统筹指挥下进行。
（二）明确责任分工
迎检工作实行分工负责制，各工作小组必须坚决服从组长、副组长的安排，切实按时、按质完成工作任务，上交有关资料。
（三）加强督促检查
组长、副组长要及时对各工作小组的工作完成情况进行认真检查验收，检查验收不合格的要限期整改，并予以通报。
（四）实行责任追究
各工作小组要将各组的工作职责分解到人，工作小组组长要负总责，副组长具体抓，为第一责任人，其他成员为直接责任人，凡工作开拓进取、扎实有效的，给予表彰和奖励；对工作不力、进展迟缓的，要予以通报批评；因工作失误给学校迎检工作造成不良影响的，要追究第一责任人和直接责任人的政治、纪律责任。
我校将以迎省教育教学督导评估工作促学校工作的全面发展，力争各项工作取得历史性的进展。
督导评估心得体会篇六
第一段：引言（简介评估督导的背景和重要性）
评估督导是指为了提升工作质量和效果，对组织、项目或个人的工作进行全面系统的评估和督导的过程。在当今社会，评估督导在各个领域都得到了广泛应用。通过评估督导，可以帮助发现问题、解决问题、改进工作，最终实现持续发展。本文将分享我在评估督导过程中的体会和心得。
第二段：积极沟通是评估督导的核心
作为一名评估者和督导者，积极沟通是十分重要的。在评估过程中，我学会了主动倾听，尊重被评估对象的意见和看法。只有通过建立信任和良好的沟通渠道，才能收集到真实的信息和反馈。此外，及时和被评估对象交流评估结果，共同商讨改进方案，也是评估督导工作的关键环节。
第三段：科学方法和数据分析的重要性
在进行评估督导工作时，科学方法和数据分析是不可或缺的。通过科学的评估工具和方法，可以对工作进行客观、全面的评估。同时，收集和分析数据可以帮助我发现问题的根源，把握问题的关键，制定科学有效的改进措施。数据的收集要全面而系统，才能为评估提供有力的依据。
第四段：管理和领导能力的锻炼
评估督导工作需要具备较高的管理和领导能力。在评估过程中，我需要平衡不同利益相关者的需求，协调各方面资源，推动改进工作的实施。此外，评估督导工作还需要较强的组织和执行能力，确保整个评估过程的顺利进行。通过评估督导的工作，我逐渐培养了自己的管理和领导能力，在实践中不断提升。
第五段：结语（总结体会和展望）
通过参与评估督导工作，我感受到了其重要性和价值。评估督导不仅能够促进组织和项目的发展，还能够提升个人的能力和水平。在未来的工作中，我将继续提升自己的能力，积极参与评估督导工作，为组织和项目的发展贡献自己的力量。
以上是我关于评估督导心得的体会。在评估督导过程中，积极沟通、科学方法和数据分析、管理和领导能力等方面是我得到的最重要的经验。希望这些体会能够对广大从事评估督导工作的人员提供一些借鉴和启示。评估督导工作只有不断学习和实践，才能做得更好，为工作的持续发展贡献自己的力量。
督导评估心得体会篇七
在现今的教育体系中，督导评估是一个重要的环节。以往学校的教育管理主要通过对课堂的观察、调查等方式与教师们交互，但是这些方式难免有主观性的评估，以此反映教育质量。而督导评估作为一种全面、系统的评估方式，具有独特的优势。本文旨在分享自己督导评估的心得体会。
第二段：认识督导评估
督导评估是一种组织和实施监督、反馈和咨询等服务的方法，通过对教学过程、实践活动、管理和组织工作等领域进行评估，为教育工作者提供适宜的服务和支持，帮助他们实现目标和提高他们的技能。督导评估不仅明确分析了学校的特点、需求和存在的问题，而且能够在教育管理中发挥更好的作用，提高教育质量。
第三段：督导评估中的方法
在实施督导评估时，应注意其方法和手段的多样性，可以采用多种形式的评估工具，包括问卷调查、访谈、观察和考试等。同时，也需要注意评估者的专业素养和待人处事的能力，以减小评估中自身主观性的影响和错误。评估者应准确把握评估的目的、范围和标准，充分理解被调查人员的工作内容和教育情境，最终达到评估的全面、准确、科学。
第四段：督导评估中的难点
在督导评估过程中，难免会遇到各种问题和困难。其中最主要的一点是评估者的主观性和评估结果的失范性。存在这些问题，无疑会降低督导评估的实用性和效果。此外，在评估过程中，评估者也可能受到来自被评估对象的压力和影响，甚至冒着被讨厌的风险。这些都需要评估者有较高的情商和思想准备。
第五段：结论
总之，督导评估是一种更为全面、科学的评估方式，它能够对教育质量进行全面的评估，使教育体系更加科学、透明。通过认真分析和总结督导评估的方法和经验，我们可以增加自己的经验和能力，提升自己的工作素质和能力。评估来自于学校的实践，而实践又是理论的检验。我们需要把理论与实践联系起来，才能在实际工作中不断创新，提高教育质量，为学生们创造更好的教育环境。
督导评估心得体会篇八
督导评估是一项重要的工作，它不仅能够促进学校教育质量的提升，也能够帮助教育行政部门更好地了解和监控学校的教育教学工作。之所以撰写本文，是为了总结我在参与督导评估中的体会与经验，帮助其他督导人员更好地开展督导评估工作。
第二段：督导评估的重要性
督导评估是促进教育教学质量发展的一个重要手段。通过督导评估，可以发现和解决教学中存在的问题，促进师资力量、教学资源、教育技术等方面的完善，提升教育教学质量、推进教育改革发展。同时，督导评估还可以为政府部门提供数据支持，制定更加科学合理的教育政策。
第三段：督导评估中的具体工作
督导评估工作是一项系统性的工作，需要督导人员努力掌握各个方面的知识和技能，例如收集数据、研究调查等。在实际工作中，在收集信息的过程中，督导人员需要注意信息的准确性与完整性，确保数据真实、可信。在研究调查过程中，督导人员需要充分理解学校特色、办学方针等情况，并以此作为评估标准，形成评估报告。
第四段：督导评估的技巧与方法
在督导评估中，督导人员需要掌握一定的技巧和方法。首先，在评估过程中，要有全局意识，把握评估的主题和重点，深入了解学校的情况和需求，有针对性地进行评估。其次，督导人员需要积极沟通，了解学校的意见和建议，从而实现“因人而异、量身定制”的工作方式。最后，督导人员要注重实效，及时反馈发现的问题，并提出改进措施，帮助学校解决问题，促进学校的发展。
第五段：总结与建议
督导评估是一项非常重要的工作，需要督导人员不断学习、研究、探索。在督导评估中，要把握教育教学方向，积极推动学校发展，为教育事业的发展贡献力量。同时，在督导评估过程中，还需注重和学校进行密切的沟通，保持良好的合作关系，只有通过共同努力才能实现教育教学方式的全面升级。最终，我们要深入思考督导评估工作的作用和价值，为教育改革发展创造更多贡献。
督导评估心得体会篇九
评估督导是指在组织或机构内部进行的一种对工作流程、绩效和效果进行全面评估和监督的活动。做好评估督导工作，能够及时发现问题，促进工作的改进和提高。在我参与评估督导工作中，我深刻体会到了它的重要性和挑战性。本文将从评估前的准备、评估中的具体工作、问题的分析和解决、评估的总结和反思等方面，介绍我的评估督导心得体会。
评估督导的第一步是准备工作。在开始评估之前，需要明确评估的目的和范围，清楚要评估的指标和标准。此外，还要收集相关的数据和信息，以便为评估提供依据。在准备过程中，我发现对评估对象的了解是非常重要的。只有深入了解其工作流程、人员配置、问题等方面，才能在评估中发现潜在的问题和短板。因此，我花了很多时间和精力与相关人员交流，查阅文件和资料，确保评估准备充分。
评估督导的第二步是具体的评估工作。在评估过程中，我主要采用了访谈、观察和数据分析等方法。通过与相关人员的交流和观察工作现场，我能够了解到工作流程中存在的问题和障碍。同时，我也会收集和分析相关的数据，以便更直观地了解工作的绩效和效果。评估过程中最大的挑战是信息的收集和整理。有时候，信息的获取并不是那么顺利，需要多方面的沟通和协调才能得到准确的数据。此外，信息的整理和分析也是一个复杂的过程，需要细致入微地比对和梳理数据，确保评估的结果准确可靠。
评估督导的第三步是问题的分析和解决。在评估过程中，我经常会发现一些问题和困难。这些问题可能来源于机构的制度和流程，也可能来源于个别人员的问题。对于这些问题，我会尽可能地深入挖掘原因，并与相关人员共同寻找解决的办法。在问题的分析中，我发现有时候问题并不是表面上看起来那么简单，往往与组织的文化、管理和态度等方面有关。因此，在解决问题时，要结合具体的情况，从根本上改变问题的发生和存在的原因。
评估督导的第四步是评估的总结和反思。在进行评估后，我会对评估的过程和结果进行总结和反思。通过总结和反思，我可以进一步发现评估工作中的不足和问题，以便在以后的工作中加以改进。同时，评估的结果也为我提供了后续工作的参考和借鉴。总结和反思是评估督导工作的重要环节，只有经过认真的思考和回顾，才能更好地进行下一步的工作。
通过参与评估督导工作，我深刻认识到评估的重要性和挑战性。评估督导不仅需要具备扎实的专业知识和技能，还需要有耐心和成熟的思考能力。在评估中，我要善于与人沟通和交流，理解和尊重他人的观点和看法。同时，我也要保持一颗谦逊和谨慎的心态，不断提升自己的专业能力和素质。评估督导是一个学习和成长的过程，只有不断地反思和改进，才能提高评估的效果和质量。
督导评估心得体会篇十
邢集镇中心小学位于镇政府所在地，学校占地12110平方米，生均14.8平方米；建筑面积4710平方米，生均5.6平方米。现有教学班12个，在校生820人，一年来入学率均为100%，无一辍学，巩固率100%。一年来毕业生合格率为100%，毕业年级学生各科合格率、优秀率分别达到85%以上。学生体育锻炼达标率均合格。现有在职教职工40人，教师学历合格率100%，其中一线教师34人,取得本科学历10人,取得大专学历的22人，中师学历8人,取得小学高级职称的21人。我校能全面贯彻教育方针，坚持依法治校，办学思想端正，办学目标明确；从实际出发，狠抓常规管理，抓教师素质提高；新课程改革正在有序推进，队伍建设得到加强；办学条件得到改善，校园文化建设初显成效。目前，学校面貌发生较大改变，呈现出良好的发展势头。
学校党支部成员4人，班子成员6人，其中校级领导3人，中层领导3人。我校全体教师在校长的带领下，团结奋进、锐意进取，取得了显著成绩。学校被区委、区政府授予“文明单位”；被区教体局授予“规范化学校”和“安全文明校园”“文明学校”等称号；连续三年的小学教育教学质量评估中被区教体局评为“先进单位”；学校党支部被镇党委评为“先进基层党支部”；连续三年被镇党委、政府授予“年度综合工作先进单位”。
（1）、办学目标清晰，办学理念先进，办学举措务实。
我校的办学目标：“营造成书香校园，促进和谐发展”。学校应该是学生学习，读书的精神家园，苏霍姆林斯基也说过：“学校应当成为书籍的王国”。该校不但让广大师生养成喜爱书籍，爱好阅读、学会学习的习惯，而且使学生一踏进校园，就听到墙面说话，一根根草、一棵棵树、一个个宣传橱窗等就像一本本书，里面蕴藏着知识和精神食粮，时刻鼓励着师生。例如该校橱窗里“校园之星”栏，起潜移默化的作用，这个就是营造书香校园的一个气氛，该校上学期开展的读书节（内容有读书心得、小书报、朗诵比赛、古诗文背诵、讲读书的故事等）均散发着书香的气息。目标里“和谐发展”这是社会的主旋律，不但学校和谐发展，师生也和谐发展，符合现代社会的节拍，故这种目标定位准确。
该校的办学理念：“教育就是一种爱，让每一个孩子走向成功”。充分激发个体的主体意识和主题精神，追求自我完善，甚至超越自我。“让团队共性焕发光彩”，将个人发展和学校发展有机结合起来，“一花独放不是春，万花齐开春真艳”的团队精神在这个办学理念里充分体现，也形成个人、学校双赢的局面，显示了这个理念的先进性、科学性、前沿性。
该校的办学举措：“让学校充满生机、让教师充满智慧、让课堂充满活力、让学生充满快乐”，充分体现了学校注重教师的专业发展，关注学生的快乐成长，该举措不但反映新课改的理念，也反映了领导班子具有正确的教育理念和强烈的开拓意识，使学校步入快车道的得力之举。
（2）、改善办学条件，使教学设施标准化
近三年来，为改善办学条件，上级政府及学校自筹资金，主要用于学校整体绿化，努力打造花园式学校。此外学校还用校园文化建设和购置办公设备，提高了我校的文化品位和办公需求。四项配套基础建设，操场100米跑道，两片篮球场地，为营造“书香校园”奠定了坚实的基础。此外还出资2万元用于教学楼墙面粉刷和楼顶防水，使教学楼焕然一新，学生一开学步入教室就感受到了学校的新变化；进一步完善了教学设施。
几年来，邢集镇中心小学的基础建设、育人环境和教学设施都发生了明显的变化。现在，无论是室内还是室外环境，与几年前相比，都发生了历史性的转变，给人一种整洁、清新、优雅、积极向上的全新感觉。
今年以来，在上级领导部门的关怀和支持下，办学条件得到不断改善。完善了微机室、多媒体教室、实验室等专用教室设施，充实了仪器器材和图书藏书及体育用品，丰富了校园文化建设。学校现有计算机30台，仪器器材2800余套（件），图书7100余册，达到了省定配备标准，基本满足了教育教学及办公需要。
（3）强化学校管理，牢固树立管理出效益的质量意识
我校以《河南省中小学管理规范》为指导，形成了刚柔并济、以人为本的学校管理机制。学校注重过程管理，重小事、抓细节，优化管理水平。领导班子成员敬业勤政，深入教学第一线充当领头羊。学校工作有计划有布置、有检查、有记载、有交流。学校领导人人有读书笔记，摘抄学校管理经验并进行反思，及时写下管理的心得体会。校领导经常深入课堂听课，带头上公开课。每天中午安排教师轮值，巡查校园，处理偶发事件。学校遵循依法办学的原则，依据《教育法》、《教师法》等有关法律法规，制定了学校的管理制度，经常召开校务会，坚持集体领导，按时召开教代会，对重大问题进行决策，招生做到公开、公平、公正。严格执行课程计划，开足开齐课程，保证学生每天有一小时的体育活动。其次，学校坚持以人为本的管理，为每个办公室配备电脑、饮水机，每逢教师节、元旦等，都组织全体教职工载歌载舞，登门慰问生病、受伤的教工，调动了教师工作的积极性。
我校坚持“安全第一、以防为主、防治结合、重在教育”的方针，严格执行《河南省中小学环境管理暂行规定》的文件精神，积极开展创建安全文明校园活动。
一是组织机构、规章制度健全。学校有安全工作领导小组，制定了安全工作制度、门卫制度、值班制度、有重大事故应急预案、并层层落实责任，职责明确。
二是学校安全工作领导小组每周都对教室、实验室、体育设施、电路等进行一次排查，发现不安全隐患，及时整改，并记录在案。学校治安情况良好，无火灾隐患。
三是学校利用班会、队会对学生进行道路安全、防火、防电、防溺水、防伤害、防煤气等安全教育，提高了全体师生安全意识，近几年无安全事故发生。
（4）、强化队伍建设，促进学校可持续发展。
我校在加强师资队伍建设上做了卓有成效的工作，首先加强师德教育，倡导教师“五有”：有追求、有思想、有激情、有诗意、有幸福感，大大激发了教师志向和追求。教师制定个人三年主动发展规划。第二，加强学习，提高教师的教育素质。组织教师学习苏霍姆林斯基的《给教师的建议》、李镇西的《爱心与教育》、朱永新的《我的教育思想》、《陶行知教育文集》等书，让教师通过阅读，与大师对话，和名师交流，提升自身职业品位，积淀教育文化素养。第三，创新校本教研，提高教师理论素养。一是每月举行一次“教师论坛”：教师轮流论坛、作专题讲座，学科带头人点评，促进了教师专业成长。二是开展“主题教研”：以课例为载体，开展了主题式教研活动，此有操作程序：专题学习、走近主题——集体备课、共同讨论——课堂实践、印证预设——主题研究、反思教学——二次实践——研讨总结，这系列教研活动，突出了教研的实效性，培养了教师的务实精神。
第四，发挥骨干作用，促使群体发展。我校有河南省教师4人，信阳市骨干教师5人、平桥区骨干教师4人、教坛新秀计6名，他们定期开展示范课、公开课、研讨课、评课等活动，提高教师的课堂教学质量。开展“师徒结队”活动，积极实施“青蓝工程”，促使青年教师脱颖而出。第五，教师学历进修抓得紧而实，教师中，本科10人，大专22人，远远超过小学教师大专学历达标率平均数。
（5）扎实、特色、有效的素质教育
德育是素质教育的一个重要部分，我校全面落实区局德育工作会议精神，德育为先，多管齐下，做到德育途径多元化，德育内容系列化，学校坚持以感恩教育为主题，以弘扬感恩精神为主线，开展“自我教育，自我管理，自我服务”的“三自”活动，以校本课程《礼仪教育》为教材，结合培养学生良好的文明素养和行为习惯，精心设计并组织实施德育活动，逐步形成德育和校本课程相结合的特色德育活动项目，学校还推行“三五”制度，“三”即“领导三蹲点”（领导蹲点一个年级、一个班级、一个课题组）和“每周三调研”（每月对教师备课、作业批改、教学质量开展一次灵活多样的调研活动），“五”即开展了“五课”活动，领导观摩课、骨干示范课、青年成长课、老年创新课、随机调查课，促使教师上好每一节课，形成学习、研究、观摩、互勉、共进的课堂教学氛围。第三，学校紧紧围绕“联系实际、服务学生、展示个性、突出实效”的原则。不但学生个性张扬，而且学生已形成良好的学习、生活习惯，学生的整体素质得到提高。
1、充分抓住“十一五”规划发展契机，根据镇情、校情制订学校发展规划，保证学校具有良好的发展后劲。
2、根据学校各方面发展的状况看，教学水平和质量的提升还有较大的空间，希望能找到教学管理和具体实施过程中的薄弱环节，有针对性地从细节上加以突破。
1、走内涵发展之路，加大教科研力度，使其成为学校可持续发展的助推器。首先要加大校本培训力度，有计划、有措施地抓好教师继续教育，组织教师深入学习新课改理念，进一步转变、提升教师的教育思想和教学行为。通过“每周一课”、“优质课评比”等活动结合互听互评提高专业素养。其次要制订符合学校实际的教师培养方案，采取“压担子锻炼”、“名师引路”、“构建成才平台”等方式促进教师专业成长。要充分发挥校内教育资源的作用，抓好校内“青蓝工程”，促进全体教师共同提高，共同成长。
2、应以贯彻落实科学发展观和素质教育的要求为主线，充分认识教育均衡协调发展的重大意义，求学校的可持续发展和内涵式发展，制定“问题—目标—活动——保障措施—人员安排”式的办学规划，明确办学思路，加强宣传，形成共识；全面规划，分步推进；增添措施，狠抓落实；不断增强学校的自主创新、自主发展意识，积极探索优质学校和薄弱学校各自的内涵式发展路子，办出学校的特色，促进教育的均衡协调发展。
经我校评估组人员自评，通过认真交流、讨论，一致认为邢集镇中心小学的综合督导评估为“优秀”等级。
督导评估心得体会篇十一
学校秉承“打造幸福校园，为学生的一生发展奠基”的办学理念，以优美的环境陶冶人，以高尚的情操塑造人，以科学的方法引导人，以优质的服务激励人，以平等的人格尊重人，形成了“勤奋、求实、团结、进取”的校风，“勤奋、好学、质疑、善思”的学风，“奉献、关爱、严谨、创新”的教风。学校办学条件不断改善，办学质量逐步提高，社会声誉稳步攀升，先后荣获“常州市依法治校先进单位”“常州市四五普法先进单位”“常州市卫生模范学校”“金坛市文明单位标兵”“金坛市优秀家长学校”“金坛市绿色学校”“党风廉政建设暨行风建设先进单位”“教育收费规范学校”等荣誉称号。
学校占地面积34801m2，人均115.6m2;建筑面积8431m2，人均28m2。学校现有10个教学班，在校学生301人;教职工58人，其中专任教师42人，高级职称8人。专任教师学历100%达标，其中本科学历占97.6﹪。
三年来，全体社中人以常州市优质学校评估验收专家组的建议为参考，全面实施素质教育，深入推进教学改革，扎实开展队伍培训，主动加大有效投入，科学管理，高效服务，优质发展，学校办学质量稳步前进，社会认可度显著提升。
一、以有效投入为依据，办学条件不断改善。
三年来，学校一方面从紧张的公用经费中挤出一部分，一方面上级党委政府、教育行政部门下拨一部分，再到社区、企业争取一部分，坚持做到每年办完一件大事，做好几件小事，学校的办学条件又得以较大改善。
1.加快校园危改力度，保障学校安全运转。
借力市教育局的危改工程，20xx年，我们对学校围墙进行加固、加高的改造;20xx年，我们给女生宿舍窗户加装不锈钢栅栏，加装半封闭防盗窗和铝合金门;20xx年，我们对教学楼厕所进行水电改造，更换了破旧并有安全隐患的路灯。以上危改项目的实施，确保了学生在校人生安全和教育教学工作的正常开展。
2.加大条件改善力度，调动教师激情工作。
提升教师的校园生活质量，教师才会更加投入的做好工作。为了做好这一点，学校到社区、企业奔波呼喊，争取资金，为教师办公室安装了空调;严格控制公用经费使用，省出经费对就餐环境进行出新，更换了全部餐桌，编桌就餐，并在菜品的数量和质量上动足脑筋，尽可能让每一位老师体会到家庭式的温馨。除此之外，活动室里新添一张乒乓桌，冬日里送上一块座垫，生日时送上一份祝福等等。办公和生活条件的改善换来了全体老师的理解和支持，更换来了老师们的激情工作。
3.加强技术支持力度，促进学生更好发展。
我们深深知道：教育质量的发展离不开教育技术的支持。为了提高学校的信息技术教育水平，10年我们更新了学生微机房;为了保证学生的阅读，三年中我们新添图书2000余册;为了方便教学，我们在多媒体室加装了电子白板，为英语组购买了3000余元口语训练软件，每年投入3000元为各学科购买电教教材等等。教育技术的跟进不仅大大方便了教学，更为师生的持续发展提供了条件。
二、以持续发展为宗旨，队伍建设靓点频显。
教育大计，教师为本。教师队伍的素质和水平是学校可持续发展的重要条件。
为不断提高我校教师的职业道德和专业水平，学校以职业道德为根本，以职业能力为重点，通过多种途径强化师资队伍建设，实现“全体教师的必要发展，部分的教师充分发展”。
1.狠抓师资队伍的职业道德建设
一位教师的人格、职业道德始终是为师立教之本。为此，我们始终注重每位教职工的职业道德建设，确保我校的师德师风始终处于较高的水准。我们的主要措施：一是注重学习各类教育法律法规，提高认识。每年的开学培训班上，我们都组织全体教师学习新颁布的《义务教育法》《中小学教师职业道德规范》和常州市教育局颁布的《八要十不准》等法律法规制度，收看师德宣讲团的视频讲座。通过学习，全体教师的认识水平切实提高。二是开展以弘扬师爱为主题的活动。我们的师德建设坚持以“爱生”为主线，积极贯彻落实“行风建设、168爱生行动”的要求，每年精心组织开展师德承诺活动，“优秀班主任、德育工作者”评选活动，爱心捐赠活动，爱心一帮一师生结对活动等等。为检验活动实效，学校同时开展家长、学生评教活动，时刻提醒教师依法治教、廉洁从教。三是机制保障。学校成立师德建设领导小组，校长任组长，确立建设具有一流师德水平的教师队伍的目标，制定详细的师德建设计划，从机制上保障师德工作的顺利推进。学校老师积极参加慈善周活动、贫困学生爱心一帮一活动，社会满意度越来越高，涌现了王芳、吕益凤、戴建民、杨乐等一批先进德育工作者和优秀班主任。
2.狠抓教学人员的职业能力建设
教师的职业能力集中表现在教师从事教育教学和教育科研的的能力和水平上。针对我校教师底子薄的实际，我们做好以下两方面的工作。
一是强化教师的学习意识和科研能力。
自主学习提素养：学校教师每学期至少读一本教育理论专著，摘录2000字以上的读书笔记;为各学科组推荐征订了90余种专业报刊杂志，推荐浏览朱永新、李镇西、王栋生、万玮等人的教育博客，利用周前会集中学习等等。
集中培训夯基础：邀请曹少华、张和忠、陈文等特级教师来校讲学;邀请北环中学陈小平校长、市二中史兰春主任来校作专题报告。
外出培训拓视野：抓住一切机会选派骨干教师外出培训，如选派2名教师到常州钟楼实验学校进行为期一周的参观学习;选派10个学科12名教师与研训中心相关研训员结成师徒，明确每两周一次的帮扶活动;选派3名教师参加名师工作室的研究活动;选派中层干部、学科骨干5人到市二中定期学习交流，选派十多人次参加上海、南京、镇江、张家港、常州的各类教育研修活动。
教育科研助发展：为促进教师不断反思、总结教学经验得与失，我们组织教师参加各级教科研部门开展的各类教育教学成果评选活动;引领教师积极开展基于教育教学实践问题的课题研究活动。目前，我校现有小班化教学课题四个，既有宏观层面，也有涉及语文、英语、美术的微观层面。三年中，先后有 篇教育教学实践成果发表获奖，2位老师被评为教科研先进个人，有 人开办了自己的网络教学博客。
通过以上途径，全体老师的个人学习发展欲望不断增强，教育理论素养不断增强，教育科研能力不断增强。
二是强化教学人员的实践和反思能力。
课堂实践是教师成长的重要舞台。为加速教师课堂教学水平的提高，学校积极搭建平台：一是认真做好“校级和三中片”公开教研活动。45周岁以下一线教学人员每学期开设一节研讨课，每门学科每学期至少参加一次片级教学研讨。参加工作3年的新教师每学期必须开设一节汇报课。二是和兄弟学校进行“同题异构”(不同的老师上同一节内容)和“一课多轮”(同一个老师同一篇教案修改执教多次)研讨活动。
09年以来我校共派出教师参加各类教学活动八十多次，涉及教师一百多人次，组织对外课堂教学活动12次，先后有一百多位兄弟学校的教师来我校进行教学研讨，共同为打造高效课堂教学出谋划策。
3.狠抓管理队伍的管理能力建设
学校管理主要依靠两支队伍，一是干部队伍，二是班主任队伍。我们主要通过以下途径来提升他们的管理能力：
干部队伍建设：管理就是“沟通、服务和引领”。我们要求全体管理人员坚决做到：沟通要主动，服务要到位，引领要超前。现在，我校的大事由各类领导小组会议决定，小事由行政会、校长办公会决定，校长室带头执行“民主协商，集体决策”的议事制度。中层管理者做到“有困难的地方有干部，有师生的时间有干部，有师生的地方有干部”。引领学校发展，管理者做到：觉悟胜于教师，技能精于教师，学历高于教师，业绩优于教师。为确保管理工作的顺利实施，学校出台《学校中层管理干部考核条例》《中层干部竞聘办法》，每学年进行满意度民主测评并进行诫勉谈话。目前，我校行政人员11人(其中校级领导4人，中层7人;男性10人，女性1人)，平均年龄不到40岁，本科学历者9人，高级职称5人。群众满意率连年都在90%以上。行政队伍中多人获得了金坛市学科带头人、常州市教学能手、课改先进个人、骨干教师、常州市优秀工作者、十佳青年教师的表彰，学校先后被授予“常州市依法治校先进单位”“党风廉政建设暨行风建设先进单位”等荣誉称号。
班主任队伍建设：班主任是学校教育管理工作的主力军，班主任素质和工作水平的高下直接决定着学校教育水平的高下。为此，我们做到：
岗前培训和在职培训相结合，加强班主任队伍建设。在职培训做到“五个一”(每周一次例会，两周一次读书论坛，每月一次沙龙，每学期一本书，一篇论文或教育故事)。同时通过组织班主任外出(赴溧阳别桥中学、市二中)学习考察，每学年开展班主任论坛，组织参加德育案例和班主任论文评比等形式，狠抓德育队伍建设，提升德育队伍的管理水平、育人水平。
督导评估心得体会篇十二
三亚市第七小学位于美丽的三亚河畔，成立于1994年9月。是由三亚市教育局与辽宁省本溪市实验小学联合创办的旨在“南北交流、相互促进、典型示范，带动发展”一所实验性公立学校。学校占地9亩，建筑面积7200多平方米。现有38个教学班，2400余名学生，95名教职工。学校建有多媒体网络教室、电子白板教学室、实验室、舞蹈室、图书室、阅览室等现代化教学设施，精心设计了适合学生心身健康发展的校园环境文化。
17年来，学校立足南北办学，共同发展的办学宗旨，以尊重生全，和-谐发展为办学理念，以“立足三亚，面向海南，走向全国”为办学目标，以全面发展打基础，培养个性育人才为育人目标，科学地实施了科研兴校、名师兴校、学习兴校的学校发展ci战略，努力打造教育品牌，在全体教职工的不懈努力下，学校形成了以和-谐为基础，以科研为先导，以创新为灵魂，以艺术为特色，充满人文关怀的学校发展模式。教师在学习化校园中，承载着祖国的希望，学生在学习化校园中，放飞着自己的梦想。学校在对质量、服务的坚持中，赢得了社会的赞誉，成为人们心中向往的学校。为三亚基础教育的发展起到了引导和示范的作用。
先后荣获全国优秀家长学校、省文明单位、省艺术教育先进单位等光荣称号。2009年8月学校代表海南省参加全国第三届中小学合唱比赛，荣获了小黄郦奖殊荣。多年来，学校六年级毕业生在参加市毕业生水平测试中，“一分两率”均位居公立学校第一名。
2015年7月，在南北联合办学期满之际，在市政府和市教育局的大力支持下，学校开启了新的发展里程。
相信，在新的起跑线上，在以毛今新同志为校长的新一届领导班子的领导下，全新的三亚市第七小学将以和-谐和创新为灵魂，以高素质、国际化为办学目标，将人文精神和科学精神紧密结合，不断进取，再铸辉煌。
第二部分 自评过程及结果
按照《海南省2015年教育工作综合督导方案》的要求，学校严格组织自评工作，共分三个阶段进行自评。
第一阶段，健全组织机构，大力搞好宣传工作
根据《海南省2015年教育工作综合督导方案》，学校成立了以校长毛今新为组长，书记颜恒超、副校长吴丽丽为副组长，各处室主任、副主任及年级组、学科组组长为成员的自评领导小组。结合学校工作实际，通过动员会、座谈会、讨论会等多种形式，组织全校教职工学习党的教育方针政策，学习新课改的基本理论，学习省督导评估方案等重要文件，统一广大教职工的认识，进一步更新观念，增强实施素质教育的自觉性和主动性，明确创建省级示范学校是使学校提档升级、走科学发展之路的重要途径;并通过校园网、家长会、新闻发布会等形式向社会广泛宣传。
第二阶段，对照《评估指标》，分块开展自查自评
根据《海南省县级人民政府教育工作督导评估指标和评分细则》的五个a级指标成立了五个专项评估小组，专项负责，责任到人。
领导职责：
组长：颜恒超书记组员：杨昌全、陈海、董一
经费投入与管理：
组长：赵富良 组员：李路
教师队伍建设：
组长：姚启楷 组员：吴俊利、金明华 吴绚艳、李杏梅
办学条件：
组长：尹玉勇 组员：王国良、王智
教育管理与事业发展：
组长：高军 组员：宁波、柳阳雪、陈娇
五个专项评估小组将22个关于估要点分解到人头，各组组长组织本组成员广泛收集资料，并通过听、看、查，获取大量信息，做到边查、边评、边改。最后由学校自评工作小组依照标准，认真测评分析，实事求是、公正客观地作出自我评价。
第三阶段，对照标准，进行测评。
在五个专项小组分块自查的基础上，学校组织校中层以上领导、教职工代表、学生代表、家长代表，分别对22个评分要点具体化为学校考评要点，逐项评定等级。并在此基础上，草拟学校自评报告，又通过座谈会、个别访谈等方式征求意见，形成正式自评报告。
第三部分 办学经验与特色
我们知道，每个个体都是鲜活的，每个生命都是有意义的，教育的实质就是要让每个生命都实现有意义的发展。学校教育为儿童从自然人走向社会人提供了必要的资源式支撑。童年的时光是人一生中最可宝贵的岁月，所有教育行为都要以尊重生命，关爱个体为根本立足点，对受教育者进行真挚的人文关怀。学校的意义也就是在于让儿童学会生存，体验成长的幸福。
基于这样的思考，我们三亚市第七小学全体教师在三任校长的带领下，以课改为基础，全面实施了以和-谐和创新为灵魂的ci战略，将人文关怀和科学精神紧密结合，逐步将我校营造成了以人本化管理、反思型教师、创新型学生、学习化校园为特色的师生共享、共同发展的绿色生命家园。
督导评估心得体会篇十三
我校规模较小，是一所乡镇偏远学校，历年的教学评估无人问津我们这个小“渡口”，可今年却不同，一年一度的教学评估即将光临我校，得知这个消息后，全体教职工非常兴奋，他们本来就有着很强的敬业精神，干劲就更足了，忘记了什么叫劳累，领导和教师们拧成了一股绳，认真组织，学习标准，精心准备。我们把这次评估作为了一种动力，终于有展示自己的机会了，并能倾听领导和老师们的指导与点播。20xx年3月27日迎来了本次教学评估，局领导及相关人员对我校的教学工作全面客观地进行了评估，两位主任给予了充分的肯定，尤其是对我校的亮点给予了很高的评价。这是对我校全体教职工辛勤工作的肯定，我感到很欣慰，心中流露出了丝丝喜悦。总结这几年的工作，我无怨无悔，本着对孩子的未来，对每一个家庭负责。我可以自豪地说无愧于父老乡亲。就这次评估总结如下：
1、领导具有强大的凝聚力和感召力，有很强的专业引领能力。
2、管理机制
(1)狠抓教学常规和高效课堂的尝试与创新，向课堂40分钟要效率。
(2)学生监督机制在全乡乃至全县也是首先探索的做法，它能有效地促使教师更主动，更积极地投入到教学工作中，也能帮助教师形成良好的.教风。
3、开展各种活动
(1)感恩教育对学生形成良好的品质及修养起了关键作用。
(2)读书活动据学生的不同年龄特点，制定了低、中、高年级读书卡，它设计了不同板块及内容要求，以激发学生的读书兴趣。
(3)习惯养成教育学生的文具整理、卫生工具、桌凳摆放也得到了好评，这是我校对学生习惯培养的成效所见。
(4)活动课开展丰富多彩的活动课(手工制作、辩论会、演讲比赛等)既可以调节学生紧张的学习空气，又能发挥他们的特长;既能开发学生的智力，又能拓宽他们的视野，真可谓是一种好的教学方式的尝试。
4、教师授课本次评估，我校有4名教师作课，分别是校本《感恩父母》、语文、数学和微机4门课，都得到了听课老师们的很高的评价。其中3名是年轻的乡代课教师，无论是知识积淀、教学设计、还是课堂调控能力都相当优秀。王主任还以为是专业院校毕业的高才生呢。
5、教学成绩优异近几年来，我校在全乡镇的质量检测中始终位居前三名，尤其今年取得了全乡总评第一的好成绩。
1、学生作业有的年级学生还使用涂改液，它对学生的身体健康无益，也是一种不良学习习惯的体现，今后我们要培养学生书写认真、一次就做对的良好习惯。
2、教师年龄结构不合理，老龄化，思想陈旧，理念需进一步革新，信息技术尚未掌握，年轻教师经验不足，也是我校教育教学工作的短板。
总之，我校将以本次教学评估为契机，找出差距，扬长避短，进一步加强管理，调整工作思路，更新理念，积极创新。我们全体教职工继续拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦，争取再创佳绩。
督导评估心得体会篇十四
随着社会主义市场经济体制的建立和完善，尤其是国有企业改革的深化和生产要素市场的发育，使资产转让和资产重组等各种形式的产权交易日益频繁，资产评估行业这种为市场经济服务的中介机构因此应运而生且蓬勃发展，在市场经济建设和发展中发挥越来越重要的作用。但在我国经济体制不断深化的形势下，评估市场不断壮大对评估业的要求越来越高。
通过本课程的学习，能够正确认识社会主义市场经济条件下资产评估的地位和作用，比较全面地了解资产评估的`理论与方法，深刻认识资产评估的基本规律，培养其正确分析、解决资产评估问题的能力，使之受业后能够较好地适应经济工作的需要。通过本课程的学习，使学员能够参加注册资产评估师考试。资产评估是为适应我国社会主义市场经济的要求，维护产权交易各方权益，保证资产运营机制有效进行而建立的一门新兴的应用型学科。该学科以中国社会主义市场经济条件下的资产评估活动为主要研究领域，以社会主义市场经济中产权活动所涉及的资产评估行为中的基本理论及其变化规律为基本研究对象。
作为一门应用型学科它具有以下特点：
第一，强调实用性，强调经验判断，专业技术和定量分析，解决实际问题。
第二，强调等多方面知识综合应用，涉及市场营销、经济理论、管理理论、财务会计、专业技术、经济法、情报信息理论等。
第三，学科发展很快，知识经济到来促进许多新的评估领域，主要表现为无形资产方面，例如软件、创意、信誉等。信息网络的出现使资产评估手段、工作效率都有了极大的变化。
资产评估是一门高深的学问，需要我们不断的去创新，去挖掘，去研究
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