精选包装工作心得(案例16篇)

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精选包装工作心得(案例16篇)
时间:2023-10-27 18:04:40     小编:笔砚

总结是对过去的一种回顾,同时也是对未来的一种规划和指导。总结是对过去所学所做进行提炼和归纳的过程。总结是一种重要的反思方式,以下是小编整理的总结范文,供大家参考和学习。

包装工作心得篇一

包装工作是一项非常细致的工作,需要稳定的心态、快速的反应能力和良好的团队合作意识。在这个工作中,我逐渐积累了一些心得体会,并在实际工作中得到了不断的验证和提高。以下是我对包装工作的一些心得体会:

第一段:注重细节,确保质量

在包装工作中,细节是决定产品质量的关键因素之一。我发现对于同一件产品,包装质量的好坏会直接影响消费者对其的认可度。所以,在包装过程中,我时刻注意每一步的细节,包括产品的摆放、包装尺寸的精准、包装材料的选用等等。只有保证每一个细节的完美执行,才能确保产品达到高品质的标准。

第二段:加强沟通,提高效率

在包装过程中,不同的岗位之间需要互相配合,充分发挥整个团队的协作效应,提高生产效率。我学到了沟通在团队工作中的重要性,及时和交待对方工作内容,把握好整个生产流程,可以避免后续的不必要问题,使整个工作流程高效顺畅。

第三段:注重安全,避免危险

包装工作是一项高危的工作,因为可能涉及机械设备运转、物料搬运、人员移动等多个方面的安全风险。我了解到在包装工作中,必须严格遵守各种安全规定,一旦发生意外,及时报告相关部门和团队成员,及时进行紧急处理,保证生产安全顺利推进,同时要持续提升安全意识和应变能力。

第四段:坚持创新,提高品牌知名度

包装作为产品宣传的重要一环,要做好包装工作,必须坚持创新,提高品牌的知名度。我积极学习市场和用户需求,掌握最新的包装设计理念和趋势,不断设计出鲜明特色的包装方案,加强品牌形象,提高消费者品牌认知度和购买意愿。

第五段:加强团队合作,共同发展

在我分工明确、高效配合的团队中,大家都在不断提高自身的专业技能水平,彼此之间也建立了深厚的信任感和彼此扶持的关系,团队内外沟通成为了一个感情中心,合理分工按照运作流程完成了工作。因此,我认为,我们在今后的工作中还应在不断提高个人能力和技术水平的同时,更加注重团队合作和共同发展,为企业带来更大的价值贡献。

包装工作心得篇二

第一段:引言(引出包装工作的背景和意义)

包装工作是商品生产和销售中不可或缺的一环。一个好的包装不仅能保护产品的完整性,也能增加产品价值和吸引消费者的眼球。作为一名从事包装工作的人员,我深知包装工作的重要性,并在实践中积累了不少心得体会。

第二段:理念与技术(介绍包装工作的理念和关键技术)

在包装工作中,理念决定着工作的方向。我们要深入理解产品特点和市场需求,根据产品定位和目标消费群体,制定出合理的包装设计方案。同时,掌握关键的包装技术也是必不可少的。例如,熟练掌握纸盒折叠、塑料制品注塑、玻璃瓶装饰等技术都能提高工作效率和产品质量。

第三段:团队协作(强调团队协作的重要性)

包装工作往往是一个团队合作的过程。在包装生产线上,各个环节的协调配合是必不可少的。作为一员,我们需要与设计师、工艺师、机械操作员等紧密配合,充分沟通和交流,以确保包装工作的顺利进行。团队协作能提高工作效率,减少错误和浪费。

第四段:细致与认真(强调工作态度的重要性)

细致和认真是包装工作永不过时的品质。我们需要仔细研究包装要求,对产品进行全面、周密的检查,确保包装质量符合要求。对于包装流程中的每一个环节,都应该保持高度的重视。只有心无旁骛、专心致志,才能将每个细节做到位,不给任何疏忽留下漏洞。

第五段:不断学习(总结并展望未来)

包装工作的技术和理念都在不断发展。我们必须与时俱进,保持学习的心态。通过参加包装设计培训、学习先进的包装工艺等方式,不断提升自己的专业知识和技能,适应市场的需求和变化。同时,也要积极关注环保和可持续包装的发展方向,将其融入到工作中,以更好地贡献自己的力量。

总结:

包装工作虽然看似琐碎,但其中蕴含着丰富的知识和技巧。在我长期的工作实践中,我明白包装工作不同于其他岗位,需要一定的审美和创意,也需要细致和耐心。通过不断努力和学习,我愿意将自己的心得体会付诸于实践,为包装工作的完善做出更大的贡献。

包装工作心得篇三

包装工作是一项重要的工作,无论在哪个行业中都扮演着关键的角色。作为一名包装工人,在这个职位上工作多年,我积累了不少经验和体会。在这里,我想分享我的心得体会,希望对正在从事这个职业或有意从事的人有所帮助。

首先,专业的技能是包装工作的基础。包装工作需要掌握各种包装材料的使用方法和包装设备的操作技巧。如何尽可能地减少包装材料的浪费,同时确保产品的安全性和美观度是需要不断摸索和学习的。我曾经遇到过许多棘手的包装问题,通过反复的实践和学习,我终于掌握了一些解决方法。因此,不断学习和提升自己的技能是包装工人必须具备的素质之一。

其次,对细节的关注是保证包装质量的关键。包装工人需要仔细观察每一个细节,确保产品的包装完整和美观。例如,在包装过程中,捆扎带的拉紧度、包装纸的摺叠程度、封口胶带的粘合度等都需要严格把控。只有对每个细节都做到精益求精,才能确保产品的品质和形象。

再次,沟通协作能力是包装工作中必备的能力之一。在包装生产线上,往往需要多个工人同时协作,完成一件产品的包装。良好的沟通协作能力可以确保各个环节之间的衔接和顺畅运行。我曾经遇到过因为沟通不畅引起的包装错误,造成了很大的损失。因此,及时与同事进行沟通和交流,并确保信息的准确性和完整性是非常重要的。

另外,包装工作中的安全意识也是至关重要的。包装工作往往需要在嘈杂、繁忙的环境中进行,操作大型设备或接触尖锐物品都有一定的风险。因此,作为包装工人,我们必须时刻保持警惕,遵守安全规章制度,正确使用个人防护设备,保护好自己和同事的安全。只有安全意识强烈,才能避免事故的发生,确保工作顺利进行。

最后,积极主动的工作态度是包装工作的关键。包装工作往往需要在高强度、高负荷的环境下进行,这就要求我们必须保持积极的工作态度和良好的心态。我曾在一个十分忙碌的包装季节,连续工作了十几个小时,虽然身体很疲惫,但是我依然坚持不懈,勤勉工作。正是这种积极主动的态度,使得我完成了任务,并获得了上级的认可。

总结起来,包装工作需要掌握专业技能,关注细节,具备良好的沟通协作能力,强化安全意识,并保持积极主动的工作态度。这些都是包装工作的重要要素,也是我多年包装工作的心得体会。通过不断地学习、摸索和总结,我相信自己的包装工作水平会不断提高,为企业的发展贡献自己的力量。希望我的经验和体会对正在从事包装工作的人们或者有意从事的人们有所启发和帮助。

包装工作心得篇四

随着生活水平的提高,产品的种类越来越多样化,包装工作也成为了一个越来越重要的行业。作为一个从事包装工作多年的从业者,我深知包装工作的重要性和挑战之处。在这段时间里,我积累了不少心得体会,并从中总结出几个重要的观点和经验。在这篇文章中,我将分享我的观点和经验,希望对其他从业者或有兴趣了解包装工作的人有所帮助。

第一段:了解包装的原理和目的

包装是产品和消费者之间的桥梁,通过包装可以更好地保护产品、提升产品价值、吸引消费者的注意力。在我的工作过程中,我深刻认识到包装工作的目的是为了实现这些目标。因此,我们在进行包装设计时要考虑到产品的特性和消费者的需求,以及市场竞争的情况。同时,要了解包装工作的原理,掌握相关的知识和技能,才能更好地完成工作任务。

第二段:严谨的工作态度和技术能力

包装工作需要有严谨的工作态度和优秀的技术能力。在我从事包装工作的过程中,我意识到严谨和细致是做好包装工作的基础。我们需要对产品进行准确的测量和检查,确保包装的质量和安全性。同时,我们还需要不断提高自己的专业技能,了解新的包装材料和技术,以便更好地满足市场的需求。

第三段:团队合作和沟通能力

在包装工作中,团队合作和良好的沟通能力是非常重要的。我发现,只有和团队成员密切合作,才能达到高效和协作的目标。同时,良好的沟通能力也能够帮助我们更好地与客户和上级交流和协调工作。因此,我一直努力提高团队合作和沟通能力,以便更好地完成包装工作。

第四段:灵活性和创新思维

包装工作常常面临各种各样的变化。产品的特性、市场需求和设计趋势都在不断变化。因此,作为包装工作者,我们需要具备灵活性和创新思维,以应对这些变化。在我的工作中,我发现只有不断学习和研究包装行业的发展动态,灵活调整自己的工作方法和思路,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

第五段:持续学习和改进

包装工作是一个不断进步和改进的过程。在这个快速发展的时代,技术和需求都在不断变化,我们需要不断学习和改进自己的知识和技能,才能适应市场的需求。同时,我们也要善于总结经验,认真对待工作中的问题和挑战,以便在今后的工作中做得更好。

通过这些年的包装工作,我深刻认识到包装工作的重要性和挑战之处。在这个行业里,我学会了严谨的工作态度和优秀的技术能力,锻炼了团队合作和沟通能力,培养了灵活性和创新思维。同时,我也意识到包装工作是一个不断进步和改进的过程,持续学习和改进是取得进步的关键。通过总结这些心得体会,我相信我可以在今后的工作中做得更好,并为包装工作的发展做出更大的贡献。

包装工作心得篇五

在进入包装行业的时候,我不知道可以从工作中获得多少体验和技能。包装工作对我来说充满了未知和挑战。起初,我的工作仅仅是将产品放入包装盒中,然后关闭它们。然而,随着我工作的的经验增加,我发现包装工作本身就是一门技术。从选择合适的材料开始,到精确的量度,再到包装顺序的决策和执行,每一个步骤都需要我运用许多技巧和专业知识。

第二段:团队合作

在包装行业中,团队合作非常重要。包装工作需要多个人合作,从而在最短的时间内完成最大数量的包装工作。我学会了与不同个性和技能水平的人一起工作。每个人的价值和意见都会让团队更加强大。最重要的是,团队合作能够提高协同工作和能力,也能够帮助团队更加高效地完成任务。

第三段:细节控制

在包装行业中,细节控制是至关重要的。细小的差错会导致产品的损失或者降低产品的质量,最终导致对公司和顾客的信誉损失。对于细节的控制需要一种高度工艺技能和意愿去保持警惕,时刻关注细节,以确保每个包装产品的质量。我发现,通过细节的注意和关注,我不仅可以提高我的包装水平,也可以提高我的工作效率。

第四段:技能培养

包装行业更像是一个技术职业。我发现自己不仅需要基本技能,如量度和分配,还需要了解材料和它们的用途和耐久性,选择不同的包装材料和工艺。我通过不断培训和自我学习,丰富了我的专业知识和技能,以适应各种我遇到的包装工作任务。

第五段:工作意义

包装工作是万千劳动成果的最后一步,它是制造业的一个不可或缺的环节。我的包装工作是基于尊重、责任感和关注,经过多年的工作后,我发现包装工作有着深远的意义。我学到的技能和知识也帮助我在我的家庭和社区中成长,并将这些技能和知识传递给下一代。在我的职业生涯中,我发现包装工作并不是一个单一的职位,而是一个拥有广泛技能、工艺和责任的奉献行业。

总结:

在包装行业中,我发现,具有专业技能,细节控制,团队合作和对职业的热爱非常重要。这些都对我个人和团队的成就和认可有着深远的影响。包装工作成为我生命中的一部分,这让我更加坚定了我作为一个包装工人的职业道路。

包装工作心得篇六

近年来,随着电商行业的迅猛发展,包装工作也逐渐成为了一个热门职业。作为一名包装工作人员,我有幸参与了这个行业,并积累了一些心得体会。在这里,我将分享我在包装工作中学到的经验和感悟。

首先,在包装工作中,准确理解客户要求是至关重要的。每个客户都有自己的包装需求和要求。作为包装工作人员,我们需要了解每个客户的要求,并确保能够按照他们的期望进行包装。只有做到准确理解客户要求,才能够满足他们的期望,提高客户满意度。

其次,细心和耐心是包装工作中必备的品质。包装工作需要我们对细节保持高度的关注和耐心的执行。只有细心地检查每一个包装细节,以确保包装过程和结果的完美呈现。此外,耐心也是成功完成包装工作的关键因素。包装可能会遇到一些挑战和困难,需要我们保持耐心,找到解决问题的方法,确保包装工作的顺利进行。

第三,团队合作是包装工作中不可或缺的一环。在包装工作中,要与他人合作,需要和团队的其他成员和谐相处。只有在团队合作中,我们才能克服包装过程中的困难,提高工作效率。一个团队的力量是不可小觑的,只有与团队密切合作,才能够胜任包装工作。

第四,安全意识和品质意识是包装工作中的重要方面。包装工作涉及到一些安全和质量问题,我们必须时刻保持高度的警惕。在包装过程中,要注意使用正确的工具和方法,避免发生意外或事故。同时,我们要始终保持对包装品质的追求,确保包装的完整和美观,以提高产品的形象,赢得客户的信任。

最后,自我学习和不断提高是包装工作中的重要要素。包装行业在不断进步和变化,我们要紧跟时代的步伐。通过学习新的包装技术和理念,我们可以不断提高自己的包装水平,提供更好的服务。此外,我们还应该关注客户的反馈和意见,并积极地改进自己的工作方式和方法。

总结起来,包装工作虽然看似简单,但其内涵和要求却颇为丰富。作为一名包装工作人员,我们需要具备准确理解客户要求的能力,保持细心和耐心,与团队合作,注重安全和品质意识,不断学习和提高自己。这些都是包装工作中不可或缺的要素,也是我们成功完成包装工作的关键所在。我相信,只有不断努力和提高,我们才能在包装行业中取得更大的成就。

包装工作心得篇七

包装工作是一个不太起眼但却非常重要的工作。作为一个从事包装工作多年的从业者,我对包装工作有了越来越深刻的理解。在这些年里,我悟出了一些包装工作心得和体会,现在我将在下面分享一下。

第二段,对工作的态度

包装工作,虽然看起来很简单,其实它需要我们有一种高度的责任感。因为包装工作关系到产品的质量,是保证产品能够安全地到达消费者手中的关键环节。为了做好这份工作,从事这个职业的从业者,必须时刻保持对工作的高度敬业心和负责精神,不能有丝毫的马虎。

第三段,技巧和方法

要想成为一名出色的包装工,必须具备一定的操作技巧和方法。例如,包装時首先要了解产品的荷载和易碎位置,根据这些信息选择适当的包装方式;在包装时可以采用一些缓冲材料,如气泡袋或压缩塑料泡沫等,来保护商品,不让产品轻易碰撞;封箱时,我们应该在胶水的涂刷上下点功夫,使胶水均匀方便,避免因胶水不好,导致盒子容易爆开。这些都是要学会和掌握的技巧和方法。

第四段,思路和创新

包装行业如今已变得越来越注重创新,尽管我们的工作看似单一和重复,但是我们同样也有机会在自己的领域内发挥创造力。我们可以想到一些新的耐用材料,提高生产效率;设计新颖的包装为产品加分,以及不断改进工作流程等等,都是需要思路和创新的体现。

第五段,总结

总而言之,一个好的包装工作体会本质上还是一种体验,它要求我们具备一定的素质和技能。我们的专业技能必须得自己不断地学习和总结,以求达到高效率与高质量的标准;同时,我们还需具备创新意识,以及在工作中一直坚持高度的责任感,以保证工作的准确性和客户满意度。在仔细的操作下,我们可以把包装工作做得更专业,更优秀。

包装工作心得篇八

包装工作是一项非常重要的工作,它直接关系到产品的销售和顾客的使用体验。在从事包装工作的过程中,我积累了一些心得体会,帮助我提高工作效率和质量。以下是我对包装工作的心得总结。

首先,我明白了包装工作的重要性。包装是产品的外在形象的展示,也是吸引顾客的第一印象。良好的包装不仅可以保护产品,还可以提升产品的竞争力。因此,我在包装工作中始终将质量放在第一位。我会仔细检查包装材料的质量,确保其符合标准,并且在包装过程中严格按照操作流程进行,以保证包装的质量和一致性。

其次,我注重团队合作。在进行包装工作时,通常需要与其他同事共同合作完成任务。因此,良好的团队合作能够提高工作效率和效果。我会与其他同事积极交流,并相互协助解决遇到的问题。在团队中,我尽量与同事保持良好的沟通和友好的关系,建立起互相信任和支持的氛围。这样的团队合作能够让包装工作更加顺利进行,同时也有助于个人的成长与进步。

第三,我注重细节和精益求精。包装工作需要细致耐心和细心观察,以确保每个细节无懈可击。我会仔细检查产品的尺寸和颜色,确保包装的准确和一致。在包装产品时,我会特别注意包装的整洁度和美观度,力求将产品最好的一面展示给顾客。在整个包装过程中,我会不断反思和总结,寻找提升的空间,并不断改进工作方法和流程,以实现更高的效率和质量。

第四,我不断学习和更新知识。包装工作是一个不断变化和创新的领域,新的包装材料、设计理念和技术不断涌现。为了跟上市场的发展和顾客的需求,我会积极参加相关的培训和学习,了解最新的行业动态和包装技术。我也会主动与同行交流,分享经验和学习。通过持续的学习,我能够不断提升自己的专业技能和知识水平,更好地适应包装工作的需要。

最后,我认识到包装工作是一个需要时间和耐心的过程。在快节奏的工作环境下,包装工作常常需要我们花费很多时间和精力。尤其是在处理大批量的产品包装时,我们需要保持耐心和细腻的心态,避免出现疏忽和错误。通过认真对待每个细节和工作环节,我相信包装工作一定能够得到有效的完成。

综上所述,包装工作是一项有挑战性的工作,需要我们全身心投入和持续的努力。通过对包装工作的总结和体会,我更加明确了包装工作的重要性,注重团队合作,注重细节和精益求精,不断学习和更新知识,并培养了耐心和细腻的态度。我相信,只有持之以恒地付出努力,才能够在包装工作中取得更好的成绩。

包装工作心得篇九

作为一名包装工,我在实际工作中积累了很多经验和体会。经过长时间的努力和不断的尝试,我逐渐领悟到了一些包装工作的技巧和方法,这些心得也帮助我更好地完成工作任务,下面,我将分享我的心得体会。

一、严格按照操作规程进行

包装工作需要明确的操作规程,正确的操作流程可以最大程度地保证包装效果。因此,我认为在工作中需要严格按照规定操作。同时,要注意每一个步骤和环节的细节问题,如尺寸,折叠位置,缝合线的长度等等,这些小细节决定了最终效果的好坏。因此,在操作过程中,我会认真查看规则,并尽可能保证每一个操作都按照规则来完成,这样可以避免出现一些不必要的失误和问题。

二、要注意包装材料的质量和数量

包装品质量是关键,要保证包装材料的质量和数量,保证包装材料够用。为了保证每一个产品的包装质量,我们在选择包装材料的时候需要注意质量和数量,如果包装材料的质量不好或者数量不足,会影响到包装的效果和质量。除此之外,包装材料的选择也会影响包装效果的好坏,我们需要在选择包装材料时,根据实际情况选择适合的材料。

三、要表现出高效率的工作风范

包装工作需要高效率,高效率是保证包装质量的前提条件,也是有效提高生产力的手段。在工作中,我始终注重工作效率,力求在有限的时间内完成更多的工作,这样不仅可以提高生产效率,还可以给自己带来一定的成就感。在提高工作效率的同时,也要注意安全措施,注意工作环节的安全问题,做好安全防护措施。

四、要不断探索新的技术和方法

在包装工作中,我们需要不断探索新技术和方法,与时俱进,以保证包装质量和效率不断进步。这个时代不断进步,也需要我们不断学习和更新知识和技术,以不断提高我们的包装技能和质量。

五、工作中要积极主动

在包装工作中,我们需要积极主动,始终保持一个高度的工作热情。在没有任务的时候,我们可以主动了解包装所用材料的特点、使用方法等,以便在工作中更好的应用并体现出自己的优势。同时,在有任务的时候,也要积极参与工作,保证工作的顺利推进,帮助团队达成工作目标,表现出自己的工作能力和项目参与能力。

总之,包装工作是一个需要巨大耐心和细心工作的过程。我们需要注意细节问题和精益求精的态度,我们需要全心全意的投入到包装工作中,不断提高自己的专业技能和工作水平,以创造高质量、高效率的包装工作。

包装工作心得篇十

药品外包装作为药品不可分割的一个组成部分,正越来越受到人们的重视和关注,国际发达国家中,各种包装材料和包装方式不断发展变化,药品包装占到了药品价值的30%,在这样的潮流下,我联合也将与明年施行改革,用机器自动化代替传统手工包装,我在激动的同时,越发觉得很有必要在这个新老交替的时刻,好好对迄今为止我们所遵循的工作体系进行总结归纳,扬长避短,为明年的机器大生产做好准备。

1、车间主任领导下负责产品的包装和输送工作。

2、上岗前按“一般生产区更衣规程”着装穿戴,并做好操作前的一切准备工作。

3、严格按岗位操作法操作,做到批号、有效期准确,不得有差错。

4、上班时间,不得串岗、离岗,不得做与本岗位无关的事务,不得擅离岗位。

5、班前班后,包装前后均应核对品名、规格、批号、有效期等,不得有误。

6、包装过程中有检查包装产品清洁程度、密封性等外观质量的责任,对分装不合格的小包应予挑出,保证包装合格品。

7、包装过程中有检查装箱材料及包材外观质量的责任,对不合格的包装材料应挑出,如数量较大应停止生产,并立即向车间主任报告。

8、认真如实填写操作记录,不得随意更改,保证包装合格产品方可入库。

9、生产结束或更换品种时,及时做好清洁卫生和清场工作,并认真填写清场记录。

10、负责本工作区域生产设施,设备的监护、清洁和申请维修。

11、积极提出合理化建议和意见、提高和改进产品质量的责任。

12、遵守车间和工段制度,遵守劳动纪律,做好本岗位工作。

13、完成好上级领导交给的临时工作。

1、打码:依据批包装指令,操作喷码机。设定批号、生产日期和有效期、箱号,对小中盒、标签进行打码操作。要求:打码前复核所打包材数量、外观质量;打码过程专人复核;打码迹正确、清晰,无模糊、打斜、打印不全及漏打现象;并负责包装结束的补码工作。

2、复核:对内包装的药品进行复核。要求:囊泡成型良好,无空泡,泡内无药粉或其他异物,胶囊无瘪囊、烂囊、沙眼等,药片无叠片、残片、缺角、花斑,药板冲切位置适中,热封良好,批号打印正确清晰。药瓶标签粘贴牢固、位置端正,无误后方可进行外包装。

4、装箱:将分好的小盒按规定方向和数量按相同方向放入纸箱内,按包装规定要求数量放满,确认数量后,放入合格证,并且上下各放一块垫板,并负责协助打码人员对每件成品的补码工作。

5、打包:封好纸箱,按要求操作打包机。要求打包美观大方,松紧适中,打包带两侧边距相等,且不反打和打破纸箱,打包后码放整齐。并负责纸箱装箱前的文复核及批号、有效期等的打印。

1、对现有设备的更深入了解:对于喷码机,半自动打包机,封口机的日常使用,要想保证工作效率,获得最佳的经济效益,关键在于每一个员工都正确使用和精心维护所使用的设备,减少设备的故障,减少设备的应急维修量。应该做到“二好”、“四会”:

管好、用好、修好

包装工作心得篇十一

(一)、车间奋斗目标:

安全环保无事故,创先争优建和谐.。

(二)、主要目标:

1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。

2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三率”。

3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年,成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。

4、加强员工思想管理和技术培训,不断提高队伍整体素质,创先争优,比学赶超,事争争第一,建设和谐。

1、抓班子带队伍激励斗志。一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子,带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育管理的同时,加强对劳务工的教育管理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的斗志,带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍,确保车间奋斗目标的实现。

2、抓安全树环保确保达标。一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识,努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地,为公司安全环保建设作出贡献。二是抓好各项制度的落实,特别是交接班和巡检制度,抓好装置安全平稳生产。组织开展“班组义务安全员”活动,广泛发动职工开展hse观察,从职工自身的“低、老、坏”现象入手,认真查找和纠正身边的“三违”行为,彻底消除自身的习惯性违章行为,树立“我要安全”、“人人都安全员,人人都安全第一责任人”的理念。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患,车间组织评估,特别是生产设备方面存在的隐患,由专业组和班组共同排查。四是抓好重大作业环节的作业管理,按照“四特一态”管理要求,严格执行领导干部带班制,确保特殊和紧急状态下的安全生产。五是坚持做好车间的“月检”和班组岗位的班(天)检查,努力促进qhse职责的落实。车间将围绕安全生产为中心,把各岗位安全生产职责落实到日常生产管理工作中去,确保“一岗一责制”落到实处,把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务,营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。六是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理,确保每个作业环节的施工安全。

3、抓管理细考核实现目标。一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的 “追标”措施,车间结合当前的管理实际,修订新的管理工作制度:专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的“追标”管理情况进行详细点评,并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议,每月组织一次综合大检查,对车间及班组落实车间“追标”情况进行细点评,确保追标工作落实到位。二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的基础上,以岗位职责为主要内容,围绕车间的成本奋斗目标,修订车间各项管理制度,重点是对生产管理过程经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核,并加大考核力度,密切与各专业配合、沟通,实行成本消耗跟踪控制,发现异常,立即纠正,努力做到降本减费。充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性,确保车间各项目标的实现。

6、加大产品外运的监督管理工作。一是要细化产品外运的管理制度,确保在“三方”监管准确发运;二是细化硫磺装车管理制度与现场明示,提高窗口的服务质量;三是继续规范叠包和堆放方式,实行装车确认制,确保外运准确率,实现出厂破包率为零;四是做好硫磺产品装汽车实行过磅的管理工作;五是以市场需求和效益为导向,适应销售市场快速变化来随时改变食品级硫磺和工业级硫磺的生产和发运。

7、积极推进tnpm管理工作。一是完善设备管理责任制,完成tnpm活动看板及设备管理网络图,做到人人都管事,事事有人管;二是规范硫磺产品堆放区,实现清晰警示可视化管理;三是全面推进可视化管理,完善各种安全标识及定置划线,现场实现“一平、二净、三见、四无、五不缺”;四是把tnpm管理应用到车间日常管理中去,规范员工出勤动态看板,员工饭桶水杯统一配置、定置摆放,员工更衣箱以姓名作统一标识规范管理等;五是积极推进6s管理和6源查找、清除活动,使车间的管理水平全面的提升。

8、全力以赴确保10万吨/年硫磺成型、包装装置(第二期)安全环保经济开工成功。一是成立新装置开工筹备领导小组,由车间主任当组长,全面负责新装置投产前的各项准备工作,确保各项准备工作按计划进度完成好;二是借鉴现有的10万吨/年硫磺成型包装装置(第一期)在开工建设及投产前的各项准备工作中取得的成功经验,重点抓好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工方案、技术规程、操作法等技术资料的编写;三是根据车间目前的生产情况和员工构成实际,争取新增岗位人员早日到位或者给予政策支持,确保新装置新岗位新人员能按计划进度进行上岗培训;四是加强培训。培训方式分为基础理论知识培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等,这些培训中包括相关的安全、消防、气防、环保知识和基本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟悉装置、现场模拟操作、反事故演习等内容。

加强职工思想政治工作。在做好队伍稳定思想政治工作中坚持做到“情(动之以情)、理(晓之以理)、利(系之以利)、形(导之以形)”相统一,不断取得新成效,最大限度地发挥职工的积极性和创造性。要关心全体员工,解决职工困难,做好劳务工规范管理思想政治工作,确保职工队伍的`稳定,营造和谐车间氛围,努力形成最大的工作合力,争创先进车间,全面实现车间奋斗目标。

包装工作心得篇十二

1.工资方案改革:根据包装厂实际情况改变一刀切的工资模式,将上料工

与包装工的工资拉开一定的差距,虽然改革之初也发生了一些不尽如人意的人员离职情况,但事实证明这种尝试是有意义的。另外在7月份试行了计件工资,是否合适有待进一步验证。

2.园区卫生死角的清理:4月份在没有生产任务的情况下,按公司的要求

先后将西大棚、塑料公司后的垃圾场、园区内绿化带内的垃圾等清扫、整理干净。

3.协助其它部门的工作:

7月份在生产任务完全结束后,应物料部的要求,先后将五号、六号干库与塑料公司清扫整理干净,并协助物料的调入调出工作。协助工程部将园区地沟内垃圾清理工作及东院铁架整理工作。

应人事行政部的要求将涂腊车间北侧垃圾及南门外两侧绿化带内的垃圾清理干净。

存在的问题与不足:

1.管理力度:在人员管理力度方面还存在诸多不足,为此也听到过各种不同的声音,对此也请公司能够对存在的问题给予正面的切合实际的批评与指正。2.现场管理:现场管理还存在诸如卫生、物料摆放混乱等问题,下一步将重点加强。

3.人员培训:人员培训方面相对缺失,因为生产计划比较紧,人员等各方面配备又相对不足,导致有水果时无时间培训,有时间时又没有水果可以培训。4.发货前质量检验制度:目前只有一名验质人员,对于加工后长时间没有发出的货物,发货前的质量检验没有形成程序化的要求,这也容易出现到货质量问题,特别是在市场不乐观的情况下。希望下半年能够建立健全这方面的制度,适当增加人手。2011年下半年工作计划:

1.紧密配合各部门做好包装厂与品管部的本职工作,特别是收购季节的验质工作。

2.进一步尝试计件工资,充分体现多劳多得,提高工人的积极性,降低人工成本。

3.分级机的维修与保养工作:虽然已提过多次,终因工程维修人员过忙未能实现,还请公司利用业务淡季能够尽快安排人员进行机器的维修与保养,最好在8月底前完成至少3台机器的维修工作。

4.人员培训:如有可能将安排人员培训工作,特别是水果包装与质检方面的培训。

2009年包装公司工作总结

包装公司在过去的一年里,在集团公司新一届领导班子的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大会议精神,以深入学习实践科学发展观活动为契机,迎难而上、化危为机、创新工作、破解难题,紧紧围绕集团公司下达的年度工作任务和各项经济指标开展工作,通过全体员工的共同努力,超额完成了2009年的各项任务指标,现将2009年工作总结如下:

一、基本情况

1、生产:生产任务紧,部分设备满负荷运行,生产纸塑32570.27万只,多品种盐袋759.76万只,合计33330.03万只,比去年同期31037.03万只,增加2293万只,再加上非盐外单产品折算盐袋约2100万只,生产pe膜632.63吨,设备产能2吨/天。生产防伪商标31381.6万枚,比去年同期34430.30减少3048.7万枚,主要是为消化库存而减产。

2、销售:销售纸塑、塑塑31421.37万只,多品种盐袋740.07万只,合计32161.44万只,比去年同期31037.03增加1124.41万只。

3、收入:销售收入3444.95万元,从7月1日起销售价格由原来的0.12元/个降至0.11元/个,如与去年同口径将可实现销售收入3573.29万元,其中非盐收入266.5万元,比去年同期3391.38万元多181.91万元。

去年同期607.01万元增加121.33万元。

从今年1-12月份经济运行情况来看,总体是好的,基本上均衡平稳,都赶超在时间前面,圆满完成了集团公司确定的经济指标。

二、主要做法与体会1、理清思路、确立目标

思路影响决策,全年的工作思路正确与否,影响全年目标与任务的实现。在制定年度工作计划时,公司班子高度重视,反复研究,慎重确定。

一是根据集团公司对09年工作的总体部署与要求,结合包装公司的实际情况,理清全年的工作思路。立足现有条件,保质保量完成全年盐袋生产任务,同时积极拓展盐行业外市场,走多元化发展道路。加强各项管理,在成本控制、节能降耗、增收节支上下功夫,压缩非经营性支出、降低生产成本,向管理要效益。

二是根据集团公司下达的各项任务,结合包装公司的实际情况,订计划、定目标。2009年我们的工作目标就是:完成集团公司下达的年度工作任务和各项经济指标,努力拓展非盐市场,争取在年度考核中各项经济指标达到a级标准。

由于工作思路清晰、奋斗目标明确,避免了工作上的盲目和失误,提高了工作效率。

2、拓宽市场、稳定发展

紧紧围绕全年的生产任务和经济指标开展工作。一方面,抓好盐

袋生产,保证产品质量,保障产品供应;另一方面依托主业,发挥现有优势,扩大非盐业务,向其他包材领域延伸,逐步走向市场。所有工作都应围绕发展中心来抓,公司各部门应履行好各自职责、做好各方面的工作,统一行动、统一步调、加强配合,形成合力。为此,我们着重抓了以下几方面的工作:

第一,保障产品供应。随着公司市场业务的增加,生产任务出现饱和。一方面要保证食盐包装袋保质保量供应,另一方面要更好的满足客户需求。鉴于这种情况,我们全面推动生产管理,逐步提高生产效率:首先,在生产计划安排上,加强与销售部门的协调,准确掌握并提高了生产安排的科学性和灵活性,加强与车间的密切联系,及时有效地掌控生产进度。其次,在硬件设施上,添置机器设备,将设备更新换代并充分发挥设备的使用率。最后,在技术工艺方面,不断调研开发,优化整合,缩短产品生产周期,大大提高了生产效率。

第二,确保安全生产。“安全促进生产,生产必须安全。”坚持把安全防事故工作放在首位,在保障产品供应的情况下,狠抓安全生产。一是提高思想认识,提高对安全生产的自觉性和紧迫性;二是加强组织领导,做到领导组织到位、工作部署到位、安全排查到位、整改落实到位;三是健全完善制度,及时建立安全检查日志,建立督办制度,明确督办人员,务求取得实效。全年来没有发生人身安全和设备事故,企业安全生产隐患得到有效整治,为公司全年生产任务的完成提供了有力保障。

第三,保证产品质量。质量是企业的生命,是企业赖以生存的基

本保障。公司严格落实执行质量管理体系,规范从原材料入库到成品出库过程中的质量管理,做到材料入库有检测、有记录,发现不符合要求的原材料,不予验收入库,由物资供应部门及时处理;在生产过程中,对产品每天坚持自查,把好各道工序的产品质量,对出现质量问题及时查找原因,提出处理和改进意见,对人为造成的质量问题,依照公司《质量管理办法》分清责任、严肃处理,奖罚分明。有效地杜绝了不合格产品的出厂,由于对质量工作的高度重视,全年没有发生大的产品质量事故。

第四,规范物资采购。加强市场调研和供应商评估,时刻关注市场信息,分析掌握市场的原材料价格趋势,为原材料采购提供准确的决策信息,保障物资供应顺畅。根据生产计划、库存数量、原材料价格等变化趋势灵活采购。严格按照采购管理办法规范采购,实行招标或比价方式采购,今年公司对油墨、溶剂、聚氨酯胶粘剂、聚氨酯水胶四种车间生产辅料以招标模式,在七家供应商中选择符合本公司质量且性价比较高的物资,成功举行公开招标,并建立长期合作关系,从而保障了我公司的采购需求,保障大宗商品采购的成本最低化。

公司还制定了《办公、低值易耗品、设备零配件管理办法》、《生产设备零部件外加工管理规定》,规范办公、劳保、设备零部件等小宗物品采购流程,每月计划采购一次,提高资金的利用率。并由相关部门协助采办,真正实现了诚信、阳光、互惠互利的合作关系。

控制生产材料消耗定额,在车间实施原材料消耗、产品合格率的定额管理,鼓励员工节约减耗,节约有奖。二是科学合理的安排生产及采购,避免因安排不当带来的浪费。今年初,受到全球金融危机的蔓延,影响到一些经济实体,使得经济萧条,需求减少,原材料价格出现下滑,我们抓住时机,准确出手,在较低的价格一次性购入原材料bopp,塑料粒子120吨,为公司节省费用10多万元。三是继续向盐矿回购旧的包装箱、纸芯筒,回收利用,降低包装成本,全年累计回收包装箱34430个、纸芯筒95770根,累计节约包装费用约20万元。

第六,积极拓展非盐市场业务。目前我公司生产业绩对食盐专营依赖性较强,我们只有不断改革创新,开拓市场,参与竞争,走多元化生产道路,才能实现可持续经济增长,促进公司又好又快发展。

一方面我们要促进产品升级换代、经营规模发展壮大,增强核心竞争力。根据市场各类袋型多品种包装袋需求,公司进一步完善了配套设备,承接市场业务的条件得到改善。下一步,拟购小型印刷机设备,解决因大型印刷机设备制版费用大影响非盐业务竞争的劣势,达到扩大生产品种规模,同时还可以提高其他设备的利用率,满足社会产品加工供应需求。

袋,销售金额达186万元,另外,外销pe膜37吨,销售金额40多万元。

此外,在营销费用开支上,严格控制费用支出,全年营销费用总体控制在销售收入的1%以内,最大限度降低了营销成本。并对市场营销人员的业务费,业务提成制定了管理办法,核定基本销售额、利润、基本工资、业务招待费,超额完成部分按一定比例提取奖金及业务招待费,不足部分按同样比例扣发基本工资、基本业务费,做到多劳多得,互惠互利,工资收入与年终绩效考核挂钩,促进营销人员开拓市场,激发企业活力。

第七,构建和谐企业。坚持以人为本,关心员工生产生活,维护职工权益。

一是支部和工会切实维护员工利益,为员工排忧解难、办好事、办实事,作为一项促进企业平安和谐的重要工作来做,努力为员工排忧解难,解决实际问题。今年以来,我们共走访慰问困难职工6人次,发放困难补助金2040元,关心看望生病、生育职工11人次,慰问品开支3120元,为车间和宿舍安装窗帘遮阳,改善了员工的生产条件和生活环境,宿舍还添置了电视机、电视接收器,丰富职工业余生活。

二是规范劳动用工,贯彻落实《劳动法》和《劳动合同法》,按新的劳动合同法与员工确定劳动关系,维护员工的合法权益,构建和谐的劳动关系,通过此次集团公司对人员清查工作的检查,更加严格规范了员工的人事档案,合同档案管理,促进企业和谐稳定。

三是开展综治基层基础建设年工作,加强基层组织建设,加强领导,明确职责,充分发挥了群治群防在综治工作中的作用;加强治安防控体系,做好矛盾纠纷的排查调处工作,树立了“稳定压倒一切”的责任意识;加大基层基层投入,完善人防、物防、技防配套,加强促进了包装公司社会稳定和经济的发展。员工中没有出现赌博、打架事件和参与非法组织活动事件,没有矛盾纠纷发生。特别是这次的职工退股事宜,由于前期准备工作充分,职工对集团公司制定的退股政策,表示愿意接受,使得股权转换顺利进行。

四是加大安全生产管理监督力度,定期组织消防、安全、卫生检查,定期检修维护生产设备,定期更换消防器材和进行防火演练培训,加强节假日保安巡查和值班,确保安全生产无事故。

3、科学发展、廉政务实

本着“以科学发展为指导,以廉洁自律为原则,以开拓发展为重点,以和谐稳定为根本”的精神,以统一员工的思想认识、整合利用公司各方面资源为基础,紧紧围绕公司年度目标任务展开工作。在这方面的主要措施是:

第一、继续开展深入学习实践科学发展观活动。一是根据集团深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室的具体安排和具体指导,我司制定了包装公司深入学习实践科学发展观活动实施方案。按要求推进三个阶段具体工作,开展解放思想大讨论,召开民主生活会,领导班子撰写调研报告4篇,问卷调查3次,形成领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告与整改方案,查找突出问题11个,已解决的问题4个,正在着手解决的问题7个。

第二、以科学发展观思想指导工作,不断解放思想,更新观念,实现公司又好又快发展。一是组织全干部职工政治学习,认清当前经济发展趋势,促进全体干部职工转变思想,创新工作方式,提高领导能力、业务素质。二是围绕科学发展、又好又快发展的要求,落实好中心组学习,做好记录和笔记,加强工作讨论,明确工作思路,树立大局意识,加强部门协调。三是增强落实科学发展观的自觉性和坚定性,加强立党为公、执政为民及科学发展观教育,引导干部职工深刻理解和准确把握科学发展观的本质内涵,把握贯彻落实科学发展观的.目标要求,贯穿到实际工作中。

第三、积极响应集团“学苏盐、学江中”解放思想大讨论活动,再次解放思想,更新观念,深入开展讨论。组织专题学习3次,班子、中层、职工学习报告心得共17篇。通过学习借鉴苏盐、江中集团的改革创新精神、思想理念、先进的精细化管理方式、企业文化等,解放我们的思想,转变我们的观念,围绕贯彻落实科学发展的要求,提高领导的决策能力和管理水平,培养员工的认知态度和忠诚,提高执行力,实现企业又好又快发展。

第四、深化党风廉政,积极推进效能建设。一是加强反腐倡廉宣传,促进党风廉政建设责任制的落实,围绕提高思想认识、落实科学发展,维护职工合法权益,维护党的政治纪律。二是改进作风,增强责任意识和工作能力,自觉遵守规章制度,规范公司日常管理和生产经营活动。三是围绕工作责任,正确履行职能职责,形成做好工作、完成任务、实现目标的合力,确保重点工作、目标任务顺利推进、如期完成。

三、存在的问题与不足

在过去的一年里,可以说较好的完成了下达的各项经济指标和工作任务,取得了良好的成绩。但必须清醒的认识到,作为生产企业,我们的大部分利润主要还是靠国家的专营政策实现的,我们的工作与集团的希望和要求仍存在差距。主要原因在于:

1、成本控制管理不够到位,劳资用品和原辅材料的浪费现象时有出现;

2、生产设备的产能不相匹配,部分工序出现产能瓶颈,影响非盐业务的拓展;

3、体制机制不够灵活,企业缺乏自主权,难以发挥其独立经营的能力;

4、思想创新不够,解放不够彻底,员工缺乏忧患意识、竞争意识、贡献意识。

四、2010年的工作打算

新的一年,我们将继续贯彻集团公司的统一部署与要求,坚持以科学发展观为指导,进一步理清工作思路、转变思想经营观念、创新经营机制、强化内部管理、充分挖掘内部潜力,在拓展非盐业务上下功夫,求突破。应对盐业体制改革和食盐专营政策放开,在确保完成碘盐复合包装袋供应任务和各项经济指标的同时,力争把非盐业务做好做大。

1、增资扩股,走股权多元化,邀请有实力的企业参股成立战略合作伙伴,不仅有利于产品的销售,更有利于扩大生产规模或其他包装领域延伸。

2、依托包装公司现有的经营业务和生产流程,实施精细化、扁平化管理,加强重点部位和关键环节监控,做足做优价值链,进一步向管理要效益,同时围绕盐产品,适当增加投资,扩大生产规模和调整产品结构,实施低成本、差异化战略,向其他盐产品、社会化包装材料延伸。

3、完善人力资源工作,引进优秀人才,优化人员配置,提高员工素质,定岗定编、以岗定薪、竞聘上岗,实施生产人员一人多岗;在薪酬分配上,打破大锅饭,采取绩效考核办法,实行员工薪酬跟业绩挂钩,提高员工的积极性和创造性,打造高素质的员工队伍。

4、在稳定保持公司目前的销售业绩的同时公司将全力以赴开拓新市场,拓展新渠道,引入合作伙伴,通过对市场的不断调查和分析,研发适用于市场的产品,满足客户的不同需求。力求抢占市场份额,确保销售收入得到稳步增长。

5、强化员工的安全质量意识,加强对安全生产,产品质量、生产流程的监督控制。产品的质量和生产安全关系人民群众的切身利益,关系企业的生存和发展,一个企业要想在市场上站稳脚跟,具有竞争力,就必须在产品质量上狠下功夫,走以质取胜之路。安全生产是生存、发展、竞争的保障。

6、加强成本管理:在采购方面,严格控制原辅材料的质量和价格,降低采购成本;在生产过程中,严格控制产品废品率,减少原辅材料的损耗;在日常工作中,进一步推广“节能降耗”工作,降低能源的浪费。

7、加强廉政建设和班子建设,完善决策机制,形成结构合理、程序严密,制约有效的权利运行制度,使决策权、执行权、监督权相互制衡与相互协调。对生产经营上的重大事项集体研究,重大物资采购,销售定价实行招投标,进行效能监察,创建团结、协调、勤奋、廉洁的班子。

包装工作心得篇十三

时间一晃而过,转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。

来公司前我曾无数次的设想———我会遇到什么样的同事和领导?他们容易相处吗?我要怎么做才能让更多人接纳我呢越想得多一颗心就越惴惴不安。终于带着憧憬、兴奋和些许来自未知的忐忑,我走上了岗位,也就是这天,之前我所有的猜想设想都被推翻,我们的xxx以一种阳光、热情、包容、涵纳的企业氛围和气息,一下让我觉得和集体亲密融洽。

清晰地记得20xx年11月16号是我正式报到的第一天,正赶上公司紧锣密鼓的在筹备“新年晚会”,更有幸被我们xxx这个热心的大集体和同事拉去参加节目的参演,让我能通过一次次的排练及演出,更多的与大家接触更快的被大家认识更好的融进这个大家庭!一次次的排练一次次的演出,更拉近了同事之间及领导和同事间的关系,在这里我的心里总是热热的,我为能加入这样的.集体而自豪!

虽然筹备年会,大家的工作时间都被占用不少,但是和所有同事一样,在紧张排练的同时工作一样有序的完成。首先了解掌握本公司历年来的包装设计风格和现有产品的包装风格,总结学习经验,参考包装市场信息,掌握包装行业现有的设计风格。在领导和同事的带领和指导下,我的工作经验日渐提高。进公司前公司曾以“牛初乳”的包装设计对我进行过考核,进入岗位后,领导对我提出了更高的设计标准和设计理念的要求,并指导我,要多看国外经典的包装设计,从中汲取其成功的因素和设计理念来丰富自己的思想和见识,更要不拘一格突破思维进行创新,提高设计的档次。带着这些实际可行的经验指导,我开始了全新的“牛初乳”包装设计。

为了武装头脑,我更积极的在网上查阅关于包装的相关资料,并在“视觉中国”“站酷”“中国包装设计网”等知名设计网站,学习优秀设计师的设计手法及灵感创意的发掘捕捉,及时掌握最新的资讯和技术,保持和设计师们的交流学习。并翻阅《包装设计》等实用书籍,咀嚼和练习其中的设计技巧。在学习知识的同时,我更注重自己用眼睛去观察用心去体会,下班及休息日我总会去商场、超市观察,时刻留意好的包装设计,并对不同的包装做对比,观察、对比不同包装对人们的吸引度和喜爱度,并作总结。并一遍遍的进行构图及绘画设计练习。

虽然,这次的包装设计未被采用,让我更深深认识到还有很多需要学习的地方。这段时间我整体提高很多,我将会更加努力,争取早日能有拿得出手的设计!

在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了花花牛乳业“海纳百川”的胸襟,感受到了xxx“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了xxxxxx的执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为xxx的一份子而惊喜万分。

包装工作心得篇十四

为了更好的执行本部职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对20xx年度开展的总安排如下:

1、 提高基层工人技能,减少老员工的流失。基层工人的技能提升能有效提高车间生产力,减少生产成本,对新进员工进行相应的培训。

2、 加强和其他部门的联系,保持信息渠道畅通。使本部的出货情况达到快、准、精的要求。

3、 加强员工操作的规范性,严格要求本部员工按照流程规范作业,确保产品的高质量。

4、 完善自我,平时多注意锻炼自己的听知能力,注意培养自己的综合素质,把理论学习和业务学习结合起来,提高管理和业务能力,以便为公司的明天奉献自己的力量,为本职事业做出更大的贡献。

最后,我相信,只要我加强学习,专心工作,用心办事,本部全体员工团结一致,和其他部门精诚协作,加强与各部门之间的联系与沟通。就能完美的完成20xx年本部的生产任务。祝公司的明天更加美好!

包装工作心得篇十五

1.收集资料、产品消费及其包装调研及市场调查分析综述。

2.产品的物性及流通环境的分析。

3.包装材料的选择及性能分析。

4.销售包装及运输包装结构设计。绘制包装产品展开图、包装产品装潢图(盒板上贴图可以借签,但要求自行排版、组合),包装产品立体图,a4纸打印,不得少于8张。

5.包装工艺路线制定。

6.包装机械设备选型,要求至少详细介绍一台主要设备的工作情况。

7.制定包装工艺规程文件,其中包装工艺卡不少于3张。8.编写课程设计说明书:字数不少于6000字;插图图片大小适宜,要求有图名和编号。

9.设计说明书格式及装订顺序等严格按照教务处有关课程设计的要求执行。

10.考核表一项要求打印并装进档案袋。

1牛奶包装保护的基本要求与包装方案设计

1.1牛奶包装保护的基本要求

1.1.1设计背景

牛奶,最古老的天然饮料之一,被誉为“白色血液”,对人体的重要性可想而知,牛奶顾名思义是从雌性奶牛身上所挤出来的。在不同国家,牛奶也分有不同的等级,目前最普遍的是全脂、低脂及脱脂牛奶。目前市面上牛奶的添加物也相当多,如高钙低脂牛奶,就强调其中增添了钙质。现在的牛奶多采用巴氏消毒法灭菌,需全程在4℃-10℃冷藏,这种杀菌方法最大程度的保留牛奶中营养成分。保质期较短的牛奶多为巴氏消毒法消毒的“均质”牛奶,用这种方法消毒可以使牛奶中的营养成分获得较为理想的保存,它也是当今世界上最先进的牛奶消毒方法之一。

1.1.2产品包装在流通使用过程中的影响因素

牛奶在流通过程中,要经过仓储、运输、批发、零售多次搬运和周转,主要使用瓦楞纸制的纸箱,而纸箱的销售包装则为货架展示效果和家庭使用中提供方便周到。

1.1.3产品的包装要求

为了保证牛奶的品质和口味,根据牛奶在流通过程中的影响因素,选用的包装材料应该具有较好的阻热性,防振性,耐压性,阻气性以及阻湿性,而且在牛奶灌装和包装过程中都应该尽量在无菌的环境中进行,以保证饮品的安全无菌。

21.2酸奶包装保护方案设计无菌枕:

典型产品为利乐枕、泉林无菌枕,为纸铝塑多层复合结构,产品保质期长,安全卫生,成本相对较低,适合家庭消费,无需冷藏,分销过程节省运输成本。也是多层纸、铝、塑复合材料,与砖包接近,但是纸板材料不同。起结构为pe/纸/粘合层/al/粘合层/pe。纸张为印刷层,可柔印也可胶印,具有良好的阻隔性、避光性。因此牛奶可以再常温下存放,而且保质期较长,利乐枕达到45天。无菌砖:

包括变形的三角形、斧型、方柱型、圆柱形、多角形等,最典型的产品为利乐砖与康乐美宝,为多层纸铝塑复合材料结构,鲜奶再超高温瞬间灭菌后进行灌装。产品能最大限度地保留营养和风味,安全性好,保质期长,常温储存,便于长途运输。屋顶盒:

屋顶型包装材料。一种是pe/纸板/粘合树脂/铝箔/粘合树脂/pe,具有类似砖包的保质期;另外一种是pe/纸板/pe三层结构的`新鲜层,通常屋顶包一般指三层复合材料。

1.2.1酸奶的销售包装的定位

一般而言销售定位所需要考虑的因素有:

1.用户定位。针对不同用户层次并以这种层次去确立产品包装设计的不同定位及其设计方式,这是依据市场竞争的前提而不得不这样考虑的一种选择。

2.市场定位。因为任何事物都不是一成不变的,同样的市场在不同的时间段可能需求也是不一样的,因此时刻了解市场的需求是很有必要的。

3.价格定位。本产品有与其它同类产品相比独特的销售主张和独一无二的说辞,因为独特的主张具有实在的利益。同时价格也可根据实际情况而定。

1.2.2牛奶的包装方案设计

根据牛奶的包装要求,可以提出以下三种包装方案:

方案1:盒装。这种包装方式易于装箱、运输和存储。盒子是由纸、铝、塑组成的六层复合纸包装,能够有效阻隔空气和光线,延长饮品的保持期。这种包装主要适用于体积比较小的饮品的包装。

方案2:罐装。这种包装方式具有遮光性,热传导性,密封性好的特点,尤其是对密闭性要求比较严格的饮品具有很好的包装效果,比较适合于包装中等体积大小的饮品。

方案3:瓶装。这种包装方式透明度高且能够防紫外线,稳定性好,不易于其他物质发生反应,卫生安全性能好。主要适合于大体积的饮品包装。比较这三种方案可以看出,考虑到此次设计要求为ml120软包装,因此选择方案1,采用盒装的形式。

1.3酸奶包装的保存期计算

由于要求盒子内酸奶的体积为ml120,因此我设计的盒子尺寸如下:

长度为,宽度为,高度为2.1.2包装容器的设计与计算

包装工作心得篇十六

202x年即将结束,我们将迎来新的一年,在过去的一年中包装车间在上级领导和各部门的协调配合下,顺利的完成了公司及生产科下达的各项生产任务和其它相关的指标。

主要经济指标及任务指标完成情怳:

xxx月份完成产量xxx吨

完成产值xxx万元

产品合格率xx%以上

员工培训率100%

回顾202x全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:

在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的积极配合努力,本年度xxx月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管时工段长。班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成品,提高了产品的市场竞争力。

2、在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。

3、在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。

1、包装车间在x年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

2、通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

车间领导,工段长以及班组长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,战胜了x给大家带来的重重困难,员工们努力克服自己的恐惧心理,调整好心态,加强理论和技术方面的.学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

202x年到了,在即将开始的新的一年的工作,车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干和各工段,班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产,消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣,安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关,杜绝各类事故的发生,高标准的完成202x年的各项工作。

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