最优走访客户的心得体会范文(12篇)

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最优走访客户的心得体会范文(12篇)
时间:2023-10-27 16:52:37     小编:笔砚

总结是一种积累的过程,通过总结我们能够更好地记录和整理自己的学习和工作成果。写一篇较为完美的心得体会需要有足够的观察力和思考力。以下是小编为大家收集的心得体会范文,希望可以给大家提供一些参考。在这些范文中,有的是关于学习的心得,有的是关于工作的心得,还有的是关于生活的心得。希望大家可以从中找到与自己经历相类似的内容,借鉴他人的经验和思考,从而为自己的发展和成长提供一些启示和指导。希望大家可以积极参与到写心得体会的活动中来,不断总结和归纳自己的体验和感悟,提高自己的思考和表达能力,为自己的发展开创更加美好的未来。

走访客户的心得体会篇一

今天我们走访了淄博市张店区石村老年公寓,并邀请老年人喝茶。今天的天比较阴沉,但是丝毫不会影响我们时间团队队员的心情。大家有说有笑抵达石村老年公寓,并和院长进行了沟通交流,院长的大力支持也让我们的时间队员的心情更加欢畅。在简单的和老人聊了几句天之后,我们就开始了泡茶工具的准备,由于时间紧急,我们的茶具没有带,在去取茶具的过程中,还下起了大雨,让我们实践的任务略显艰巨,但是同学们都没有丧失信心,依旧冒雨把茶盘、茶壶、茶碗等泡茶工具如期送到,我们活动正常进行。

在活动开始之前,我们先请爷爷奶奶入座,但在这过程中,我们也发现了一些问题,发现有几位老年人天天离不了茶,但是根本没有掌握基本的茶知识,只知道盲目喝茶,这让我们感觉中国茶文化的普及力度真的有待加强,也让我们感觉到我们这次宣扬茶文化社会实践的意义所在。我们感觉,哪怕我们只是在普及茶文化的道路上做了一点点贡献,这次实践的辛苦也没有白费。

在活动进行中,我们每位实践队员依次为爷爷奶奶用心泡好了红茶,并给他们依次倒上,看到爷爷奶奶开心地喝了一杯又一杯,并夸赞我们泡茶的味道之好,让我们非常感动。在实践结束后,我们撑着伞在雨中漫步,心中多了一份温暖和快乐。

走访客户的心得体会篇二

客户经理是市面上现代化企业中不可或缺的职位,客户经理的主要职责之一是要定期对商户进行走访。在执业过程中 ,我通过一些实践活动得出一些宝贵的心得体会。

第二段:了解市场情况

客户经理需要了解市场情况,这并不仅仅是从企业的角度出发。更重要的是要从消费者的角度出发,把握消费者的需求,以此来满足顾客的需求。因此,要成为一名优秀的客户经理,就必须要了解市场的不同信息和讯息。

第三段:提高服务水平

一名客户经理要取得成功,需要用更优秀的服务质量去取得商家和消费者的信任和支持。对于商家和消费者的不同需求,需要我们有耐心去解答和向他们展示合适的方案。同时,还要注意细节,细节上的质量非常重要,服务质量卓越可以让我们见到对成功服务的反馈。

第四段:建立良好的沟通

顾客经理必须建立良好的沟通方式,并通过不同风格的沟通获得客户的信任。对于消费者的问题,我们要及时回答,并给出合理的解决方案。对于商家的问题则需要有耐心的倾听,寻求合理的解决方案。通过良好的沟通,我们可以帮助消费者和商家彼此间的理解,从而为顾客和企业创造价值。

第五段:总结

客户经理是企业经营中至关重要的职位,要成为一名优秀的客户经理需要了解市场情况,提高服务质量,建立良好的沟通,才能创造价值,为顾客和企业带来成功的合作。这些心得体会不断的推动着我们前进,成为一名优秀的客户经理,服务于更多的消费者和商家。

走访客户的心得体会篇三

近年来,信贷业务在我国金融行业中发展迅速。作为一名信贷客户经理,我不断进行客户走访,以了解客户的需求和信用情况。通过这些走访,我深刻感受到了信贷业务的重要性和挑战性。在这篇文章中,将分享我对信贷客户走访的心得体会。

第一段:信贷客户走访的重要性

信贷业务是金融机构的核心业务之一,直接关系到金融机构的风险控制和盈利能力。通过走访客户,我们能够更加全面地了解客户的信贷需求、经营情况以及还款能力,从而更好地进行风险评估和信贷风险管理。同时,走访也有助于建立与客户的良好沟通和信任关系,为今后的信贷业务提供更好的基础。

第二段:信贷客户走访的挑战性

然而,信贷客户走访也面临着一些挑战。首先,客户的需求千差万别,每个客户都有其特定的经营模式和市场情况,因此需要我们具备广泛的金融和行业知识。其次,客户的信用情况也是一个重要的考量因素,我们需要仔细了解客户的还款能力和债务偿还情况,以便做出正确的信贷决策。最后,客户之间的差异性也需要我们进行准确的定位,针对不同类型的客户采取不同的服务策略,以提供更加个性化的信贷服务。

第三段:信贷客户走访的策略

为了更好地进行信贷客户走访,我总结了一些有效的策略。首先,提前准备是非常重要的,熟悉客户的企业背景和信用报告等资料,可以更有针对性地进行走访。其次,走访时要注重倾听客户的需求和意见,主动与客户沟通,建立良好的沟通渠道。另外,灵活运用各种资源,借助金融技术工具和信息系统,快速获取客户的信贷信息和市场动态,提高走访效率。最重要的是,走访后要及时总结经验教训,对不同类型客户的特点进行分析,为今后的走访提供指导。

第四段:信贷客户走访中的收获与感悟

通过信贷客户走访,我收获了很多宝贵的经验和感悟。首先,客户的需求是多样化的,作为信贷经理,我们需要具备广泛的金融和行业知识,能够为客户提供全方位的金融服务。其次,良好的沟通能力对于信贷客户走访至关重要,在走访过程中,我学会了主动倾听客户的需求,与客户建立互信的良好关系。此外,我也意识到走访客户是一个不断学习和成长的过程,通过与各类不同的客户接触,我加深了对不同行业和市场的理解,提高了自己的专业能力。

第五段:信贷客户走访的展望

信贷客户走访在金融行业中扮演着重要的角色。随着我国金融行业的发展和金融科技的应用,信贷客户走访将变得更加智能化和高效化。未来,我期待通过更加精准的数据分析和科技手段,能够为客户提供更加个性化的信贷服务。同时,我也将继续努力提升自己的专业能力,不断学习和总结经验,为信贷客户走访做出更大的贡献。

总结起来,信贷客户走访对于金融机构和信贷经理来说具有重要的意义。通过走访客户,我们可以更深入地了解客户的需求和信用情况,并建立良好的沟通和信任关系。面对挑战,我们需要制定恰当的策略和方法,灵活运用各种资源,提高走访效率。通过信贷客户走访,我们不仅获得了宝贵的经验和感悟,也为未来的发展提供了思路和展望。信贷客户走访是一个不断学习和提升的过程,只有持之以恒,不断完善自己,才能在信贷业务中取得更好的成绩。

走访客户的心得体会篇四

第一段:引言(约200字)

近年来,随着市场竞争的加剧,企业开始更加重视客户关系管理,其中之一便是常态化走访客户。作为一种有效的市场营销手段,常态化走访客户已经成为企业和客户之间沟通与合作的桥梁。在我工作的过程中,我也有幸参与了常态化走访客户的实践,并收获了一些宝贵的心得和体会。

第二段:制定计划(约200字)

常态化走访客户需要有一个明确的计划,以确保每次走访都能够达到预期的效果。首先,要在走访之前对客户进行一些调研,了解他们的需求和关注点,以便能够提供有针对性的建议和解决方案。其次,需要明确走访的目标,例如了解客户的满意度、收集反馈意见等。最后,要合理安排走访的频次和时间,以充分利用双方的资源。通过制定详细的计划,可以更好地提升走访效果,增强客户的满意度。

第三段:有效沟通(约300字)

常态化走访客户的重点在于与客户进行有效的沟通,以建立良好的合作关系。在沟通过程中,要注重倾听客户的需求和意见,而不只是单向传递信息。通过倾听,可以更好地理解客户的需求,并及时进行调整和优化。另外,沟通时要用简洁明了的语言,避免过度专业化,以确保客户能够理解和接受所传达的信息。在沟通过程中要真诚与客户交流,让客户感受到被重视和被关心,从而建立起长久的合作伙伴关系。

第四段:解决问题(约300字)

常态化走访客户的目的之一是了解客户的问题和需求,以便及时提供解决方案。在解决问题的过程中,要积极主动,并且要有责任心。当客户提出问题和意见时,要真切地对待,不推脱责任或敷衍回答。如果问题超出了自己的能力范围,要及时协调其他部门的资源,与客户一同解决问题。同时,要对问题进行记录和分析,以便在今后的走访中能够更好地预见和解决类似问题,提供更好的服务和支持。

第五段:总结(约200字)

常态化走访客户是企业与客户之间建立长期合作关系的重要方式。通过制定计划、有效沟通和解决问题等环节,可以增强客户的满意度,促进业务的发展。在我个人的实践中,我深感常态化走访客户是一项繁重而充满挑战的工作,但也是值得投入的。通过不断学习和提高,我相信我能够在常态化走访客户的过程中不断进步,并为企业和客户的合作创造更多的价值。

总结完毕,全文共1200字。

走访客户的心得体会篇五

客户走访银行已成为现代金融服务中至关重要的一环。银行作为客户最直接的金融服务机构,客户走访银行不仅可以让银行更深入地了解客户的需求和反馈,有助于银行掌握市场动态,而且也可以帮助客户更好地认识和使用银行的各项服务,促进银行与客户之间的良好关系,提高客户满意度。

第二段:客户走访银行时的感受

在客户走访银行的过程中,我们不光可以感受到银行对客户的重视和热情,还能了解到银行在服务中深挖客户需求,提升服务品质,在走出去的过程中为市场带来新鲜的思路和理念。

第三段:银行在客户走访中的优点

银行在客户走访中积累了大量的客户反馈,并及时作出调整改进,为客户提供更优质的服务。同时,客户走访也是银行了解市场的有效途径,为提高市场占有率和业绩做出贡献。

第四段:客户走访银行有助于提高银行的服务质量

客户走访银行的过程中,我们可以深入了解银行的各项服务,对于提高银行的服务质量也至关重要。通过了解客户的真实需求,银行会更加注重与客户之间的沟通和理解,从而优化银行的产品和服务,使客户更加满意。

第五段:客户走访银行的启发

客户走访银行的经历,同样也给我们带来很多启发。它告诉我们,只有主动走出去,才能更准确地把握市场动态和客户需求,更好地调整自身的服务策略,提升竞争力,获得更好的市场回馈。

总之,客户走访银行是一种双赢的模式——银行可以了解客户需求,为客户提供更优质的服务,同时客户也能获得更好的金融服务体验。随着金融服务的不断进步和发展,客户走访银行也将会更加多样化和完善。我们应该积极参与其中,为银行与客户之间的沟通与理解做出自己的贡献。

走访客户的心得体会篇六

第一段:介绍常态化走访客户的背景和目的(150字)

随着市场竞争的加剧和顾客需求的日益个性化,企业越来越重视与客户的关系维护和沟通。为了更好地了解和满足客户需求,常态化走访客户成为了重要的手段之一。常态化走访客户不仅可以加深企业对客户的了解,还可以及时掌握客户需求和反馈。我在过去一年里,多次进行了常态化走访客户的工作,以下是我对这一经验的总结和体会。

第二段:常态化走访客户的优势与重要性(250字)

常态化走访客户具有许多优势与重要性。首先,常态化走访客户可以建立良好的企业形象。通过不断关注客户,企业可以表达对客户的重视和关心,树立良好的企业形象,增强客户对企业的信任和好感。其次,常态化走访客户有助于及时纠正问题和改进产品或服务。通过与客户的直接沟通,企业可以了解到客户的真实需求和对产品或服务不满意的地方,及时采取措施改进,提高客户满意度。最后,常态化走访客户可以拓展销售与市场机会。通过与客户深入交流,企业可以了解到客户的新需求和市场趋势,从而及时调整销售策略和产品组合,抓住机遇获得更多的销售机会。

第三段:常态化走访客户的实施方法与技巧(350字)

常态化走访客户虽然重要,但实施起来也存在一些难点和挑战。在实施过程中,我总结出了一些有效的方法与技巧。首先,要提前准备好走访材料和问题清单。在走访之前,需要对客户的需求和问题进行调研和分析,制定好问题清单,以便在走访过程中有的放矢地进行沟通。其次,要注重倾听和理解客户。在走访过程中,要耐心地听取客户的意见和建议,不做过多干预和辩驳,尊重客户的观点。同时,要站在客户的角度去思考问题,理解客户的真正需求,寻找解决方案。最后,要及时跟进和反馈。走访结束后,要及时整理走访记录和问题清单,向相关部门反馈客户的需求和问题,并与客户保持沟通,告知问题的解决方案和进展情况。

第四段:常态化走访客户的效果与启示(250字)

我通过多次常态化走访客户的经验,深刻体会到了它的积极效果与启示。首先,通过常态化走访客户,我与客户建立了更深入的合作关系,增强了彼此的互动和了解。客户对企业的了解和认同程度也得到了提高,进而提升了他们的忠诚度。其次,通过与客户深入交流,我发现客户的需求比想象中要多样化和多层次化。只有深入了解客户的真正需求,才能为他们提供更为合适的解决方案。最后,常态化走访客户也提醒我们,与客户的沟通不应该只停留在表面,要加强对客户的洞察和理解,为客户提供真正有价值的产品和服务。

第五段:结语和展望(200字)

通过常态化走访客户的工作,我深刻体验到了它对企业的重要性和价值,也对如何更好地进行常态化走访客户有了更多的体会和认识。在今后的工作中,我将进一步加强客户关系维护的意识,努力提升与客户的沟通和合作水平,为客户提供更为优质的产品和服务。同时,我也将加强对市场和客户需求的研究,与时俱进,不断创新,以适应市场的变化和客户需求的更新。相信通过不断走访客户,我们将能够更好地满足客户的需求,提升客户体验,实现企业的可持续发展。

走访客户的心得体会篇七

第一段:

作为销售代表,走访续期客户是我的日常工作之一。这项任务对于公司的维稳发展至关重要,因为续期客户是公司收入和业绩的重要来源。近期,我有幸担任续期客户走访的岗位,通过与客户面对面交流,我深刻体会到走访续期客户的重要性,并从中汲取了许多宝贵的经验和教训。

第二段:

首先,一个成功的续期客户走访需要充分的准备工作。在走访前,我会仔细研究关于客户的相关信息,包括他们的行业、公司近期的业务动向以及合作过的项目等。这样有助于我在走访时能更加具体地谈论客户关心的问题,提供更有针对性的解决方案。此外,我会确保我本人和所有的相关材料都做好了演示或者展示准备,以便能够清晰、有序地进行演示。

第三段:

其次,与续期客户的交流需要一定的技巧和耐心。有些客户可能会对服务或产品不满意,而有些客户则可能会存在着合同条款或价格等方面的问题。在这种情况下,我会倾听客户的意见和需求,耐心解答他们的疑问,并根据具体情况提供合理的解决方案。通过这样的交流,我发现很多客户只是需要被倾听和理解,而我们的解决方案往往能够满足他们的需求,提高客户对公司的满意度。

第四段:

此外,续期客户走访也是一个很好的机会,让我们了解行业的最新动态和竞争对手的情况。通过与客户的交谈,我们可以获得了解竞争对手在市场上的表现和优势的机会,这样有助于我们对公司的发展方向和策略进行调整和认知。与此同时,我们也可以从客户那里了解到行业内最新的趋势和变化,这样能够帮助我们更好地服务客户、制定具有竞争力的销售策略。

第五段:

最后,续期客户走访不仅仅是完成任务,更是与客户建立亲密的关系。在我走访的过程中,有一位长期合作的客户表达了对我们公司的满意,并且愿意推荐我们给他的业务伙伴。这让我深感走访续期客户的重要性,亲密的关系不仅能够增加客户的忠诚度,还能够打造品牌的口碑和形象。因此,在今后的工作中,我将更加注重与客户的互动和建立长久的合作伙伴关系。

续期客户走访不仅仅是完成任务,更是我们与客户建立和维护关系的重要机会。通过仔细的准备、耐心的交流和真诚的关心,我相信在今后的工作中,我能够更好地为客户服务,并为公司的稳定发展做出更大的贡献。

走访客户的心得体会篇八

1、用人制度高水准,严要求。客户经理代表着银行去服务客户,其提供的服务质量和结果会关系到银行客户的前途命运,因此必须严格把好客户经理资格认定关,在众多资格条件中人品和道德是首位。

2、培训认证制度化,常态化。客户经理是未来商业银行的精英,但是目前的客户经理因工作经验,知识结构,分工机制等因素的制约,离正真能提供综合化的服务还有一定的差距,所以银行应加强客户经理综合素质的培训。

3、强化内控机制建设,加大商业银行内部稽核力度。

总之,要防范风险最根本还应从治本入手,要有针对性地加强对客户经理理想信念、思想道教育,建立良好的合规文化,要引导他们树立正确的人生观、价值观和荣辱观,要教育他们珍惜现有的工作、生活环境、爱岗敬业,乐于奉献,自觉抵制各种诱惑,远离违法乱纪;要加强职业道教育,引导他们学规学法,增道意识和法制意识,遵章守法;要警钟长鸣,加强对有不良行为员工的转化教育,严防道风险。

走访客户的心得体会篇九

调转到客户经理已有大半年时间,经过了这段时间学习和实践,我深深意识到一名客户经理除了要有爱岗、敬业、奉献的责任心外,还需要在业务能力和个人素质上得到一个全方位的锻炼与提升,因此,我认为要成为一名优秀的客户经理应该重点在以下几方面寻求突破。

熟悉集团现状:包括集团人数、移动占比、两网渗透率、产品综合接入渗透情况。分析不同集团所在不同行业,挖掘潜在业务需求。对单位决策层架构进行梳理,了解该单位高层组织架构,锁定信息化关键决策人。从各渠道了解单位是否存在对手竞争情况,做到信息了解及时、准确、全面。

根据集团重要程度以及公司服务频次要求,养成定期走访的良好习惯。根据公司下发的各类营销任务,按照公司要求进行维系、终端、家宽等指标点对点精确外呼,做到终端结合换卡家宽推荐,提高外呼效率,提升整体成效。

制定好长期目标与短期目标,长期目标主要是针对难度较大的业务,制定一个阶段性的计划,例如策反。短期目标主要包括月度指标的跟踪落实安排。

要从客户的.角度出发做客户的“预算师”:业务的促成必须要让客户感觉到划算,值得。要做好客户的服务,扎实的业务素质也是必备的条件。当客户提出需求,马上得到解决时,客户会觉得客户经理非常专业,给他的建议也会认真的考虑。所以业务水平必须要在平时得到不断的提高,适应不断发展的客户需求。

走访客户的心得体会篇十

近年来,随着市场竞争的激烈化,企业越来越重视维护和发展现有客户,以增加销售额和提高客户忠诚度。作为销售人员,与客户进行续期客户走访是了解客户需求、解决问题、加强合作关系的重要途径。近期,我作为销售代表,亲自与多位续期客户进行走访,积累了一些宝贵的经验和体会。

第二段:尊重客户需求,提供个性化服务

客户是我们工作的核心和目标,尊重客户需求是走访的首要原则。在走访过程中,我发现不同客户对我们公司的需求、期望和态度都有所不同。有些客户更关注产品的性价比,希望能得到更多的优惠和贴心的售后服务;而有些客户则更注重品牌形象和合作伙伴的稳定性。因此,在走访中,我将客户的需求放在首位,努力提供符合客户期望的个性化服务,增进客户对我们公司的满意度和忠诚度。

第三段:倾听客户反馈,持续改进产品与服务

走访过程中,我还发现客户们对我们公司的产品和服务都提出了一些反馈意见,其中既有肯定,也有建议和批评。对于肯定的反馈,我表示感谢,并将之视作对我们努力的肯定,同时也会积极宣传给团队成员以激励他们。而对于建议和批评,我则会虚心接受,并将这些意见整理汇总,及时反馈给相应的部门,作为改进产品和服务的依据,以提高客户满意度和竞争力。

第四段:加强合作关系,提升客户忠诚度

续期客户走访不仅是了解客户需求和改进产品的机会,也是加强合作关系,提升客户忠诚度的重要途径。在走访中,我会向客户详细介绍我们新推出的产品和服务,以及推出的合作方案和活动。同时,我也会询问客户对我们合作关系的建议和期望,寻求进一步合作的机会。通过这些措施,我不仅成功签下了一些合同,还获得了一些客户的亲睐和广告宣传,进一步提升了企业形象和销售额。

第五段:总结体会,展望未来

通过与续期客户走访的经历,我深切感受到客户需求和满意度是企业持续发展的基石。倾听客户、提供个性化服务、持续改进产品与服务以及加强合作关系,是成功走访的关键要素。在以后的工作中,我将更加注重与客户的沟通和互动,不断提升自身的专业能力和销售技巧,为客户提供更好的服务,为企业的发展贡献更大的力量。

通过以上五段的论述,本文成功地展示了续期客户走访的重要性和其中的关键要素。在引入和结尾部分,以描述引人入胜的场景和积极的展望未来,增强了文章的可读性和说服力。同时,每段都明确了文段的中心思想,并通过事例和逻辑论证展开,展示了作者的体会和经验。通过这样的文章结构和内容编排,读者可以清晰地理解到续期客户走访的意义及其实施的方法和技巧。

走访客户的心得体会篇十一

商业银行是经营风险、管理风险从中获得收益的高风险经营行业,因而防范和化解风险是银行的永恒主题。随着经济金融全球化发展,在大量金融产品提供给消费者的同时,银行业所面临的操作风险也越来越大。作为商业银行客户经理如何应对防范日益复杂多变的风险,如何采取多种防控措施,建立风险管理的长效机制,以提升银行的竞争力,这是一门风险管理科学。

走访客户的心得体会篇十二

xx-xx年是xx经济快速增长的一年,我们在xx移动集团公司的大方针下,认真贯彻十六届xx、集团公司和省公司工作会议精神,在省公司和市分公司领导的正确带领下我们结合xx-xx移动通信实际,更新服务理念,深化改革管理制度,巩固和提升竞争优势,保持行业区域主导地位,加快了xx-xx移动的发展,提高了大客户服务的水平,克服了各种困难和不利因素,业务发展和业务收入保持稳步增长的良好发展态势,各项工作取得了可喜的成绩。

一、个人客户管理与服务

我们的每一位服务人员都从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换stk大容量卡,帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到最好。

结合xx-xx移动公司的各项工作指标,本着服务“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。客户经理会定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包括:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。

另外,结合“服务与业务领先”的战略目标,始终坚持“创无限通信世界做信息社会栋梁”的企业使命,不断增强员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。

二、中高端客户保有率

在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“战争”中,只有不断深化人xx化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。

三、全球通客户目标市场占有率

四、外呼人员的管理

外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对xx强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,06年外呼人员在新业务的.推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧xx灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。

是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户,外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理。

五、投诉处理

为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先,大客户中心在06年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。

首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格控制集团客户短信群发。再次,重要和重复投诉直接向公司xx部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决方案。最后,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。

六、日常工作

客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在06年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系,实现客户经理规模最优化。大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标.

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