热门参观万达的心得(通用16篇)

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热门参观万达的心得(通用16篇)
时间:2023-10-27 16:43:54     小编:灵魂曲

总结是学好一门学科或领域的必经之路。总结要在客观的事实基础上进行,不要带有过多的主观色彩。下面是一些经典的总结案例,希望对你有帮助。

参观万达的心得篇一

本周一公司组织观看了大师讲堂《解密万达执行力》这一视频,视频虽然只有短短15分钟却涵盖万达执行力的理念,这段视频让我联想起许多工作、培训中的片段,经过一天的整理发表一下我的观后感。

首先,讲述了万达执行力有两大显性特点,一、是说到做到,二、是算到拿到。其实这一点对我们来说并不陌生,因为刘姐经常和我们说“想到、做到”这两个词也给我们讲过其中的道理,回想起以往的工作,有太多想的成份,而做的则较少。在今后工作中有想法就要提出,再经过团队的博弈确认方案后执行,更重要的是执行后要立即反馈结果。

其次,讲述了形成执行力文化,这里面给我印象最深刻的是1)以身作责 2)没有不可能3)讨论中不否定。以身作责:让我想起了之前培训时的红黑游戏后分享时我说过:“要坚持对所有人出黑牌,用自身和行动去影响、感染他人”。没有不可能和讨论中不否定:“这个可谓是亲身体会,在培训时的4个任务 1、和三个异性拥抱 2、感召出租车免费接送 3、感召路人募捐 4、感召饭店免费午餐(8菜一汤)听到以上几点时可能每个人脑袋中都会出现3个字 “不可能”,但当你真正试着做了以后,并且一个个任务接连完成时你才知道-原来没有这么难、我们可以做到、没有什么不可能”。总结起来一句话:“人生最大的敌人是自己“。我们只有不断的超越、挑战、突破、战胜自己才能最终获得成功。

再次,讲述了万达的执行管理模式1)总部集权 2)垂直点评 3)强化监督 如果说周一的视频是学习的话,那么周二的营销会议则是让我们切身体会了一番。在营销会议上仔哥给到了区域夏装区域活动的指引、指出秋装各区库存存在问题、以及结对子调拨数据的跟进,一针见血的指出了各区域的问题点,并要求会出提出可行性方案进行整改。 在以后的工作中一定要跟上总部的思路不明白及时询问并传达执行下去,这样才能完成即定的指标。

然后,讲述了科技保障执行1)高度信息化 2)计划模块化 3)慧云集成化 。这一条和我的工作最息息相关因为我们企业文化第二条就是“用数据说话”首先:在今后的工作中一定发挥军师的作用:为销售部提供数据指引和合理性建议。其次,重新规划自己的工作,使工作更有计划性、目的性、针对性。同时,加强团队沟通发挥四维一体的作用一起完成任务指标。

最后,执行力的贯穿并不是一个人能完成的,需要团队持续不断努力。

近期集团公司推荐学习万达集团董事长王健林先生(以下简称‘王董’)在大连高级经理学院发表的演讲内容,我作为同样是标杆企业的一名普通员工,现就职于**集团旗下**置地有限公司,在集团公司投资开发的**项目担任**职务,主要分管地块工程项目管理工作。在认真阅读万达集团王董的演讲词后,领悟到了一点感想。

首先,谈谈我身边万达集团,据我了解在我们安徽合肥,万达旗下就有三个项目,按时间先后的顺序依次是芜湖路万达广场、天鹅湖万达广场、万达文化旅游城。当年芜湖路万达广场作为城市综合体开发项目,有住宅,有写字楼,还有商业及内街等,从项目开工到开业运营大概不到3年就实现,是继集团开发的**广场之后又一城市标志性建筑,而且人气旺,商家多,从知名品牌到民生生活,应有尽有。

从我们工程专业上分析,万达工程管理模式效率快,组合管理漏洞少。在建筑业尤为关心的两个问题,安全及农民工工资方面,我了解到的万达管理环节尤为严格,对违反管理模式的坚决清场,这是我个人对身边万达的一点了解。俗话说没有一个人能随随便便成功,一个企业也是如此,王董的万达集团发展速度之快就证明万达管理模式很成功。

上专业管理者层次也有着极好的教育意义。

口号就是弱化总经理的个人权力,可能会限制个人的创新,但是王董觉得在具体操作、招标、成本上没有什么创新,像万达规划院、文化院可以创新,这些就弱化个人权力做标准化操作。在领导层次采用这种策略,我们工程师级别还不能亲身体会到王董的超人思维,眼下就有些企业董事长就在人生事业及企业达到顶峰时,全权委托总经理代理主持除集团董事会以外的一切事物以及企业的长远发展计划,而董事长本人则退居二线。通过前几年在企业胜任副总经理职务的我,深有体会,企业制度管理非常重要,能制约个人因为权力过大缺少约束而犯错,这也正是万达集团不给旗下员工犯错机会的管理办法之一。

通过学习王董以“创新的企业管理”为题,谈万达集团管理模式,着重介绍万达超强执行力,我领悟到的一点感想。希望王董带领的万达团队越做越强,多元化发展,也为中国的发展做出更多更大的贡献。今后我将继续学习分析王董在制度管理、计划管理、信息化管理和奖惩管理四个方面深度的演讲,灵活运用在的实际工作中,努力为我们伟大的**集团稳健的发展奉献我的全部力量。

**集团**置地有限公司

晓东

2015年3月19日

参观万达的心得篇二

20xx年是大恒不寻常的一年,她迎来了大恒二次创业,大上台阶。第一阶段,我们出色地完成了"做大"的目标,第二阶段,我们要把大恒"做强",为以后的"做长"打下坚实的基础。

说到广州市比较有名气的房地产开发商,人门会不约而同想起大恒、越秀城建、合生创展、富力等名字。没错,对于名气,我可以自豪地说:有。但是,说到精品名盘,我大恒13个楼盘中又能举出几个来呢?"做大"并不是一件难事,"做强"才是一门高深的学问,因为她关系到如何"做长",如何打造百年老店。许主席不愧是我们的领头人,在这个关键时刻,他敢于转变思想,提出了:"从我做起,从零开始;打造精品,重塑大恒"的战略目标。

秉着"勇于开拓,集百家精华"的精神,5月12日下午,我们集团上下怀着学习的态度,组团参观了市内几个出名的楼盘----星河湾、美林湖畔花园\金碧世纪花园。通过"以盘比盘",发现别人的优点,找出自己的缺点,把好的东西带回"家",把坏的东西扫出"家"门。

第一站是星河湾。该楼盘远离广州市中心,位于成熟的华南板块,北邻珠江,东部为自然山坡,西邻番禺迎宾大道,万亩生态果林使星河湾远离城市的喧嚣,倍显宁静、清幽。车子一路驶入星河湾楼盘,一下车,一排排整齐的绿树立刻映入眼帘。一条条的林荫小路向四周延伸,就象树叶的叶脉,非常清晰、有续。我在整个小区兜了一圈,沿路树木郁郁葱葱,花草修剪得层次有续,柏油路上极少见到有垃圾,也看不到打扫垃圾的工具。公共路上每隔一段距离就有一个垃圾箱,而且还对垃圾分门别类。星河湾的建筑风格还是挺有特色的。星座式布局是星河湾规划的核心,建筑结构,园林规划都以此为基础展开,星座式楼宇布局,形成每一住户视野开阔,开窗即见景,避免对视。此外,令我感到最敬佩的是星河湾隐蔽工程非常到位,很好的保持了小区的统一外观和风格。这里我可以举一两个例子。我非常细心地留意了他们安装的空调位置。他们的做法非常聪明,原来他们都把空调位置统一用与阳台栏杆相同颜色的铁架遮盖,从外面看非常隐蔽,尺寸布局也很合理。另外,走在公共路上,几乎看不到有沙井盖。做工程的都知道小区内不可能没有沙井盖,要不然排水成大问题了。他们把沙井盖修饰得跟路面的外观非常相似,在外面不容易发现。这些都是值得我们借鉴的经验。总括来说,星河湾是一个非常成熟的小区,隐蔽工程让人很满意,各方面规划都很舒服。

第二站是位于东圃板块的美林湖畔。一进美林湖畔小区,感觉来到了一个公园。车子走了将近三分钟才来到住宅区,沿路是一个2310㎡的超大无极泳湖,非常壮观。因为是比较新的楼盘,我特意参观了样板房。美林湖畔向业主推销的是"精装修","精装修"在层次上要比"豪华装修"要高。开发商的"精装修"有三个版本供业主选择,风格不一,有开放式的,有传统式的,适合不同的年龄段。他们对样板房的资金投入是蛮高的,室内各种摆设的真实度很高。配合发展商"没有看不到风景的房子!"主题,每一户型的房间均可看到园区的风景,其中中心游泳池是一卖点。另外我还发现,户型相对差一点的房子看到的风景要比户型相对好一点的房子看到的风景好,这样发展商在开发上找到了平衡点,自然也有利于销售。总括来说,美林湖畔的建筑风格一般,稍逊星河湾。但是美林的超大园林湖区和休闲配套设施是他们的强项。这样价钱高也是有道理的。

我感觉,我们所标榜的"特色保安、特色管理"已经不再是我们的优势了。其他的楼盘在保安和管理上都有自己的特色,而且和我们不相上下。就拿上述两个楼盘来讲,星河湾的保安穿的是蓝色制服,戴的是蓝色鸭舌帽,站姿是两脚分开与肩同宽,双手背后交叉。而美林湖畔的保安穿的是一身夏威夷服,正配合炎热的夏日。这两个楼盘的保安都配合了楼盘悠闲、轻松、渡假式的风格,避免了那种不协调的拘束。不过,话又要说回来,每个楼盘的定位都不同。过于死板的比较也没多大意义。

我们应该吸取星河湾和美林湖畔花园两个小区的养分,扬长避短,在管理人文环境、公共配套等方面都应仔细推敲斟酌。我认为硬件的高标准投入、人员的高素质服务、管理的高起点突破至关重要,是打造金碧精品的有效途径。

参观万达的心得篇三

前不久,我有幸参观了位于惠州市的万达商场。作为一家大型综合性商场,万达商场以其高品质的服务和丰富的购物娱乐体验而闻名。这次参观让我对万达商场有了更深入的了解,也让我深刻感受到了商场建设和运营的艰辛和辛勤付出。

第二段:自由购物区的魅力

万达商场自由购物区的设计非常吸引人。首先,整个区域的布局十分合理,各种商品的摆放井然有序,给人一种舒适和自由的感觉。无论是奢侈品牌还是大众品牌,都能在这里找到自己钟爱的产品。其次,商场提供了多样化的购物选择,无论是服饰、化妆品、数码产品还是食品,都提供了非常丰富的选择。我特别喜欢商场内的专柜,店员们热情而专业,给我提供了很多帮助和建议。在这里购物的体验不仅仅是满足需求,更是一种享受。

第三段:主题活动区的精彩表演

在商场的主题活动区,我看到了一场精彩的表演。这场表演融合了舞蹈、音乐、魔术等多种元素,给我留下了深刻的印象。整个表演过程充满了活力和创意,不仅让人眼前一亮,更让人充满了对生活的期待和激情。通过这场表演,我感受到了商场不仅仅是购物的地方,更是一个为人们带来乐趣和欢笑的场所。这种活动不仅丰富了商场的文化内涵,也提升了顾客的购物体验。

第四段:休闲娱乐区的关爱服务

万达商场的休闲娱乐区给我留下了深刻的印象。首先,商场内设有舒适的休息区,供顾客放松休息。这里的环境优雅,座位舒适,让人可以休息片刻,缓解购物疲劳。其次,商场还设有儿童游乐区和电影院等娱乐设施,为陪同顾客的家庭提供了更多选择。商场的关爱服务让我感受到了家的温暖,给我带来了一种宾至如归的感觉。

第五段:总结全文,提出个人体会

总体来说,参观惠州万达商场给我留下了非常深刻的印象。商场以其高品质的服务、丰富多样的购物选择、精彩纷呈的活动和关爱体贴的服务而受到广大顾客的喜爱。通过这次参观,我深刻感受到商场建设和运营的艰辛,也意识到了商场背后付出的努力和心血。希望惠州万达商场能够继续保持自身特点和优势,为更多的顾客带来愉悦和满意的购物体验。

参观万达的心得篇四

通过几天的员工精神培训听课,说明了公司对提高员工综合素质的重视程度是非常高的。这次学习,让我们学会更多做人的道理;无论在工作中还是生活中,无论对待同事还是亲人和朋友,都有更深一层的感悟。

李强老师共讲解了8种员工精神,让我们深深感悟到只有大家才会有小家,单单靠一个人的力量是不足以获得巨大成就的,只有一个合作、高效的团队,才能带来让世人瞩目的成就,团对中的每个人都有不同的优势和劣势,互相协作,扬长避短能使问题更好地得到解决,快速高效地达成团队的目标,我们要懂得合作,合作中要彼此信任,不要轻言放弃,将不同的资源运用在一起,才能组建成功的团队,优势互用,集体努力,共同创造硕果累累的未来。

也许生活当中有好多好多的人,别人为你做的事情,你都以为是理所应当,学习了这两条,让我回忆起了很多很多,回忆曾经帮助过我的人,回忆曾经伤害过我的人,从我懂事时开始去回忆,原来我有那么多的人要感谢,我感谢帮助过我的每一个人,我感谢那些曾经伤害过我的人,感谢他们帮助我成长,感谢他们让我知道了自身的不足,感谢我身边所有的家人、朋友、同事,有你们的存在,让我的生活更加精彩。

第一:员工精神团队需要的文化:军队文化+家庭文化+学校文化。所谓军队,他的特点就是服从意识与执行力的体现,说得通俗一点,好比企业的制度,那么制度执行起来如果靠军队文化是执行不下去的,因为咱们企业毕竟不是军队,这时就需要咱们的家庭文化去执行,家庭的特点就是亲和力、感恩的体现,让员工很乐意去接受,让员工自动自发的去打造自己的家园。最后需要的是学校文化,打造学习型组织,因为要打造美好的家园,就必须不断地输入好的东西,不断地学习学习再学习,达到共同成长的目的。

第二:员工精神企业要有愿景,要有文化。没有愿景、文化的企业就好比一具死尸,同样人也全是一些死人,死人怎么能操作企业呢?呵呵。有了愿景才有发展壮大的一天,才有世界500强的诞生。

第四:讲故事。其实我们每个人都在讲故事,全世界都在讲故事,我们身边每时每刻都在发生故事,只是我们没有关注,有没有去发现,比如今天早上我上班,我认为我是最早的一个,7点30点就到了,结果到了才发现我下面的一位经理已经站在凳子上帮员工在檫玻璃了,擦得满头大汗,这些都是故事。如果不能发现故事谈何感恩?如果自己没有故事谈何感恩?其实我很小的时候就听到一句话“做人要做有故事的人”,但当时年少,不懂什么意思,今天终于明白了,呵呵。

第五:沟通模式。老师说了一句话:不通则痛,痛则不通。确确实实,人类没有了沟通将会毁灭,我总结了一句话:人与人的隔阂并不是什么深仇大恨,往往是一张纸加一张纸加一张纸再加一张纸…….就形成了一堵墙,一片海,甚至拼的你死我活,血战沙常如果当初把第一张纸捅破了就什么都解开了,因此,沟通至关重要。什么是团队?有口才的人对着一群有耳朵的人说话,这就是团队。

李强老师的讲课结束了,而李强老师所讲的《员工精神》我们才刚刚试用。三天的讲课我们印象最深的就是李强老师给的一个建议:每天睡前5分钟,反思这一天的得与失,得到的要与人分享,失去的要总结原因和经验,及时进行弥补。

很久以前就听到过:今天工作不努力,明天努力找工作。为了我们明天不努力找工作,那就让我们从今天开始,从现在开始努力的工作,只有按照李强老师讲的《员工精神》里去行动,相信我们都会有好的收获。

万达新员工培训心得2

参观万达的心得篇五

作为一位城市居民,忙碌的工作和生活让我常常感到压力和疲惫。然而,在近日的一次休闲时光中,我选择了参观了万达公馆。万达公馆作为一座集购物、休闲、娱乐为一体的现代化综合体,我对它充满了好奇心和期待。在这次参观的过程中,我获得了很多的欣赏和感悟,也对它有了更深的了解。

第二段:建筑与环境

万达公馆以其独特的建筑风格和优美的环境而闻名。当我走进公馆的大门时,首先映入眼帘的是宽敞明亮的大厅和高挑大气的楼梯。建筑设计时尚而简约,给人以宽敞舒适的感受。公馆内外的景观设计也别致而精美,园林绿化与现代建筑完美结合。在万达公馆中漫步,我不仅感受到了现代化的都市氛围,同时也得到了独特的视觉享受。

第三段:购物与消费

作为一个综合体,万达公馆的购物和消费体验是我最为期待的一部分。公馆内的商场拥有众多品牌店铺,商场布局合理,物品丰富多样,几乎能满足所有人的购物需求。我有幸进入了公馆中一家著名的时尚品牌店铺,店内陈列精美,品牌款式独特,我不禁为它的设计和细节感到赞叹。此外,公馆还设有美食一条街以及各种娱乐场所,可以满足顾客的视觉、味觉和娱乐需求。购物与消费体验使我感到愉悦和满足。

第四段:文化与娱乐

除了购物和消费,万达公馆还提供了丰富多样的文化和娱乐活动。公馆内设有电影院、KTV、儿童乐园等娱乐场所,满足了各个年龄段人们的需求。我体验了一次电影放映,场馆豪华而舒适,音响效果出色,观影过程中我感受到了电影带来的情感和惊喜。此外,公馆还定期举办各种文化活动和展览,为城市居民提供了一个放松和娱乐的场所。这些丰富多彩的文化和娱乐活动给我留下了深刻的印象。

第五段:心灵与体验

参观万达公馆的过程中,我最深刻的感受是它给与了我一种心灵和身心愉悦的体验。在公馆中,我远离城市喧嚣和繁忙的生活,感受到一种宁静和放松的氛围,内心得到了充分的休息和平静。公馆中的各项设施和服务也都极为贴心,让我感受到了宾至如归的温馨。这样的心灵体验让我在回归现实的过程中获得了更多的能量和动力。

总结:

参观万达公馆使我获得了丰富的欣赏和感悟。无论是建筑与环境、购物与消费、文化与娱乐,还是心灵与体验,万达公馆给了我一种独特的感受和体验。它不仅提供了一个购物和消费的场所,更是给人们带来了一种放松和享受的机会。我相信,参观万达公馆的体验将在我的记忆中留下深刻的烙印,成为我心灵慰藉的地方。

参观万达的心得篇六

公司组织了观看李强老师的《优秀员工》视频讲座,李强老师的演讲使我受益匪浅,感触颇多,我很感谢公司给我这次学习的机会,让我更加热爱自己的工作。李强老师每句话都给我很大的启迪,很大的反思。想到我在平时工作中做得不够努力,不够优秀,自那么的差,觉得很对不起自己,对不起公司,经过这次视频培训后,总结出一些心得体会:

1.调整自己的工作心态,积极地对待自己的工作,用心努力工作,快乐工作,决不懈怠工作,决不为工作找借口,无论是在那一个工作的岗位,都要端正自己的工作态度,想取得成功也一定要把自己的位置放端正,虽然想法和事实有距离,就像李强老师说的一样,“万事就怕有心人,人生离不开脚踏实地“。还有“工作时应具备健康快乐的心态”,在我们服务业中,如果没有健康快乐的工作心态,就不能为游客带来欢乐,也不能给游客一个好的印象,也不能为公司带来较多的回头客,只会为公司带来负面的影响。自己也感受不到工作给我们带来的欢乐。

2.增强自己的自信,在工作中我往往就不够自信,好多事情我自己都能做的相当好的,有时候就是自己回答领导时,往往是自己不自信的回答,才让领导对对有些事情也放心不下。

3.增强自己的沟通能力,沟通太重要了。李强老师在视频中讲到了台湾著名的演说家叫林语堂,最后林语堂先生说了这样的段话:亲爱的朋友们,哪怕是这个世世界上最美,最真,最纯的爱,人与人之间一定要做不断沟通的工作,哪怕是这个世世界上最美,最真,最纯的爱,如果人和人之间缺少了沟通,也会产生失误,在我的工作中又何尝不是想故事中那样呢,我们如果没有很好的沟通,就会给自己给公司带来很严重的后果。所以沟通很重要。

4.学会感恩,李强老师说:“人类因感恩而伟大,世界因感恩而美丽,感恩是爱的延续,爱是生命的动力,”人的一生中,从小时候起,就领受了父母的养育之恩,到上学,受老师的教育之恩,工作之后又有领导,同事的关怀帮助之恩……面对这么多的恩情,所以我们要懂得感恩,要学会感恩。

万达新员工培训心得4

参观万达的心得篇七

近些年来,商场成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。作为购物、娱乐和休闲的场所,商场既能满足人们的购物需求,又能提供各种娱乐服务。我最近就有幸参观了惠州万达商场,这次体验带给我许多深刻的印象。

第二段:外观与规模

当我第一次接近万达商场时,震撼的景象令我难以忘怀。高耸的楼房,时尚的立面设计,宽广的广场空间,栩栩如生的绿色植被,无不展示着万达商场的大气和现代感。进入商场内部后,更是发现商场规模之大。七层的商场楼层从奢侈品到平价品牌一应俱全,还有各种美食、电影院等配套设施,无论是购物还是娱乐都能满足不同人群的需求。

第三段:购物体验

万达商场在购物体验方面也给我留下了很深的印象。首先是商场的整洁和舒适的环境。优雅的装修风格、明亮的灯光、宽敞的走道和舒适的休息区,使顾客能够轻松愉快地购物。其次是商场内的品牌种类和质量。无论是国际名牌还是本土品牌,商场都汇聚了各种各样的品牌和商品。品质保证和丰富的选择让购物成为一种享受。最后是商场的服务水平。专业的销售人员和优质的售后服务都让人感到宾至如归,这种亲切感大大提升了购物的体验。

第四段:娱乐与休闲

万达商场不仅仅是一个购物的场所,还提供了丰富多样的娱乐和休闲设施。商场内设有电影院,观众们可以在舒适的环境中欣赏最新的电影大片。此外,商场还有游乐区、儿童乐园、健身房等娱乐项目,无论是大人还是小孩,都能找到适合自己的娱乐项目。这样的配套设施为顾客提供多样化的选择,使商场成为了一个全天候的休闲娱乐场所。

第五段:结尾

参观惠州万达商场的体验给我留下了深刻的印象。无论是商场的外观和规模,还是购物体验、娱乐与休闲设施,万达商场都展现了其出色的品质。在这个商业竞争激烈的时代,万达商场的成功可以说是对顾客需求和体验的准确把握。参观万达商场,不仅仅是一次购物,更是一种体验,我相信这样的商场将继续为人们的生活带来更多的便利和享受。

参观万达的心得篇八

在我所在的城市最近新开了一家大型购物中心——万达公馆。作为一个购物爱好者,我对万达公馆的开业感到非常兴奋。于是,我特意安排了一天时间去参观这个购物中心,以期望在这里找到一些心仪的商品。此次参观也是为了体验万达公馆这个新兴购物中心给我带来的购物乐趣和新鲜感。

第二段:对万达公馆的整体印象

我刚踏入万达公馆,就被它的规模和氛围所吸引。该购物中心共有六层楼,并且每层楼的大小和布局都设计得很周密。楼层间设有大型活动场地和休闲区,这样顾客不仅可以购物,还可以休息和体验不同的活动。此外,万达公馆的店面独特而亮眼,吸引了众多知名品牌进驻。时尚、奢华和前卫是我对万达公馆的第一印象,这让我更加期待接下来的购物之旅。

第三段:对万达公馆的商品和服务的评价

万达公馆不仅拥有丰富的品牌和商品,而且服务也非常周到。无论是购物导购还是售后服务,都能让顾客感到宾至如归。在这里,我找到了许多心仪已久的商品。从国际奢侈品牌到本土精品,万达公馆的商品品种非常丰富。而且,购物中心还允许顾客试穿和试用商品,这样可以更好地了解商品的质量和适用性。此外,购物中心还提供了便利的购物环境,如舒适的更衣室和豪华的休息区,让顾客在购物过程中感受到无与伦比的尊贵体验。

第四段:对万达公馆的消费体验的评价

万达公馆不仅仅是一个购物中心,它还是一个可以满足各种需求的综合性娱乐场所。除了购物,我还体验了购物中心提供的其他娱乐项目,例如电影院和游戏区。在电影院里观看一部大片,或者在游戏区和朋友一起玩耍,都让我感到愉悦和放松。此外,购物中心还有各式各样的餐饮店,满足不同口味的人们的需求。这些综合性的娱乐设施让我在购物的同时享受到更多的乐趣,使整个参观过程更加丰富多彩。

第五段:总结体会并展望未来

通过参观万达公馆,我对购物中心的印象有了一个全新的认识。它不仅仅是一个购物场所,还是一个集购物、娱乐和社交于一体的综合体验场所。无论是购物还是娱乐,万达公馆都给我留下了深刻的印象。它将成为我常去的购物地点,也是我和朋友们度过美好时光和放松身心的场所。我期待未来看到万达公馆进一步的发展和改进,为消费者提供更好的商品和服务,让那些喜欢购物和娱乐的人们有更好的选择。

参观万达的心得篇九

作为一个常常被城市喧嚣缠绕的人来说,周末休闲活动对我来说至关重要。最近,我有幸来到了万达小镇,一个由闻名世界的房地产公司万达集团开发的综合性度假区。在这个度假区,我度过了一个充满惊喜和放松的周末,深受启发和满足。以下是我对万达小镇的心得体会。

首先,万达小镇以其独特的设计和精心策划而闻名。该度假区通过模拟古老的欧洲风情,带来一种奇妙的复古体验。当我第一次踏进小镇时,仿佛穿越了时空。街道两旁的建筑风格各异,颇具古典韵味。拱形门廊、雕塑花坛、古典钟楼等元素,让人感觉置身于千年前的欧洲城市。并且,这些建筑质量精良,精心打造的细节也令人惊叹。此外,小镇还有许多特色的商店、餐馆和咖啡厅,使人们能够在购物、用餐和放松的同时,感受到浓郁的欧洲文化氛围。

其次,万达小镇提供了丰富多样的娱乐和休闲活动。无论是家庭聚会、朋友聚会还是情侣约会,小镇都能满足不同人群的需求。我参加了小镇上的一次音乐会,被精彩的表演和美妙的音乐所折服。夜晚的小镇洋溢着温馨的氛围,人们在漫步于街头巷尾的同时,流连于各种绚丽的灯光装饰下。此外,小镇还有一个大型的室内游乐园,适合所有年龄段的人尽情释放自己。在这里,我与我的家人度过了一个充满乐趣的下午,无论是刺激的过山车,还是有趣的游戏,都让我们流连忘返。

再次,万达小镇以其高质量的服务和完善的设施而著称。度假区内的酒店和度假村提供舒适的住宿环境,设备齐全。无论是游泳池、健身房还是水疗中心,都让人能够全面放松身心。此外,小镇还有定期组织的娱乐活动和文化活动,如文艺演出、手工制作工坊等,使人们能够充分享受到度假的乐趣。而且,在小镇内的商店和餐馆,服务态度也非常好。员工热情周到,能够提供专业的建议和帮助,给人一种宾至如归的感觉。

最后,我发现万达小镇与其他度假区相比具有独特的优势。首先,尽管小镇位于繁华的城市中心,但它却能提供一个远离都市喧嚣的避风港。同时,小镇的交通便利,无论是自驾还是公共交通,都能方便地到达。此外,小镇内的美食和购物选择丰富多样,满足了人们对品尝美食和购物的需求。总之,万达小镇以其独特的特色和卓越的服务,成为我最近最喜欢的度假去处。

综上所述,万达小镇是一个令人流连忘返的度假胜地。其独特的设计和精心策划,丰富多样的娱乐和休闲活动,高质量的服务和完善的设施,以及其独特的优势,使其成为了一个值得被推荐和回访的地方。我对这个度假区的体验和感受将会一直伴随着我,并且我期待着再次回到万达小镇,继续享受它带给我的乐趣和放松。

参观万达的心得篇十

万达财务共享是一个关注跨国企业的会计准则和税收政策,经验分享和财务知识交流平台。作为一个参与者,我学到了很多东西,而且从中获得了很多益处。今天,我想分享我在这个平台上学到的经验。

第二段:了解跨国企业的会计准则和税收政策

在万达财务共享平台上,我们深入了解了不同国家的会计准则和税收政策,并且了解了这些政策对企业的影响。准确地掌握这些信息非常重要,因为这些政策可以在不同的国家之间造成很大的差异,而这些差异会影响到企业的成本、盈利和竞争力。

第三段:分享经验和知识

每个人在万达财务共享平台上都有机会分享自己的经验和知识。通过这种分享,不仅可以增加我们的财务知识,还可以学习如何更有效地组织和管理财务信息。此外,我们还可以了解其他企业在财务方面的最佳实践,从而帮助我们有效地解决自己的问题。

第四段:改进工作流程和商业模式

通过万达财务共享平台,我们可以学习到如何改进工作流程和商业模式,从而提高我们企业的效率和创新。比如,我们从其他企业的实践中学到了如何注重成本控制,并将这种经验应用到自己的业务中。此外,我们还可以学习到如何通过数字化途径来提高工作效率,这在当今互联网时代非常重要。

第五段:总结

万达财务共享平台不仅提供了一个互动的学习环境,还为我们带来了许多其他的益处。通过平台,我们可以扩展商业网络,分享最佳实践,解决问题,改进工作流程,并学习如何在全球市场上运作。因此,我鼓励更多的人来加入万达财务共享平台,探索并分享知识,体验这种学习和发展的乐趣。

参观万达的心得篇十一

王健林是中国著名企业家,创办了万达集团,被誉为中国商界的领袖人物。他的成功离不开他对商业的重视与思考。在创业的过程中,他积累了很多心得体会,这些心得体会帮助了他走向事业巅峰。在以下的文章中,我将就王健林与万达的心得体会展开阐述。

第二段:积极主动与创新精神

王健林在创办万达集团的过程中表现出了积极主动的态度和创新精神。他始终秉持“寻找机会,主动创造机会”的策略,并将其贯穿到生意中的每一个环节。这种积极主动的态度使得万达在商业上得以不断创新,开辟出独特的商业模式,带来了无数的商业机会和回报。因此,只有积极主动、持续创新,企业才能不断发展。

第三段:依靠团队的力量

在万达的发展中,王健林深刻认识到团队力量的重要性。他认为自己只是公司的一个领导者,要想取得成功,还必须要依靠团队的力量。他经常说道:“个人的力量是有限的,企业的力量才是无穷的。”因此,他在创业起步的阶段,就注重培养人才,并注重员工的素质训练与企业文化建设。他相信,只有融洽的人际关系与积极的团队合作,才能推动企业不断发展。

第四段:保持理性思维与判断力

王健林对于商业的成功,还注重保持理性思维和判断力。在投资决策的过程中,他从来不会被感性因素左右,而是深入分析,制定详尽的投资计划,做好风险评估,并不断调整决策。如此一来,他能够在商业上得到很高的成功率,同时也保持自己的核心竞争力不受影响。

第五段:创始人文化传承与企业责任

王健林还注重企业的创始人文化传承及企业社会责任。在万达的发展中,他坚持“把企业的成功建立在为社会作贡献上”的理念,积极参与慈善事业和社会公益活动。同时,他也注重以解决企业发展中的重大问题和管理难题为目标来推动创始人文化的传承,以便将这一成功的基因代代相传。

总结:

王健林与万达的成功经验不仅是指其商业发展中的得失,也强调了理性思考与熟练使用商业技能的能力、能够构建一个健康和团结的企业团队。同时,他还在慈善事业和社会公益方面贡献了很多。以上这些能够让企业在商业上稳步发展的秘诀,在今天仍然可以给我们提供很多启示。

参观万达的心得篇十二

我到xxx工作将近6个年头了,还是第一次出去参观考察学习。这次县委县政府组织考察团赴经济发达地区考察学习外地发展经济的经验,这个决策非常及时,很有必要,很符合xxx的实际,xxx正需要这样,xxx需要发展,需要学习外地发展的经验,加速xxx的崛起。通过到江苏铜山等几个地方的参观考察,给了我三点思考和启发:

1、思想观念有新的改变。感觉他们之所以经济发展很快,首先是思想很解放,改革的观念强,,创新意识强,思维超前,他们敢闯敢干,不怕风险,敢于争先,听到他们介绍的经验,对我触动很大,开阔了我的眼界,使我的思想观念受到一次很大的改变,思想得到一次很大的解放,感觉原来那种不敢创新,怕担风险,顾虑重重,小步慢跑的思想观念确实不符合当前发展的客观要求,要想大发展,就要有一个新观念,大思路,就要有一个不怕风险的胆识,就要有一种艰苦创业的精神,就要有一种敢为人先的气魄。

2、下一步如何抓好招商引资工作。要借鉴这次外出考察学习发达地区的好的做法,好的经验,结合本镇实际,一是要抓好招商环境,在交通便利的临艾路旁,建好300亩的农民工业园区,解决投资者建厂用地的问题,为投资者提供一个良好的硬环境。制定招商引资优惠政策,吸引外商,抓好社会治安,留住外商,让投资者安心创业。二是要组织镇村两级干部走出去,参观学习外地经济发展的经验,开阔干部的视野,通过参观学习改变镇村干部的思想观念,增强干部的创新意识和干事创业的信心,动员全镇干部积极招商,把招商摆上重要的议事日程上。三是实行奖励招商。对能够招来外商的给予重奖,进而调动广大干部招商的积极性。四是鼓励支持外出务工人员回家办厂创业,带动当地经济发展和农民致富。

3、如何发展xxx经济。

一是优化调整种植结构,抓好种植业,推广间作套种,提高复种指数,推广品种优良化,种植科学化,经营品牌化,加快“现代农业、特色农业、高效农业、安全农业”的建设步伐。搞好基地建设,树立现代农业典型。在原有基地的基础上每个村都要建1个小麦高产示范基地,统一品种、统一施肥、统一机耕、统一管理。扩大蔬菜、瓜果在种植中的比例,以“半截楼”西瓜的引进为抓手,发展塑料大棚生产,以带动我镇蔬菜、瓜果的生产,增加农民收入。

二是抓好农副产品的深加工。xxx强森木业有限公司是xxx是规模企业之一,xxx的油料、面粉、棉花加工基本上规模,在此基础上,把xxx的木料、油料、面粉、棉花四大加工做大做强,做出特色,打出xxx品牌。

三是抓好养殖业。以孙王营村、泥巴洼村为基础建2个黄牛养殖小区,以艾北村蛋鸡养殖为基础建一个蛋鸡养殖小区,以大西村肉鸽养殖为基础建一个肉鸽养殖小区,以艾东村生猪养殖为基础建一个生猪养殖小区,同时抓好小规模大群体的庭院养殖,以此增加农民收入。

四是抓好劳务经济。外出务工收入是农民收入的重要来源之一,外出务工不仅可以增加农民收入,还让农民学到了知识和技术,找到致富的路子,因此抓好劳务经济十分必要。一是多渠道抓好务工人员技能培训,提高劳动力素质和技能,满足市场对较高层次劳务输出人员的要求。二是成立劳务中介组织,搭建劳动力就业平台,为外出务工人员提供各种便利条件,同时为外出务工人员提供法律咨询和维权服务,切实保障务工人员的权利。

五是抓好小集镇建设。2xx-x年计划建一个农贸大市场,搞活市场商品流通,拉动消费,增加农民收入。


参观万达的心得篇十三

随着经济全球化和信息技术的快速发展,企业间的财务共享成为了一种趋势。万达集团也积极推行财务共享,旨在加强不同业务板块之间的协作,降低管理成本,加速资金周转。我有幸参与这项工作,以下是我对万达财务共享的心得体会。

第一段:财务共享的意义

万达集团拥有广泛的业务板块,从地产、文化、金融到酒店、零售等多元化领域。在这样一个大集团中,不同业务之间的财务数据相互独立,难以进行横向协作和资金调拨。财务共享的推行,可以增强财务数据的透明度和可视化程度,方便各业务板块进行互动和对赌,有效促进业务之间的联动和协作,提高企业的整体效益和竞争力。

第二段:财务共享的实施

万达财务共享的实施,主要分为财务中心建设、财务流程优化和财务系统集成三个方面。在财务中心建设方面,各业务板块按照集团财务标准,统一设置财务核算中心和商务中心,将财务核算和商业管理纳入统一管控,确保准确定义和结构化的财务数据。在财务流程优化方面,各业务板块对自身的财务流程进行审查,根据集团标准制定规章制度,实现各类票据、报表、凭证的标准化,提高财务流程的规范性和稳健性。在财务系统集成方面,各业务板块根据需求进行财务系统的选型和集成,实现各业务板块间数据的互通和共享,提高财务数据的实时性和准确性。

第三段:财务共享的优势

万达财务共享的实施,不仅提高了各业务板块的协作效率,还带来了多项优势。首先,财务共享有助于降低财务管理成本,节约企业经费。其次,财务共享可以更及时地掌握业务的经营状况,及时调整经营策略和投资规划,保证企业健康和可持续发展。再者,财务共享可以减少财务差错和风险,提高对公司财务数据的可控性和可信性。最重要的是,财务共享可以加强企业内部协作和合作,提高企业的团队精神和竞争力。

第四段:财务共享的实际效果

万达财务共享已经部分实现,得到了较好的实际效果。通过财务共享,各业务板块之间的合作更加紧密,资金调拨效率更高,经营管理更加稳健。同时,各业务版块也在实现财务共享的过程中,加强对财务数据的管控和监督,降低了财务风险和差错率。这都为万达集团的长远发展奠定了基础,增强了企业的实力和竞争优势。

第五段:未来展望

财务共享是一个长期的过程,需要不断优化和完善。未来,万达集团将进一步深化财务共享,加强对财务数据的大数据分析和运用,提高财务数据掌握和利用的价值。同时,万达集团也将推动财务共享与企业数字化、智能化的融合,提高财务共享的效率、效益和功能。这都为万达集团的发展和创新提供了广阔的空间和机遇。

参观万达的心得篇十四

近年来,随着国民消费水平和旅游观光的不断提高,各种主题乐园、文化旅游区如雨后春笋般涌现。其中,万达小镇作为首个由万达集团打造的主题小镇,以其丰富的文化特色、精细的建筑设计、全方位的娱乐项目和贴心的服务受到了广大游客的追捧。

第二段:主题学习

作为一名教师,来到万达小镇,不仅仅是一次旅游,更是一次丰富有益的主题学习。在这里,我可以深入了解万达集团的企业文化和管理理念,感受万达小镇注重文化底蕴和细节营造的匠心精神,体验最前沿的娱乐设施和服务模式。更为重要的是,我能够学习到万达小镇在文化传承、创新创意、环保可持续等方面的不断探索和积累,为今后的教育教学提供积极的借鉴和启示。

第三段:文化传承

万达小镇作为一个以中国传统文化为主题的综合性文化旅游区,致力于文化传承和创新发展。在这里,我深刻感受到传统文化对于现代社会的价值和影响。比如,在小镇的传统文化广场上,我看到了各种民间艺术表演和技艺展示,如川剧变脸、陕北秧歌、布袋戏等。这些传统艺术不仅仅是一种表演形式,更是一种文化传承和创新的探索。我想,教师应该将这样的文化传承贯穿到教育教学之中,让学生有机会亲身体验传统文化的魅力。

第四段:创新发展

随着社会的不断变化和发展,万达小镇也在不断创新和发展。尤其是在旅游服务和商业运营方面,小镇不断推陈出新,引入数字化和智能化技术,打造出一系列智能化服务,让游客的旅游体验更加便捷、舒适、个性化。我认为,教师可以从这样的创新思维中受益,促进教育教学方法的创新,提高教学效率和质量。

第五段:环境保护

环保可持续是万达小镇一直关注和重视的问题。小镇坚持绿色发展的理念,积极倡导绿色出行、垃圾分类等环保措施,保护周边的生态环境。教育教学中也应该注重环保可持续,培养学生的环保意识和责任感,让他们成为可持续发展的推动者和参与者。

总之,在这次万达小镇之旅中,我深受启发和启示。作为一名教师,应该积极学习和借鉴万达小镇的文化传承、创新发展、环保可持续等方面的经验,提高自身素质和水平,为教育事业做出更多的贡献。

参观万达的心得篇十五

万达集团作为中国最大的商业地产开发商,拥有一套行之有效的品质管理体系,为其在行业内树立了良好的声誉。作为该集团的一名员工,我对万达的品质管理体系有了深刻的了解,并从中收获了许多心得体会。在下文中,我将从组织管理、产品质量、服务质量、管理和改进以及员工参与五个方面,分享我的体会。

首先,万达的品质管理体系体现在其组织管理上。万达集团致力于构建一个高效、透明和负责的管理机制,以确保所有项目都能按时按质完成。集团将每个项目划分为多个可管理的阶段,为项目经理和相关团队提供了清晰的指导和责任边界。这种组织管理方式不仅提高了项目的执行效率,还减少了管理层级间的信息滞后和传达的偏差。

其次,万达在产品质量方面取得了显著的成就。集团始终坚持高标准和严要求的原则,对每一个项目的设计、施工和验收过程都进行严格的监督和把关。万达采用先进的技术手段和设备,确保项目的质量符合国内外的标准和要求。此外,集团还定期进行内部和外部的质量评估,为项目的改进和提升提供了科学依据。

第三,万达对服务质量的重视也体现在其品质管理体系中。作为商业地产开发商,万达集团意识到优质的服务对客户满意度的重要性。因此,集团投入大量的资源培训员工,提高他们的服务意识和技能水平。万达注重细节,提供个性化的服务,始终以客户为中心。这种对服务质量的关注和投入不仅提升了客户体验,也树立了万达的良好品牌形象。

第四,万达集团在管理和改进方面表现出色。品质管理体系中的管理和改进环节是持续发展和提升的关键。万达重视客户反馈和市场调研,对项目进行定期审查和评估,以便更好地理解需求和改善项目。集团还积极运用现代信息技术和数据分析,加强对项目的监控和分析,为管理决策提供科学的依据。通过不断的改进和创新,万达能够适应市场的变化和客户需求的变化,并不断提升产品和服务的质量。

最后,万达集团的品质管理体系成功的原因之一是员工的参与。作为集团的员工,我们不仅是品质管理的执行者,也是品质管理的推动者。万达非常注重员工的培训和激励,鼓励我们参与质量管理的各个环节。集团定期组织培训、交流和沟通活动,使员工能够了解并应用最新的品质管理知识和技能。同时,万达还设立了一系列的奖励和激励制度,激励员工积极参与和贡献他们的智慧和才华。

总而言之,万达集团的品质管理体系在组织管理、产品质量、服务质量、管理和改进以及员工参与等方面都有着显著的特点和优势。作为该集团的一名员工,我非常荣幸能够参与其中,并从中获取了宝贵的经验和启示。在未来的工作中,我将继续努力,在万达集团这个庞大的品质管理体系中发光发热,为公司的发展做出更大的贡献。

参观万达的心得篇十六

王健林,作为中国商界的巨头,他的成功秘诀备受关注。万达集团的崛起,更是令人瞩目。在中国经济快速发展的背景下,王健林如何打造出如此强大的商业帝国,是我们大家都好奇的问题。本文将从万达集团的发展历程、管理理念和拓展方向三个方面探讨王健林与万达心得体会。

第二段:发展历程

万达集团是王健林从一个小作坊“靠拼”的企业发展起来的,从第一个百货公司,到如今的万达广场、电影院、酒店等多元化发展,其壮大过程可以说是艰辛而富有成果的。在发展历程中,王健林时刻保持开放的心态,敢于探索新领域,善于借鉴国际先进经验,这都是万达能够发展成为中国最具影响力企业的重要原因。

第三段:管理理念

万达集团有着独特的管理理念,王健林强调企业的“三五制度”:三项制度-一是人才培养制度,包括“工匠计划”、“一带一路青年创业计划”等;二是创新制度,包括“巨无霸计划”、“快速决策制度”等;三是激励惩罚制度,包括“优胜劣汰制度”、“奖惩分明制度”等。五个制度-一是择一制度,草根企业文化中具有熟人关系,但经过王健林的调整,招聘、选材等更多地考虑到个人能力;二是软实力制度,万达要求员工坚守道德底线,并且努力发展自身素质;三是市场营销制度,万达通过推出优惠券、特价等促销手段提升品牌影响力;四是体系化创新制度,围绕创新体系构建了一套可持续创新机制;五是全员参与制度,万达的员工有着主人翁意识,将目光放到整个企业的成功与否,大家团结协作实现企业目标。

第四段:拓展方向

除了广泛开展业务,万达集团也在拓展其境外业务。在此过程中,王健林强调要有“中国方案,国际标准”,用中国智慧和技术去打造全球的华人文化。为此,万达集团在境外多个地区落地了项目,如美国、英国、澳大利亚、瑞士等地均有万达的业务拓展。这不仅有利于万达集团实现业务的多元化、全球化,也有助于中国企业在全球范围内展示其品牌形象和实际实力。

第五段:结论

作为中国企业界的领军人物,王健林和万达集团的成功经验,值得大家学习和借鉴。企业要不断创新、开放,打造有竞争力的管理理念,关注拓展方向和在全球范围内占有一席之地才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时,王健林也再次展现了企业家的使命感和创新能力,为中国企业家树立了榜样。

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