优质深化国有企业改革心得体会(通用16篇)

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优质深化国有企业改革心得体会(通用16篇)
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通过不断学习和实践,我积累了一定的经验和知识。写心得体会时要注重客观性和客观评价,避免过分主观和片面。希望上述回答能满足你的需求。

深化国有企业改革心得体会篇一

随着市场经济的发展和全球化竞争的加剧,国有企业改革重组已成为当下中国经济发展的一项重要任务。自改革开放以来,我国国有企业改革重组不断推进,取得了一系列的阶段性成果。本文将从宏观角度出发,探讨国有企业改革重组的现状和存在的问题,并提出一些个人对于国有企业改革重组的心得体会。

首先,国有企业改革重组迫切需要更加开放的市场环境和竞争机制。尽管我国国有企业改革取得了一些进展,但在一些领域,特别是新兴产业以及科技创新方面,国有企业的创新能力和竞争力仍然相对较弱。这一现象的主要原因是国有企业在市场环境中的地位相对垄断,无法真正体验到竞争的压力和刺激。因此,我们需要加强对国有企业的市场监管,为其提供更加公平和开放的竞争机会,以激发其创新潜能和活力。

其次,国有企业改革重组需要注重人才培养和引进。在市场化改革的过程中,国有企业往往面临着人才流失和创新动力不足的问题。因此,针对这一问题,我们应该加大对国有企业的人才培养和引进力度,提高企业管理水平和员工素质。同时,我们还应该建立一套完善的激励机制,鼓励和吸引有才华的人才加入国有企业,为其发展和创新提供强力支持。

再次,国有企业改革重组需要积极推进股权多元化。过去,国有企业的股权结构通常被政府所垄断,这使得企业的决策过程相对封闭,缺乏市场化的运作机制。因此,我们应该鼓励国有企业的股权多元化,通过引入各类投资主体,扩大企业决策的参与者范围,促进企业的市场化运作。同时,政府还应该积极推动国有企业上市,为其注入更多的市场资本,提高企业的市场竞争力。

最后,国有企业改革重组还需要建立健全的监管机制和法律体系。在市场化改革的过程中,国有企业的改革容易受到政府干预和行政指令的影响,这容易导致企业决策的不规范和市场化改革进程的阻碍。因此,我们需要建立相应的监管机制和法律体系,明确权责的界定和行为的规范,加强对国有企业改革重组的监督和指导,确保改革进程的顺利推进。

综上所述,国有企业改革重组是当下中国经济发展的重要任务。通过更加开放的市场环境和竞争机制、注重人才培养和引进、推进股权多元化以及建立健全的监管机制和法律体系,我们有信心使国有企业改革取得更大的进步。希望未来中国的国有企业改革能够更加深入和全面,为中国经济的可持续发展做出更大的贡献。

深化国有企业改革心得体会篇二

国有企业改革作为我国经济体制改革的重要一环,旨在实现国有企业的转型升级,提升其在市场经济中的竞争力和创新能力。三年来,我国在国有企业改革方面取得了显著成就,但也存在一些问题。下面将从改革政策的制定、市场化运作、激励机制、转型发展、对外合作等方面总结我对国有企业改革的心得体会。

二、改革政策的制定与执行

国有企业改革的首要任务是制定改革政策并严格执行。我们需要重视市场导向和竞争机制,在政策制定过程中充分考虑市场需求和企业自身特点。此外,政策执行过程中要加强监管力度,确保相关政策得以全面贯彻落实。只有在合理的政策框架下,国有企业才能根据市场需求自主决策,提高竞争力。

三、市场化运作与激励机制

市场化运作是国有企业改革的核心内容之一。通过市场化运作,国有企业可以更好地适应市场需求,提高效益和竞争力。在市场化过程中,我们需要建立完善的激励机制,对企业实行绩效考核和激励措施,促进企业健康发展。此外,要注重增加企业自主权,尊重企业经营者的决策权。通过市场化运作和激励机制的改革,国有企业能够更好地发挥市场优势,实现可持续发展。

四、转型发展与创新能力提升

国有企业改革的目标是实现转型升级,提高企业的创新能力和竞争力。转型发展需要改变传统的生产方式和经营模式,依靠技术进步和创新驱动。在转型过程中,我们需要加强科技创新和人才引进,提升企业的研发能力和技术水平。同时,要注重产品和服务的质量,提高企业的核心竞争力。只有通过转型发展和创新能力提升,国有企业才能适应市场需求和国际竞争。

五、对外合作与开放发展

在全球化经济背景下,对外合作是国有企业改革的重要方向之一。国有企业应积极参与国际市场竞争,扩大对外开放,寻求与国际企业合作的机会。通过对外合作,国有企业可以借鉴国际先进管理经验和技术,提升自身发展水平。同时,要注重国际品牌建设和市场推广,增强品牌竞争力,提升国际影响力。对外合作与开放发展可以为国有企业带来更大的发展机遇与挑战。

综上所述,国有企业改革是一项长期的复杂任务,但在三年来的改革中,我国取得了显著的进展。通过国有企业改革,我们可以使国有企业实现市场化运作,提高效率和竞争力。在转型升级过程中,我们可以通过改变生产方式和经营模式,提升创新能力和竞争力。同时,积极参与对外合作和开放发展,可以帮助国有企业实现更好的发展。尽管国有企业改革还存在一些挑战和困难,但我相信在党和政府的正确引领下,我国国有企业将逐步实现繁荣发展。

深化国有企业改革心得体会篇三

第一段:介绍国有企业改革重组的背景和意义(字数:约200字)

国有企业改革重组是我国经济发展的重要任务,也是推动经济转型升级的关键一环。随着市场经济的深入发展和全球化竞争的加剧,原有的大而不强、重而不实的国有企业形态已经难以适应新的经济形势和市场需求。因此,对国有企业进行改革重组,提高经济效益,推动企业转型发展,具有重要的意义和广泛的影响。

第二段:论述国有企业改革重组的重要性和必要性(字数:约300字)

首先,国有企业改革重组是提高国有企业竞争力和核心竞争力的必然要求。随着市场竞争的加剧和全球化的进展,只有通过改革和重组,才能使国有企业适应市场经济的竞争规则,提高自身的核心竞争力,实现可持续发展。

其次,国有企业改革重组是优化国有资本布局和结构的需要。通过改革重组,可以优化国有企业的资本结构,使国有资本在经济中发挥更大的作用,实现国有资本的保值增值,同时推动不断优化和完善国有资本布局,提高国有资本运营效益和社会效益。

再次,国有企业改革重组是推动经济效益增长和结构优化的必然选择。通过改革重组,可以消除冗员,减少资源浪费,提升效率。同时,整合优化资源配置,为经济发展提供坚实支撑,推动结构优化和产业升级,提升经济效益和质量。

最后,国有企业改革重组是推动供给侧结构性改革的重要抓手。通过改革重组,可以淘汰落后产能,优化供给结构,推动供给侧结构性改革的深入发展。这对于解决当前经济增长的困境,推动经济转型升级,具有重要的意义和作用。

第三段:总结国有企业改革重组的成果和经验(字数:约300字)

我国国有企业改革重组取得了积极的成果和宝贵的经验。首先,通过重组整合,我国国有企业形成了产业链延伸、资本链优化、技术链整合的新特点,提高了综合竞争力。其次,通过改革重组,一大批行业龙头企业和世界级企业集团在全球范围内崛起,推动了我国企业国际化发展。再次,通过改革重组,我国国有企业在创新和科技领域获得了突破和突破,推动了科技创新的持续发展。最后,通过改革重组,国有企业在国际经济中的地位得到了提升,为我国经济走向强大提供了有力支撑。

第四段:分析国有企业改革重组中的问题和挑战(字数:约200字)

虽然国有企业改革重组取得了一系列的成果和经验,但在实践中也面临着一些问题和挑战。首先,有部分企业改革重组效果不明显,未能实现预期目标。其次,部分国有企业在改革重组过程中存在着冗员和资源浪费现象。再次,国有企业与私营企业之间的竞争日益激烈,需要进一步优化国有企业的竞争机制和优势。最后,国有企业改革重组还需要处理好政企关系和解决激励约束机制等问题。

第五段:展望和建议(字数:约200字)

未来,国有企业改革重组还需要继续深化和推进。首先,要进一步破除体制机制障碍,坚持市场导向,提高国有企业治理和运营效率。其次,要深化国有企业股权多元化改革,引入更多的社会资本,提升国有资本运营效益和社会效益。再次,要优化国有企业的内部管理机制,建立现代企业制度,提高企业核心竞争力和创新能力。最后,要进一步加强政企分开和政企关系的处理,构建健康的市场环境和法治体系,为国有企业的发展提供良好的外部环境和政策支持。

总结:国有企业改革重组是我国经济发展的重要任务,对于推动经济转型升级和实现可持续发展具有重要意义。通过改革重组,可以提高国有企业的竞争力和核心竞争力,优化国有资本布局和结构,推动经济效益增长和结构优化,以及推动供给侧结构性改革的深入发展。同时,改革重组也面临着一些问题和挑战,需要进一步破除体制机制障碍,优化管理机制,加强政企分开,构建健康的市场环境和法治体系。未来,国有企业改革重组还需要进一步深化和推进,为我国经济的发展提供稳定的支撑和有力的保障。

深化国有企业改革心得体会篇四

随着中国经济的快速发展,国有企业改革日益成为一个备受关注的话题。最近,政府出台了一系列国有企业改革指示,引起了全社会的广泛讨论。在阅读和研究这些指示后,我对国有企业改革有了更深的理解,并从中获得了一些重要的心得体会。

首先,国有企业改革需要坚持市场导向。指示明确要求国有企业加强市场竞争力,实行市场化经营。这意味着国有企业应当放开手脚,以市场需求为导向,灵活调整生产经营方式和组织结构。只有通过市场竞争,国有企业才能真正提高效益,适应经济发展的需要。这就要求企业领导者要有开放的思维和敏锐的市场嗅觉,及时抓住市场机会,做出有效的战略决策。

其次,国有企业改革需持续完善公司治理结构。指示提出要建立健全科学规范的公司治理结构,提高决策科学性和透明度。在过去的改革过程中,一些国有企业内部的权力过于集中,决策不透明,导致管理混乱和资源浪费。而指示的出台,则进一步强调了公司治理的重要性。国有企业应建立独立董事制度,完善内部监督机制,加强对企业决策过程的监督,使决策更具科学性、合理性,确保国有企业的长期发展。

第三,国有企业改革要充分发挥市场机制的作用。指示明确提出要优化国有企业资源配置,实现市场定价,鼓励国有企业参与市场竞争。这意味着国有企业要以市场需求为导向,优化产品结构和服务质量。只有在市场机制的作用下,企业才能真正适应市场的变化,提高效益和竞争力。同时,国有企业还应当充分利用市场化手段,加强内部管理体制的改革,提高效率和质量水平。

第四,国有企业改革需要加强员工培训和人才引进。指示提到要重视员工的培训和职业发展,建立一支高素质、创新能力强的管理团队。这是国有企业改革中的关键环节。因为任何一个企业的成功都离不开人才的支持,而国有企业更是如此。只有通过培训和引进优秀人才,国有企业才能拥有专业化、高效率的管理团队,进一步提升企业的创新能力和竞争力。

最后,国有企业改革需要广泛参与社会力量。指示鼓励国有企业与社会资本合作,通过多元化的股权结构,引入社会力量提高企业经营管理效能。这不仅可以促进国有企业与民营企业之间的合作,还可以提高国有企业与全球市场的连接,增强企业在国际市场上的竞争力。此外,社会力量的参与还可以为国有企业带来更多创新创业的机会,促进企业的可持续发展。

综上所述,国有企业改革指示为我们提供了重要的思路和方向。在具体实施过程中,我们要坚持市场导向,不断完善公司治理结构,充分发挥市场机制的作用,加强员工培训和人才引进,广泛参与社会力量。只有这样,国有企业才能真正适应市场需求,提高效益和竞争力,迎接挑战,实现可持续发展。

深化国有企业改革心得体会篇五

随着中国经济的蓬勃发展,国有企业的改革迫在眉睫。近年来,中国政府先后出台了一系列关于国有企业改革的指示和政策,以推动国有企业的创新发展和提升效益。作为国有企业中的一员,我深受这些改革指示的影响,也不断总结和体会。在此,我将以五段式的形式,简要谈谈我的心得体会。

首先,国有企业改革必须立足市场。国有企业要适应市场需求,实现市场竞争,就必须坚持市场导向。过去的国有企业往往为了政绩和维护劳动者权益而忽视了市场需求和效益,导致效益低下和经营困难。改革指示明确要求国有企业要立足市场,减少政府干预,培养市场竞争意识,重视效益指标。在实践中,我们积极调整产品结构,优化销售渠道,拓展市场份额。这些措施使我们的产品更符合市场需求,企业效益也有了明显提升。

其次,国有企业改革注重创新驱动。创新是企业发展的源泉,也是国家竞争力的体现。改革指示提出了要加强国有企业的科技创新能力,鼓励企业在产品研发、技术改进等方面进行创新。在我们企业,我们注重技术创新和管理创新。我们建立了专门的研发中心,引进了一批高级技术人才,积极开展技术攻关,不断推陈出新。同时,我们也加强了内部管理创新,优化了流程,提高了效率。通过创新驱动,我们对市场的适应性和竞争力得到了大大的提升。

第三,国有企业改革需要优化公司治理结构。改革指示强调企业要建立健全的公司治理结构,提高决策科学性和透明度。在我们企业,我们建立了独立的董事会和监事会,加强了内外部监督,优化了企业决策机制。这有助于避免了权力过于集中,决策失误的问题。同时,我们也加强了对企业经营状况和财务状况的披露,增强了企业的公信力和社会形象。优化公司治理结构对于国有企业的健康发展具有重要意义。

第四,国有企业改革要加强员工培训和激励机制。改革指示明确指出要加强员工培训,提高员工素质。在我们企业,我们注重员工培训和职业发展规划。我们设立了培训中心,定期组织各类培训活动,提高员工的专业技能和管理能力。同时,我们也加强了激励机制,建立了多元化的绩效考核和激励制度,根据员工的贡献和表现给予适当的奖励。这些措施使员工更有归属感和使命感,也促进了企业的发展和稳定。

最后,国有企业改革要积极参与国内外市场竞争。改革指示明确要求国有企业要打破行业壁垒,开拓国内外市场。在我们企业,我们积极参与国际合作和竞争。我们与国内外一流企业建立了合作关系,共同开拓市场。通过与其他企业的合作,我们获取了新技术、新市场和新经验。同时,我们也加强了品牌建设和市场推广,提升了企业的知名度和影响力。积极参与市场竞争,对于我们企业的发展和成长具有重要作用。

综上所述,国有企业改革指示为我们提供了指导和借鉴,推动了我们企业的创新发展和提升效益。国有企业改革是一项系统性和复杂性的工程,需要我们从市场导向、创新驱动、公司治理、员工培训和激励以及参与市场竞争等多个方面进行改革完善。只有坚持改革开放,不断探索和创新,国有企业才能蓬勃发展,为中国经济的繁荣做出更大的贡献。

深化国有企业改革心得体会篇六

随着经济全球化的发展和市场经济体制的完善,国有企业改革重组已经成为中国经济发展的重要方向和组成部分。这一过程既充满了挑战,又蕴藏着巨大的机遇。经过长期的实践和总结,我深刻体会到了国有企业改革重组的意义和重要性。本文将从组织架构调整、市场竞争力提升、员工培训和激励机制、风险管理、社会责任等几个方面,总结出了一些心得体会。

首先,国有企业改革重组应注重组织架构调整。通过合理调整和优化组织架构,能够提高企业的效率和运营能力,并为企业发展提供更加灵活的机制。在组织架构调整过程中,要充分考虑市场需求和竞争情况,适时引入市场化机制和激励机制,使企业能够在市场竞争中更好地发挥作用。

其次,提升市场竞争力是国有企业改革重组的关键。在当前市场经济的背景下,企业必须不断提升自身的市场竞争能力,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此,国有企业应加大研发投入,提高产品质量和技术创新能力,同时加强市场营销和品牌建设,增强企业的市场知名度和竞争力。

第三,员工培训和激励机制是国有企业改革重组的重要环节。国有企业要充分重视员工的培训和激励,提高员工的综合素质和能力水平。通过培训和激励,能够激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作效率和满意度。同时,要建立合理的激励机制,将员工的个人发展与企业发展相结合,形成良性互动,共同促进企业的发展。

第四,风险管理是国有企业改革重组中的重要环节。改革重组过程中,风险无处不在,因此国有企业要建立健全的风险管理体系,提前识别和防范各类风险。这不仅能够保护企业的利益和发展,也能保障国家经济的稳定和安全。要充分借鉴国际经验和先进技术,加强对风险管理的研究和实践,从而更好地应对各种风险挑战。

最后,国有企业改革重组应承担起社会责任。作为国家的重要经济支柱,国有企业在改革重组过程中不仅要追求经济效益,还要积极履行社会责任,为社会做出更多贡献。要致力于实现可持续发展,加强环境保护和资源利用,关注员工的福利和安全,积极参与公益事业,推动社会和谐稳定。只有追求企业和社会的双赢,才能够实现企业的长远发展。

综上所述,国有企业改革重组是一项复杂而又关键的任务,只有在实践中不断摸索和总结经验,才能够不断积累经验和提升能力。通过适当调整组织架构、提升市场竞争力、加强员工培训和激励、健全风险管理体系、履行社会责任,国有企业将能够在改革重组中取得更大的成功,并为中国经济发展做出更大的贡献。

深化国有企业改革心得体会篇七

国企的改革和发展,是关系到整个国民经济发展的重大战略问题。自十一届三中全会以来,我县国企改革工作经历了的艰难历程,做了许多有益的探索和实践,从最初的松绑放权、承包经营、租赁经营、国有民营到产权制度改革,冲破了传统经济体制的束缚和观念障碍,在产权关系这个核心上进行“剔肤见骨”的改革,使企业制度和资产组织形式得以创新。一大批国有集体企业通过改制、改组、改造、改善,逐步摆脱困境,重焕了生机。在深化企业改革过程中,我们充分发挥体改部门“统筹规划、研究指导、综合协调、督促检查”的职能作用,凭借历经多年改革所积累的丰富经验,敢于触及敏感部位,触动深层次问题,从制度创新、机制转换、改善环境上寻找出路,在企业改革与发展方面取得较好的成效,主要经验是:

一、搞好一个建设。建设一支高素质的体改干部队伍是做好体改工作的基础和前提,多年来,我们结合体改部门实际,加强体改部门自身建设。一是注重加强思想教育,提高干部政治素质。针对体改部门是清水衙门这一现实,要求全体干部要正确对待金钱、名利、地位,以全面深化我县经济体制改革、促进我县经济发展为已任,树立正确的人生观、世界观,努力做到身在体改、安心体改。二是注重增强业务学习。改革无模式可套,无先例可循,只能边改革边摸索。鉴于综改部门办公经费严重匮乏,根本无力到先进地区考察取经,我们便注重增强理论和业务学习,深刻理解和掌握上级有关改革方针、政策,在平时的工作和生活中认真收集有关经济体制改革的政策性文件和先进典型材料,结合我县实际,创造性开展工作。对上,能为领导决策做好参谋助手;对下,能给企业提供全面的指导,深受领导和企业的好评,真正做到身在体改、精于体改。

二、抓住二个关键。领导重视、部门配合是深化企业改革的二大关键。经济体制改革是一项复杂的系统工程,涉及到权力再调整、利益再分配等深层次问题,在改革过程会出现许许多多的难点和热点,只有领导高度重视、部门协调配合,才能把改革措施推进到位、落到实处。在改革过程中,我们注重争取领导重视、协调疏通部门关系以形成改革合力。全县各系统企业改革都成立了由县分管领导任组长、相关部门领导任副组长的企业改革领导小组和工作小组,并建立定期汇报制度。对每个系统企业改革方案的审批,先由我委、主管部门、企业形成初步方案,再协调有关部门研究论证,重大问题县分管领导亲自现场办公,最后形成切实可行的.方案由县长办公会议审定。由于方案论证扎实,部门配合密切,领导重视支持,确保了企业改革的顺利推进。

三、扣紧三个环节。

1、扣紧调研环节。企业改制前,我们常年有序地深入各个企业调查研究,与职工广泛交流,广泛征求意见,掌握第一手资料,吃透情况,帮助企业选择改制模式。并牵头组织财政、国资、土地、建委、劳动、企业主管等部门研究探讨,形成企业改制的具体实施方案上报政府审批。

2、扣紧实施环节。改制方案确定后,积极协助企业选出职工代表,成立改革工作小组,制定改革任务目标。针对企业改制过程出现的具体问题和困难,我们又经常深入企业,帮助分析探讨,提出解决问题的办法,对改制方案加以调整、补充、完善,确保企业改制方案得以顺利实施。

3、扣紧“回头看”环节。企业改制后,发生三大变化:企业体制从全民集体所有制转变为公司制;职工身份由原来的干部、全民工、集体工转变为新企业能进能出的股东或职员;企业经理、厂长由原来主管部门任命转变为职工民主选举、竞争上岗,使改制企业真正做到政企分开、政资分开。但新企业在内部管理和外部环境上还存在许多困难,要求我们经常深入企业跟踪调查研究。为保证改制后企业规范运作和健康运行,对内,帮助企业按《公司法》进行规范完善,对改制企业董事会、监事会及经营班子的工作职责、会议制度、财务制度等规范运作问题,制定了指导意见,促进企业开拓市场,加强管理,提高产品质量和经济效益;对外,帮助企业协调疏通部门关系,为改制企业创造一个宽松良好环境。帮助企业联系招商引资,解决资金缺口问题,确保改制后的企业脱胎换骨,焕发生机与活力。

四、落实四项工作。

1、宣传工作。多年来,我们注重广泛深入宣传上级有关企业改革方针、政策。企业改制前,多次召集职工大会,深入群众宣传改革政策,反复向职工阐明改革的出路和不改革所面临的严重后果。通过广泛的宣传、耐心细致地做思想工作,统一对改革的认识,使职工对改革从不理解到理解,最后支持改革,形成了领导重视改革、部门支持改革、职工参与改革、社会理解改革的良好氛围。

2、清产核资。一是为确保国有、集体资产不流失,要求改制企业按照《国有资产评估管理办法》的规定,委托取得省级以上国有资产管理部门颁发资格的评估机构对企业的全部资产进行评估。二是合理处理企业历史包袱。对报废、残次资产据实从资产中剔除;对应收账款按规定提取坏账准备金,确已形成的死账,一次性扣除;对非生产经营性资产进行剥离;对企业的土地使用权在改制后三年内免收土地使用费。三是在改制中让金融部门参与企业改革的始终,充分让金融部门的同志出主意、想办法来解决企业债权债务的转移和担保落实等问题。

深化国有企业改革心得体会篇八

第一段:引言(150字)

近年来,中国国有企业改革成为了社会关注的焦点。国家对国有企业改革的重视以及改革举措的实施使得国有企业发生了翻天覆地的变化。作为一名国有企业职工,我亲身经历了这三年的改革,深切感受到了改革给企业和员工带来的机遇和挑战。在这篇文章中,我将分享我对国有企业改革三年的心得体会。

第二段:改革带来的机遇(250字)

国有企业改革为企业带来了许多机遇。首先,改革使得国有企业的经营环境得到了优化。通过深化国有企业改革,许多企业得到了政策和财务上的支持,大幅度减轻了企业的负担,为企业发展创造了有利条件。其次,改革为国有企业带来了更多的市场机会。通过引入市场竞争机制,中国国有企业得以与其他企业在公平竞争的环境下展开竞争,从而提高了企业的竞争力。再次,改革还为企业提供了更多的创新空间。在改革的推动下,企业可以更加灵活地调整经营策略,展开新的业务领域,从而实现企业转型升级。

第三段:改革面临的挑战(250字)

虽然国有企业改革为企业带来了机遇,但也面临着一些挑战。首先,改革带来了企业内部的不稳定。改革涉及到组织架构调整、人员裁员等问题,对企业的组织结构和员工队伍产生了一定冲击,需要企业进行有效的人力资源管理来稳定内部环境。其次,改革需要企业具备更高的竞争力。在市场化的竞争中,国有企业面临着其他企业的竞争压力,需要通过提高管理水平、创新能力等来提升自身的竞争力。另外,改革还需要管理者具备更高的责任担当和领导能力,面对变革时能够稳定队伍、制定合适的发展战略。

第四段:我所认识到的问题与对策(300字)

通过参与国有企业改革,我深刻地认识到了一些问题并思考了相应的对策。首先,企业在改革中需要注重人力资源的合理配置。之前的国有企业职工有一些人员过剩问题,改革过程中需要对人员进行合理的安排,例如通过培训、转岗等方式提高员工的竞争力,确保每个员工都可以发挥自己的才能。其次,企业需要强化创新意识,不断推动科技创新和技术进步。只有不断提高企业的技术水平和创新能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。此外,企业也需要加强对员工的培训和教育,提高员工的综合素质和职业能力,以适应不断变化的市场需求。

第五段:总结(250字)

在国有企业改革三年来的实践中,我认识到了改革带来的机遇和挑战,并思考了相应的对策。国有企业改革的推行为企业带来了优化的经营环境、更多的市场机会和创新空间。但同时也需要企业注重人力资源的合理配置、强化创新意识以应对竞争压力。改革是一项持续而复杂的过程,需要企业和员工共同努力,适应变化、开拓创新,才能在改革中实现企业的可持续发展。我相信,通过持续的改革,中国国有企业将不断壮大,为经济社会发展做出更大贡献。

深化国有企业改革心得体会篇九

国有粮食企业改革是当前粮食流通体制改革的中心内容.国有粮食企业是粮食流通的重要载体,随着入世和粮食市场化改革的`加快,国有粮食企业生存发展面临的矛盾日益突出.尽管1998年以来企业改革取得了重大进展,但深层次的矛盾和问题并没有彻底解决,一直困扰企业走向自主经营.

作者:胡玉萍作者单位:内蒙古粮食局财务处,呼和浩特,010010刊名:前沿pku英文刊名:forwardposition年,卷(期):2004“”(5)分类号:f30关键词:

深化国有企业改革心得体会篇十

国企改革已经经历了初步探索、制度创新和深化推进等三个阶段,现在进入改革深水区。纵观近十年国有企业:规模得到了快速的发展,但体制和机制改革一直停滞不前。长期以来,如何处理党委和董事会的关系,也一直是困扰国企治理的难题。特别是十八大以来,随着贪污、腐败等问题的曝光,国企成为腐败重灾区。自2014年至今,中央纪委监察部至少公布了115名国企高管接受组织调查的消息,尤其前一段时间的巡视过程中更是暴露出了一系列触目惊心的问题,一些企业不仅存在严重的利益交换等腐败问题,甚至其重大项目的投资立项都与国家的产业发展方向、经济发展目标大相径庭。所以,试图通过党组织来对国企高管进行约束,减少和遏制国企的腐败问题,要求“充分发挥国有企业党组织政治核心作用,明确国企党组织在公司法人治理结构中的法定地位”。

《若干意见》的出台,具有重要标志性意义,其不仅影响未来国有企业改革路径,而且要将党管企业用法律形式明确下来。自十八大以来,但凡一系列体制改革都伴随着两条主线:一条是简政放权,另一条是加强党的领导。以前强调党管企业,更多体现在宏观决策侧面,有管的范围,没有具体的措施和步骤。随着该文件的出台,意味着党在今后企业管理中发挥重要作用。

《若干意见》包含8部分16条。

1、必须坚持党的领导,在深化国有企业改革中加强党的建设;

2、坚持党管干部原则,建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制;

3、国有企业党组织要切实承担好、落实好从严管党治党责任;

5、坚持从严管理国有企业领导人员;

6、适应国有资本授权经营体制改革需要,加强对国有资本投资、运营公司的领导;

7、积极推进混合所有制企业党建工作;

8、强化对国有企业党建工作的领导和指导。

加强党的领导从十六大就已经提出,但一直处于口号阶段,因为没有具体的路径和措施,所以很难贯彻执行。从《若干意见》内容可以看出,其总体思路为“聚焦改革、突出重点、逐步完善”。从其出台背景来看,主要有三个重点:第一,体现中央新精神、新要求;二,坚持问题导向;三,注重指导性和操作性相结合。

《若干意见》是在近三十年的国企改革经验基础之上制定的,对一些有一定实践基础又比较成熟的做法进行了总结提炼,做出明确规定;对实践中正在探索、方向正确,但目前又难以做出具体规范的,提出原则性要求,力争措施办法简单易行,在企业能够落地见效。

自《若干意见》出台后,专家反应不一。

以国家行政学院研究员张春晓和中共中央党校教授辛鸣为代表,对坚持党的领导和加强党的建设持相当肯定的观点。张春晓认为:“国有企业的产权属性和党组织的根本属性内在地统一于“人民”。人民投资了国有企业,中国共产党实现人民的利益,在国有企业发展和改革中坚持党的领导加强党的建设是中国共产党坚持全心全意为人民服务,实现全民利益的重要内容”。而辛鸣教授则认为:“充分发挥党组领导核心作用、党委政治核心作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,这是由国有企业的性质决定的,国有企业离开了党的领导其性质就会发生改变”。

以中欧陆家嘴国际金融研究院执行副院长刘胜军为代表,则对《若干意见》持否定观点。其主张私有化和降低党对国企的领导,通过引用弗里德曼的“彻底的私有制就是公有制,彻底的公有制就是私有制”推导国企垄断和催生腐败;引用邓小平的“三个有利于”和1980年《关于目前的形势和任务》中关于党的领导观点来论证坚持党领导企业属于弊大于利。

在国企改革中,是否应该坚持党的领导和加强党的建设,众说纷纭,不一而终。结合多年对国企改革的研究,中美嘉伦认为:坚持党的领导和加强党的建设不利于深化国企改革。原因如下:

1、拉帮结派在国企一直存在,领导一言堂表现明显,党委对其约束力不大;

3、现在国企的决策和反馈机制不通畅,所以在完全竞争市场,市场反应不灵活,坚持党的领导,领导不作为更明显,导致国企运行效率更低。

4、领导不作为,导致市场活力更低。

从邓小平南巡讲话时关于国企的三个有利于:有利于发展社会主义生产力;有利于增强社会主义国家的综合国力;有利于提高人民的生活水平。到习总在吉林调研关于国企的三个有利于:有利于国有资本保值增值;有利于提高国有经济竞争力;有利于放大国有资本动能。前者国人都给予肯定,后者还要看其发展。国企做大做强是否有利于市场发挥决定性作用,有利于中国经济发展和转型?坚持党的领导,就必然要强化党组织在国企的作用吗?随着国企改革的深入,以及改革的成效,这两个问题在学术界估计将会有长期的争辩。

深化国有企业改革心得体会篇十一

7月5日,中航工业召开党组扩大会,传达学习全国国有企业改革座谈会精神。中航工业总经理、党组副书记谭瑞松出席会议并讲话,副总经理、党组成员顾惠忠、吴献东、高建设、李本正,纪检组组长、党组成员张希出席会议。

谭瑞松首先全文传达了的重要指示和的重要批示。他指出,中央领导的重要批示体现出党中央、国务院对国企改革问题的高度重视,对深化企业改革具有极高的指导意义。随后,谭瑞松深入传达了中共中央政治局委员、国务院副、国务院国有企业改革领导小组组长马凯在座谈会上的讲话精神。会议指出,要认真学习领会重要指示精神,全面贯彻落实党中央、国务院对国有企业改革的决策部署,坚持市场取向,突出问题导向,服务发展大局,紧紧围绕增强国有企业活力、优化国有经济布局、提高国有资本效率、防止国有资产流失、加强党对国有企业的领导,进一步解放思想,勇于创新,主动作为,因企施策,持续攻坚,不断把国企国资改革引向深入,为经济社会发展做出新的更大贡献。

为认真贯彻落实中央领导指示和全国国有企业改革座谈会精神,谭瑞松代表中航工业党组对各单位深化改革提出几点要求。首先,要认真学习、深刻领会、坚决贯彻会议精神。站在讲政治、讲大局的高度来认识国企改革,深刻领会中央推进国企改革的信心与决心,深刻领会中央对国企做强做优做大的期望与重托,进一步树立强烈的使命感、责任感、危机感,增强改革创新意识,强大使命担当,自觉落实中央部署,坚定不移地深化企业改革。其次,要积极谋划和推动改革。要加强对中央文件的学习和研究,结合企业实际情况,制定推进改革的顶层规划、实施路径、阶段性重点任务。要进一步发挥深化改革领导小组和办公室作用,加强政策研究、工作谋划和顶层推动,更好地牵引和推动深化改革。再次,要把深化改革和科学发展观结合起来。

在目前发展阶段,很多经营层面的难题,也需要通过改革来**。譬如“瘦身健体、提质增效”工作,各单位必须贯彻落实党中央、国务院的相关精神,坚决抓好中航工业“瘦身健体”六项任务的落实,严格执行总经理7号令,善于用改革的办法、精神、魄力和韧劲去突破瓶颈和痼疾,开辟改革发展新局面。最后,在深化改革中要始终坚持党的领导。要坚决落实党要管党、从严治党各项要求,始终把纪律规矩挺在前面,把坚持党的领导落实到公司治理结构之中,充分发挥党的组织优势、政治优势,更好地推进企业改革。

中航工业总部各部门负责人,在京各直属、成员单位主要负责人参加了会议。

深化国有企业改革心得体会篇十二

抓好党建是各级党组织最大的政绩。当前,抓好国有企业党的建设,关键就是按照***总书记提出的明确要求,贯彻全国国企党建工作会议的各项部署,扛起各自责任,推动全面从严治党在国有企业落地落实。

党的十八大以来,我们党按照全面从严治党的要求加强国企党的建设,效果是明显的,抓党建、强党建的氛围更加浓厚。但也要看到,仍有一些国有企业不抓党建、不治党风、不讲政治担当,有的对党建工作不过问、不研究,有的企业党组织软弱无力。实践告诉我们,不明确责任,不落实责任,不追究责任,从严治党是做不到的。

从去年中央深改组审议通过《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》,到党中央召开这次全国国有企业党的建设工作会议,一个鲜明指向就是推动从严治党责任在国企落实。以这次会议为新起点,以解决问题为突破口,聚精会神抓党建,做到守土有责、守土负责、守土尽责,才能使国企党建得到根本加强。

各级党委首先要明确,加强国有企业党的建设是重要政治责任。按照***总书记的要求,我们要坚持从巩固党的执政地位的大局看问题,深刻领会国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,在国企党建问题上不能含糊,也不能有模糊认识。必须把抓好国企党建作为应尽之责、分内之事,把党要管党、从严治党落到实处。地方各级党委要把国企党建纳入整体工作部署和党的建设总体规划,每年至少专题研究一次,解决国有企业党的建设中的重大问题。这样,才能落实好政治责任,做到改革发展和党的建设两手抓、两手都要硬。

加强国企党建,国企党委(党组)担负着主体责任。履行好主体责任,就要增强管党治党意识,坚持从严治党、思想建党、制度治党,聚精会神抓研究谋划、抓部署推动、抓督促落实。党委(党组)书记要树立抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职的责任意识,切实履行党建工作第一责任人职责。专职副书记、纪检组长(纪委书记)、其他党员领导人员都要履行好各自职责,共同形成抓党建的合力。还要着力加强国企党风廉政建设和反腐败工作,把纪律和规矩挺在前面,坚决遏制腐败蔓延势头,确保国企健康发展。

促进国企党建责任落实,关键要用好考核评价这个指挥棒。要既报经济账、又报党建账,把党的建设考核同企业领导班子综合考评、经营业绩考核衔接起来,同企业领导人员任免、薪酬、奖惩挂起钩来。要高扬问责追责利器,认真贯彻《中国共产党问责条例》,对思想不重视、工作不得力的,要通报批评、限期整改;对不认真履行职责,责任范围内党建工作存在严重问题、造成严重后果的,该诫勉的要诫勉,该组织调整的要调整,该纪律处分的要处分。

全面从严治党任务十分艰巨。认真贯彻***总书记重要讲话精神,始终保持全面从严治党的使命感和紧迫感,把国企党建责任扛在肩上、落到实处,我们就能开创国企党建新局面,推动国企改革发展迈上新台阶。

学习贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神体会:扬“党建”之帆,行国企特色之路

大国之崛起,必先有企业之兴旺。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的“中流砥柱”和可依靠、可信赖的力量。此次,***在全国国有企业党的建设工作会议上对国企党建的“不动摇”“不偏离”“不能变”“不放松”的要求,可谓是,着眼全局,针砭时弊,对症下药,为国企党建鼓了劲、加了油,为做好新形势下国企党建提供了根本遵循。

党建工作始终是国企独特的政治资源和优势,是企业核心竞争力的有机组成部分,是国企“走出去”战略最需要保持的“政治底色”。全面从严治党,国有企业没有特殊、不可例外、更不能缺席,必须坚定不移高扬“党建”之帆,厚植思想“沃土”,延伸党建“触角”,夯实责任“基座”,用党建“敲门砖”掌好国企之“舵”,筑牢国有企业的“根”和“魂”,行国企特色之路,让国企在竞争的浪潮中无惧风雨、乘风破浪、茁壮成长。

厚植思想“沃土”。思想是行动的先导,只有思想上清清楚楚,行动上才能明明白白。有的国企负责人对党组织的地位认识不够,抓党建“一手硬、一手软”,导致企业党组织的地位和作用弱化。党建兴则国企兴,党建强则国企强,党建工作与国企经营应是“一条心”,而不是“两张皮”。国企领导人员要牢固树立“抓好党建是本职、抓不好党建是失职、不抓党建是渎职”的思想,加强党性教育、宗旨教育、警示教育,严明政治纪律和政治规矩,提升思想政治素质、增强党性修养,拧紧思想螺丝。要敢于创新,勇于改革,不断激活企业党建工作的新途径、新方法,走出一条与国企发展“适销对路”的党建工作新路子。

延伸党建“触角”。党建工作与国企发展融合才有生命力。国有企业要一以贯之坚持党对企业的领导,把握正确的党建方向,围绕“经济效益”“竞争实力”这个中心,找准党建与国企改革发展的契合点,坚持服务生产经营不偏离,把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,延伸“触角”,实现全覆盖,发挥党组织的凝聚力与号召力、党员的先锋模范作用,用党组织的政治灵魂效应,将政治优势转化为企业的竞争优势,实现党建工作与企业发展之间的和谐共振、无缝对接、有机融合,形成符合我国国情,适应现代企业制度要求的国有企业党建工作新模式。

夯实责任“基座”。邓小平说:“党要管党,一管党员,二管干部。对执政党来说,最关键的是干部问题。”国企改革发展要抓好“领头雁”,坚持党管干部原则不动摇,以高的标准、严的要求,建好班子、配好干部、抓好队伍,认真落实从严治党责任。有权就有责,有责要担当。各级党组(党委)要各司其职,自觉把管党治党放在一切工作的核心位置,拿出更多时间、精力,亲自谋划、亲自部署、亲自推动、亲自落实,层层传导压力、层层夯实责任,既挂帅又出征,敢于对不正之风“亮剑”,敢于喊响“向我看齐”,当好党建工作的领导者、执行者和推动者。

风正劲足好扬帆,深化改革正当时。越是“险滩”“暗礁”丛生,越要高度重视国有企业党的建设,越要坚定不移加强党对国有企业的领导,让党的组织和政治优势转化为企业发展优势,促进国有企业做强做优做大,为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

深化国有企业改革心得体会篇十三

抓好党建是各级党组织最大的政绩。当前,抓好国有企业党的建设,关键就是按照习近平总书记提出的明确要求,贯彻全国国企党建工作会议的各项部署,扛起各自责任,推动全面从严治党在国有企业落地落实。

党的十八大以来,我们党按照全面从严治党的要求加强国企党的建设,效果是明显的,抓党建、强党建的氛围更加浓厚。但也要看到,仍有一些国有企业不抓党建、不治党风、不讲政治担当,有的对党建工作不过问、不研究,有的企业党组织软弱无力。实践告诉我们,不明确责任,不落实责任,不追究责任,从严治党是做不到的。

从去年中央深改组审议通过《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》,到党中央召开这次全国国有企业党的建设工作会议,一个鲜明指向就是推动从严治党责任在国企落实。以这次会议为新起点,以解决问题为突破口,聚精会神抓党建,做到守土有责、守土负责、守土尽责,才能使国企党建得到根本加强。

各级党委首先要明确,加强国有企业党的建设是重要政治责任。按照习近平总书记的要求,我们要坚持从巩固党的执政地位的大局看问题,深刻领会国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,在国企党建问题上不能含糊,也不能有模糊认识。必须把抓好国企党建作为应尽之责、分内之事,把党要管党、从严治党落到实处。地方各级党委要把国企党建纳入整体工作部署和党的建设总体规划,每年至少专题研究一次,解决国有企业党的建设中的重大问题。这样,才能落实好政治责任,做到改革发展和党的建设两手抓、两手都要硬。

加强国企党建,国企党委(党组)担负着主体责任。履行好主体责任,就要增强管党治党意识,坚持从严治党、思想建党、制度治党,聚精会神抓研究谋划、抓部署推动、抓督促落实。党委(党组)书记要树立抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职的责任意识,切实履行党建工作第一责任人职责。专职副书记、纪检组长(纪委书记)、其他党员领导人员都要履行好各自职责,共同形成抓党建的合力。还要着力加强国企党风廉政建设和反腐败工作,把纪律和规矩挺在前面,坚决遏制腐败蔓延势头,确保国企健康发展。

促进国企党建责任落实,关键要用好考核评价这个指挥棒。要既报经济账、又报党建账,把党的建设考核同企业领导班子综合考评、经营业绩考核衔接起来,同企业领导人员任免、薪酬、奖惩挂起钩来。要高扬问责追责利器,认真贯彻《中国共产党问责条例》,对思想不重视、工作不得力的,要通报批评、限期整改;对不认真履行职责,责任范围内党建工作存在严重问题、造成严重后果的,该诫勉的要诫勉,该组织调整的要调整,该纪律处分的要处分。

全面从严治党任务十分艰巨。认真贯彻习近平总书记重要讲话精神,始终保持全面从严治党的使命感和紧迫感,把国企党建责任扛在肩上、落到实处,我们就能开创国企党建新局面,推动国企改革发展迈上新台阶。

学习贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神体会:扬“党建”之帆,行国企特色之路

大国之崛起,必先有企业之兴旺。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的“中流砥柱”和可依靠、可信赖的力量。此次,习近平在全国国有企业党的建设工作会议上对国企党建的“不动摇”“不偏离”“不能变”“不放松”的要求,可谓是,着眼全局,针砭时弊,对症下药,为国企党建鼓了劲、加了油,为做好新形势下国企党建提供了根本遵循。

党建工作始终是国企独特的政治资源和优势,是企业核心竞争力的有机组成部分,是国企“走出去”战略最需要保持的“政治底色”。全面从严治党,国有企业没有特殊、不可例外、更不能缺席,必须坚定不移高扬“党建”之帆,厚植思想“沃土”,延伸党建“触角”,夯实责任“基座”,用党建“敲门砖”掌好国企之“舵”,筑牢国有企业的“根”和“魂”,行国企特色之路,让国企在竞争的浪潮中无惧风雨、乘风破浪、茁壮成长。

厚植思想“沃土”。思想是行动的先导,只有思想上清清楚楚,行动上才能明明白白。有的国企负责人对党组织的地位认识不够,抓党建“一手硬、一手软”,导致企业党组织的地位和作用弱化。党建兴则国企兴,党建强则国企强,党建工作与国企经营应是“一条心”,而不是“两张皮”。国企领导人员要牢固树立“抓好党建是本职、抓不好党建是失职、不抓党建是渎职”的思想,加强党性教育、宗旨教育、警示教育,严明政治纪律和政治规矩,提升思想政治素质、增强党性修养,拧紧思想螺丝。要敢于创新,勇于改革,不断激活企业党建工作的新途径、新方法,走出一条与国企发展“适销对路”的党建工作新路子。

延伸党建“触角”。党建工作与国企发展融合才有生命力。国有企业要一以贯之坚持党对企业的领导,把握正确的党建方向,围绕“经济效益”“竞争实力”这个中心,找准党建与国企改革发展的契合点,坚持服务生产经营不偏离,把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,延伸“触角”,实现全覆盖,发挥党组织的凝聚力与号召力、党员的先锋模范作用,用党组织的政治灵魂效应,将政治优势转化为企业的竞争优势,实现党建工作与企业发展之间的和谐共振、无缝对接、有机融合,形成符合我国国情,适应现代企业制度要求的国有企业党建工作新模式。

夯实责任“基座”。邓小平说:“党要管党,一管党员,二管干部。对执政党来说,最关键的是干部问题。”国企改革发展要抓好“领头雁”,坚持党管干部原则不动摇,以高的标准、严的要求,建好班子、配好干部、抓好队伍,认真落实从严治党责任。有权就有责,有责要担当。各级党组(党委)要各司其职,自觉把管党治党放在一切工作的核心位置,拿出更多时间、精力,亲自谋划、亲自部署、亲自推动、亲自落实,层层传导压力、层层夯实责任,既挂帅又出征,敢于对不正之风“亮剑”,敢于喊响“向我看齐”,当好党建工作的领导者、执行者和推动者。

深化国有企业改革心得体会篇十四

在全国国有企业改革座谈会上,习近平总书记作出重要指示,全面阐述了国企改革的性质、地位、作用、意义、任务和重点,提出国企改革的目标体系,这是习近平总书记国企改革思想的全面系统阐述,也是对国有企业改革的深度动员。

这个指示回答了为什么要搞国企改革,改革什么与怎样改革的三大问题,宣示了党中央在国企改革与发展问题的基本立场与方向,提出了国企改革的目标体系。

按照集团今年“八个坚定不移”、“三个攻坚突破”、“三个决不动摇”要求,结合自己分管的工作,既有直接面对的深化国企改革、防范化解债务风险工作,又有为高质量发展献计献策、保驾护航任务,深感责任重大。针对公司的实际情况,个人认为深化国企改革是重中之重,只有坚定不移地深入推动国企改革,才能为化解历史遗留的债务问题、规范经营行为,防范产生新的债务风险、推动公司整体经营高质量发展提供保障和依托。

作为国有资产的“代理人”和经营者,我们每一个国有企业的经营管理者要把企业利益和国有资产保值增值放在首位,在新的经济形势下,就是要打好国有企业改革这张牌,打赢转型发展这场仗。

没有解不了的题,关键是要快解,再慢下来、拖下去,问题更多,困难更大。作为一名国有企业的党员领导干部,坚定国企改革的决心和信心,就要按照习总书记的要求,正确把握改革大局,勇于自我革命,敢于直面问题,共同为改革想招、一起为改革发力,勇当改革的促进派和实干家。

深化国有企业改革必须要站得高、看得远、想得深、行得正、干得实、走得稳,必须要求每一个参与者恪尽职守,敢于担当,时刻“别忘了自己的屁股坐在哪里”,要“在其位,谋其政”,不能“以事说事不干事”,要主动破除僵化思想,杜绝因循守旧、墨守成规,彻底转变抱残守缺和安于现状的旧观念。只有每一个“国企人”都能够坚定改革信心、恪尽职守,才能够有效推动国企改革这个“老问题”,实现高质量发展。

结合公司实际状况以及自己分管的以资抵债、风险防控、企业发展规划等实际工作,我认为公司收回应收款项,化解债务风险,是自救的根本和未来发展的基础,而混改和上市又是我们破茧重生的唯一通道。所以将深化国企改革、防范化解债务风险有机的结合起来推动企业高质量发展,协同开展,有序推进,势在必行。

我的基本思路和想法如下:即从内部挖潜,减轻自身债务负担,创造利润,又开展外部融合,吸引战略投资者,破茧重生。

培育所属有潜力企业为新业务平台,致力于开发从坑口到电厂的煤炭业务,做实主营业务,并向集团争取将曹妃甸物流园、天津港45万吨堆场等物流资产注入公司运营,利用港口资源、政策、资产等优势发展物流仓储业务。同时,依托集团贸易资源,开发海运业务、多式联运业务,逐步成为具有核心竞争力的亮点企业。初期,瑞昌公司可参与搭建阳泉地区政府平台项目,借助集团的品牌和地方政府的资金,实现盈利反哺物流公司的经营,解决历史问题。

公司在实现优质业务转移后,存续采取诉讼、股权质押、以资抵债等方式进行债务清收。

以上是我对“坚定国企改革信心、恪尽职守担当作为、实现高质量发展”的一些粗浅理解和对公司未来发展的一些想法与设计,也是我认为在目前公司面临的各种实际困难情况下,在化解债务风险开展清收工作的同时,总结历史、补齐短板、止住出血点、引入活水、创造利润、实现公司自救重生的一条可行之路,望予指正批评。

深化国有企业改革心得体会篇十五

党的十九届五中全会提出要“全面深化改革,构建高水平社会主义市场经济”。我国的社会主义市场经济体系是以公有制为主体,多种所有制经济共同发展,按劳分配为主体,多种分配方式并存的经济制度。“坚持和完善社会主义基本经济制度,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥政府作用,推动有效市场和有为政府更好结合。”国有企业的改革也必须理清公有和私有之前的关系,必须理清如何去使用和运用国有资产。

20-年中央全面深化改革委员会审批通过了《国有企业改革三年行动方案》,我公司作为具有公有制地性质的国有企业,正面临着国企混改、重组整合,国资监管体制改革的新阶段,对于如何做好我院的改革,我有以下两点认识:

一、国有企业必须明确公有制属性,必须遵守国有企业的各项制度。

1、国有企业资产属于公有制资产,属国有资产,需要加强监管。通过规范资产配置管理,加强资产使用管理,提高资产使用率;需加强国有资产处置及收入监管,防止资产流失,国有资质的收购和转让等都需要经过严格把关;需要进行全面清单管理,完成各类资产编报工作。

2、国有企业要坚持党管干部原则,在选人用人上要任人唯贤,从严监管。坚持委任和骋任相结合,坚持德才为先选人用人风向标。

3、国有企业要坚持按劳分配的分配制度,资金的使用有一定的计划性,职工的工资要有计划地增长。

二、国有企业是市场经济的主体,必须找准定位,把握方向。

1、国有企业必须找准自己的定位,把握好方向。我公司属于地质行业的技术型企业,必须坚持地质主业不变,稳固和发展地质延伸业。

2、要制定符合社会主义市场经济的体制和机制,制定合理的管理制度和分配制度,充分调动职工的积极性,共同为企业发展贡献力量。

3、国有企业必须坚持走创新发展道路,需要丢掉旧的不好的东西,继承和保留好的传统和经验,开拓新的思想。所以只有通过大胆地创新,拓展思路,才能使企业在市场竟争中立于不败之地。

深化国有企业改革心得体会篇十六

近日,中共中央印发了《中国共产党廉洁自律准则》(以下简称《准则》),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。
通知指出,2010年1月中共中央印发的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,对于促进党员领导干部廉洁从政发挥了重要作用。党的十八大以来,随着全面从严治党实践不断深化,该准则已不能完全适应全面从严治党新的实践需要,党中央决定予以修订。
通知强调,《准则》贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,坚持依规治党与以德治党相结合,紧扣廉洁自律主题,重申党的理想信念宗旨、优良传统作风,重在立德,是党执政以来第一部坚持正面倡导、面向全体党员的规范全党廉洁自律工作的重要基础性法规,是对党章规定的具体化,体现了全面从严治党实践成果,为党员和党员领导干部树立了一个看得见、够得着的高标准,展现了共产党人的高尚道德追求,对于深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,加强党内监督,永葆党的先进性和纯洁性,具有十分重要的意义。
通知要求,各级党组织要切实担当和落实好全面从严治党的主体责任,抓好《准则》的学习宣传、贯彻落实,把各项要求刻印在全体党员特别是党员领导干部心上。各级党员领导干部要发挥表率作用,以更高更严的要求,带头践行廉洁自律规范。广大党员要加强党性修养,保持和发扬党的优良传统作风,使廉洁自律规范内化于心、外化于行,坚持理想信念宗旨“高线”,永葆共产党人清正廉洁的政治本色。
通知指出,《准则》自2016年1月1日起施行,《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》同时废止。
《中国共产党廉洁自律准则》
中国共产党全体党员和各级党员领导干部必须坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念,必须坚持全心全意为人民服务根本宗旨,必须继承发扬党的优良传统和作风,必须自觉培养高尚道德情操,努力弘扬中华民族传统美德,廉洁自律,接受监督,永葆党的先进性和纯洁性。
党员廉洁自律规范
第一条坚持公私分明,先公后私,克己奉公。
第二条坚持崇廉拒腐,清白做人,干净做事。
第三条坚持尚俭戒奢,艰苦朴素,勤俭节约。
第四条坚持吃苦在前,享受在后,甘于奉献。
党员领导干部廉洁自律规范
第五条廉洁从政,自觉保持人民公仆本色。
第六条廉洁用权,自觉维护人民根本利益。
第七条廉洁修身,自觉提升思想道德境界。
第八条廉洁齐家,自觉带头树立良好家风。

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