最新行政管理对标心得体会(通用11篇)

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最新行政管理对标心得体会(通用11篇)
时间:2023-10-24 15:40:04     小编:薇儿

心得体会对个人的成长和发展具有重要意义,可以帮助个人更好地理解和领悟所经历的事物,发现自身的不足和问题,提高实践能力和解决问题的能力,促进与他人的交流和分享。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

行政管理对标心得体会篇一

行政管理对标是指将行政机关与其他单位、组织进行比较分析,通过学习借鉴其他单位的成功经验和管理模式,对行政管理进行优化和改进。行政管理对标旨在提高公共管理效率和服务水平,推动政府机构更好地履行职能,满足公众需求。作为参与行政管理对标的管理员工,我对这个过程有了一些心得体会。

第二段:方便改进 和提升行政管理能力

行政管理对标使我和同事们从时间、人员、资源等方面巧妙地了解运营情况,为进行有针对性的改革和制度建设提供了基础。在这个过程中,我们重点关注其他单位的成功经验和管理方法,进行借鉴和学习。通过与其他单位的对比,我们能够清楚地看到自身的优势和不足,找到改进和提升的方向。在实践中,我们注重与其他单位的交流互动,加深了解彼此的工作方式和管理理念。通过互相学习对比,我们的行政管理能力得到了一定的提升。

第三段:拓宽视野和提高思路

行政管理对标使我审时度势,主动学习、借鉴其他单位的创新做法,拓宽了我的视野,提高了思路。在与其他单位的对比中,我能够看到自身的不足之处,同时也会发现其他单位在某些方面的成功经验。这使我对行政管理的认识更加全面,也提高了自己的工作思维和方法。通过学习他人的管理理念和经验,并结合自身的实际情况,我可以更好地进行工作计划和决策,促进管理工作的顺利进行。

第四段:增强团队协作和资源整合能力

在行政管理对标的过程中,我发现与其他单位的交流互动极大地增强了团队间的协作和资源整合能力。在对标过程中,我们要充分了解其他单位的工作情况和管理方式,这需要多部门协调配合,高效整合各方资源。通过与其他单位深入沟通,我们形成了良好的工作合作关系和资源共享机制。这不仅提高了行政管理的效果,更增强了团队的凝聚力和工作合力。

第五段:总结行政管理对标的重要性和挑战

行政管理对标对于提高行政效能和管理水平具有重要意义。通过对比分析,我们可以及时发现自身不足,并借鉴他人的成功经验和管理方法,提升自己的工作能力。但在实践中,也有一些挑战需要克服。行政管理对标需要我们持续关注市场和社会环境的变化,不断拓宽自己的视野和思路。同时,我们还要主动与其他单位进行交流互动,积极适应和引领行业发展的变革。只有不断学习和创新,才能更好地为公众提供优质的行政服务。

行政管理对标心得体会篇二

考研终于结束了,心中的一块石头也总算可以落地了。在此,写下我考研的心得体会与大家共享。从20xx年冬天着手准备到20xx年4月30日复试结果出来,跨度了三个年份,近二十个月,不过真正静下心来针对性看书备考的时间也就是从20xx年10月1日到20xx年1月10日这三个多月的时间,其余时间基本都是一些选择、准备的工作。

记得我是从20xx年10月份开始选学校和专业的,人生最痛苦的就是选择了,经历过考研的人感触尤其深。考研路上的第一个选择就是专业问题,在专业问题的选择上我想兴趣还是最重要的吧,经过一番考虑,我最终选择了行政管理,定下了专业算是迈出了考研路上的第一步,接下来就是最头疼的选学校问题了。

从20xx年11月份我就开始大量收.研招信息,主要有以下内容:

1、找到所有招收行政管理专业的院校机构,

2、对这些院校分省统计,

3、找到这些院校的招生目录和参考书目,

4、找到这些院校往年的报考录取比例及分数线,

5、分区情况,211院校,985院校,34所自主划线院校,这个工作的任务量非常大,我花了两个月左右的时间,然后根据以上收.到的信息结合自身情况最终确定了以下几条择校标准:

第三,招的人不能少于10个,越是好点的学校推免的比例越大(尤其是全国56个有研究生院的高校推免比例最大,这点很多人不知道),减去少数民族骨干计划的考生,减去单考生,再减去一些关系户(有些关系硬的不仅可以提前弄到专业试题,甚至还可以在试卷上做记号,此类人有,但很少),所剩给我们这些绝大多数统考生的名额就不多了,所以这点也必须注意;最后还有些需要参考虑的因素,比如1往年的报考录取比例,这个很多人是找不到的;2参考书的数目,对于准备太晚的人,或者选校后后期又打算换学校的人这点不可以不考虑;3考试的题型,有些学校出题基本全是按书上的回答就可以了,有些则不是,灵活度很大。根据以上标准我最终选择了一下几个学校:中国政法大学(北京);中国矿业大学(徐州招14人);中国地质大学(2本书武汉40多人);中国石油大学(山东3本10人);中国海洋大学(山东4本参考书30人);华东.工大学(上海4本参考书30人);中国传媒大学(北京5本参考书16人);对外经济贸易大学(北京5本30人左右);郑州大学(60人左右)。

有了这9个学校再选择就容易多了,下面要做的工作就是联系些这学校的同学,学长等,以了解这几个学校的具体情况,做出最终选择。这个过程同样很恶心人,我加过这些学校的qq群,论坛,校内上联系过学长,但结果并不.想,经常遭遇冷漠,经常是没有人.,经常被 “请出”qq群,甚至还会有人打击你不考。当然了也不乏有好心人会给你些建议。我实在是受不了种种次次冷遇,甚至打算报一个没有怎么考虑过的郑州大学(不是说郑大不好,相反它的这个专业挺好的,只是我想去外省而已,因为有个非常好的哥们在这个学校,他本科就是行管专业的,以前也去过郑大,买了些书,复印了几本他们班一个推免生的笔记),不过回来后还是不怎么想考省内学校。现在看来,我觉得这个过程能做好就做,做不好也没有关系,自己的努力才是最重要的,并没有某些辅导班渲染的那么重要,毕竟那些辅导班的老师他们考研时的情况和我们现在已经不一样了。最终选择中国地质大学,也是考虑了很久的决定。

大三过完到了暑假,考研的同学多没有回去,都说这个时间比较重要,可我回去了三次,夏天比较热,学习效率并不怎么样,又有奥运会的直播,真的很难静下来。就在同学们都在上暑期辅导班的时候,家里农忙我再次回了家,帮家里干些农活。之所以说这些,是想告诉10年即将考研的学弟学妹们,暑假学习效率低不要太担心,偶尔想放松一下也没有什么不可以,一定要调.好自己的心态。

9月份开学那段时间学习效率也不怎么高,9月20几号就开始了应届本科生预报名,我这时才真感到时间越来越紧了,是时候开始专业课的学习了,同时启动政治的复习,英语也结束背单词,转向真题。正式的全身心复习也就是从10月1号开始了,我拟好了10月1号到12月31号的复习计划(附后),努力按照计划执行却总是有些半路杀出的程咬金,打乱部分计划,出去玩过两天,参加过几次同学聚会。不过,这期间的复习还是效率最高的,因为这时有了时间的紧迫感。天气越来越冷,早上也越来难起来了,不过想起就业的困难,想起那份期待,最终还是坚持了下来。

终于熬到了1月10号,感觉自己好像很多东西还不会,不过没有办法,我想这也是大部分人的想法吧,只有时间越来越紧,学习效率才会越来越高,如果再给你半年时间可能会觉得时间还多,又不会那么努力了吧。

20xx年1月11号下午5点考试正式结束,漫长的考研道路算是暂告一段落了。对于所有坚持到最后的考研人,不管结果如何,能坚持下来这绝对是一次成功。在我看来,考研无所谓成功与失败,而是人生的一种经历,日后回忆起来心中将满是充实,感动!读研也许不是最明智的选择,但备研绝对是门值得我们每个学生去修的课程!

最后,感谢所有在考研路上给过我帮助的人,我的室友,我的亲人,我的朋友。愿备考研究生的学弟学妹们心想事成,马到成功!事在人为,加油,命运就掌握在自己的手中!

行政管理对标心得体会篇三

行政管理对标,指的是企业或组织通过与其他优秀企业或组织进行比较和学习,提高其自身的管理水平和竞争力。作为一种重要的管理方法和手段,行政管理对标在今天的商业环境中愈发重要。通过对标,企业可以发现自身的不足之处,并从中吸取经验教训,不断提升自己。在过去的几年中,我有幸参与了行政管理对标的实践,并从中获得了一些宝贵的心得体会。

第二段:行政管理对标的前期准备和分析

在进行行政管理对标之前,首先需要对标的对象进行深入的研究和了解。这意味着需要收集大量的信息和数据,了解对标对象的组织结构、管理模式、业绩指标等相关信息。通过对数据的分析和比较,我们可以发现自身的不足之处,并明确在哪些方面需要改进和提升。同时,在准备阶段,我也意识到了对标并非是盲目跟随,而是要结合自身的实际情况,选择适合自己的对标对象,并有针对性地进行比较和学习。

第三段:发现问题和改进过程

行政管理对标的一个重要目标就是发现和解决问题。通过与其他企业的比较,我们可以发现自身的短板和不足之处。在实践中,我发现了自己所在的组织在人才培养和绩效管理方面存在较大的问题。于是,我带领团队进行了大量的调研和分析工作,学习了其他优秀企业的经验和做法,并在实践中进行了多次尝试和调整。通过不断地反思和改进,我们的组织在人才培养和绩效管理方面逐渐取得了显著的进步。

第四段:践行行政管理对标的例子和效果

在实施行政管理对标的过程中,我遇到了很多具体的问题。不过,其中一次的经历给我留下了深刻的印象。在某次对标中,我们学习了一家优秀企业的沟通和协调机制,当时我认为这家企业的做法并不适合我们,但在试行了一段时间后,却发现效果非常显著。这个案例让我明白,对标并不是单纯地模仿,而是要学习和借鉴其他企业的优秀经验,并结合自身情况进行改进和适应。只有不断地实践和尝试,才能真正体会到行政管理对标的力量和效果。

第五段:总结行政管理对标的价值和建议

通过参与行政管理对标的实践,我深刻体会到了其带来的价值和意义。行政管理对标不仅能帮助企业发现问题和不足之处,还可以提供优秀企业的经验和做法供参考。在这个竞争激烈的商业环境中,只有不断改进和提升,才能保持竞争力。因此,我建议企业在行政管理中要重视对标,不断地学习和借鉴他人的成功经验,并结合自身情况进行改进和调整。通过这种方式,企业可以在行政管理上保持领先地位,提高竞争力,实现可持续发展。

行政管理对标作为一种重要的管理方法和手段,通过与其他优秀企业的比较和学习,可以帮助企业发现自身的不足之处,并不断改进和提升。通过参与行政管理对标的实践,我深刻体会到了其带来的价值和意义。行政管理对标既要结合自身的实际情况选择适合的对标对象,又要在实施中不断反思和改进。只有这样,企业才能在行政管理上取得突破,持续提高竞争力。因此,行政管理对标是企业成功的关键之一,值得我们重视和深入研究。

行政管理对标心得体会篇四

考研终于结束了,心中的一块石头也总算可以落地了。在此,写下我考研的心得体会与大家共享。从xx年年冬天着手准备到2011年4月30日复试结果出来,跨度了三个年份,近二十个月,不过真正静下心来针对性看书备考的时间也就是从2011年10月1日到2011年1月10日这三个多月的时间,其余时间基本都是一些选择、准备的工作。

记得我是从xx年年10月份开始选学校和专业的,人生最痛苦的就是选择了,经历过考研的人感触尤其深。考研路上的第一个选择就是专业问题,在专业问题的选择上我想兴趣还是最重要的吧,经过一番考虑,我最终选择了行政管理,定下了专业算是迈出了考研路上的第一步,接下来就是最头疼的选学校问题了。

从xx年年11月份我就开始大量收集研招信息,主要有以下内容:1、找到所有招收行政管理专业的院校机构,2、对这些院校分省统计,3、找到这些院校的招生目录和参考书目,4、找到这些院校往年的报考录取比例及分数线,5、分区情况,211院校,985院校,34所自主划线院校,这个工作的任务量非常大,我花了两个月左右的时间,然后根据以上收集到的信息结合自身情况最终确定了以下几条择校标准:第一,地理位置,毕竟是自己选择学校报考,当然要好好考虑自己比较喜欢哪些地方,根据个人喜好我最终确定了13个自己比较向往的省份;第二,必须是211,由于自身本科院校是个地方二本实在拿不出手,所以我当然不能再考个有这种感觉的学校(觉得考研是个难得的自我提升的机会,也是对高考缺憾的弥补吧),(个人感觉像行政管理这样的文科性专业学校还是比较重要的),现在看来当初的这个选择还是对的,经历过考研的同学都知道,万一分数过了国家线而没有进入复试需要调剂的话,很多学校都要求什么本科院校要是985的,211的,或者是第一志愿报考的是985或者211的院校;第三,招的人不能少于10个,越是好点的学校推免的比例越大(尤其是全国56个有研究生院的高校推免比例最大,这点很多人不知道),减去少数民族骨干计划的考生,减去单考生,再减去一些关系户(有些关系硬的不仅可以提前弄到专业试题,甚至还可以在试卷上做记号,此类人有,但很少),所剩给我们这些绝大多数统考生的名额就不多了,所以这点也必须注意;最后还有些需要参考虑的因素,比如1往年的报考录取比例,这个很多人是找不到的;2参考书的数目,对于准备太晚的人,或者选校后后期又打算换学校的人这点不可以不考虑;3考试的题型,有些学校出题基本全是按书上的回答就可以了,有些则不是,灵活度很大。根据以上标准我最终选择了一下几个学校:中国政法大学(北京);中国矿业大学(徐州招14人);中国地质大学(2本书武汉40多人);中国石油大学(山东3本10人);中国海洋大学(山东4本参考书30人);华东理工大学(上海4本参考书30人);中国传媒大学(北京5本参考书16人);对外经济贸易大学(北京5本30人左右);郑州大学(60人左右)。

有了这9个学校再选择就容易多了,下面要做的工作就是联系些这学校的同学,学长等,以了解这几个学校的具体情况,做出最终选择。这个过程同样很恶心人,我加过这些学校的qq群,论坛,校内上联系过学长,但结果并不理想,经常遭遇冷漠,经常是没有人理,经常被 “请出”qq群,甚至还会有人打击你不考。当然了也不乏有好心人会给你些建议。我实在是受不了种种次次冷遇,甚至打算报一个没有怎么考虑过的郑州大学(不是说郑大不好,相反它的这个专业挺好的,只是我想去外省而已,因为有个非常好的哥们在这个学校,他本科就是行管专业的,以前也去过郑大,买了些书,复印了几本他们班一个推免生的笔记),不过回来后还是不怎么想考省内学校。现在看来,我觉得这个过程能做好就做,做不好也没有关系,自己的努力才是最重要的,并没有某些辅导班渲染的那么重要,毕竟那些辅导班的老师他们考研时的情况和我们现在已经不一样了。最终选择中国地质大学,也是考虑了很久的决定。

大三过完到了暑假,考研的同学多没有回去,都说这个时间比较重要,可我回去了三次,夏天比较热,学习效率并不怎么样,又有奥运会的直播,真的很难静下来。就在同学们都在上暑期辅导班的时候,家里农忙我再次回了家,帮家里干些农活。之所以说这些,是想告诉10年即将考研的学弟学妹们,暑假学习效率低不要太担心,偶尔想放松一下也没有什么不可以,一定要调整好自己的心态。

9月份开学那段时间学习效率也不怎么高,9月20几号就开始了应届本科生预报名,我这时才真感到时间越来越紧了,是时候开始专业课的学习了,同时启动政治的复习,英语也结束背单词,转向真题。正式的全身心复习也就是从10月1号开始了,我拟好了10月1号到12月31号的复习计划(附后),努力按照计划执行却总是有些半路杀出的程咬金,打乱部分计划,出去玩过两天,参加过几次同学聚会。不过,这期间的复习还是效率最高的,因为这时有了时间的紧迫感。天气越来越冷,早上也越来难起来了,不过想起就业的困难,想起那份期待,最终还是坚持了下来。

终于熬到了1月10号,感觉自己好像很多东西还不会,不过没有办法,我想这也是大部分人的想法吧,只有时间越来越紧,学习效率才会越来越高,如果再给你半年时间可能会觉得时间还多,又不会那么努力了吧。

2011年1月11号下午5点考试正式结束,漫长的考研道路算是暂告一段落了。对于所有坚持到最后的考研人,不管结果如何,能坚持下来这绝对是一次成功。在我看来,考研无所谓成功与失败,而是人生的一种经历,日后回忆起来心中将满是充实,感动!读研也许不是最明智的选择,但备研绝对是门值得我们每个学生去修的课程!

最后,感谢所有在考研路上给过我帮助的人,我的室友,我的亲人,我的朋友。愿备考研究生的学弟学妹们心想事成,马到成功!事在人为,加油,命运就掌握在自己的手中!

行政管理对标心得体会篇五

昨天,配送中心组长级以上人员参加了公司组织的《行政管理》基本知识,张总在讲解过程中不断用案例进行举一反三,让我们从理论联系实际的进行思考,让我们大家受益匪浅。

通过这次行政管理基础知识的碚训,结合我们在以前工作中的一些管理实际,让我认识到:作为一名管理人员,我与行政管理专业还有很大的差距。

带着这一系列的问题,我们回顾这些年我们在外闯荡,我们失去了什么,得到了什么。大多数人的答案应该是:浪费了青春,但是收获呢?我们收获的却是很少,当然了,这里说的少,是在金钱和物质方面的。但是我们应该也有很大的收获,那就是我们的思想不在象以前那样的无知——{整天只知道玩,只知道去哪里寻找剌激。现在我们应该要真正的面对生活了,现在的.社会是很现实,同时也是很残酷的。我们如果还是象以前一样,对工作不用心,那样的话。我们将迟早会被社会淘汰,也就失去了生存的基础。

另外,我们在管理过程中,要以身作则,按公司管理流程,特别是要按原则办事,对于中层以上干部而言,我们每天的工作重点就是对各班组的相关规范操作以及仓库安全等方面进行检查再检查,尽量的避免失误发生。对于基层的干部而言,我们的主要职责就是对日常工作进行具体实施,带领全组人员按照操作流程完成本组的日常工作,在具体实施过程中及时发现问题,并向领导汇报,从而进行解决。

行政管理对标心得体会篇六

20xx年6月份进入晋煤集团泽州天安靖丰煤业后勤保障部工作,从事管理档案资料工作,下面是我半年来的总结:

行政管理学又称行政学(也称公共行政学或公共管理学),是一门研究政府对社会进行有效管理规律的科学,是国家公务员和其他公共部门工作人员必备的知识,对将来考公务员和从事行政管理方面工作的人有很大的帮助。自其发展至,有些发达国家已将行政管理学设成为一个独立的且具有众多理论流派、多学科交叉以及理论联系实际的一门科学。行政管理学在各种管理中都起到了领导、主管作用,社会主义现代化建设需要各方面的有效管理,其中行政管理是否科学、有效,直接影响着国家、社会的发展。

我国行政管理学起步较晚,是在改革开放后才有进一步的发展,其是以马克思主义为指导,密切关注理论发展和我国行政发展的实践。坚持以建设有中国特色社会主义理论为指导,根据我国政治、经济和社会发展变化的情况以及分析研究了我国行政管理,特别是行政改革所面临的一些重要理论问题。注意学习国外先进优秀的行政理论和实践经验,但不套用西方的理论模式和价值观念,努力反映行政学的发展,广泛吸收最新研究成果,建构属于中国行政管理学的理论体系。 行政管理学的内容大体可分为:一般理论、主体、行政组织机构、过程、保障以及其目的,正确地发挥行政职能,科学地处理政府政务,提高工作办事效率,促进经济和社会发展。

学习行政管理学有如下的意义:1.有助于我们弄清我国行政管理存在的问题和改革目标、任务、方式,为我国行政管理改革和发展指明方向;2.有助于提高我国公务员的素质,进而提高我国行政管理的整体水平;3.有助于提高我国企事业单位管理人员的政策水平,促进企事业单位与政府的良好合作。

自学过行政管理这门课程后,我感觉自己受益匪浅。在此之前,我觉得自己还是不能很好的管理好,有时对一些小事都处理得不是特别恰当,那时感觉自己很没用,连这点事都做不好,以后还怎么在社会混啊!然而,通过学习行政管理后才发现自己以前在管理上的不足,其实管理方面是有技巧的,只要抓住其中的技巧,所有的问题都可以迎刃而解了,感觉还不赖。这不仅提高了自己的管理水平,为自己以后进军管理层打下了坚实的基础,也创造了一个和谐的学习氛围,真可谓是一箭双雕啊!

总之呢,学习行政管理学,一是实现行政管理科学化的需要;二是适应当代科技革命和世界发展趋势的需要;三是当前改革的需要。所以我们要好好学习,学习国外的先进的管理学经验,加深自我的政治修养,为共建美好未来而努力奋斗,一步一个脚印地走向辉煌!!

行政管理对标心得体会篇七

随着时代的变迁,行政管理也在不断地发生着变革,这不仅在理论层面上得到了充分的探讨,更体现在实践中的相关规定的调整和制定。近年来,行政管理新动态不断涌现,我也在工作中不断地体会到这些新动态给我们带来的启示和挑战。本文将从行政管理的制度体系完善、反腐倡廉思想深入人心、人才队伍建设、信息化手段运用、社会参与度提升等方面,总结和分享我对行政管理新动态的心得体会。

一、行政管理的制度体系完善

在过去的几年中,我国政府针对行政管理的规范、规划以及人才选拔等方面打出了一系列的制度改革的组合拳,引导和促进了行政管理的不断完善。例如,国家公务员制度改革,试点实施公开遴选、分层管理、提拔激励等制度,旨在推动公务员制度更加公正、透明、竞争性。这使我意识到,制度建设对于行政管理的规范和改进至关重要。

二、反腐倡廉思想深入人心

近年来,反腐倡廉思想被越来越多的人所认同和接受,并在管理领域中得到贯彻和实践。随着中央反腐风暴愈演愈烈,我们每一个行政工作者都懂得了自己的责任和义务,并严格执行监管规定,未雨绸缪,杜绝腐败现象的发生。这让我深感,在行政管理领域中,不仅要有管理技能,还需要有正确的政治方向,注重思想道德建设,增强道德素质、法律意识和职业责任感。

三、人才队伍建设

人才队伍建设是行政管理的核心问题之一,也是实现行政管理新动态的重要保障。应该尽快健全一套完整的人才评价体系,推行人才培养和交流机制,建立公正、透明的选拔机制,提升人才的素质和能力水平。在工作中,我意识到:一个行政管理团队的能力、素质和行为都直接影响机构的表现和整个社会的可持续发展。通过培养、吸引和留住优秀人才,才能不断推进行政管理的创新和升级。

四、信息化手段运用

随着信息化技术的不断发展,信息化已成为了行政管理中最为重要的手段之一。通过信息化技术的运用,我们能够快速、准确地掌握全局,做出更为明智、合理的决策。例如,我所在的部门通过软件开发,实现了行政档案的电子化,不仅加快了行政档案的查阅速度,也极大地提高了工作的效率和精度。信息化手段的运用,让我体会到行政管理与时俱进的理念,同时也促进了行政工作的现代化。

五、社会参与度提升

行政管理的工作对象,是整个社会及其成员,因此,我们应该注重社会参与度的提升。通过加强与各界群众的互动和沟通,及时获取社会的反馈和意见,减少关于行政管理工作的误解和偏见,进而提升行政管理的公信力、可信度和透明度。同时,我们也要更加注重与业界的交流,建立稳定和谐的合作关系,推动行业的创新和发展。

总之,行政管理工作是一个不断求新的过程,要始终秉持着改革、创新的精神,加强规范化、科学化、法制化,并且注重与时俱进,才能更好地促进社会的进步和发展。我在工作中领悟到的“行政管理新动态”也正是基于这个角度出发,进一步提升自己的素质和工作能力,为更好地履职尽责,为社会的进步和发展做出自己应有的贡献。

行政管理对标心得体会篇八

当前,人类社会已进入高度发达的信息时代,我国国民经济持续高速发展,加入世贸组织,与世界经济进一步接轨以及国际大公司、大财团对中国石油市场的虎视眈眈和即将融入等等,是我们面临的大环境;在我们的周边,中油的渗透,社会站点的崛起,渝怀铁路行将建成通车,邻省市场逐渐规范等诸多变数,是我们直接面对的小环境。

客观地讲,尽管我们暂时还谈不上遇到了巨大冲击和挑战,但所面临的形势和前景还是严峻的,至少我们是再也不能像以前那样高枕无忧,从容潇洒地过日子,新的形势决定了我们的企业管理工作应随时代潮流和社会发展而有所调整和积极应对。“以经济效益为中心,与时俱进求发展”就成为企业管理的主题,企业的一切工作都应当围绕这个中心来开展。

企业效益从何而来,不外乎由内部和外部两个因素所决定。外部因素就是前面提到的大、小两个环境以及政策法规等,内部因素则主指企业体制、经营机制、人员素质等等,且由这些因素共同构成和决定企业效率。在外部环境一定的情况下,我们就应当把注意力着重放到如何搞好内部科学管理上。

本企业位处边远落后的湘西地区,缺少与兄弟单位攀比、较劲的基本条件,我们只能立足现实来进行企业运作。

长期的企业工作告诉我们,企业管理大致可分为两条线,其一是企业行政事务类的管理,其二是企业经营方面的管理。从狭义上讲,前者从企业的策划、企业决策,以及对企业目标的组织实施等,贯穿于企业管理的整个过程,大致包括企业的决策层、办公、纪检、工会、劳资政工、后勤等部门,后者大致涵盖生产、销售、核算、利润及企业分配等方面。行政工作决定和服务于经营工作,企业效益受行政效率所支配,两者对立统一,如若操作衔接得当,企业管理则有条不紊,经济效益天随人愿,反之就容易带来负面效应。

企业行政是指围绕企业总目标和子目标的实现所做出的一系列策划、决策到层层抓落实的全部过程,这其中企业制度建立、机构的设置、人员的科学配备和效率第一是基本原则。各部门之间、人员之间既分工又合作,大家各施其职,目标一致,这类似于战争中的一切为了前线,一切为了打胜仗。

企业制度服从和受制于党纪国法,是对企业管理的具体补充,有令必行,有禁必止是基本要求,是对企业行为的必要规范。

策划是为制定和落实企业目标而做出的一系列谋划。

决策亦是在遵守党纪国法、大政方针、企业制度等基本原则下对市场规律的把握,使企业目标得以顺利实现而做出的决断。决策有其严肃性,一旦做出就应有始有终一贯到底,言而有信、取信于民是基本要求,不能朝令夕改,半途而废。

综合协调及监督系由某个职能部门或某个人牵头对各部门目标分解及落实过程的跟踪,督促检查和服务。是维护企业总体利益所在,是落实企业目标不可或缺的重要环节。

用人用工,用其所长,既要注重能力更要注重品行。

利益分配,这是生存所需,劳动所得和基本动力所在,需要兼顾好国家、企业、个人三者利益,考虑到岗位、部门、人员间的差异与贡献不一,适当拉开差距实属正常,但在现有体制和现行机制下差距过大又是不合适宜的,至少是有欠公允的,用人不当即会直接导致分配不公,所以我们在操作过程中既要讲差距又应讲平衡,否则于情于理都不通。对此我们不妨借鉴于他山之石。怎样实践,怎样落实,带领大家奔小康,这是一块试金石。

“科学管理之父”泰勒说过“科学管理的基本点是坚信雇主和雇员基本利益是同一的和一致的。没有雇员的繁荣,雇主的繁荣是不可能持久的。反之亦然”。西方社会尚且如此,在所有制完全不同的条件下,我们似乎更应该正确处理好生产资料、生产关系和生产力等诸要素之间的内在关系,在缺少硬指标衡量,人为因素居多的今天,怎样搞好现代企业制度建设,制定和运用好科学合理的游戏规则,使企业管理正规化、制度化、法制化,成为一种必然。

行政管理对标心得体会篇九

为期近三年的行政管理课程学习已尽尾声,我也在自己的努力下完成了所有的课业,即将毕业。回顾这三年来在电大的学习和生活,我收获颇多,在此总结如下:

第一,电大确实是一个很好的成人再教育的学习平台,它以自主学习为主,教师面授为辅,充分利用了现代化的授课方式,给我们这些上班族以方便。自从开始在电大学习以来,我平日工作,周末上课,工作、生活、学习都不耽误。另外在学习过程中,电大丰富的媒体教学资源引起了我的极大兴趣,使我逐渐培养出了自主学习的能力,增强了自主学习的主动性和积极性,这将对我今后不断获取知识和提高教育层次非常有益。

第二,通过这三年的学习,还使我认识到学习一定要有目标性和计划性。我学习行政管理课程,一方面是有感于自己知识的匮乏,希望能够通过学习增长知识,更好的胜任目前的工作;一方面是希望通过学习,提高自身专业素质,为实现更加广阔的人生蓝图打好基础。为实现这一目标,我严格按照学习计划准时上下课,按时完成老师布置的各项作业,每年按计划逐步完成课业,现在我毕业了,终于实现了自己的目标。由此我认识到,明确的学习目标是顺利完成全部课程的前提和动力,而严格执行的学习计划则是顺利完成全部课程的基础和保障。学习如此,工作也是如此。

第三,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,只将思维停留在课堂上,将知识隐藏在书本里是不行的,还要积极将课堂所学运用于实际日常工作当中。行政管理本就是一门实用性很强的学科,可以用于生活的方方面面,虽说在某些时候不能完全匹配,但一法通万法通,仍是具有借鉴意义的。在学习过程中,我就将一些知识运用在了部门的管理中,取得了不错的结果,更坚定了我学习的兴趣和信心。

第四,通过在电大的学习,我除了获得更多的专业知识外,还认识了不少的良师益友,扩大了我的社交范围,这些对我来说又是一笔宝贵的收获。

最后,我能够顺利的从电大毕业,离不开各位老师的辛勤教育和关怀,在此我对培养过我的吴中电大的老师们由衷的说声谢谢!

行政管理对标心得体会篇十

行政管理是现代社会组织中的一种重要管理方式,它涵盖了人力资源管理、财务管理、决策管理等方面,对于一个组织的运转和发展起着至关重要的作用。在我的工作中,我深刻认识到行政管理的重要性。一个高效的行政管理团队,能够有效协调各个部门之间的关系,提高工作效率,促进组织的发展,为员工提供良好的工作环境和发展机会。因此,作为一名行政管理人员,我始终坚持以服务为宗旨,不断提高自身的综合素质和管理能力,以应对工作中的各种挑战。

二、全面提升自身的综合素质

作为一名行政管理人员,我深知自身的综合素质决定了我在工作中的表现和成就。因此,我注重继续教育和知识更新,不断提高自己的专业水平和管理能力。我通过参加学习班、培训课程等方式,不断学习和锻炼自己,在与同行交流的过程中,吸取他们的经验和分享自己的心得。同时,我注重自身的心理调适和情商的培养,以便更好地处理与他人的关系,提高团队协作和沟通能力。这些努力不仅提高了我的专业水平,也增强了我的工作动力和责任感。

三、加强团队协作,促进组织发展

一支高效的行政管理团队是组织成功的重要保障。在我的工作中,我始终坚持以团队协作为核心,积极与各个部门合作,共同解决问题,提高工作效率。我注重沟通和协调,及时了解各个部门间的需求和问题,并及时提供合理的解决方案。在团队建设方面,我鼓励团队成员交流和分享,建立良好的沟通机制,形成相互信任和合作的氛围。通过不断地优化团队结构和完善管理机制,我们整个行政管理团队能够更好地为组织服务,促进组织发展。

四、以服务为宗旨,关注员工的发展

行政管理的任务不仅是协调各个部门的工作,还要关注员工的发展。作为一名行政管理人员,我始终把员工的需求和权益放在第一位。我注重员工的培训和发展,通过不断梳理员工的能力和需求,为他们制定个性化的职业发展规划,并提供相应的培训机会和职业晋升机会,使他们在工作中有更好的发展空间和机会。同时,我注重建立和谐的劳动关系,密切与员工的沟通和交流,解决他们在工作中的问题和困惑。只有员工的需求得到满足,并得到充分的尊重和关注,组织才能真正取得长足的发展。

五、不断创新,与时俱进

在当前快速变化的社会和市场环境下,行政管理人员需要具备创新和变革的能力,紧跟时代的步伐。我始终坚持不断创新的原则,积极借鉴国内外的优秀行政管理经验和理念,结合组织的实际情况,探索适合自己的管理方法和手段。在工作中,我推动数字化转型,运用信息技术提高工作效率;积极引入新的管理理念和方法,提高组织的管理水平;注重知识产权保护和创新成果的转化,推动组织的创新发展。通过不断创新和变革,我相信行政管理人员能够更好地适应时代的发展和组织的需要。

总结起来,作为一名行政管理人员,我认识到行政管理的重要性,并以此为指导原则,不断提高自身的综合素质,注重团队协作,关注员工的发展,不断创新与时俱进。通过这些努力,我相信我能够更好地服务组织,促进组织的发展。

行政管理对标心得体会篇十一

我是20xx春行政管理系的一名学生,在中央电视大学学习已有一年多的时间了。在这里学习的学生基本上都是利用业余时间来进修的,每天除了上班工作的时间外留给自己的学习时间少之又少,这样我们就必须制定一项个人学习计划。将学习分散在一周的每一天中,安排一个学习单元,周末安排两个学习单元,每个学习单元的时间为1—4小时,虽然安排不少于20小时的学习时间,但一周的生活基本没有受到影响,只不过时间安排得更紧凑了,而且这样分散安排也不至于太辛苦,也有利于保持学习效率。

参加小组学习是开放教育中的一种形式,我们一般由3—5人组成。都是同专业的、住得比较近的,学习进度较一致的学生,经常在一起讨论学习上的问题,交流学习体会、学习方法、学习技巧、学习信息和资料,互相鼓舞学习信心,激发激发学习动机,消除个别化学习带来的孤独感,在互帮互学中共同提高。我们还通过电脑网络、电话等通讯方式和小组的其他成员保持联系,及时解决在学习中可能出现的各种难题。

还有一些学习技巧值得我们互相学习。在我们利用多媒体教学资源学习的时候,做自学笔记是帮助理解记忆学习内容,提高学习效率的有效方式。阅读教材时直接在材料上做笔记,有助于你理解和记忆教材内容,听课时做好听课笔记,要为听课做好准备,保证精力集中和情绪稳定状态良好,课后应该尽快整理听课笔记,检查笔记中的每一个细节,确保其完整并且精确无误,对任何有缺失的和有疑点的地方,应该及时找老师或同学核对并补充完整,读听课笔记,用颜色笔或荧光笔标出重点和重要的概念、结论等。

以上是我在一年多时间里总结,并得很好的验证,希望所有的同学都有一个很好的成绩,也希望我的体会大家能认可。

4月23日开始到4月30日,所有科室的内勤人员在三楼会议室参加了为期一周的理论学习,通过学习我们丰富了一定的知识内容,对日常工作的管理水平有了一定程度的提高。

首先接触的是日常公务的处理,它包括电话处理、值班公务、办公用品管理、印信管理、会议管理五个方面。其实我们每天做的就是这些工作,现在把他细化、具体化了,有时候平时不注意的细节往往忽略了,因此这次学习很有必要。

有些是工作中不够具体的工作现在也懂得了许多,要想把工作干好,必须丰富自己的知识,只有懂得多了,工作才能提高效率。实际工作中有些值班方面的问题,往往没有注意到,通过学习我们了解了值班的重要性。办公用品的管理,我们懂得了先申报计划,后使用的原则,这样就提高了办事效率,同时不能铺张浪费。原以为印信管理不就是盖个章么,哪有那么麻烦,可是通过学习我们们真正懂得了印信管理的重要性,我们要从点点滴滴做起,真正做到制度化、规范化,改善我们的工作,提升我们的办事效率。

通过对会议管理的学习,我们懂得了会议举行的流程、制定会议的程序、开会前的准备、会中及会后的事务管理,对以后的工作很有帮助,我们要边工作、边学习、边改进,扎扎实实做好我们分内的工作。通过对公文处理的学习,我们懂得了公文处理的任务、公文处理的程序、收文发文的程序、公文归档与管理,通过学习规范了我们公文的格式与撰写,统一了公文的格式和字体。

在礼仪部分,我们学习了仪容仪表、礼节礼貌,在公关与接待部分,我们系统学习了外事接待、庆典活动、提案管理等,了解了公关与接待的作用是1、提高公司知名度和美誉度,2、建立公司社会关系网络,开辟公司各种渠道、解决公司疑难问题发挥的重要作用。学习了庆典活动的程序:宣布开始、宣布重要来宾名单、致贺词、致答谢词、剪彩等,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。

最后我们还学习了后勤管理,重点是安全保卫、住宿膳食、车辆管理、以及事故故障的处理,真正懂得了物品出入公司管理的必要性,以后在实际工作中我们要理论联系实际,把工作落到实处,进一步提升我们内务管理的业务水平,为把我公司建成一流的现代化矿井做出应有的贡献!

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