无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
建筑材料论文篇一
编写提纲的步骤：
(一)确定论文提要，再加进材料，形成全文的概要
再把选用的材料插进去，就形成了论文内容的提要。
(二)原稿纸页数的分配
写好毕业论文的提要之后，要根据论文的内容考虑篇幅的'长短，文章的各个部分，大体上要写多少字。
决定的。
(三)编写提纲
样：
一、序论
二、本论
(一)培育建筑劳动力市场的前提条件
(二)目前建筑劳动力市场的基本现状
(三)培育和完善建筑劳动力市场的对策
三、结论
一、序论
1．提出中心论题；
2，说明写作意图。
二、本论
(一)培育建筑劳动力市场的前提条件
1．市场经济体制的确立，为建筑劳动力市场的产生创造了宏观环境；
2．建筑产品市场的形成，对建筑劳动力市场的培育提出了现实的要求；
3．城乡体制改革的深化，为建筑劳动力市场的形成提供了可靠的保证；
4．建筑劳动力市场的建立，是建筑行业用工特殊性的内在要求。
(二)目前建筑劳动力市场的基本现状
1．供大于求的买方市场；
2，有市无场的隐形市场；
3．易进难出的畸形市场；
4，交易无序的自发市场。
(三)培育和完善建筑劳动力市场的对策
1．统一思想认识，变自发交易为自觉调控；
2．加快建章立制，变无序交易为规范交易；
3．健全市场网络，变隐形交易为有形交易；
4．调整经营结构，变个别流动为队伍流动；
5，深化用工改革，变单向流动为双向流动。
三、结论
建筑材料论文篇二
一、建筑工程项目施工管理进行创新的必要性分析
1.现代先进的管理科学理论也要求建筑工程项目施工管理必须进行创新。
进行施工管理创新，其实质就是要促使人们的素质不断地提高以便能在进行项目施工管理过程中，自觉应用上日趋完善的现代管理科学理论，这可让建筑施工企业及时把科学技术向生产力进行转化，从而极大地把企业竞争力提高起来。
2.不断发展和逐步在完善的建筑市场也要求建筑工程项目施工管理要不断进行创新。
在工程进行投标过程中，建筑施工企业往往存在着很多不尽合理的现象，诸如相互压价、过度竞争以及出现低价中标等等；当前，国有建筑施工企业、个体企业以及集体企业，这三者之间的相互竞争，还有些不尽合理、不正当的地方，例如，还存在着较为严重的地区保护以及行业保护现象，又如，一些人为壁垒还存在于建筑市场行业之间，所有这些，都对建筑市场的健康发展起着极大的阻碍和影响；此外，相关法律法规还不够完善和健全，致使很多人为因素、相关政策、政府行为以至灰色交易等等，都对建筑工程的正常招标推进产生着极大的不利影响。
二、关于建筑工程项目施工管理进行创新所应遵循的原则分析
1.建筑工程项目施工管理进行创新一定要与生产力的发展需求相适应。
不同发展水平的生产力，也就具有不同要求的工程项目施工管理模式。进行管理创新与生产力的发展，这二者之间的关系极为密切，它们相互影响、相互制约和促进，实践表明，要最大充分发挥生产力的.潜力，就必须把这三者――即劳动工具、劳动对象以及劳动者进行有机结合；面对当前这种市场经济，要想成功地获得劳动对象，必须通过市场竞争才能实现；若在相互竞争的市场中处于不利地位，往往很难获得所需的劳动对象，致使无法有效地对生产力各个因素进行组合，自然就无法把生产力的最大潜力进行有效转化和发挥，这对于企业的持续快速发展是极为不利的；在生产力三要素当中，由于要成功地把劳动对象获得，必须依靠劳动者，此外，对劳动工具的掌握和使用，也要通过劳动者来完成，故劳动者是构成生产力三要素的灵魂。
2.建筑工程项目施工管理进行创新一定要与市场的发展需求相适应。
所谓项目，通常是指业主与建筑施工企业相互之间所签订的合同项目所制定的范围；故基于市场，必须把施工项目向市场进行延伸，也就是施工项目必须在市场中予以得到，并在市场之中进行施工项目的执行，在这一执行过程中把其竞争力予以进一步加强，在此基础上再进行新一批市场竞争的参与。由此可见，进行建筑工程施工管理的创新，就是要让施工项目的内涵能够前后延伸，以此来对管理项目进行更好更完善的建设，在此基础上再把管理项目于企业之间的关系处理好，从而让企业能对市场的竞争能力进行更好地适应。
三、建筑工程项目施工管理进行创新的主要途径
1.与时俱进，转变观念。
建筑企业一定要把企业所面临的新形势和新任务，不断地向广大职工进行深入的宣传和教育，促使广大职工把有关市场竞争意识及生产效益观念树立起来。从而最大限度地把广大职工的工作主动性和积极性进行充分调动，以促使集体创新思维的最充分发挥。以此为契机，对企业机构设置及机构职能进行深入改革，并基于市场经济发展规律来对负责项目管理的经营机构进行转换，以达到促使企业犯法焕发崭新生机的效果。
2.进行企业组织机构的创新。
众所周知，建筑工程往往具有比较大的项目规模，不管是单相工程、还是分项工程，其数量均较多，故带来难度较大的合同管理及施工管理。在对主体进行精干的基础上，建筑企业对于生产关系还必须予以进一步进行简化，以促使管理层次的进一步的减少，从而以扁平式管理来替代原本的金字塔式管理。对于工程项目管理而言，其管理要素是多方面的，故工程项目不同，其管理重点也就不同；但项目管理的核心内容始终为项目成本核算制以及项目管理责任制。
3.进行技术创新。
所谓技术创新，即把具有创新的知识及新技术等应用于企业，并以全新生产和管理模式来经营企业，以促使产品技术含量及市场竞争力的大幅度提高，从而能够把市场进行占领，最终实现其市场价值。实践表明，要顺利实施项目施工管理，一定要有创新技术的支持，这样才能确保施工的进度及施工质量，让企业获得经济效益的最大化，所以，建筑企业必须进行技术创新，才能在竞争如此激烈的市场中立于不败之地。五、结束语总之，建筑工程的施工管理是一项综合性强、而且较为复杂的系统工程；要把这项工作做好，建筑企业一定要对自身特点进行认真分析，以使自身优势能得到最充分利用；故在生产实践中，深入分析和加强研究建筑工程项目施工管理的创新，这对于促使建筑施工管理水平的提高、促进我国建筑业的持续快速发展均具有极为重要的意义。
建筑材料论文篇三
毕业设计(论文)是人才培养方案的一个必要教学环节，是实现培养目标的重要组成部分。根据《西南科技大学网络教育毕业设计管理办法》，以及工民建专业的人才培养定位和特色，制订本大纲。
本大纲适用的人才培养形式：网络教育。
本大纲适用的人才培养层次：高起专。
一、本专业毕业设计(论文)的目的与意义
1、毕业设计(论文)的基本目标
毕业设计(论文)是对学生进行一次专业能力的综合训练，按照这一定位，毕业设计(论文)的基本目标是：
(1)巩固和扩展学生所学的基本理论和专业知识，培养学生综合运用所学知识技能分析和解决实际问题的能力，初步形成融规划、设计、施工管理于一体的工程意识。
(2)培养学生正确的工程设计和技术研究思想、理论联系实际、实事求是的科学态度和严谨求实的工作作风。
(3)进一步训练和提高学生方案设计、资料利用、实验研究、理论计算、数据处理、经济分析、外文资料的阅读与翻译、计算机使用、文字表达等方面的能力和技巧。
必须注意，对于具体的设计(论文)题目，可能偏重上述3条基本目标的某些方面，但3条基本目标是一个整体，不能割裂，要避免只重视其中一些要求而忽略另一些要求。
2、毕业设计(论文)的重要意义
毕业设计是教学的一个重要环节，对总结知识、检查教与学的效果有非常重要的意义：
1、提高学生认真负责、一丝不苟和团结协作的精神，对事物能潜心考察。
2、培养学生严谨推理、实事求是、用实践来检验理论、全方位地考虑问题等学科技术人员应具有的素质。
3、培养学生综合运用所学知识独立完成课题的工作能力。
4、培养学生从文献、科学实验、生产实践和调查研究中获取知识的能力，提高学生从别人经验、从其它科学找到解决问题的新途径的悟性。
5、培养学生根据条件变化而调整工作重点的应变能力。
6、对学生的知识面、掌握知识的深度、运用理论去处理问题的能力、实验能力、外语水平、计算机运用水平、书面及口头表达能力进行考核。
7、为学生毕业提供总结知识、为工作的前期作相应的准备。
二、本专业毕业设计(论文)的准备工作
1、毕业设计(论文)课题准备的主要目的
(1)了解工程设计、施工及管理的实际要求，建立工程概念。
(2)熟悉设计对象的设计、施工及管理的过程情况与技术要求。
(3)收集必要的设计资料。
2、毕业设计(论文)前期调研要求及范围
(1)调研方式可采用集中安排和指导教师根据题目安排相结合的方式进行，具体形式可以是现场调研、企事业单位介绍、指导教师讲解典型案例和技术、文献调研等。
(2)熟悉初步设计方案的选取、设计，工种汇总等工作，了解结构方案选取的原则、方法等。
(3)熟悉扩大初步设计工作，掌握结构分析、计算及设计过程，并参与施工图的绘制。
(4)掌握施工组织设计的方法，了解施工现场的布置及施工技术等。
(5)熟悉工程交底，验槽等工作。
三、本专业毕业设计(论文)的选题要求和任务下达
1、题目类型
工民建专业的题目类型主要是设计型。设计型题目的选取应尽量能满足教学基本要求，又能联系生产和科研实际的题目，提倡“真题真做”，选题也可以模拟实际工程。
学生在完成设计型题目后，撰写“毕业设计说明书”，简称毕业设计。
2、题目来源
毕业设计(论文)题目一般由教师根据生产、管理和科研、教学的需要拟定。学生也可与设计、施工单位联系，紧密结合企事业单位的生产、管理和科研实际，拟定毕业设计题目，到企事业单位现场完成毕业设计。鼓励学生自拟毕业题目。
毕业设计(论文)题目可以是实际应用性题目和虚拟题目。实际应用性题目指学生直接参与工程设计或研究工作，并将设计(研究)结果直接应用于实际工程。虚拟题目虽然没有直接应用对象，但应该是来源于生产、管理实际，应用目标明确，达到实际应用要求，对于学生综合能力训练具有典型作用的题目。
3、题目选择与变更规则
教师拟定的设计(论文)题目，原则上实行双向选择。
学生自拟的题目，必须有一名指导老师负责。可以由学生自行联系相关方向的教师，或由网络教育学习中心安排指导教师。
到企事业单位完成毕业设计(论文)的学生，必须在企事业单位确定一名具有中级及以上职称的技术人员作为指导老师，同时网络教育学习中心安排一位指导教师。
毕业设计题目一经选定，开始两周内允许更改，超过两周即不允许发生变动。
4任务要求和任务书的内容规范
毕业设计任务应符合以下要求：
(1)结合实际;
(2)全面反映工业与民用建筑专业的培养目标;
(3)符合综合能力训练要求;
(4)题目难度适合网络教育专科要求;
(5)题目需要的工作量合适;
(6)设计任务应尽量做到一人一题，某些题目确需2名及以上同学完成时，应保证他们之间的设计内容差异达到50%以上。
任务书规定学生的设计任务，指导教师应给每一个学生单独下达一份任务书，不允许在一份任务书中安排2名及以上同学的设计任务。对于设计型题目，下达毕业设计任务书。
毕业设计任务书包含以下几个内容：
(1)设计题目的概况
(2)设计依据
包括设计对象的原始数据、图纸、技术标准等。
(3)设计任务
应完成的工作，达到的技术(功能和性能)指标。
(4)成果形式
(5)预期的时间进程安排
(6)资料及主要参考文献
给出题目的主要技术资料和文献，对学生应该收集的资料提出要求。
建筑材料论文篇四
随着绿色口号的提出，近些年来，绿色建筑工程已经逐渐成为我国建筑行业发展需求之一，而且这种新型建筑很是符合当下人们圣餐生活的基本需求。它不仅提高了人们居家生活的舒适度，也提高了人们的生活质量，因此，人们应该对这种新型建筑工程有所关注。
建筑材料论文篇五
随着可持续发展观念的深入，国民的环保意识和生态意识明显增强，日渐关注环境和健康等问题，为生态建筑材料的应用与发展提供了先决条件。其中生态建筑材料具有节约资源健康安全和绿色环保等优势，能够有效满足人们对安全和健康的室内环境的需求。基于上述背景，本文简要概述了生态建筑材料的特点，并探讨了生态建筑材料在室内装修领域的具体应用，以期能科学指导人们合理选择环保装饰材料。
生态建筑材料；室内装饰；应用
现阶段，我国环境污染和能源资源紧缺现象严重，日渐成为我国可持续发展面临的重要问题。就建筑材料而言，在生产和应用过程中人们注重产品的质量和外观，而忽略了产品的可持续利用，从而存在资源浪费和环境污染等隐患。同时随着生活水平和文化素质的提升，人们对室内居住环境提出更高要求，生态建筑得到社会广泛认可。因此在室内装饰领域中必须应用生态建筑材料，在最大程度上符合“绿色建筑”概念，为居民营造健康、舒适、安全的居住环境。
近年来，人们环保意识不断增强，充分认识到生态建筑材料健康、高效和舒适的优势，使得生态建筑材料广泛应用于建筑装饰领域。在具体应用中能够发现，生态建筑材料具有如下特点：1)能耗较低，生态建筑材料生产过程中多采取先进的生产工艺，自身能源资源消耗率较低。并且生态建筑材料多采取废物利用的方式，在生产中主要使用废渣或者废弃物，大大提升了废弃物的再利用效率；2)健康安全，生态建筑材料原料本身具有低毒低排放的特质，在具体生产过程中并未涉及卤化物和甲醛，具有健康安全的特性。同时生态建筑材料还具备防臭、杀菌和防火等功能，在保证人们身体健康的同时，提高居住质量；3)绿色环保，生态建筑材料在生产和原材料本身均注重环保效益，在最初生产-加工使用-循环再利用整个过程中对环境产生的破坏较小。
1、生态建筑材料在室内装饰领域具体应用
随着人们环保意识的增强，生态建筑材料得以广泛应用，市场上生态建筑材料种类不断增加，为其在室内装饰领域的应用奠定了坚实的基础。例如在某建筑公司室内装饰过程中，工作人员与客户商讨制定方案时，多采用如下几种生态建筑材料：1)低辐射玻璃，在具体工作中，工作人员充分意识到传统玻璃的弊端，比如传统玻璃反光效果较为明显，在伤害居民眼睛的同时也会造成光纤污染。并且传统玻璃吸光能力较强而散光能力较弱，使得夏季室内温度较高。同时传统玻璃抗辐射能力不强，使得外界辐射透过玻璃进入室内，对人体造成严重伤害。而新型防辐射玻璃则属于镀膜玻璃，其表层放置了多层金属镀膜，具有较强的抗辐射能力，并且散热性能较好，也可有效过滤紫外线，保护居民的皮肤；2)软膜天花，传统固体天花缺陷较为明显，而软膜天花则具有节能、防火、防水、抗老化和除菌等优势，以抗老化功能为例，软膜天花采用pvc材质，即便扣边也多以pvc或者特殊添加剂制成，只要保证安装的正确性，则不会出现脱色或者裂缝的问题；3)石膏建筑材料，新型石膏燃烧能耗较低，仅达到水泥得25%、石灰的30%。同时新型石膏无毒无害并且可以循环使用，极大地减少了建筑垃圾。
2、生态建筑材料在室内装饰领域应用前景
建筑装饰材料对环境会造成不同程度的污染，为了更好地缓解环境污染和能源资源紧缺问题，国际卫生组织提出了“绿色建筑”的要求，建筑装饰材料必须在保证对室内和室外环境无污染的同时，对人体不造成任何伤害。因此在室内装饰过程中，工作人员应充分考虑这一要求，在材料选择和应用方面贯彻可持续发展原则，并融入更高的审美情趣。根据现阶段生态建筑材料发展情况而言，材料生产日渐实现卫生清洁化，而在使用过程中则更加注重生态化，在生产和使用过程中均未产生危害，并且很多旧材料可实现讲解或再生利用，这以日渐成为建筑材料的。主要发展方向。
例如在木质材料选择方面，人造木质装饰板具有耐磨、易清洗和价格低廉等优势，其使用范围日渐扩大。但是人造木质装饰板在生产过程中会应用到胶粘剂，其中主要成分为脲醛树脂，脲醛树脂由甲醛和尿素聚合形成，其中甲醛含量较高，在使用过程中未参与反应的甲醛会向周围释放，并且释放量基本会大于e1级别(e1不大于1.5mg/l)，从而严重污染室内空气，对人体造成危害。因此在未来室内装饰领域发展中，无甲醛型木质材料发展优势较为明显，相关工作人员应注重该领域的研发与发展。
综上所述，建筑材料密切关系到人们的日常生活，其环保性能受到广大消费者的重视。因此在室内装饰材料选择过程中，在保证美观和安全的同时，还应达到环保和健康的目标。并且随着人们生活水平不断提高，对室内居住环境的要求也呈现多元化发展趋势，生态建筑材料的研发与应用也是室内装饰领域未来发展的必然趋势，以此满足人们更高、更精准的装饰需求，推动我国绿色建筑的良性发展。
建筑材料论文篇六
abstract6-7
1.2.2国内调研21
1.3.1环境条件对tsa的影响21
1.4.2具体研究技术路线24
2.1.1水泥26
2.1.3粗细骨料27
2.2.1侵蚀环境28
3.1.1外观32
3.3.2强度40
4.1.2强度44
4.3.3xrd分析57
5.1.1调研背景60
5.2.1八盘峡水电站周边环境65
6.1.3线性变形74
6.3.1化学组分79
1.侵蚀环境对水泥混凝土tsa的影响84
3.国内外水工混凝土tsa实例调研分析85
附录二：攻读硕士期间专利撰写93
致谢95
建筑材料论文篇七
建筑材料的费用在建筑工程中达到了60%，这直接影响了整个工程的成本，因此在施工过程中，建筑材料的管理和费用要两者兼顾。例如：近几年，与世界接轨的土木工程，材料作为其物质基础，贯穿了整个工程，与之相关的费用占了一半以上。任何一项建筑工程要想节约成本，必须在保证其施工技术的基础上，控制好材料成本。随着建筑行业的不断发展和扩大，建筑材料人才得到了很大的发展机会，施工单位可以依靠他们设计施工的进程和方法，这将打破原有的传统工程造价模式，节省下一笔可观的施工设计费用。建筑材料由最早开始的石材、水泥，发展为钢筋混凝土，一直到现在的创新型墙体材料；建筑材料由原始的笨重型到现在的轻质型，由耗能型到环保型；建筑材料从单一材料到复合材料，从装饰材料到多功能材料，都是建筑工程一个划时代的进步。
2.1施工前材料的供给采购
在施工前期，根据建筑工程的图纸、进度以及风格，各个部门要制定出一个紧密的采购计划，确保其准确性和完善性，为施工备料做好辅助工作。此外根据时间的进度制定出相应的材料供给计划，制定计划时要核算整个工程。与此同时，把材料名称、计量单位、供应时间等数据做成记录表格。最后做好库存的存储工作，做到材料的供给和消耗相平衡。
(1)选择好采购对象。生产商和供货商分别是建筑材料的来源，选择好生产商和供货商是确保材料质量的关键。生产商：首先审核其生产手续是否齐全；然后考察其经营理念、生产方式以及销售业绩等情况；最后检查其是否含有国家或行业的质量认证，以及材料质量的等级划分。另外，可以从建筑行业获得相关更详细、更准确的信息，一般通过行业认可的产品，生产商和供货商的信誉，其产品价格和质量也都能得到保证。
(2)严格控制采购价格。采购价格的高低直接影响着整个工程的造价，所以采购员要考虑到材料的进价、运输和管理费用。在采购过程中，要严格按照采购程序来进行，不得违规操作。要加强防范招标采购的违法违规行为，可以让司法部门介入调查，保证采购价格的真实性，做到透明化、公开化。
2.2施工过程材料的监管
(1)材料分门别类。建筑工地所存放的材料多种多样，比如混凝土按胶凝材料就可以分为无机胶凝混凝土和有机胶结构混凝土，也可以按表观密度来区分其类别；又如砂石，其使用质量要求非常高，因此要按密度、数量、规格以及颗粒大小分门别类。
(2)材料存储。施工周期的长短决定了所使用建筑材料的种类，因此材料的存放和管理是至关重要的。存放材料得当，也是一个节约资金的关键。如果材料存放的过多，会导致资金的浪费；如果材料存储过少，就会造成施工进度缓慢。因此，集中储备是存放材料的最好方法，可以使材料的数量得到有效地控制。建筑材料按规定应存放在相应的库房中，以防雨水、暴晒、潮湿等原因，使材料的寿命使用率减短。对于种类繁多的个别材料，应该做好标记，以免施工时用错材料，影响工程质量。
(3)材料发放。材料的发放管理，是控制材料滥用、浪费的有效手段。应该完善发放管理制度，严格按照制度执行发放程序。对于不同时期的材料使用情况，应建立材料分批发放计划。对于容易损坏或是已经维修好的材料，应采用以旧换新的发放方式，如果发放过程中出现丢失等情况，必须对其进行折价赔偿，以减少材料的损耗。对于已下发的材料，应该进行使用情况的追踪了解，以防材料的浪费。与此同时，发料员应该记录详细的发放档案，加强监督材料的使用情况。
(4)材料的使用量。在施工过程中，要做好材料的领取、使用、损耗等记录，以防建筑材料的浪费和丢失。在发放材料的过程中，要落实每一笔材料的发放时间，明确材料的领取人，做好详细的记录。另外，材料的损耗也是浪费建筑成本的重要原因之一。应该要严格按照建筑材料规定的使用量，记录好实际施工过程中的损耗率，全程监管整个施工的建筑材料，以防过度浪费。
2.3材料价格管理
(1)根据市场信息，控制材料价格。建筑成本直接影响着建筑工程的造价，而同一种类的建材，质量差异会导致市场价格的波动。因此，工作人员要利用可行的渠道全方面的了解有关材料价格的动向。与此同时，为了维持工程在短期内价格的稳定性，施工单位应用清单计价的方式来降低价格的波动。
(2)合理安排材料运输。一般情况下，建筑工程都需要大量的建筑材料，因此，合理安排运输工作是至关重要的。如果在运输过程中出现了安排不合理的情况，就会导致建筑材料的成本高出预算，从而使建筑成本提高。因此在采购建筑材料时，尽可能的选择离施工单位相比较进的供应商，以此来降低运输过程中的人力和财力的损耗。
3.1落实建材管理的法律法规
施工单位要全面了解有关建筑材料的法律法规，明确建筑材料的使用方法，严格按照材料采购流程，控制采购的价格。
3.2科学化管理建材
在建筑施工时，最大的浪费因素是建筑材料的损耗，它约占建筑成本的40%，所以在建筑材料的预算内，控制好材料的损坏，是降低建筑工程成本的关键。随着现代建筑技术的提升，科学化的管理建筑材料是现代建筑发展的趋势，比如为了更容易、更快捷地了解到材料的消耗量、材料的成本以及材料的运输等情况，可以采用统计资料的管理方式，这能达到很好的管理作用和效果。时刻关注市场的最新消息，掌握建筑材料价格的动态，尽可能在保质保量的前提下，以低成本的采购价购买材料。对于建筑材料的运输、存储以及发放，应采用集中式管理，而对于建材赔偿制度，则使用科学化的管理来提高建材管理质量。
3.3提高管理素质
要确保施工的顺利进行，就要建立一个建材管理部门，对建材的采购、运输、存储以及发放进行全面的监管，负责建材的查收、库房管理、材料使用情况等，确保建材的数量、种类以及质量等达到施工单位的要求，符合施工单位的进度，以防材料的浪费。建材人员的管理素质，是确保建材管理部门质量的关键。当前，我国建筑市场缺乏建筑材料管理部门素质的培养，建材管理部门业务能力较差，管理系统简陋，缺乏技术、科学的管理，管理人员对建筑材料的使用没有计划，以致成本的浪费和损耗。因此，提高建筑材料管理部门和人员的素质，是完善建筑体系的基础，也是确保建材管理顺利进行的前提。
建筑材料论文篇八
【摘 要】材料采购是项目材料管理的重要环节， 健全的采购管理制度， 合理的采购渠道， 科学的采购方式是降低采购成本的根本保障。本文针对建筑行业材料采购中的一些关键问题展开了详细的探讨。
【关键词】建筑材料;采购管理;问题;对策
建设工程项目属于典型的单体定制项目，在项目与项目之间除了具备一定的共性以外，同时更多的存在着各自项目的个性。这一特性决定我们在研究建材采购业务时应该首先从研究建材采购的特性开始。
1.生产的不连续性要求库存控制更严格
建筑企业与其他生产企业相比，其最显著的特征是生产的不连续性，建筑企业是以工程为中心的项目式生产，即当建筑企业获得一个工程项目后，围绕这个工程项目开展生产活动。而对企业来讲，工程项目并不是可以连续获得的，因此，就要求建筑企业必须根据特定项目的物料需求，严格控制库存水平，力争使每个项目的物料采购与工程消耗相匹配，当工程项目完成时，必须保证工程项目的物料库存为零，以避免企业库存资源的闲置与浪费。
2.生产工期限制要求物料采购更及时
生产工期对建筑企业的生产活动有着严格的要求，建筑企业根据项目合同的工期要求，科学制定项目规划。但影响项目工期进展的因素有很多，如季节、人员、天气等，多数工程项目实施过程中，生产提前期都会比合同规定的提早一些，以减少相关因素对工期进展的影响。也正是基于这个特点，建筑企业在生产过程中体现了准时生产的要求，同时对物料采购有更高的时限要求，即按要求的时间配送到指定的地点以符合生产的需要。
3.个性化定制采购导致采购过程更为复杂
对于单一的单项工程而言，其需要的物资主要有土建、装饰、设备三大类材料，共计70到100大类根据建筑的复杂程度等因素略有差异。在这些建材类别中，按照材料在工程中的价值和数量，在土建、装饰和设备三大建材物料中，有超过60%的物资种类属于个性化的物资，需要根据不同的单体工程个性进行定制采购，这种个性化的订购采购具备很高的复杂性，需要进行大量的信息筛选和对比决策，而只有不足40%的物资属于通用的产品采购，相对来说操作较为简易。
4.物流供应以质量和速度为主要要求
建筑企业的业务以项目为中心，以往的采购模式都是各个项目组单独采购。各项目组的材料员根据项目进度，制定要料计划，把要料计划传真给目标供货商，目标供货商按时间、数量及规格进行送货。这样的采购模式比较快捷和方便，但弊端也是显而易见的。
1.采购成本偏高
建筑企业以项目为中心划分成工程项目组，因为项目组分别采购，一定程度上造成采购成本的浪费，无法达到数量上的优势以得到更优惠的价格。
2.建筑物料供应不及时
建筑企业物料采购以招标、指定等采购方式为主，企业与供应商之间是以单次采购为关联的关系，供应商在得到采购定单后，考虑的是自己的供货问题，而不是建筑企业的生产对物料的供给要求，因而经常造成物料供应的提前或滞后，不能按建筑生产排程进行物料供给，也不便于事后的追踪和责任的追究。
3.建筑物料的质量难以保证
分散采购导致多源供应商提供的物料质量存在差异，不同的物料在进行建筑施工时有可能产生建筑工程质量问题，直接影响了建筑工程进度与企业的声誉。
4.给物料的管理带来困难
物料信息容易出错，因为传统采购的物料编码一般都是人工填写，材料的规格和名称不统一，容易造成同一类材料由于习惯写法不同而造成供需双方理解不一致，从而影响工程进度。此外采购大批量的项目所需物料作为保证生产的物料库存，造成仓库及工序间的材料积压，产生额外搬运、空间占用、流动资金占用、利息负担及人员增加的浪费。
5.临时性插单的应变能力不足 由于建筑企业生产期长，对于临时性的紧急插单，会造成已排好的生产程序必须变更，致使生产计划进行不顺畅，并增加物料管理的困扰。而且可能必须利用加班才能完成任务造成成本增加。
1.合理制定采购方案。对一个施工计划段所需要的材料数量、价格进行列表分析， 用 abc 分类法分析出主要材料、次要材料和一般材料， 进行分类管理， 对主要材料要实行重点管理。利用价值工程原理对主要材料进行功能和成本分析， 求出降低成本的对象和目标。综合考虑使用计划、采购周期与使用批量， 选择最佳采购方式， 减少流通环节， 减少收发、储运各环节损耗， 实现降费节支。
2.优选采购方式。对大宗主要材料的采购， 可由项目部提交使用计划， 交由企业物资部门集中采购。根据企业质量管理体系和环境管理体系的要求， 从企业发布的合格分供方的厂家中选购， 或者按照"合格分供方选择与评定工作程序"选定厂家。在保证质量的前提下， 也可由企业集中招标采购， 统一供货。这样能够发挥集中采购优势， 降低综合成本， 争取到生产企业更优惠的服务。集中采购具有风险小、节支明显的优点， 但往往受资金、过程等多方面的影响， 采购周期较长， 可能会影响到正常的施工进度。对此， 在制定材料计划时要有充分的考虑， 预留足够时间， 但也要避免造成材料的大量库存。对用量较少的次要材料、一般材料， 集中采购优势不明显， 项目部可在考察比较的基础上直接从市场采购。
3.拓展料源渠道， 减少流通环节。在激烈竞争的材料市场选择优化的供货渠道， 形成以主渠道为主， 多渠道为辅的采购方式， 坚持"质量合格， 费用最低， 费用相同， 质量选优"的原则， 确定长期的供应渠道， 并对渠道进行动态分析管理， 定期评审， 对不符合要求的及时调整， 建立诚信名册， 以求规范市场行为。在开辟料源渠道的同时， 考虑有效利用社会资源， 减少流通环节， 降低材料流通成本。也可利用材料的地区价差， 灵活地实施异地采购， 异地配送， 解决偏远地区价格成本过高问题。
4.建立材料管理档案， 共享信息资源。为便于以后的采购管理， 使同类工程具有参考资料， 应建立材料的系统管理档案。包括市场考察、价格信息、品牌质量、供应商信誉等各方面记录， 由企业将项目部收集的材料采购信息汇总发布， 实现资源共享。根据市场信息分析， 预测物价涨落行情， 结合大宗材料的使用， 适时采购或储备， 规避价格风险。
5.建立材料采购系统管理制度和考核激励机制。严格制定采购程序， 做到分工合理， 职责明确， 流程清晰， 规范有序。建立系统的管理制度， 规范参与部门人员行为， 保证工作持续稳定。以目标考核为手段，评价工作效果， 进行奖罚激励。
[1]袁凤英. 建筑工程材料采购相关问题探讨[j]. 经营管理者. 2011(08)
[2]林伟. 建筑材料采购与管理分析[j]. 企业科技与发展. 2011(17)
[3]彭建勋，冯红卫. 建筑材料采购成本控制研究[j]. 新乡学院学报(自然科学版). 2009(01)
[4]张伟. 施工企业建筑材料采购的成本控制措施[j]. 经营管理者. 2010(11)
建筑材料专业职称论文二
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3827128.html】
