在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
高效执行力心得体会及感想篇一
近年来，越来越多的人开始关注个人发展中的重要一环——执行力。只有拥有高效的执行力，才能在面对种种挑战和困难时不畏艰辛，坚持不懈地去追求目标。在我的个人成长历程中，我也曾通过参加高效执行力训练来提升自己的实际操作能力。这一次的经历，让我深刻意识到高效执行力的重要性，并且给我带来了一些宝贵的心得体会。
首先，高效执行力的培养需要考虑时间管理的重要性。时间是一种有限资源，如何合理地分配时间对于每个人来说都至关重要。在训练过程中，我开始意识到自己必须对自己的时间进行精确的规划和管理。每天早上设定明确的目标，并制定详细的计划，将自己的时间划分为不同的任务和活动。通过这样的时间管理方法，我可以更加高效地完成任务，并提高我的执行效率。
其次，高效执行力的培养也需要考虑自我约束和自我激励的重要性。在执行力训练中，我面临了各种各样的困难和挑战。有时，我可能感到疲倦和无所适从。但在这种情况下，我学会了自我约束，抵制住了诱惑，积极参与到训练中。同时，我也学会了自我激励，给自己定下小目标，并在完成每个小目标之后给自己小奖励。通过这种方式，我能够持续不断地激励自己，保持积极的动力。
此外，高效执行力的培养还需要考虑学会合理分配任务的重要性。在过去，我常常会陷入任务堆积的困境中。经常会经历一种焦虑的心理状态，不知道应该优先处理哪一个任务。然而，在训练中，我学会了分析和评估每个任务的重要性和紧急性，并根据优先级合理分配时间和精力。通过这种方式，我能够更加高效地解决问题，同时减轻心理负担，提高工作效率。
最后，高效执行力的培养还需要考虑学习与成长的重要性。在训练中，我不仅要锻炼自己的实际操作能力，还要不断学习和提升自己的知识与技能。通过学习，我可以在执行任务时更加得心应手，提高自己的专业素养。同时，我也能够不断开拓思维，拓宽视野，积累更多的经验和资源。通过这种不断学习和成长的过程，我能够更加全面地提升自己的执行力，为自己的发展和成长打下坚实的基础。
总之，高效执行力的培养是一个系统的、持续的过程，其中时间管理、自我约束和自我激励、合理分配任务以及学习与成长都是非常重要的环节。通过参加高效执行力训练，我发现自己在这些方面得到了很大的提升。这些训练体会的收获将继续指导和推动我在个人成长和职业发展中更好地发挥自己的潜力，更加高效地实现自己的目标。我相信，只要我们始终坚持不懈地去训练和提升，高效执行力一定会成为我们成功的保证之一。
高效执行力心得体会及感想篇二
执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。
一、个人执行力和团队执行力
个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。
有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。
三、避免老套陈旧的之行方式。
不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“钥匙”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。
四、培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。
观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
五、加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。
有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。
六、执行更需要团队精神。
大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝。当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝。可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。
因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。
高效执行力心得体会及感想篇三
在工作和生活中，我们经常遇到需要阅读大量文献、文件和资料的情况。在这种情况下，如何提高读高效执行力就成为了一种必要的技能。自己在这方面也有过一些经验和体会，今天就分享一下这方面的一些心得和思考。
第二段：理清目的和内容
在阅读之前，我们首先要理清目的和内容，可以根据具体情况分析需要什么样的素材和信息。这样可以减少不必要的阅读时间和精力，从而更加高效地开展工作。比如，对于项目经理来说，他需要了解的是项目进展、资源分配和成本控制等信息。这些信息是他在工作中必备的，可以先筛选出这些信息并有针对性的进行查阅。
第三段：采用策略和技巧
读高效的另一个关键是采用策略和技巧。例如，在处理大量文献时，可以使用标记笔、标签、书签等方式对关键信息进行标记和归纳，以便于日后查询和使用。此外，也可以运用快速阅读技巧，例如跳读、扫读等方法，有针对性地查找和提取信息，避免了无效的时间浪费。
第四段：保持专注和耐心
读高效不仅需要技巧和策略，还需要保持专注和耐心。在执行过程中，要避免分心和干扰，尽可能地集中精力。如果发现自己注意力不够集中，可以适当地休息一下，缓解身心压力，以便更好地保持注意力。此外，由于处理大量文献或资料需要一定耐心和毅力，因此要培养自己的耐心和毅力，不要轻易放弃。
第五段：总结
通过以上几点，我们可以实现高效阅读的目标。不仅可以减少时间浪费，还可以提高工作效率和减轻工作压力。当然，读高效也需要一定的实践和经验，鼓励大家在实践中不断探索和总结，提高自身技能和能力，成为一个更加高效的自己。
高效执行力心得体会及感想篇四
8月3日单位组织我们参加乐王一恒老师关于高效执行力铸造的培训。通过培训，让我重新认识到执行力和执行能力在工作中的运用，要提高工作效率，降低无谓的内耗，除了要把每一件工作做好，还需要有强烈的责任心，积极主动、尽职尽责地完成工作，把目标变成结果。同时在执行上级的指令或命令时，要以公司创造最大利润为目标，结果第一、理由第二。
树立榜样，树立威信，不断学习提高自己的管理水平、业务水平;在严格要求自己下属的同时，更要严格要求自己，做到在执行规章制度面前人人平等。各部门的管理人员平时要多关心手下的员工，要多与员工进行沟通，多了解手下员工的思想，尽可能多为员工创造一个团结、进取、文明、和谐的工作环境，让员工愿意为南房公司尽心尽职地工作。
心态的'改变，理念的转换，把“要我做”变成“我要做”，责任心加强了，执行力提高了，无谓的内耗减少了，团队协作的气氛浓了，凝聚力提升了，人人多付出一点，少浪费一点，将为公司降低成本又多增加一个小数点。
在执行的过程中或执行的过程后还要我们学会控制，当组织过程偏离计划时，要及时给予制止。当结果和计划有差距时，要找出原因，使其下次不再犯同类错误。
把公司看成一个团队，我们就是这个团队的一分子，只有大家分工合作，各司其职、各尽其能，才能更好、更快地完成工作，使每个人、每个部门、公司的优势得到最大程度的发挥。因此，任何人想要成功就必须有团队意识，只有团队获得成功，个人才有可能获得发展与成功，才能体现出个人的人生价值。《亮剑核弹》片段中，李云龙那种“舍小家顾大家”的精神，真切地体现出“没有个人利益的牺牲，哪会有真正的团队”的真谛。“团队精神”不只是与其他伙伴为了共同的目标奋斗，当自己的个人利益与团队利益有冲突时，为了实现团队利益，更应该做到牺牲自己的个人利益，将团队利益放在第一位。
通过王一恒的执行力铸造的培训，对我个人的感触非常深，也使我从思想上有了很大的提高，对工作有了新的认识，但是从理念培训到习惯的养成还有一个相当长的过程，这个过程就是要将接受的理念付诸到现实中去。在平时的工作中去培养自己的习惯。在思想方法上重视工作的结果;在工作实践中培养团队精神。
高效执行力心得体会及感想篇五
高效执行力的培训中学到了：观念决定思维，思维决定行动，行动决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。以后的工作中，我将通过不断地努力学习，掌握新知识，掌握新技术，提高自身的综合素质，具备落实执行力的`能力。对于自己职责范围内的工作，我将毫无疑问地、自觉地、主动地承担起责任来，我将以“这是我的工作，我必须去做”的态度，而不是找理由、找借口、提困难而回避执行、拖延执行。如果个人实在难以解决的，请示领导后也要想办法解决，而不是说有困难就避，就可以给自己不予以执行的理由。强迫自己养成良好习惯，凡是工作中的大小事情，都要持续不断去加强，直至最终成功。借口对自己的成长是极为不利的，只有严格要求自己才能逼迫自己不断获得提升;对于团队管理也是如此，只有形成结果导向、相互竞争的追赶机制，要求每个人对自己负责，对结果负责，才能帮助每个人都获得提升，这样才是对团队成员对自己真正负责任。工作中，我不但要这样严格要求自己，而且要用同样的理念，鼓励、督促我周围的同事也应如此。
高效执行力心得体会及感想篇六
高效执行力讲座在当今社会中越来越受到关注，因为它是人们实现自己目标的关键所在。我最近参加了一次高效执行力讲座，深刻地体验到了它的魅力和价值。在这篇文章中，我将分享我在讲座中所学到的一些关键见解和心得体会，希望能对更多的人产生启发和帮助。
第二段：提高自我认知
在高效执行力讲座中，最重要的一点是提高自我认知。认识自己的个性特点、优劣势以及自己的目标是非常必要的。当我们明确了自己的想法和目标之后，我们就可以更加清楚地知道我们将要做些什么。在此基础上，我们需要制定一份详细的计划，以确保我们能够有效地完成这些目标。同时，我们还需要学会倾听自己的内心，尤其是在遇到困难时，提高自我意识，思考并寻找解决问题的办法。
第三段：建立积极的思维方式
高效执行力讲座的另一个目标就是帮助我们建立积极的思维方式。具体来说，就是要意识到，我们的每一个决定和行动都可以对我们的成功或失败产生重大影响。如果我们将注意力集中在我们的失败和挫折上，那么我们将很难达到我们的目标。相反，如果我们把注意力放在成功和进步上，那么我们就会对自己产生更大的动力和信心。在这方面，一个积极的心态是至关重要的，它可以帮助我们克服难关并继续前进。
第四段：如何有效地管理时间？
时间管理是高效执行的重要组成部分，也是讲座中的另一个重点。有些人可能会觉得自己非常忙碌，经常感到无法分配时间来完成任务。然而，如果我们真正理解了时间管理的本质，那么我们就能够更好地利用时间。一些诀窍包括了正确的目标设定，将大的项目分解成一些小的任务，并利用优质的工具来帮助我们管理时间。此外，我们还应该学会排除那些浪费时间的活动，例如无意义的社交媒体，这些活动会分散我们的注意力并降低我们的工作效率。
第五段：总结
综上所述，高效执行力讲座是一次非常有价值的经历，它可以为我们提供很多关键的工具和技巧，帮助我们实现自己的目标。通过提高自我认知，建立积极的思维方式，以及有效地管理时间，我们可以更加高效地完成任务。在未来的日子里，我会继续努力，将这些知识和技能运用到我的工作和生活中。我相信，只有坚持不懈，才能最终实现我们的梦想和目标。
高效执行力心得体会及感想篇七
随着社会的不断发展和竞争的日益激烈，高效的执行能力已经成为人们在职场和生活中不可或缺的重要素质。只有拥有高效的执行力，才能在工作和学习中事半功倍，取得更好的成绩。在实践中，我总结了一些执行高效的心得体会，希望能与大家分享。
首先，明确目标和规划时间。在开始一项任务或工作之前，明确目标是至关重要的。目标可以使我们更有动力和冲劲去执行，同时也可以帮助我们合理规划时间。合理的时间规划可以避免在工作中出现拖延或因时间不足而仓促完成的情况，提高工作效率。
其次，合理安排任务的优先级。在面对繁琐的工作时，我们应该把工作任务按照重要程度进行排序，然后按照优先级有条不紊地完成。这样做可以减少工作任务重叠和时间浪费的情况，确保每项任务都能按时完成。
然后，充分利用工具和资源。现代科技的发展给我们提供了许多高效执行的工具和资源。比如，我们可以利用时间管理软件来做日程规划和提醒；通过使用笔记软件来整理和归档信息；利用云存储来进行文件备份和共享等。合理利用这些工具和资源，可以帮助我们更加高效地执行工作任务。
此外，培养良好的时间管理能力也是执行高效的关键。时间管理是指在有限的时间内合理安排和分配工作，从而提高效率并保持质量。我们可以采用番茄工作法或者四象限法等方法来进行时间管理。无论选择哪种方法，重要的是要养成良好的时间管理习惯，做到有计划、有节奏地完成工作。
最后，不断总结经验，改进执行效率。在工作和学习中，我们应该时刻保持对自己进行反思和总结的习惯。不论是成功还是失败，都要及时总结经验教训，找出问题的原因，并针对性地改进和提高自己的执行效率。通过不断地反思和总结，我们能够不断提高自己的执行能力，使自己在工作和学习中更加高效。
在日常工作和学习中，我始终坚持执行高效的原则，并且取得了不错的成果。通过明确目标和规划时间，我能够更加有条不紊地进行工作；通过合理安排任务的优先级，我能够更好地应对工作任务的挑战；通过充分利用工具和资源，我能够更加高效地处理工作事务；通过培养良好的时间管理能力，我能够更好地掌控时间和任务；通过不断总结和改进，我能够不断提高自己的执行效率。
总之，执行高效是一种重要的能力，也是我们在职场和生活中追求成功的基石。通过明确目标和规划时间、合理安排任务的优先级、充分利用工具和资源、培养良好的时间管理能力以及不断总结和改进，我们都可以提高自己的执行效率，取得更好的成绩。让我们一起努力，共同追求高效执行，为自己的人生增添光彩！
高效执行力心得体会及感想篇八
执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。
个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、准确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求方法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好似是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的敷衍。
不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的方法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、催促工作，显得标准、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推开工作的“钥匙”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做外表文章。
观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查方案实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。
大家都听过三个和尚喝水的：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝。当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进展分工合作，抬水喝。可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这那么寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。
因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业开展与个人开展的双赢。
通过三天的我从中学到了很多东西，每次听付老师讲课都有很大的收获，这次的题目通过三天的我从中学到了很多东西，每次听付老师讲课都有很大的收获，这次的题目是《熔炼xxx区高效执行力团队》勾起了我在部队时候的感觉，我觉得执行力就是和部队的服从、坚决服从，一切行动听指挥。那我们就需要提高团队执行力，执行力，顾名思义就是执行的效力，也就是把目标和想法变成结果的能力。对于我们而言，执行力是竞争力的核心，是战略、规划转化成为成果的关键。众所周知，执行力与我们的目标有着密不可分的联系，也有着很多相互制约的因素。而我们已经有了目标，就要本着目标勇往前进。
一直以来，有些问题一直困扰我：
3、我只是埋头忙于详细的工作，却没有仔细思考哪些是真正重要的事情，哪些是紧急的事情，我习惯于从简单的工作做起，从紧急的事情做起，而不是从紧要的事情做起。
因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最正确，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
我们做的一个小游戏，名字叫《时代动车》通过这个游戏我懂得了，首先要有行动行动的过程中有一个好的谋划同事还要做好每个人的分工，每一个人应该在什么位置。然后就是坚决的执行和团队的互相信任，坚信我们团队一定能成功。最后我们到达想要的目标。
所以说我会在以后的工作中我会一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度。要当领导手中一把锋利尖刀。在公司的组织下，我们一共六人聆听听了两天由聚成公司张荣老师主讲的“团队执行力”的课程。课程内容形象生动、贴近实际，使我们深受启发。张老师的课程，为我们注入了新的思想，开拓了新的思路。下面，我就这次培训课程，从真正关心公司成长、提高团队执行力的角度谈一下我的心得和感受。
执行力，顾名思义就是执行的效力，就是把目标和想法变成结果的行动力。我们之所以去学习张老师关于执行力的训练，一方面是公司领导重视学习，重视对员工的培养，但更重要的是我们的执行力还远没有到达领导的要求，工作没有到达领导所预期的结果，所以才为我们设置了这样一个课程。那终究该如何提高执行力、执行力差与哪些因素有关，结合张老师的讲课，我认为，提高团队执行力，必须具备以下条件：
领导者是团队的核心，是团队的领路人，领导者的执行力决定了这个团队的执行力。领导力就是战斗力，领导力就是执行力！对领导者而言，执行力不只是员工的义务，更是领导者的责任。身教胜于言传，要求员工做到的，领导者必须先做到，正如张老师所言：“要得到什么，就必须先付出什么！”。如果领导者有法不依、有令不行，上有政策、下有对策，那员工又怎么会听从领导的安排？如果说领导者能以身作责、率先垂范，员工上行下效怎么会执行不力？所以说，一个团队的执行力强弱与否，领导者是关键。领导者的一次率先垂范胜过对员工一百次苍白无力的说教！简洁高效的制度是提高执行力的保障。制度的作用就是让员工按照规定的要求和流程高效地处理各自的工作，才有可能到达目标取得我们理想的结果。管理就是使工作流程简单化。而制度本身就是一种管理、就是一种责任。领导在分配任务时，也要把握好原那么，应该a做的，不要让b做，要让各自的岗位充分发挥应有的作用，否那么会引起执行、职责不分等问题。所以，任何一项任务、流程，都应该把“谁做、怎么做，做到什么程度”等相关问题在制度上加以明确，分清责任，理顺程序，能简那么简，务求实效，这样才能提高办事效率，提高执行力。否那么，繁琐的制度流程只会阻碍高效的执行力度。
导向正确的公司文化是提高执行力的根底。也是公司长久生存开展必备的条件。公司由职责不同的众多部门组成，各个部门又是由分工不同的各个员工构成。尽管部门众多，任务纷繁复杂，但在导向正确的公司文化里，每个人的目标都是一致的，即为了公司可持续的开展，我们要做好自己的本职工作，立即执行、不找借口。就象张老师讲的“在执行层面上没有任何借口！”，将这种理念贯穿在我们执行层面始终就形成公司文化，公司文化是一种气氛、是一种环境、更是一种准那么。好的文化，能使较差员工激起斗志、发奋图强；劣的文化能使优秀员工精神颓唐、萎靡不振。如果我们建立了一个以人为本的沟通机制，上下相融、不分彼此、开诚布公、坦诚相待，那我们工作起来才会精力集中、干劲十足。如果愿景一箩筐，议而不决、光说不做，流于“管理”，那员工在工作中可能会马马虎虎、得过且过、敷衍了事；如果诚信务实、言行一致，员工肯定会忠于职守、尽心敬业、雷厉风行。
科学的鼓励措施是提高执行力的源泉。有了公平、公正、科学的鼓励措施，团队的执行就有动力，有了好的鼓励措施，员工会自动自发的提高执行效力。如果没有鼓励，那么员工后劲缺乏、有始无终。员工创造了价值，企业就要奖励，这是理所当然。而且要像张老师说的那样：“奖励优于处分”。
总之，执行力作公司成功的核心和关键，与各个层级有着密不可分的联系，也有着很多相互制约的因素。执行力，说小，就一个字：干！说大，却是一项系统工程，需要公司从上到下认真贯彻和落实。要建立良好的执行力，一定是源于我们各个层级人员尽职尽责地完成每一个工作细节。理性、客观地看待每一个细节问题，才是公司生存和开展之道。
最后，我导用张老师关于执行力的三个字“会、做、爱”来完毕本次培训心得。
高效执行力心得体会及感想篇九
某月某日，我参加了由高新区组织的《高效执行力》的课程，首先我非常感谢上级领导花费了财力，精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会，让我们聆听北京成功使者管理咨询有限公司管理技能培训讲师付述信老师主讲的《高效执行力》课题。这次培训不仅是对业务知识、技能的学习，也是对自身文化修养的一种提升，它不仅让我们开拓了视野、增长了见识，也使我们精神得到了升华，思想得到了净化。
然后我谈一下我个人对这两天的学习的体会以下：
1、今天老师带领我们以各小组单位我们做了一个名叫《时代动车》的游戏，说实话游戏中我当时是真的没有想到那么多，但游戏之后听了老师精彩的点评我真正的体会到了什么叫团队协作，团队协作的重要性。
所谓团队协作能力，是指建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。
2、下午看到洪俊霞因为身体的原因造成第一次没有成功，他在台上哭的时候，我在想她是真的用心了、努力了，还有团队的那种不放弃、不抛弃的精神深深地打动我。
3、我看到蔡同学给沈主任送锦旗及说的那一番话，也触动了我，让我学会的最重要的一条就是要时刻怀揣一颗感恩的心。成长路途中，我们身边总是少不了关爱我们、帮助我们的人。也许是父母，也许是老师，也许是朋友，也许是陌生人……是他们让我们懂得了很多，慢慢地成长起来。
4、还有《传真》这个游戏让我体会到最重要的是：领导下达任务时，要能够准确理解和领会上级的意图，并能针对问题提出解决，当与上级意见不同时，要尊重上级做出的`决定，要不折不扣的将领导交办的任务。
5、因为我们这次的培训主要是讲的“执行力”在这我想多说点我体会到的：按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来简单，做起来却未必。按质、按量、按时，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求也是很简单的，只要各司其职，每个人都能做好自己的事也就可以。高新区是每个成员构成，大家在工作中扮演自己的角色，承担自己的任务，都是环环相扣的，从最高领导到基层员工，只有都做好自己的事，贯彻执行，高新区才会有更好的发展。
个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力，对于单位中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力，单位中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致。如果从管理的角度出发考虑执行力的问题，就应当把自己放在一个合适的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何让别人去做。对于个人来讲最大的体会是自己勤奋不足，耐性不够，在日后的工作中我一定要严格自己最好自己的每个项目，把每一项工作拆解跟踪好、落实的细微之处。
如何加强“执行力”，我认为执行力是由三大原因造成的，文化原因、制度原因和人员原因。从文化角度看，是个人在团队活动中具有明显的个人价值取向，个人觉得这个原因比较根深蒂固，很难去改变。制度方面，主要碰到问题是：有章不依、无章可询、多头管理和非人性化，这点可以改变的方向比较明确，主要是简化制度，抓住主要矛盾，加强执行力度。至于人员方面，随着高新区的发展对人员的管理会是高新区的根本，如果高新区发展太快而人力资源跟不上对、高新区发展是个很大的羁绊，加强对员工知识和技能的培训，加强其对职业的认识，健全职业修养很重要。
就像付老师所讲的每个人立场不同，不同立场看待问题自然也不同，但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的，我们都是企业的一份子，我们的所作所为应当是站在高新区的根本利益，有益于高新区未来发展的立场之上的。不管怎么说，高新区发展好了，个人自然也会得益，个人利益同高新区的根本利益是相辅相成的。
有句话说，天下无不成之事，各守乃业，则业无不成。只要人人发挥自己的潜能，做好每一件事，单位中的每个人都团结协作，和谐发展，相信我们高新区会打造最完美的一业宜居生态园区，走向世界更好的未来。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3771957.html】
