监理发言稿(优秀9篇)

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监理发言稿(优秀9篇)
时间:2023-10-16 16:53:08     小编:飞雪

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

监理发言稿篇一

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾、您们好!

今天是昌都地区江达县检察院技侦业务用房工程竣工验收的日子,在这喜庆的日子里,我谨代表四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所:向江达县检察院表示热烈的祝贺,向付出辛勤劳动的友谊建设工程有限公司表示热烈的祝贺!向各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意!江达县检察院技侦业务用房工程在各参建单位共同努力和社会各界朋友大力支持和帮助下顺利完工;我代表四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所将本工程监理工作情况总结如下:

一、工程概况:

二、工程监理范围

根据监理合同,监理的服务范围包括土建、装饰和水电安装的施工阶段监理。根据业主的授权,监理工作内容为质量,进度、投资和安全控制。

本工程实行总监理工程师负责制。开工前有总监理工程师组织专业监理工程师负责编写本工程的《监理规划》,建立了工程质量、进度、投资和安全四大控制体系,整个施工阶段落实了《监理规划》的各项内容,在施工过程中共发会议纪要1份;基础、主体和装饰检查记录3份;监理工程通知单10份,监理月报8份,水泥、钢材、焊接钢材取样及送检监督率100%,基础结构、主体结构、装饰工程由四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所组织专项检查。质量和进度得到了尽可能的控制,实现了监理公司对业主的承诺。

三、监理组织机构及监理人员配置

本工程的总监理工程师由四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所任命,监

(1)

理人员由总监任命,日常工作由监理组负责;组织机构如下:

项目总监:喻诗超

现场监理:李海林罗炜之

四、工程监理的四大控制

(一)、工程质量控制:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和过程控制为主,依据合同和设计文件

编制了监理规划及实施细则,制订了具体的监理工作方案,明确监理工作内容、行为主

体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,审查了施工单位的资质、现场质量管理、技

术管理组织机构、管理制度,进场人员及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承

包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监

理规划》;对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一

步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、成品半成品进场关

凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质

保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检,做

到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程。本工程建筑材料合格证、质

保单齐全,对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,

全部符合设计及规范要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

在施工监督过程中,强化施工工序过程报验,做到先报验后施工,上道工序未经

验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我监理部尤为重视,现场监理人员对

重点部位进行了全过程旁站监理。

施工中,我们对钢筋混凝土工程的施工过程进行了严格的控制,在整个施工过程

中,我们把钢筋的制作、绑扎质量,板的浇筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土养

护等方面作为重点来控制,以确保混凝土的质量。在墙体施工中,关键控制:一是砖的

湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、墙体的垂

直度、平整度及拉结筋的设置作为重点部位来监理。

(2)

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位

通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好施工资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好成品保护工作。

江达县检察院技侦业务用房工程,基础工程于20__年7月10日、主体工程于

20__年4月15日通过地区质监站、业主和监理单位的验收;基础和主体结构工程符

合施工质量验收规范标准;对装饰分部,监理公司组织监理人员进行检测,装饰工程施

工中进行2次专项检测,工程质量得到了有效控制,实现了监理公司对业主的承诺。

(二)、工程进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理

部首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度

计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当

调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

本工程于20__年5月20日开工,20__年10月10 日达到竣工验收要求,

除去冬季停工时间,共计施工工期498天。

(三)、工程投资控制

我监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程

款支付控制。

根据业主的要求,凡收方计量项目实行业主、施工、监理三方现场签证,工程的

投资目标基本实现了计划目标。

(四)、安全控制

我监理组本着“安全第一,预防为主”的原则,在监理过程中,我监理组始终

把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单

位建立健全安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定期组织施工单位进行安

全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中

未发生安全事故。

五、主要监理过程

1、开工后由项目监理工程师组织业主、施工企业召开工地会议,对施工过程的质

量控制、进度控制、投资控制和 安全控制作了详细的介绍,讲解监理规范内容。听取

(3)

了施工企业的质量保证体系、安全保证体系。

2、设计变更:

本工程所有的设计变更由业主同意并经设计单位审核签字认可后实施。

3、工程验收:

参加施工单位基础和主体两部分阶段性验收。基础、主体、屋面、装饰、?排水、电气验收批共96份。

4、检查进场原材料的质量监督

(1)、检查进场原材料取样和送检实行监理旁站,监督率100%。

(2)、设立取样记录本,跟踪记录每组样品的取样和试验结果。

(3)、监督施工方钢筋原材料和焊接试件取样,合格率100%。

(4)、检查焊工上岗证1人,监督钢筋焊接接头的取样送检。

(5)、检查水泥出厂合格证及检测报告。

5、混凝土浇筑的控制:

(1)、重点控制了模板的制作和安装,本工程混凝土没有出现任何孔洞、露筋

现象,表观质量较好。

(2)、监理按照建筑工程旁站管理办法规定,对混凝土浇筑期间全过程进行旁

站监理,采用实验室指导配合比,监督率100%。

(3)、监督施工企业取基础混凝土试件2组,主体混凝土试件10组,合格率

100%。

(4)、监督石料冲洗。

6、砖砌体和抹灰的控制:

(1)、监督施工企业取砌体砂浆试件5 组,砖砌体试件5 组,合格率100%。

(2)、监理用检测工具对砖砌体和抹灰质量进行专项检查;其中对达不到要求

的,要求施工单位进行返工整改,有效保证了工程的砖砌体和抹灰质量。

图。

(2)、对装饰工程事先要求施工单位提供施工方案及施工工艺,并做施工样板,

(4)

经监理和业主审查后方可实施,如装饰有变化必须经业主、设计同意后方可实施。

(3)、内、外墙涂料色彩搭配要求施工方先做样板,经业主同意后再大面积施工。

(4)、对厨房、卫生间、屋面进行24小时蓄水试验,地面、墙面等部位瓷砖施工,严格按照施工工艺操作,及时检查和处理施工中存在的不足,一确保装饰工程质量。

8、屋面工程的质量控制:

屋面工程的施工过程中,对进场材料按照样品为标准进行检查,施工过程中按

面防水施工质量。

9、水电安装、试验的质量控制:

对进场的水电材料、箱、盘、板、接线盒等组件进行了重点检查证明书、合格

证及相关性能检测报告。安装完毕后分别作了通电和试水试验。

10、质量缺陷控制方法:

(1)、各项工作开始前,监理与施工负责人及相应班组长召开会议,详细讲解了

有关规范,不正确的施工工艺或质量缺陷用口头通知或书面通知施工方及时改正,并填

写监理质量检查记录,施工方未能及时整改的,则召开会议再次提出整改要求。

(2)、由于施工企业密切与监理配合,在整个施工过程中基本做到三级验收要求,

工程质量得到了有效控制。

(3)、本工程施工中,对施工单位遇到的各施工问题,监理工程师都及时?予了

解决处理,对重大施工问题,监理工程师则请示总监或召集业主和设计单位共同研究,

确定施工方案,从而有力地保证了施工质量,合理地控制了工程(更多内容请访问首页造价,保证了工程质量。

划进度与实际进度发生矛盾时,监理要求施工单位及时采取应对措施。与施工方共同主

持生产监理会,向施工方提出施工管理的建议,协助施工方进行工期和质量管理。

12 、工程造价的主要内容:

与业主现场代表、施工单位参加预算外工程的收方计量工作。

六、安全管理和文明施工

工程开工初,明确施工单位的安全文明生产责任;同时,监理还要求施工单位

制定安全文明生产措施,在整个施工阶段,工地未重大安全生产事故和治安事件。

(5)

七、对本项目监理工作的体会

本公司项目监理组在实施监理的过程中,严格按照《监理规范》和相关标准对项目进行质量、进度、投资和安全方面的控制,施工企业密切与现场监理配合,使本工程从开工到竣工都没有发生一例质量问题和安全事故,主体、装饰和安装工程质量都控制得较好。

八:监理档案

监理文件分册监理日志分册

九:对本工程的质量验收意见

(1)单位工程质量监理小结 基础、主体装饰和安装工程施工严格按照现行规范、标准、法规及已审查的设计图纸施工。无重大设计变更;一般修改均通过设计单位同意签字认可。在施工过程中,监理认真检查施工企业的现场管理制度、质量保证体系和安全防护措施。在质量监督工作中,按有关规定对工程必检项目进行监督检查,并对结构工程中的钢材原材料、钢筋焊接、水泥、混凝土和砌筑砂浆等进行了监督抽查和抽样测试,符合设计及相关要求。基础工程于20__年7月10日、主体工程于20__年4月15日通过昌都地区质监站、业主、设计和监理单位的验收;基础和主体结构满足设计和施工质量验收标准,未 发现其它影响结构安全的质量问题。屋面、卫生间做蓄水试验,无渗漏现象。照明电气作了通电试验,达到设计的规定值。

装饰工程于20__年9月25日进行竣工初验,对初验中提出的问题已书面要求施工单位整改,经施工企业整改,监理重新检查验收,到达设计和施工质量验收标准要求。该工程质量符合《工程建设标准强制性条文》、《建筑工程施工质量验收统一标准》的相关规定。无违反工程建设各方责任主体有关质量管理规定的行为。

(2):单位工程质量监理结论

附件:施工质量符合设计文件

(6)

贺 ;向在座的各位领导、各位专家、各位来宾表示最衷心的感谢;向各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意!

谢谢 (公章)

总监理工程师:喻诗超 项目监理工程师:罗炜之 20__年10月10日

(7)

建筑工程竣工验收总结会议监理发言稿2

工程例会会议纪要

会议内容:参加会议10个单位,20人,现场施工人员约200多人。

一、分包发言:

1、玻璃幕墙工程(上海美特幕墙有限公司)

(2)、我公司承建幕墙工程17780 m2,其中:主楼幕墙15508 m2 ,裙房幕墙2272m2,计划9月底主楼、裙房幕墙竣工验收。

2、中央空调工程(上海开乐建设工程有限公司)

(1)、现场管理人员2人,工人5人,近期配合消防检测。,所有管道保温完成,

(2)、机房电缆增加量备料准备中,主机系统调等正式电到位后进行;

(3)、配合吊顶封板补修管道保温,一部分人等待系统调试,已六周无活可做。

3、智能化工程(上海巨一科技发展有限公司)

(1)、现场管理人员5人,施工人员进场20人;

(2)、消防中心机房设备安装完成 50 %;配合总包完成广播、门禁系统消防测试;

(3)、停车场道闸系统基础图已提供给业主,尽快确定施工单位施工;

(4)、希业主尽快提供裙房ba系统配置供电回路。

4、分体式多联空调工程(上海由光制冷设备工程有限公司)

5、电梯安装(上海奥的斯有限公司)

(1)、垂直电梯14台在调试,8月13日开始,调试人员4人,调试完成70%;

(3)、电梯三方通话线送到电梯机房弱电控制柜、

6、裙房公共区域装饰工程(亚厦装饰公司)

(2)、一至三层要安装商铺玻璃隔断,商铺内的材料、杂物、垃圾有关单位尽快清除。

二、总包发言:

2、考虑中秋节、国庆节假日因素,和消防局商定:项目消防验收在下周进行;

3、裙房商铺后增电缆各层布线已完成一、二、三层,地下一层有很大难度,要到9月13日以后完成:

4、本月申报人防、消防、节能竣工验收,竣工资料正在整编。

三、监理发言:

1,昨天召开主楼公共区域装饰工程专题会议,落实业主9月3日“工作联

3、当前安全管理的重点是:安全用电,防火、防盗、防汛、防高温中暑,安全员上岗到位,确保施工现场安全。

四、业主发言:

5、目前正当汛期,防汛、防台、防高温、防火等安全工作,各单位领导要亲自抓,不得失误。

监理发言稿篇二

尊敬的各位领导,各位来宾:

大家好!今天,楚雄市东瓜镇桃园社区居民委员会山嘴子村民小组安置小区基础统建工程在这里举行隆重的开工典礼,在此,我谨代表昆明天筑建设工程监理有限公司,向各位表示热烈的祝贺。

作为监理单位,我们将齐心协力,加倍努力,严格执行各项规范要求,牢牢树立质量意识,精品意识,在确保工程质量的前提下,抓好进度控制和投资控制。确保工程安全、优质、高效、如期完成。

我们相信,在各位领导的关心下,在建设单位的监督指导下,在施工单位和社会各界朋友的大力支持下,通过大家共同努力,一定会把山嘴子村民小组安置小区基础统建工程建设成为高质量的精品工程。

谢谢大家!

监理发言稿篇三

节能专项验收

尊敬的各位领导、来宾,大家好:

一、工程概况

该工程为西南大学留学生综合楼工程节能专项工程,包括外墙外保温、屋面保温、玻璃幕墙及塑钢窗保温节能工程。于20xx年2月份开工,20xx年6月份完工。现将节能专项分部施工工作总结如下:

在施工期间,项目管理人员工作严格按项目部制定项目管理制度和劳务管理制度办事,并实行值班制度,基本做到全过程、全方位、全天候服务管理现场,除协调解决施工中质量、进度、安全等问题外,还解决技术问题。做到指导施工,解决问题,对业主、质监站、节能办及监理单位提出的有关问题及意见,件件有落实,事事有记载。从工程质量情况来看,本工程的质量总体较好,达到了合同目标。

三、质量控制

在外墙保温分部工程施工过程中,对工程质量的管理,严格执行国家实施的现行施工规范《建筑节能工程施工质量验收规范》gb50411-20xx、《建筑装饰装修工程质量验收规范》gb50201等,至始至终严格按照质量控制程序把关,按照经审核的《施工方案》付诸实施,特别针对节点的构造处理严格按图集及规范要求施工。项目部本着严格管理,预防为主的原则,督促施工,在分项工程质量检查验收中,坚持(转 载于: :)按验评标准、施工验收程序办事,坚持上道工序必须经监理工程师检查验收合格后,才能进入下道工序的施工。

(一)工程材料监控情况

为了确保工程质量,对施工工序中所用的原材料及成品料等严格把关,在材料报验

方面及时,符合规范要求及地方规定。各种材料与试块见证取样数据如下表,其见证抽检频率符合规范要求且检测结果均合格。

(二)工程质量控制资料核查情况

本节能分部各分项工程内业质量控制资料进行了认真的核查,做到了主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;具有完整的施工操作依据、质量检查记录。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300-20xx综合对该分部工程评定结果为:合格。

在业主、质监站、监理单位的大力支持和关心下及设计院的密切配合下,项目管理人员及全体员工的共同努力下,实现了业主所要求的安全、进度、质量目标。在此我们对业主、质监站、设计院及监理给予在本阶段施工管理工作中的支持和配合表示衷心的感谢。

重庆第十一建筑工程有限责任公司

监理发言稿篇四

,各位来宾:

,各各参建单位和社会各届朋友表示最崇高的敬意!

作为监理单位,我们将紧紧围绕工程建设目标,组建强有力的监理班子,严格按照设计和规范要求,牢固树立质量意识,精品意识,努力做好质量控制,进度控制,投资控制,合同管理和信息管理工作,履行安全管理职责,做好相关协调工作,努力创建优良工程,在确保工程质量的前提下,加快工程进度,提高投资效益,以建设一流的工程、实施一流的管理、创造一流的业绩,回报业主单位对我们的信任和支持。

尊敬的各位

领导

,各位来宾,作为监理单位,我们将齐心协力,加倍努力,不断提高项目管理水平。我们坚信,在各位

领导

的关心下,在建设单位的督促指导和大力支持下,在施工单位的辛勤努力下,我们一定会把本工程创建为高质量的精品工程。

谢谢大家!

监理发言稿篇五

下面我就检查情况,结合公司实际,对我们的监理工作提几点要求:

我们施工现场的监理人员,每天与施工技术人员和民工打交道,对他们的工作进行监督管理,如果对施工技术、验收规范、法律法规等不熟悉和掌握,对存在和发现的问题不能用规范条文或具体数据来进行有力的说服,是很难开展工作和做好工作的,也很难让人信服,更不要说树立监理的威信,同时也有损公司的声誉。从这一点上讲,我们的监理人员不仅要在工作中,多向同事、同行的专家们学习,最主要的还是加强自学,学习相关的法律法规、施工技术、验收规范、标准、文件等。昨天,市站王站长就讲到,到某一工地检查,询问现场监理员一些常用规范和专业知识,这个同志竟一时无从回答,最后王站责令该公司将其清退。我们公司在以后也将会采取各种不同方式对监理人员进行专业知识和技能考核。还有就是要懂得使用各种检测工具,而且要经常使用,不能一年到头锁在抽屉里或放在家里,有些项目监理部的检测仪器至今还是新的,未使用过,这在以后的监理工作中是不允许的,你的有些平行检查数据就是要彩这些检测工具的。这是对我们所有监理人员的第一点要求。

去年也是开全体监理人员,曾总用三个词概括了对我们监理人员的基本要求----勤学习、勤检查、勤动手(也就是勤写)。现阶段,我们的监理工作内容在原来的“三控两管一协调”的基础上又增加了一项安全监理工作,所以说,我们监理的责任重大,担子很重,但我们既然在这个岗位上,就有责任把这份工作做好(也就是说责任心要强,人们有些同志在这方面还有待加强),我们就要辛苦一点,对工程施工质量、安全生产勤检查,加强旁站、巡视检查,要善于发现问题和处理问题。对施工质量、安全生产要严格要求施工单位按图纸、规范、文件检查验收,不合格的坚决不予签证,也不得进行下道工序的施工(这也就是说工作要有原则性,发现问题坚决不放过)。同时我们要加强施工质量和安全的事前和事中控制,不能等问题成为事实之后去处理,这也是监理的工作方法,等问题成为事实之后再去处理,势必造成返工损失,同时也会造成施工人员对监理产生对立情绪,如果长此下去,就会很难开展工作。当然对于有些项目不服从管理的,还是可以适当使用这种惩罚手段。事前和事中控制就是要求监理人员要多上工地,到作业层去检查,及时对发现的问题进行处理,将问题消除在萌芽状态。

具体的检查内容,对于安全方面在发给你们的岳建质安监发(20xx)23号文件上有详细内容,质量方面按规范要求项目检查验收(质量通病防治应作为重点:如干砖上墙、砂浆饱满度、配合比、马牙槎设置、钢筋焊接、梯板施工缝的设置、厨卫地面的防水反边、屋面防水、阳台、窗台、楼梯扶手的高度控制、楼板厚度、楼层标高、房间几何尺寸等)。这里重点讲一下对于问题的处理措施和手段:对于出现的质量、安全问题,我们应及时下发监理通知单、对未按通知单进行整改的下发暂停令、对既不整改又不停工的,我们应当及时向质量、安全监督部门报告,请主管部门来进行督办,如果这些程序都走了,如果出了问题,根据建市(20xx)248号文件《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》(包括质量方面同样),我们可以不承担任何法律责任。10月份的检查,这将是一个重点内容,但是这一点我们还是做得相当好的。(建设单位未办理施工许可,进场7天后应报建设行政主管部门)

我们的监理资料收集整理工作还做得不理想,还存在以下一些问题:1、监理日记不详细,如同记流水账,无检查记录,无材料进场等,监理通知、指令未闭合,只见监理通知无回复,无处理结果;2、旁站记录中,均无土方回填、预应力空心板安装和防水工程施工旁站记录,基本都只有砼现浇结构的旁站记录,但旁站监理方案中都有这三项;3、施工现场很多工程均未设置沉降观测点,但资料中都有沉降观测记录,我认为这个事必须要切实做好,特别是桩基础工程和混合基础的项目;4、月报不详细,无监理通知、指令记录,问题处理及结论不详尽;5、施工资料的检验批不检查就签证,不真实(举例:基本项目的检验批电脑打印,千篇一律,监理人员都签了字);6、明确签证责任人,不得代签,其中特别强调五项非总监代表签字的,不得代签(专项检查重点),签证及时,不得补签。

(一)“三化”工作未整体推进,监督规范化要求未落实。

单位资质和人员资格的监管普遍薄弱,既未在监督记录本上反映相关信息,也未录入监管信息平台;普遍对监理人员到岗履职和监理责任落实情况疏于监管,对不履职的监理企业、人员查处不到位。二是对安全生产投入落实不力。对建设单位不按规定足额拨付安全文明措施费、施工单位不按规定保证安全生产投入的行为把关不严。如在郴州、永州市抽查的大部分项目未按规定拨付安全文明措施费,监督人员未采取有效措施督促整改到位。三是项目标准化水平不高。从总体情况看,各地开展施工现场达标验收工作取得一定成效,评定的安全质量标准化示范工地也起到较好的带头作用,长沙、张家界地区的项目标准化水平较为均衡,但其他市州一般项目的重大危险源监管、安全防护、文明施工距离规范标准要求仍有较大差距。

2.对保证质量安全的基础条件核查不实。一是对施工现场使用合法图纸核查不认真。如郴州龙腾广场四期4#栋项目,现场使用的图纸未加盖施工图审查机构专用章,且与加盖施工图审查机构专用章的图纸不一致,监督人员未予发现并纠正,导致施工现场与审查合格的设计图纸明显不符,增加夹层施工面积近5000m2。二是对原材料进场验收见证取样送检情况检查不实不细。各地普遍存在钢筋材质未进行重量偏差检测、水泥原材料送检批次不满足要求、商品砼进行验收资料不完善等问题。三是对涉及结构安全的试块留置送检情况检查不认真,施工现场不按规定留置、检测同养和拆模试块的问题突出。

3.对重大危险源识别监控检查不到位。一是检查记录填写不规范,未注明适时形象进度。二是悬挑脚手架监管不扎实。专项施工方案没有按照规范要求进行编制,审批程序走过场,现场搭设也存在严重安全隐患。悬挑脚手架受力在悬挑阳台上,未进行设计复核。8#栋脚手架变成开口架后没有采取加固措施,架体连墙件采用柔性连墙方式,数量也严重偏少,架体变形严重。三是支模架搭设存在纵横向水平杆、扫地杆设置不到位,立杆可调顶托超长,支模架与外架混搭的安全隐患。一些地方对危险性较大工程专家论证制度执行不严,如高大支模系统专项方案未按规定进行专家论证。四是建筑起重机械管理存在严重安全漏洞。各地普遍存在对起重机械安拆单位、人员资质资格及专项方案核查不认真,对现场安拆卸作业人员持证上岗、人证相符检查走过场,对设备是否符合安全条件检查不到位的情况,加之部分设备检测单位不认真履职,导致起重机械产权备案和使用登记制度流于形式。如娄底市先锋实验学校教学综合楼项目物料提升机无上升限位装置,断绳保护和楼层停靠装置也失效。

4.工程实体质量控制不到位。从检查的情况看,以往通报的一些质量问题仍不同程度存在,保障性安居工程质量不容忽视。一是砌体结构组砌方式紊乱,断砖上墙现象较多,通缝和构件偏位现象严重。二是砌体砂浆饱满度不符合要求,外墙竖向灰缝透亮较多,临时施工通道未留槎口也未留拉结筋。三是预制板安装未留缝吊模灌缝处理,支座处未找平座浆。抽查的益阳市湖南工具厂棚户区改造保障性工程质量问题较为突出,株洲市、岳阳县、衡南县等其他地区的保障性安居工程也不同程度存在类似质量问题。

监理发言稿篇六

时 间:20xx年1月10日

焦点事件:嘉兴燃气群中徐叶新聊天记录

发言形式:就焦点事件以工程点评形式做发言陈述

发言内容:

市政工程9条

已移交4条:新风路(神龙 王龙) 苏嘉公路(国联 吕雄春)

嘉湖公路(燎原 汤海强) 花园路(燎原 胡其龙)

待移交2条:经二路(神龙 王龙) 丰美路(国联 马成伟) 待吹扫1条:新塍大道(中元 丁平)

待中压监检2条:成功路(燎原 胡其龙)

新气象路(绿能 徐叶新)

聊天记录a

新气象路吹扫,绍兴绿能无法达到三全监理提的吹扫要求(手放在出风口,手感无异物)停工。

是否有难度;各施工单位能否达到验收标准。在以后施工现场所达成决议施工单位必须认真执行,没有任何理由。

关于现场管理:举例:关于阀门井砌筑,“花园路工程”虽施工单位(燎原 胡其龙)没有资历、没有经验,但是施工单位对阀门井砌筑严格按照标准执行,质量、外观均达到标准。“新气象路工程(绿能 徐叶新)”阀门井砌筑根本没有按照标准执行,与其他施工单位相比,阀门井砌筑质量、外观最差,(绿能 徐叶新)会后要向其他施工单位认真请教。举例:关于中压管道吹扫,“新气象路工程(绿能 徐叶新)”竟然用放散阀门吹扫,这种吹扫方式能符合哪条规范?7家施工单位独此一家,且吹扫方案还是在“业主代表(林友义)”催要下,才提交一份电子版吹扫方案。此工程(新气象路工程)项目负责人(绿能 徐叶新),报验程序不懂、相关规范不懂,施工管理不懂,会直接影响工程质量。相比其他施工单位的施工人员“新气象路施工人员(叶)最差(叶:“吹扫一年也不能合格”,40岁人竟说出这样的话,什么样主子,什么样的奴才)。“绍兴绿能公司”有资质,然而一个不懂规范、不懂施工程序、不懂施工管理的项目负责人应该会影响到一个公司的信誉。

小区庭院7处

已完成4处:宇隆嘉园(孚嘉 宋建华) 盛世豪庭(中元 丁平)

金桥名苑(中元 丁平) 丽池庄园(绿能 徐叶新)

在建项目停工3处:百绿公寓、罗马都市(孚嘉 戴晓能)、

中成名都 (绿能 徐叶新)

聊天记录b

徐叶新(376398070) 11:42:29

管网公司的项目,按实际发生的工作量来算钱的。当然要算,不签不做。

监理发言:在工程项目“丽池庄园工程(绿能 徐叶新)”庭院管施工中,我监理项目部向施工单位“绍兴绿能公司”下发关于“丽池庄园庭院管填沙及示踪线敷设事宜”监理通知单一份,要求施工单位整改,但是此类事件在“中成名都工程(绿能 徐叶新)”中还是再犯。工程施工中同类问题连犯情况,相比其他施工单位也是“绿能 徐叶新”最差。

管理水平导致这种工程质量。望施工单位(绿能 徐叶新)在工程质量、施工管理、工作程序三方面加强内功,基本功一点没有还敢妄语,口出狂言。管网公司有求你(绿能 徐叶新)做工程吗?是你(绿能 徐叶新)在竞标,别搞错了,如此讲话肯定会影响你(绿能 徐叶新)今后的投标。从现在开始“中成名都工程(绿能 徐叶新)”剩余部分及即将开展的隐蔽工程必须依据“建设工程监理规范gb50319-20xx”报验合格后,现场签认,我监理会准时到场。记住不给我面子、不给三全面子,不拿规范当回事,我绝对不会给他留脸。话语重了点药有点猛,但发人深省催人感悟啊,这都不能自省那就是找死,怨不得我了。

小区立管安装11处:

鸣羊路拆迁安置小区、石雪公寓b、c(神龙 王龙) 石雪公寓a(国联 马成伟)

石雪公寓d、晴湾佳苑(燎原 胡其龙)

八字桥拆迁安置小区(孚嘉 宋建华)

云东公寓、香缇公馆、格兰英郡(国联 吕雄春)

绿景华庭(孚嘉 张天明)

聊天记录c

徐叶新(376398070) 11:57:37

浙江省安装工程预算定额室内室外镀锌钢管(螺纹连接)子目

中无丝扣上剥除生料带的内容。兄弟们注意。要剥除的必须签 单。

监理发言:“绿景华庭工程(孚嘉 张天明)”负责人(张天明) 最差,施工人员(许丕达、王玉洪)素质差要严格教育。记住 跟不上我的管理节奏、整改滞缓的人或单位都将受到点名批评。

20xx年度我监理项目部会更加严格的执行国家规范和设计文件,持续跟进监理例会各项决议落实情况、业主监理要求落实情况、各项整改落实情况,持续改进目前各施工单位的施工状态,期待的结果必将是工程质量的持续提升。

工程质量是靠做出来的,不是靠管出来的,但是只有采取有用的管理手段才能使工程质量的提升变成现实。道理只有一个,乖孩子有奶吃,会闹的孩子被饿死。

世界上没有绝对的公平,在我这也没有,我就不相信像你们这样做的一塌糊涂的施工单位还想和好的施工单位有一样的待遇、一样的签证?那我倒想问问,如果都一样了,那才真是天理安在,规范难容。

沈阳三全工程监理咨询有限公司

嘉兴项目部

20xx年1月10日

监理发言稿篇七

xx领导、同志们:

在市委、市政府的帮助支持下,经过各有关单位的通力合作和辛勤工作,xx市城北景观公园、道路、广场、学校建设及房地产开发项目的前期各项准备工作已经就绪,今天将正式开工建设,作为项目的牵头包抓单位,感到由衷的欣喜和无比的激动。

xx市城北景观公园、道路、广场、学校建设及房地产开发项目,是我市迄今为止引进的投资量最大的城市基础建设类招商引资项目,是我市通过市场化手段,建设城市、运营城市的又一创新举措,项目的建设将有力改善我市城北地区的'环境面貌,为拉大城市框架、提升城市品位、进一步完善城市公用配套做出巨大的贡献。

今天的项目开工典礼,是该项目落户我市过程中又一个新的起点,随着项目落实的不断深入,我们面临的问题将更加具体、承担的任务将更加艰巨,市xx局决心在市委、市政府的坚强领导下,在各有关单位的配合支持下,以冲刺“xx十强”为动力,以“xx”主题教育为契机,全面贯彻落实市委、市政府“大项目建设xx年”各项工作安排部署,切实肩负起项目建设,牵头抓总的光荣任务。积极协调、督促投资商加大项目建设投入力度,保证项目建设按计划顺利推进;协调项目建设领导小组各成员单位,全力协作、相互配合,全方位做好项目包抓服务工作;及时协调解决项目建设过程中遇到的各种困难和问题,为项目建设营造和谐、宽松、顺畅的环境,全力促进项目建设快起步、稳推进、早建成,力争尽快为xx人民提供一个怡情养趣、休闲健身的好去处,为我市再添一道彰显城市品位、塑造城市名片的风景线。

最后,预祝项目建设圆满成功,祝xx领导、xx来宾身体健康、万事顺意。

谢谢大家!

监理发言稿篇八

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾、您们好!

今天是四川兴能新材料产业园建设项目一期工程竣工验收的日子,在这喜庆的日子里,我谨代表四川亿博工程项目管理有限公司剑门园区项目监理:向兴能新材料建设有限公司表示热烈的祝贺,向付出辛勤劳动的重庆黔城建设工程集团有限公司表示热烈的祝贺!向各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意!剑门园区一期工程在各参建单位共同努力和社会各界朋友大力支持和帮助下顺利完工;我代表四川亿博工程项目管理有限公司剑门工业园区监理,将本工程监理工作情况总结如下:

剑门产业园一期工程由四川亿博工程项目管理有限公司承担监理业务。由代办武总监理工程师主持,专业监理工程师负责编写本工程的监理规划,公司资质为甲级。

1、本工程为四川兴能新材料有限公司投资建设,目前为四川兴能新

材料剑阁产业园一期工程,该剑阁产业园一期工程厂房为轻钢结构,仓库(1#、2#)及生产车间(1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#)共八幢,共建筑面积43865平米,倒班房(1#、2#、5#、6#、7#、8#)幢楼,全框架结构,标准层高3.6米,建筑层数地上5层,建筑物高度19.192米,建筑面积共21659.20平方米,3#为篮球场、4#羽毛球场。

2、工程监理范围

根据监理合同,监理的服务范围包括土建、装饰和水电安装的施工阶段监理,根据业主的授权,监理工作内容为质量,进度、投资和安全控制。

本工程实行总监理工程师负责制。开工前由总监理工程师组织专业监

理工程师负责编写本工程的《监理规划》,建立了工程质量、进度、投资和安全四大控制体系,整个施工阶段落实了《监理规划》的各项内容,水泥、钢材、焊接钢材取样及送检监督率100%,基础结构、主体结构、装饰工程由四川亿博工程项目管理有限公司剑门园区项目监理部组织专项检查。质量和进度得到了尽可能的`控制,实现了监理公司对业主的承诺。

本工程的总监理工程师及监理人员由四川亿博工程项目管理有限公司

任命,日常工作由监理组负责;组织机构如下:

项目总监:代帮武

监理人员:王顺富李小兵余和亮

(一)、工程质量控制:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和过程控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划及实施细则,制订了具体的监理工作方案,明确监理工作内容、行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,审查了施工单位的资质、现场质量管理、技术管理组织机构、管理制度,进场人员及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》;对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、成品、半成品进场关

凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部符合设计及规范要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

在施工监督过程中,强化施工工序过程报验,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我监理部尤为重视,现场监理人员对重点部位进行了全过程旁站监理。

施工中,我们对钢筋混凝土工程的施工过程进行了严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的制作、绑扎质量,板的浇筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土养护等方面作为重点来控制,以确保混凝土的质量。在墙体施工中,关键控制:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、墙体的垂直度、平整度及拉结筋的设置作为重点部位来监理。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,

施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好施工资料,并认真做好自己的监

理资料。

(3)要求施工单位做好成品保护工作。

倒班房及钢结构工程,基础及主体工程通过县质监站、设计、业主和监理单位的验收;基础和主体结构工程符合施工质量验收规范标准;对装饰分部,监理公司组织监理人员进行检测,装饰工程施工中进行了专项检测,工程质量得到了有效控制,实现了监理公司对业主的承诺。

(二)、工程进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理部首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

本工程于20xx年8月20日开工,20xx年9月30日达到竣工验收要求,共计施工工期405天。

(三)、工程投资控制

我监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

根据业主的要求,凡收方计量项目实行业主、施工、监理三方现场签证,工程的投资目标基本实现了计划目标。

(四)、安全控制

我监理部本着“安全第一,预防为主”的原则,在监理过程中,我监理部始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立健全安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定期组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改,本工程施工过程中未发生安全事故。

1、开工后由项目监理工程师组织业主、施工企业召开工地会议,对施工过程的质量控制、进度控制、投资控制和安全控制作了详细的介绍,讲解监理规范内容。听取了施工企业的质量保证体系、安全保证体系。

2、设计变更:

本工程所有的设计变更由业主同意并经设计单位审核签字认可后实施。

3、工程验收:

参加施工单位基础和主体两部分阶段性验收。基础、主体、屋面、装饰、給排水、电气验收批共份。

4、检查进场原材料的质量监督

(1)、检查进场原材料取样和送检实行监理旁站,监督率100%。

(2)、设立取样记录本,跟踪记录每组样品的取样和试验结果。

(3)、监督施工方钢筋原材料和焊接试件取样,合格率100%。

(4)、检查焊工上岗证1人,监督钢筋焊接接头的取样送检。

(5)、检查水泥出厂合格证及检测报告。

5、混凝土浇筑的控制:

(1)、重点控制了模板的制作和安装,本工程混凝土没有出现任何孔洞、露筋现象,表观质量较好。

(2)、监理按照建筑工程旁站管理办法规定,对混凝土浇筑期间全过程进行旁站监理,采用实验室出具的配合比,监督率100%。

(3)、监督施工企业按规范要求取基础混凝土及主体混凝土试件,按规范留置,监督率100%。

6、砖砌体和抹灰的控制:

(1)、监督施工企业按规范取砌体砂浆及砖砌体试件,按照规范留置。

监理发言稿篇九

目前总监办人员基本到位,交通设施完全满足监理需要,百日会战期间要求全体监理人员不准休假,要求各部门、各级监理人员明确目标,做到全天候、全方位、全过程监理。

为了工程顺利实施,要求全体监理人员积极配合项目部,对每道工序事前监理,避免返工现象,对于报检要求做到随叫随到,绝不容许出现拖延现象,对资料及时签认,及时归档,不容许欠账。

督促施工单位及时调整施工组织计划,强化保障措施,积极筹措资金,加快工程计量支付,实现无缝链接,确保各项工作有条不紊的开展,抓住四季度工程施工的黄金时节,明确目标,制订奖罚措施,迅速掀起施工高潮。

目前影响进度的原因还是资源投入,接下来继续狠抓项目部的各项资源投入。主要是资金、施工现场人员及设备的投入。尤其是进度严重滞后的x标段。

加强各方协调,完善相关服务,提供技术支持,确保重点难点工程建设稳步推进。在其他工程稳步推进情况下,重点加快xx大桥剩余桩基、墩柱及0#块的施工,xx桥下部结构及梁片生产进度,确保年度目标的实现。

百日会战接近年关,要求项目部及时发放农民工工资,确保施工正常有序、稳步推进及社会稳定,严禁出现停工、阻工现象发生。

各位领导,各位同仁,接下来的工作任务很重,压力很大,我们坚信在各级政府的正确领导下,在各有关部门的关心支持下,通过我们各方的共同努力,一定能够圆满完成全年的各项工作任务,交出一份合格的答卷。

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