2023年班组先进事迹材料(通用15篇)

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2023年班组先进事迹材料(通用15篇)
时间:2023-10-12 07:29:06     小编:翰墨

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

班组先进事迹材料篇一

新年伊始,**集团相关厂矿相继发生了多起安全事故,并造成多人生命健康安全不同程度的受到伤害,特别是我检修工程部也连续发生两起安全事故,这不得不引起我们的警惕和反省——安全管理工作刻不容缓。我线棒检修三班根据公司文件及时认真的对所有安全事故案例进行了学习和反思。通过自检自查,从班组建设和班组管理入手,查找问题,并改进和加强相关措施,现表述如下:

1、严格安全确认制度,严抓班组安全措施、人员、环境危险源等项目的落实。狠抓习惯性违章的查处,从上到下营造一种违章可耻的氛围。对于查出的违章作业行为,对项目责任人及互保人、联保人进行班组考核,让班组每位成员对集体负起责任,对制度、规程和标准产生敬畏,对自己和他人的违章违规行为自觉抵制。

2、从思想上解决问题,教育和引导班组成员充分认识到,班组管理对个人违章行为的宽恕和纵容,就好比慢性毒药,积累到一定程度就会产生意想不到的恶果。对违章违规人员,在严肃考核的同时,也进行耐心的诫勉谈话,让他们从根本认识自己的错误并积极改正。通过这些措施,让职工在不知不觉中产生一种自我约束倾向和潜在的行为准则,进而减少或杜绝违章行为的发生,将安全事故发生的可能性降到最低程度。

3、加强职工的安全意识教育。一要提高班组周一安全活动的质量和效果,针对安全活动主题启发职工展开讨论,形成职工积极参与的互动场面。二要以典型事故案例为切入点,让每一位职工把自身和身边的违章行为和安全隐患等都挖掘出来进行剖析和反思。通过每一次事故反思,使每一位职工都能够在心灵深处有所感触,安全意识和自我防范能力都能够有进一步的提升。三要继续引导和鼓励职工积极结合自己身边的人和事,主动探讨感悟和体会,使更多的职工能够主动思考安全管理问题,及时提出安全管理的想法和建议,形成时时刻刻讲安全,人人重视安全的班组安全文化氛围。

4、加强职工的安全技能培训。在日常检修维护过程中,我班组检修区域接触到的危险源涉及酒钢一二高线、中板及大棒线生产工艺流程中的大部分工序。因此,仅仅具有较高的安全意识,还难以满足安全生产的需要。只有全面掌握危险源及相关的安全防护知识和生产工艺知识,按规程和标准作业,才能避免盲目蛮干。因此,班组要针对危险源的熟悉掌握及安全防护知识和生产工艺知识,加强对职工的安全技能培训,让每个职工都能熟悉现场环境、生产工艺、相关设备以及所存在的危险源。使每一位职工都能熟练地掌握相关安全防护知识,正确地使用安全防护器具,增强自保能力。

5、发挥职工的主观能动性,开展安全自主管理。发挥班组每一名成员的作用,从自身做起,认真履行各自的安全生产职责,开展全员安全管理。要通过教育引导,把职工对安全的需求和对生命的关爱转化成职工对各种安全制度的依赖和自觉遵守,形成“自我发现问题、自我学习提高、自我解决问题”的互动坏境,实现由“强迫型”向“自主型”管理模式的转变。要通过让每一位职工都参与危险源辨识的讨论,增强职工的自主管理意识,让职工感觉自己不是单纯的被管理者,而是安全管理的直接参与者。进而消除职工的逆反心理,使其主动参与安全管理。

我们相信,**班检修班的这些改进和加强的管理措施在积极有效的施行后,一定能良好的确保班组成员的生命健康安全,使班组安全工作更上一层楼。

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班组先进事迹材料篇二

我是溶出车间乙班班长梁卫飞,自担任班长以来,在车间及公司领导的正确带领下认真贯彻落实公司的安全生产规章制度,积极开展班组建设和安全培训,紧紧围绕公司“0、1、2、3、4、5”安全管理理念,扎实开展班组安全工作建设:

1、作为一名班长,我深知只有自身的业务技能过硬,方能带领好整个班组。在日常的工作中,我认真钻研预脱硅、隔膜泵房、溶出现场、熔盐炉和主控室这五个车间所属岗位的操作技能,不但达到了一岗多能的效果,也在员工心目中树立了业务纯熟的良好形象。

2、在工作中,遇到困难时我第一个不畏艰难,身先士卒,切实做到见困难就上,见荣誉就让,充分发挥良好的模范带头作用。

1、要想使班组时刻保持前进的动力,就必须创新班组建设。在日常工作中,我采用班后会讨论,个别谈话和合理化建议征集等方式,将员工的良好建议应用到班组建设中来。员工李战由于多次提出的合理化建议被车间采纳,经过班组推荐和车间评选,最终评为车间第三季度“创新之星”。

2、创新是班组前进的动力,安全是班组建设的根本。在班组建设上,我把创新和安全作为班组建设的明确目标。依托班组“三本台账”,不断完善安全考核体系,采用班后会集中安全评测和安全培训的方式,使员工牢固掌握安全操作规程,熟悉安全知识,确保全年班组员工无一例“三违”。在公司举办的安全知识竞赛活动中,代表车间取得了第二名的良好成绩,树立了本质性安全班组的良好形象。

在日常工作和生活中,我积极主动地和员工进行思想交流,了解员工思想动态,对那些心理有包袱和负担的员工,及时进行宽慰和劝导,抚平心绪,使员工全身心投入工作。班组有几名90后的新员工,刚融入班组时,不习惯班组的安全管理,觉得太受约束,心情浮躁。在我耐心的教导下,他们认识到安全不仅关系到他们个人的切身利益,也关系到班组其他员工,乃至班组、车间和公司的利益,很快转变了观念,积极投入到工作中,和班组其他员工团结一致,建立了深厚的同事情谊。

班组是一个集体,这个集体的力量能否得到最大发挥,要靠班组长的引导和带领。我坚信只有一名优秀的班长才能带出一个优秀的班组,在以后的工作中,我会更加严格的要求自己,力争带领班组走向更多的辉煌!

班组先进事迹材料篇三

小任,男,中共党员,大专学历,现任国电投江西电力有限公司分宜发电厂发电车间运行二值单元长,从事运行工作18年来,勤勤恳恳地工作、踏踏实实地钻研技术,并扎扎实实地将安全生产与人性化管理相结合,使班组建设更上新台阶、使自己的管理水平更上新层次;他始终本着爱岗敬业、爱厂如家的坚定信念,始终以一名合格党员的行为标准严格要求自己,良好的职业道德和操守影响并感染着他周围的同志们。一份耕耘一份收获,一份付出一份芬芳,由于他的不懈努力和持之以恒,曾被集团公司评为“优秀党员”,江西公司评为“优秀党员”。多次被厂部评为“优秀党员”、“金牌员工”、“创绩先锋”“月度之星”等荣誉称号。

1998年12月从部队退伍,20xx年分配到运行一线的以一名普通员工到基层管理者,他退伍不褪色,干一行,爱一行,钻一行。18年来,他从学徒到电工、电气副值班员、电气主值班员、到现在的二值值长从初级工、中级工、高级工,从技校到大专,他牢固树立终身学习的理念,一步一个脚印,虚心请教,潜心钻研,苦练内功,不断提高自己的专业技术水平和解决实际问题的能力,积累了丰富的运行经验,技术水平得到质的飞跃。几年来他带领班组的技术理论有了质的突破。他担任#9机组组长主要参与编写的qc课题《降低#9机组厂用电》和《提高#9机组再热蒸汽温度》分别在20xx年和20xx年在江西省qc发布会上获得第一名的好成绩。同时在20xx年中二值获江西省“优秀质量管理小组”称号20xx江西省qc发布年降低330mw机组#1、#2瓦振动获得第二名的好成绩。

在自己提高的同时,他又从提高班员素质入手,推出“精通一个专业、掌握两个专业、了解全部专业”的班组工作思路,配合厂部和车间开展全能值班技术全员培训,采取了有效的激励措施。针对职工的不同特点和薄弱环节,采用多种多样的培训方式,如现场讲解、技术讲课、技术问答、反事故演习以及事故预想等。二值建立师徒关系,督促徒弟多到现场跑,不定期对徒弟进行考问;值内采取轮岗培训的方法,提供合理的学习环境,确保员工培训的效果,使全值学技术的积极性有了明显提高。不仅个人全能学习在值长组成绩名列前茅,还带领班组在全能比赛中获得第二名。

在电力行业中安全运行是关键,机组能否安全、稳定、经济、连续的运行,这就要求电力工作者要有丰富的安全生产知识和过硬的工作技术。身为值长小任同志正确的认识了这一点,时刻清楚的认识到安全在整个电力生产中占据举足轻重的位置,自己的一个不精心的失误就会引起大的安全事故,给电厂造成很大的损失,重者甚至会导致人身伤亡事故。他认识了这一点,也做到了这一点。做为一名单元长,他爱岗敬业,工作严谨,多次带领各专业人员排除事故隐患。20xx年10月30日,中班。18:45分陈阳同志巡检过程中发现,#3冷渣器上方水冷壁处有少量蒸汽冒出,由于漏点很难检查,陈阳同志走到#3冷渣器尾部仔细确认为水冷壁泄漏。立即将这一重大安全隐患汇报值长,及车间施主任,值长得知后赶往现场确定安全隐患,汇报相关领导,并及时联系检修检查处理。20:10分检修赶到现场拆除保温查找漏点,做好一切相关安全措施后,进行带压补漏。经过一个多小时小时共同努力,锅炉人员立即调整燃烧,稳定燃烧工况,为检修处理创造有条件,21:17分终于将漏点成功补好。如果这次安全隐患因发现不及时,将会造成泄漏扩大无法处理,导致停机停炉事故,那将造成严重的经济损失,避免了一次因水冷壁泄漏扩大造成停机停炉事故的发生,为#9机组的安全稳定运行做出了贡献。如#9炉#5冷渣机进回水软管冲开大量补水、由于处理得当,避免一次汽包干锅事件,#9炉#4条给煤线只剩下一条给煤机,其余由于堵煤和有一条给煤线检修。一次次重大的安全隐患就这样消除了,为此厂部多次给予肯定了小任同志和他所带领班组机组运行状况。像这样的事例在他身上还有很多,他就是这样一个人,工作起来兢兢业业,任劳任怨。不在乎自己的点点滴滴的得失,实现了安全生产无事故、无障碍、无异常,为机组连续安全运行,为厂部的安全生产打下了良好的基础。

作为一名单元长他不光在工作中兢兢业业,任劳任怨,还在生活中处处关心同事,团结同事,协助车间领导做好班组工作,尤其在#9机组超低排放改造中“两票三制”零差错,保质保量的完成了厂里及车间交给的各项任务。

过去的成绩和荣誉只是代表过去,在新的一年里,将以崭新的面貌,激情的斗志,为分宜发电厂光辉的蓝图描绘着自己精彩的一笔。

班组先进事迹材料篇四

xx有限责任公司生产一班组建于20xx年,现有职工45名,其中:共青团员2名,青工占78%,农民轮换工占60%,多年来,在各级党、政、工的正确领导下,在“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下,狠抓班组基础建设,强化安全责任管理,严格制度考核落实,努力创建“双标”工程,生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一,连续实现安全生产7年零4个月,是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗,特别能战斗的队伍,多次被评为出席公司、集团安全优秀班组。

生产一班根据队内制定的三级管理程序文件,进一步严格地完善、细化了各岗位责任制度,岗位作业标准,岗位目标考核管理,工资分配标准,以及设备维护保养制度,安全活动制度,日常培训教育制度,班中、班后交接制度,各类事故处理以及“四不放过”原则制度,从而规范了员工上标准岗,干标准活的思想与行为。

事事有章程是生产一班落实安全生产责任制的关键所在,如请销假,所有职工必须严格遵守请销假制度,既不请假,又不参加班前会的视为旷工,凡旷工者:扣除前一天的出勤与工分,取消评先评优资格。再如安全活动方面,个人必须写出年度保证,主要有“四无四保”,“四无”即:个人无旷工,个人无违章,个人无治安事件,个人无事故。“四保”即:保出勤,保任务,保安全,保治安,并进行逐月考核,如果没有制定出保证计划者,一律停工,不予安排工作;安全活动不参加者当日不记工,次日停工补课学习;对规程、措施、规定等相关文件学习贯彻后不签字者,当日停工补课等等。

目标考核落实制是班组建设的核心,我们根据队内对当日的各项指标分解,结合实际将各项任务指标责任分解落实到每个人头,并与工资分配直接挂钩考核,在安全上实行一票否决制。即:不安全取消评先评优,不安全不参加效益奖分配。根据个人的当月安全活动、工作表现、安全教育培训等实绩,建立个人安全生产日历,年、月底进行总评考核打分,分别给予重奖或者重罚,在制度面前人人平等,只认制度不认人。如:张某因未打好超前支柱,就被取消评比资格。正因为健全与落实了各项制度,才为搞好各项工作提供了保证。

生产一班虽然人员经常流动,但是长期坚持学习培训的作风没有改变,在积极参加队以上组织的各项培训教育的同时,还充分利用班前十分钟、班后会、周五安全活动日等时间,由队干主持,班长、安全员、群监网员配合,结合本班工作实际、特点的变化情况,主动采取了“每日一题、每日一问、每月一考”的培训教育方法,对职工的应知应会、正规操作、安全技术、自救互救、安全意识等方面进行渗透教育,并在月底进行考试。在每次的考试中不达90分者,要上报队领导对其停工培训,进行补考,直到考试成绩优秀为止。通过有效的培训教育形式,提高了员工的自保互保意识和实际操作能力,促进了全班的技术水平,总体素质不断的得到攀升。

根据工作实际,开展预测、预想、预控,杜绝各类事故的发生,当班班前会上,根据队领导下达的任务,进行预测、预想、预控,班前作出超前判断,指明安全重点以及重要环节,并填写在预测预想记录本中,确定解决的责任人,班中有安全员、群监网员、青监岗员监督执行。真正做到了班前有预想预测,班中有检查纠正,班后有详细汇报。例如在20xx年8月5日的班前会上,班长安班时就再三强调:12#回风整巷期间,煤溜保持完好,运输系统畅通,是保证当班乃至全队当月生产任务圆满完成的关键,再三强调了各个煤溜司机一定要坚守工作岗位,随时观察煤溜的运行情况,发现异常及时停机处理,避免设备带病运行造成更大的损失,并安排了当班安全员在班中巡回检查。下井后,实际生产过程中,工人冯某在煤溜运行过程中及时发现其本人看守的煤溜舌头固定螺栓脱落,当机立断停机进行补充、加固,影响生产时间仅仅15分钟,避免了造成更大的设备故障,保证了当班生产组织的连续性,体现了班前预想预控的.重要性。

生产一班总结各地事故案例教训,分析得出事故发生的主要原因表现在:1、责任心不强;2、违章作业;3、缺乏科学的安全管理;4、现场管理不到位。其中,加强现场管理是这几方面中最关键的工作,是班组建设的核心,生产一班在井下的实际工作当中严格按照《煤矿三大规程》的要求精细施工,将每个正规循环分解成若干工序,每道工序的施工和完成都有严格的标准,在工作中,班队长、安全员盯在工作重点之处,细致地作好监督检查工作,现场纠正不足,制止个别人违章。如果发现个别员工不按照标准违章作业,将予以重罚。仅20xx年因为操作不规范就有7人受到重罚。通过这种班队长现场监督强化考核的办法,提高了人人上标准岗,干标准活的自觉性。

生产一班运用“从群众中来,到群众中去”的工作方法,依靠群众的力量,实行民主管理,强化群体意识,重大问题都要经过全班讨论后才做决定,实现民主和谐的文化氛围,经常听取和征求大家的意见和建议,20xx年全班员工共提出合理化建议16条,全部予以采纳;不断完善各项规章制度,建立工分分配制度,班内两天公布一次工分,并上墙公布,接受监督;发挥群监网员、青监岗员的作用,每天“两员”要回到队部填写群监、青监岗位记录本,对当班监督整改情况,一一反馈清楚;长期坚持班前会隐患排查,发现没有休息好或者情绪有波动的员工,晓之以理,动之以情,一律不准其下井;班长带头,力所能及地为员工解决实际困难,解除后顾之忧,增强了整个班组的凝聚力,为安全生产打下了人本基础。

生产一班以班长为核心,以安全员、群监网员、青监岗员为主的安全运作网络,分工明确,责任到人,注重作风建设,全班上下团结一心,以身作则,严以律己。

通过以上努力,生产一班实现了一超、二消灭、三杜绝,即:每月都超额完成队里下达的生产任务;消灭了轻伤以上人身事故,消灭了千元以上设备事故;杜绝了违章指挥,杜绝了违章作业,杜绝了治安案件的发生。

目前,生产一班全体员工正干劲十足,决心在新的一年里再上新台阶,再做新贡献!

班组先进事迹材料篇五

在x车间活跃着这样一支年轻的班组,在每一次的车间检修工地,在每一项工程改造的工作间,在每一个事故隐患的查出地,在每一次处理突发事件的事故现场,不管刮风下雨,无论严寒酷暑,我们都能在最短的第一时间里看到他们年轻而忙碌的身影。这就是x车间xx班——一个能打硬仗的“突击小分队”

xx班肩负着车间两万吨、三万吨6kv、110kv两大系统二次部分的保护校验工作。特殊的工作性质和工种要求对xx班成员的人选也极为苛刻,用车间主任的话说,xx班的成员不仅要有相关专业的学历,具备较强的业务能力和丰富经验外,更要具备任劳任怨,敢于创新的使命感和责任感。xx班就是由车间11名具备资格的“精兵悍将”组成的。

一、一个学习型班组

xx班成员有着良好的自身素质,可对于班组来说,养成好的学习习惯,在班组内形成良好的学习氛围,是班组建设的重要环节之一,为此,班组十分注意每一个成员的学习教育工作,制定了详细的教育培训计划,利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习理论知识,学习岗位操作技能,一方面努力提高班组成员思想政治觉悟,理论文化水平及业务操作技能;另一方面注重加强安全教育培训,班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导班员从思想上,从行为上提高控制不安全因素能力。通过利用安规学习考试、技术问答、模拟试验、事故预想、反事故演习等多种手段提高班员的技能水平和安全意识。

为了弥补车间试验技术的盲区——油化验技术,xx班委派专人到x厂油化验班进行了为期三个月的实地培训,而后又赴设备厂家进行进修学习,继而取得了油化验操作资格证。他们将学到的知识运用到实际工作中,还针对车间油化验分析用到的相关仪器、试验方法、试验要求,维护保养、性能等方面编写出一套科学、完整的油化验分析操作规程,并成立了自己的油化验室。为车间的检修工作提供技术支持,为车间的安全正常运行提供了保障。

二、一支高效精干的班组队伍。

多样的技能培训和严格的安全意识教育造就了xx班一支高效精干的班组队伍。x年x月车间2#整流变压器报轻瓦斯动作信号,凭借经验,xx班很快确定了故障点来自继电器集气箱,刚刚拿到油化验资格的油化人员学以致用,通过对色谱分析发现气体内烃类气体含量严重超标。车间当即停运2号机组,对2号整流变压器进行全面试验及外部检查,查出故障原因,及时排除故障,确保了设备的正常运行。

x年x月,正值车间春季检修之际,又恰逢四期技改工程开关站的主体设备安装在即,为了确保工作“两不误”,xx班经过合理的技术配置后,兵分两路当仁不让的挑起了两项工作的大梁,负责支援四期技改工程的xx班成员更是吃住在工地,顺利完成了从设备安装、调试到投运的为期半年的技术援助。

为了保证车间两套新监控保护系统的按时投运,班组制定了详细的系统改造的计划和方案,并提前将改造需要的各项仪器进行了校验。从3月初到10月,一连六个月,xx班的成员几乎放弃了全部休息时间,为了节省时间,他们甚至连中午饭也顾不上回家吃,经常是盒饭一放就赶赴现场,大家严格的按照改造计划和进度的要求,“当天的工作绝不过夜”是他们长久以来养成的良好工作习惯,对于他们来说,没有下班和休息的时间概念,只有马不停蹄地与时间赛跑,大家深知,早一天让新系统投运,设备就多一份安全的保障,就是本着这样一种信念,xx班的每一个成员“舍小家、为大家”,为车间的安全运行筑起了坚实的堡垒。

对于xx班的成员们来说,他们的工作却不仅仅只局限于车间检修试验。在日常工作中,班组还要负责车间的全面质量管理工作,以及车间各项技术资料的整理、存档和每月生产报表的填报工作,由于技术全面,运行班组中一旦遇到大型的倒闸和停电操作过程,他们则要负责对操作票的审核、签发并对整个过程进行全程的监护,保证运行操作的准确无误。

三、一个制度严谨规范管理的班组

一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。班组结合车间实际工作制定了《检修试验规程》、《油化验操作规程》、《试验设备管理制度》、等一系列制度用于规范班员的操作。为了约束班员的日常工作,班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度和操作票制度,使班组的各项工作做到有章可循,有法可依.

面对高电压等级的工作,xx班深知安全的重要性。为此,班组推行了以“五个突出”为出发点的工作管理思路,即突出抓好大家“安全第一”的意识,突出提高大家“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。做到安全生产责任到人,确保班员人人懂安全,人人重安全,人人讲安全,从而最终实现了对车间的安全承诺。

四、一个推崇民主和谐友爱的小家。

在xx车间,xx班是一个让大家羡慕的“小家庭”。和谐的班组气氛,团结的人心得益于班组人性化的民主管理。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,班组全部按照车间的要求,做到公平、公正、公开。由于没有参加车间的“月明星”竞赛活动,班组就自行开展了业绩讲评互评活动,每月每一个班组成员都必须经过自评和其他组员的评议,然后根据评议结果划分奖金档次,使奖金发放变得更加合理、透明和公正。此举不仅得到了班组成员的极大拥护,也得到了车间的高度认可。

业余时间,班组还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合公司形势需要的思想教育活动,帮助班员正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对大家的干扰和影响,保证成员们始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产经营之中。班组更是把成员的冷暖放在心上,无论是哪一个成员在生活、工作上遇到困难的时候,大家都会围坐一起促膝交谈,相互商讨解决对策;对于业务经验少、动手少的新进班员,班组还专门结成了师徒对子,帮助新工快速适应岗位要求。每年,班组还会组织两次自助游,以此丰富大家的业余生活,促进成员间的友谊。

五、一个业绩不凡的班组

如今,xx班的全体成员依然保持着他们积极向上、团结协作的精神风貌向着创建学习型班组的目标迈进。

班组先进事迹材料篇六

全网融合计费账务支撑班组是一支覆盖项目建设、运营支撑的专业攻坚团队。团队承担计费账务中心建设运营工作,打造两级计费体系,始终以“连接+算力+能力”为基石,以“高效建设,精进服务,稳定支撑”为目标,致力于以创新思维解决计费痛点问题,助力省公司、专业公司chbn融合业务创新发展。

随5g业务的发展,市场融合类产品蓬勃发展,对产品多样化,推出敏捷化要求越来越高。面对挑战,全网融合计费账务支撑班组主动抓住“连接+应用+权益”契机,建立计费账务中心,打造“1+31+n”的两级计费体系。赋能chn融合发展。为更好地支撑融合计费业务的灵活运营,在灵活计费方面,班组积极推动权益一点计费方案落地,该业务于3月底正式运营;完成咪咕灵活计费全网上线,互联网灵活计费方案拟定。在融合支付方面,积极协同,助力积分融合支付产品方案落地工作。通过一点计费支撑,使融合计费产品能够一点配置、实现订购与扣费解耦,具备灵活配置、调价、促销、组合的能力。班组遵循企业级智慧中台建设规范,全力推进两级计费能力上台。完成4项计费处理能力上台,并推动省计费能力上台,通过两级中台能力协同支撑更加广泛的跨地域、跨系统的的融合计费业务场景。

20xx年5g业务正式商用在即,全网融合计费账务支撑班组秉持“全面实施‘5g+’计划,持续做大连接规模、做强连接应用、做优连接服务”的理念克服了时间紧、任务重的困难,通过制定详细项目计划并及时动态更新、协调部门内外资源、频繁跨部门沟通协调来推动此项工作,仅用时3个月便完成5g相关系统改造工作、完成31省八大区直采接入并提出31省直采机的扩容升级,有效构建中国移动5g枢纽,效确保了5gsa业务正式商用事宜。

为提升全网漫游结算支撑效率,班组通过深入开展质量管理活动,对业务运行过程中不足之处定性定量分析,采用创新的方法解决生产系统的实际问题。20xx年,班组提出“研究大规模系统彻底去‘0’的新方法”,通过采用“mysql计费的分布式处理方案”,引入“进程内局部计费”和“服务端全量计费”相结合的二级计费模式,全网数据漫游话单计费性能从15亿条/小时提升到18.53亿条/小时,实现了系统全面去“0”。20xx年为支撑5g业务的发展,班组提出了“研究缩短全网数据漫游话单计费处理时长的新方法”,通过采用“基于自研流式计费框架方案”,话单计费处理时长由163秒缩短至55秒,其中业务分析+查重+分拣三个环节耗时由138s缩短至30s,达到了在话单量快速增长的情况下降低话单处理时延的要求,全网数据漫游话单计费性能进一步提升到20亿条/小时。支撑了全网海量话单的及时计费结算处理。

为进一步响应国家区域发展战略建设要求,服务粤港澳资费一体化工作,班组通过灵活创新,利用一点计费平台的系统优势,做优国际业务计费的数智化转型。20xx年6月至20xx年6月,班组提出了“构建共享业务管理模型,快速支撑国际国内融合产品”课题,获得公司在岗革新管理类优秀成果。利用成果快速推出5g智享套餐和全球通plus年包国漫权益,已推广5g套餐用户86万户,plus权益用户258万户,大湾区套餐用户4万户。20xx年7月至20xx年5月,班组搭建了灵活自选的计费产品订购模型,填补了市场出境上网自选产品的空白,自20xx年底推出以来新产品订购量超79万笔,提升了用户的订购体验,践行了服务客户、创新发展的核心价值观。

班组先进事迹材料篇七

光源试验调试公司三班现有职工10名,其中女职工7名,男职工3名。班组担负着10kv新建配电室的电气设备试验调试及变压器油化验分析;预防性试验等工作,班组成员的工作质量直接影响到电网系统及用户的安全稳定运行。

调试三班有着光荣传统的优秀集体,素以“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。经过几年的不断发展和完善,调试三班已经逐渐成长为一个知识化、专业化的先进班组。几年来,调试三班与试验调试公司一起成长,每一项电网工程的调试、验收等环节都有他们的身影出现,他们深知责任重于泰山,皆以保障安全生产为准绳,踏实工作,不断进取,不断创新。

三班在长期工作实践中,始终坚持“以人为本”的安全理念,以严格的管理夯实了安全生产的基础,形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。首先,通过安全制度规程的学习,来强化人的安全思想,提高安全意识。多年来,三班始终坚持每周一的安全学习,通过典型案例结合实际工作进行分析总结。在平时工作中严格标准化作业流程,文明作业现场,杜绝违章行为,相互帮助、相互提醒,真正把安全工作落实到个人,班组内安全氛围浓厚。其次,认真抓好文明生产现场施工,严格执行文明生产管理制度,为生产设备创造出一个良好的运行环境,有力地保障了安全生产。作业现场坚持着装衣帽规范,认真履行“两票“、“四制”,工作现场做到“四无”、“四全”、“四不乱”。多年来,班组未发生人身伤亡以及因人为原因引起的设备损坏事故,有效的控制了异常和未遂,对公司的安全生产和电网系统的稳定发展起到了保驾护航的作用。如果说试验调试是对电气设备安全投入运行进行的检验,那么试验调试工作者可以说是电气设备投入运行的“检验官”。试验调试工作的重要性和工作特点,决定了工作者“要吃尽千般苦,才换来万家明”。实践经验表明,三班是一支“敢打硬仗、肯干实事”的生产铁军。几年下来,三班不但圆满完成了110kv河南东路数字化变电站、110kv三坪变电站、110kv振兴变电站、合作区110kv智能化变电站等的油务化验工作、而且完成了远在哈密、鄯善、塔城等新建配电室工程,及乌鲁木齐市无数家预防性试验。为实现企业减人增效打下了坚实的基础。

谁也不会忘记,当你在尽情地享受美餐时,他们还在饥肠辘辘地对设备进行安装和调试;谁也不会忘记,当你已进入香甜的梦乡时,他们睁着熬红的双眼,拖着疲惫的双腿,仍在继续查找故障,这一切,对他们来说似乎太平常不过了。

20xx年3月的一天晚上,铁路局西单商场配电室断路器跳闸后再也送不上电,当天三班在石油低调处缺陷。接到报告后,三班成员立即赶往铁路局西单商场,由于需要准备设备及工具,到铁路局西单商场时,天已经黑了。工作人员顾不上休息,就对室内外进行二次回路检查。时间一分一秒的过去,每个人都被冻得浑身发抖,吃晚饭的时间也早过了,每个人的肚子都在咕噜的叫,但调试三班人员凭着他们平时练就的“钢筋脚”、“铁桶肚”,凭着对工作执着的追求,发扬“找不到事故原因不休息”的工作作风,凭着扎实的技术功底,顶着饥饿一直工作到零晨2点,终于将送不上电的原因查找到,并对其进行消除。一天下来,三班人员的手脚都已冻得僵硬,但看到配电室安全稳定地投入运行,又恢复了正常供电时,遥望整个商场灯火通明,三班人员的心里感到的是开心和欣慰。

“哪有故障哪有我,有我就没有故障”,就是靠着这种坚定的信念,踏实的工作态度,硬朗的工作作风,三班走遍了整个乌鲁木齐市及周边,为千家万户送去了光明,也送去了自己的一片温暖和赤诚之心,展现了他们闪亮的青春风采。

荣誉、掌声和鲜花,都已成历史。在成绩和挑战面前,调试三班不以物喜、不以己悲,他们决心以更高的标准来要求自己,不断创新,开拓进取,努力超越,追求卓越,用他们无悔的青春和无私的奉献,继续奋斗在他们青春绽放、无私奉献的征途上,并决心在电网高效、经济、安全运行中用自己的青春和热血谱写调试公司更加绚丽夺目的新篇章。

班组先进事迹材料篇八

班组是收费站的细胞,是收费站的前沿阵地,班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。

汾阳西收费站收费二班由11人组成(男3人、女8人),平均年龄26岁,在公司及站领导的带领下,收费二班始终坚持以“三个服务”为中心的原则,克服了班组人员年轻,工作经验不足等诸多困难,在平凡的岗位上努力学习政治理论知识,刻苦钻研收费业务,积极主动做好每一件工作,努力完成上级下达的各项任务。众所周知,收费班的工作环境枯燥艰苦,24小时三班倒,但二班的所有成员从来不叫苦喊累,他们始终以“敬业协作业务,责任博爱奉献”的收费精神激励自己,发扬“一路有家”文化理念,在各班组中脱颖而出。

收费二班能够团结班员,乐于奉献,勇于创新,从班组长到班组成员都积极配合站领导,搞好收费工作,所有班员严格要求自己,以班组为重,不搞特殊,能够摆正位置,端正思想,所有班员全心全意为收费二班服务,为过往司乘人员服务,树立全心全意为人民服务的宗旨意识。随着物质生活的逐步提高,人们对服务水平也有了更高的要求。在收费工作中,普遍存在收费人员讲文明用语声音小、内容不齐全,不能持之以恒,表情机械,没有人情味的现象。为解决这个难题,收费二班全体人员抛开思想上的障碍,注重实践,多讲文明用语,做到收费文明用语时刻讲,养成一种收费讲文明用语的习惯,并加入感情的成份,用心去讲文明用语。

针对个别使用不规范的班员,班长进行日提醒,班组例会进行通报。二班全班人员共同研究分析文明服务对窗口建设的重要性,使全班人员充分了解了文明服务的行业需求,从而发自内心的为过往司乘提供优质的服务。当遇到突发事件时,全班人员时刻提醒自己要克制情绪,做到“打不还手,骂不还口”,端正服务态度,始终做到礼貌待人,助人为乐,使司乘人员感到“家”的温暖。

学习是增强班组战斗力的重要途径,这一点在收费二班做到了良好的贯彻。在学风方面,虽然收费二班中部分班员已结婚成家,但这并没有影响到良好学习氛围的形成。这离不开班员的学习积极性和良好的学习态度,更离不开站领导及班组长的带头作用。全班人员严格执行政治业务学习制度。采用多种学习方式,提高班员学习的兴趣,起到了积极和推进作用。先进帮助后进,成互学互帮的良好风气。在收费业务学习中,全班人员形成了比学赶超的学习劲头。全班人员积极参加点钞、点卡、放行速度比拼等各项业务技能竞赛。全班人员认真钻研收费技能。交流收费经验。通过学习交流不断提高全班人员的政治素质,业务素质,文明素质,增强了班组战斗力。

收费二班,班组虽小,却井然有序,整洁干净,在文明服务中文明礼貌、微笑服务、相互监督。加强廉政教育,学习各项规章制度,加强业务学习,从大处着眼,坚持文明执法,温情征收,应征不漏,应免不征,规范执法言行,切实维护了收费二班及汾阳西收费站的荣誉,维护了高速公路的良好形象。

我们坚信在下一步的收费工作中,收费二班一定会再接再励。在站领导的带领下,在“一路有家”思想的指导下,继续为吕梁高速的形象及荣誉奉献应有的力量。

班组先进事迹材料篇九

20xx年以来,窦铁成班组主要担负深圳地铁龙岗线和北京地铁昌平线变电所的设备安装施工。班组不断完善内部建设,从制度建设、责任文化、学习团队、班组管理等方面,打造独具特色、创新有为、文明和谐的"学习型、知识型、技能型、创新型"现代企业新型班组。20xx年6月,"窦铁成班组"光荣地出席了中央企业班组建设现场推进会,并在会上作了经验介绍。20xx年9月,"窦铁成班组"被深圳地铁三号线投资公司通令表彰,授予"技术精湛、再立新功"锦旗。20xx年11月,"窦铁成班组"荣获陕西省总工会"创建学习型组织、争创知识型职工"活动"标兵班组"称号。20xx年12月"窦铁成班组"所在项目部被深圳地铁三号线投资公司授予年度"重合同守信誉单位"称号和"优秀参建单位"称号。20xx年3月至6月,"窦铁成班组"连续4个月夺得中铁一局北京地铁昌平线项目部"社会主义劳动竞赛优胜单位"流动红旗。

"把每一项工程都铸造成精品工程,把每一名员工都培养成窦铁成式员工"。这一班组共同愿景时刻激励着这个优秀的团队,在深圳地铁龙岗线施工中,"窦铁成班组"发挥技术优势,解决了在高温闷热、湿度达到75%rh条件下电缆头制作工艺等一系列技术难题,使施工进度和工程质量大大提高。班组克服交叉作业,协调难度大等困难,在工期被严重挤压的情况下,由班组负责安装的深圳地铁龙岗线横岗车辆段变电所提前开通,实现了业主"8。30电通"、"9。28接车"两个里程碑式节点工期目标。深圳地铁龙岗线供电工程全线22个变配电所,其中7个变电所由窦铁成班组独立施工完成。

在北京地铁昌平线上,班组全身心投入供电工程,精益求精、攻坚克难,成功设计"圆形冗余"电缆预留方案,细致入微安装调试供电设备,唯实唯美优化配线工艺,发挥了"劳模激励、样板引路"的突出作用。战胜酷热、暴雨等恶劣气候条件,创造性地安排施工,见缝插针组织安装。20xx年7月9日,由窦铁成班组负责施工的北京地铁昌平线生命科学园站提前首次发电成功,为年底将通车试运行的昌平线进入全线设备系统联调、动车热滑铺平了道路。

窦铁成班组的目标是"在窦铁成带领下,圆满完成各项施工生产任务;树立每个人都是人才、每个岗位都能成才的理念;勤奋学习,苦练本领,争当窦铁成式员工;创建全国建筑行业"学习型团队、创新型班组"。窦铁成班组副组长李洪江是窦铁成师傅的得意门生之一,他的个人愿景是:学铁成、追铁成、超铁成。他认真钻研吸收地铁"四新技术(新技术、新材料、新设备、新工艺)",技术水平提高很快,个别领域技术水平达到甚至超过了窦铁成。李洪江组织班组成员利用"窦铁成业校"有效载体,发挥"职工书屋"作用,针对施工生产中遇到的技术难点,开展技术攻关、小改小革、合理化建议、专题讨论等群众性创新活动,班组成员的技术水平普遍提高,施工进度、工程质量得到有效保证。在深圳地铁施工中总结提炼出的《提高地铁变电站直流设备绝缘安装优良率》的qc技术成果在20xx年电务公司qc成果会上通过发布,在公司地铁施工中得到广泛应用。在北京地铁施工中,发挥团队智慧,研制出革新成果《接地线支持卡绝缘装置》,这一成果正据测算可提高工效8倍以上。20xx年招收的大学生郑波,来到单位就慕名拜窦铁成为师,坚决申请加入"窦铁成班组",分配他做实验工作,他努力钻研业务,很快成为实验骨干,不到一年时间已经成为窦铁成徒弟中的"后起之秀",被班组推选为团小组长。

"我们自信、我们是优秀团队,我们承诺、我们奉献精品工程"这条信念已经成为这个团队中每个人的责任和凝聚力量。

班组把每一道工序、每一个环节负责落实在每一个人头上。采用工作计划报表方式,把每天施工任务反映在报表中,传递到每个施工人员。工作计划报表目标明确、操作性强,具有可追溯性,并以此为奖金分配、绩效考核,既反映出压力,更体现了责任心和执行力,实现了从大锅饭到精细化、流程化的转变。责任也驱使班组成员主动、乐意承担责任,激发大家的积极性,技术难度高、风险系数高的任务大家争着干。电力工李栓怀做梦都在喊着要把电缆头擦干净。司机李俊杰在保证驾驶好试验车的同时,协助搬运设备做辅助性工作。副班长李洪江因为自己大意,裁短了几厘米电缆,在班组例会上深刻检讨、自我罚款,并让大家吸取教训,一定按照程序按照标准来做。

窦铁成班组努力向"学习型、知识型、技能型、创新型"的"四型"班组迈进,针对班组生产活动和日常管理形成了一整套可操作性好、民主性强的制度和标准,有效地分解和落实班组任务。一是形成了"四长五大员"制的管理体系。根据班组实际,建立健全班组组织结构。("四长"是:班组长、党小组长、工会组长、团小组长;"五大员"是:技术员、安全员、宣传员、材料员、核算员。)班组管理职责分明。二是建立了"三类十六本台账"的小组建设机制。(班组管理类:班组志、班组例会记录、班组成员花名册、班组考勤记录、学习培训记录、技术创新纪录、民主管理记录、班组分配奖惩记录;施工管理类:班组施工日计划、班组施工日报表、班组安全讲话记录、周安全活动日记录;党工团活动类:党小组活动记录、工会团小组活动记录、图书管理登记台帐、文体用品登记台帐)。三是坚持"班务六公开"的民主管理。(即:施工计划公开,技术工艺公开,奖金分配公开,管理台帐公开,评比奖励公开,经费使用公开。)

窦铁成班组在窦铁成的带领下,在铁成精神的鼓舞下,窦铁成班组形成了自己特有的工作方法。一是用铁成精神激励员工。窦铁成是榜样,人格的魅力、鲜明的旗帜、光明的镜子,带动着每个成员,能进入窦铁成班组感到骄傲,能成为窦铁成的弟子很自豪,成为铁成式的员工是每位员工的个人愿景和奋斗目标。二是用企业文化陶冶员工。中铁一局是具有60年历史的国有名企,"窦铁成班组"是新时期企业的代言人,体现着中央企业的风范,企业精神经久不衰的精神激励着职工勤奋工作,爱岗敬业。三是用技术技能武装员工。窦铁成班组把学习新知识、掌握新技能作为班组工作的一项基本内容,坚持不懈地组织员工学习探索,开展技术培训、qc攻关、小改小革、传帮带等活动,使员工的技能水平不断提高,满足了工程施工需要,为企业培养输送了一批技术骨干。四是用创新意识引导员工。地铁变配电施工具有统一性、一致性,可复制性强。班组根据实际设置外线、内线、试验等三个专业小组,采用流水化作业的方法,细化施工流程。这种"快餐式"的施工,使施工人员不需要全盘掌握变电所施工工艺,只需根据每个人特长,把相关专业掌握更加熟练,各负其责,分工更科学,也更能发现诀窍,熟能生巧、积累经验,极大地提高了施工效率,更好地把握工程质量。五是用团队情感温暖员工。窦铁成班组管理树立以人为本的理念,认真为员工安排好食宿,一日三餐荤素搭配,保证员工吃的好,住的好。做到周有交心,月有走访,节日有慰问,个人大事集体帮忙,集体事项大家参与,员工不分你我,工作不分份内份外,班组体现出温暖、和谐、团结、友爱的良好氛围。

一座座变电所的送电和投运,记录着窦铁成班组不断成长的足迹,也凝聚着他们自主创新的智慧和汗水。然而,成绩只能说明过去,能力方可代表将来。北京地铁昌平线全线16所变电所,窦铁成班组就承担8个所的施工安装任务,随着第一个变电所发电成功,工期不断压缩,还有7个所等待着他们去完成,困难可能会随时出现,肩上的重担也会与日俱增,但是,这是一个学习的群体,这是一个创新的团队,这是一个充满活力的集体,这是一个有顽强战斗力的班组,我们有理由相信:窦铁成班组一定能够再创奇迹!

班组先进事迹材料篇十

班组是车间的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。xxxx车间xxxx班是2009年7月份成立,现有职工人数9人,其中35周岁以上男职工8人,女职工1人。这9名同志担负着全年车间xxx产量的近百分之三十。成立班组2年来,该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零事故理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得公司“秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。

xxx班有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在公司和车间干部的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训。大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结xx生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

在安全会上,通过事故快报,安全简报的集中学习,把别人的事故当作自己的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,车间主任及带班长针对运行工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理有节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。

认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产责任制度,针对当班发生实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上,认真贯彻执行公司有关文件精神的规定和要求,多年取得了较好的安全和生产成绩,获得了多项殊荣。

积极开展人员岗位技能培训,经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规,使其具备一定的安全素质,增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际,开展行之有效的技术比武、反事故演习等安全竞赛活动,以此激发员工自觉钻研业务技能,掌握专业技能的积极性,进一步提高班员爱企强企意识,争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全”到“我要安全”,“我会安全”上的转变。

强化规章制度的落实,在实际工作中,杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。从严管理,敢抓敢管,不徇私情,不讲情面;考虑问题周全,部署周密,精耕细作;工作求实,不走过场,每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查,针对出现的问题及时纠正和处理。

在2年多的安全生产工作中,xxx班以优异的成绩完成了上级下达的各项任务,实现了安全生产无事故,为我车间及公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,时刻以安全生产为第一位,团结和带领本班职工,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现企业的蓬勃发展发展贡献了自己的力量。

班组先进事迹材料篇十一

吴斌,男,汉族,_3月生,生前系浙江省杭州长运运输集团公司驾驶员。

短短76秒,吴斌突遭重创时临危不乱,强忍剧痛将车停稳,以极大毅力完成了一整套安全规范的操作,用生命践行了“一切为了顾客”、“诚信、爱岗、敬业”和忠于职守的职业道德观,他被人们誉为“最美司机”。

_年5月29日中午,吴斌驾驶着载有乘客的大客车行驶于沪宜高速上,被迎面飞来的制动毂残片砸碎前窗玻璃后刺入腹部致肝脏破裂,但他仍强忍疼痛将车停稳,并提醒车内24名乘客安全疏散及报警,后吴斌被送往解放军无锡101医院抢救。_年6月1日凌晨3点45分,吴斌因伤势过重抢救无效离世,年仅48岁。

76秒,面对突发事件,吴斌沉着冷静,在生命的最后时刻准确完成一整套安全规范的操作。这些背后,离不开他过硬的驾驶技术,离不开他十年积淀的高超职业技能,更离不开他崇高的职业道德。正是平时积淀的过硬操作技能,保证了他在遭受重创的关键时刻,能够及时、有效、规范的处置,保障了24名乘客的生命安全。“他出事时,不管是坐姿,还是停车措施,都是完美无瑕的。”事后,通过反复查看监控录像,吴斌生前的同事们一致认为。

平时,吴斌立足平凡岗位,兢兢业业,十年如一日的坚守铸就了瞬间的伟大。吴斌自_年进入杭州长运客运二公司担任班车驾驶员起,就视手中的方向盘为生命线。从业十年来,他安全行驶100多万公里,没有发生一起交通事故,没有一次违章记录,没有一起旅客投诉。_年春运期间,杭州遭遇连日大雪冰冻天气,出行非常困难,成千上万的旅客都在等着回家,吴斌第一个报名参加抗雪救灾。艰难的道路,他第一个出发,与同事们一起抢在春节之前把旅客平安送回家。吴斌在车内一直放着一本安全手册,得空时,他会拿出来翻看。他认为,只有对车子有了相当的了解,面对各种情况,才能从容应对。虽然从业多年,但他始终把自己当作新手,坚持规范操作一丝不苟,将“安全第一”、“旅客生命财产第一”时刻放在心里。

吴斌生活节俭,在同事眼里,他除了买过几件喜欢的运动服,平时穿的都是工作服。但他却很大方,当春风行动、5.12汶川地震捐款时,他捐得比别人都多。

2022年全国道德模范主要先进事迹3

许张氏,女,汉族,_4月生,安徽省亳州市谯城区西关社区居民。

她没有坚实的臂膀,却四十年如一日为瘫痪儿子延续生命;她家庭贫困,却回绝了10万元的爱心捐款。许张氏,一位连名字都没有的97岁老人,用自己的坚持和无私书写着人世间最伟大的母爱。

因为生在旧社会,17岁时嫁给了同村的许奎元,人们就叫她许张氏。_年前,小儿子许全意不幸患上精神病,连家人都不认识,全家倾其所有为其治病,使原本贫困的家庭雪上加霜。从那时起,许张氏就衣不解带地照顾儿子。_年,老伴去世,年过七旬的许张氏只能独自担起照顾儿子的重任。_年,许全意病情恶化完全瘫痪在床,生活不能自理。此时,许张氏的其他子女都各有家庭,生活都不宽裕。体恤儿女的许张氏硬是咬着牙自己坚持照顾许全意,喂饭、喂药、洗澡、端便盆等都是许张氏自己动手去做。有时许张氏累得不想动,但是一想到儿子没吃上口热饭,心里就难受起来。每一天晚上,老人都要起身好几次,看看儿子冷不冷、热不热,有没有尿床。儿子的头发、胡子都是她亲手修剪。老人如今已是白发苍苍,腰背累得深深地弯了下去。病床上的许全意虽然瘦弱,但身上干干净净,没有一点褥疮,双眼有神。虽然不能言语,但会用眼神与母亲交流,完全没有久病之人的那种木讷。

“二哥是我母亲的全部,她也不愿意拖累我们,我们想搭把手都不允许,更别说把二哥接到家里照顾了。”女儿许长荣说。许张氏说:“为了孩子,我要好好活着,活着一天就要照顾孩子一天。”也以前有人提议出资帮忙许奶奶的小儿子住进福利院,减轻老人的负担,让她安享晚年,但被许张氏一口回绝了。老人认为福利院的'护理人员虽然不错,但自己在家里亲自照顾儿子就应更好些,她不愿意儿子受任何委屈。“我活一天,就带着他一天。”老人眼神格外坚毅。

虽然家境贫困,许张氏却有自己的原则,好心人送来的钱物一概不要。上海的一家企业老总在微博上看到许张氏的故事后,派安徽分公司的工作人员送来10万元爱心捐款,但老人婉拒了。当地民政部门为老人和她的小儿子分别办理了低保和城镇居民医疗保险,这让许奶奶每当和人聊天时,总是不忘念叨几句感谢的话:“给政府添负担了,共产党好啊!”

许张氏荣获第三届安徽省道德模范荣誉称号,入选“中国好人榜”。

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班组先进事迹材料篇十二

本文目录

班组先进事迹材料

公司职业道德建设优秀班组先进事迹材料

公路收费站班组先进事迹材料

投诉服务话务岗班组先进事迹材料

今年以来,班组全体员工紧紧围绕20xx年各项考核指标,全面引入竞争机制,注入便捷服务、满意100新理念,不断改进和完善网络建设维护服务品质,在班委会的带领下,通过班组全体员工的共同努力,截止到5月底,麻阳网络现有运行基站110个,其中县城vip基站11个,农村基站99个。(摩托基站50个,华为基站60个)。随着移动基础设施的不断建设,逐步改善了农村偏远地区的网络信号,有利力地提升了麻阳网络运行质量,支撑了市场营销业务的发展。

在网络运行质量得持续提升的同时,班组全年没有发生一起人伤械损事故,得到了分公司领导的一致肯定。班组于20xx年获得《怀化移动精品农村网络竞赛先进单位三等奖》、《怀化移动网络运行质量竞赛二等奖》、《怀化移动传输网络维护精细化管理提升竞赛三等奖》、《怀化移动传输工程建设维护先进单位三等奖》等殊荣。

。班组从制度管理上着手,从规范上强化班组建设,队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。为了提升网络部投诉指标,班组提倡:“精诚所至,金石为开”的务实

口号

。锦和镇河湾村四组,龙绪刚用户,早在20xx年就已经反映当地信号不好,且强烈要求营业部马上解决,针对当时的实际情况,营业部决定搬迁基站解决当地网络覆盖,后因为铁塔没有到位,于是采用改建直放站解决,由于处理时间过长,为了避免客户重复投诉,我处维护员多次主动向该客户电话回访做解释工作,几乎每次谈话达1个小时之久,最后该地网络覆盖问题是在我处维护员与客户良性互动中完成,虽然建设时间长,但是没有造成该客户重复投诉。xx年5月再次接到客户反映当地网络信号不好,现场测试发现大风刮歪了直放站天线,后直放站厂家修正了天线,新增加了丢失的56频点,同时增大了天线发射功率,再次与客户联系,客户称网络信号良好,处理完成后,留下我处的联系方式。但是刚过2天,客户再次电话告之我处,称又出现掉话,信号不稳定现象,当日麻阳普降大雨,赶到用户家中,通过现场测试发现情况属实,与无线中心电话联系后,查询文昌阁基站话务量和载频运行情况,最后发现有一块载频故障,更换载频后,再次冒雨前往客户家中检测处理结果。当时我维护员已经是全身湿透,脸上汗水与雨水交织,双膝沾满淤泥,客户一见我维护员如此重视其反映的问题,当即紧握维护员双手,连声道谢。最终问题圆满解决,此次投诉处理过程,不仅反映了我处维护员对投诉工作尽心尽职,全力以赴;同时也加深了客户对麻阳移动工作人员的良好印象,展现了怀化移动服务大众的良好形象。

。长期安排班组在网上移动学院,开展实践发展观活动学习,开展多方位的班组维护技能

学习计划

,除了每月组织传输演练、岗位练兵等专项技能操作外,还不定期安排人员在市分公司学习无线、传输、动力等业务知识,不断充电提升班组的整体的业务维护水平。

。班组在抓好班组各项工作同时,自觉维护集体利益,注重干群关系的和谐,把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件,利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育,使干部职工模范遵守各项

规章制度

。在生产任务目标上,使干群一致,月月完成当月

工作计划

,做出较好的工作业绩。

。对基站施工环境卫生要求做到了无杂物、无淤泥、无积水,物料堆放整齐、施工牌板悬挂整齐。凡不符合文明管理要求的,视为工程质量不合格。近年来,坚持安全管理不松懈,认真抓好安全制度的落实,多次组织基站机房、传输线路安全隐患排查摸底清理工作,对存有安全隐患的站点与传输线路,记录存档,采取有步骤有计划的解决,杜绝隐患演变称安全事故。

正是在此长期坚持不懈的班组建设下,铸就了一支吃苦耐劳、作风高效的维护队伍,在xx年冰灾肆虐下,我们众志成城,抗击天灾。

20xx年冰灾,是我县几十年难遇的一次暴雪天气,造成了麻阳整个交通、电路系统的的中断,交通和电力的中断又给我麻阳移动的通讯造成了很大的损害,出现电杆倒塌、传输线路受损等现象,最严重的时期麻阳共有102个基站停电,64个基站退服。面对灾害,班组迅速采取应对措施:

一、组织得“力”。面对突如其来的灾害天气,公司迅速成立了公司经理亲自挂帅的抗冰救灾的领导小组,全面领导、组织、协调、督导此次抢险工作,成立了基站发电、电力抢修、线路抢修三个专业小组,分工明确、责任清晰。

二、措施有“力”。每天深夜召开抢修各专业小组碰头会,大家对情况、拿措施,明确抢修思路及措施,首保重要的传输线路、首保重要的基站,抢修人员24小时严防死守,困了车上眯会,饿了啃两块饼干,发扬连续作战的精神。许多工作人员连续几天在外抢修未归,真正做到死保、严保、保到底。整个抢修过程中,大家做到忙而不乱,思路清晰、有的放矢。雪压山,寒风刺骨。维护抢修队员,日夜穿梭在高山险峻间,冰雪冻伤了双脚,荆棘划破了衣服,呼啸的冬日寒夜,蜷缩在车上单薄的被子里,黎明晓歌,行走在光缆通信间。饿了,嚼方便面;累了,在车子里小憩一会;冻了,原地奔跑取暖;病了,喝口水顶风坚持。只有坚持坚持再坚持,为了数万人能顺畅使用手机传递温暖,大家深深明白:坚持不仅是一种工作态度,更是一种社会责任。

三、齐心协“力”。此次受灾时刻牵动着市公司领导的心,李副总经理亲临麻阳县慰问、指导抗灾工作,给了我分公司极大的鼓舞和信心。面对受灾重、人员少、情况急的现状,公司调动所有车辆、所有人员,全力投入抢修工作中,市场部、综合部及区域中心人员全部参与、协助抢修工作,做到保障有力、人员到位。在班委领导的有力领导下,麻阳分公司是怀化移动公司第一个全面恢复所有基站正常运行的营业部,取得抗冰灾工作的彻底胜利,并得到了市公司的嘉奖。

四、不遗余“力”。公司面对灾后网络上存在的各种隐患,马不停蹄,精心部署,继续开展灾后的后续完善工作,查隐患、堵漏洞,抗冰灾结束后,我们又风风火火投入到冰灾提升的重建工作中,不断巩固抗冰救灾的胜利成果。

过去的一年里,班组带领全体队员创造了有目共睹的业绩,但是面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。

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×公司××项目部在深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大四中全会精神,在学习和落实《公民道德建设实施纲要》活动中,为提高班组职工的职业道德水平,加强职工的职业道德教育,促进精神文明建设取得了良好的效果。促进了生产,提高了班组职工服务于社会、立足于本职工作,努力为广大用户服务和负责的工作态度,受到了州、县上级的高度赞扬和社会的好评。多年来,该班组主要取得了以下几个方面的成绩。

一、加强班组职工思想道德教育

该班组多年来工作在汪清县的各个角落,施工地点较为分散,但是他们始终坚持学习职业道德方面的内容。利用班前备料时间,组织职工学习有关工程方面的知识,使职工认识到在市场经济条件下,一个企业的生存必须依靠过硬的业务技能,以质量求生存,在施工过程中的每项工作都要以顾客为主,尽最大努力使顾客满意。该项目部认真加强质量管理工作,认真贯彻落实《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等相关法律法规,推行iso9001—xx标准,加强对现场质量的检查监督,治理质量通病,建立完善的质量保证体系,强化质量保证体系运行的管理。使班组每个成员了解质量的重要性,该班组施工的××办公楼获我州建设工程质量最高奖,为我县建设领域和公司赢得了荣誉。×年该项目部施工的综合楼同时获得了全州施工现场优胜单位。

二、强化管理,夯实班组基础工作。

该项目部在日常工作中,注重加强施工现场的管理,争创文明工地。通过对职工的职业道德教育培训,有意识的对职工进行现场管理教育,提高全员的质量意识和文明施工意识。按照公司“外树形象”的总体要求,进一步加大创建文明工地的宣传教育和现场管理力度,从而促进了职工文明施工水平的提高,对树立公司形象和承揽工程项目起到了较好的促进作用。

三、加强职工道德,保证顾客满意。

通过班组职工的公民道德教育,使职工清楚的认识到职业道德是社会主义精神文明建设特别是社会主义公民道德建设的重要内容。职业道德是所有从业人员在职业活动中应该遵循的行业准则。随着现代社会分工的发展和专业化程度的增强,市场竞争日趋激烈,整个社会对从业人员的职业观念,职业纪律,要求越来越高,该项目部不但在施工过程中,严格执行工程质量标准,同时工程竣工后,加强对工程质量追溯,及时了解用户对工程的反馈及意见,出现问题及时解决,保证了用户的满意,取得了较好的效果,也为班组在今后的工作中避免出现类似的质量问题创造了良好的基础,从而促进班组建设的良性循环。

由于该班组通过对职工在职业道德方面教育的重视,进一步提高班组全员的职工道德意识,从而取得了社会的认同,取得了良好的社会效益和经济效益。

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爱岗敬业无私奉献——收费站班组先进事迹

班组是收费站的细胞,是收费站的前沿阵地,班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。河东征费站收费三班是由五名职工组成(男3人,女2人),平均年龄26岁,其中大专学历1人,团员4人,党员1人,担负着105国道的收费工作。在班长刘文棹同志的带领下,以创建省级“文明单位”活动为载体,始终坚持以征费为中心的原则,克服了班组人员年轻、工作经验不足、岗位条件艰苦等诸多困难,在平凡的岗位上努力学习政治理论知识,刻苦钻研稽征业务,积极主动地做好每一件工作,圆满完成了上级下达的征收任务。通过加强文明服务、创建学习型班组、协助路检队工作,有效地遏制了冲关、绕道车,为国家公路规费挽回了损失,实现了质的飞跃。收费三班多次被评为省、市先进班组,班里有两名同志荣获共青团吉安市委授予的“青年岗位能手”称号。众所周知,收费班的工作环境艰苦,24小时倒班,但三班的职工却从来不叫苦喊累,他们始终以“拼搏创新奉献”的稽征精神激励着自己。

一、保持“孺子牛”本色,时时处处做表率。

收费三班能够团结班员,乐于奉献,勇于创新。这是因为班长处处以班组为重,一切以班组的利益为出发点,想班员之所想,急班员之所急。班长刘文棹是一位退伍军人,也是一名党员,在工作中他处处严格要求自己,以班组为重,不搞特殊,能够摆正位置、端正思想,全心全意地为班组服务。在生活上,关心班员,深入到班员当中,做班员的贴心人,在班员中树立了较高的威信;在思想上,能够及时掌握班员的思想动态,及时纠正不正之风,引导班员树立正确的价值观、人生观和世界观,树立全心全意为人民服务的宗旨意识;在行动上,带领班员与站同步、统一。班员则自动配合班长的工作,合力搞好班里的工作,是班长的好帮手。

二、开好班前、班后会,落实“五同时”,认真进行“两交两查”

认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产“五同时”(在制订计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比)。对每项工作都应该做到事先“两交底”(即交任务、交安全措施和文明生产要求)和事后“两查”(查任务完成情况,查安全文明生产情况)工作。班长在布置生产任务时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。这么多年来,收费三班从未出现过安全事故和其它不文明的行为。

三、努力学好法、用好法,做到依法执收。

随着社会主义市场经济的不断发展,河东站与社会之间的联系愈来愈多、愈来愈密切,怎样使收费班的各项工作在纷纭复杂的环境中健康、快速地发展,有效行使正当权益,是稽征管理者急需解决的问题,而解决这一问题的关健,就是运用法律,在法律的保护下,依法治站。在班组中进行学法、知法、懂法、守法、用法的宣传教育。充分利用“普法宣传进班组”这种普法形式,收费三班在全班职工中开设“法律讲座”,使职工掌握《宪法》、《公路管理条例》、《合同法》、《治安管理处罚条例》、《行政许可法》《刑法》、《民法》、《诉讼法》、《婚姻法》等基本法律;利用“二、五”学习日集中观看学习,效果很好。班长非常注重对青年职工加强守法教育,经过不懈的努力和辛勤的工作,结下了丰硕的成果。稳定了队伍,较好的促进了征费中心工作和各项重点工作的开展,维护了广大干部职工正常的工作、学习和生活秩序,三班的职工还发扬主人翁精神,制止违法违纪行为,有力地保护了集体利益。

四、学习无止境、实践无止境。

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——记“12319女子话务岗班组”

广州市城市管理监控指挥中心12319投诉服务专线女子话务岗班组是由20名姐妹组成的,范文之事迹材料:投诉服务话务岗班组先进事迹材料。自成立以来,她们立足岗位、奋发进取、精益求精,用春风细雨沁人心田的声音抚平一位位投诉群众的不满与焦虑;她们用严谨、细致的工作作风,兢兢业业、勤勤恳恳的工作态度,打动每一位投诉群众的心。

热情周到,市民满意。12319投诉服务专线是一个政府对外服务窗口,群众投诉涉及面广,数量多,工作量大。但是,她们用女性独有的“热心、耐心、细心”特质为群众提供热情周到的服务。如:某住宅楼下夜间经常有流动商贩摆卖及烧烤,叫卖声和油烟严重扰民,更有食客酒后随地便溺,周边经常遗留大量的垃圾,严重影响居民日常生活。住户陈女士投诉时情绪相当激动,话务员梁炜欣耐心聆听,安抚她的情绪,同时细心地询问详细情况并做好登记。经过长达50分钟的沟通,陈女士的情绪终于平静下来,小梁也立即将投诉情况转达有关部门,并及时跟踪处理情况,困扰陈女士等住户多年的情况最终得到解决,群众非常满意。

互相帮助,姐妹情深。12319投诉服务专线女子话务岗班组成员,有的为人妻、为人母,“三班倒”的上班模式使她们常常因为工作而顾不上照顾家庭。一个周末下午,轮休的甘宝仪班长接到当班话务员刘群英的电话,小刘的奶奶突然病故,需要立刻请假回家办理奶奶的后事,甘宝仪二话没说马上答应帮小刘顶班。当女儿兴高采烈地要与妈妈出发时,甘宝仪才想起答应今天陪女儿出去游玩的约定,她只好内疚地与女儿道明缘由,看到女儿又一次失望的眼神,心酸地抱着女儿轻声说:“今天爸爸陪你,妈妈下次再带你去玩,好吗?”懂事的女儿亲了一下妈妈:“我知道了,妈妈上班路上要小心。”

12319投诉服务专线话务岗班组是一个非常团结的班组。但凡有姐妹有事、回老家或者外出,其他的姐妹都会二话不说地帮忙顶班。今年春节俞丽虹与林金希望可以回老家过年,姐妹们知道后都纷纷提出帮忙顶班。春节期间,12319话务岗班组无早退、无迟到、无旷工,高效完成所有领导交办任务,且能及时处理突发事件。

高度负责,亚运增彩。在xx年亚运期间,12319城管投诉服务班组承担亚运城市管理环境指挥部职责,她们以高度负责的态度、主人翁的精神24小时守护在值班台上,不间断处置紧急突发城市管理事件,共处置各类城市管理问题13876宗,紧急事件97宗,为精彩亚运、平安亚运、和谐亚运保驾护航。在我市创建全国文明城市迎国检期间,12319投诉专线是城管系统指挥调度中枢,责任重大、任务艰巨,为圆满完成各项工作任务,班组全体成员全部取消节假日休息,“白加黑、五加二”,以高昂的工作热情,忘我的工作作风、顽强的工作斗志、优质的接投服务,不间断接听市民来电,认真做好城市管理问题的立案、转办、调度处置等工作、高标准完成了迎接创文检查的工作任务,为我市成功摘取全国文明城市桂冠作出了突出的贡献。

12319话务岗班组的姐妹们用真情与青春书写了一段不平凡的人生,充分展现了城管人的精神。12319话务岗先后荣获广东省妇联“巾帼文明岗”、市城管投诉服务“先进集体”、市建委“三八红旗手”、“工人先锋号”以及市“五一巾帼奖”等称号。在荣誉与掌声背后,是话务岗班组的不断创新、开拓进取,是她们青春的绽放和真情的奉献,为广州城市管理事业谱写的辉煌!

班组先进事迹材料篇十三

用科学的理论武装头脑,用正确的决策指导自己的思路,用朴实的作风凝聚人心,用做事一丝不苟的严谨态度对待安全,团结同志、互相协作,勤勤恳恳,兢兢业业,扎实有效的完成各项工作。这就是一个中共党员应该做的一切。我一直在生产一线,从事供电的维护、维修和安装工作。

始终以确保设备的供电安全运行为中心,紧密结合实际,立足所热爱的供电安装维修工作,在实践的工作中提升自己的人生价值。 其中 参加变电所安装几十个的,变电所综合自动化改造工程的十几个。

在20xx年x月份,xx工程部接到xxx总变变电所安装任务后,xx工程部对此项工作十分重视,因为,x变电所大,设备多,所安装设备有35kv/10kv 4万kva的变压器2台,35kv高压柜13台,10kv高压柜59面,电容器设备两套xx台,消弧柜两套,还有直流盘,低压交流屏,综合控制屏,同期屏等20多面,基础的`焊接和铺设,各类柜子的安装稳固,电缆的敷设和接线,开关的传动,高压的试验和保护的校验等等工作,而且时间紧,任务重,当时接到任务就进入现场,其变电所的整个楼还没有安装门和窗户,包括墙面没有粉刷,楼梯没有扶手和栏杆,一有风就整个变电所尘土飞扬,为了赶工期,我和一帮人吃住在变电所的现场,在现场不分时间,不计较得失的工作,早晨起来就开始工作,晚上也加班延点的工作,特别在二次接线时,设备的厂家不一 ,控制柜和高压柜不是一个厂家的,而设计图纸和设备图纸不符,无法按设计图纸施工,时时的根据原理来接线,以设备的实际对照和查找进行接线,别人休息了,我自己还在默默的看图和思考,我不时的解决一个个难点,使每个二次线正确无误的,完美无缺的全部接上,开关的传动分合,以及保护的试验全部合格。不分昼夜的紧张有序的工作,使此项工程提前完工,经过甲方、监理、管理、和乙方的共同验收一次通过,而且还是一次送电成功,得到了xxxx公司,煤化工二院赛鼎管理公司以及北京中恒信达监理公司一致赞同和表扬,评价我们安装速度快,质量好,安全可靠,符合规定标准。

在完工后,相继又进入了xx变电所的,35kv设备,控制保护屏的,更换和安装,在参加此次工作中起到了不少的作用,在保证安全,注重质量的完成了整体的更换、安装工作。

20xx年 xx月底,xx工程部又接到了安装厂,二期35kv变电所工程,又一次大的安装工程,这次35kv、10kv,直流盘,交流屏,35kv干式变压器,电容器,这次设备也比较多,工期短,安装时间也比较紧,如果不能按时完成任务,就会影响八一轮胎二期工程设备的整体调试。在此次工程工作中我想到了许多技巧和安装方法,安装有序,在保证质量和安全的情况下,抓紧了一切时间,在精心筹划,安装方法得当,速度特快,得到了xx领导和监理的好评,并且在安装期间,xx领导和监理人员组织了其它安装队人员,到变电所现场学习我们的安装的方法和技巧。这次的安装提前十几天,完成安装任务。又一次得到了xx轮胎厂二期项目的老总和同志们的认可和赞扬。特别是xx、xx变电所保护装置的更换工作,此项更换工作比较困难,因为原来的保护是南自wxb-10的现在换成烟台东方的df3322e的,而保护的接点位置完全不一样,还需要开关的位置信号等,如果有一点马虎,就有可能接错线,小的方面是烧坏保护装置,损失几千元,大的方面就有可能影响设备的运行和矿井的生产,而且在当时更换保护装置时,矿井的停电时间要求比较短,为躲过生产高峰,不分早上还是下午,甚至晚上的时间进行停电工作,高压柜的设备必须和新的保护装置的二次线无一错误的链接起来,停电后必须一次更换完成,接着做完开关的传动和保护的校验就送电,为确保矿井的生产,保证停电就工作,我和3个同志,搭地铺吃住在现场不分时间的进行工作,我在现场边更改图纸,边更换保护装置,而两个矿井近60路保护装置,在无一错误的、安全可靠中,顺利完成了更换综合保护装置的任务。在付村矿更换39台6kv高压柜综合保护装置,这次保护装置的更换难度更大,图纸和实际根本不附,因为付村变电所6kv设备,已经是更换两次保护了,而每次的更换的保护装置不是一个厂家生产的,并且型号也不一样,二次线改接的十分凌乱。这次更换增加了一定的困难,需要一个个线头的旅顺,用万用表一根一根二次线的查找,核对每个行程、接点和开关位置,ct的电流线和pt的电压线,控制、合闸电源,在这种困难的情况下,我都一一的排除了困难,安全,保质可靠的把39设备的综合保护装置全部更换完成。

不仅业务技术过硬,而且责任心特别强。坚持高标准严要求的工作,干一行爱一行,干一行钻一行,在实践中不断总结、归纳,从技术的感性认识上升到理性认识,再运用于实际工作中,不断地总结创新。在不断地学习中工作,在工作中创出非凡的业绩。要做到学以致用,在实际工作中,展现个人的业务水平,我心里总想,只有做好一份工作,才算完成一项任务。在一年中,参加检修母线60余段,更换和安装变压器10余台,还有等等的设备维修,在正常的检修工作中坚持原则,无论是在设备的外壳还是在设备的内部上,大下功夫,每个位置,每个点检修检查坚决到位,外壳的刷漆,内在开关机构的检修涂油,二次线的清扫和螺丝的紧固,数据的测量,仪表的检查,需要细微的工作,检修质量是保证设备的正常运行的坚决条件。只有检修质量提高了,安全才能有保障,设备才能正常的运行。

爱岗敬业、无私奉献、拼搏进取。特别是对工作中的难题,发扬攻坚不畏难的精神,不上推、不下压,自己想办法,排除困难,高标准,严要求的解决完成。多次参加事故抢险工作,在抢修中起到了重要和主导作用。有时一天去几个变电所处理设备的问题。在变电所的设备中,大大小小的出现不少故障和事故问题。而作为一名党员总是不计个人得失,无论是在上班时间还是在下班后,还是晚上和礼拜天,只要设备有问题,随叫随到。有几次到现场的同志,无法处理设备存在的问题,找不出原因,只好叫我去处理,我到后很快的就处理好了。只要有人叫,我就会尽快的到。经验是努力拼搏干出来的,经验是实践总结出来的,经验也是一把双刃剑。不论开关的拒合、拒分,二次回路断线、还是开关不能储能、指示灯不亮、信号位置不对应,电压表指示不正确、电流回路以及电度表的少跑等等。我每次也都能手到病除。特别是直流盘,直流屏关系到整个变电所的安全供电,如果直流屏失压,那么将会照成控制、保护回路的监控、开关的分合失去作用,一旦出现问题设备将无法动作,危及供电安全,有几次不能直流屏不能充电,别人去没有处理好,而我到现场就很快的解决好了。在设备的故障处理中,我每次都能够不负众望、迎刃而解,确保了设备的正常运行,保证了矿井的安全供电。用以一颗赤诚的心塑造着一个工作者。

工作上,踏实勤恳,能够创造性地开展工作。具有强烈的事业心和责任感,坚持实事求是的原则,自觉实践党的宗旨,在自己的工作岗位上作出了突出成绩。每天追求的一个目标就是好好的完成当天的工作;团结协作,以坦诚的思想、和气的态度对待身边每一个人;用不甘落人后态度、积极进取的精神,完成各项任务。为安全供电多做贡献。

一份耕耘,一份收获,在自己的工作中遇到了不少的挑战,在挑战工作的同时,也取得工作的硕果。这些年来也得到了不少荣誉,呈被评为局级《岗位技术能手》、局级《优秀团员》、局级《新长征突击手》称号,多次评为供电处《优秀共产党员》、《先进生产工作者》、《新长征突击手》、《最佳技术能手》、《优秀团员》、等荣誉称号。在供电处举办的技术比武项目中我参加了x届,以深厚的功底、精湛的技术,取得了x次冠军一次第亚军。

总之,利用自己所学的专业技术知识运用到了生产实际中,也做一些实际的工作,虽说做的不少,但是还有不足,离党组织的要求还相差甚远,我在今后还要加强学习党的文件精神和技术业务知识,克服缺点,力争把自己的专业技术水平不断的提高,为供电事业多做贡献。

班组先进事迹材料篇十四

锅炉分场制粉班现有17名职工,其中男职工15名,女职工4名,中共党员3名,35岁以下青工14名。所辖设备包括:#5—#14炉排粉机、给煤机、制粉系统、原煤斗等。

20xx年制粉班在锅炉分场的正确领导下,认真贯彻落实公司的安全生产目标,积极开展了设备检修、技术培训、班组建设、设备技术改造等工作。充分发挥了班组人员的职能和作用,确保了设备可靠安全运行。

不断完善班组人员安全生产措施,进一步明确班组的安全生产职责,开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动,如充分利用班务公开栏对班员进行反违章曝光等,营造了良好的安全生产氛围,增强班组成员的安全意识和自我防护能力。

班组认真开展每周三的安全活动,对每次安全活动的内容、要求、措施、考核都作了具体规定,使安全活动真正收到实效。坚持开展班前安全技术交底、安全分析。

根据本班组专业的特点,针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育,并多次被分场评为月度无违章班组,提高了班组职工的荣誉感、责任感。

结合班组的工作特点,制定和规范了危险点分析预控单,并对每项工作都进行危险点分析,把危险点和工作人员的工作行为牢牢控制在有效的安全措施之中,在生产工作中筑起了一道安全防火墙。

班组对重大工作坚持认真执行三项措施,有效地杜绝了不安全事件的发生。

在“春检、秋检、安全月”三大项活动中,做了大量工作,如自查缺陷39项,且全部进行了消除。对转机防护罩,平台楼梯栏杆、沟盖板,介质流向等查出的17项缺陷和隐患,且都全部进行了整改。对所辖的单轨吊,也先后进行了三次缺陷检查和消除。对电动工器具也按要求进行了试验。班组每月定期召开安全分析会,定期检查一、二种工作票,并作好记录班组安全管理记录,完善了班组安全基础管理制度。

完成了#6、#10炉大修、改造及#10炉尾部脱硫增湿系统工作。在大修改造的各个时期,全班职工更是以积极的态度投入检修工作中,昼夜奋战、密切合作、严密组织,不管遇到什么难题,总是以安全为基础,以质量为根本,以工期为工作目标,强化安全管理,扎实工作,保质保量按期完成了大修改造任务。并且完成了#11、#12、#13、#14炉小修任务。班组全年消除缺陷近500项,还对二厂给煤机进行了整改,从根本上治理了链条断的隐患。

班组针对设备、劳动安全和作业环境、安全管理三个方面,根据班组实际工作情况,认真开展危险点分析和预控,使班组工作人员从主观上克服了麻痹大意、安于现状的不良倾向,从客观上也充分认识到当前安全生产中存在的不安全因素,预测可能发生事故的危险性,提出超前控制的反事故安全技术措施。同时班组人员通过学习各项规章制度、技术标准、反事故安全技术措施等,提高了技术业务水平,转变了作风。通过加大反违章力度,考核奖惩力度,使遵章守纪成为班员的自觉行为。

为了确保年度大修、改造工作的人身、设备安全,班组按照标准化大修的规定,坚持每项工作任务都规范化、程序化、标准化,不但确保了大修任务的保质保量的如期完成,而且使每台大修机组效率高于大修前。

面对新的安全生产奋斗目标,班组职工决心在今后工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新台阶。

班组先进事迹材料篇十五

我叫xxx,xx岁,在今年从中国石油管道局下属的一个叫管道四公司的物资管理部调到了xx四公司项目部进行为期四个月的工作。在新的部门里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,以高度的责任感和强烈的时代感,争分夺秒,忘我工作,在平凡的工作岗位上执着地追求着人生的理想,忠于职守,爱岗敬业,不计得失,勇挑重担,以进取的开拓精神,无私的高尚情操,求实的工作作风,默默地奉献自已的青春和力量,并在工作中取得了一定的成绩。

在今年的四月,由于工作的需要,我被调往xx四公司项目部,负责物资采办工作,未去乌兹别克前负责国内物资材料的准备、发运等工作。为了更好的完成这四个月的工作,我努力做好了前往乌国的资料调查,加强了对乌国市场的了解,为四个月里能顺利的完成我在乌国的采购工作奠定了基础。在进行不停的自己窝调节和对市场的分析,加强了我对采购业务知识的了解;在进行实际的工作和学习中,提高了自己对采购业务工作中的能力。

我常想:“一滴水,只有融入大海才能获得永久的生命,一个人只有融入集体的事业才能实现人生价值”四个月的调派工作是公司给了我一个到外学习的机会,为了更好的利用这个机会,不辜负公司对我的栽培,在这次调派工作中,我总是保持着勤勤恳恳,甘于奉献,从不计较个人得失的工作态度,在这样的态度下,我认真完成了在乌国的一切工作,并得到了公司领导及其同事的一致好评。

我刚到乌国时,马上着手进行对周围材料市场进行调研,掌握各种常规施工用料的采购位置、材料价格、供货商信誉,克服语言障碍,做到货比三家。制定符合乌国项目部的物资采办观看理办法,加强对各机组购料程序进行管理,制定物资采购审批制度,各机组每周申报下一周的物资计划,将物资审批表经库房确认无库存后,并经项目主管领导同意后,方可进行采购,避免重复购料,这也是控制成本的主要方面,由于乌国资源匮乏,对于一些需求量较大的物资应做到提前计划,给机组预留时间,给采购留出时间。

在购料过程中,严把材料质量关,控制材料价格在合理范围内,对所有材料要求供货商提供材质证明文件及合格证,需要签订合同时,合同的内容应符合当地法律程序,明确甲乙方的权利和义务,在重要材料运输过程中派专人押运,确保安全、快速运达施工现场,机组现场人员在接收材料同时必须验收数量、规格是否符合要求,如有误及时通知采办人员。

回国后,我回到了物资管理部继续进行物资采办工作,在工作期间我能够认真学习和贯彻公司质制定的质量管理体系,并严格按照公司制定并实施有关的物资采购评审程序,对采购的计划、文件、合同及物资的验证等进行有效控制,保证所需的采购物资符合规定的质量要求。在戴部长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,我一直树立为公司节约每一分钱的观念,一直坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则,今年共签订国内采购合同42份、招标7份,金额元,签订国外合同24份,金额元,在工作期间还参与基地库房材料清理工作,清理了基地及龙河库房内各项部的集装箱物资,处理了一批废旧材料。

20xx年已经过去了,在这一年中,我为公司采购做出了一定的贡献,在工作上也去取得了一定的成就,但是我始终保持一份空杯心态,不断突破自我,在新的一年我将弘扬公司“和谐、创新、超越”的企业精神,秉承“诚信、优质、高效”的企业宗旨,全力以赴提高自身综合素质和能力,为公司尽一份我应尽的贡献。

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