确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
创业方案策划书篇一
在如今这个充满机会的时代，越来越多的青年开始涌入创业圈，尝试用自己的智慧和勇气去打造一个属于自己的事业。作为一名刚刚踏入创业圈的新人，我深深地感受到了创业的乐趣和挑战。在研究、思考和实践中，我积累了一些切实可行的创业方案心得体会，现在分享给大家。
第二段：灵感的获取与判断
伟大的创业始于不同凡响的灵感。创业者需要学会如何获取和判断自己的创业灵感。在获取灵感的过程中，我们可以多关注身边的人和事，了解市场和社会趋势。而在进行创业方案的判断时，我们需要牢记不要盲目跟风，要注重自身实力和资源的匹配，同时要时刻考虑未来的市场发展趋势和用户需求。
第三段：实际操作过程中的注意事项
创业不是一蹴而就的过程，需要创业者具备一定的洞察力、策略性，以及实现目标的能力。不同的创业领域需要的能力和策略也不同，因此需要根据自身的情况进行选择。同时，要注意团队建设，切实有效地管理好团队成员之间的相互关系，形成高效的团队协作模式。
第四段：要有持续学习的心态
创业是一条漫长而艰辛的道路，其中充满了未知和挑战。作为创业者，我们需要有持续学习的心态。在创业的过程中，需要了解新技术、新产品、新趋势等信息，以便更快地适应和迎合市场的需求，提高自己的创业成功率。
第五段：结语
创业不是一件简单的事情。在我们打造属于自己的创业事业的过程中，需要具备勇气、坚持、耐心和智慧。同时，也需要有敏锐的洞察力和不断学习的心态。无论是面对风险和压力，还是在实践中摸索前进，我们都需要坚守初心，不断前行。相信只要我们愿意不断学习和努力，就一定能在创业的道路上取得成功。
创业方案策划书篇二
近期，全国纷纷出台了多项优惠措施鼓励“大众创业、大众创新”。在解决创业者融资难问题上，中信银行房抵贷业务针对创业者融资实际需求，为其量身打造了一站式升级服务方案。
中信银行房抵贷升级后，对公司或个体经营户的注册时间没有强制要求，只要公司具有营业执照且在正常经营，客户提供武汉市住宅或大型成熟社区配套底商即可申请办理中信房抵贷业务。
针对大学生创业融资问题，中信房抵贷允许创业者使用主借人直系亲属(配偶、子女)名下的房产，申请经营性银行贷款，适用创业群体更加广泛。
创业刚起步，预计3-5年才能回本，一般银行的经营性贷款仅1-3年，对于创业融资者而言，前期还款压力较大。中信房抵贷升级后，最长可贷30年，更有多种自由还款方式可选(按年还本等)，大幅降低了初期还款压力;贷款资金随借随还，贷款资金使用更灵活，成本更低;同时，一次申请中信房抵贷额度，在授信期内无论个人经营还是者家庭消费用途均可循环使用。
创业方案策划书篇三
创业是每一个有梦想的人都期望实现的事情，但是，即便是创业者头脑清晰、作为领袖，也难免会在开始的时候遇到各种问题。创业方案是推动创业者开展创业计划的重要步骤之一。在本文中，我们将讨论如何制定有效的创业方案，以及需要注意的一些问题。
第一段：确定你的目标
创业方案最重要的一步就是确定你的目标。无论你的初衷是为了财富还是自我表现，你都需要美好的开始。首先，你应该考虑创业的类型。你是否要开发一个产品还是服务？你是要开展在线业务还是实体店铺？当你弄清楚了这些问题，你就可以进一步确定你的目标并考虑制定有关创业方案的行动计划。
第二段：深入研究市场
创业的成功在很大程度上取决于市场趋势和定位。因此，在制定创业方案的时候，深入研究市场就格外有意义。你需要明确自己的目标客户，了解他们的需求和偏好。你需要考虑自己的竞争对手，从他们那里了解市场的成功和失误。在过程中，请考虑捕捉市场机会和潜在的挑战，这样有助于你制定切实可行的创业方案。
第三段：制定创业计划
深入研究市场之后，你需要了解如何制定创业计划。在这个阶段，你应该从头到尾重新考虑你的创业目标，确定实现这些目标的最佳策略。你需要确定你的商业模式、市场定位、营销策略和预算，以及其他与创业相关的重要细节。坚持持续优化的原则是制定有效创业计划时的关键，那就是及时调整你的方案以符合市场需求和发展。
第四段：做好风险规划
创业过程中，风险是大家都必须面对的问题，而洛克菲勒曾经说过：“成功的人总是把他们的思维集中于成功所需要的事项。”因此，在制定创业方案时，风险规划是不可忽视的。你应该考虑在整个创业过程中可能遇到的问题和挑战并估算其潜在的影响。你需要采取一些对策，减轻潜在风险并降低成本。成功的创业者通常是那些经过仔细计划并做好全方位风险管理的人。
第五段：总结
总结对创业方案的体会和心得对于任何一位创业者都很重要。 要成为一位成功的创业者，你需要花费大量时间和精力在方案制定上。确定你的目标、深入研究市场、制定创业计划、做好风险规划等步骤间是密不可分的，缺一不可，任何一项的疏忽可能导致你的项目失败。通过我的经验，我认为寻求专业意见和持续优化方案有助于你成功实现创业计划。
创业方案策划书篇四
大家好，首先自我介绍下，我叫xxx，和大部分学生一样也是一个农村出来90后，我目前是唯美国际微商团队的创始人，也是很多大学生组织的.创业指导老师，我从上大学开始就开始创业，大一时就担任学校外联部部长一职，大二自己创业开过旅馆，大三做过服装批发，去过全国近20个省会城市的服装批发市场，大四，也就是20xx年开始接触化妆品，接触微商，现在我所带领的微商团队有100多个人，核心成员近10人，团队月流水近50万。我很愿意带领一些愿意创业，愿意做微商的同学，一起挣钱，一起靠自己养活自己。下面我就大学生微商创业发表一些自己的看法和建议！
微商，顾名思义，就是通过微信，微信朋友圈所达成的交易！还可以延伸到以qq空间，百度贴吧，各大论坛，微博所达成的交易！最简单的微商就是在朋友圈单纯的发表产品图片及文字，然后争对性的和好友沟通，最终达成协议，发货！
微商现在分为，总代，省代，一级代理，二级代理，三级代理，不同的代理级别拿货量不同，拿货价格也不同。但是针对我们刚刚创业的大学生，我不建议拿货，我们大学生现在都还是父母给生活费，还没有资金，没有能力去进货，即便是拿货了，也不能很快速的把货销售出去。那么怎么才能不拿货，又能挣到钱呢，我的建议是找人代发，首先我先解释下什么是代发，代发就是，由你自己通过图片，文字，报价表以微信朋友圈，qq空间，百度贴吧，论坛等为载体和好友进行沟通，达成交易，完成付款，然后通过别人，告知其地址及电话，让其帮你发货，在这期间，给你代发货的人会给你产品零售价，及代发价，零售价和代发价之间的差价就是你达成这笔交易所的得到的利润，一般利润在30%-----40%之间，这个利润空间是很可观的，而且是在不投入一分钱的前提下。
1、通过自己的朋友，同学，推广自己的
微xin号，加好友。
2、将产品报价表打印出来，印上自己的微信二维码，分发到每个女生宿舍，并和别人进行沟通。
3、利用课余时间，做一个展架，拿到学校附近的小区，就行扫一扫，送礼品
4、学校组织的活动积极参加，可赞助礼品。加好友！
还有很多技术性的干货，和加人技巧，欢迎大家随时和我联系，向我索取！
1、给大家提供产品报价表。
2、给大家提供产品图片。
3、给大家提供具体性的操作方案。
4、给大家提供系统性的培训。
5、给大家免费代发产品
创业方案策划书篇五
近日，我参加了一场关于创业方案的讲座，对此我有了一些深入的思考和体会。创业作为一股潮流慢慢地兴起，并且吸引了越来越多的年轻人加入其中。这场讲座为我提供了一些建议和启示，让我重新审视和思考自己的创业想法以及创新能力。在这篇文章中，我将分享我从这场讲座中得到的启示和感悟。
首先，在讲座上我学到了创业的重要性。讲座上的主讲人强调了创业对于经济发展的重要性，以及创业者对于社会的贡献。通过创业，我们可以创造就业机会，提高社会福利，推动经济增长。创业不仅是实现个人价值的重要途径，更是为社会做贡献的方式之一。这让我深深地认识到，创业不仅是为了个人利益，更是为了社会的繁荣和进步。
其次，在讲座中我了解到创业需要具备的一些基本素质和能力。主讲人提到了创新思维、市场洞察力、团队合作、风险承受能力等等。创业需要具备跳出传统思维框架的能力，能够发现问题并且提供解决方案。另外，市场洞察力也是创业者必备的素质之一，只有了解市场的需求和趋势，才能找到适合自己的创业领域。此外，创业过程中的风险是不可避免的，只有具备一定的风险承受能力和勇气，才能坚持走下去。这些要素对于创业者来说至关重要，需要我们在创业之前做好准备和提升自己的能力。
第三，讲座中还强调了创业方案的重要性。创业方案是一个创业项目的核心，是创业者所要实现的目标和路径。它需要明确创业的目标、市场定位、产品或服务的特点和竞争优势等等。一个好的创业方案可以帮助创业者更好地了解自己的创业项目，并且为投资人提供具有说服力的依据。因此，创业方案的撰写需要创业者进行充分的市场调研和分析，提出创新的理念，并且针对性地规划实施步骤和时间表。这对于创业者来说是一项重要的任务，需要我们认真对待并提升自己的方案撰写能力。
第四，讲座中还提到了团队的重要性。创业不是一个人的事情，需要有一个稳定且高效的团队来支持和配合。团队成员可以相互补充和协同，分担压力和风险。通过团队的合作，创业者可以集中精力在创新上，更好地实现创业目标。因此，作为创业者，我们需要学会组建和管理团队，注重团队成员之间的配合和沟通，以及培养良好的团队文化和氛围。
最后，在讲座的结束时，主讲人提到了成功的创业案例，并且总结了他们成功的经验和教训。通过听他们的分享，我更加深刻地认识到创业之路并不容易，需要我们不断学习和改进，积累经验并吸取教训。在这个过程中，我们可能会面临很多困难和挑战，但只要我们保持坚持和积极的心态，相信我们最终会取得成功。
通过这场创业方案讲座，我对创业有了更深入的理解和认识。创业不仅是一个个人追逐梦想的方式，更是为社会创造价值和发展的机会。只有通过不断学习和提升自己的能力，完善创业方案，并且与团队密切合作，才能在创业的道路上不断前行。我将会把这些学到的知识和经验应用到自己的创业计划中，并且不断努力，追求成功。
创业方案策划书篇六
为促进百万大学生留汉创业就业，昨日武汉市发改委发布相关实施方案。武汉市发改委相关人士就此进行了解读，称该方案旨在切实解决大学生落户难、安居难、创业融资难、创业服务跟进难、将大学生引导到新城区就业难等“痛点”问题，创造更好的条件和更优的环境，让大学生扎根武汉、立业武汉。
明年实现“网上申请窗口发证”。实施方案要求，进一步放宽大学生落户条件，制定办理大学毕业生落户工作规定，出台试行武汉市积分入户管理办法，对符合落户条件的做到应落尽落。20xx年实现“网上申请，窗口发证”或“网上预约，窗口受理”全覆盖。
针对安居难，方案要求，通过政府新建、商品房配建、改建、购买、长期租赁，支持用人单位筹集等方式，指导各区建设和筹集50万平方米以上人才公寓。落实大学生在汉读书期间个人名义缴存公积金等专项政策。完善人才评价体系，提供租房补贴。
针对创业融资难，方案要求，扩大“青桐基金”等政府性创业基金规模，设立天使投资基金或种子基金，引导其他各类创业投资基金积极参与，加大向大学生创业企业投资的倾斜力度。建立贷款创业风险分担机制，设立大学生创业信贷风险专项补偿基金。
方案要求实施大学生就业促进计划和创业引领计划，落实大学生一次性创业补贴、博士生资助、创业培训补贴、就业见习补贴、申请创业担保贷款免除反担保等优惠政策，每年资助200个优秀大学生创业项目，结对帮扶大学生创业项目100个。每年新增武汉市小型微型企业创业创新示范基地15家，在大学生创业聚集地设立打造“创业之家”30个。
方案还要求深化“新青年下乡”计划，完善落实大学生到新城区就业生活补贴制度。依托国家现代农业产业园建设、“互联网+农业”、农产品加工、休闲农业和农业创业培训等产业项目，每年支持大学生创办农产品电商、家庭农场、专业合作社和农业企业50家以上。
创业方案策划书篇七
随着经济的不断发展和社会的不断进步，越来越多的人开始关注和追求创业的机会。作为一名大学生，我有幸参加了一场关于创业方案的讲座，并从中获得了很多宝贵的心得和体会。下面我将结合自己的感受，以五段式的形式分享这次讲座给我带来的启示和思考。
第一段：引入背景和关注点
这次创业方案讲座召集了一些成功企业家以及风投资本家，他们分享了自己的创业经验和对创业的理解。对于我而言，我主要关注的是如何打造一个独具创新和竞争优势的创业方案。因此，我对这次讲座抱有很高的期望，并希望能够从中获得一些实用的指导和启示。
第二段：学习的启示和重要认识
在这次讲座中，我了解到创业是一个极其复杂而又具有挑战性的过程。不仅需要有创新的想法和坚定的信念，还需要一系列的准备工作和实践经验。在此过程中，需要具备的能力包括市场洞察力、专业知识和团队合作等。除此之外，我还学到了一些创业者的成功法则，例如果断决策、积极思维和不断学习等。这些重要认识对于我提升创业意识和能力非常关键。
第三段：对创业方案的思考和改进
在讲座中，一位创业者分享了他自己的创业方案，该方案是一个在二手交易市场上建立信任机制的应用程序。他通过分析市场需求、竞争对手和技术可行性等因素，形成了一个完整的创业方案，并成功引起了风投资本家的关注。这给了我很大的启示，让我意识到创业方案的设计和改进是非常关键的。因此，我决定将自己的创业方案重新审视和完善，以提高其创新性和竞争力。
第四段：团队合作和资源整合的重要性
在讲座中，一位成功创业者分享了他的经验故事，他曾组建了一个强大的团队，齐心协力地实现了创业目标。他强调了团队合作的重要性，并强调创业者需要善于整合各种资源。这让我深刻认识到创业并非一人之力，而是需要借助他人的帮助和合作。因此，我会认真考虑招募和整合优秀的团队成员，并善于利用各种资源来支持创业的发展。
第五段：总结和展望
通过参加这次创业方案讲座，我深深意识到创业并非是一件容易的事情，它需要创新的思维、科学的方法和坚定的行动。同时，我也明白了创业者需要面对很多风险和挑战，因此要有足够的勇气和决心。在未来的学习和实践中，我将继续关注创业的动向，并不断提升自己的能力和素质，以实现自己的创业梦想。
总之，这次创业方案讲座让我受益匪浅。通过听取和学习一些成功创业者的经验和思考，我对创业有了更加深入的理解和认识。同时，我也对自己的创业方案进行了思考和改进，以更好地应对市场的竞争和挑战。我相信，随着不断的学习和实践，我的创业之路将会更加明确和成功。
创业方案策划书篇八
1、原则之一：激励要因人而异
由于不同员工的需求不同，所以，相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。即便是同一位员工，在不同的时间或环境下，也会有不同的需求。由于激励取决于内因，是员工的主观感受，所以，激励要因人而异。
在制定和实施激励政策时，首先要调查清楚每个员工真正需要的是什么。将这些需要整理、归类，然后来制定相应的激励政策帮助员工满足这些需求。
2、原则之二：奖励适度
奖励和惩罚不适度都会影响激励效果，同时增加激励成本。奖励过重会使员工产生骄傲和满足的情绪，失去进一步提高自己的欲望；奖励过轻会起不到激励效果，或者使员工产生不被重视的感觉。惩罚过重会让员工感到不公，或者失去对公司的认同，甚至产生怠工或破坏的情绪；惩罚过轻会让员工轻视错误的严重性，从而可能还会犯同样的错误。
3、原则之三：公平性
公平性是员工管理中一个很重要的原则，员工感到的任何不公的待遇都会影响他的工作效率和工作情绪，并且影响激励效果。取得同等成绩的员工，一定要获得同等层次的奖励；同理，犯同等错误的员工，也应受到同等层次的处罚。如果做不到这一点，管理者宁可不奖励或者不处罚。
管理者在处理员工问题时，一定要有一种公平的心态，不应有任何的偏见和喜好。虽然某些员工可能让你喜欢，有些你不太喜欢，但在工作中，一定要一视同仁，不能有任何不公的言语和行为。
4、原则之四：奖励正确的事情
如果我们奖励错误的事情，错误的事情就会经常发生。这个问题虽然看起来很简单，但在具体实施激励时就会被管理者所忽略。管理学家米切尔、拉伯夫经过多年的研究，发现一些管理者常常在奖励不合理的工作行为。
企业的活力源于每个员工的积极性、创造性。由于人的需求多样性、多层次性、动机的繁复性，调动人的积极性也应有多种方法。综合运用各种动机激发手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力，达到最佳状态。
1、激励员工从结果均等转移到机会均等，并努力创造公平竞争环境。
举例来说，吴士宏在ibm从一个打扫卫生的人做起，一步一步到销售业务员，到地区负责人，到中国区总经理，是什么原因呢？除了个人努力，还应该说ibm良好的企业文化给了一个发展的舞台，那就是每一个人都有无限的发展机会，只要有能力就会有发展的空间，实现自我，这在很多企业是做不到的，这种体制无疑会给员工莫大的激励作用。
2、激励要把握最佳时机。
——需在目标任务下达前激励的，要提前激励。
——员工遇到困难，有强烈要求愿望时，给予关怀，及时激励。
3、激励要有足够力度。
——对有突出贡献的予以重奖。
——对造成巨大损失的予以重罚。
如果奖罚不适当，还不如不做。同时要记住，罚的目的不是要钱，而是一种激励措施。
——通过各种有效的激励技巧，达到以小博大的激励效果。
4、激励要公平准确、奖罚分明
——健全、完善绩效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理。
——克服有亲有疏的人情风。
——在提薪、晋级、评奖、评优等涉及员工切身利益热点问题上务求做到公平。
5、物质奖励与精神奖励相结合，奖励与惩罚相结合。
注重感化教育，西方管理中“胡罗卜加大棒”的做法值得借鉴。
6、推行职工持股计划。
使员工以劳动者和投资者的双重身份，更加具有关心和改善企业经营成果的积极性。
7、构造员工分配格局的合理落差。
适当拉开分配距离，鼓励一部分员工通过努力工作先富起来，使员工在反差对比中建立持久的追求动力。
激励措施
1、目标激励
通过推行目标责任制，使企业经济指标层层落实，每个员工既有目标又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务。为员工提供一份挑战性工作。按部就班的工作最能消磨斗志，要员工有振奋表现，必须使工作富于挑战性。
2、示范激励
通过各级主管、工作模范等的行为示范、敬业精神来正面影响员工。
3、尊重激励
我们常听到“公司的成绩是全体员工努力的结果”之类的话，表面看起来管理者非常尊重员工，但当员工的利益以个体方式出现时，管理者会以企业全体员工整体利益加以拒绝，他们会说“我们不可以仅顾及你的利益”或者“你不想干就走，我们不愁找不到人”，这时员工就会觉得“重视员工的价值和地位”只是口号。显然，如果管理者不重视员工感受，不尊重员工，就会大大打击员工的积极性，使他们的工作仅仅为了获取报酬，激励从此大大削弱。这时，懒惰和不负责任等情况将随之发生。
尊重是加速员工自信力爆发的催化剂，尊重激励是一种基本激励方式。上下级之间的相互尊重是一种强大的精神力量，它有助于企业员工之间的和谐，有助于企业团队精神和凝聚力的形成。
创业方案策划书篇九
第一段：引言（100字）
最近，我参加了一场关于创业方案的讲座，该讲座由知名企业家主讲。在讲座中，他分享了他自己的创业经历，并提供了一些宝贵的建议和思路。通过听讲座，我对创业有了更深入的认识，并对如何制定一个成功的创业方案有了更清晰的了解。
第二段：讲座内容（300字）
在讲座中，企业家首先介绍了他自己的创业故事，以及他面临的困难和挑战。通过这些例子，我了解到创业并不容易，但只有克服了种种困难，才有可能取得成功。他还提到了创业方案的重要性，强调了创业者应该具备的素质和技能。此外，他也分享了他在制定创业方案时的一些经验和技巧，例如确定目标市场、分析竞争对手、制定行动计划等。通过听他的讲述，我意识到制定一个全面而可行的创业方案对于创业成功来说是至关重要的。
第三段：讲座收获（300字）
通过听讲座，我获得了许多宝贵的收获。首先，我明白了创业并非一蹴而就，而是需要付出很多努力和时间。创业者要经受住挫折和失败，保持对目标的坚持和热情。其次，我了解到创业方案是创业成功的基石，它需要综合考虑市场、竞争、资源等各种因素，并制定出明确的目标和计划。我也明白了在制定创业方案时，要充分考虑市场的需求和潜在机会，避免盲目跟风或盲目创新。最后，我还学到了如何分配资源、建立合作关系以及与团队合作等重要的创业技能。
第四段：对自身的启示（300字）
对于我个人而言，这次讲座给我带来了很大的启示。首先，我意识到自己必须更加坚定地追求自己的梦想，并全力以赴实现它。我要克服困难和挫折，勇敢地面对各种挑战。其次，我要学会制定一个全面而可行的创业方案，考虑市场、竞争、资源等因素，以及制定明确的目标和计划。此外，我还要提升自己的创业技能，学会分配资源、建立合作关系以及有效地与团队合作。通过不断学习和实践，我相信我能够在创业道路上取得成功。
第五段：总结（200字）
通过参加这次创业方案讲座，我对创业有了更深入的了解，并获得了许多宝贵的收获。讲座不仅帮助我认识到创业并非易事，更使我更加坚定了自己的梦想。我意识到制定一个全面而可行的创业方案对于成功创业至关重要，并学到了许多有用的技巧和经验。这次讲座给予了我很大的启示，我将努力提升自己的创业素质，为实现自己的创业梦想而努力奋斗。
创业方案策划书篇十
馒头我国独有的面制品，也是家居常食的主食之一，不论在全国各地，只要有人的地方就会有馒头的身影。而开一家馒头专卖店，借鉴小型食品店的`经营模式，开发多样化的馒头产品和相关食品，结合传统精华，加入现代饮食流行元素，使小小的馒头京变得外形诱人,色泽悦人心目,口感多变,味道清香,咀嚼后唇齿间留香，既能提高产品销售，也是在这一传统成熟的市场上发潜出新的资源和价值。由于是每日的必需品，而且市场对产品的认可是绝对的，馒头专卖店进入市场以来，迅速风靡大街小巷，不但受到家庭主妇的喜爱，也成为青少年热情追棒的美食，开创了吃馒头的新时代。
馒头专卖店里，产品是多样的，而不只是传统的大白馒头了，有烤的脆皮馒头，各种营养和不同颜色的粗粮馒头，还有数种特色的米面小吃，而且在馒头的大小和规格上也丰富多彩，有适合于小朋友吃的珍珠馒头，有普通大小的家常馒头，还有墩实超大的将军馒头。这一切使得馒头一改往时的单一，馒头店也有鲜明的特色卖点，馒头历来以是实惠的代表，这一点在馒头专卖点里一样得到体现，基于是传统基础上的创意和改良，产品的直接成本并没有太多增加或保持一致。并且更有营养和更加干净卫生。所以，馒头专卖店的产品一样是物美价廉却更有价值体现。这也是馒头专卖店能快速发展和适应市场需要的原因之一。
丰富的产品、成熟的市场、持续的发展空间，鲜明的特色卖点，势必是为项目发展和成长提供了很好的市场条件。所以，开一家特色馒头专卖店是创业的最好选择。
馒头专卖店产品新颖，花色多样，营养卫生，经营管理简单，消费频率高，利润空间大，操作容易，适合于初创业者。并具有以下特点：
技术简单，易容掌握。
特色鲜明，健康营养，主题明显，有很好的吸引力。
传统产品，有普遍的消费市场。
原料普通易购，无经营限制。
无季节性，产品天天有需要，所以经营有旺季无淡季，全年盈利不是梦想。
特色馒头专卖店开店方案
管理简单，经营主题清晰，经营环节少，易于控制，人员要求低，服务过程直接，经营细节皆自已掌握，十分适合新进的创业者。
持续盈利，产品是日常长期需要的，而且原料成本低，经营成本低，无需昂贵设备。盈利轻松可持续发展。
项目以自主创业方式运作。可在菜市场、社区、美食街、公园等人员相对集中区域开店经营；在经营上除了可以满足于家庭饮食需要外，还可以满足于人们尝鲜品味的需求。经营场地要求不高，数平米即可操作，无需大量设备。生产和销售可以是分开进行的，经营形式主要以外卖为主，管理简单，控制容易。
在销售过程中无需另请人工，店主一人便可操作。产品生产皆可以是家中完成，经营售卖时只作最后的成品加工或点缀即可，而且部份产品还可直接采购成品，直接获取利润。
项目最低投入二万元即可，包括设备投入3千元。装修投入1.5万元，流动资金3千元。合计投入二万余元，即可开设一个特色的馒头专卖店了。
馒头是家居常备食品，需求量和销售量大，销售中一般以个为单位，特特殊产品也可以袋或斤为单位，经营方式灵活。而综合毛利通常在30%以上，由于是大量出售，此毛利下，盈利是十分可观的。
创业方案策划书篇十一
在市委、市政府的正确领导和关心支持下，供电公司紧紧围绕市委、市政府“一条主线，六个重点”工作部署，在市效能办的精心指导下，公司搭建六个平台，夯实活动基础，创业服务年活动取得了阶段性成效，我们的主要做法是：
凝聚创业服务强大合力
公司制订了《创业服务年活动实施方案》，成立了以公司总经理、党委书记为组长，班子其它成员任副组长的创业服务年活动领导小组，各单位、各部门把开展创业服务年活动作为“一把手”工作来抓，切实加强组织领导，严格落实各级工作责任和具体分工，建立了统一领导、协调一致、运转高效的工作网络，形成创业服务的强大合力。
（一）全员宣贯，深入发动。2月5日，公司召开创业服务年活动动员大会。公司总经理余唯理就公司系统创业服务年活动的开展提出了具体要求，党委书记崔柏生强调要积极融入市委、市政府的工作大局，扎实开展创业服务年活动，全面实现“零责任投诉”，树立公司良好的社会责任形象。公司其他分管领导也在相关专业会议上不断宣传动员。
（二）学以致用，学用相长。公司组织系统全体干部职工认真学习省委省政府、市委市政府、省公司和公司《开展创业服务年活动实施方案》、上级领导在创业服务年活动动员电视电话会议上的讲话精神等内容，在此基础上，还将《实施方案》、《领导讲话》等学习资料发至公司系统全体干部职工，做到人手一份《学习资料》，并要求认真撰写读书笔记和心得体会，将学习心得融入到日常工作中。
公司注重宣传效果，加大对内对外宣传力度，全方位、多角度地做好新闻宣传，真正做到电视有影、报纸有字、网上图文并茂。一是通过组织开展宣传活动，采用发放宣传单、摆放展板等方式大力宣传开展创业服务年活动的意义和要求；二是在各级机关本部、各供电营业窗口悬挂创业服务年主题宣传横幅，利用电子屏幕等载体滚动播放创业服务年活动宣传标语；三是将公司创业服务年活动的开展情况、亮点和特色通过报纸、广播、电视、网络等媒体进行大力宣传，努力打造全方位的立体宣传模式；四是在公司门户网站设立了创业服务年活动专栏，交流经验、表彰先进，曝光存在严重问题或开展工作不到位的单位和个人；五是在电视台开辟了《供电》电视专栏，向全市人民展示公司加快电网建设、优化创业服务供电环境、服务地方经济发展，进一步深化机关作风建设取得的新成就以及便民服务新举措；六是收集服务创业的特色做法、措施，供电人员身上发生的服务创业的感人事迹等好的素材，制作成创业服务年活动简报；七是组织公司系统全体员工参加“公司系统创业服务年综合知识考试”活动。截止目前，在公司系统各级机关本部、各个供电营业窗口悬挂创业服务年主题宣传横幅293条，播出创业服务年电视专题7期，编发公司活动简报4期，在地市级以上新闻媒体刊登活动信息稿件106篇，组织公司系统全体干部职工共计7000余人参加了考试，全力营造了积极服务创业的活动浓厚氛围。
为高位推进创业服务年活动，公司制定下发了《明察暗访工作方案》、《重点工作实施方案》、《工程建设领域效能监察工作方案》等方案。同时，针对去年“机关效能年”工作存在的不足，重点围绕服务中存在的便民举措不完善、沟通反馈信息不畅等问题，先后制定和完善了“我为创业服务年建良言、献良策活动方案”、“创业服务年重点、民生工程跟踪服务实施方案”等一系列方案，使“创业服务年”活动的开展步入了常态化、制度化、规范化轨道。
公司制定了《创业服务年活动明察暗访工作方案》，成立了明察暗访督查领导小组，围绕创业服务年活动各项工作的开展落实情况、本部作风建设情况、优质服务工作情况等重点内容对公司系统各单位进行督查指导，切实发现和解决公司系统行风和优质服务存在的突出问题，努力为创业服务对象用电提供优质高效服务。公司领导以身作则，不打招呼，轻车从简，深入基层一线班站和供电所，检查各单位活动开展情况。
创业方案策划书篇十二
为深入贯彻落实“重大项目提升年”的要求，确保重大项目顺利实施，加快城区创业园项目推进速度，按照庐办字[]8号文件要求，结合实际特制定“五定两保”方案。
为切实做好城区创业园项目推进工作，商管办专门成立项目推进工作领导小组，明确分工、落实责任，保障项目顺利推进。
本办主要领导陈尚华亲自挂帅，全面负责工作的部署和推进，分管领导具体抓项目现场施工、材料报送工作的落实，工作人员具体经办。
1、制定推进计划表。按照下达的在建工业项目目标任务安排，根据项目建设所涉及的内容（立项、设计、勘探、征地拆迁、土地平整、施工等）合理制定推进计划表，细化内容、确定时间、明确人员，抢抓时间推进项目建设，确保年底标准厂房及公寓建设全面铺开。
2、加强项目调度。坚持每周一例会汇报项目进展情况，半月调度一次。听取项目进展情况汇报、存在的问题，研究解决的.方法和部署安排下步工作。
3、做好材料报送。各工作组人员及时将项目进展情况反馈到分管材料报送的领导处，并按各自职责于每月25—30日间按要求向区决战办汇总上报当月项目推进情况小结、当月每半月一次调度会记录情况、次月的日推进计划表。
一季度：完成剩余117土地的征迁拆迁、平整及用地范围内杆线迁移等基础工作。
二季度：已开工2栋厂房建成，完成建设项目招投标工作并落实实施队伍。
三季度：剩余厂房及公寓开工建设，并完成基础工程建设。
四季度：标准厂房及公寓建设全面铺开。
1、各责任人明确各自职责，做到对城区创业园推进工作记在心上、动在脑上、勤在腿上、写在本上。
2、采取“五加二”、“白加黑”的工作方法，大力推进项目建设，确保目标任务的完成。
3、按时向责任领导和有关部门汇报创业园推进工作情况。
4、建立全年目标管理工作档案，完整记录全年度推进项目及目标任务工作情况。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3631110.html】
