招商引资年度工作总结(模板14篇)

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招商引资年度工作总结(模板14篇)
时间:2023-09-29 00:20:04     小编:ZS文王

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。那么,我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

招商引资年度工作总结篇一

x镇20xx年招商引资工作紧紧围绕镇党委、政府提出的`“发展是第一要务,”的中心工作,紧紧抓住##区“一区三中心”的建设机遇,坚持“以城兴财、以地生财、以商聚财”的发展思路,把项目建设作为发展载体,把优化经济环境作为基础工程,把招商服务作为工作平台,有力地推动了##招商引资工作的步伐。截止20xx月底,报表显示,今年共新增内资项目8个;开工和在建招商项目14个,完成到位资金36011万元,完成区计划任务的400%,新批港资项目1个,合同引进外资300万美元,完成区计划任务的66、7%。全年向境外输出劳动人员27人,完成区计划任务的20xx0%;上半年已认可产品出口贸易30万美元,下半年数据尚未出炉。招商总体工作取得了重大进展。

##镇坚持以城市为依托,以城市需求为目标,以项目建设为载体,调整招商引资工作思路,大力发展城市房地产业、城镇服务业、旅游和绿色产业,在充分论证的基础上,精心包装了以奇石观赏为题材,以奇石交易为主线,以地产开发为平台,投资6亿元的“湘南石博园”项目;以商业布局为核心,以城市需求为基础,投资2亿元和1、8亿元的“天润商业广场”和“金桂苑商务小区”;以改善晚居生活为目的,以提升服务品质为宗旨,以土地置换为前提,投资1、1亿元和2500万元的“祥龙郡”高尚小区和“##老年公寓”;以五岭广场为背景,以品牌打造为手段,投资2、8亿元的“五岭新天地”;以解决马路市场为根本,以收旧利废、仓储物流为枝干,投资千万元的“钢峰再生资源回收”和“郴州废旧钢材物流中心”、以城市美化为主题,以基础设施建设为导向的郴州南方污水处理等十余个不同题材的新项目,通过各种渠道的招商,先后引进了浙江、广东、上海、贵州、江西、湖北等省外投资商和投资公司,并陆续签订了总金额为14、78亿的招商引资合同,通过思维方式的转变,工作方式的创新,从根本上解决了##镇产业发展的布局和产业结构平衡的问题,并取得了可人的成就,开创了招商引资工作的新局面,谱写了##镇招商引资工作的新篇章。

随着城镇化建设的推进,##镇以民营企业为主体的经济体制瓦解,高能耗、高污染的行业被取缔,一些以建材、石墨为营生的工业企业被边缘化,村民的大量土地被征用,催生出大片的企业闲置用地和村民安置用地。因此,如何利用好这些土地资源,使其价值最大化,是贯穿招商引资工作的主线。通过与企业和村组的反复磋商,兼顾投资商和土地权属方双方利益,达成了土地合作开发意愿,成功促成了“金桂苑”80亩村民安置用地综合性开发和“天润商业广场”50亩村民安置用地的综合性开发以及梨树山湘南石博园150亩的奇石观赏和地产项目的联合开发用地,为##招商引资工作的深入开展、产业格局的优化和招商思路的开启起到了重要作用。

今年的招商工作是在去年严重冰灾的情况下,又受到今年世界金融风暴的严重打击,造成经济低迷,一时间,工厂停工,企业裁员,给今年的招商工作带来前年未有的困难,造成情绪低落,工作疲软。在这种情况下,镇党委、政府充分地估计了当前的形势,多次召开招商引资和项目建设的专题会议,采取逆势而上的积极态度,加大了招商工作和项目建设力度,拟定了招商和项目建设措施,精选了80余个在建项目,分别由副科级以上领导负责跟踪服务,列入个人年终考核目标。

与此同时又挑选精干力量,重新组建镇招商引资小分队,除了每年以招商为目的的定期与友好乡镇广东惠城区陈江街道进行商务互访外,还先后奔赴北京、上海、东莞、深圳、温州、南京等地,并随身携带大量项目招商推介资料。通过与当地政府的交流和在镇投资商的推介和引见,起到了良好效果。着重引进了温州瞿先生等投资建设的“湘南石博园”项目、上海锦马实业公司和上海天一建筑装饰公司投资的“五岭新天地项目”以及南京财团投资的“金桂苑”项目、深圳宝嘉新水务公司合作的南方污水处理等内资项目。在外资方面也取得了较大进展,在与香港刘洪女士的洽谈中,达成了在##投资360万美元,组建“郴州市万里达汽车服务”项目,并已通过市招商局的批准。与此同时,##镇牢牢把握市、区招商引资月的重大契机,招商小分队带着项目资料有的放矢地奔赴广东深圳、东莞等地,与深圳人人乐百货公司和比亚迪汽车销售公司就##天润商业广场和湘粤水泥厂产业转向达成了共识,双方签订了合作协议,取得了满意的工作成效。通过加压奋进,##镇的招商工作从被动到主动,从疲软到兴奋,从低谷走向颠峰,正是“山重水复凝无路,柳岸花明又一村”。

##招商引资工作存在的主要问题依然是储备用地不足,容纳能力有限和不容忽视的口业务的退化。

一是通过土地的合理使用,希望能够在土地的规划利用方面得到一些调整,让招商任务与项目用地规模结合起来,工作思路与招商目标结合起来。二是对内尽力搞好自身的招商环境,搞好招商服务,对外多加强沟通接触,取得投资商的信任。这样我们的工作就会做得更好。

招商引资年度工作总结篇二

招商引资是指地方政府吸收投资(主要是非本地投资者)的活动。今天本站小编给大家为您整理了招商引资

年度工作总结

,希望对大家有所帮助。

近一年来,在区委、区政府的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨。按照工作职责,我在招商局办公室工作,在自己的工作岗位商尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,积极完成各项任务,取得一定成效,出色完成了领导交办的各项工作任务。现将各项工作汇报如下:

一、加强学习,提高思想理论水,提高了自身素质

为了适应时代的要求,根据招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,通过学习党的xx大精神,全面深入地领会“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质,牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战,明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。其次,发扬理论联系实际,把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。最后,我还注重集体学习和个人学习相结合。我多次参加区委举办的“招商引资业务培训”。除集体学习业务外,我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、wto、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。

二、在工作上,爱岗敬业,努力做好自己的本职工作

自20xx年12月份招商局成立以来,我认真做好办公室工作,在工作中我积极思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。办公室是一个单位的门面和窗口,是一个单位的中心和枢纽,作为综合职能部门,其工作效率、服务质量和待人接物,不仅关系着全局工作的顺利开展,还充分反映着局机关的对外形象。办公室工作是一项很复杂,很零碎的,并且还会常常遇到突如其来的事情。我在实际工作中,时时严格要求自己,做事要谨小慎微。在这近一年来中我没有出现过任何差错。在局领导和同事们的指导和帮助下,我对办公室工作积极探索、努力创新,加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率,我主要从事了以下几方面的办公室工作:

1、文秘工作,文秘工作是招商局一项重要工作。作为机关单位的的一个综合部门和各类文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。近一年来,我在日常工作和各种会议、各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了大量认真细致高质量的文秘工作。我还负责所有文件的收发处理,对区委、区政府以及其他部门下发的各方面的文件、函电,都要经过逐个登记、办公室阅批、局领导批示、有必要的还要送各个科室阅办、督办催办等环节。有的文件还需要办公室转发,有的文件需几个部门合作执行,办公室还要协调。所有这些环节都要求认真细心,稍有不慎,就可能贻误工作。经初步统计,近一年来,办公室接受和处理的各类文件有上百件,基本上做到了件件有落实,为招商局各方面工作的顺利开展提供了良好的条件。

2、档案管理工作:我主要是对档案进行归类整理,对招商局的档案资料进行统一保管,并以电子稿形式也要进行保存,以便今后的查阅,从而确保了档案管理质量。材料归档虽然一年一度,但材料收集却贯穿于全年工作的整个过程中。平时要做个有心人,注意及时收集,及时的整理,有的材料是现成的,齐全的,但有些材料是残缺的,这就要勤于思考,善于分析,发现材料要及时的收集,对散落在外的材料和领导拿出的材料及时的要回。通过办公室的这些工作,我逐步养成了一个在生活上非常注重细节的人。此外我还负责办公室的值班、排班以及管理,会议召集、通知、记录工作等工作。我还负责了办公室日用物品的发放和管理,早上的签到管理,并制定了相关制度和监督手段,以保持办公室卫生和工作秩序,保护办公室的财产。

三、遵守纪律,团结同事,形成了一种良好的工作作风

我严格遵守招商局制定的各项

规章制度

,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的责任感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上,务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自己的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

四、积极参加义务劳动,认真履行职责,积极开展工作

我在自己的生活总不断地严格要求自己,加强自己的政治修养,坚定理想信念,热爱党,热爱人民,积极乐观,以精神饱满地心情对待工作,在工作、学习和生活中积极发挥主观能动性,在各种活动中起到带头作用。根据保持共产党员

先进性教育

的要求,我区开展了以“奉献一次特殊党费,认购10株树苗,种植一片党员义务奉献林,架起党员与群众的连心桥”为主题的种植共产党员义务奉献林活动。在这次活动中,我积极参加,并多次到西林子村去给数浇水,我认为只有在实践中才能真正体现出党的先进性,从而也更加使我对党有了更近一步的认识,积极的向党组织靠拢。在创建“国家卫生城市”中我积极响领导号召自告奋勇多次去参加义务劳动,尽管天气的炎热,但我毫无怨言。今年初我还参加贵州市举行的“爱心捐款,救助失学儿童”活动,帮助失学儿童重反校园,在这些社会公益活动,义务劳动中我都积极主动参加,起到了带头作用,成为了群众的表率,树立了良好的形象,以实践行动践行为人民服务的宗旨,在实践中进一步加深对生活的热爱,对社会的热爱。

五、加强业务知识学习,对招商引资有了更深的认识

去年刚刚参加工作时,招商引资对我来说是一个崭新的工作,为了能尽快适应环境,更好地开展工作,首先我虚心的向单位的老同志请教,不懂的地方向请他们帮忙。其次,我认真的学习,阅读大量的招商引资方面的资料,从报纸上,电视上,网络上都学到了很多的招商引资方面的知识,充实了我的头脑。去年年底,我随外事办张主任一起到广东去举办了一些招商活动,通过外出确实也感受到了招商是一项很复杂的工作,对于我们来说要进一步解放思想,更新观念,必须摒弃闭关自守、夜郎自大,牢固树立开放意识,进一步对外、对内开放,实行全方位、多层次的开放与合作,要加大我们上街的宣传力度,提高上街知名度,让上街真正走出去。但同时也看到了希望,更体会到了责任感、使命感与紧迫感,坚定了加快上街发展、建设的信心、决心。

通过自己的理论于实践的相结合,我也更看到了自己在业务上的不足,在今后的工作中我还要进一步解放了思想、更新了观念、拓宽了视野、丰富了知识,对社会主义市场经济的运行态势要有一个明晰的认识,同时也要提高自己的思想政治素质、实际工作能力、政策理论水平。努力工作,勇于创新,为上街的发展做出贡献。回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的不足,恳请大家批评指正。比如说,开创性的工作开展的不多,个别的有些工作协调的不是十分到位,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。在今后,我相信,在局领导和同事们的关心帮助下,我在今后的日子里一定会做得更好、更出色。自己有决心一定认真学习党的xx大精神,认真贯彻实践“三个代表”重要思想,努力提高思想觉悟和业务工作水平,为实现我区的经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的一份力量。

近年来,我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目34个,到位资金8.384亿元。

一、招商引资的主要做法

(一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

(二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。

(三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

(四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。

(五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

(六)广交朋友,以会招商。近年来,县委、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。自20xx年以来通过会展招商项目达9个,引资额达3亿多元。

(七)在“招大引强”上下功夫,取得了明显成效。几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

二、今后的工作思路及措施

继自治区加快南北疆经济发展工作会议之后,我县党委、政府结合××的区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。坚持“发展”是第一要务,努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标,力争实现“湖泊经 济、乡村集体经济、非公有制经济”三大突破,依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源,做强做大,“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济发展思路。我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“12345”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

“炸脑壳、拓门路、解放思想、兴街富民谋发展”,是邾城街党工委办事处今年工作的一项重要举措。在区委、区政府的正确领导下,街党工委、办事处高举发展大旗,认真贯彻“三个代表”的重要思想,紧紧围绕“经济强街当龙头,商贸大街创特色,文明新街争一流”的发展定位,广开门路,拓宽市场,依托新洲老城区,广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商,开辟招商门路,工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商2,洽谈项目1,签约落户1,续建6项,正在洽谈签约,客商投资进资额达615x万元,增加年纳税额55x万元,完成全年任务11,有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作,我们主要抓了以下几点:

一、强化责任、整合力量抓招商

经济要发展,招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办负具体责任,各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,街党工委、办事处街有关单位安排1—招商信息联络员,网络各方招商信息,协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任,明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有1—招商洽谈项目,同时对街直有关单位下达招商引资责任目标,并签订责任状,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。

二、强化措施,改软、惠商抓招商

学习“三个代表”,实践“三个代表”,抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发,实施南扩西移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除,凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策,鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上,对引资中介人按引资每10奖100比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员,在政治上高看一眼,级别上高靠一级,待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大财团,大专院校,大的上市公司,大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责,简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公,服务群众,简化办事程序,初步建立了“三个一”的工作运行机制,即:一个窗口对外,一站式办公,一条龙服务,极大地改善了招商引资软环境,为招商引资工作奠定了良好的基础。

三、领导挂帅,脚踏实地,务真求实抓招商

今年来,邾城街党工委办事处按“建园区、上项目、优结构”的思路,强力推进“一主三化”建设,一改过去“守株待免”的工作方式,挤出时间外出招商,一年来,党工委书记黄桂荣、办事处主任姚胜明先后二十余次专程赴武汉、鄂州、浙江、山西等地拜访客商,联系客户,洽谈项目1x个,街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招商办工作人员先后赴武汉、鄂州、黄冈等地近2,联系客户1,洽谈项目1。在工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。广泛宣传新洲,推介邾城,努力开辟招商门路。通过一年的努力工作,已落户邾城的客商有1,即:武汉卓峰建筑装饰有限公司、武汉新房建筑有限公司、武汉三鑫路桥公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、万通职业有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武汉万通光电网络技术有限公司、武汉厚德生物技术有限公司、湖北星海房地产开发有限公司、武汉工贸家电公司、武汉金秋实业(集团)公司、武汉百友氨基酸有限公司、浙江仙珠胶带有限公司正在洽谈即将落户的有两家,即:武四生化科技有限责任公司、simo服装进出口公司。

四、着眼未来,打造平台,跟踪服务抓招商

邾城是新洲区的首府首街,是新洲的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离邾城的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远,还需加倍努力工作。需进一步解放思想,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进邾城的经济发展,社会繁荣,使邾城的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作:

1、全方规划,抓好新邾城、大邾城的招商引资工作。把邾城新区和原邾城街有机地结合起来,搞好合并衔接的统一管理,使招商工作上新台阶。

2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

3、进一步科学规划工业、农业园区建设,加大管理力度,完善招商硬件设施;进一步改善软环境建设,打造邾城招商平台,为邾城的崛起、振兴而努力。

招商引资年度工作总结篇三

江津市下达我委的项目建设任务是:合同引资目标任务5000万元,招商引资签约项目实际到位资金3000万元。我委新招商引资建设项目5个,已签约3个,合同资金22695万元,目前已投入资金6208万元;意向性投资项目2个,计划投资1100万元;完成以前签约项目一个,完成投资1200万元。其具体情况如下:

1、旅游发展项目。今年3月与重庆市新华书店集团成功签约合作开发四面山50年,前期分三年投资2万元,到目前已投入四面山货币资金5993万元。

2、能源建设项目。今年新引进小水电站建设项目一个,合同金额395万元,目前已经投资215万元。以前签约的合同即红英桥电站建设项目,今年完成投资1200万元。3、农业发展项目3个。一是引进恒河集团建设亩猕猴桃基地,意向性合同资金800万元;二是引进一重庆私人业主建设600亩红豆杉种植基地,意向性合同资金300万元;三是引进袁焕荣私人投资建设头道村棘腹蛙养殖场,合同投资150万元。引资任务超额完成计划数的353%;招商引资签约项目实际到位资金超额完成计划数的107%。

根据四面山的实际情况,我委深知招商引资工作在四面山经济社会发展工作中的份量,在制定工作计划和制订工作措施中,尤为突出了招商引资这个重点,并切实将它抓好落实。一方面外出联系招商引商,推出四面山、宣传四面山,另一方面做好四面山招商引商软硬环境,真正体现“你发财、我发展”工作思路。

1、成立招商引资工作领导机构。

为加强对招商引资工作的领导,成立了四面山管委会招商引资工作领导小组,组长由管委会主任担任,副组长由分管副主任担任,下设小组成员和办公室,具体做好招商引资的各项工作。

2、制定并分解落实招商引资目标责任。根据年初确定的招商目标,将任务分解到各分管领导和科室。

3、招商引资实行责任制。为落实招商引资工作责任,必须将招商引资工作纳入风险机制。为此,管委会将招商引资纳入年终考核,与奖惩挂钩,使上下形成共识,营造招商引资的氛围,并将引资项目具体落实到科(室),促使大家都发挥主观能动性,积极争取资金、项目,高水平、高质量的投资建设四面山。

4、抓好“领导招商、亲情招商、友情招商”思路的落实。

一年来,在管委会财力比较紧张的情况下,想方设法挤出一定的经费派出了10批共30人次参加招商引资活动,通过朋友和亲戚介绍牵线搭桥与客商洽谈,今年我委的几个项目都是通过领导招商、亲情招商、友情招商而成功落户四面山的。

5、做好为引进企业的服务,不断改善投资环境。为了使企业引得进来,留得住,管委会还实行了“一站式办公”、“联络员制度”等一系列改善投资环境的措施,做好为引进企业的服务,加强监督管理,让企业在四面山有一个良好的发展空间,实现多赢。

在新的一年里,要在今年工作的基础上,早计划、早行动,充分利用春节期间向外出回乡探亲人员宣传四面山的优势和招商引资优惠政策,继续按照“领导招商、亲情招商、友情招商”的思路,春节期间与一些名人、商家座谈,通过他们的牵线搭桥、吸纳更多的外地产业到四面山落户,同时积极做好各项服务工作,使招商引资项目进得来、站得稳、有财发,在督促做好新华集团按合同约定投资的基础上力争明年完成招商引资项目2个以上。继续发挥旅游行业协会桥梁和纽带作用,通过旅游协会引导,形成“强强联合”,做强做大非公有制经济,让更多项目落户四面山,形成以旅游业为龙头,生态高效农业作支撑,商贸和其他产业作补充的产业格局,为四面山经济腾飞作出更大的贡献。

招商引资年度工作总结篇四

20xx年度,我镇在市委、市政府的正确领导下,在市招商局和市直各单位的大力支持下,积极围绕市委书记张桂华要求的“提神、提速、提能、提效”开展招商引资工作,以江汉运河生态文化旅游城镇带及兴隆河水利生态景观带建设为支撑,落地致效、质量致效、重点致效,在招商引资工作中取得了较大成果。

一、在建项目推进情况

东颢制衣高石碑分厂年产200万件以纯服装项目前已完成土地清场工作,目前正在办理土地收储程序。

集镇综合大市场项目已由投资方潜江市红瓦屋综合市场管理有限公司完成市发改委立项手续办理。

二、签约项目推进情况

江汉油田潜江天一实业有限公司兴隆生态旅游观光度假村项目先期得到了市委、市政府领导的大力支持,先后围绕该项目召开4次专题会议,市长黄剑雄做出重要批示,要求此事由副市长周常青负责。该项目目前已邀请国内知名的设计团队进行项目策划与设计。

窑堤生态旅游开发公司目前在与窑堤村共同项目策划与设计。

湖北楚骚酒业有限公司目前在进行场地整理及采购设备工作。

三、在谈项目推进情况

在谈项目4个:总投资2500万元楚禾农贸二期,总投资3000万元瓶装饮用水项目,总投资6000万元牛羊饲料加工项目。

楚禾农贸二期项目已达成合作意向,计划年底前完成用地指标审批与征地,新增15亩建设用地;瓶装饮用水项目投资方已来实地考察3次,达成了初步合作意向;牛羊饲料加工项目已来实地考察2次,达成了初步合作意向。

四、外出招商和接待来访客情况

今年上半年赴北京、南京、武汉、黄冈招商各1次,拜会和接待了福建好彩头、福建山野集团、北京光彩集团、北京鑫道投资、上海致盛集团、上海尧舜集团、中交隧道工程局、天津体育学院、东坡外滩置业等一批有实力的企业和单位。

今年9月,赴成都、重庆等地进行招商引资,接洽了部分当地有意向来我镇投资的老板。同月,深圳任子行网络技术股份有限公司的华中大区总经理与我镇就旅游农业等问题进行了深入沟通。

五、招商中存在的问题

(一)关于项目审批手续办理流程

项目手续办理涉及部门多,协调工作量大,仅靠区镇处难以推动,往往有意向的投资老板听到手续办理流程后即放弃投资计划。建议对带动地方发展的项目在办理审批手续时实行“绿色通道”制度。

(二)关于配套支持

市级部门在我镇一直有项目倾斜,但在两大国家工程相继完工的今天,已明显不能满足我镇发展需要。建议农业局、林业对高石碑的观光旅游农业和生态林业给予立项,争取多方支持;市城投公司加大对景区土地收储、兴隆河水利发电站项目给予倾斜支持;市规划局和市财政局支持完成高石碑镇旅游专项规划;市交通部门争取高速公路和高等级公路(董高线)直达高石碑镇。

(三)关于景区申报及项目优惠政策

兴隆水利枢纽景区是高石碑镇旅游招商的龙头项目,在当前我镇旅游招商基础较为薄弱的情况下,景区既无固定管理机构又无相关景区级别,为对外宣传我镇旅游资源增加了难度。建议由市文化旅游局向上申报重点旅游景区,并争取相关优惠政策支持。

六、20xx年工作计划

对接服务好在建及意向招商引资项目:兴隆生态旅游观光休闲度假村项目、集镇综合大市场项目争取在20xx年上半年正式破土动工;东颢制衣年产200万件以纯服装项目争取在20xx年上半年开始运营投产;瓶装饮用水项目及牛羊饲料加工项目争取在20xx年签约。

招商引资年度工作总结篇五

即将过去,我们首先要感谢上级有关科局一年来对我乡工作的大力支持和协助,使我们的引资工作得到长足的发展。但也存在一定的不足,为更好的`总结以往的经验和教训,使今后的工作能查漏补缺、扬长避短,下面把一年来的工作向各位领导汇报一下:

今年以来,我乡全体工作人员始终坚持以开放促项目、以项目促发展,强化苦干、苦争、苦创精神,把引资上项目上升到讲政治、促发展、保稳定的高度来抓好落实。上半年,我们先后组织村干部、企业负责人动员会2次,给干部定任务、给企业压担子,将无偿资金做为村干部工作实绩的重要依据,将县外资金引进工作作为企业负责人的年终奖励的重要依据。乡主要领导带头跑外,多次赴外地跑争资金,与乡友知名人士联络关系,协助村级重点项目资金的引进。同时,招商引资继续推行一个项目、一套方案、一名领导、一抓到底工作方法,做到“硬约束、严考核、重激励”。

今年以来,xxxx乡倾力打造生态文明乡,动员全乡力量为经济强乡跑争项目,到目前全乡共到位无偿资金1833.8万元,用于村级建设以及农田开发、土地平整、道路、学校等基础设施和公益事业建设,其中:水毁耕地项目引进中央专项资金410万元;各项无偿资金的引进为乡域基础设施建设提供了强有力的保障,进一步优化了乡域发展环境。到目前,全乡共到位县外资金13200万元,使我乡的经济规模得到很大的扩充,促进了乡域经济的发展。

今年,我们充分运用园区招商、以情招商、以商招商、小团组招商,推进重点项目建设。

一、是针对重点项目,积极做好服务工作,完善项目服务体系,协助前期洽谈项目做好可行性分析及相关手续的办理,我乡引进xxxx工业园区的岳钢五金项目。该项目占地199.5亩,总投资5.5亿元,其中固定资产投资4.73亿元,流动资金0.77亿元。主要产品为汽车配件、矿山机械配件、叉车配件出口,摩托车配件出口。一期工程总投资2.78亿元,其中厂房占地23000平方米,投资8000万元;污水处理厂占地2500平方米,设备投资2800万元;生产设备投入1.7亿元,预计12月底可完工。4个月后投产。预计年产40万吨,产值7.5亿元,利税3000万元,可安排300人就业。二期工程总投资1.95亿元,预计底峻工,其中基建资金投入7500万元,包括建设0平方米的厂房、5000平方米的办公楼及4000平方米的宿舍楼;设备投入1.2亿元。投产后,年产值再增加5.2亿元,利税再增加万元,就业再增加240人。

二、是通过本地企业,与外地发达地区、大型企业建立联系,吸引外地客商来我乡投资,组织投资商到乡工业区进行考察,积极推介工业园区。三是尝试小团组招商,组织有经验的招商能人走出去,到发达地区、大企业沟通洽谈,争取招商引资取得实效。

我们深挖招商引资潜力,规划1000亩未利用地,建立乡工业园区,加大招商力度。土地平整工作早已完成。针对该园区建设我们由乡主要领导带队跑争园区建设资金,按照规划逐步完善园区配套基础设施。

招商引资年度工作总结篇六

双沟镇现辖24个村,2个居委会,8.7万人,土地面积180平方公里。在2015年的招商引资工作中,我们新建项目8个,累计完成投资7150万元,占计划的101%;比较著名的如兴业纺织有限公司;落实招商项目8个,项目总投资15570万元;累计完成市外资金6720万元。占区下达计划的172%。我们主要做到了以下几点:

一、统一思想,提高认识,进一步认清做好招商引资工作的重要性和紧迫性

镇党委政府在xx年紧跟形势,强抓良机。清醒的认识到:招商引资对我镇经济发展的重大推动作用。只有积极开展招商引资,才能有效地推进经济结构的调整优化,才能实现管理机制和技术的创新,才能实现跨越式发展,才能缩小与发达地区的差距。同时招商引资是我镇近几年经济较快发展的主要动力。

可以说是一年一大步,一年一个台阶,正是由于这些外来资金的投入,一大批重要项目的建成投产,才使全镇经济出现多年未见的喜人局面。同时也认识招商引资是加快发展的必由之路。要想实现超常规的发展,就要有超常规的投入。我镇经济发展滞后,金融机构贷款、企业自身积累、本地民间本站融资都受到很大限制;资本市场募集资金的工作我们也作了多年,但成效不明显。因此,要实现加快发展,最根本的出路还在于招商引资。

同时,招商引资还能有效解决一些现有企业的生存和发展问题,帮助化解积累多年的矛盾。在2015年,我们消除了招商引资工作中的自满思想和畏难情绪。在全镇上下营造了浓厚的招商引资氛围,招商引资的意识、组织招商活动的能力和为客商服务的水平都有很大提高,成效也是十分显著。

二、继续把招商引资工作作为“一号工程”紧抓不放。

2015年,我们要继续把招商引资作为“一号工程”,作为一项全局性、牵动性的工作来抓。党委政府把主要精力放在招商引资上,统揽全局,搞好协调,抓好落实,2015年我们多次外出走访招商,参加重大招商活动;真正从思想上、时间上、精力上、导向上把招商引资摆上突出位置。镇政府职能部门配合、相互支持、互通信息、合力攻坚,真正形成全党动员、全员招商、全民创业、的新局面。

三、加大招商引资载体建设力度。

一是打造好园区招商平台。以工业园区为重点,加快完善服务体系,增强服务功能,采取积极有效措施,引导投资类项目特别是大项目向园区聚集,提高区域经济集中度和产业关联度,推动我镇工业化、城镇化进程。xx年我们积极围绕招商引资想问题、办实事,冲破一切束缚对外开放的条条框框,扫除一切制约招商引资的障碍和阻力,在招商引资上取得突破。二是发挥好企业招商平台作用。积极引导所有具备对外合作条件的企业全部推向市场,积极寻找合作伙伴,靠大靠强,盘活存量资产,实现产权多元化和经济民营化;鼓励民营企业通过招商引资,寻求更大的发展空间。

四、完善招商引资目标责任制。

2015年我们继续将招商引资目标任务分解下达到各班子成员,继续实行了招商引资目标管理责任制,我们按月统计通报,年终考核奖惩;加大对直接引资单位的奖惩力度,提高介绍引资单位引资的真实性;继续实行“一票否决制”,未完成任务的个人取消参加评先评优资格。

五、完善招商引资工作机制。

加快招商引资步伐,必须进一步建立健全相关工作制度,不断创新完善招商工作机制。在2015年我们理顺机构,整合资源,加强力量,镇经济发展办公室专门负责工作上的统筹安排、项目上的跟踪督查、政策上的完善修改和大型招商活动的策划组织。建立全过程、全方位服务机制。对项目采取连续跟踪服务、“亲情化服务”和“保姆式服务”。同时,将依据行业特点设立若干个招商项目服务小组,继续实行了招商引资督查例会制度,每个季度组织一次现场汇报会,交流经验,相互促进。

六、积极拓宽招商引资领域。

在继续加大工业招商引资力度、加快工业化进程的同时,大力提高旅游业和基础设施的引资比重,进一步扩大招商引资的领域,鼓励投资者参与文化、教育、医疗卫生、中介服务、物流配送、自来水等社会公共事业的投资、参股,鼓励兴办高新技术企业和劳动密集型企业,鼓励发展绿色环保产业和商业连锁经营等,使我镇招引资工作真正延伸到经济社会的各个方面,尽快形成全方位、宽领域的对外开放格局。

七、创新工作机制、激发工作活力。

建立狠抓落实的liuxue86工作机制。成立专门的领导机构和工作机构,把各项工作深化、细化,对重点产业项目和重大工程项目实行责任制和责任追究制,做到一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底。确保各项工作顺利推进。构建多元化的投入机制。主要通过争取政策扶持、增加贷款、招商引资、启动民资、盘活资源等渠道,发动干部群众积极创业,千方百计扩大投入,构建政府引导、市场主导的多元化投入机制。创新创业经营管理机制。进一步加大财政、招商引资等方面对企业改制的支持力度,激发市场主体的活力。

八、运用综合措施抓好项目建设。

项目建设是实现经济发展目标的重中之重,要紧紧抓住这个关键,采取扎实有效措施,全力推进此项工作。一是建立重点项目储备制度,筛选和储备可持续发展的项目资源;二是建立项目考核机制,对项目建设工作进行年度考核奖励;三是建立项目融资机制;  大力激活民间资金,多层面地做好招商引资工作,建立多元投融资机制;四是建立重大项目协调服务责任制度。对重大在建项目,要分级负责,确定包扶领导,实行全程协调服务。实施和建成一批有支撑和拉动作用的重点项目。

九、加强人才培养、增强人才的支撑力。

科技和人才是支撑和保障经济加快发展的关键因素之一。通过开展全员培训、引进招聘人才和职称评审工作,全面提高企业的人员素质和科技创新能力。实施品牌建设工程,确定一批重点产品,开展创名牌产品和著名商标活动。抓好基础教育,提高人口素质;强化科学技术是第一生产力的思想,狠抓各种实用技术的引进、推广,狠抓传统产业产品的升级换代和技术改造,增强企业的核心竞争力。

着力加大信息化建设力度。建设覆盖全镇的通信网络控制中心平台、重点搞好政府网站建设,以信息化促进产业化。进一步优化发展环境。在不断改善交通、电力、通讯等硬环境的同时,大力改善发展的软环境,营造优质高效的服务环境、开放透明的政策环境、公正有序的法制环境、信誉良好的市场环境、安全文明的社会环境。

十、进一步优化经济发展环境。

树立“软环境比硬环境更重要”和“优化环境无止境”的理念,狠抓干部作风建设,打造诚信、亲商、高效的服务型政府,营造优良的人文环境。做到了以增强竞争力和吸引力为目标,进一步推进行政审批制度改革,减少审批环节,坚决取消不合理收费,严肃查处乱收费、乱罚款行为,推行政务公开。

二是灵活运用政策,敢于突破条条框框束缚,在国家法律、法规禁止之外的,我们都要大胆地去试、去干。

三是增强信用意识,打造“诚信双沟“,克服政出多门、随意决策现象,确保政策的连续性和稳定性。

四是从严控制各类检查行为,严禁以检查为名干扰企业的正常生产经营,重点查处故意刁难投资者、吃拿卡要、勒索企业等违法乱纪行为,并加大对已落户的外来投资企业跟踪服务力度,寻求增资扩股和以商引商。同时  优化环境 、大力增强经济环境的吸引力。

以服务发展为天职,以促进发展为己任,  努力营造又快又好发展的体制机制环境、政务服务环境、民主法制环境、社会信用环境和奋发有为的创业环境,以环境的大改善,推动全民的大创业,促进经济的大发展。

【2015年招商引资工作总结三】

招商引资年度工作总结篇七

自xxx以来,我们驻xx招商团积极响应区委、区政府招商引资号召,努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念,抢抓机遇,苦干当前,深挖潜力,创优策略,强攻招商,营造了“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下,通过全体同志的共同努力,招商引资工作实现了新的跨越。

根据市委二届五次全体(扩大)会议和区委九届七次全体(扩大)会议精神,我们驻xx招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。所以自组建之日起,就将信息的获取作为头条任务,力求用信息之力推动招商工作进程。进驻xx市嘉定区后,我们指导所有外派人员,利用“一亲三友一本书”,动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和xx市大黄页电话号码簿,内挖外引,共同排查线索,寻找关系,充分利用多渠道进行联系,收集招商信息。并立足实际,认真归纳总结,正确目标定位,利用xx籍在沪工作人员关系,逐一向他们寄发信函或登门拜访,向他们详细汇报xx的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结,更激发了他们对家乡的报效之心。同时,我们还要求招商团成员单位实施上网工程,建设,通过发布招商信息和宣传投资环境,利用现代信息手段向外界推介xx,使招商工作搭上了信息高速公路,扩大了xx的知名度,吸引了外地客商前来投资兴业。

此外,我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法,通过他们在我区办厂经商的实际体验,以商招商,广布信息,说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作,获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好“信息战”取得了良好的工作实效。

我们xx区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源,经济开发前景广阔。基于这些,我们驻xx招商团确立了招商引资的主攻方向,在积极围绕上级要求的驻外招商工作中,以xx市嘉定区为主要阵地,租房落户,融入当地。着眼向大xx范围推进,创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,发放“招商代表”聘书等多种形式,加大招商宣传力度,充分利用各种资源联系客商,使各地客商逐步认识xx,了解xx,并亲自到xx考察投资情况。仅今年上半年,就筛选邀请了29批278人次xx客商前来我区考察投资,商谈意向。另外,我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位,深挖村干部和民间存在的招商潜力,实施以村为主的.遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略,强化考核考评措施,极大地调动了全民招商的积极性,这样,通过前方和后方两个阵地的有机结合,有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计,这种以群众、村(居)、镇三级联动,以招商引资领导小组为主导,以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来,仅一季度便接待了来访客商计23批112人次,收集招商信息382条。签订投资意向项目10个,签订投资合同项目3个,已开工工业项目2个,已投产工业项目8个。

在我们驻xx招商团的驻外招商工作中,我们选派的每一位招商人员从年初进驻xx市嘉定区之后,起先都是一床一褥,将驻地简单地放在友好客商的工厂内,便展开工作。他们克服初到外地的诸多不便,在我们后方单位主要领导的指导和关怀下,克服浮躁心理,转变思维方式,利用已在我区投资的xx客商的信息优势,借助一本《xx市大黄页》电话号码簿和一辆普通自行车,更多的时候是“公交加双脚,咸菜方便面”,以苦为乐,化整为零,各个出击,主动发动招商攻势,开展招商引资“游击战”,把招商触角向基层延伸,很好地贯彻了“农村包围城市”的招商策略。同时对一些在当地发展受到限制,有心向外发展的客商,不惧劳苦,往来奔波,注重联络,先交朋友后招商。上半年以来,他们以诚招商,拨出的联系电话近千余个,联系拜访客商100余人次,行程数千公里,联系和拜会老板,寻求投资意向,取得了一定的招商成效。

我们驻xx招商团在驻外招商期间,充分利用每一个可供利用的机会,驻外人员首先是广撒大网,寻找有意向的老总,然后紧紧抓住,选准方向和人员,向后方领导汇报,由主要领导亲自出马,上门拜访,商谈考察、投资等有关事宜。我们还要求各个招商成员单位设立招商引资24小时假日值班电话,单位主要领导只要招商需要,随时到场,协调关系。积极推行“区外就是外,亲戚朋友都是招商对象,都是委托招商对象”的理念。力求进一步整合招商资源,深挖重点区域招商潜力,创新招商方式,切实提高全体领导成员对招商引资重要性、必要性、紧迫性的认识。确保全力为招商引资服务,实现向招商引资倾斜的最大化。在这次市、区两级在xx举办投资环境说明会,在区委、区政府主要领导的带领下,通过驻外人员的先锋引路,我们驻xx招商团几位团长整装出阵,亲自和几位重量级客商进行谈判,顺利签约了4个项目,协议总投资达3.2亿余元。

在继续用好“四种战法”的基础上,战术上实施巩固、跟踪、服务,即对已有协议项目进行关系巩固,对已有意向项目进行跟踪不放,对已投资项目做好服务工作。战略上实施战线延长,范围扩张,目标逐渐向浙、粤、港、台转移,力争取得新的突破。在上半年的招商引资工作中,我们驻xx招商团在区委、区政府的正确领导下,在各成员单位的大力支持下,主动出击,坚持做到“头版头条抓招商,创新举措抓招商,竭尽全力抓招商”,在工作中也取得了一些实质性的成绩,但和区委、区政府的招商工作要求相比,和其他兄弟团队相比,还存在着一定的不足。在以后的工作中,我们将继续从招商引资基础性工作入手,克服困难和不足,切实加强招商队伍建设,明确目标责任,转移招商重点,进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围,以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果,进而振兴xx社会经济,富裕xx人民,唱响工业强区主旋律,为“将xx打造成宿迁市工业区”这一历史使命作出自己的贡献。

招商引资年度工作总结篇八

今年以来,界首镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县商务局的指导下,镇党委、政府加大招商引资力度,拓宽招商引资渠道,招商引资工作取得了一定的成绩。截止到目前,已引进佛山昊兆陶瓷化工有限公司总投资1.5亿元的石英板材生产项目和光华陶瓷原料有限公司落户县工业园区。

一、主要做法

1、加强领导,成立机构。

为切实抓好我镇的招商引资工作,成立了以党委书记为组长的招商引资工作领导小组,分管副镇长具体抓招商引资工作,同时组建专门班子,负责协调签约项目的落地工作。镇党委、政府把招商引资工作列入重要议事日程,当作头等大事来抓,进一步明确了工作思路。

2、排查关系,建立档案。

为了做到有目的、有计划的招商,镇政府对全镇在外成功人士进行了认真地摸排、登记造册,建立了详细的档案,并积极与他们取得了联系,对部分有投资能力的在外成功人士重点把握,利用节日回乡的机会,邀请他们见面,联络感情,做他们的工作,鼓励和引导他们回家乡投资兴业。

3、创新方式,主动出击。

在招商引资的思路上做文章,彻底改变过去等商上门的被动工作方式,多方联系,主动出击外出招商。在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。

一是强化跟踪招商。面对项目竞争异常激烈的形势,我们对每一条招商线索,都安排专人跟踪落实,一抓到底。

二是强化以商引商。全面加强与本地商家投产企业的联系,不定期地走访外来投资老板,召开联谊座谈会,及时帮助解决商家生产和生活中遇到的困难和问题,以亲合力增强外商老板增资扩股和引商的信心。

三是强化以企招商。积极引导本地企业以参股等形式合作经营,扩大再生产,借力、借资发展,增加企业的市场竞争力。

二、存在的问题

我镇虽然在招商引资工作中取得了一定成绩,但也存在一定的问题,主要表现在:

1、招商引资项目还比较少,离县委、县政府的要求还有较大的差距,这有待于我们在今后的招商引资工作及进一步努力,加大力度,广开渠道,多引企业。

2、招商引资项目进展较慢。还没有达到预期的目标。尤其是签约项目落地较慢,甚至是无法落地,不能按预期的计划开工建设。

3、项目落地难。由于一些客观存在的原因,造成很多签约的项目不能落地,无法引进。

鉴于以上这些问题,我们将在今后的工作中进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,解决好招商引资工作中存在的这些问题,使招商引资工作再上新台阶。

【2015年招商引资工作总结四】

招商引资年度工作总结篇九

今年以来,坝陵办事处按照全市的统一安排,坚持科学发展,牢固树立“优先发展工业”的理念,实施招商引资“增高工程”,深化落实“工业强市”的重要战略举措,把招商引资工作放在第一位,集全处人力、物力、财务保证招商引资上规模、提质效、创新高。通过全处广大干部和企业的共同努力,我处招商引资工作再上了一个新的台阶,现将一年来的工作总结如下:

截止目前,今年全年共有在建项目14个,其中新开工项目8个,续建项目6个,协议总投资额167450万元,新建项目总投资额107950万元。其中计划总投资在5亿元以上的大项目1个,1亿元以上项目1个,招商引资到位资金122060万元。比去年同期增长62%。累计建成投产13个项目。

跟踪和在谈项目情况:武汉晶科晶体片项目、香港生物除臭项目,安徽龙兴玻璃生产项目、当阳新型pvc建材项目、湖北亿美科技农业项目、上海劳保用品生产项目、德邦物流项目正在跟踪洽谈。生物柴油项目、杭州奥普特光学设备、压力器项目已经签约,但还需要跟踪督促落地。

1、强化组织领导,明确目标任务。

一是加强领导,深化招商引资“争高”认识。实施招商引资“争高工程”是落实“工业强市、工业强镇”战略的重要举措,是我处决战“十二五”实现新跨越的迫切需要和现实途径。我处党委行政多次召开招商引资专题办公会,坚持把招商引资“争高工程”作为党政“一把手”工程,招商引资工作作为各项工作的重中之重,并成立招商引资工作领导小组,党委书记、人大主任张耘任组长,党委副书记、行政主任柯莉及另外5名党委成员任副组长,另外抽调部分机关干部,组建3个招商工作专班,同时实行专群结合,发动党员干部和处内群众全员招商。

二是明确目标任务。20xx年我们自制“3456”的招商引资任务,即:投资2亿元以上的项目3个,投资1亿元以上的项目4个,投资5000万元以上的项目5个,投资20xx万元的项目6个;全年完成招商引资协议投资额度不低于20亿元,并将任务分别分配到3个招商专班。

2、落实招商责任、创新招商方式。

一是“走出去”招商。一改过去“守株待免”的工作方式,挤出时间外出招商,树立敢于“招大商、引强资”的理念,把握企业投资意向,主动、大胆走访大企业、大集团,用真诚打动客商,用真情换取信任与合作。今年,招商专班多次前往安徽、山东、广东、四川等地走访考察,先后拜访了史丹利集团、常林集团、深圳、等一大批企业,获得有价值的招商引资信息20条以上。二是“请进来”招商。积极创造条件,主动邀请重要客商来我处进行实地考察,洽谈投资事宜。用好当阳自然风光独特性、自然资源丰富性、生物资源多样性、区位优势的唯一性四张彰显地域特色的名片,吸引投资商落户投资。三是“节会”招商。借博览会、洽谈会、展销会等各种形式的招商引资的良好平台,经常性与外商联系沟通,加大以商招商力度,从中获取有效的项目信息。四是开展网上招商。依托电子政务平台,运用现代科技手段,展现坝陵形象,发布招商信息,推介招商项目。五是借力招商。我处在加强招商力度的同时,也充分利用招商局,经济开发区和经信局等上级招商部门的引荐和服务,获取招商信息,推进项目运作。加强当阳籍在外创业人士的招商,积极推动回归创业,扎实开展全民创业,壮大市场主体规模。六是以商引商。全面加强与已投资企业的联系,不定期地走访外来投资企业,召开联谊座谈会,及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题,增强投资者的信任感,带动更多企业前来我处投资。

3、加大投入力度,优化服务环境。

一是继续把招商引资工作经费列入年度财政预算,按时足额拨付,在经费投入上确保了招商专班工作经费、项目专班工作经费、招商奖励资金“3个20万”足额到位。

二是做好企业联系“中间人”的角色,经常联系企业的.负责人之间的交流,促进企业间沟通合,做到信息共享,资源共享,财富共赢。比如我处的瑞廷电子科技有限公司长期需要订购一批设备零件,原本一直从外地购进。后通过我们联系交流,知道金诚机械有能力生产,最后促成了两个公司之间的合作,达到了合作共赢的目标。

三是优化投资环境。环境是生产力,是竞争力,是吸引力。我们着力增强招商引资吸引力,营造优质高效的服务环境,建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。具体做法是:在项目策划包装阶段,认真做好基础材料工作,放大本地资源优势,精心策划包装招商项目,增强对投资主体的吸引力;项目推进阶段,我处安排专人专班联系招商项目,为企业提供所需的各种咨询和服务;项目签约落户阶段,由项目建设专班在规定时限内为投资者代办工商注册、税务登记、建设规划许可等一系列手续。对在建、新开工项目进行跟踪管理,一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度,另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅;在企业生产经营阶段,实行企业“安静日”制度,没有特殊情况,绝对不到企业打扰。

4、细化基础工作,健全考核机制

招商工作就是信息工作、细节工程。我们针对性的建立了已有项目信息库。按照项目信息、储备项目、在谈项目、在建项目进行分类,实行专人管理,并及时调整、充实、完善基础档案。在接待洽谈细节方面,我们专门对招商人员进行招商专题培训,更加注重在与客商洽谈的细节上下功夫,在为客商耐心讲解招商优惠政策,分析资源优势,行业投资远景,表诚意、作承诺。同时,从食、宿、行等小的方面了解客商喜好和当地礼仪,用真情实意打动客商。

另外,我们对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定进行了重新修订、完善,下发了《关于大力推行全员招商工作的意见》,并与招商专班、处直单位、村(居)委会负责人、机关干部层层签订责任状。对招商专班完成规定招商引资任务的,一次性奖励20000元,凡未完成引资任务的,按规定在招商专班人员的效能工资中扣减,引资额每差1000万元扣500元,直至扣完全年效能考核奖金;处直单位、社区、行政村和社会人提供有价值的招商线索,并协助项目成功签约的,固定资产投资1000万元以上的项目除按市政府有关奖励政策给予招商引资引荐奖励外,办事处按实际到位资金的0.5‰-1‰予以奖励,完不成招商引资工作任务的,按未完成的目标分扣减应兑现的经费或工资;处机关干部职工,提供有价值信息,并协助引资成功的,比照处直单位、社区及行政村的奖励政策予以兑现,完不成招商引资工作任务的,扣减一个月的效能工资。年终严格按规定进行考核,该奖的奖得心跳,该惩的惩得心疼。

20xx年,我们在招商引资和项目建设工作方面取得了一定成效,但还存在一些问题:一是基础性工作相对薄弱,招数不多;二是招商信息量不足,引进工业大项目不多。

20xx年,我们的招商目标是协议投资额达到18亿元,我们将按照全市统一部署,进一步加大招商力度,在招商方式和招商服务方面进一步下功夫,灵活专班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式,使招商成绩更上一个台阶。

招商引资年度工作总结篇十

一年来,我乡乡村两级领导干部牢固树立“为企业服务、为项目建设服务就是为全乡发展大局服务”的思想,发扬敢想、敢争、敢为人先的精神,主动出击,内引外联,上下协调,闻风而动追项目,不遗余力跑项目,千方百计上项目,积极主动为各类投资主体提供优质高效服务,着力营造重商、亲商、安商、富商的浓厚氛围,全乡招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了显著的成效。现将全年工作总结如下:

一、优化投资环境,敞开乡门招商

乡党委、政府始终把招商引资作为工作的重中之重,不遗余力优化投资环境,不断强化招商意识、环境意识和服务意识,增强软环境竞争力,创新招商引资方式,着力打造“五大环境”,在全乡上下形成了支持非公经济发展和抢项目、争投资的热潮。即始终把干部职工和社会成员的思想解放和思想观念转变作为一个永恒主题,在全乡牢固树立让人赚钱的地方就是投资环境的地方的观念,营造坦诚、互信、互敬的良好人文环境;不折不扣落实相关优惠政策,做到“诚信招商”,创造良好的政策环境;努力创建“平安双河”,严厉打击违法犯罪,保证投资者生命财产安全,创造良好的治安环境;切实加快小城镇基础设施建设,建立健全支撑招商引资工作的社会服务体系,使城镇的服务功能更完善,生活环境更优美,创造良好的生活环境;始终把抓服务水平和质量的提高,作为招商引资的突破口,创新服务方式,强化服务内容,依靠有效的“全过程服务、全领域服务、全天候服务”,全力营造“亲商、重商、安商、富商”的服务环境。经过不懈努力,全乡干部群众谋发展、求发展、服务发展的愿望和意识进一步加强。

二、发挥产业优势,注重资源招商

充分利用已形成的支柱产业雏形优势,大力延伸产业规模。通过多年的招商运作,我乡基本形成以农副产品生产加工、石油产业、豆制品产业等为支柱的产业,通过这些支柱产业的资源优势,大力引进外来资金。在第xx届西洽会上,永祥豆制品有限公司分别与宁夏启元药业有限责任公司、西安利君制药有限公司、四川内江山山制药有限责任公司签订了价值4865万元的黄豆粉饼购销合同;与宁夏启元药业有限责任公司、西安利君制药有限公司签订了价值679.4万元的豆油购销合同。

三、增强服务意识,争取项目招商

树立科学发展观,增强服务意识,加强单位之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境,这是我乡重商引商的要诀。一年来,我乡加大了对项目服务的力度,并且对服务内容进行了量化考核,招商效果显著。一是进行项目策划服务,促进项目落户。就是在知晓项目信息后,主动和项目投资商联系,为项目出谋划策;二是提供项目征地服务,协助办理手续。项目确定实施后,积极协助办理项目建设相关的手续,协调项目开发商与职能部门的关系,现在正在进行的统筹城乡发展移民小区建设项目就是由我乡实行的全程跟踪服务,协助办理一系列建设手续;三是狠抓项目环境,确保施工建设。强化措施,改善环境,服务到位是抓好招商引资工作的前提,至关重要。为此,我们要求做到“三个凡是”,凡是不利招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道一律让路,凡是客商需要服务一律满足。项目开工建设中,我乡的国土、司法、综治、财政等单位整体联动,积极协调建设环境,努力化解各种矛盾,提供诚心、诚意、无偿的优质服务,使每一位客商都成为快乐的投资者。

招商引资年度工作总结篇十一

今年以来,在县委、县政府的正确领导xx县招商局的精心指导下,我镇紧密结合产业发展和自然资源实际,围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题,深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会xx县政府办《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)文件精神,多渠道多方位开展招商引资工作,较好的完成了本年度招商工作。

按照“一把手亲自抓,分管领导具体抓,干部群众齐参与”的原则,我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作计划。完善了由镇长为组长,副镇长为副组长,镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,由分管领导兼任办公室主任,招商信息员负责日常具体事务办理,并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。

在经济新常态下,不断加强政策解读与宣传,积极研究对策,广泛搜集线索项目,主动与项目方对接,开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务,全镇形成合力,准确把握镇情,力争在农业生物和特色农业方面有所突破。

按照县上要求,健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的'“五个一”跟踪服务工作机制,切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识,加强与县级部门之间的协调配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,结合我镇实际,拓宽招商渠道和信息,落实专人联系产业项目,对企业实行服务包干,协调办理手续,帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工项目进行跟踪管理,一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度;另一方面积极与各上级部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。同时,加紧督促即将开工项目,促使其早日开工。

及时把握市场动态,捕捉最新信息,立足市场需求,支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下,我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算,形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目,计划总投资30—35万元,其中建厂成本15—20万,设备成本15万,在原村纸板厂的旧址上建立新厂,生产车间面积100—150㎡,原材料存放不露天场地面积200㎡,成品储存车间50—100㎡,配套办公室、休息室、厨房等约8间,每间15—20㎡。力争以此为契机,推动建立政府引导、村组支持、农户创业的`“镇村组”三级创业机制,帮助广大群众致富增收。

我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育发展联系在一起,在筛选确定项目的同时充分考虑项目的发展潜力和后劲,做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业发展有限公司《农业综合开发建设项目可行性研究报告》的深入分析,充分调研、反复研讨,并结合镇域特色农业实际,决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目,计划总投资2682万元,其中固定资产投资2217万元,流动资金465万元,建设香菇标准化生产基地500亩,加工中心10亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众发展的环保产业、优势产业、高效产业,将招商引资项目与产业发展、农民增收紧紧联系在一起,确保招商招商工作的长远性、实效性。

招商引资年度工作总结篇十二

招商引资源于中国因开放政策所成立的开发区,早期主要集中在吸收制造业的外国直接投资(fdi,foreign direct investment)。下面小编给大家带来关于招商引资年度工作总结,希望会对大家的工作与学习有所帮助。


一年来,我局认真贯彻县委、县政府工作部署,紧密联系工作实际,在总结去年招商引资工作经验的基础上,积极调整工作思路,突出招商引资工作地位,结合我县区域优势产业,多渠道多方位开展招商引资工作,通过委托招商,上门招商,以商招商等手段,千方百计捕捉商机,开创了招商引资工作新局面,实现到位资金2.05亿元,包装招商引资推介项目2个,为加速全县农业产业化建设步伐,推动县域经济快速发展起到积极作用,现简要总结如下:

一、招商引资完成情况

(一)在总结过去招商引资工作经验基础上,我局积极调整工作思路,通过委托招商,上门招商,以商招商等方式,引进西安、宝鸡、汉中等地企业来我县投资,与圣世公司、手牵手超市等企业达成乌鸡产业合作意向,略阳乌鸡产业基地建设项目总投资1.3亿元;略阳乌鸡产业开发项目,总投资7500万元,计划投资共2.05亿元人民币。9月25日,在县政府召开的招商引资大会上,县政府与汉中圣世公司、西安手牵手超市签订了乌鸡产业项目合作框架协议书。

(二)重点在建项目:略阳乌鸡特色养殖综合开发项目,总投资2800万元,目前已完成2662万元,重点项目建设速度稳步提高,建设进度逐步推进。

(三)结合我县特色优势产业,根据市场调查分析,包装招商引资推介项目2个:

1、雪莲果示范基地建设及深加工项目。总投资820万元,项目内容:在全县海拔900米以上地区建立3个稳定的科技示范基地,面积达到1500亩;新建雪莲果脱毒及组织培养室500㎡,进一步开展选育研究;新建雪莲果种子园100亩,为示范基地建设提供良种保证;新建雪莲果果脯型、烤制型食品加工车间1000㎡,新建分捡、消毒车间600㎡,新建宿办楼及库房500㎡,引进雪莲果饮料加工生产线一条,安装其他配套设施设备。

2、略阳乌鸡深加工项目。总投资1400万元,项目内容:培育略阳乌鸡产品深加工龙头企业1个,建设厂房20___㎡,职工宿办楼660㎡,速冻、冷藏库500m,消毒车间300㎡,新建略阳乌鸡食品加工生产线1条,购置相关设施设备,安装食品包装流水线1条,建设实验室500㎡,研究开发新产品。积极开展商标注册和“三品一标”(无公害农产品、绿色食品、有机食品)认证工作。

二、主要工作措施

(一)领导重视,措施有力。为保证顺利完成任务,局班子首先调整了招商思路,突出了主攻方向,明确了主抓领导,夯实了工作责任,对招商一线工作人员作了充实和调整,加强了招商引资工作力量;其次把招商经费纳入农业局经费支出,以有限的经费作的支持,从而保障招商工作的顺利开展;三是采取多渠道招商,全力捕捉商机,参加各种招商大会,不放过任何一次机遇;四是强调领导亲临一线,邀请机关部门领导讲解招商经验,共同谋划招商大计;通过采取一系列的有效措施,为招商引资工作打开新局面,创造良好条件。

(二)实行招商战略转移,变等商上门为主动出击。一改往日的长驱直入为重点突破,集中精力扩大农业局系统各单位等外围组织,壮大农业局队伍,并充分利用农业局的辐射作用,寻找招商引资项目:凡是有意向投资的企业家,我们想方设法邀请到略阳考察,先后邀请西安客商白成福、宝鸡客商杨宝平,绝不轻易放过一个机会;组织县内重点龙头企业进行座谈,广泛了解他们在生产经营过程当中接触的客商情况,从中筛选有实力、有意向来略投资的客商,作为进一步联系和洽谈的重点线索,由局领导带头,组织农业系统干部根据平时掌握的有关情况,采取电话联系,确认有无投资意向;领导亲自上阵,上门招商,为引进一个项目三番五次游说,今年5月副局长赵成海赴西安参加由雨润集团、省供销联社组织的略阳乌鸡推介会,与有意向投资的客商进行座谈,6月、8月局长张智勇先后两次赶往西安,与客商白成福洽谈合作及略阳乌鸡宣传事宜。

(三)加大服务力度,优化投资软环境。进一步优化投资软硬环境,努力提高公共配套和服务功能。加快农业园区配套建设,加大基地基础设施投入,全方位完善水、电、路、气、网的建设;严格依法行政,坚持效能建设,努力提高行政效率和公共服务水平;简化投资项目审批手续,减少审批手续和环节;完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度,促进政府部门的服务和效率,切实解决外来企业的问题;不断完善招商引资考评办法,加强信息沟通,加大调研力度,做好已落户外来企业的服务工作;进一步挖掘招商资源,实施跟踪招商,促进在谈项目早签约,签约项目早建设,建设项目早投产;确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展,成为推动县域经济跨跃发展的强大动力,同时,把好项目关,注重引进企业质量,继续完善和实施好“保姆式”全程代理服务制度,实行跟踪服务、全程服务,尽力为企业排忧解难,为企业营造一个宽松的发展环境。

一、统一思想、狠抓落实

今年以来,我乡全体工作人员始终坚持以开放促项目、以项目促发展,强化苦干、苦争、苦创精神,把引资上项目上升到讲政治、促发展、保稳定的高度来抓好落实。上半年,我们先后组织村干部、企业负责人动员会2次,给干部定任务、给企业压担子,将无偿资金做为村干部工作实绩的重要依据,将县外资金引进工作作为企业负责人的年终奖励的重要依据。乡主要领导带头跑外,多次赴外地跑争资金,与乡友知名人士联络关系,协助村级重点项目资金的引进。同时,招商引资继续推行一个项目、一套方案、一名领导、一抓到底工作方法,做到“硬约束、严考核、重激励”。

二、抓资金引进,优化区域发展环境

今年以来,______乡倾力打造生态文明乡,动员全乡力量为经济强乡跑争项目,到目前全乡共到位无偿资金1833.8万元,用于村级建设以及农田开发、土地平整、道路、学校等基础设施和公益事业建设,其中:水毁耕地项目引进中央专项资金410万元;各项无偿资金的引进为乡域基础设施建设提供了强有力的保障,进一步优化了乡域发展环境。到目前,全乡共到位县外资金13200万元,使我乡的经济规模得到很大的扩充,促进了乡域经济的发展。

三、强化园区建设、搭建对外开放平台

今年,我们充分运用园区招商、以情招商、以商招商、小团组招商,推进重点项目建设。

二、是通过本地企业,与外地发达地区、大型企业建立联系,吸引外地客商来我乡投资,组织投资商到乡工业区进行考察,积极推介工业园区。三是尝试小团组招商,组织有经验的招商能人走出去,到发达地区、大企业沟通洽谈,争取招商引资取得实效。

我们深挖招商引资潜力,规划1000亩未利用地,建立乡工业园区,加大招商力度。土地平整工作早已完成。针对该园区建设我们由乡主要领导带队跑争园区建设资金,按照规划逐步完善园区配套基础设施。

一、加强组织领导,细化招商引资目标责任

经济要发展,招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想,引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以街道党工委书记为组长,办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长,街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组,并下设招商办公室,有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班,调整充实招商工作力量,在现有招商工作人员基础上,街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息,协助街道开展招商工作,街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街道上下形成合力招商的浓厚氛围,并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标,明确任务,街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息,同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位,下达招商引资责任目标,并纳入单位和个人年度目标考核。增强责任,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资工作人人皆知。

二、强化措施,全力推进招商引资工作

抓好招商工作,强化工作措施,改善软硬投资环境是前提,至关重要,红阳街道党工委、办事处从辖区实际出发,依托辖区大型企业地位优势,以区工业园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈,向企业、银行积极宣传招商政策,发放资料,强力开展以企招商工作,引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街办各级干部千方百计支脑筋,利用多种渠道找项目,引资金,抢抓机遇,努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决,我们都积极主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难,保证企业的正常生产和经营,充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造,扩大生产规模。四是制定奖惩规定,调动招商积极性。为调动全街道招商工作积极性,街道根据区对外开放有关奖励政策,结合街办实际,制定了红阳街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。

三、强化项目跟踪,促进招商引资工作落到实处

为确保项目和资金的落实,街道办事处领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金,帮助查找问题,仔细分析原因,并对下一步工作开展提出实施意见,采取切实有效措施,加大招商引资力度,收到明显成效。

(一)工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人,街道党工委、办事处领导放弃多个节假日休息时间,主动到企业登门拜访,宣传我区招商政策及优势,经过艰苦不懈的努力,目前在谈项目5个:华夏科技实业、四川雄龙实业发展有限公司、四川中鼎有限责任公司、绵阳市富祥建设有限公司、四川中杨特种玻璃有限公司。

(二)积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势,街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对四川雄龙实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目,并有意依托企业进行项目投资,针对这一特点,街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作,经多次诚意函接和协调,使得该项目达成意向性协议,共计投资8000万元。威远宏杨运输有限公司现已到位资金1000万元。

四、整合力量,重点突破,圆满完成招商引资任务

全年完成招商引资项目6个,其中新建项目3个,续建项目3个,完成协议资金43300万元,实际引资3288万元,分别是全年招商引资目标任务的109.6%,具体招商项目及资金组成见项目资料。

五、着眼未来,打造平台,再创招商引资新篇章

红阳街道是青白江区的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。

(一)广泛发动群众,从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。

(二)依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。

(三)跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

(四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,促进20___年招商工作再上新台阶。

一、“1+3+n”工作成效

(一)引进投资情况。

我县全年目标任务35亿元(含瀑电20亿元),1-10月,我县执行招商引资项目12个(不含瀑电),其中新开工项目10个,亿元以上项目数10个,完成招商引资到位资金29.___5亿元(含瀑电),同比增长5.6%(含瀑电),已完成市上下达目标任务的83.3%(含瀑电)。其中,省外到位资金23.76亿元,完成目标任务的88%。预计今年完成招商引资37亿元。

(二)项目进展情况。

1.储备项目包装情况。

2.各类会节及新签约项目情况。

3.在谈项目情况。

中国钒钛磁铁矿业有限公司拟收购四川浩远新材料项目;盛屯矿业集团收购锦泰冶化项目;华诚博远有限责任公司投资轿顶山开发项目;化工总厂引进20万吨磷肥项目;汉能光伏发电项目等。

(三)3个招商办工作情况。

3个招商办在项目包装、信息收集和对外洽谈等方面均起到了积极的作用。挖掘、包装了一批所涉及产业项目,为招商引资提供了后劲保障。今年3个招商办共引领企业来汉源考察对接30余次。

(四)5个驻外招商联络办工作情况。

5个驻外招商联络办运转正常,积极与各地商会、企业和政府部门对接,积极通过网络、微信等新媒体进行___

县情简介和项目推介,起到了良好的对外宣传汉源的作用,收集了大量招商信息。各联络办累计介绍、引领企业来汉源考察对接50余次,涉及矿产品加工、农业产业化、旅游及地产开发等行业。参加会节60余次,造访企业300余家,目前在谈意向性项目约30个。

二、存在的困难及问题

(一)全球经济形势持续低迷,国内经济下行压力不断增大,投资整体乏力,致使部分项目落地困难。

(二)汉源工业园区基础设施还不完善,缺乏明显的吸引力和比较优势。园区地处高山峡谷,道路条件相对落后、通行能力较差,供水难度大,电力覆盖不到位。项目用地平整难度大,且从场地平整到厂房建设等均由企业自行平整,增加了企业负担,在同类城市中竞争力小。

(三)土地资源要素制约明显。一是现行征地补偿标准虽已调整,但群众利益诉求高,导致征地阻力大,部分项目落地建设受影响进展缓慢。二是部分区域用地指标仍显不足。如甘溪坝工业园区用地指标较少,对项目质量、项目产业配套要求越来越高,即使有不错的项目信息,一时也难以落地。

(四)已签约项目推进工作进度缓慢。从目前情况看,有签约项目启动率、新签约项目资金到位率较低的局面,还需要进一步加大项目协调力度,推动落地项目尽快投产。

(五)产业链不完善,招商难度大。近年来,我县招商工作取得了一定成效,但仍存在招商项目缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目,一些优质企业偏向于选择产业完善的地区,导致招商难度大。

(六)领导外出招商力度还需加强,助推驻外招商联络办行政招商。驻外招商联络办人员均为科级及以下,在行政招商方面劲道欠缺。需要主要领导在驻外招商联络办掌握有价值的信息后,对重要目标企业进行主动跟进洽谈。

三、下一步工作打算和安排

在以后工作中,我局将认真落实县委、县政府的各项工作要求,围绕中心、服务大局,切实做好以下几项工作,确保招商引资工作目标任务的圆满完成,助推全域经济发展。

(一)以大力宣传为突破口,拓宽招商引资领域。加强招商网站管理维护,加大网络宣传力度,搞好“网络招商”;加大与中央、省、市媒体的合作力度,不断拓展汉源招商宣传领域,进一步采用微信、微博等新媒体,大力宣传推介汉源。全面构筑“政府推动、部门联动、企业主动、社会齐动”的大招商格局。

(二)进一步加强人员管理,促进招商工作进展。一是加强“1+3+n”招商人员的管理,提高人员素质,提升人员服务水平和能力,力争驻点招商取得新成效;二是建议各相关部门加强沟通衔接,针对驻外招商人员设立绩效考核机制,建立健全驻外招商人才递进和流动机制,保持驻外招商团队活力。三是加强对招商工作的重视力度,倡导全民招商新格局。

(三)加大县级领导特别是主要领导加强外出招商力度,通过更高的行政力度,将驻外招商联络办工作成果顺利推进。

(四)学习借鉴“ 亲商、安商、富商” 的先进理念,强化服务,在经济发展环境上求突破。要充分认识到外商是发展的关键,自觉维护外商利益,主动为外商服务,每个部门都把简化办事程序、提高工作效率作为工作的基本出发点。我们没有发达地方得天独厚的自然、地理、人文、交通等优势,但我们可以通过软硬环境的打造,努力构建吸纳项目和资本的环境“洼地”。

(五)进一步落实县级领导联系项目制度。继续将招商引资任务切实分解到县级领导,对项目引进和跟踪服务全程负责。县委县政府应下决心,将招商引资任务完成情况与干部考核挂钩,确保项目引进在征地、行政审批等环节便捷高效。

一、立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好驻外招商“信息战”

根据市委二届五次全体(扩大)会议和区委九届七次全体(扩大)会议精神,我们驻______招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。所以自组建之日起,就将信息的获取作为头条任务,力求用信息之力推动招商工作进程。进驻______

市嘉定区后,我们指导所有外派人员,利用“一亲三友一本书”,动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和______

市大黄页电话号码簿,内挖外引,共同排查线索,寻找关系,充分利用多渠道进行联系,收集招商信息。并立足实际,认真归纳总结,正确目标定位,利用宿豫籍在沪工作人员关系,逐一向他们寄发信函或登门拜访,向他们详细汇报宿豫的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结,更激发了他们对家乡的报效之心。同时,我们还要求招商团成员单位实施上网工程,建设网站,通过网站发布招商信息和宣传投资环境,利用现代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,扩大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前来投资兴业。

此外,我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法,通过他们在我区办厂经商的实际体验,以商招商,广布信息,说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作,获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好“信息战”取得了良好的工作实效。

二、立足打造宿迁工业区,着眼正面推进,打好驻外招商“阵地战”

我们宿豫区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源,经济开发前景广阔。基于这些,我们驻______

招商团确立了招商引资的主攻方向,在积极围绕上级要求的驻外招商工作中,以______

市嘉定区为主要阵地,租房落户,融入当地。着眼向大______

范围推进,创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,发放“招商代表”聘书等多种形式,加大招商宣传力度,充分利用各种资源联系客商,使各地客商逐步认识宿豫,了解宿豫,并亲自到宿豫考察投资情况。仅今年上半年,就筛选邀请了29批278人次______

客商前来我区考察投资,商谈意向。另外,我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位,深挖村干部和民间存在的招商潜力,实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略,强化考核考评措施,极大地调动了全民招商的积极性,这样,通过前方和后方两个阵地的有机结合,有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计,这种以群众、村(居)、镇三级联动,以招商引资领导小组为主导,以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来,仅一季度便接待了来访客商计23批112人次,收集招商信息382条。签订投资意向项目10个,签订投资合同项目3个,已开工工业项目2个,已投产工业项目8个。

三、立足打造宿迁工业区,强化重点突破,打好驻外招商“游击战”

在我们驻______

招商团的驻外招商工作中,我们选派的每一位招商人员从年初进驻______

市嘉定区之后,起先都是一床一褥,将驻地简单地放在友好客商的.工厂内,便展开工作。他们克服初到外地的诸多不便,在我们后方单位主要领导的指导和关怀下,克服浮躁心理,转变思维方式,利用已在我区投资的______

客商的信息优势,借助一本《______

市大黄页》电话号码簿和一辆普通自行车,更多的时候是“公交加双脚,咸菜方便面”,以苦为乐,化整为零,各个出击,主动发动招商攻势,开展招商引资“游击战”,把招商触角向基层延伸,很好地贯彻了“农村包围城市”的招商策略。同时对一些在当地发展受到限制,有心向外发展的客商,不惧劳苦,往来奔波,注重联络,先交朋友后招商。上半年以来,他们以诚招商,拨出的联系电话近千余个,联系拜访客商100余人次,行程数千公里,联系和拜会老板,寻求投资意向,取得了一定的招商成效。

四、立足打造宿迁工业区,实施强攻必得,打好驻外招商“攻坚战”

五、下一步工作计划

在继续用好“四种战法”的基础上,战术上实施巩固、跟踪、服务,即对已有协议项目进行关系巩固,对已有意向项目进行跟踪不放,对已投资项目做好服务工作。战略上实施战线延长,范围扩张,目标逐渐向浙、粤、港、台转移,力争取得新的突破。在上半年的招商引资工作中,我们驻______招商团在区委、区政府的正确领导下,在各成员单位的大力支持下,主动出击,坚持做到“头版头条抓招商,创新举措抓招商,竭尽全力抓招商”,在工作中也取得了一些实质性的成绩,但和区委、区政府的招商工作要求相比,和其他兄弟团队相比,还存在着一定的不足。在以后的工作中,我们将继续从招商引资基础性工作入手,克服困难和不足,切实加强招商队伍建设,明确目标责任,转移招商重点,进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围,以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果,进而振兴宿豫社会经济,富裕宿豫人民,唱响工业强区主旋律,为“将宿豫打造成宿迁市工业区”这一历史使命作出自己的贡献。

近一年来,在区委、区政府的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨。按照工作职责,我在招商局办公室工作,在自己的工作岗位商尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,积极完成各项任务,取得一定成效,出色完成了领导交办的各项工作任务。现将各项工作汇报如下:

一、加强学习,提高思想理论水,提高了自身素质

为了适应时代的要求,根据招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习作为首要任务。进一步坚定了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。其次,发扬理论联系实际,把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。最后,我还注重集体学习和个人学习相结合。我多次参加区委举办的“招商引资业务培训”。除集体学习业务外,我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、wo、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。

二、在工作上,爱岗敬业,努力做好自己的本职工作

自12月份招商局成立以来,我认真做好办公室工作,在工作中我积极思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。办公室是一个单位的门面和窗口,是一个单位的中心和枢纽,作为综合职能部门,其工作效率、服务质量和待人接物,不仅关系着全局工作的顺利开展,还充分反映着局机关的对外形象。办公室工作是一项很复杂,很零碎的,并且还会常常遇到突如其来的事情。我在实际工作中,时时严格要求自己,做事要谨小慎微。在这近一年来中我没有出现过任何差错。在局领导和同事们的指导和帮助下,我对办公室工作积极探索、努力创新,加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率,我主要从事了以下几方面的办公室工作:

1、文秘工作,文秘工作是招商局一项重要工作。作为机关单位的的一个综合部门和各类文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。近一年来,我在日常工作和各种会议、各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了大量认真细致高质量的文秘工作。我还负责所有文件的收发处理,对区委、区政府以及其他部门下发的各方面的文件、函电,都要经过逐个登记、办公室阅批、局领导批示、有必要的还要送各个科室阅办、督办催办等环节。有的文件还需要办公室转发,有的文件需几个部门合作执行,办公室还要协调。所有这些环节都要求认真细心,稍有不慎,就可能贻误工作。经初步统计,近一年来,办公室接受和处理的各类文件有上百件,基本上做到了件件有落实,为招商局各方面工作的顺利开展提供了良好的条件。

2、档案管理工作:我主要是对档案进行归类整理,对招商局的档案资料进行统一保管,并以电子稿形式也要进行保存,以便今后的查阅,从而确保了档案管理质量。材料归档虽然一年一度,但材料收集却贯穿于全年工作的整个过程中。平时要做个有心人,注意及时收集,及时的整理,有的材料是现成的,齐全的,但有些材料是残缺的,这就要勤于思考,善于分析,发现材料要及时的收集,对散落在外的材料和领导拿出的材料及时的要回。通过办公室的这些工作,我逐步养成了一个在生活上非常注重细节的人。此外我还负责办公室的值班、排班以及管理,会议召集、通知、记录工作等工作。我还负责了办公室日用物品的发放和管理,早上的签到管理,并制定了相关制度和监督手段,以保持办公室卫生和工作秩序,保护办公室的财产。

三、遵守纪律,团结同事,形成了一种良好的工作作风

我严格遵守招商局制定的各项规章制度,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的责任感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上,务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自己的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的不足,恳请大家批评指正。比如说,开创性的工作开展的不多,个别的有些工作协调的不是十分到位,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。在今后,我相信,在局领导和同事们的关心帮助下,我在今后的日子里一定会做得更好、更出色。努力提高思想觉悟和业务工作水平,为实现我区的经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的一份力量。

一、立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好驻外招商“信息战”

此外,我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法,通过他们在我区办厂经商的实际体验,以商招商,广布信息,说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作,获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好“信息战”取得了良好的工作实效。

二、立足打造宿迁工业区,着眼正面推进,打好驻外招商“阵地战”

另外,我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位,深挖村干部和民间存在的招商潜力,实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略,强化考核考评措施,极大地调动了全民招商的积极性,这样,通过前方和后方两个阵地的有机结合,有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计,这种以群众、村(居)、镇三级联动,以招商引资领导小组为主导,以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来,仅一季度便接待了来访客商计23批112人次,收集招商信息382条。签订投资意向项目10个,签订投资合同项目3个,已开工工业项目2个,已投产工业项目8个。

三、立足打造宿迁工业区,强化重点突破,打好驻外招商“游击战”

四、立足打造宿迁工业区,实施强攻必得,打好驻外招商“攻坚战”

我们驻___招商团在驻外招商期间,充分利用每一个可供利用的机会,驻外人员首先是广撒大网,寻找有意向的老总,然后紧紧抓住,选准方向和人员,向后方领导汇报,由主要领导亲自出马,上门拜访,商谈考察、投资等有关事宜。我们还要求各个招商成员单位设立招商引资24小时假日值班电话,单位主要领导只要招商需要,随时到场,协调关系。积极推行“区外就是外,亲戚朋友都是招商对象,都是委托招商对象”的理念。力求进一步整合招商资源,深挖重点区域招商潜力,创新招商方式,切实提高全体领导成员对招商引资重要性、必要性、紧迫性的认识。确保全力为招商引资服务,实现向招商引资倾斜的最大化。在这次市、区两级在___

举办投资环境说明会,在区委、区政府主要领导的带领下,通过驻外人员的先锋引路,我们驻___

招商团几位团长整装出阵,亲自和几位重量级客商进行谈判,顺利签约了4个项目,协议总投资达3.2亿余元。

五、下一步工作计划是在继续用好“四种战法”的基础上,战术上实施巩固、跟踪、服务,即对已有协议项目进行关系巩固,对已有意向项目进行跟踪不放,对已投资项目做好服务工作。战略上实施战线延长,范围扩张,目标逐渐向浙、粤、港、台转移,力争取得新的突破。

今年以来,___区坚持以“工业项目、招大引强、税源经济、环境保护”为导向,强力推进“3111”行动计划,扎实开展“走进沿海”、“百日攻坚”等阶段性招商活动,不断深化与沿海发达地区的合作,全区招商引资呈现质量并举的良好态,今年1-10月份全区实现招商引资到位资金202亿元,完成全年目标任务240亿元的84.16%,同比增幅5.2%。上报市局招商引资项目190个,其中新开工项目70个,新投产项目54个,报送报省项目28个。

一、当前招商引资主要指标情况

重点新签约项目52个,总投资额195.85亿元,已开工建设项目23个,合同履约率为57.69%。主要有总投资28亿元的低热值发电项目、总投资15亿元的协鑫新能源控股有限公司140mw光伏电站项目、总投资12亿元的年产30万吨草本咖啡啤酒生产线项目、总投资10亿元的苏州中康电力夹沟七里100mw光伏电站项目、总投资6亿元的琪尔特儿童用品工业园建设项目项目、总投资1.3亿元的添盈工艺品制造项目、总投资1亿元的盛林混包食品包装袋生产项目、总投资1亿元的鹏涛服饰生产项目等。

重点新开工项目70个,主要有总投资10亿元的符离梁套地面集中式光伏电站项目、总投资10亿元的宿州云阳埇桥解集地面分布式发电项目、总投资10亿元的夹沟中康光伏电站项目,总投资5亿元的纺织服装城标准化厂房建设项目、总投资3亿元的大店神州禾吉环保板材生产项目、总投资2亿元的七十二处机械产业园项目、总投资2亿元的东江新型蒸压砖生产项目、总投资1.1亿元的守信建材生产项目、总投资1亿元的实验室设备生产项目、总投资1亿元的雪鸽面粉生产项目;总投资1亿元的明坤电器生产项目等。

重点竣工投产项目54个,主要有总投资2亿元的金坊建材生产项目、总投资2亿元的东大木业二期项目、总投资2亿元的瑞宇纺织项目、总投资1.6亿元的衣唯尔服饰生产项目、总投资1.2亿元的慧多利复混肥生产项目、总投资1.1亿元份的夹沟明兴金属制造项目、总投资1.2亿元的宏盛建材生产项目、总投资1亿元的嘉艺制辊项目、总投资1亿元的富民饲料生产项目、总投资1亿元的凯华检测线项目等。

重点在谈的有总投资12亿元的凯达物流园项目、总投资3亿元的东勤水泵生产项目、总投资2.5亿元的东利油脂生产项目、四川华燃镇镇通燃气项目、顺河新型建材生产项目、海天集团管业、轴承生产项目、华盛纺织生产项目、圣诞礼物生产项目等。

二、主要做法

在发展平台上我区依托两个省级开发区、十个新型乡村工业园、百万平米的标准化厂房和远期200平方公里的主城区三类平台;在产业谋划上园区瞄准顶天立地大企业,乡村工业园和标准化厂房瞄准铺天盖地的中小企业,主城区瞄准高质量的商服企业;项目选择上以工业项目为主导,以招大引强为目标,以延伸产业链条为方向,以没有污染为底线,围绕招商打牢基础,筑巢引凤,围绕招商点燃激情,提高效能,围绕招商创新思路,狠抓实效。

一是抓招商平台,提升项目承载能力。在加快园区基础设施建设的基础上,我区充分利用散布的存量建设用地资源,实施“2112”工程,在全区建设标准化厂房承载项目。目前,全区“2112”工程开工项目184个,开工面积137.11万平方米;竣工项目60个,竣工面积85万平方米;琪瑜服饰、佰尚制衣、天河樱姿服装等27家企业已建成投产。

二是抓队伍建设,夯实招商引资基础。组织全区50名招商引资业务骨干赴绍兴学习项目谋划、招商引资、园区建设等知识;借鉴沿海发达地区以及周边县区经验,组织开展驻外招商办事处人员选聘工作,从全区行政、事业单位在编工作人员中选聘我区驻北京、徐州、苏州、厦门、温州、深圳办事处负责人和工作人员,市区联动,信息共享,有针对性开展招商推介活动,进一步提升全区招商引资专业化水平。

三是抓全区联动,密集外出招商推介。四大班子领导高度重视招商引资工作,积极联系项目信息,主动带队赴外开展招商工作,先后赴北京、上海、温州、石狮等地举行了6次专题招商推介活动;各单位以全区客商回访活动为契机,积极与企业联系和沟通,回访企业247家,接待来访客商600余人次,积极宣传推介埇桥,主要负责人和分管负责人及时召开招商引资调度会,主动为企业解决项目推进遇到的困难和问题,促动了一大批项目的签约和开工;特别是乡镇招商热情高涨、成效显著,褚兰镇强军纺织项目、解集乡复合肥生产、蕲县镇实验室设备生产、西寺坡守信建材等一大批优质项目签约入驻。

四是抓机制建设,加速项目推进。建立项目评审机制,组织发改、招商、住建、国土、环保等部门组成项目评审小组,对引进项目进行科学论证,严格制定准入标准;建立项目信息汇总机制,进一步搜集整理七大产业招商中心和各园区、乡镇的项目信息,建立并动态更新重大项目信息库,落实“双跟双促”对梳理的重点项目,明确专人对接,及时“走出去、请进来”,加强与企业的沟通联系,加速重大项目签约;建立重大项目推进机制,对已签约重大项目,明确一名区级领导全程包保帮扶,落实一套班子跟跑服务,积极推动项目进展。

五是抓督查考核,强化责任落实。年初认真领会《___

市招商引资任务考核办法》精神,结合___

区实际,把任务层层分解,把压力层层传递,制定完善新的考核办法,把园区,乡镇、街道,产业招商中心,区直单位分成四类主体进行考核。特别是对五个园区实行动态比较管理,月考核、月排名、月通报、月调度。严格实行招商引资目标任务保证金制度,要求各招商引资单位主要负责人缴纳1万元招商引资任务保证金,对未能按时间节点完成招商引资任务的单位负责人按比例扣除保证金,同时实行招商引资工作任务“零进度”离岗招商制度和年终考核末尾淘汰制度,进一步倒逼全员招商引资压力,营造全员招商氛围。

三、存在问题

1、宏观经济下滑形势下,企业扩张、沿海地区产业转移放缓,企业投资信心不足。

2、用地指标紧缺,___

区现有五大园区和多个各具特色的新型乡村工业园,发展平台遍布全区,但土地指标紧缺严重制约招商引资工作。特别是省、市强调项目入驻省级经济开发区对___

区影响较大。

3、园区项目承载能力较弱。园区的基础设施建设滞后,水、电、路、通讯、标准化厂房等硬件设施还有一定差距。

4、随着周边地市投资环境不断优化,基础设施不断完善,对我区的招商产生了巨大的竞争压力。

四、下一步工作计划

1、围绕主导产业,突出首位度产业,研究出台技改、研发、基础设施建设、用工等产业扶持政策,加大对量大质优项目的扶持力度,抢抓机遇引进龙头企业和产业链关键配套企业。

2、结合市局驻外分局资源信息,通过驻外专业招商,及时掌握沿海发达地区产业动态和重点企业外迁扩张信息,有针对性开展招商对接工作。

3、充分挖掘我区存量荒坡、采煤塌陷区、城市建筑垃圾等资源,积极编制项目,针对梳理出来的国内54家重点企业进行推介招商,进一步做大做深我区新能源项目库。

4、加强第四季度招商引资调度,严格执行10月份无招商实绩单位主要负责人离岗招商制度,同时要求各园区、产业招商中心加强项目谋划,积极外出召开专题招商推介,提高外出招商针对性和科学性。

今年以来,市委、市政府大力推行工业强市战略,紧紧围绕打造轻纺名城,构建都市花园,推进全面小康的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全市招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

一、主要作法

在招商引资工作中,我们坚持以引进加工制造业项目为主,坚持以引进科技含量高的项目为主,坚持招商政策适度优惠,坚持求真务实的工作作风等四条基本原则,具体做了以下几个方面的工作。

1、营造大招大引,招大引大的招商氛围。

一是统一思想,强化认识。6月份,市委、市政府组织领导干部赴江夏、岳阳等地考察学习,对广大干部启发很大,冲击很大,强化了招商引资促经济发展的思路。二是狠抓督办,强化责任。年初,市政府与各地签定了责任状,明确了任务和奖惩办法,并将招商引资纳入年度经济目标责任制进行考核。采取每月一例会,两月一通报,季度一观摩,半年大检查方式,加强检查督办。三是培育典型,强化宣传。利用各种形式大张旗鼓地宣传成功经验,对各地招商引资起到了极大的推动作用。全市上下基本形成心往招商想、劲往招商使、千帆竞发、你追我赶的招商态势。

2、形成大员上阵,专班紧盯的招商格局。

东部沿海在改革开放后率先发展,外来投资密集,民间资本雄厚,扩张欲望强烈,由于土地、电力、用工等生产要素短缺造成生产成本上升,产业趋同造成竞争加剧,因而向中西部地区实施产业大转移是大势所趋。鉴此,我们认真组织主要领导挂帅出征,把大型招商活动和大项目拿在手上抓,专班领导亲力亲为,紧盯项目不出成果不收兵。我们除参加广州春交会、鄂港经贸洽谈会和国际体操节等大型招商活动外,还精心组织了小分队到沿海发达地区招商,还跨出国门,到新加坡、泰国等地招商,每次招商活动都收到了很好的效果。同时,还邀请国内外客商28批328人次到仙桃进行投资考察。我们要求在招商中切忌东跑西跑,多做有心人,少做无用功,要有的放矢,重点出击,象钓鱼一样寻找培育亮点招商。今年以来,在温州、广州、东莞、厦门、福建等地建立窝点,组建专班,开展了一系列的定点招商,既降低了成本,又提高了招商引资的成功率。

3、制定利于客商、惠及长远的招商政策。

4、建设讲求信用,服务周到的招商环境。

今年,我们按照安全、赚钱、开心和外商无小事,人人是环境,变通是环境,诚信打动人的理念继续打造招商引资环境优势,把诚实守信和高效服务作为市政府及各部门改善环境的重点。对重大项目实行一个领导挂帅,一个专班负责,一个会议协调,一个文件签总,一个中心跟踪的模式,为项目和客商提供全天候、全过程、全方位服务,对于作出的,再大的困难也要予以兑现,对于要办的事情,力争最短的时间内落实到位,确保项目的成功引进和顺利建设。正是因为有了这样的招商环境,才有了燕京啤酒集团的成功引进。今年,市政府召开银企恳谈会、项目推介会,有效的缓解了中小企业融资难的问题,市委、市政府领导还多次上荆州、下武汉争取用电指标,基本保证了招商引资项目建设和生产用电。我们还注意营造重商亲商氛围,及时解决外来投资者住房、生活、子女就学等方面的后顾之忧。每逢传统节日,组织各种活动,让他们有一种回家的感觉。

二、存在的主要问题

今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问

招商引资年度工作总结篇十三

今年以来,我县招商引资工作紧紧围绕县委、县政府年初确定的工作目标任务,进一步夯实基础、营造氛围、创新方法,重点突出优势产业和园区建设,努力实施“招商引资”向“招商选资”转变的总体思路,保持了各项指标数据继续高速增长态势,实现整体工作再上新台阶。

一、2009年的招商引资工作

(一)主要成绩

截止10月底,全县共实施招商引资项目37个,实现到位资金24.58亿元,占目标任务的169.5%,同比增长129.6%。其中工业项目到位21.54亿元,省外项目到位18.88亿元,分别占目标任务的179.5%、209.8%,同比增长230%、271.4%;新开项目26个,其中投资额1千万—5千万项目14个,5千万—1亿元项目4个,1亿元以上项目8个,分别超目标任务数2个、1个和6个;新签约项目协议投资额达46.6亿元,占目标任务155%,其中投资额1千万—5千万元、5千万—1亿元、1亿元以上项目分别达20个7个和11个,分别占目标任务100%、100%和367%;2008年重大招商活动(西博会)签约项目实现履约率、开工率和资金到位率分别达90%、90%和30.4%,分别占目标任务100%、128.6%和86.9%。各项指标继续延续几年来高速增长态势,再创历史新高。从全市统计情况看,今年以来我县各项任务目标完成情况一直领先,绝大多数指标完成进度排名全市第一。

据调查今年实施的37个项目已完工20个,3个项目年内一期完工,4个项目正在加快扫尾工程,力争年内完工。加上结转下年实施10个项目及球团、石墨和碳质页岩提钒即将开工,年内合计可望再投入2亿元。因此在能圆满完成各项目标任务的同时,到位资金等主要指标均能实现超目标10%以上的要求。

(二)重点工作

1、始终坚持把项目作为推动县域经济发展的重要基础工作,大抓项目、抓大项目。

坚持把项目提出、研究、包装、对接、落地实施作为一项系统工程常抓不懈。一是确立项目生成机制。县长定期召集分管领导及部门人员研究提出一个时期要初步论证的、要深入研究的各类项目,特别是对产业、对区域有较强带动和影响的重大项目,并明确责任、落实任务。保证了我县今年推出的涉及能源、建材、冶炼、化工、农副产品加工和农业开发、旅游开发等31个重点招商项目的可行性。二是确立项目落地机制。首先明确规划落实载体。编制形成了煤资源综合利用、钒钛铁资源综合利用、能源综合利用、低碳经济示范四个工业小区规划和项目规划。其次注重项目对接。先后与中石油、中石化、国家开发投资公司、妙康达(香港)实业有限公司、河南开源空分有限公司、威远建业集团、厦门润佳源商贸有限公司、海口绿源岛食品有限公司等100余家企业对接,已实现甲醇、饰面石材、石墨及炭质页岩提钒等项目签约。第三执行签约项目前期工作协调会制度。三是完善项目实施机制。坚持和完善项目专办、重点项目协调服务领导小组专门服务、项目实施进度情况定期通报等制度,及时协调解决项目实施中的问题和困难,确保项目顺利快速实施。

2、始终坚持把产业招商作为产业结构调整升级的重要抓手,大抓整合、抓大整合。

长期以来我县一直坚持实施强化招商、培育产业的“工业强县”战略,通过大项目、龙头企业的引进和发展,我县建材、能源、冶炼、化工、农产品加工等产业不仅已快速发展到一定规模,而且随着技术演进步伐加快,基本淘汰落后工艺,极大改变了工业生产对环境的污染。为进一步通过招商引资实现又好又快发展,我们始终坚持把产业招商作为产业结构调整升级的重要抓手,进一步完善建材、能源等产业发展规划,按照资源综合利用发展循环经济的要求,针对资源分布散、单矿小、品质差等劣势坚持整合发展的思想编制特色工业小区发展规划。从产业中梳理项目,提出龙头、配套和关联项目加以研究。在避免相互恶性竞争,促进聚集效应彰显的同时,实现土地资源的有效整合和节约利用。

招商引资年度工作总结篇十四

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年初以来,在市委、市政府的正确领导下,我们以党的十八大精神为指导,认真贯彻市委、市政府提出的打好xx年招商引资攻坚战的要求,坚持“九个更加注重”原则,紧紧围绕发展“五大产业”,以大力引进战略投资者、推动产业项目战略升级为统领,通过开展“招商之冬”系列活动,招商引资各项工作出现了新的局面,取得可喜成果.

一、基本情况

(一)内资目标任务完成情况。1-6月,全市共签订合同127项,合同总额266亿元,落实项目127项,引进到位资金48.4亿元,同比增长48.4%。完成全年工作目标(168.6亿元)的27%.其中利用省外资金34.8亿元,同比增长54.7%。完成市全年工作目标(112.9亿元)的30.8%.投资总额超亿元项目51项,到位资金24.15亿元,占到位资金总数的69.4%,比上年同期提高31个百分点。

(二)外资目标任务完成情况。1—6月全市外资实际到位金额2715万美元。同比下降0.8%。累计完成计划的17.1%。新批外商投资企业1户,同比增长与去年持平,投资总额2500万美元,同比增长4066%,注册资本总额1000万美元,同比增长1566%,合同外资1000万美元,同比增长2280%。

二、主要工作

(一)调整思路,确定重点。年初以来,按照市政府工作的总体安排,紧紧围绕发展农林基础产业、矿产支柱产业、文化旅游特色产业、外贸物流现代服务业、新能源等战略性新兴产业等5大主导产业,坚定不移地实施“项目牵动”战略,突出资源区位招商,突出产业招商,突出大项目招商,突出园区招商,增强招商引资针对性,努力探索招商引资新途径、新方法,不断提高招商引资工作的效率和质量。各县(市)区也根据本地实际确定调整了工作思路。嫩江县以建设“中国大豆城”,打造“大豆食品科技产业园”为重点。通过创新招商方式、落实招商责任,掀起了全民抓招商的新热潮。北安市坚定实施招商引资“一号工程”,以培育发展区域性中心城市为核心,以工业园区为依托,以发展工业为重点,实现了招商引资的新突破;合作区提出了“贸易营造优势、产业构筑园区、环境塑造形象、服务推动发展”的工作思路;五大连池市确定了招商引资长远发展目标,立足于建设“矿泉旅游名城、休闲养生之都”,重点培育特色绿色农业、农林产品加工、矿泉系列产品、清洁能源、旅游休闲养生五大产业。爱辉区把资源开发作为全区招商重点,始终坚持“保大限小、上大下小”和“在保护中开发、在开发中保护”的原则,按照“做好规划、整合资源、严格管理、做大做强”的要求,加快招商引资工作的建设步伐。

(二)创新招商引资领导推进机制。市委、市政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓,1月6日,黑河市委市政府召开了一次高规格、高层次、大规模的全市招商引资工作会议,刘刚书记在讲话中就做好今年招商引资工作提出具休要求,并按照市政府的要求,在大会上与各县(市、区)签订了2019年招商引资目标责任状,规定了完成时限。成立了由市长张恩亮为组长的招商引资工作领导小组,形成了一个完善的招商工作体系。各地党委、政府都站在全局和战略的高度,深刻认识招商引资对于解决地方经济发展的重要作用,进一步树立招商的责任意识、领导意识,党政一把手都切实承担起了招商引资第一责任人的职责,既亲自挂帅,又亲自出征,拿出足够的'精力抓招商。嫩江县实行定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩的“五定”责任制,制订了《嫩江县2019年招商引资工作方案》。成立了由县主要领导为主任委员的招商引资工作委员会,下设二十八个招商工作组。北安市建立了项目推进机制,对不同的项目采取不同的政策和办法,坚持一个项目一套政策,一套推进办法,一套班子运作,一条龙抓到底。爱辉区把招商引资工作做为总揽经济工作全局的核心,确定为一号工程全力组织实施。党政“一把手”亲自抓,各部门通力协作,形成了上下聚精会神抓招商的局面。

(三)加强项目库建设,努力拓宽渠道。项目库建设有新突破。全市确定个重点招商项目,同时将费用标准、服务机构、优惠政策等内容重新统计并充实到项目册中,提高了项目册的可操作性,并编印了中英文版本项目册册。各县(市)区也把建立高标准的项目库作为招商引资工作重点。认真搞好项目可研,做出了一批高质量、潜力大、市场前景好、吸引力强、回报率高、财政贡献率大、支持作用强的符合国际惯例,具有本地特色和优势的招商项目。五大连池风景名胜区年初从财政拿出足够的资金作为制作项目册和招商引工作的专项经费,筛选编制了招商项目,并对项目进行了精心包装,提高了招商项目册的质量,增加了招商项目的吸引力。

(四)完善了招商引资目标监督责任机制。全市确定2019年招商引资目标168.6亿元,增长35%。为保证任务的完成,由市委市政府联合发文,将目标分解到各县市区,并与绩效工程有机结合,制定了强力有效的考核措施。各县(市)区也全面实行了县(市)领导、部门单位和企业负责人“三点一线”项目负责制和目标任务管理责任制,通过签订目标责任状形式将任务层层分解,落实到各乡镇及有关部门,并定期对项目推进情况进行督促检查做到人人身上有指标、人人身上有压力。

(五)创新方式,扩大成果。不断创新招商方式,努力培养造就一支专业化招商队伍,提高招商引资工作水平,加快实现招商引资向专业化转变。研究组建专业驻外招商机构,在环渤海、长三角、珠三角等经济发达地区驻点招商。强化驻京办、驻哈办招商职能,加强对市直11个设有招商科的单位指导与协调,督促其利用各种渠道和方式开展各种形式的招商活动。大力发展异地经济,依托各县(市、区)资源优势和主攻方向,打破行政区域界限,促进资源共享。

(六)出访招商,取得成效。年初至今,我市开展了广泛的招商活动,增强项目对接的针对性和实效性,先后参加了香港活动周、阿洽会、第二十四届哈洽会等经贸洽谈会等大型招商活动,黑河市组成由市委副书记、市长张恩亮带队,市商务局、发改委,工信委、财政局、国土局、文广新局、驻哈办,驻京办及部分县市区参加的经贸招商团,于5月6日至5月20日,分别在深圳、广州、中山、东莞、福州、福清、厦门等地开展了招商活动,先后与当地商协会及相关企业进行了对接洽谈。并于5月21日至5月25日我市重点参加了黑龙江省在香港、深圳、广东召开的对俄合作恳谈会。期间,张恩亮市长香港媒体进行了互动交流,并接受了香港大公报专访,在5月28日香港大公报上进行了宣传报道;在广州恳谈会上,张恩亮市长进行了主旨发言,全面推介了黑河的地缘与资源优势。此次活动共达成合作意17项,总投资53.9亿元。其中,合同项目4项,总投资4.4亿元。认真开展招商之冬活动,把4、5月份作为黑河招商月,集中全力搞招商,在嫩江县举行2019年黑河(嫩江)招商引资项目签约仪式。各县市(区)也都组成招商团对重点企业进行考察招商,进一步扩大了影响,沟通了感情。五大连池市组成了由发改局、工信局、财政局、招商局参加的考察团赴北京、江西、山东、辽宁等地进行了项目回访、考察、对接。爱辉区委区政府领导多次赴天津、北京、香港、深圳、宁波等地开展招商活动,为全区的进一步发展奠定了良好的基础。哈洽会是我市招商引资的主要平台,也是一次重大招商活动,通过积极的洽谈与对接,国内招商工作取得了丰硕成果。哈洽会期间,我市签订外贸签约项目11项,签约额106953万美元;对外(俄)合作项目5项,签约额3377万美元,内资签约合作项目5项、总金额16.2亿元,其中会上,对外(俄)合作签约项目1项,签约额2060万美元;内资签约合同项目5项、签约额16.2亿元;对外经合签约项目1项,合同总金1500万美元。

(七)夯实基础,改善环境。我们始终坚持把改善经济发展环境做为招商引资重要的基础性工作,从抓基础入手,从抓环境改善入手。首先,出台了最新的招商引资优惠政策和招商引资奖励办法,完善和充实了招商引资项目库。其次,加强了园区建设和整合,对市直的三个园区进行了整合,规划建设了农林产业园,各县(市)区也对现有的园区进行了提档升级,为招商引资上项目提供了有效的载体。第三,提供便捷高效的服务,对前来考察、洽谈、投资的企业我们实行全程跟踪服务,有什么问题帮助协调解决什么问题,使来黑的客商高兴而来,满意而归。同时,市政府成立的“行政审批服务中心”已经完善。北安市、嫩江县也相继成立了“行政审批服务中心”,实现了一站式审批、一条龙服务,提高了办事效率和服务水平。

三、主要特点:

(一)大项目支撑作用有新显现。各县(市)区把大项目建设作为招商工作的重点。在抓大项目,做大项目,引大项目上狠下功夫,通过走出去、请进来等各种招商活动,采取有效招商方式,引进了一批实力强、机制活、财政贡献率大、对地方经济起到支撑和促进作用的大项目。全市引进的个项目中,引进投资总额超亿元项目51项,到位资金24.15亿元,占到位资金总数的69.4%。(二)引资结构有新优化。引进的127个项目中,工业项目79项,占项目总数的62.2%,到位资金33.38亿元,占到位资金总数的68.9%,比上年同期提高27个百分点;房地产项目15项,到位资金3.13亿元,占到位资金总数的6.4%,比上年同期下降10个百分点。

(三)引进项目地域有新扩大。各地通过不断的创新招商方式,开展多领域、宽渠道、全方位的招商格局,加大了引进省外资金的力度。从项目引进的来源地情况看,省外资金比重大,主要集中在浙江、福建、江苏、上海、山东等沿海发达地区,省外项目到位资34.8亿元,占到位资金总数的71.9%,比上年同期提高19个百分点。

(四)园区建设有新突破。年初以来,各地以园区建设为招商引资工作的平台。北安市工业园区、庆华新能源战略产业园、汽车产业园、商贸物流园和绿色食品产业园五个园区,上半年均有一批新项目落地,专业园区的产业聚集效应成为了又一招商竞争的优势;嫩江凯迪生物能源、燕麦乡酒业食品有限公司、宇翔塑料编织有限责任公司、厚德生物科技开发有限责任公司、鲲鹏大豆深加工、特色蔬菜加工储存等一大批项目已经陆续进入园区,使项目的承载能力不断提高。

(五)招商环境有新改善。各县(市)区坚持把改善经济发展环境作为招商引资工作的重要基础性工作,确立了“环境就是生产力”,“环境就是竞争力”的新理念。敢于让利、善于让利、勇于让利,创造最宽松环境,通过行为规范、运转灵活、公开透明、廉洁高效的管理体制,对投资者给予惠政策,提供质服务,营造良秩序,切实保障了外来投资者合法权益,提高了全市整体开放水平。真正做到了千方百计招商、引商,扶商.真心实意亲商、留商、安商。北安市率先成立行政审批服务中心,共设25个服务窗口,入驻职能部门21个,可办理审批及服务事项73项,有许可职能部门16个,涉及行政许可58项,非行政许可审批15项,自运行以来共办理审批和服务事项61件,其中招商引资企业入驻办理登记注册企业19个,实现了一站式审批、一条龙服务,提高了办事效率和服务水平。

四、存在问题

年初以来,招商引资工作虽然取得了一些成效,但还存在一些问题和差距。

一是招商引资工作完成不平衡,有的县市区时间过半任务没有完成一半,全市目标仅完成28.7%。

二是与其它市(地)相比,我市落地项目小,档次低,最近到黑河投资的项目基本都是围绕资源开采,质量也不高。

三是政策不优,我市在招商过程中承诺多,落实少,严重损害投资者继续投资的积极性。

四是招商引资没有一个有实力、懂业务的专业化团队长期在内地发达省份专职开展招商,且招商工作缺少资金保障。

五是利用外资困难较大。

五、下步措施

(一)盯住有实力的大企业。盯住国内外500强企业、行业领军企业以及国有大企业、大集团、大商社,走出去洽谈,请进来考察,着力引进一批产业关联度高、市场潜力大、核心竞争力强、带动能力明显的大型企业集团,特别是要引进高素质、有担当的优秀企业家,黑河迫切需要引进相当一批高素质的企业家,用他们的先进经验、经营理念,把自己干不了或干不好的事情,让能够干得了的人来干而且每一个优秀企业家背后都有一个市场网络,都有一个客商群体,往往可以形成更大的连锁效应,带动更多企业来黑河发展。

(三)大力发展异地经济。绥化市发展异地经济成效很明显,比如,安达市太平庄镇引进的项目落户安达园区,企业上缴利税由镇与市分成,极大地改善了镇村经济和财政状况。绥化市还与省内其他地区合作发展异地经济,甚至将大兴安岭地区和农垦系统的招商项目引进来,实行分税制。我们也要树立全局思想,打破地域限制,根据各地的特色、优势和园区定位,相互引荐适合双方发展的好项目,合理摆布项目,实现错位发展、互补发展、协调发展,使园区更加特色鲜明、科学合理。今年重点推进黑河(孙吴)健康产业园建设,各县(市、区)都要分任务、引项目,尽快形成规模。招商部门正在制定发展异地经济工作方案,明确产值、税收分成,将于近期下发。

(四)营造护商亲商环境。良好的投资环境是促使招商项目落地的必要条件,我们先后制定了《招商引资优惠政策》、《招商引资奖励办法》。切实增强吸引力。同时,更加注重改善服务环境,提高服务质量。规范行政服务中心管理,能在中心审批的事项,都要在中心集中办理,实行“一站式”办理、“一条龙”服务,提高审批效率。有条件的县(市、区)都要建立行政服务中心。要强化服务意识,从招商项目落地建设的每一个细小环节做起,搞好全程服务。要设身处地为企业着想,谁招的项目谁负责,切实解决水、电、供热、土地以及审批等问题,保障招商项目早落地、早开工。要继续对重点企业发放贵宾卡,发挥好政务环境监测点、监督员作用。要曝光负面典型,严肃查处破坏投资环境、影响黑河发展的行为,真正形成招商、亲商、扶商、安商的氛围。

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