最新卫生院院长讲话开场白(模板9篇)

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最新卫生院院长讲话开场白(模板9篇)
时间:2023-09-22 16:50:03     小编:LZ文人

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

卫生院院长讲话开场白篇一

尊敬的马校长,各位领导、各位来宾,老师们,亲爱的同学们:大家好!

在这个阳光明媚的上午,我和卫生院的几位同仁,一起来到了这个洁净美丽的校园---闫湾小学,这里生气勃勃,欢声笑语,面对活泼可爱的孩子们,我感到非常激动,非常高兴。今天,我代表乡卫生院的全体员工,为闫湾小学家庭贫困学生和优秀学生捐赠学习用品,帮助同学们解决一些困难,激发同学们的学习热情,奉献自己的一片爱心,我感到非常自豪,更体会到有一种光荣而神圣的使命感。

关心和支持教育事业是全社会的共同责任,扶困济贫,助人为乐是我们中华民族的传统美德。近几年来,寨河乡卫生院在各级领导的深切关怀和大力支持下,不断打开良好的工作新局面,自身建设和发展不断加快,各项工作都取得了新成就,新突破,受到了当地人民群众、社会各界的一致认可和广泛赞同。为了家庭贫困的学生,为了品学兼优的孩子,我们愿伸出友爱之手,尽一点绵薄之力,我们的一份份捐助,都将化作一片片爱心,一缕缕真情,给孩子们未来的发展注入了新的希望。同时,本次捐赠活动对增强乡卫生院全体员工关心社会、关爱他人的责任意识,营造良好的文化氛围,增强凝聚力,具有重要而现实的意义。

希望同学们珍惜今天的大好时光,勤奋学习,用实际行动回报社会,努力把自己培养成对祖国、对社会有用的人。不要辜负关心和爱护你们的叔叔、阿姨们的期望,要勇敢自信,发奋图强,在学校做个好学生,在家里做个好孩子,在社会做个好少年,为将来成为中国特色社会主义事业的合格建设者和优秀接班人而努力奋斗。我相信,通过你们的不懈努力,一定会成为“有理想、有道德、有文化、有纪律”的一代新人,一定会成为社会未来的栋梁之才。

最后,祝各位领导,各位来宾身体健康,万事如意!祝各位老师,工作顺利!祝同学们学习进步!

谢谢大家!

卫生院院长讲话开场白篇二

各位领导、各位评委、各位同事:

大家上午好!

我县这次实行乡镇卫生院院长公开竞聘,是转变部门职能,提高工作效率,加快医院发展的客观要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的综合检验和考察,今天我怀着万分激动的心情走上演讲台,我特别感谢各级组织和各位领导给了我这次展示自己的机会,我也为自己能在这次竞聘活动中走到这一阶段而感到自豪。

我叫,现年34岁,医学影像诊断与治疗医师。1998年毕业于卫校医学影像专业,20xx年通过自学考试获取了西安交通大学临床医学大专学历。毕业至今,先后工作在*医院放射科、医务科、办公室工作。历任放射科科长、医务科副科长、办公室副主任。这些年来。在上级领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力帮助和支持下,经过个人的不断努力,业务能力和技术水平都得到了很大提高。自己认为可以胜任乡镇卫生院院长这一职位,并期望这次竞聘成功,以便为医药卫生事业改革做出更大的贡献。

结合多年的工作情况,下面我从个人能力、个人素质以及我县乡镇卫生院的发展现状,谈谈自己在竞聘乡镇卫生院院长这一职位中所具备的优势:

一是熟悉国家政策,从20xx年4月起,我从医院临床一线走上了医院管理岗位,先后任医务科副科长、办公室副主任,接触医疗政策性的文件多,办理涉及医药卫生体制改革的事项量大,参与了*医院二级甲等医院创建工作、医院大练兵大比武、全县中医药大练兵大比武、**市中医药大练兵大比武工作、负责了医院与中心卫生院支援方案和县镇一体化管理方案、*医院公立医院改革实施方案的制订,负责组织开展了**社区居民健康档案建档与65岁以上老人体检工作等多项涉及医疗、护理、药事等业务和党团行政事务。

二是组织能力相对较强。20xx年,医院修建住院楼期间,放射科所在房屋出现险情,身为放射科长,组织医院青年职工搬迁放射设备到门诊二楼,为医院节省开支近千元;20xx年初到医务科,受领导委托组织策划了*医院首届“5.12”护士节晚会;全面负责了20xx年全县中医药适宜技术培训活动,在县卫生局医政股和医院的大力支持下取得了圆满成功……到管理岗位后先后参与迎接上级检查、评估30余次。

三是掌握卫生院院情。在**医院一甲评审过程中,受*院长邀请,先后4次到医院就医院医技业务开展进行了指导,并就乡镇卫生院发展和建设中的机遇与挑战进行了深入探讨;在对卫生院65岁以上老人体检支援活动中,经过实地走访、与*院长进行了深入交流。在对乡镇卫生院中医药业务培训指导、中医药适宜技术培训等活动中深入乡镇卫生院、村卫生室,与各级各类医务人员进行了长谈,了解了制约乡镇卫生院和村卫生室发展的深层次问题。

四是业务能力较强。参加工作后,我先后在放射科、医务科、办公室工作,工作得到了医院领导和各位同仁的认可。根据县卫生局安排,曾担任乡镇卫生院放射人员培训教员。先后为卫生院、中心卫生院、卫生院、卫生院安装拆迁放射设备4次。参加了**市医学影像竞赛活动。

五是拥有强大的支持力量。在行政管理方面,有卫生局的大力支持和中医医院的关心;在业务开展方面,依托中医医院现有人员力量,确保聘任后卫生院工作的开展,利用自己的人脉,可以聘请从中医医院走出去的、等朋友在乡镇卫生院为当地群众提供家门口医疗服务和咨询。

中心卫生院始建于1956年,位于县城西南方向25公里处,面临千河,背靠南山,区内地形山势绵延,沟壑纵横;是一所集医疗、预防、保健为一体的综合性卫生院,现有医务人员*人,其中编制7人,临聘8人,乡医10人。院内设有急诊科、内科、儿科、外科、中医科等科室,医疗设备有心电图机、x线机、b超机、心电监护仪、洗胃机、呼吸机、生化仪、血液分析仪、尿液分析仪等,辖区内有8个村卫生室,服务半径10公里,服务人口10197人,辖区固定人口9407人 ,其中农业人口9257人,卫生院占地6660平方米。

通过以上情况综合分析,我个人认为中心卫生院上半年亏损*元的一个重要原因是在实行药品零差率后政府补偿不到位,加之卫生院专业技术人员少,医疗业务活动不能全面开展,导致医疗收入比例过少,药品比重过大。下一步,药品零差率政策要向村卫生室延伸,这对卫生院的管理者形成了新的挑战。因此,在补偿不到位,业务开展不充分的情况下我觉得应该从以下几个方面入手:

一,首先应该是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变,以后乡镇卫生院应该是主动的深入到农村,在乡村一体化的基础上,积极推进“医疗卫生服务进农家”活动,主动为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院,变被动的事业型为主动的服务型。

二,努力掌握现代医院的管理办法。医院管理要标准化,规范化,推行医院综合目标管理责任制。如此,才能提高医院的医疗质量和服务水平,这也是医院生存和发展的的关健之一。

三,加强乡镇卫生院自身建设,充分发挥其在农村三级医疗卫生网的枢纽作用。

1,保证一定量的技术骨干,稳定人才队伍。通过各种方式,多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。

2,根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院医疗科室的建设,我们不提倡大而全,那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。首先,急诊科:要能保证村民一般急诊的需要,得到及时、有效的处理;妇科:要能满足农民基本的妇幼保健的需要;中医科:利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务,用低廉的价格,优质的服务解决农民的伤痛;辅检科室:必须完善,至少能满足最基本的诊断要求,减少村民为做一个检查而往返于城乡之间的劳顿之苦。

3,拓展医疗业务空间,为群众提供及时、安全、有效的医疗服务。可以考虑在海螺水泥厂附近建立一所综合医疗服务能力较强的医疗机构,服务范围与社区门诊雷同,实现对当地急诊及外伤患者的处臵;加大争资立项力度,在卫生院建立服务当地群众、规模适度、技术适宜的康复科。

四,积极配合上级卫生职能部门,深入农村,作好宣传、预防、保健、咨询工作。积极配合上级政府,卫生行政部门,作好农村新型合作医疗制度的实施。

我想,当我能出色完成以上各种设想的时候,我作为一个卫生院的院长便是合格的了。我知道,我的侃侃而谈和现实有很大的差距,我也知道做为一名长期工作在县级医疗单位的医务人员,对乡镇卫生院的了解极其有限,“没有调查就没有发言权”,仅通过走马观花了解的情况与现实还有一定的差距。因此,我恳求各位给我一个机会,一个缩小这种差距的机会。

谢谢大家!

卫生院院长讲话开场白篇三

尊敬的各位领导、各位评委、在坐的各位同事:

你们好!我叫,今年42岁,学历,主治医师,现任卫生院院长,从事了20多年的农村基层卫生工作,到这个年龄了来参加这次院长岗位竞聘,不来感到可惜,40岁正是人生风华正茂之时,来了也觉得过意不去,我倘若竞聘成功了有人必将失去了成功的机会,这次来竞聘院长职位,我满怀信心,我带来了我制胜法宝—苍白的头发,在这里展示给你们,你们看到了这就看出了我工作勤劳勤恳,也会为我所感动,四十多岁的人已将变成一个感人的白发苍苍的老人了呀。这仅仅是外表而已,但我今天还要说出我真实竞聘优势:

第一、我具有丰富的临床工作经验和专业知识。1990年参加工作,先后在中心卫生院、第二人民医院工作,同时在*人民医院外科、骨科进修一年,通过20多年的磨炼,我的业务水平在乡镇卫生院中处于领先地位,对农村常见病、多发病的诊治积累了丰富的临床经验,为此曾当过第二人民医院内科副主任,医教科副主任,对医疗质量管理,公共卫生管理知识十分熟悉。

第二、具有驾驭乡镇卫生院全面工作的能力。从20xx年11月份开始担任了*乡卫生院院长,对卫生院的基本医疗和农村公共卫生工作能做到有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各个因素合理安排、充分利用,优质高效地完成各项工作任务。我院的农村公共卫生工作,已经逐步规范化,在20xx年的农村公共卫生工作考核中,取得全县第三名;我院的医疗管理工作也已经规范化,我院在县内乡级卫生院是第一家开展医疗器械消毒效果监测工作,我院的护理质控以及医院感染管理质控,多次得到上级质控组的表扬和肯定。医务人员的业务素质也有了很大的提高,近三年每个年轻医务人员都已经派到上级医院进修了一次,在去年的全员业务考试中,我院的平均成绩在三类单位中,位于第二名。

第三、具有高尚的医德和良好的工作作风。我做事认真、诚实守信、待人真诚、勇于承担责任,在日常工作中做到尊重病人、尊重职工,处处以病人为中心,做工作时以身作则,身先士卒,同时也能充分调动每位职工的积极性,在人员十分紧缺情况下,能合理安排职工休息与工作,这几年全院门诊人次、业务收入大增,医院在群众中满意度也明显提高。

第四、具有任劳任怨的优良品质,我把医院当成家。由于人员缺,全年几乎没有休息天,除了开会外均在医院守着岗位。

这次岗位竞聘,给了我们大家一个公平竞争的机遇和展示自我的舞台。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我决心做到:

首先,以人为本,勤政为民。作为一名优秀的院长,对以人为本理解,包涵有两层含义,不单是医务人员,更应该是全乡所有的村民。医务人员、村民都是我们乡卫生院发展的根本。现在,我们的卫生院存在着人才缺乏,人员素质低,同时也留不住人,长期以来,卫生院设备简陋、待遇低下,致使稍有才能的人员,都纷纷跳槽,加剧了卫生人才匮乏的恶性循环,我们必须要想办法留住医务人员,同时提高医务人员素质。留住人才,首先要改善医务人员工资待遇,第二,如果给不了职工物质上的满足,就要想办法在精神上满足职工,拓展医务人员的个人发展空间。

同时,了解村民,为他们提供优质的服务,让农民信任,更是我们工作的重中之重。

第二,加强自身建设 树立新形象。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手:一是保证一定量的技术骨干,通过各种方式,培养一批能保证村民基本医疗需求的医务人员。二是根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院重点发展方向,我不提倡高端技术,但我们要有能力解决农村常见病、多发病,要有能力解决急症、重症病人在我们卫生院得到初步抢救。三是要积极配合上级政府、卫生行政部门,做好新医改制度的实施,做实、做细农村公共卫生工作,在缓解当地“看病难、看病贵”的问题上,贡献我们卫生院应尽的一份职责。

第三,坚持要以业务为主,管理为副。要在不同的时间扮演着不同角色,不同的职责,切实履行起、履行好院长职责。一方面必须加强自身业务和理论学习,另一方面要加强领导艺术、财务等方面管理知识学习。院长要带头创造浓厚的学习气氛。同时要做好个人、医院定位。我知道自己该做什么不该做什么,乐于奉献,不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一阵子”,又要管好自己的一辈子。

尊敬的各位领导、各位评委,请你们支持我、信任我,相信我,没错的!

我的演讲完毕。谢谢大家!

卫生院院长讲话开场白篇四

尊敬的王总、全院职工同志们:

下午好!

非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

具体地讲,主要从以下几个方面去抓:

(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。

(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。

(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。

(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的`经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。

(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;

(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。

(八)医院理念

关怀与服务是我们的行为准则;

求真与务实是我们的工作作风;

敬业与创意是我们的前进动力;

团结与爱院是我们的事业基石;

质量与效益是我们的永恒主题。

(九)建立健全和完善医院各项规章制度。《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。

(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。

卫生院院长讲话开场白篇五

尊敬的各位领导、同志们:

大家好,我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是来自卫生系统的一名医务工作者,xx参加工作,曾先后任xxx中心卫生院副院长、xx中心卫生院院长、xxx医院副院长。

这一路走来,得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去,之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言,靠的是组织上的关心培养,靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢同志们对我的信任和支持!

这次任职对我们来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托;同时,也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲,将使我有机会在一个更高的平台,为全县群众的健康服务,为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我作四个方面的表态:

一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规,注重调查研究,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机,重点抓好四件事:一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面发展;二是致力于创新服务模式,坚持“以病人为中心”的服务理念,创新服务机制,拓展服务项目,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化运营管理,规范服务行为,改善服务态度,提高医疗质量与医疗安全水平;四是通过“以评促建”,进一步提高医院管理水平,确保县内群众看得上病、看得好病,创建人民满意的“二级甲等”医院。

三是“团结”。要讲团结,顾大局,找准坐标,在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率,尽职尽责做好工作。

四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。

同时,对于我个人的一些不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

卫生院院长讲话开场白篇六

各位同事们:

晚上好!

根据卫生局和镇党组织安排,我被任命为阿岗中心卫生院副院长。

首先感谢各位同事对我的认可,推荐,感激上级党组织对我工作的长期考查,感谢他们对我的信任,在此呢我感到的不仅仅是激动,更多的是责任和压力,风险。说到责任和压力:由于我工作经验不足,能力有限,深感重担在肩,所以还需要在坐的各位同事不遗余力地帮助我、支持我,我也会虚心向在座的各位同仁学习,不断提高管理水平;在新的工作岗位上我会严格要求自己,带头执行医院的各项规章制度,使医院的各项工作进一步规范;严格、科学的管理,履行好自己的管理职能,做好自己的分管工作;也希望在座的各位监督我的工作,提出你们宝贵意见或建议。

当前国家的卫生工作方针,我认为是历史最好的时期,国家对卫生工作高度重视,我们的新农合,人均筹资从20xx年的40元到20xx年230元(按95%计算全镇可筹资1500万元,再加上农民自出部分,一年可产生不低于20xx万的医疗费用,所以我们要把握好、维护好这个政策,要站高一点,看远一点,不要只顾眼前利益),对比20xx年以前,我们的卫生所、我们的基层卫生院举步维艰,到现在卫生所红红火火,卫生院风风光光。公共卫生经费从0到20xx年的人均25元。这是一个多大的变化,农民得到多大的实惠,乡村医生从0工资到今年的月均500元工资,公卫经费人均10000元,医疗收入月均1500元,收入月均2500元以上)这是一个最好的发展平台,最好的发展时期,我们没有理由不高兴,没有理由不发展。

当前的医疗卫生工作,我认为必须紧紧围绕“三个满意”的总体目标,即让上级满意,让职工满意,让病人满意。实现这“三个满意”,需要我们全体医务人员真正树立起主人翁意识,人人尽一份努力,人人做一份贡献,我们要把医院当我们自已的家来经营,爱院如爱家,不浪费医院的每一分钱,爱护医院每一样财产。同时一定要讲团结,同心协力,加强协作,提高医疗质量和医疗水平,时刻以医院的利益为重。

最后,让我们紧密团结在以王晓科院长为核心的院领导班子周围,上下一心、齐心协力,埋头苦干,以医院大局为重,在我们平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,为我院的快速发展作出自己应有的贡献。作为分管的公共卫生工作,我也相信在同志们的密切配合下,我相信我有决心、有信心也有能力团结所有医务人员,全体乡村医生,为了我们共同的目标,把各项工作做好,向上级组织和全体医务人员交上一份合格的答卷。

谢谢大家!

卫生院院长讲话开场白篇七

新上任的卫生院院长作表态讲话,本文是本站小编为大家整理的新上任的卫生院院长讲话,仅供参考。

尊敬的各位领导、同志们:

大家好,我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是来自卫生系统的一名医务工作者,xx参加工作,曾先后任xxx中心卫生院副院长、xx中心卫生院院长、xxx医院副院长。

这一路走来,得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去,之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言,靠的是组织上的关心培养,靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢同志们对我的信任和支持!

这次任职对我们来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托;同时,也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲,将使我有机会在一个更高的平台,为全县群众的健康服务,为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我作四个方面的表态:

一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规,注重调查研究,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机,重点抓好四件事:一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面发展;二是致力于创新服务模式,坚持“以病人为中心”的服务理念,创新服务机制,拓展服务项目,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化运营管理,规范服务行为,改善服务态度,提高医疗质量与医疗安全水平;四是通过“以评促建”,进一步提高医院管理水平,确保县内群众看得上病、看得好病,创建人民满意的“二级甲等”医院。

三是“团结”。要讲团结,顾大局,找准坐标,在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率,尽职尽责做好工作。

四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。

同时,对于我个人的一些不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

谢谢大家!

各位领导、同志们:

根据组织安排,我到咱们镇医院任职主持全面工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的大乡镇,多年来在市卫生局中心卫生院的正确领导下 ,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善、还是医疗水平的提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。近几年来对我市来讲,医疗技术,人才培养,服务水平,职工意识上有了较大提高,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。规功于我们局领导的指引,规功于全院职工的共同努力的结果。

医院职能。防病治病,救死扶伤,再铸辉煌,确保人民身体健康是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项工作,都必须要抓好三好一满意工作才能让领导满意,让职工满意,让群众满意。要实现好三好一满意活动,需要我们全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市卫生局的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织全体员工和人民群众交上一份合格的答卷。

通过近期的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

第一、加强学习。我在本系统单位工作多年,今天到更大的医院任职,这对我来说,在各项工作上既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。望全体员工多支持,从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受局党组织的安排任这一职位,首要的任务就是要加强学习。学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责人,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。

向上的集体,关键在于我们全体成员,请我们班子成员大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们镇卫生事业的各项工作搞好。

第三、加快医院发展步伐。要把医院的发展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把公共卫生服务市场做大做好,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略, 搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作,坚持以人为本,制度过硬加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神管理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的公共卫生服务和医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

第四,加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,发扬以院为家,外树形象内强素质。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以共同事业维护团结,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位,我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作,造福一方。总之,我们在卫生局中心卫生院的正确领导下通过自己和在座各位的共同努力,抓住机遇开拓创新,竭忠尽智全力以赴,为广大人民群众提供更优质高效的服务,为全镇人民的健康提供有效保障,不辜负局党组织的重托和大家期望,为我们的卫生事业作出更大贡献,用优异成绩回报社会。

同志们

你们好:由于国家政策原因,石院长不能继续担任天衢卫生院院长,经办事处党委、政府研究决定,由我全面负责卫生院的工作。希望大家能在以后的工作中多多支持、互相配合、同心协力、齐抓共管把我们卫生院建设成为和谐、和睦、祥和、团结互助、友爱的团队。今后的工作中,希望我们全体工作人员心往一处想,劲往一处使,排除私心杂念,时刻都要为医院着想。今天借这个机会,简单说说我的看法。

一、形势,天衢卫生院的工作在办事处党委、政府的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,各项工作都很扎实,尤其是我们的公共卫生服务工作,多次受到省市各级领导、专家的好评,这些成绩的取得都是大家辛辛苦苦工作、齐心协力换来的。今后,希望大家再接再厉。

二、卫生院现阶段情况,前段时间我们卫生院出现了一些不和谐的情况,办事处党委、政府已经做了调查、研究,希望大家尽快走出心理上、工作上的阴霾,脚踏实地的做好自己的本职工作,通力合作,为卫生院的发展与壮大贡献自己的力量,只要我们明确了这个目标,认清了形势,找准位置,各司其职,天衢卫生院一定能够有一个美好的明天。

三、国家政策和发展前提

现在国家的政策正逐渐向基层转移倾斜,每年区卫生局有公共卫生、基本药物经费下拨,这么好的机会我们必须抓住,因此我们要和衷共济、将个人利益与集体利益相结合、树立顾大局、识大体、讲正气的意识,团结起来,发挥每个人的创造才能。在工作中难免会发生些摩擦和误会,希望大家要保持博大的胸襟,宽容一点,谅解一点,豁达一点。要能够听得进、容得下、想得开。有问题要先从自己本身查根源、找原因,出发点只要为了工作,不存私心,就能做好一切,就能克服困难。

在今后的工作中,党员和中层干部要发挥模范带头作用,树立起榜样,做好本职工作的同时,用个人魅力影响周围的人。以后我们的核算方案思路是“不养一个闲人,不亏一个能人”,在相对公平的前提下大力提倡“按劳分配、多劳多得”。

卫生制度改革方向是政府花钱买服务,你不踏踏实实做好每项工作就没钱,这就要求必须做好本职工作才是基础。我想大部分职工还是需要工作平台来养家糊口的,因此大家要静下心想一想,是继续的混日子羡慕别人,还是通过自身努力提高生活质量,让其他人羡慕我们。每人心里都有个标准,权衡利弊,相信大家会做出自己的选择。

同志们,在今后的工作中,通过大家的互相配合、取长补短、团结一致,一定能把我们天衢卫生院建设的更加美好。

卫生院院长讲话开场白篇八

《正安县卫生和食品药品监督管理局20xx年卫生和食品药品工作安排意见》全面、系统地总结安排都署了今年的工作,各乡镇并认真学习签定了以下10个责任状,这是一系常规工作,希望大家根据各村的实际情况按文件要求执行。

《20xx年卫生系统党员领导干党风廉政建设责任状》、《正安县医疗单位纠风工作目标责任状》、《安全生产目标责任状》、《正安卫生系统消防安全目标管理责任状》、《社会治安综合治理责任状》、《维护稳定工作责任状》、《 “普法依法治理”责任状》、《20xx年综合治理出生人口性别比责任状》、《20xx年禁毒工作责任状》、《20xx年制止滥办酒席责任状》。这10个责任状都是我们日常工作中要做的,我院针对上级部门签发的这一系责任状,结合我镇实际情况也制定出相应的责任状,前面我们的村医生也签定了一部会,今天会后补签还没有鉴定到的,责任状上明确了我们的工作目标、任务、内容,年终考核也是按上面的内容一项一项的核查。日常工作不能忽视,由其要指出的是安全生产责任状,大家要好好把握,前几天道真县至大谦中巴车出了事故,靠成13人死亡,对于安全事故我们不要等到教训,只希望在已经发生的事件中总结经验。

2、实施基本药物制度,这是我们今年的一项重大工作,村卫生室实施基药在这我们这里也还是初级探索阶段,良好的开展是成功的一半,如果我们开始对这项工作没有能理清思路,没有执行到底,那就不能体现出实施基本药物的好处,对后面的工作也是不好做的。

各村的清点工作。各村要制定村卫生室旧药品清点、处理方案,对新进药物的购进、台帐、资金等管理制定计划,做好各村卫生室药物购进、处理等工作,药物销售、去向、登记等相关记录。做到药品三个100%,积极学习新医改政策,扎实、稳妥搞好一线基本药物的改革。

各村要指定会计人员主要负责基本药物上报注帐,登记记录,要与镇卫生院的会计员协调做好实施基本药物的相关帐务,镇卫生院会计员要做好村卫生室帐务与上级部门及相关部门的衔接工作,做好帐务工作。

3、基本公共卫生服务质量和管理工作是一项非常重要的工作,要做好居民健康档案纸质资料,书写要规范、清晰、完整。镇卫生院分管领导由其是要注意安排好对旧资料清点、整理、归正、存档工作,制定对还没有进行居民健康档案建档工作的安排计划。

建立建全健康教育宣传、老年人保健、孕产妇保健、儿童保健、农村妇女两癌检查工作的相关资料,按时按要求做好上报工作。这些工作各分管副院长都要与村卫生室签定责任状,责任状要明确工作目的、清楚工作内容、规定上报时间、明白工作任务。

制定公共卫考核方案,使考核结果与经费投入和个人奖励挂钩,签定公共卫生责任状、妇幼卫生工作责任状、居民健康档案建档工作责任状等相关工作责任状,保证工作顺利有效的按质按量的完成。

4、做好免疫规划、传染病防治、慢性病管理以及15岁以下人群补种乙肝疫苗工作。分管该项工作的副院长要做好严格执行疫情监测、报告制度。突出重点疾病防控及突发公共卫生事件处置和救灾防病工作。重点抓好免疫规划工作,制定实施方案并保证能切实有效地实施,签定相关工作目标责任状,坚持抓好基础免疫和冷链运转,做好村卫生室的指导工作。

做好配合县卫生和食品药品监督管理局争取的项目资金对我院危房改造的前期工作,负责协调好还在危房里住的在、离、退体职工的住宿,使职工能住得放心,做得安心,才能工作发尽心。

卫生院院长讲话开场白篇九

新春团拜会黄院长致辞

玉兔欢跳去,金龙奔腾来。在这辞旧迎新之际,我谨代表济南天志医院全体职工向关心、支持医院建设发展的各级领导.社会各界人士表示衷心的感谢,向信任天志医院的患者朋友表示真挚的谢意!恭祝大家在新的一年里工作顺利,事业有成,身体健康,平安吉祥!

工作总结

尊敬的各位领导、员工:

下午好!今天,我们在这里隆重召开2013年度全院总结表彰大会,主要是对2013年的工作进行总结和回顾,对2014年的工作进行安排和部署。首先,我代表院委会向参加会议的各位领导、同志们,并通过你们向长期以来关心、支持、理解医院工作的社会各界人士、全院干部职工及家属致以新春的问候和最美好的祝愿!

2013年工作回顾 2013年是广水瑞阳骨科医院筹备的一年,学习收获的一年,也是起步发展的一年。在这一年里,广水瑞阳骨科医院在各级政府及领导的正确领导和大力支持下,从一年前的孕育、策划、筹备、开工建设、到现在人员及设备的陆续完善到位,并且顺利通过省、市卫生部门、消防部门、新农合医疗等各上级部门的审核,成为了新农合医疗定点机构。下面从几个方面来总结一下:

一、整体经营状况:

1、医院自开始创办以来,共投资了xxx万元,总成本xxxx万元,年度支出及明年预算情况(详见财务报告)

好。

三、加强硬件建设,实施人才兴院

1、设备:医院购买了大批大型先进的医疗设备,如螺旋ct、dr、全自动生化仪、全自动血球记数仪、电解质仪、彩超、大型c型臂x光机、意大利椎间盘孔镜、后路镜等,加强了硬件建设,大大提高了诊疗能力水平,给临床治疗提供了有利的帮助。

2、人才队伍:医院实施人才兴院战略,一直以来不断引进优秀医务人员,提高医院整体业务水平。医院目前员工60余人,医务人员44人,其中专业技术人员12人,已签约8人,正在联系的高级职称人员3人,中级3人,为明年的发展提供了强烈的支持。

四、医院管理体制的完善:

1、制度:在去年的一年里,医院通过不断地摸索,结合医院发展的实际情况,制定了一系列的行政、医务规章制度,并通过这些制度的下发和学习,使医院的大小事务做到有章可循。

2、团队:

3、机制:

五、市场宣传:去年一年里,在广告宣传方面,我们从开始选择的单一的户外广告模式,不断加大力度,增加了车身广告、电视广告、短信群发覆盖等方式,增设了阅报栏,并通过电视媒体宣传医院特色文化。在整个宣传周期,市场部员工经过三个月的深入下乡宣传,加大了宣传力度,把整个的宣传工作做到了点面俱全。

六、上级领导认可:从广水瑞阳骨科医院开始筹备以来,一路

走过来的时间里,我们迎接了省市卫生部门各级领导的检查,受到了一致好评,并顺利通过了消防以及环境合格评定,在2013年9月顺利拿到医疗机构执业许可证。在最近通过的新农合定点医疗机构的检查中,我院也受到罗兰市长的好评和鼓励,立志争做民营医院的优秀带头人。

2014年工作任务及要求

2013年已经过去,在2014年里,我们要有更多的展望和追求:

一、医院经过一年的运作,结合去年来院看病人员的数量来看,在业务收入方面,2014年我们争取做到1200万-1500万。

二、在人员及团队方面,我们要做到3个队伍齐发展:

1、专家团队:组建一个20余人、包括骨科、外科、急诊等各科室、具有高级职称的专业核心技术团队。

2、管理团队:组建一个高水准的管理团队,引进各方面高级人才,通过培训学习提高整体的管理素质,实现竞争上岗。同时有机会的话,希望聘请大洋塑胶的高级管理人才陈总来给我们进行系统的管理培训。

3、医疗团队:组建一支精干的医疗人才队伍,聘请、培养人才,同时选送有志人才到上级医疗机构进修培训,打造一支技术精湛,服务优良的医疗服务团队。

三、管理方面:将实行目标责任制,建立绩效考核、人员激励制度,推行全员竞争上岗,实现多劳多得,优劳优得。确定分级管理制度,责任到人,任务到人。

四、医保定点:取得医保定点机构是明年工作中的重中之重,争取在2014年五一之前落实这项工作,为医院的发展创造更好的环境。

五、开展体验科:另外在明年将新组织成立体验科,主要在骨病的范畴内针对中老年人、企事业单位职工来开展一系列的体检项目。

六、市场宣传:在2014年我们将继续加大医院宣传力度,在原有的宣传模式上增加电视讲座、专题讲座、义诊、送医送药、为特困、孤寡老人开通绿色服务通道等方式,让广大市民认识广水瑞阳骨科医院,了解广水瑞阳骨科医院的专科特色。

同时我们要努力壮大并强化自己的队伍,以精湛的技术和优良的服务争取在明年取得市重点专科医院的授牌,做微创骨科领头人!

各位员工,这次会议既是一次总结表彰大会,更是一次明确任务、鼓劲加压的动员大会。2013年已经过去了,充满希望的马年正迎面向我们走来,在医院发展的关键时期,全院上下必须保持步调的高度一致,必须保持工作的扎实有效,齐心协力谋发展,为我院更加辉煌灿烂的明天而努力奋斗!

最后,我在这里向辛勤工作的各位员工及默默支持我们的家属拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康、事业有成、合家幸福!

谢谢大家!篇三:新任院长讲话稿

将激励我和大家一起走过未来的每一刻时光。说实话,坐在这里,我更喜欢和同学们像朋友一样相互学习,相互交流。也非常欢迎同学们能在课余到我办公室找我,我的办公室在三教副楼413.我以前主要从事马克思主义理论与思想政治教育研究。还从事过党务工作、学生管理工作、团学工作和宣传统战工作,担任长江师范学院思想政治理论课教学科研部主任、直属党支部书记。担任重庆市高校思想政治教育研究会常务理事、重庆市涪陵区邓小平理论研究会常务理事。但对学院未来的建设与发展,我想我需要作更多的调查和研究,需要和领导班子成员一起作更多的沟通和探讨,需要走进师生中间听取更多的意见和建议。不过在这里我也可以就政管院的过去明天和同学们聊聊。相信同学们一定有很多疑问:为什么要进行院系重组?我们现在政史院的前景是什么等等。

仁的苦难、智慧和汗水,这些成果不仅造就了政史院的历史,更会影响政史院的未来。因此,在今后的工作中,我将好好向学院的历史学,向以前有经验的前辈学,把政管院和历名院的传统弘扬得更好,把2个学院的成果培植得更好,把学院的形象打造得更好。四是珍惜难得的机遇。应用型大学已经越来越受社会关注,而且社会对应用型人才的需求越来越大。抓住了这样的机遇,就抓住了学院持续发展的生命线,因此,在今后的工作中,我将和大家一道,把握发展机遇,立足市场需求,深入研究对策,在现有基础上,进一步张扬特色、深化内涵、打造品牌、提升品质、巩固地位、扩大影响,通过抓住机遇促进发展,通过加快发展创造机遇。为我们政史院的学子们创造出一片新天地!在此我希望大家作为我们政史院的第一届学子,能够上下一心,只要大家一心向家,一心为家,我们就能家道兴旺,繁荣富强!

谢谢 篇四:院长讲话稿

在二〇xx年度岗前培训

动员大会上的讲话

同志们、同学们:

今天,xxx医院二〇〇九年度岗前培训正式开始了。首先,我代表医院党委向参加岗前培训的待聘员工和实习学员表示欢迎!感谢你们选择在五三五医院学习与发展!同时也希望你们在五三五医院踏实工作、努力学习,在医学领域干出自己的一番事业。这次为时一个月的岗前培训,时间紧,任务多,希望大家能够稳扎稳打,充分发扬艰苦奋斗的精神,打好进入医院学习工作的第一仗。下面就岗前培训工作提几点要求:

进行;

五是对参训人员提几点希望。“纸上得来终觉浅,须知此事要躬行”,在岗前培训期间,希望同志们珍惜机会,服从管理,注意安全,以这次岗前培训为契机,了解医院情况,制定个人规划,刻苦学习,努力工作,潜心钻研,大胆实践,勇于创新,充分发扬不怕苦、不怕累的精神,漂亮地完成本次岗前培训。

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