2023年生产主管岗位职责说明书(精选9篇)

范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

生产主管岗位职责说明书篇一

一、协助部门经理制定公共区域的清洁计划。

二、巡视检查和督导部门员工按标准和程序工作，遵守各项制度。

三、负责本门员工的排班，并参与部门员工的考核工作。

四、协助部门经理制定本部门员工的培训计划并负责实施。

五、负责所辖范围的清洁剂、清洁设备、器具及其他物资管理，做好控制成本工作。

六、负责公关区域虫害防治工作。

七、接受并处理客人投诉，将不能处理的问题及时汇报给上级，做好投诉记录。

八、开源节流，做好成本控制工作。

九、研究各种清洁设备、清洁剂，不断提高清洁保养的质量。

十、完成上级布置的其他的各项工作。

生产主管岗位职责说明书篇二

（车队）

为明确规定商务部车队主管岗位的工作职责，确保商务部车队工作质量和提高工作效率，特此确立以下职责规定。

商务部调度主管职责

11.负责车载gps设备的维护和管理工作；

14.监督好调度员对车辆的调度是否合理，严格执行三担卡使用管理制度 15.兼顾车辆的调度工作，完成领导交办的其他工作。

生产主管岗位职责说明书篇三

管理关系；直接上级——客房部经理

直接下级——公共区域领班、清洁员

职责范围：公共区域主管的工作对上级部门经理负责，直接汇报各项工作；对下督导所管辖区域领班、公共区域清扫员和地毯清洁员的具体工作。公共区域主管的主要工作是通过每天的日常管理工作，为馆饭店提供良好的环境，保持公共区域的干净和整洁，负责每日对公共区域的全面检查，负责安排下属各班组人员的工作，负责完成上级交办的特殊工作任务。

具体内容:

1、执行客房部经理指令，并向其负责和汇报工作。

2、负责酒店公共区域的清洁及绿化工作的质量管理，组织员工严格

按照工作规范和质量标准，做好酒店公共区域的清洁和绿化工作。

3、加强费用开支控制，负责管区内财产和物料用品的管理和领用，督导员工正确使用各种设备和节约物料用品。并做好维护保养和保管工作，发现设备故障及时报修或提出更新意见。

4、坚持服务现场的管理，负责对班组工作的考核和员工业务技能、操作规程及安全知识的培训工作。

5、负责布置、督导、检查每月（季度）计划卫生的完成情况。

6、制定各公共区域和客房地毯的清洗计划，及大堂大理石地面的保

养计划，并检查完成情况。

7、负责督导、检查pa领班的工作内容和工作进度，对检查中所发

现的问题及时纠正。

8、负责对公共区域内各种设备设施使用情况及完好情况的巡视检查和报修工作。

9、关心员工生活，了解员工思想状况，做好思想教育工作抓好班组

文明建设。

生产主管岗位职责说明书篇四

在公司总经理、副总经理、部门经理的领导下，负责和组织本 第一条

车队车辆及驾驶员的安全生产、营运管理、技术管理，保证本车队完成公司

及部门下达的各项计划和指标。

根据交通法规、营运法规、条例以及公司的各项规章制度编制 第二条

本车队的月、季、年度工作计划，按安全、营运、技术不同的业务性质分别

与安全组、营运组、技术组进行业务联系。对本车队车辆、驾驶员的营运、安全、技术状况随时向部门经理汇报。

“四对本车队驾驶员的交通事故与安全组一起按狠抓安全行车，第三条的原则进行处理，不放过”伤人事故必须第一时间赶到现场，对特重大事故、在处理过程中要尽职尽责为驾驶员服务，使事故损失减少到最低程度。

对车队发生的事故（包括第三者事故）即时上报部门经理。

每月三次（白天二次，夜间一次）深入到各营运点检查、了解 第四条

辆，并将检查情况汇总上30营运、安全、服务质量、车容车貌，每月不少于

报部门经理。

抓好车辆的技术管理，督促驾驶员按时按质对车辆进行保养、第五条

二级维护、综合检、年检。

要求驾驶员对车辆的车况、车貌保持完好。负责对本车队车辆 第六条

发生的技术故障进行前期的接触处理，并将具体情况反馈到技术组由技术组

进行处理。

及时耐心的处理乘客投诉，对标注为“其他”类的投诉处理后 第七条

按规定直接在系统上进行反馈，对标注为“投诉”类投诉及需带驾驶员去客

齐全相关资料交营运组进行跟踪处理。

随时掌握本车队驾驶员定额任务及各类费用收款情况，根据公 第八条

司财务提供的欠款驾驶员名单，检查督促驾驶员按时足额缴纳各种款项。对

于拖欠驾驶员负责催收，对违反公司规定的驾驶员提出批评和处罚建议，直

至扣车或按合同规定解除合同。

每月组织本车队安全例会，对驾驶员进行安全、优质文明服务 第九条

安全、守法、和职业道德教育，将本车队的驾驶员培养成为一支优质、文明、高素质的队伍。

第十条协助综合部建立、健全驾驶员管理档案，并按月对本车队的驾

驶员管理档案进行更新（驾驶员的交通违法、交通事故、营运违章、服务投

服务情况对本车队驾驶员按并根据上月的安全、，诉情况及安全行车里程等）

司领导审批后执行。

努力完成公司对本车队的各项考核指标、营运管理指标、安 第十一条

全管理指标严格掌握在可控范围之内，确保处于行业领先水平。

对本车队副班驾驶员的上、下牌进行严格审核，报部门审批 第十二条

生产主管岗位职责说明书篇五

员工宿舍主管岗位职责

1.严格遵守事务部制定的员工宿舍使用规定，执行员工宿舍管理办法，检查和督导员工宿舍领班和服务员定期更换卧具，以保持员工宿舍的清洁卫生。

2.负责职工宿舍和家属宿舍的安排、管理工作，贯彻执行公司的宿舍管理规定，及时纠正和制止各种违章违纪行为。

3.不断完善和改进职工宿舍管理制度，搞好各宿舍的维修保养、安全卫生管理工作。

4.保持与保安部门和治安管理部门的联系，搞好安全保卫工作，发现可疑情况及时报告，防范违法事件的发生。

5.按时到各住户检查用水、电数目，上报行政部。

6.严格遵守各项规章制度，搞好宿舍的管理工作，注意防盗、防火，确保员工生活安全。

7.负责员工更衣室的管理工作，分配员工更衣柜，督导更衣室服务员保持更衣室的清洁卫生。

8.制定员工理发室的服务制度，安排工作时间表，检查员工的服务质量和工作态度。

9.控制员工宿舍，理发室内各种清洁用品的合理使用。

10.加强对外联系，认真搞好院内卫生和室内卫生，经常检查各宿舍值班员的工作，协调住户间的关系。

11.严格遵守各项规章制度，以身作则，提高业务工作水平。

1、员工宿舍主管岗位职责

1.严格遵守事务部制定的员工宿舍使用规定，执行员工宿舍管理办法，检查和督导员工宿舍领班和服务员定期更换卧具，以保持员工宿舍的清洁卫生。

2.负责职工宿舍和家属宿舍的安排、管理工作，贯彻执行公司的宿舍管理规定，及时纠正和制止各种违章违纪行为。

3.不断完善和改进职工宿舍管理制度，搞好各宿舍的维修保养、安全卫生管理工作。 4.保持与保安部门和治安管理部门的联系，搞好安全保卫工作，发现可疑情况及时报告，防范违法事件的发生。

5.按时到各住户检查用水、电数目，上报行政部。

6.严格遵守各项规章制度，搞好宿舍的管理工作，注意防盗、防火，确保员工生活安全。

7.负责员工更衣室的管理工作，分配员工更衣柜，督导更衣室服务员保持更衣室的清洁卫生。

8.制定员工理发室的服务制度，安排工作时间表，检查员工的服务质量和工作态度。

9.控制员工宿舍，理发室内各种清洁用品的合理使用。

10.加强对外联系，认真搞好院内卫生和室内卫生，经常检查各宿舍值班员的工作，协调住户间的关系。

直属上级：人力资源部经理

直属下级：宿舍管理员、宿舍维修工

1、协助人力资源部经理管理员工宿舍。

2、负责员工宿舍管理员的排班、考勤及日常管理。严格按照分配标准安排员工入住，坚持原则。

3、组织召开本组管理员的每周例会，及时向上汇报工作情况，并向下传达上级的要求。 4、负责申领清洁用品。

5、负责员工宿舍固定资产保管及每月盘点清查。

宿舍主管的工作职责主要是两大方面:

一、安全方面

1、确保宿舍电路安全

5、严禁留住外来人员 6、严禁在宿舍打架斗殴 7、严禁坐在宿舍阳台上面

8、台灯手机充电时，注意时间

二、卫生方面

6、使用公共洗手间要及时冲洗 4、宿舍管理员岗位职责

1、服从值班主管的领导，协助值班主管管理好宿舍，熟悉本岗位的任务与要求，做好本职工作。

2、监督、管理宿舍范围内的一切内务。

3、监督各宿舍值日人员维护宿舍清洁及关闭门窗。

4、保管住宿者的贵重物品，贵重物品进出应当办理合法领取手续。 5、对违反宿舍管理规则情节严重者、未经主管允许留宿亲友者、宿舍内有不法行为者、员工身体不适以至病重者、发生自然灾害时，应及时通知主管及部门经理。

6、宿舍管理员应具有强烈的责任心，工作认真负责秉公办事，大胆工作，不徇私情，保持高度的警惕性，敢于制止在宿舍范围内出现的一切违法乱纪活动。

宿舍管理员岗位职责

为加强对本公司员工宿舍的安全管理，确保公司财产及员工人身财产安全，给员工创造一个安静、整洁、卫生的生活环境，特制订宿舍管理员岗位职责如下：

8、负责员工宿舍楼的钥匙管理工作； 9、负责员工宿舍楼的仓库管理工作；

11、负责宿舍楼区域内所有设施、设备的维修保养及处理有关工程维修的工作；

12、保证员工宿舍生活用水、电的供应，发现跑、漏电情况要及时处理；

16、学会使用消防设备，如紧急情况，应及时打开通道大门，组织住宿人员有序疏散；

18、及时完成上级领导安排的其他任务。

生产主管岗位职责说明书篇六

1、文化站站长负责文化站的全面工作，应在乡镇党委、政府的领导下，制定中长期规划及年度计划，并负责落实和具体实施，其他人员应在站长的领导下做好分工内的业务工作。

2、协助上级文化部门开展好非物质文化遗产普查、保护等工作并具体指导和督促各村的“文化信息资源共享”、“农家书屋”、健身场所等村级文化基础设施建设工作。

3、协助上级文化部门做好农村文化市场管理及监督工作。发现重大问题或事故，依法采取应急措施并及时上报。

4、 要负责抓好文化基础设施建设及文化队伍的建设并积极开展群众性文化活动，搞好活动的策划组织工作。

5、负责帮助指导、督促检查各村文化活动的开展。

6、认真完成上级下达的各项任务，积极开展自身业务活动，开展重大文化活动，并做好接待群众、设备调试维护、图书馆登记整理、环境卫生、值班安全等日常事务。

生产主管岗位职责说明书篇七

qp-wi-002

编 号

五金塑胶有限公司深圳市友创五金塑胶有限公司

品质部主管岗位职责说明书

页 次 1.职位信息：品质部主管 1.1部门：品质部 1.2职位：主管 1.3汇报上级：总经办 1.4管理人数：22 2．主管岗位职责：

1.协助上司对公司品质政策的开展与推进,质量体系的维持与改进。

2.质量目标的达成情况跟进与分析,并

1/1

组织相关人员提出合理的改善对策.3.制订原材料,半成品,成品检验标准.4.根据原材料,半成品,成品检验标准组织人员进行检验,并对检查结果的正确性进行审核和负责.确保合格品的转下道工序,不合格产品不得转序.5.负责对检测仪器的校准工作,严格执行有关仪器之保养维护制度,确保计量仪器的准确性.6.负责产品质量问题分析及改善对策提出,限度样办跟催与保管。

7.质量改善之追踪确认的安排与审核。 8.生产部门重工与重修的产品安排人员追踪验证。

9.处理客户投诉问题和产品的售后服务工作.以及客户退货与客诉之追踪查核。以及协助辅导与评估审核供应商.3.管理权限：

4.1 每日完成统计各车间与外协厂的质量统计报告与不良品报告。

4.2 每日各生产车间的首件确认，工程师与管理人员要给予确认。

4.3 每日要定期同生产线的全检人员进行标准培训与训练。

4.4 每周要统计各工序，外协厂，客户投诉，客户退货的质量报告给管理层审阅。4.5 每月对设定的质量目标要检讨分析，并汇报到管理层。

4.6 每年要设定质量目标的水准，确保持续改善与提升。4.工作责任

5.1学历及专业：大专以上文化，机械或管理类专业。

5.4 三年以上企业管理经验,对所有产品有深刻的认识度,熟悉公司iso质量管理体系之运作和质量管理工作经验。5.5其他要求：有很强的事业心、责任心，沟通、协调能力强。

发 行 日 期 版 次

修 订 核 准

日 期 a版 次 数

审 查 立 案

生产主管岗位职责说明书篇八

岗位基本情况

职位目的：为了确保零件的及时供应和零件的规范管理，在充分 岗位名称：仓库主管

了解生产需求和零件相关管理的规定下，制定合理、准确的零件

订购计划，提高客户满意度，实现利润的最大化。

所属部门：服务部

直接上级：运营经理

直接下级：仓库库管员

内部协调部门：维修前台、财务、车间

认可的供应商xx零件相关部门、xx客户、xx外部协调部门：

服务经理 晋升职位： 任职资格

专业：汽车及相关专业 最低学历：中专

性别：不限 岁45—24年龄：

年以上3工作经验：本行业 上岗证：汽车品牌主机厂颁发等级证/职称

任职条件：

岗位职责及说明：

组织零件部人员的业务培训，不断提高相关技能 5.负责每月组织人员进行库存盘点 6.负责组织备件的到货验收及备件的入库检验 7.抽检库存备件状况,负责审核备件管理帐目 8.部门间沟通协调工作 9.

生产主管岗位职责说明书篇九

一、岗位描述

岗位名称：编辑部主管 直接上级：总编办

二、职责和任务

1.负责对本部门编辑进行全面的管理、监督和协调。检查编辑的工作，按照公司计划合理安排编辑对书稿进行校对编辑工作，努力保证公司出版的每本书符合出版标准。

2.在开展工作时，应秉公办事，一切依照制度办事。合理、有序地给编辑安排工作，保证安排的工作量既能达到对编辑每天的基本工作量要求，又能保证书稿按时保质保量完成。

3.编辑部主管每天8：00至8：10主持本部门10分钟晨会，

总结

4.编辑部主管负责接收由总编办主管安排的稿件编校任务。在接收编校任务时首先梳理好书稿流程表、原稿、上校次清样、发排清样并做好交接记录。编辑部主管在查对原稿、校样的科目、版本、页码确定准确、齐全后安排编辑编校，如有疑问立即将书稿返回总编办并说明情况。5.编辑部主管在工作时间内除完成自己的规定工作量（基本工作量的80%）外，帮助其他编辑处理书稿中的问题，能共同协商处理的稿件中存在的内容遗漏、错误等编校问题。在涉及到稿件体例、版式、边纹、书眉等重大问题时，需要汇报给总编办主管寻求解决。

6.编辑部主管每天工作晨会时统计本部编辑前一天编校稿件的工作量，考评前一天书稿编校工作目标的完成情况，写出工作总结备查。针对当天稿件的编校工作中出现的问题提出合理的解决办法并上报总编部主管公布并付诸实施。7.不定期总结整理编校工作中经常出现的问题，随时汇报给总编办主管，协商处理办法，协助总编办主管严格要求每一位编辑以提高重视书稿质量的责任意识。每周公布本部门编校质量最优和最差稿件的责任编辑。编辑部主管有责任指导帮助连续三次被评为最差稿件责任编辑的员工，提升其专业技能，防止质量事故的连续出现。本部连续出现质量事故的编辑部主管负有监督管理不力的主要责任。

8.在书稿的编校处理过程中，加强与录排部的工作联系。编辑部主管责成编辑统计录排员的录排、改版的工作质量，将达不到录排、改版质量标准的稿件书面写出存在问题及提出处理意见随同稿件一起退回到总编室处理。

9.在书稿的编校处理过程中，强化编辑的产品质量意识。编辑部主管责成本校次编辑统计上校次编辑的编校差错率，填写质量互检表。对质检部退回要求返工的稿件，明确退回的原因，确定责任人，安排稿件返工并对责任人提出处理意见通报质检部主管。编辑部主管能加强与质检部的工作联系，每月进行部门员工绩效考评前向质检部主管索要本部门编辑编校书稿的质量检查结果。

10.编辑部主管要安排编辑处理重新发来因录改质量不合格退回的稿件，同时指出稿件退回的原因、稿件编校重点、编校时间和质量要求并在稿件的编校过程中进行监督。

11.以月为一个周期，在每月7日前由编辑部主管根据平时的工作日志记录和部门员工的综合表现进行考核，填写编辑部员工绩效考评表。在每月7日之前必须将上月考核表整理好交人力资源部门。

12.编辑部主管在做好本职工作的同时，完成总编办主管和公司领导交办理的其他工作。

三、

1.在一批书稿的编校工作开展之前，编辑部主管根据总编办主管的安排，结合稿件出版计划，首先制定书稿比编校计划报总编办。

2.编辑部主管收到总编办主管安排校对的稿件，查看稿件和清样是否准确、齐全，签收稿件和清样。查看书稿流程表各项内容是否填好并做好稿件的交接记录并登记备查。3.编辑部主管根据下属编辑工作能力、稿件的缓急、稿件数量，将稿件安排给一名责任编辑和几名编辑，敦促其遵照规定的时间完成工作，做好稿件的交接记录。

4.收到责任编辑送交的已完成各校次校对稿件，查看稿件是否准确、齐全，做好稿件交接签字并做好登记。查看书稿流程表各项内容是否填好，要求责任编辑将各编校人员统计的各校次稿件差错记录表整理汇总并随同稿件上交总编室。此过程贯穿每本书稿的编辑校对过程，直到稿件编校工作圆满结束。

5.稿件在编校过程中发现重大的质量问题，编辑部主管立即向总编办主管汇报并写入本日的工作总结中。发现的问题必须在本工作日内解决，获取解决方案后立即通知责任编辑。

【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3470672.html】