无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
瑜伽馆开业老板讲话稿篇一
同志们、同学们:
今天,我们在这里隆重举行仪式暨现场会,全面启动全省工会~~年金秋助学活动,同时交流推广各地工会助学育才先进经验,进一步促进工会助学育才活动的创新发展。
助学育才,我们习惯称为金秋助学的这项活动,是多年来工会组织致力于帮扶困难职工家庭、帮助寒门学子就学成才的一件实事、善事,也是工会的一项品牌工作。在这次会上,~~市总介绍了经验,其他市总也作了书面交流。~~市总作为我省工会助学育才活动的先行者,建立起了从物质帮扶到精神、能力、就业帮扶的全程帮扶机制,创新建立了困难职工子女“希望之星”联谊会,发展了一批“勤工助学就业援助基地”,在全省起到了很好的示范带动作用。其他市也积极探索把资助入学拓展为从助学直至助业的全程助学育才的新路径,张家口、廊坊、邯郸等市总拓展结对助学助业渠道,与爱心企业签订“金秋助学全程帮扶”协议书;保定市总实施“助学育才”工程,建立联系卡制度;~~市总建立了“助学育才人文教育基地”,等等,都发挥了很好的作用。这些经验做法,让我们很受启发,希望各地积极学习借鉴。
刚才,听了三位受助对象的发言,很感动,也深受触动。他们以顽强的毅力,克服了比常人更多的困难,自强不息,拼搏向上,一位不仅顺利考入大学,在学校表现也很优秀;另两位已经完成学业,成为了光荣的武警军官、人民教师,很了不起。听了三位年轻人的发言,我们更感觉到了开展助学育才活动的意义所在。古人云,十年树木、百年树人。教育是民族的希望,孩子是国家的未来,帮助困难职工家庭子女解决就学难题,不仅是帮助困难职工子女“圆梦”,为困难职工家庭脱困培育“希望”,也是在为国家、为社会培养人才。刚才爱心企业代表的发言,就体现了这种社会责任感。工会肩负着帮扶职工、服务职工之责,为困难职工排忧解难更是我们义不容辞的责任。省工会十二大提出要“凝心聚力抓大事、抓善事、抓要事、抓有影响的事”,助学育才就是在帮助职工群众解决最困难最操心最忧虑的实际问题,就是在为困难职工排忧解难办实事、善事。近年来,在各级党委和政府高度重视下,在社会各界大力支持下,我省工会助学育才活动不断扩大范围、丰富内容、延伸链条,形成了助学、助能、助志、助业“四助”全程助学模式,取得了显著效果。省总在继去年开启了“助学育才直通车”项目后,要利用三年时间,帮助1000名品学兼优的困难职工家庭在校子女自信自立,早日成才,用先进典型带动更多的寒门学子成为于家庭于社会的有用之才。省总今后要在助学育才活动上加大投入,下大力气做好这项品牌工作。希望各级工会都要高度重视、加强领导,创新举措、抓出实效,把助学育才活动这件善事做大做好,善始善终、善做善成,把这块金招牌越擦越亮。在这里,我提四点意见:
一、拓展助学链条,着力做到应助尽助。助学育才,助学是基础,成才是目的。要进一步扩大广度和深度,大力推进链条式全程助学模式。在帮扶对象上,要进一步扩大救助范围,不仅是针对大中专学生,还要延伸到家庭特别困难、品学兼优的中学生;在帮扶过程上,不仅是入学时救助,在大学四年就读期间也要持续救助,一直延伸至帮助就业;在帮扶内容上,不仅是帮助完成学业,更重要的是实施助学、助能、助志、助业“四助式”帮扶服务,加强对受助学生的学习、生活、就业、人生发展的全过程、全方位关爱帮扶。尤其是要在做实助业上下功夫,积极联系爱心单位为学子们提供见习、社会实践和勤工俭学机会,帮助受助学生树立正确的择业就业观念,提高受助学生的就业创业能力,为孩子们就业牵线搭桥,从而帮助寒门学子顺利完成学业、尽快实现就业,帮助家庭早日脱困。
二、建起跟踪服务机制,始终与困难职工家庭、寒门学子心连心。实行“四助式”链条式助学育才,重要的是要建立长期跟踪服务机制,与困难职工家庭子女搭起连心桥,及时掌握他们的所需所求,有针对性地解决其所忧所难。要通过各种有效的形式,把困难职工家庭子女组织起来,从就学、就业直到就业后都进行长期联系,密切关注其成长发展。要普遍推行联系卡制度,也可以通过建立微信群、qq群等方式,加强与受助学生的日常联系,实时掌握他们的学业、思想和生活情况,及时帮助解决困难。要推广建立联谊会制度,通过组织座谈会、心理辅导、联谊活动、爱国教育、励志课堂等多种形式,把受助的学生组织起来,互相交流、互相鼓励、互相学习,密切受助学生间的联系,密切受助学生和工会组织的联系,对受助学生的心志成长给予关爱,让他们感到工会组织是他们的坚实后盾,就在他们身边实时关心、关注他们。要推进建立结对帮扶制度,引导社会爱心企业和人士与受助学生结成帮扶对子,持续性地助学助业扶持,帮助其顺利完成学业,实现就业。
三、实施项目化服务,提高助学精准性、实效性。区分不同情况,通过项目化有的放矢地分类帮扶,才能增强针对性和实效性,近两年,省总陆续推出了助学育才直通车、励志奖学金、爱心书包等助学项目,取得了很好效果。社会反响很好。各地也结合实际,创新实施了助学、助业项目,如~~、张家口、廊坊都发展了一批“勤工助学就业援助基地”,搭建了勤工助学和就业平台。各级工会首先要下功夫摸清困难职工家庭和子女的底数,在此基础上,联合政府有关部门,发动社会各界,谋划、实施和落实更多针对性强、切合实际的助学育才项目,把有限的资金用在刀刃上,对善事善做善成。帮扶资金来自于政府,来自于社会各界,资金有限,每一分钱都来之不易,我们要倍加珍惜。省总决定今后要对资金配套、使用情况进行严格考核,并作为今后分配资金及评价工作的重要参数。助学作为一件实事,更要注重用好资金,努力通过项目化助学,提高精准性和实效性,不断把助学育才活动引向深入。
四、整合内外资源,汇聚抓善事的强大合力。助学育才是一项长期的系统工程,需要调动各方力量,整合工会内外资源,形成齐抓共管的合力。首先,要加大资金投入,省总从明年起用于帮扶服务职工专项经费每年编列不少于~~万元。各市、县工会也要加大投入,并积极争取同级财政资金实现1:1配套,真正把工作重心放在帮扶服务职工上,为深化助学育才活动提供人、财、物保障。其次,要主动与教育、人社、民政等部门做好衔接配合,分工协作,积极推动把工会助学活动纳入到政府民生工程之中。再次,要积极引导热心公益事业的各类企业、社会组织和社会各界人士支持助学活动,畅通爱心渠道,汇聚爱心,壮大助学实力,把“爱”传递给困难职工子女,依托各种宣传资源大力宣传助学活动的感人励志典型、关爱人士和先进经验,努力扩大团结友爱的正能量效应,促进全社会形成与善同行、扶危济困的良好社会风尚。
借此机会,我也想对同学们讲两句话。你们是家庭的希望,也是祖国的未来。进入大学校门是你们人生中的一个新起点,但只是你们走向成才的第一步。人生的路还很长,希望大家珍惜机会,刻苦学习,多方锻炼,自强不息,奋进不止,努力成为对家庭、对国家、对社会的有用之才。
第一,要心怀梦想,奋力前行。有梦想才会稳步前行,现今全国上下都在为实现民族复兴的伟大中国梦而努力。各位同学作为家庭和社会美好梦想的承载者,也都应心怀中国梦,同时也要有成才成事、顶天立地的个人梦。同学们在生活中经历了比他人更多的困难和挫折,但中国有句古话说得好:“艰难困苦,玉汝于成”。青少年时期经过苦难磨练的人,更容易成长为有用之才。困苦是磨练意志的熔炉,坎坷也会成为成才成功的阶梯。希望你们在未来的学习和生活中,时刻心怀梦想,时刻永念父母的含辛茹苦,时刻牢记党和政府、社会各界的关怀,自立自强,好学上进,在顽强拼搏中增长知识、拓展才干、练就本领。当然,在你们求学的道路上乃至将来,肯定还会遇到种.种困难,但只要你们不气馁、不放弃,工会组织必定会伸出援助之手。请大家记住:工会是职工之家,也是你们的家,有困难,找工会,工会的家门是永远向你们敞开的。
第二,要立志成才,回报社会。当今社会需要的是复合型人才,是智商和情商全面发展的人。你们正处在学习的最好时期,希望你们抓紧这个黄金时期,把学习作为最紧迫的任务和毕生的追求,以只争朝夕的精神,刻苦学习,奋发向上。同时,要德、智、体、美全面发展,在学好书本知识的同时,学习一两项存身立命的专业技能,努力把所学知识转化为应用能力和创造能力。要积极参加社会实践、勤工俭学,利用周末和节假日,从事一些力所能及的勤工俭学工作,既改善自身的生活状况、减轻家庭的经济负担,又不断提高自己接触社会、适应社会的能力。人要有感恩之心,大家能够成长到今天,能够坐在大学的课堂里,是父母亲人、党和政府、社会各界关心关爱的结果。同学们感恩与回报,就是要今天学好功课、全面发展,明天成为有用之才,做一个对家庭有所帮助、对社会也有益的人,希望你们时刻牢记责任,脚踏实地一步步努力前行。
同志们,助学育才是一项功在当代、利在千秋的事业。让我们齐心协力,用辛劳的汗水和浓浓的爱心,尽心尽力地帮助更多需要帮助的人,把助学育才这个工会服务职工的品牌打造得更为闪亮!同时,也祝同学们学习进步,早日成才,早日圆梦!
谢谢大家。
瑜伽馆开业老板讲话稿篇二
1、下吕浦的圣玛国际瑜珈会馆,仿佛步入了神秘而梦幻的王国。其设计风格让人处处感受到古印度的风味。一千多平方米的会馆里有三个专业瑜伽房,优良的隔音设备,完善的通风设施,无尘的习练环境,还配置了负离子清新机,使此处有着远山般的清新空气与宁静,从丹麦引进的地热系统更让会员们感受到了皇家热瑜伽的不同体验。
2、东方健身俱乐部万丰店:同一印度教练执教,热瑜伽房配置地热系统,环境、空气一般;与器械、斯班尼等运动项目同一楼层,设于健美操房隔壁,隔音效果不好。
3、东方健身俱乐部万丰店:同一印度教练执教,热瑜伽房配置地热系统,环境、空气一般;与器械、斯班尼等运动项目同一楼层,设于健美操房隔壁,隔音效果不好。
6、飞速健身俱乐部:专职瑜伽教练,热瑜伽房配置红外加热系统,通风条件差,操房空间极小,给人感觉压抑,会员多,预约困难。
瑜伽馆开业老板讲话稿篇三
年末岁尾,喜迎佳节的气氛日趋渐浓,数九寒冬,冰风阵阵,在宴会声声祝福的美好时刻,金色年华大厅洋溢着浓浓的温情,呈现出一派暖融融的欢乐情景,是鸡公山合唱团在此聚餐的声音!
我们的聚餐体现的是大家庭的温暖;我们的聚餐表达了老师队友之间的团结之情;我们的聚餐意味着对过去一年丰硕战绩的庆贺;我们的聚餐充满了对新一年再次挑战的笑迎!
这是什么魅力在牵动这是什么力量在支撑牵动的是团队精神;支撑的是美好的歌声!
香香的'饭菜飘来友情与温馨,美美的小酒嗅出甜美与信心!
我赞美鸡公山合唱团,是它为我们汇集了人才,开发了资源,让我们年过半百人再显青春!
这样的赞美声怎么也停不住,这样的自豪感怎么也道不清.此时我想让时间停止,让歌声延续,然而这不现实.也不可能,在此我只能代表女底七组的全体姐妹向老师,队友献上我们新年寄语以表寸心!
我们的团队更和谐,歌声更嘹亮!
瑜伽馆开业老板讲话稿篇四
天下之难在于易,天下之大在于细,大家好,我是伽族金星,今天我们分享的主题是瑜伽馆如何众筹。现在瑜伽馆经营中面临的最大困难就是同质化严重,也就是说瑜伽馆提供的环境、价格、服务和教学几乎都一模一样。除非你的瑜伽馆有一些特别过硬的教学技术,而且这个教学技术只有瑜伽馆主掌握,要不然你雇佣的员工和教练掌握了过硬的教学技术的话就有可能面临随时背叛。要不然你的瑜伽馆这个房子是你的,房租成本,但是就算在这样的条件之下,基本上也是自己给自己打工,赚点零花钱,虽然是能盈利,但发现还不如出租房子,这也是瑜伽馆目前所面临的一个特别尴尬的窘境。我们可以发现一个现象,目前90%的瑜伽馆主是瑜伽爱好者或瑜伽教练出身,其中80%的瑜伽馆是不赚钱的,剩余的20%都是追求利润的商人开的瑜伽馆。从这组数据能反映出为什么没有瑜伽经验的商人能赚钱,而真正热爱瑜伽懂瑜伽的人却不赚钱?这当中到底存在怎样的矛盾点?这就是大家和大家分享的主题了。
手头的流动资金少所以只能关注眼前,没有远见。创业者应该具备的魄力、胸怀和格局都因为手头的资金不充足而统统抛弃了。红顶商人胡雪岩说过为人不可贪,为一商不可奸,以后想做善事儿,手中先有钱。对创业者来讲最重要的事情是手头必须拥有充足的流动资金,支持我们能拥有良性经营思维的。因为有了钱以后你就会考虑到人才的问题,有了钱你就会考虑未来的走向,懂得如何去学习,去武装我们的大脑,这都是因为有了钱。所以,大家可以看到目前很多的瑜伽馆存在的普遍性问题就是资金使用问题。
赚钱的有两种模式,一种叫上楼梯。就是凭借自身积累的经验、能力,努力像滚雪球一样慢慢发展壮大!另一种的叫上电梯,就是通过融资或众筹,靠资金的实力迅速的扩充壮大,这样一下子会提高一个门槛,迅速占领市场,而且能产生可持续发展。目前全国都在大力推动“大众创业,万众创新”,这也给创业者提供了一个很好的政策,这就是众筹。所谓众筹就是集众人的力量、资金来完成某一种事情。
众筹大致分成了两大类,股权众筹和项目众筹。当然也有公益众筹、产品众筹,今天谈的更多的是和瑜伽馆现状匹配的众筹模式。股权众筹就是靠出让瑜伽馆的股份来筹资。项目众筹是靠产品预售来筹资。这两种方法都需要包含三个因素,发起人、支持人、平台。发起人肯定就是瑜伽馆主,支持者可以是你的会员或信任你的人,平台的话有第三方平台完成。
发起人他必须具有一定的行业影响力和公信力。支持者呢有强烈的兴趣,平台,点名时间、众筹网、六眼吧、天使会等等,但这种平台对企业及产品审核特别严格,不是爆发力强的企业或者不是特别奇特的新项目基本很难众筹成功。那么什么样的众筹方式适合瑜伽馆呢?今天,我想告诉大家的就是内部众筹。内部众筹是靠自身本身的影响力辐射身边资源的众筹模式。那每一个个体拥有什么样的资源呢?大致可分成三类,朋友资源、员工资源和会员资源。接下来我就通过案例给大家说一下这三种不同的资源怎么使用。
先说一下朋友资源。很久以前,我有一个朋友要开饭店,最后在一个还没有开业的商场的地下租了800平米的一个地方。之所以去租还没有开业的商场的地下是因为第一年免房租,第二年可以以低于市场均价续租。因为他们要的是商家的人气带动顾客的资源。定了这样的一个地方以后,给我打了一个电话,先把实情介绍了一遍告诉了一下,然后和我说要招一个股东。招股东的话10000元=1%股份,我当时一听,那么偏的位置10000元才1%的股份太没有意义了。后来她又跟我说,这1万元的又可以变成店里的储值卡来使用。想想我们到别的地方吃饭也会办一些储值卡,就当支持一下朋友。后来朋友说他总共招募49个股东,第一这个股东必须都是老板。第二个都是不同行业。也就是说49个股东都是不同行业的老板组合在一起。我听完以后有了更大的兴趣,大家都知道同行如冤家,但是现在我们之间是可以变成朋友甚至会产生行业联盟合作的。而且,每个月的股东聚会就在店里,每一次聚会的费用都挂在饭店里边并不用掏钱,我相当于投资了10000元办了一个储值卡又给了我股份同时还能认识49个不同行业的老板,我觉得这是相当棒的。我们算一笔账,49个股东每人投资10000元就是490000元,当时将近十年前的时候呢,49万开一个饭店面,房租还减免,基本上完全够了。第二个49个股东并不会每次都是自己来,也会带朋友过来,朋友再带朋友,这就已经形成一定规模的人流了。像曾经我们所说私人会所位置都很偏僻,但是人气就是很旺的,这就是会员制。另外,虽然出让了股份一毛钱都没有掏,但是我朋友还占51%,经营权还是在自己手上。这就是朋友资源众筹的典型案例。
接下来说说员工资源众筹的案例。这是我之前操作过的一个方法,当时准备开一个瑜伽旗舰店,为一些与我们多年合作的瑜伽教练提供了一个众筹方案,50000元=5%股份,那么作为一名投资者最关心的是什么?除了投资回报率以外其实更关注风险,大家都不希望自己的血汗钱打水漂,所以我做了一个保障。假如店面盈利的话按照各自的分红标准给大家分红,假如亏损的话我全额承担损失。而且就算在亏损的情况下返还给你的本金也比存银行定期回报率高,比如a员工出资50000元,在亏损的情况下如果你退出,我按照6%的利息返还。当时我们把这样一个店面叫福利店模式。所有入股的瑜伽教练上课的认真程度比其他瑜伽馆高出不止一个档次。这就是员工资源众筹。会员资源众筹其实和员工资源众筹的概念是一样的,大家可以对号入座。
不管是朋友资源、员工资源还是会员资源大家可以结合自身实际情况做微调。但是,我想提醒大家的是一切的众筹方式都是有一个前提的,不管是朋友资源众筹还是员工资源众筹或会员资源众筹前提是信任,信任是非常非常重要的,假如没有,以上所有的方法都没效。我
总结
了一个观点就是没有建立信任之前不能谈项目;没有塑造价值之前不能谈价格。这是一切的根本,盲目的模仿可能会死的更惨,大家一定要了解这其中的奥秘。那瑜伽馆的融资这种简单的逻辑,我要把它做一个分类,大家按照这样的归类去思考自己在什么阶段应该需要什么样的资金来解决当下的问题。第一个阶段叫种子资金,第二个阶段叫强化资金,第三个阶段叫成长资金,第四个阶段叫扩充资金,第五个阶段叫垄断资金。首先说下什么叫种子资金?就是零到几万的过程,这个时期就不要考虑到众筹了,大家对你没有任何信任基础,更多的是逼迫自己赌上家产,所以当你没有一家店面,大家对你没有任何信任基础的时候一定要赌上自己的家产,让自己真正豁出去,一个店能否干明白都在这个阶段。
第二个阶段叫强化资金。就是几十万到100万的过程。这个时候懂得拉拢团队。因为一开始你的店面刚刚筹建起来,所以让你最得力的干将入股,使他们成为你的合伙人,这个是非常重要的环节。当你的店面刚起来盲目找融资是没有价值的,这个阶段根本目的不是为了钱,而是有用心的团队。采用的模式可以有很多,比如绩效股权、项目股权、投资股权、借贷股权等等,这就是第二阶段。
第三个阶段叫成长资金,就是100万到1000万的过程。这个时期已经拥有一个稳定的团队,接下来就是怎么去扩大你的规模了,所以这个过程当中大家更多的是怎么去诱惑会员,借助他们的资金力量助你扩充店面,会员既是很好的传播者又是你的忠实粉丝,会员当中也是卧虎藏龙的,有钱、有背景、有实力的人多了去了,这个时候,产品众筹、项目众筹、股权众筹等等都是可行的。大家可以结合自身实际情况选择合适的众筹方式,这就是第三个阶段。
经过前面三个阶段的摸爬滚打,第四个阶段主就以吸引资本为主。我们的目标就是风投机构。大家可能觉得风投机构好像跟我们扯不上关系,但是,风投机构的核心业务就是投资,他们不投资就不能“钱生钱”,所以如何吸引他们投资你的瑜伽店就是核心内容,作为瑜伽馆主你要让风投机构清晰了解你的盈利模式和可预见的未来成长性就有可能会得到投资,这就是第四个阶段。
第五个阶段也是最终阶段,这时候已经不存在小打小闹了。对瑜伽馆整体打包上市进入资本市场是你的唯一目标。所以,上市并非是一个遥不可及的梦想。
瑜伽馆一定要把控好前面三个阶段。如何让瑜伽馆生存下来,生存下来如何扩张并打造自己的瑜伽品牌形成可持续发展。通过刚刚提到的几个方面的就是让各位瑜伽馆主知道作为一个瑜伽馆在不同的时期采用不同的策略使自己拥有相对充裕的流动资金,从而为将来的发展奠定良好的基础。
希望今天的内容可以给广大瑜伽馆主提供一些前瞻性的想法,学到不如悟道,悟道不如做到,我们今天的课程就讲到这里。
瑜伽馆开业老板讲话稿篇五
店长职责:
1、合理规划俱乐部的各个营运部门。
2、每周召开两次部门经理例会。
3、监管所有部门的日常经营管理。
4、进行特殊岗位面试以及部门经理的 *** 。
5、为所有新任部门经理提供基础培训与工作职责说明。
6、当聘用新员工(特殊岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司文化 公司制度、部门目标及岗位描述。
7、监督部门经理每季度对员工进行一次工作评价。
8、就部门经理提出的人员奖罚进行决策,包括对不合格人员予以解聘。
9、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理。
10、监督部门经理对员工的日常培训。
11、监督客户服务部对所有销售顾问予以培训。
12、具备较强的销售会员卡培训技巧。
13、协同销售和市场经理开展营销和广告活动。
14、计划并监督俱乐部的财务及预算。
15、每月评审损益表和工作报告。
16、每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题。
17、负责员工之间的沟通以及负责参与行业相关会议,了解行业最新趋势。
18、每季度与俱乐部董事会面,并审核俱乐部财务状况。
19、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部。
瑜伽馆开业老板讲话稿篇六
尊敬的领导、各位来宾、们:
大家午时好!
今日是xx酒店开业庆典的日子,首先我代表我们xx酒店管理有限的全体管理人员向大家在百忙之中能抽出时间来参加我们的开业庆典,表示最热烈的欢迎和最衷心的!感激你们长久的支持与关怀,感激你们饱含期望的期待和厚爱。经过了一年的苦苦奋战,一年的历排万难,最终迎来了“xx”成功亮像于众人。在那里我要感激的人太多。
首先感激我的父亲,多谢你多年来给我的培养与磨炼。让我拥有你一样苦干,实干的精神和开拓创新的勇气。多谢你给我的指导和伴随我成长给我的关怀。一向生活在你的呵护下,今日我学着创业,最终体会到了你的艰辛与不易,你太累了,也该学会休息。我会努力慢慢走稳,让你少操一份心,请你放心。
第二感激与我并肩作战的管理班子,这几位同事战友们,你们与我一齐不畏艰辛,同甘共苦,每人身兼多职从不埋怨,正因为有你们这一批可敬、可爱的亲密战友们的不懈努力,工程才能热火朝天,紧锣密鼓的进行,筹备工作才得以按部就班、有序的开展。创业就是一条美丽的荆棘路,创业的艰辛仅有陪伴着我的你们,最能体会与明白,今日的成绩属于你们,多谢你们,大家辛苦了!
最终感激我的股东朋友们以及社会各界对我的支持与信赖,感激那些在我最困难的创业时期给予我的帮忙与关怀。做事就是做人,在创业的过程中结识了很多的业内精英,让我学习到他们的为人处事,学最好的别人,做最好的自我。感激大家对我的指导与鼓励,让我真正明白了什么叫朋友才是真正的财富。同时也感激我们的施工班组,多谢大家辛劳的配合与协作。
今日xx将开始起航,独立迈开前进的步伐,她如同一个新生的婴儿,需要在场所有朋友的关照与关怀,在今后的经营中我们xx将不辜负各级领导和社会各界朋友对我们的殷切期望。不断更新经营理念,努力提高服务质量,以诚信经营来回馈消费者的厚爱,为繁荣广元城市经济,和加大就业作出应有的一份社会职责。
爱一个,想一个家,xx将带给你一份家的温馨与归属感,亲爱的朋友们,我们酒店的全体员工,随时以最热情的接待、最优质的服务恭候您的光临!我们已准备好随时欢迎你们回家!
多谢大家!
瑜伽馆开业老板讲话稿篇七
各位同仁:
大家好!
明天我们就要迎来开业庆典,这是我们近一年来夜以继日、共同奋斗的结果,在此,我首先向各位兄弟姐妹道一声:你们辛苦了!我感谢你们为公司的
创业
做出的贡献!一个企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的
创业
伙伴;企业的发展,更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃,冲击碰撞、互相激励,才能成就一番事业。我深深的知道,正是你们的主人翁
精神
,支持着你们为我们的企业默默的奉献着!时常萦绕在我脑海的是为了健康城顺利开业不分昼夜辛勤工作的所有同仁——这里没有职位高低之别,不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁,只要为我们企业作出过贡献,我们同样不会忘记!企业的发展壮大,需要资金的积累和不断的投入。也许,你们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是,我们要相信,只要企业发展了,我们个人才能得到发展的空间。也许,你们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是,我们要知道,企业是一个相互配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献!为此,我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!我也代表企业向全体同仁的家属致以衷心的感谢和敬意!正是您们在幕后的默默支持,使我们无后顾之忧,努力工作、勇往直前!
我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长,期待全体同仁的家属对我们企业继续予以大力支持!
作
为大家
庭中的一员,我想对你们说:公司的每一位同仁都是公司最宝贵的财富,你们的健康和安全,不仅维系着公司的兴衰,更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时,都能关注健康,珍爱生命,一同创造我们企业明日的辉煌,共同分享奋斗的成果!愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月,在健康快乐中建功立业,与企业一道走向成功!
胜利的荣耀属于我们企业,属于企业的全体同仁!最后,我衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、万事如意!
瑜伽馆开业老板讲话稿篇八
尊敬的各位领导、各位来宾、各位玻璃界的同行们、朋友们,亲爱的女士们、先生们:
上午好!
今日是新福兴福州公司的开业典礼,也是新福兴福清公司开业庆典九周年纪念,我谨代表我们全家和新福兴全体员工向今日莅临现场的各位领导、各位来宾表示衷心的感激和热烈的欢迎。
公司开业之际,正逢金融危机席卷全球,玻璃行业深受冲击,市场需求急剧下降,企业经营面临严重挑战。应对此情此景,我们没有退缩,更无胆怯,而是选择了应对现实,迎难而上。中国三十年的改革经验告诉我们:发展是硬道理。所以新福兴人在深思熟虑之下,毅然决然地投资了两亿元人民币,在元洪工业园区征地一百三十亩,建造低辐射low—e节能玻璃生产线。新福兴人不仅仅想在玻璃深加工行业做得更好,更想在矿业、房地产等方面有所拓展,我们将新福兴的梦想打造成为具有必须实力的综合性大型企业。
我们与玻璃结缘始于前一个世纪八十年代,直到今日已有29年的历史了。我们从不足15m2的小作坊,到此刻拥有世界一流的生产设备和设施齐全的现代化厂房。产品在国内占有一席之地,在世界众多地区也能看到新福兴制造的产品,这些成果和在座各位朋友的支持是分不开的。
首先,在那里我要感激我的父母把我带到这个世界,是他们含辛茹苦把我们五个兄弟姐妹抚养成人,并教诲我们如何待人处事,诚信做人。所以,我在与朋友交往时,本着宁可人负我,我不负人的原则,以感恩的心,真诚待人。
其次,我要感激我几位师父的谆谆教诲,是他们传授给我一技之长和管理企业的经验,让我从早期有养家糊口的本领,再到今日管理企业的本事。
再者,我要感激我的兄弟姐妹和我的妻子,以及我所有的家人,是你们先后伴随我来到这个世界,让我的人生不寂寞,也让我扛起了更大的职责。碰到困难时,有你们真情的关爱与支持,让我更有信心去应对。而兄弟之间的团结更燃烧着新福兴整个团队的能量,任何有团队精神的企业,都是不可摧毁的。
此刻,我要感激的是玻璃行业的竞争对手,任何竞争对手都不可怕,怕的是自我不参与竞争。正如田径运动场上,前面有领跑者,后面有追赶者,只要你全力以赴,你才能跑得更快。我们也能够将竞争对手看成是良师益友,因为有他们的存在,我们才不敢怠慢。我也期望同行业的朋友能够相互尊重,共同发展,共同提高。
我更要感激新福兴的管理团队以及新福兴所有的同仁,与你们一齐共事是我人生最大的幸运,因为有你们作为坚强的后盾,我们新福兴即使有再大的困难也可怕,再难的问题也会迎刃而解。
在那里,我还要感激所有的设备制造厂商和材料供应商,因为有你们优质的产品、完善的服务、正当的价格,我们新福兴的产品才有更好的保障,让我们的客户更加受益,所以我认为做企业的人要懂得善供应商。
最终,我要感激帮忙过新福兴的各位领导,各界朋友,你们在新福兴成长过程中一向给予默默无闻的支持与帮忙,给予关心与关爱,才让新福兴一路走来感到不孤单,不寂寞,让新福兴这一棵弱不禁风的小苗茁壮成长。
衷心的感激大家,衷心地感激在座的朋友们!
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