总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
村庄长效管理工作总结篇一
一、工作质量
在这段时间的工作中，我的工作质量是按照规定的工作，没有出现重大问题。在工作中遇到不懂得问题我及时向同事请教，并寻找相关资料寻求他们的帮助，直到找到满意为止。
二、工作效率
工作效率的提高主要是靠及时地工作质量，而工作质量的提高又取决于我们的工作质量，而不是凭空做出来的。就算是有一点疏漏，我也是按照规定及时地完成每天我该做的工作。
三、工作中的问题
在工作中出现了错误，我也及时的进行了纠正，并将错误扼杀在萌芽状态。这也培养了我仔细、认真的工作态度，同时也培养了我仔细工作的好习惯。
四、工作不足
1）继续提高自己的专业知识和业务水平，不断的扩展自己的知识面，提高自己的综合素质。
2）努力做到眼到手到，点到，做好，向客户解释。
3）加强与客户沟通，让他们了解和我们公司，产品和市场有关的信息，更有效的促进与跟进我们公司的业务。
4）自己工作中的不足及改正措施。
在以后的工作中，我会虚心向领导同事学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。不断提高自身的素质和管理水平，以配合公司更好更快的发展。
村庄长效管理工作总结篇二
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕市环境建设要求，完善农村卫生长效管理制度，尝试村民自治管理模式，着力优化农村环境卫生整体面貌，提高村民的卫生、环保和健康意识，让“清洁家园，保护环境，呵护健康”成为全镇人民的自觉行动。
二、管理职责
镇爱卫办是全镇农村环境卫生管理的组织协调部门，按照职责分工制定相关标准和要求，牵头协调镇环保办、水利站、城-管队、建管所、农服中心、环卫所等部门对全镇村庄、河道和公路沿线两侧环境卫生长效管理进行业务指导、监督检查和考核评比，落实农村环境卫生长效管理补助及奖励经费。镇环保办负责辖区内环境保护综合整治方面的指导督查。镇水利站负责全镇所有河道保洁的业务指导和督查。镇城-管队负责辖区内镇容镇貌、环境卫生管理方面违法违规行为的查处、监管。镇建管所要加强对施工单位环境卫生的管理，并将农村卫生基础设施建设纳入镇村建设规划之中。镇农服中心负责辖域内农田抛荒、绿化管理的业务指导和督查。镇环卫所负责八坼社区、友谊工业区、主要公路沿线的卫生保洁及辖区内生活垃圾的清运。
各行政村具体负责区域内的环境卫生长效管理工作。按照村庄环境卫生长效管理要求，建立村庄环境卫生长效管理工作班子，健全“一把手”负责制，制订目标，明确领导分工，落实长效管理经费，形成“有制度、有专人、有投入、有考核”的工作机制，对所辖范围内的道路、河道、村庄卫生保洁实行统一管理，按实际需要配强配足专职保洁队伍，确保人员落实到位，专职人员每天进行督查，做好台帐记录，保障农村环境卫生长效管理工作的正常开展。同时，要在转变村民卫生观念上下功夫，积极开展多种形式的卫生宣传和健康教育；充分利用村里的宣传栏，及时宣传各类卫生、健康知识，要根据本村实际，制作一些固定宣传标语、横幅等，营造人人讲卫生、讲文明的良好氛围。
三、管理标准
具体参照《松陵镇农村卫生综合工作考核评分表》（附后）。
四、经费保障
镇政府将按农村在册户口（以上年度末统计人口为准）每人每年60元的标准对各村进行经费补助（已由市环卫处接管实行市场化运作的城郊6个村（社区）以及涉及拆迁村的补助，按实际工作情况确定）。各村要本着取之于民，用之于民的理念，做到专款专用，不足部分，村级经费应给予保证。
四、检查考核和奖惩办法
镇政府将专门组织人员（小组成员见附件），每月对各村进行明查和不定期暗访打分。检查结果及时通报，各村按通报情况进行整改，次月暗访时对未及时整改的情况，予以加倍扣分；对整改到位的予以加分。同时，每季度通报各村卫生综合考核排名情况。
（一）考核办法
严格按照《松陵镇农村卫生综合工作考核评分表》进行考核，每季度进行一次评奖。季度累计扣分：扣10分以下为一等奖；扣11—20分为二等奖；扣21—30分为三等奖；扣30分以上或在市检查中责任性失分的，不得奖。
（二）奖惩办法
奖励：1、获一等奖基础奖金3000元，然后按第一名上浮50%；第二名上浮40%；第三名上浮30%；第四名上浮20%；第五名上浮10%计算奖金；其余不再上浮，得基础奖。
2、获二等奖基础奖金2000元，上浮办法同上。
3、获三等奖基础奖金1000元，上浮办法同上。
处罚：对一年中有1次未得奖的村，扣除镇级补助10元/人；2次未得奖的村，扣除镇级补助20元/人；3次未得奖的村，扣除镇级补助30元/人，4次均未得奖的，扣除镇级补助40元/人。
全年考核成绩将与村干部年终报酬挂钩。
各村要针对在卫生长效管理中存在的问题和不足，认真总结经验教训，并结合本村、社区实际，进一步完善卫生长效管理机制，制定切实可行的`管理措施，真正把本村、社区的卫生工作提高到一个新的高度。
沙市镇为贯彻落实上级有关文件精神，以开展“城乡统筹，三年同治”行动为契机，创新网格化管理模式，建立环境整洁长效机制，真正实现农村环境卫生整洁常态化管理，彻底改变农村面貌，打造宜居环境。
一、以人员为基础，资金为保障，完善长效机制。
一是划分小区，落实责任。以村为单位重新划分保洁区域，以100户左右为单位，综合考虑人口相对集中、便于区域管理等因素，将全镇19个村（社区）划分为172个小区，每个小区指定一名镇干部和一名村干部负责联系、指导和督促。小区成立环境保洁理事会，推选1-2名颇有威望、公益心强的老同志作为理事会成员，明确理事长，负责小区整洁日常管理，形成镇、村、小区三位一体的网格化管理模式，逐级落实整洁责任。
二是日常保洁，强化管理。由镇村干部和小区理事会共同协商，召开户主会议，将保洁制度写进村规民约，根据小区实际情况，制定保洁工作方案，聘请1-2名专职固定保洁员并签订协议书，明确工资待遇、保洁标准、作业时间、保洁范围、奖罚内容等，将环境卫生清扫和保洁责任落实到人。保洁责任区域由之前的包主干道转变为包小区卫生，保洁员除负责保洁清扫之外，还应当上门上户进行业务劝导。镇村联小区干部和理事会要加强督促和管理，实现日常保洁常态化。
三是开展评比，奖罚分明。建立健全清洁农户月评比制，制定操作性强的评比办法，以小区为单位，由联小区镇村干部牵头，小区理事会具体组织，按月入户开展评比。评比结果在小区人口集中显眼处张榜公布，对最清洁和不清洁农户名单进行公示。对于最清洁户可以给予一定价值或物质奖励，对于不清洁户可以按照村规民约进行规劝、教育。
四是多方筹资，确保运转。要按照“政策支持、财政投入、村民自筹、社会参与、市场运作”的方式，探索环境整治多方投资机制。今年长沙市政策配套经费各村1.2万元作为基础经费不变，用于各村（社区）垃圾拖运与基础设施建设。浏阳市政策配套经费及镇以奖代补等资金，按照20元/户?年的标准，将以各村（社区）人口数为基础严格按照考核标准下拨到各小区理事会，用于日常工作运转和支付保洁员工资，不足部分由各村（社区）、各小区理事会筹集、上户收取保洁费用和动员社会赞助等方式自行解决，确保在基础设施完善、保洁队伍运行、宣传奖励支出等方面所需要的资金落实到位。
二、以样板村为亮点，典型为经验，形成示范带动。
一是主动推介典型，形成示范带动。为推动农村环境卫生整治工作深入持久开展，镇整洁办对全镇19个村（社区）进行全面检查和摸排，每月确定前三名为样板村，后三名为后进村，以环境整治效果明显的样板村为亮点，定期举行现场经验交流会，形成村与村之间互相观摩学习高-潮，总结环境整洁新经验。尤其对于后进村要重点抓学习，抓转化，由联村领导及联村干部牵头，集中各方面力量，确保环境卫生整治有新成效、新进步。二是实行党员联户，充实基层力量。建立党员联户制，小区范围内每个党员联系10-20户群众，配合镇村干部发放《“建设美丽家园，打造幸福沙市”倡议书》、《垃圾分类处理宣传手册》，做好宣传发动。带头落实各项整治措施，监督管理联系户的环境卫生情况。发挥五老优势，每个小区组织2—3名老协干部成立环境卫生督查劝导队，定期在公共区域、各屋场开展劝导行动，制止群众的不卫生行为。
三、以制度为准绳，督导为警示，建立监管机制。
一是量化考核，严格奖惩。农村环境整洁工作是一项综合性、长期性工程，为确保工作出实效，显力度，镇整洁办采取量化管理和每月通报、半年考评、年终总评相结合的综合考评制度，制定出台量化管理评分标准和年终考核奖惩办法，对各村（村社）的农村环境卫生综合整治工作进行考核验收。镇机关全体党政领导和干部职工，每人都有自己的责任村和责任小区，深入农村一线，现场督导各村环境卫生整治工作，对整治结果负责，与村（社区）干部同奖同惩。
二是加强督查，定期通报。镇整洁办按月对环境卫生整治情况进行综合督查，包括一次集中督查和两次日常督查。集中督查于每月20日左右进行，按各村（社区）划分小区的多少，随机抽查1—2个小区，上户上路检查。两次日常督查以问题督办落实情况和保洁员上户保洁情况为主要内容。每月环境卫生评比抽查的小区排在全镇前5名的，奖励联系镇、村干部各200元，小区理事会200元；月评比排名全镇倒数5名的，联系镇、村干部从当月工资中扣200元，从小区理事会工作经费中扣200元。村（社区）辖区内抽查小区得分或得分的平均分为村级得分，月评比排名全镇前三名的村（社区），奖励1000元，联村领导各奖励200元；排名全镇后三名的村（社区）扣1000元，联村领导各扣200元。每月整治办将得分及排名在集镇张榜公布。
四、以宣传为导向，村民为主体，营造整洁氛围。
一是加大宣传，提高认识。通过多种形式的宣传教育，引导农民群众树立科学、健康、文明生活的新风尚，摒弃日常生活的陋习。成立小区文艺工作队，积极创作演出反应农村卫生文明新风新貌的作品进行演出。各小区理事会定期和不定期上门上户做好宣传和劝导，提高村民对环境卫生保洁和垃圾分类减量的业务水平。至今，发放美丽乡村建设倡议书和公开信16000余份，出动宣传车20余次，村民逐渐变被动为主动，整体素质大为提升，农村环境卫生整洁氛围进一步浓厚。
二是发动群众，全民参与。要充分调动群众参与的积极性和创造性，实现“领导带头干、干群齐动手、环境大变样”的良好局面。镇村干部应当将环境卫生整洁工作与群众工作相结合，将每月第一个群众工作日作为全镇的环境卫生整洁日，以各村（社区）群众工作站为单位，认真组织，周密部署，发动组长、党员、老同志、农户对全村范围内的陈年裸露垃圾进行集中清除，对牛皮癣、户外广告、乱堆乱放等行为进行集中整治。指导和督促所联系小区的环境卫生工作，协助各小区开展对屋边、路边、水边、田边的裸露垃圾进行大清扫、大清理、大清运活动，在全面实施陈年垃圾“清零行动”的基础上，加快落实和完善长效管理机制建设，有效遏制各单位庭院、村庄、农户庭院、沿河堤岸、公路沿线的“脏、乱、差”现象，努力营造干净、整洁、有序的农村宜居环境。
村庄长效管理工作总结篇三
为全面摸清家底，更好地开展工作，年初，区“四位一体”环境长效管理办公室积极开展调查研究，组织数字城管及相关科室负责同志深入基层，广泛了解各街道（开发区）以及区环卫处在市容环境卫生管理等方面的工作情况，学习基层单位在日常工作中的成功经验和做法，听取基层单位对“四位一体”环境长效管理工作的建议和意见，共同研究和协调解决实际工作中所遇到的矛盾和问题。通过调查研究，形成了有较强针对性的调研报告，在有效帮助基层解决实际问题的同时，长效管理办公室也及时掌握了全区工作情况，摸清了全区农路、河道保洁、垃圾清运等重点工作的工作量，为合理调整安排人员及经费、切实提高工作效率提供了有力依据。
20xx年度，我区新增市移交道路21条（段），区自建道路21条（段）的保洁任务，根据劳动定额，需增加保洁人员62名。而现有环卫专业保洁队伍已达一定规模，考虑我区城市发展中主干道路逐年增加的实际，一方面，必须增加设备投入，提高机械化作业程度。另一方面，在日常保洁管理过程中，环卫处与街道（开发区）之间，保洁任务交错，存在推诿扯皮现象，结合以上两个方面情况，必须要探索研究主干道路保洁新办法。经过认真细致的调研会商，我区尝试主干道路按街道行政区域划分保洁，控制保洁人员数量，加大机械化投入，逐步从人工保洁为主向机械化作业转变。并逐步引入市场竞争机制，实行市场化运作，从政府一包到底向社会化管理保洁方向发展。今年我区先以陈桥街道为试点，将该街道范围内的所有主次干道保洁任务对外发包，待运作一段时间，时机成熟后将在全区推广。
河道保洁是我区“四位一体”的重点难点工作。针对工作中存在的问题，我区多次召开专题会议，认真研究河道保洁工作方法和措施，为进一步明确管理主体，切实加大工作力度，我区重新调整区级河道保洁工作的考核管理部门，从4月份开始由农经局移交城管局管理。在日常督查考核中，注重加大对河道保洁工作的巡查力度，对市考核中失分严重的河道，我们及时与相关街道（开发区）联系，发放限期整改通知，并对整改情况进行复查，验收，确保整改到位。通过几个月的努力，我区的河道保洁管理水平明显提升，在市三区排名逐步前移，取得了显著成效，9月份、10月份、11月份连续三个月排名三区第一。
20xx年，我区在前两年考核工作的基础上，进一步加大考核力度。一是形成“大城管”考核体系。3月29日，我区成立城市综合管理考核办公室，负责全区“四位一体”环境长效管理工作考核、区市容环境卫生管理工作考核、数字化城管工作考核等工作，形成了全区“大城管”考核体系。考核采用押金扣罚和专项奖励相结合的方式进行。根据工作量确定各街道（开发区）、环卫处考核押金，共计260万元。同时区政府设立城市市容和环境卫生综合管理考核奖补基金，每年230万元。每个季度由区考核办根据各街道（开发区）、环卫处考核排名兑现奖惩，每季排名第一、二、三名的，以相应押金数为基数，分别奖励基数的25%、15%、5%；每季排名倒数一、二、三名的，分别扣罚押金数的25%、15%、5%。每季考核结果由区考核办交由区财政局负责兑现，季度考核奖的'80%部分用于奖励一线工人。年终，根据市对区的考核排名情况，对年度奖补基金中剩余部分进行处置。二是加强日常巡查和考核。20xx年，我区新增6名巡查人员，充实日常督查队伍，并要求每个街道落实专人负责，对巡查发现的问题第一时间发放整改通知单，同时，对市督查交办问题及区舆情快报有关问题进行现场督查，交办落实，切实加强对街道的考核。每月明查暗访考核情况以简报的形式及时向全区通报，每季召开“四位一体”工作情况点评会，对阶段性的工作进行点评，依照考核文件规定及时兑现奖惩。同时各街道（开发区）、环卫处每月将日常考核的情况与保洁人员工资挂钩，奖勤罚懒，通过层层督查考核，不断提高管理水平。三是注重定期明查。区考核办在暗访（日常巡查）的基础上，邀请区纪检部门，每月组织一次全区范围内的明查，随机抽查每个街道1条河道，1条农路，1处新村住宅小区，1处市容环境卫生责任区；环卫处1座公厕；沿线道路保洁（含农路、环卫处保洁主干道）、河道（塘）保洁，绿化管护、垃圾清运及环卫设施管护情况。做到明查和暗访有机结合，有力保证了工作成效。
今年以来，在市有关部门的业务指导下，在全区上下的共同努力下，我区“四位一体”环境长效管理工作取得了一定的成绩，但与上级主管部门和区委、区政府的要求还有一定的差距，工作中还存在着一些不足，具体表现在：一是少数单位对“四位一体”环境长效管理工作的重视程度还要进一步提高；二是基层环境长效管理工作责任还要进一步明确；三是市级领导和群众关心的一些难点、热点问题，还未有得到及时、有效解决。针对这些问题，我区将进一步加大工作力度，在今后的工作中努力予以解决。
村庄长效管理工作总结篇四
一、基本情况
一）加强组织领导，加大效能建设力度
我局始终把效能建设作为效能建设的重要内容来抓，在抓好工作的同时，把效率建设同工作紧密结合起来，加大效能建设力度。
一是认真开展“效能建设年”活动。在内部，局职工深入，认真学习领会上级关于加强效能建设的有关要求，认真学习《效能建设责任追究办法（试行）》、《效能建设领导小组办公室关于进一步加强效能建设的意见》、《关于开展效能建设活动的通知》、《关于进一步加强行政效能建设的意见》等文件，进一步明确效能建设的目标任务，形成“人人讲效能、行行评效能、事事讲效能”的效能建设氛围。
二是认真组织职工进行业务知识学习。局职工认真学习效能建设工作相关法律、法规及相关政策，不断提高业务水平和能力，增强服务意识，树立效能新形象。
三是认真开展效能建设活动。按照上级要求，结合我区实际，认真制定“效能建设年”活动方案，成立领导小组，确定工作重点，认真开展活动，取得了明显成效，为推动行政效能建设工作，我局制定了《20**年效能建设工作计划》，在局务会议上，进一步强调效能建设的重要性和必要性。
二）加强效能建设的宣传教育，营造良好氛围
一是利用职工和局务会议、宣传栏等各种方式向各单位职工和中层职工进行效能建设宣传，在工作人员中进行“效能建设年”活动宣传。
二是结合我局实际，利用宣传栏进行效能建设专题宣传，通过宣传，使职工及职工提高了对效能建设重要性和必要性的认识，促进了行政效能建设。
四是在局务会议上，组织职工学习《效能建设责任追究办法》，使效能建设宣传教育深入人心。
村庄长效管理工作总结篇五
一、提高认识，统一思想
科学发展观要求人与自然和谐发展，自然生态环境的发展是人类发展的首要条件。因此，在村级社会各方面发展的同时，必须重视生态环境保护和整治，把这项工作作为第一要务来抓。抓好环境整治工作，是落实科学发展观的需要，是创先争优的需要，是为村民做好事做实事思想的落实，是关注民生为村民谋福祉的实际行动。
村“两委”一班人，通过学习，提高了认识，统一了思想，把整治环境工作摆上了议事日程，心往一处想、力往一处使，做到每项工作有专人负责、专人管理，使我村环境整治工作有序的开展。
二、深入广泛宣传，不断提高村民思想意识
在环境整治工作中，我们进行了深入广泛的宣传工作，通过各种开展的会议、宣传专栏，使广大村民充分地认识到环境整治的重要性，着力提升村民的环境保护意识，自觉地支持、参与环境保护和整治工作，呈现出环境保护从我做起、环境整治人人有责的良好局面。
三、认真谋划，精心设计，细致安排，把环境整治工作落到实处
1、从节能启动安排实施了生态家园沼气池项目，全村以四、五、七组为中心，向周边扩展，投资13。6万元(争取项目资金8。4万元，村民自筹2。5万元，村自筹2。7万元)，建沼气池102口，并如期投入使用。沼气使用后，原来满地猪牛粪便不再有了，因为沼气的原料主要是人畜粪便和餐饮生活废水。村民从此告别烧柴草，烟熏火燎的生活方式。沼渣沼液还是上等的有机肥，促进了农业生产。村民们称：沼气好，一节能、二省工、三卫生、四环保，沼液沼渣肥田就更好。
2、抓住巩固退耕还林成果的机遇，实施了太阳能项目。在实施太阳能项目中，争取项目资金16。2万多元，村民自筹5万元，总投资21万余元。全村安排91台太阳能，183户享受到冷热洗澡不用愁，冷天热水随时用。
村庄长效管理工作总结篇六
20_年，在县委、县政府和县住建局的正确领导下，我所坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实各项工作部署，不断解放思想，开拓进取，加强县城环境卫生综合整治，创新环卫基础设施建设，提升环卫服务质量，全面推进县城环卫实现环卫管理精细化、标准化、规范化、高效化。
一、20_年工作总结：
(一)积极开展“两学一做”学习教育活动
管理体制，全面提高全县生活垃圾无害化处理水平;五是结合创文工作，悬挂横幅、led轮播创文标语，全面更新县城垃圾桶身、垃圾厢面、车辆车身宣传标语，全力营造创文氛围。
(三)探索创新环卫管理新模式
为改善县城环境，提升县城形象，建设宜居城市，解决生活垃圾管理方面存在的热点、难点问题。20_年，县财政投入200多万在县城率先推行4m?地埋式垃圾桶，配套专用垃圾压缩车收集生活垃圾，不断完善技术后，推广至乡镇垃圾收集清运，全面推进城乡生活垃圾收集。第一期在钱隆天下文化公园、__中学路口、柯木迳、福田路、环城西路文化公园、振兴南路加油站路口安装地埋式垃圾桶20个，现已施工安装完毕和配套车辆采购到位，准备投入使用。结合可倒挂垃圾桶拖拉机，形成“生活垃圾入桶，拖拉机转运生活垃圾到地埋式垃圾桶，配套专用垃圾压缩车压缩转运到县生活垃圾卫生填埋场”的生活垃圾收运处理新模式，减轻一线环卫工人劳动强度，提高环卫机械化作业率。同时，地埋式垃圾桶的逐步推行，以往垃圾桶、垃圾箱有异味、污水横流等二次污染问题和县城大型垃圾中转站选址建设难问题都得到解决，居民生活环境、卫生质量得到很大提高。计划于今年12月份前在县城布点安装120个地埋式垃圾桶，配套5辆专用垃圾压缩车，全面实现地埋式垃圾桶收运生活垃圾。
(四)切实做好环卫安全生产工作
一是在县城各垃圾桶放置点、公共场所等地点，张贴环境卫生宣传标语，提醒广大市民垃圾入桶或入厢，共同爱护环境卫生;二是在环卫作业车辆、垃圾手推车及时张贴、更新安全反光标识，保障环卫工人的人身安全和环卫作业安全;三是开展安全驾驶技能培训、交通知识及安全作业技巧和防范知识讲座，提高清运司机安全意识，促进文明驾驶、安全行车;四是对县城街道垃圾收集器(垃圾桶、垃圾厢)放置点进行检查登记，对影响过大且存在安全隐患的，进行合理调整;五是对清扫工作加大监督力度，特别是清扫作业中，清扫工人的安全意识及清扫手推车造成的安全隐患问题。
(五)大力配合农村生活垃圾治理工作
认真贯彻执行《__县农村生活垃圾收运处理工作方案》，按照县建立的“户保洁、村收集、镇清运压缩、县处理”的四级农村垃圾收集处理一体化管理体系，大力配合农村垃圾综合整治。指导各镇村根据属地实际，选择农村生活垃圾收运处理模式，配备垃圾收集器、清运车辆等基础设施。同时，做好中转站试行、转运车辆、清运司机的安排工作，努力实现全县六个镇的生活垃圾统一收集、转运进行无害化处理，改善农村环境卫生“脏乱差”面貌。现已安排清运人员转运迳头镇、水头镇、石角镇、高岗镇、汤塘镇压缩中转站生活垃圾，以迳头镇湖洋村作为农村生活垃圾分类减量试点，深化农村生活垃圾收运处理工作。并结合“湖洋模式”的成效和地埋式垃圾桶的好处，创新农村生活垃圾收运处理体系，建立倒挂桶拖拉机配合地埋式垃圾桶收集转运农村生活垃圾新模式。
二、工作中存在的问题和困难：
今年我所的工作虽然取得了一定的进展，但与形势的发展的要求还存在一定的差距，工作中还存在一些不容忽视的问题。主要表现在：中层管理干部、执法人员、一线工人等队伍建设难，作业车辆停放难，建筑垃圾处置不规范等问题。这些问题，有待在今后的工作中予以妥善解决。
三、20_年工作计划：
(一)推行市场化运作机制，加强监管职能。
按照“政企分开、政事分开、管干分离”思路，从我县环卫工作实际出发，积极引入竞争机制， ……(未完，全文共3168字，当前仅显示1854字，请阅读下面提示信息。收藏《县环卫所20_年工作总结及20_年工作计划》)
村庄长效管理工作总结篇七
修订完善《村规民约》，大力倡导爱国守法、明礼诚信、乐善互助、移风易俗。
1.工作开展情况。
（1）高度重视、积极部署。修订完善村规民约（居民公约）对提升村（居）民自我管理、自我教育、自我服务意识具有重要意义，同时，也是推行村（居）居自治、依法治村（社区）的有效载体。作为牵头单位，我局高度重视，立即成立领导小组，对此项工作进行安排部署，制定实施方案。
（2）精心组织、做好宣传动员、营造良好的氛围。成立工作组，深入各乡镇，做好宣传动员工作，要求各各乡镇指导各村根据各村实际情况做好《村规民约》修改完善的前期征求意见工作，为后续工作的开展打下坚实的基础。
（3）督促各乡（镇）召开两委会、党员会、村民代表大会，民主推选产生起草领导小组。
（4）以“走基层”活动为契机，下乡拜访村中老党员、老干部、听取他们对修订新村规民约的看法和建议，督促各乡镇召开部分党员、村小组长、村民代表大会，对《村规民约》（初稿）进行讨论。
开展创建活动以来，我县171个行政村4个社区在依法治村（社区）示范创建活动中，按照上级的要求，结合我县的实际，深入宣传发动，采取有力措施，使创建活动扎扎实实地进行。
村两委班子团结协作，责任分工明确。村两委班子团结、领导能力强、敢于直面困难。开创性的建立了“支部+协会+农户”的生产模式，增加了群众经济收入；成立了农机专合组织带领群众走上了农业机械化道路。得到了一致好评，取得了群众的信任。
村庄长效管理工作总结篇八
今年是公司全面开展的年度总结大会，我们在会后顺利召开了总经理办公会，会上就此项工作进行了总体部署，公司总经理办公会以会议为契机，紧紧围绕“以人为本，科学管理，规范经营”这个总思路，以“加强基础管理，提高管理水平，加快产品创新，促进管理上台阶”为主题开展了多项有益于广大职工身心健康、思想稳定和发展的工作，对公司的各项工作起到了较好的推动作用。
今年公司的经营目标是全公司生产经营总收入1000万元，比上年增长11%，生产经营总支出403万元，比上年增长11%。在完成生产经营工作的同时，还积极做好了企业文化的建设工作，公司上下团结一心，共同努力，使公司的企业文化建设工作得到了加强和完善，公司各项工作有条不紊、有序的开展，为公司今后的各项经营工作奠定了良好的基础。
一、公司各项工作完成情况
1、加强基础管理，创造良好工作环境
公司在发展当中，始终坚持以人为本，以科学管理为手段。一是进一步建立健全了各项规章制度。修改完善了《安全工作制度》、《车辆管理制度》、《财务管理制度》等十几项规章制度，使公司的各项工作有章可循，做到“有法可依、有章必依”。二是加大了考核力度，修订《劳动纪律》、《考勤制度》、《劳动纪律》、《办公用品管理制度》等一些管理制度，使公司的各项工作有制度可依，有规可依。三是建立了完善的规章制度和工作流程，公司各项工作步入了正轨化、制度化的阶段。四是完成了人力资源管理的有关规划，公司管理水平有了明显的提高。五是建立了公司各类资源的统计台帐，为公司资源的分析、管理提供了可靠的依据。
2、加强财务管理，保证公司资金安全
公司在财务方面的管理工作是做得非常扎实有效的。公司在财务方面一丝不苟，严格执法，严格把关。一是做好固定资产采购的登记、入库、出库手续；二是加大了对固定资产的日常管理，保证了公司财产的安全。公司财务人员坚持“谁主管，谁负责”的原则，认真做好每一天的财务报账及相关资料的整理、归档工作；三是加强财务收支管理，建立合理的财务预算制度，实行“收支两条线”管理，总经理与分管部门分配一起定期到总经理办公室了解收入及支出情况，分析各项财务指标的增长趋势，为公司领导经营决策提供了可靠的数据。
3、加强财务内部审计，提升内控管理水平
内部审计工作在公司管理中具有十分重要的作用。内部审计工作是一项政策性、专业性很强的工作，我公司加强内部审计工作，提升全体内控管理水平。一是加强财务管理。内部审计工作是贯彻“按制度管人管事”的重要途径，加强对内部审计工作的管理，促进各项工作的落实。二是加强财务管理。内部审计工作是内部审计的重要之一。内部审计是推动公司管理水平不断提高的重要手段，内部审计工作的实质就是提供有力的内部服务。今年，我公司加强了对各项经济合同的管理，加强了对各单位工作质量和经济运行情况的控制，进一步完善了内控制度，规范了从物资采购到材料领用的管理、审核、采购、入库、出库的程序等，加强了对公司财产物资产品的管理。三是加强财务检查及内控制度的建设。内部审计工作是一项政策性强、涉及面广、涉及面广的内部管理工作，内审工作人员一定要有高度的责任感和使命感，要有强烈的事业心和高度的责任感。
4、加大内控制度建设力度，完善各项财务管理制度
公司内部审计工作以制度和国家有关财经法规为准绳，结合本公司实际，建立和健全了《公司内部会计核算管理办法》、《内部审计管理规定》、《内部控制制度》等，完善各项内部控制制度，规范了公司内部核算，强化了财务监督。
5、建立起了良好的内部
村庄长效管理工作总结篇九
为了进一步推行绩效考核与激励机制，提升员工工作和工作积极性，增强企业凝聚力，提高管理层执行力和控制力水平，根据《关于开展绩效考核与激励工作有关的通知》(长办发[2022]34号)精神，按照《关于在全县各级领导班子和部门(单位)推行绩效考核的通知》(长办发[2022]11号)文件要求，现将xx年绩效考核工作开展情况总结如下。
一、工作开展情况
一)加强组织领导，确保绩效考核工作取得实效
我县的绩效考核工作，始终坚持“以绩取胜，以考促学”的原则，把绩效考核作为推动企业发展的有效载体来推进，成立了由县委(扩大)会、副县长(扩大)会、县(扩大)会、县委(扩大)会和县(扩大)会为主体的绩效考核领导小组，由县办公室牵头负责，县财政局、县国土资源局、县_、县办公室联合设立了县绩效考核办公室，明确了考核办公室主要负责绩效考核工作的副秘书长、办公室主任、县国土资源局办公室主任、各股室负责人。并制定出台了《xx年绩效考核实施方案》和《绩效考核工作考核办法》等相关文件，从各部门(单位)的年度目标任务、考核内容及相应的各项指标、考核方法，以及考核的时间、方式、程序，方式、考核方法以及考核奖惩等方面做出明确的规定与要求，确保了我县各级(单位)绩效考核的顺利实施。
二)加强考核管理，严格考核程序
按照《关于在全县各级领导(单位)推行绩效考核实施方案的通知》(长办发[2022]34号)的要求，我县制定出台了《xx年绩效考核实施意见》(长办发[2022]35号)，对考核实施过程中的重要情况进行跟踪和跟进，使绩效考核工作真正达到了考核实效。我县的绩效考核实行了公开、公平、公正的考核程序，实行“一票否决”，确保了考核结果的透明度，确保了考核工作的客观公正。
为了保证考核结果的客观公正，我县在原有的基础上，对绩效考核实施情况进行了认真的自查和梳理，并按照《绩效考评办法》的有关规定，对各股室(单位)绩效考核工作开展情况、考核结果等进行了一次全面的自查和梳理，对考核结果进行了全面的梳理，并对各股室(单位)的绩效考核实施情况进行了详细的自查和梳理。
三)完善制度建设，加大考核监督检查力度
我们按照《关于开展绩效考核实施方案(2022]23号)》的精神，对绩效考核实施情况进行了认真的自查和梳理，按照绩效考核的有关规定，制定了《xx年绩效考核实施方案》。
一是县国土资源局和县国土资源局对各股室(单位)绩效考核实施情况进行了认真的自查和梳理，对考核结果进行了全面的梳理和梳理，对各股室(单位)绩效考核实施情况进行了详细的自查和梳理，对各股室(单位)的考核结果进行了全面的梳理和梳理，并按照《绩效考核办法》的有关规定，对各股室(单位)绩效考评实施情况进行了一次全面的自查和梳理，确定了各股室(单位)绩效考核实施情况。
二是我县对各股室(单位)绩效考核实施情况进行了认真的自查和梳理，对各股室(单位)的绩效考核实施情况进行了全面的自查和梳理，对各股室(单位)绩效考核结果进行了详细的自查和梳理，对各股室(单位)的绩效考核实施情况进行了详细的自查和梳理，对各股室(单位)绩效考核实施情况进行了认真的梳理和梳理，确定了各股室(单位)绩效考核实施情况。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3446897.html】
