商业计划书(实用8篇)

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商业计划书(实用8篇)
时间:2023-09-12 06:58:15     小编:文锋

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

商业计划书篇一

商业计划书路演是一种向投资者展示自己的企业或项目愿景、商业模式和商业计划的方式。作为一种重要的创业工具,它可以帮助创业者获得资金和资源支持,推动企业的进一步发展。在我参加的商业计划书路演中,我深刻体会到了路演的重要性和艰辛,同时也对自己的商业计划书有了更深入的理解和思考。

第一段:准备阶段

在商业计划书路演前,我花费了大量的时间和精力进行准备。首先,我对市场进行了深入的研究,了解了竞争对手、市场规模和发展趋势等关键信息。然后,我对自己的商业模式进行了优化和完善,使其更具有竞争力和可行性。接下来,我制作了一份简洁明了、重点突出的演示文稿,以便在路演中向投资者展示。最后,我进行了多次模拟演练,提高了自己的演讲能力和表达能力。这个准备阶段的工作为我后续的路演打下了坚实的基础。

第二段:路演过程

在商业计划书路演中,我首先向投资者介绍了我的企业或项目的背景和愿景,以便让他们了解我所经营或打算经营的行业和领域。然后,我详细地展示了我的商业模式和商业计划,包括产品或服务的特点、市场定位和商业运营等方面。同时,我通过数据和案例等方式向投资者证明我的商业模式和商业计划的可行性和前景。最后,我对投资者提出了自己的资金需求和希望获得的资源支持,并解答了他们提出的问题和疑虑。整个路演过程紧凑而有条理,让投资者对我的企业或项目有了更加全面和深入的了解。

第三段:反馈与总结

在路演结束后,我收到了来自投资者的反馈和意见。有些投资者对我的商业计划书给予了积极评价,并表示愿意提供资金和资源支持。有些投资者则提出了些许疑虑和建议,希望我进一步完善我的商业模式和商业计划。对于这些反馈和意见,我非常重视,并对其进行了认真总结和反思。我对自己的商业计划书进行了进一步的修正和完善,使其更具有说服力和可行性。

第四段:经验与收获

通过参加商业计划书路演,我获得了一些宝贵的经验与收获。首先,我学会了如何将复杂的商业模式和商业计划以简洁明了的方式向投资者展示。其次,我深刻体会到了良好的演讲和表达能力对于路演成功的重要性。再次,我认识到投资者更关注的是商业模式的可行性和前景,而非我个人的能力和经验。最后,我明白了路演只是获得资金和资源支持的第一步,后续还需要进一步的推动和发展。这些经验与收获将对我未来的创业和发展产生重要的影响和指导。

第五段:展望与期望

通过商业计划书路演,我对自己的企业或项目有了更清晰的认识和思考,对市场和竞争环境有了更全面的了解,对投资者的需求和期望有了更深入的了解。我希望将这次路演的经验与教训融入到今后的创业实践中,进一步优化和完善我的商业模式和商业计划。我也希望能够通过不断的学习和实践,提升自己的创新能力和创业能力,实现自己企业的快速发展和持续成功。

总结:

商业计划书路演是创业者向投资者展示自己企业或项目的重要途径,通过充分的准备和精彩的演讲,可以获得资金和资源支持,推动企业的进一步发展。通过这次路演,我对自己的商业计划书有了更深入的理解和思考,对创业过程中的挑战和机遇有了更全面的认识。我相信,在今后的创业实践中,我将能够更好地应对各种挑战,取得更大的成功。

商业计划书篇二

为了更好地推广商务贸易知识与庆祝院庆与社团活动月的举办,特此商务贸易协会决定四月中旬举办第二届商务谈判大赛。协会将通过了解同学们对商务谈判的认知状况,举行一系列有关商务谈判技巧性和实用性的讲座,加强理论与实践的联系,让同学们切实参与到本次大赛之中,体验商务谈判的本质。为更好地开展本次大赛,现特制订本计划。

因庆祝院庆以及社团活动月的举办,特此举办本活动极大地营造校园气氛,提高全院师生对商业性知识的积极能动性,加强理论联系实际,充分展现华师学子的智慧和风采,以及为校区培养和选拔商业人才,令全院师生全情投入到大赛中,特使商务谈判大赛成为校区品牌活动。

第二届商务谈判大赛的开展,将带动校区学生学习商务贸易知识的积极性。为培养新型的就业、学习理念打下基础,有利于学生将自己的学习和市场需求结合起来,同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会,有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。

(一)活动主题:薪火相传,商务新风。

(三)活动地点:多功能会议厅(决赛地点)

(四)活动对象:xx师范大学南海校区全体学生

(五)主办单位:xx师范大学南海校区学生社团联合会

(六)承办单位:xx师范大学南海校区商务贸易协会

(七)赞助单位:大学购物网

分为初赛、复赛、决赛三个阶段。

(一)初赛阶段

2、比赛方式:让参赛队伍根据所策划出来的企划书进行为时10分钟的讲解。

(二)复赛阶段

1、经评审委员会评选出的初赛晋级队(8支)参加复赛。复赛采取淘汰赛形式,进入复赛的队伍在初赛结果出来时,现场抽取复赛题目和对手。两天时间准备复赛工作。

2、复赛要求:每个参赛队伍根据所抽取的题目和对手,在规定的30分钟内与对手进行现场商业谈判。

(三)决赛阶段

2、现场商业谈判过程由决赛队伍根据之前所抽取题目和对手进行。合作性灵活谈判策划题目现场抽取,由两个团队分别抽出3人组合为一支6人队伍与另一支队伍进行谈判。

(四)评比方式

1、商务谈判大赛初赛、复赛操作方法:

大赛评委会针对初赛参赛作品,再根据参赛团队的解释表现进行认真评审,评委会评选出进入复赛的作品,并将回馈评审意见给参赛队伍;复赛队伍可根据评审意见自己的表现进行完善。复赛将评选出4支队伍进入决赛。

2、商务谈判大赛决赛操作方法:根据评委的打分,现场进行奖项评选。

3、本次评选秉承公平、公正原则。评选结果最终解释权归评选委员会所有。

(一)第二届商务谈判大赛比赛奖项、奖金及奖品设置。

1、团体奖:

一等奖、二等奖各一队,优秀奖两队。一等奖奖金200元、奖杯一个及荣誉证书;二等奖奖金100元、奖杯一个及荣誉证书;优秀奖荣誉证书。

“最佳人气奖”一队,荣誉证书及纪念品。

2、个人奖:

“20xx华师商务谈判新星奖”一名;个人奖奖笔记本一本及奖杯一个。

(二)参赛选手可根据《学生手册》的规定加德育分。

20xx年4月14日,在商业街召开咨询会;

1、初期宣传:

(1)线下宣传:包括在d座楼挂上海报,在商业街拉上横幅,在每座宿舍楼贴上a3大小的海报等。同时举行发布会,咨询会。

(2)线上宣传:在网页上设置关于这个活动的专栏,并通过q群进行宣传。

2、中期宣传:

(1)在图书馆的商务廊及时展示和更新活动的最新动态,以及各参赛队伍的资料(包括队伍的简介,照片等)。

(2)适时在商业街举办参赛进度展览和最新图文。

(3)5月2日—10日之间,确定进入决赛的四支队伍后,举行一个参赛选手和学生互动的活动。在商业街与b座交叉的四个角分别让四个参赛队伍穿着整齐的为来往同学进行活动介绍以及现场拉票。活动现场中间由四个参赛队伍的艺术照浮雕组成。

3、后期宣传:

举办活动成果展。收集参队员们的参赛新的体会,老师的评语,以及比赛时的相片等在商业街做一个后期成果展。

分3轮:(同时开展网络教程)

第1轮:邀请老师对参赛团队或有兴趣的同学开展商务礼仪培训;

第2轮:邀请老师开展商务谈判基础知识讲座;

第3轮:邀请企业代表开展商务谈判技巧,经验讲座;

(六)初赛作品提交:文本版及电子版于20xx年4月26日前提交;

(七)初赛比赛:20xx年4月28日:

(八)初赛结果公布:20xx年4月29日;

(九)复赛前期准备:20xx年4月29日—20xx年5月1日;

(十)复赛阶段:20xx年5月5日

(十一)复赛结果公布:20xx年5月6日;

(十二)决赛准备阶段:20xx年5月6日—20xx年5月12日;

(十三)决赛时间:20xx年5月12日。

通过参与初赛、复赛、决赛,可以使商务谈判的概念深入人心,在全校区形成学习商务交流的新氛围。

通过团总支组织比赛,使活动更有效地开展,有效地保证活动的参与度;

综上所述,通过宣传,活动的推广,活动开展,能全面地将活动推向全体师生,将使师生们对商务谈判有更深刻的认识。

现金费用(现金费用向学校团委申请)

项目名称

十、活动声明:

(一)本次活动各参赛作品使用权归各参赛队所有,未经参赛代表同意,任何单位和个人不得侵权。

(二)未经本活动组办单位同意,不得使用有关于本次活动所有作品作商业宣传用途。

(三)本活动最终解释权归xx师范大学南海校区商务贸易协会所有。

活动负责人联系方式:朱xx********王xx********

商业计划书篇三

谈判是商业活动中不可或缺的环节,一个成功的商业谈判能为双方带来利益最大化的结果。然而,如何进行有效的商业谈判却是一个复杂的问题。为了达到预期的目标,商业谈判计划书的编写变得至关重要。在我参与商业谈判计划书编写的过程中,我深刻体会到了准备工作的关键性、合作的重要性、沟通的艺术以及灵活应对的必要性。

准备工作是商业谈判的关键之一。在编写商业谈判计划书的过程中,我不得不对谈判的目标进行详细的研究和分析。我需要了解自己在此谈判中的利益诉求,同时也需深入了解对方的需求和要求。通过对市场环境和行业趋势的研究,我能更好地评估自己的竞争力,并提前预测对方可能的立场和策略。准备工作的不足,在商业谈判中可能会导致我无法做出合理的决策,也可能给对手留下了巧取豪夺的机会。

合作是商业谈判的基石。商业谈判往往是一个涉及多方利益的复杂过程,合作性的完善对于达成共赢非常关键。在编写商业谈判计划书时,我意识到需要向对方展示出我们之间的合作潜力和共同利益。通过证明我们可以在合作中互利互惠,我能为双方创造一个积极的合作氛围。而这种合作氛围在商业谈判中也体现为了开放性的交流和思维的灵活。

沟通是商业谈判的艺术。商业谈判中的双方往往有各自的立场和需求,要在这种情况下实现合作,就需要充分的沟通和良好的口头和书面表达能力。商业谈判计划书中的编写要求我清晰、简洁地传达我的观点和目标。同时,我也需要倾听对方的意见和关切,并在沟通中建立起互相理解和信任的纽带。有效的沟通能让我更好地抓住对方的需求和痛点,同时也能更好地展示我的优势和能力。

灵活应对是商业谈判中的必备技巧。商业谈判往往是一个动态的过程,双方的利益和立场可能会随着情况的变化而发生变动。在编写商业谈判计划书时,我需要考虑到这种不确定性,并预先制定出应对策略。同时,我也需要保持灵活性,根据对方的反应和变化,调整自己的立场和策略。灵活应对的能力可以让我在商业谈判中更加从容,同时也可以更好地应对不同的情况和挑战。

在商业谈判计划书的编写过程中,我深刻认识到了准备工作的关键性、合作的重要性、沟通的艺术以及灵活应对的必要性。这些体会将对我日后的商业谈判经验产生积极影响。通过更加认真地进行准备工作,我能更好地把握商机和利益,为自己争取更好的结果。通过深化合作和改善沟通,我能与对方建立起更紧密的合作关系。最后,通过增强灵活应对的能力,我将能更好地面对各种挑战和不确定性。商业谈判计划书的编写经历为我提供了宝贵的经验和教训,让我更加深刻地理解商业谈判的本质和技巧。我相信这些体会将在我今后的商业谈判中发挥重要作用,帮助我取得更好的结果。

商业计划书篇四

1、 网络猪的优势和劣势分析

2、 网络猪市场潜力分析、预测(范围限定在所在校园,说明原因)

1、 市场宣传口号

2、 推广活动手段

网络推广手段

市场(线下)推广手段

1、校园推广网络猪可能遇到的问题

2、解决方案

附:项目介绍

任务考核

如果您的团队竞争标成功后,需要完成如下任务,中国搜索将根据标准寓意评分,并依照评分结果给予奖金。注:没有达到完成标准者不评分,但我们也保证您的保底奖金。

工作任务

完成标准

考核积分(满分100分)

发展网络猪用户

(校园内外不限)

1、在30天内发展8000个的网络猪注册用户。

2、每个用户的网络猪搜索次数不得低于3次。

65分

提高网络猪网站的访问量

要求达到500 pv /天

通过在自己的网站上嵌入网络主活动网页(我们给出范围),为网络猪网站提升访问量。

10分

在学校举办网络猪线下推广活动(形式自选,如:发放资料、猪卡、举办联谊活动),并及时汇报活动评估效果。

在合作期间内举办至少四次线下推广活动

评估报告的效果(如不及时提交则认为未举办活动)

10分

建设网络猪论坛

在自己的网站或中搜论坛上开辟专题区,每日平均发贴量在50个以上(重复帖不算此类)。

5分

提升所在院校的网络猪知名度

中搜将在校园做抽样调研,网络猪知名度不得低于70%,使用率不得低于50%。

10分

项目奖金

中国搜索将根据如下评分标准给予奖励:

元奖金。

如果完成的分数超过70分,以5分为单位,每超过5分奖金则追加5%(125元)的奖金。超过5分但没达到5的倍数者不算在内。

如果在活动结束后,总积分未达到70分者,中搜将按照在此期间内所发 展的网络猪用户支付报酬,标准为用户/0.1元。用户必须符合网络猪真实用户标准——即搜索次数高于3次的网络猪注册用户。

市场支持

中国搜索将给予合作团队如下市场支持:

5000份网络猪校园活动dm单。

5000份网络猪宣传册。

200张宣传海报

1万张网络猪猪卡

开放部分网站栏目的html代码

提供各类网络广告代码

网络猪档案

网络猪搜索拼图

人气搜索赛

搜索科技馆

猪猪生活秀

网络猪学堂

校园活动首页

商业计划书篇五

商业计划书是一个完整的商业项目的蓝图,其中包括了商业目标、竞争分析、市场策略、财务预测等内容。在读完一份商业计划书后,我深感受益匪浅。通过阅读商业计划书,我不仅了解了如何规划一个商业项目,还获取了关于市场和商业运营的宝贵经验。以下是我对读商业计划书的心得体会。

第二段:对商业计划书的整体观感

商业计划书不仅仅是一份内容丰富的文件,更是一份充满创意和激情的展现。通过阅读商业计划书,我被作者的专业知识和对市场的洞察力所吸引。商业计划书中的关键信息通常都经过了深思熟虑和详细研究,这使我对这个商业项目的可行性和成功潜力有了更加清晰的认识。同时,商业计划书中的逻辑清晰、条理分明,使我能够快速理解商业模型和市场策略,这对我未来创业的道路将起到积极的指导作用。

第三段:商业计划书对商业理念的启发

商业计划书中的创新理念和商业模型让我对商业的本质有了更深刻的理解。不论是关于产品定位、目标市场选择还是供应链管理等,商业计划书中的每一个细节都展示了作者的商业智慧和理念。通过学习商业计划书,我也学到了需要持续创新和不断学习的重要性,只有不断适应市场的变化,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

第四段:商业计划书对战略思考的影响

商业计划书不仅仅是关于一个商业项目的具体规划,更是一份战略性的文件。商业计划书中对竞争对手的分析和市场趋势的预测需要具备战略思考的眼光。通过阅读商业计划书,我学会了如何识别市场机会、培养竞争优势和抵御风险。商业计划书中的市场调查以及对竞争对手的分析给了我对市场定位和竞争策略的启发。在今后的创业经历中,我将借鉴商业计划书中的战略思考方法,提高商业项目的成功率。

第五段:对商业计划书的反思和建议

商业计划书是商业项目开展的基石,但在阅读过程中,我也发现了一些可以改进的方面。首先,商业计划书有时候会过于复杂且具有专业性,对于普通读者来说可能难以理解。建议作者在写作商业计划书时能够用通俗易懂的语言解释专业术语和概念,以便更多的读者能够受益。另外,由于商业计划书往往是创业者推销自己项目的工具,更多的市场调研和市场验证会是一个更好的补充。这将使商业计划书更加可信,并增加项目的可行性。

总结:

通过阅读商业计划书,我深刻了解了如何规划和管理一个商业项目。商业计划书对我未来的创业路径和商业思维发展起到了积极的引导作用。在今后的创业道路上,我将更加注重商业计划书的撰写和研究,以提高商业项目的成功率。同时,我也会将商业计划书中的创新理念和战略思考方法运用到实际操作中,不断追求商业上的突破和创新。

商业计划书篇六

重庆巴渝风国际旅行社

总经理:陈晓勇

财务主管:廖亚兰

营销部经理:陈大洪

公关部经理:洪红

人力资源部经理:李荛琦

主营产业:旅行社

主营商品和服务:以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动。并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。

竞争优势:1。本土优势 2 。差异性营销战略

成立时间:2004年10 月1日

地点:乌鲁木齐北京北路15 号

公司宗旨:一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切。

公司目标:争取第一年接待游客达5000人,促进两地之间的交流与发展。

我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概有150 个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。许多旅行社效益下降,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应该在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁。

那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。因为无差异的广告宣传可节约促销费用。不进行市场细分,也减少了市场调研,商品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。

但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个商品受市场普遍欢迎是很少的。即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果。

而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游商品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。

再者,根据乌鲁木齐旅游市场的现状,我们采取差异化的营销战略,正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。我们这次开发的商品,采取主题营销的理念,是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游项目。

根据我们调查,新疆的外来人口中,来自重庆,四川的占了很大部分。很多人一别家乡几十年,对故土怀有深深的眷念。他们在新疆安家立业,稳定下来后,都希望有机会携家带子,重回故土走一遭。我们紧抓这一目标群体,认为具有很大的市场潜力。

1。注重整体旅游商品的设计和商品的创新设计。创新是旅行社发展的灵魂。

2。市场定价要充分考虑到成本,市场,营销目标,政策,商品品质等因素,在定价策略上采取满意定价法,既保证获得一定的初期利润,又能被广大游客接受。另外在心理定价策略上,可采取吉祥数定价策略,根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。

3。促销。将有关旅行社及其商品的信息,通过各种宣传,吸引,和说服的方式,传递给目标消费者,促使他们了解并信赖我们的商品和服务,引导他们购买,达到扩大销售的目的。我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子,或请专业人员设计全面周到具体的网页,以方便游客了解最新消息。

总之,旅行社之间的竞争是相当激烈的,要想在竞争中立于不败之地,就必须要有优于竞争对手的商品和服务。由于科技的进步,以硬件为手段的竞争在市场竞争中收效不大,且容易被竞争对手效仿。因此我们认为旅行社之间的竞争主要是以服务为基础的软性竞争。我社将本着一切为了游客,为了游客一切,为了一切游客的宗旨,真诚的为游客服务。

日程安排 城市 交通工具 观光内容 住宿

第一天 乌鲁木齐—重庆 飞机 北温泉,重庆人民大礼堂 重庆宾馆

第六天 武汉—乌鲁木齐 软卧 赏沿途风光 火车

132xxxx 张小姐 0991-7xxxxx 张先生

我部机构功能主要有:拟订旅行社公关计划,指导本部门工作,协调部门与旅行社与外部有关组织关系,定期向总经理汇报工作,提供各种信息咨询。

职业道德 :真诚,可信,乐于助 人,无私,勤奋努力

公共意识 :具有情感意识,创新意识,形象良好,公众人士形象

心理素质 :乐观,自信,坚强,开放兼容

沟通能力 :积良好的口头,书面,形体能力于一体

处事态度 :坚持创造快乐和谐的工作,处变不惊,临危不乱

公关主体个人化:培养我旅行社的金钥匙人物

旅行社形象主要体现在顾客心中,优秀接触的服务人员可以为旅行社带来好的名声,现在个企业都培养各自的紧钥匙任务作为企业形象代表。

(二.) 公关客体:

1.与各宣传媒体和地边旅行社协调发展,前者加强宣传,后者共同进步

3.支持政府部门的工作,正常纳税,不违纪违法,争取各种优惠政策。

4.与酒店,交通,景点,景区消费场所协调发展。

1.信息宣传:大众传播媒体,树立企业形象,与记者建立良好的关系,宣传与我旅行社有利资料。

2.收集信息:舆论监督,民意测验,在我旅行社进行的民意测验调查中。72%的人愿意到重庆去游玩,这证明了我们研制开发的路线是可行的。

3.联络情感:通过赠送纪念品等方式,加强我们与顾客间的联系,争取回头客和赢取潜在客人的好感。

4.优化服务:网上购票,咨询;电话咨询;各种宣传单,方便游客了解我旅行社。

5.服务社会:参加公共活动,资助社会福利,提高社会知名度。

1.我社形象:知名度,美溢度,支持率

3.公众信息:

文化程度:高中以下,13

%;大专,30%;本科以上,40%

性 别:男,42%;女,58%

4.公众需要:团体游,个人出行,家庭出游,全包价,办包价;对吃,住,行,风俗习惯的不同需求。

1.内部指导我社正常运行的信息获取途径有:网络;报表,营业统计,财务分析;工作报告;内部行文指示;工作笔记;内部刊物;通信工具。

3.坚持有效,适用,适时,真实,适量,新鲜,及时的信息原则。

1.统计新疆现有旅行社开往重庆游的路线。

2.推广我社特色路线,(有条件的做一次“新-重”记者游)。

商业计划书篇七

商业计划书是创业者必备的工具,它包含了项目的详细规划、商业模式、市场分析等。通过阅读商业计划书,我深刻认识到一个好的商业计划书对于企业成功的重要性。它帮助企业者将创意转化为实际行动,规划未来的发展路线。在阅读商业计划书过程中,我从中汲取了许多宝贵的经验和知识。我也认识到,商业计划书的撰写不仅是对于创业者的要求,同样也是对于企业发展的需要。

首先,阅读商业计划书使我能够更加深入地了解创业者的思维方式和商业策略。商业计划书中详细的市场分析和商业模式展示了创业者对于市场的敏锐洞察力和创新能力。通过分析商业计划书中的策略,我可以更好地理解企业选择的原因和计划的巧妙之处。这让我意识到,在创业过程中,如何进行市场分析和制定商业策略是至关重要的,它们直接关系到企业的成功与否。

其次,商业计划书的阅读让我认识到了创业并不是一个孤独的过程,也需要团队的配合。商业计划书中通常包含团队成员的介绍和角色分工,这让我意识到一个成功的创业背后往往有一个合作默契的团队。合理的团队配置和角色分工可以使组织的运转更加高效,并减小组织内部的摩擦。在创业过程中,懂得如何与团队成员合作是取得成功的关键之一。

此外,商业计划书也让我学习到了如何进行有效的市场分析和预测。商业计划书中详细的市场分析帮助我了解了产品在市场上的需求和竞争情况。通过分析市场规模、竞争对手以及消费者需求,我可以更好地制定市场营销策略和产品定位。商业计划书中的市场预测也让我意识到商业的成功不仅仅依靠创意和能力,还需要有明确的目标和合理的规划。

最后,商业计划书的阅读使我懂得了企业的持续发展和创新的重要性。商业计划书中通常会设计到企业的未来发展规划和创新方向,这让我明白了企业不应该只关注当前的利润,而是应该着眼于长远的发展。持续创新可以帮助企业保持竞争优势,适应市场变化和顺应消费者需求的变化。阅读商业计划书让我意识到创业者需要具备的创新思维和追求卓越的精神。

总之,阅读商业计划书是对于创业者和企业发展都非常有益的。商业计划书中详细的规划和分析帮助创业者更好地理解市场需求和创业过程中的关键问题。同时,商业计划书也提醒创业者要注重团队合作、市场分析和持续创新。通过认真阅读商业计划书并将其中的经验和知识应用到实际实践中,我相信我可以在创业的道路上更加顺利地前行。

商业计划书篇八

1。公司宗旨:本影楼以服务大众,奉献至上精品,满足顾客需求为宗旨,竭诚为顾客提供优质产品与服务。

2。管理团队:本公司拥有一支强大的创业队伍,主要成员有大厅经理化妆师摄影师公关人员业务介绍人员及助理。该团队经验丰富,技术运用娴熟,密切配合,协调一致,各员工尽职尽责,吃苦耐劳,能够为公司的发展出谋划策。

3。创业项目:本影楼以经营怀旧照婚纱照宝宝照及随性写真照等各式各样不同风格的照片的拍摄冲洗与设计为主,此外兼营光盘的刻制。

4。公司的法律形式:经注册的合法的私人企业。

5。公司战略:打造廊坊市高质量与优服务的影楼形象,现在本地市场占据一席有利之地,而后扩大影响,打开河北省市场,逐步以极高的知名度在国内树立良好形象,使本影楼独具一格,茁壮成长,蓬勃发展,谱写影楼事业灿烂篇章。

6。技术特点

(1)具有丰富的拍摄经验。

(2)各种感光片冲洗技术运用娴熟。

(3)c。能够掌握滤光镜,闪光灯的使用技巧。

(4)能够巧妙运用光线进行人像的室内及外景拍摄。

(5)能够运用数码暗箱等高科技手段对相片进行编辑处理。

7。经营特色

(1)服务具有可持续性。可为顾客提供长期服务,真诚与其保持联系,适时提供优惠活动信息,及时反馈顾客意见。

(2)活动具有吸引性与可纪念性。设有季度最佳人物像评选活动,为获奖者颁发荣誉证书,赠送精美礼品,并将其照片在店内展览一个月。

8。商业模式:私企加盟店。欢迎各界有心人士集资入股,以雄厚的资金壮大影楼创业力量,便于公司的更大发展。

9。资金状况:启动资金预计30万元,储备资金5万元,资金需求总计35万元。

1。所处阶段:目前我影楼正处在创业阶段,企业的起步我们走可持续服务的路线。既已成为本店顾客,在其生日、结婚纪念日及各大节日时送出祝福。

2。产品特色:为给您提供优质服务,享受独一无二的绝对理念,您可以自己diy您的相册、相框,另外,我们也将提供独特的相册、相框设计,让您有超值体会,感受与众不同。

3。服务

(1)门厅服务:当顾客进门时要有礼貌的进行问候、寒暄,递上一杯印有本店logo的热水,把顾客当朋友一样对待,并对顾客提供全程服务,对顾客在本店的消费全过程负责,不让顾客在某一阶段落单。如果顾客确定在本店消费,对其信息进行登记、存档并保密。顾客拍完照后,并定下选照片时间,并在选照片的前一天打电话提醒;若不能在原定时期进行洗片要提前两天通知顾客,并至上诚挚的歉意。取片前查看顾客照片是否以交至前台,并打电话给顾客提醒及确定取片时间;若不能再原定日期取片,即使打电话告知顾客,说明情况并至上歉意及作出相应补偿。顾客完成此次消费会收到门厅人员送出的印有本店logo的绿色纪念品。

(2)电话服务:顾客打来投诉电话时,要认真倾听并记录下来反馈给各部门人员;若顾客的投诉问题已解决,会及时致电通知,并感谢其宝贵意见;若我影楼有新政策,服务项目时,及时通知老顾客;对顾客的生日、结婚周年或重大节日致电给其诚挚的祝福。

(3)外景服务:外景拍摄需要提前预约。在预定好的日期前一天打电话告知顾客的外景拍摄。拍摄所带服装、化妆用品及饰品要提前准备好,并带上板凳、茶水及遮阳伞等物品,一切为顾客考虑周全。提醒外景拍摄的工作人员务必把需要的东西准备好。

1。行业现状现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来,一般都经历了三个阶段:即产生期成长期发展期。作为时尚新潮的新生服务行业,在这三个阶段该行业的纯利润一般在200%上下,开影楼很容易盈利。进入21世纪以来影楼业的状况却不容乐观,当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。人们随着物质生活水平的日益提高,对生活质量的要求也随之增高。而结婚作为一生中仅有一次的大事,更加让人们追求婚礼的浪漫和圆满。因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意,受众群还是很广泛的,并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、证件快照等,扩大了受众群,所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力。

2。竞争状况婚纱摄影属于十大暴力行业,吸引许多人相继投入到这个行业中来,相关从业人员呈逐年增长的趋势。而中小型婚纱影楼的涌现更是以每年20%~30%的速度增长,另一方面又以15%~25%的速度淘汰对手。由此可见婚纱影楼的竞争十分激烈。据调查廊坊市共有87家摄影企业,大中小型的兼有。大型的如罗马假日、巴黎春天。中型的如欧丽雅、世纪经典。小型的如玫瑰经典、八英里摄影工作室。它们所分布在廊坊的各个地区,尤以步行街第四大街最为集中,它们以婚纱摄影为主要项目,继而兼营个人艺术写真、证件快照等。经营雷同、千篇一律。此外还有近几年风情的大头贴也是潜在的竞争对手。大头贴以方便快捷便宜的优势迅速占据市场,同时加重竞争态势。

3。竞争策略面对激烈的市场竞争,应谋划和制造相关的竞争策略。要提升企业自身的竞争力,首先是创新。在同类行业中脱颖而出,如赠送礼物、独特的打折优惠。其次是服务异同划。员工应树立服务至上的理念,让顾客享受到优质的服务。具有物质价值的评价,有助于树立良好的企业形象,从而使无形资产不断增值。再次是人员差异化。聘用高素质人员,提高整体工作人员的素质,并不断提高企业自身的档次。第四是价格差异化。中国民众普遍具有追求廉价的心理,在开业初期先进性短期的营销活动。第五是倡导受众进行二次消费。数码相机中没有钟入婚纱相册的,可以舒服他们以普遍照片的形式洗出来。

4。市场定位分析

(1)位置宜选在人们活动频繁区、环境适宜、交通便利的地方和中心商业区。婚纱摄影是人们追求个性情调的行业,既不能设在工业区,也不能设在远郊地区。设在商业区和居民区为宜。在廊坊市商业区和居住区的交界处最佳。人民公园空气清新、景色宜人。适宜婚纱摄影的外景拍摄。设在其附近有助于就进进行拍摄。且有明珠、华联、华森等大型商厦设与此,提供了较好的周围环境。

(2)受众群针对不同的年龄阶段的顾客,设置怀旧经典、婚纱摄影、艺术写真等不同环境设备。

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