每个人都有自己独特的心得体会,它们可以是对成功的总结,也可以是对失败的反思,更可以是对人生的思考和感悟。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
财务的心得体会篇一
财务是企业中非常关键的一项事务,财务的好坏直接影响着企业的发展。在本人的工作经验中,我深深体会到了财务所具有的重要性。经过多年的实践,我总结了一些心得体会。
第一段:准确记录和全面归纳
在做财务的过程中,要准确地记录每一笔流水账和账目,不能有遗漏甚至是别漏,同时必须全面地归纳数据。这样才能更好地分析和预测未来会出现的问题并及时进行处理。要做到不遗漏不错漏,需加强熟悉记账业务规范,保证每一笔账的完整性,清晰性以及正确性。
第二段:审慎管理,避免造假
在财务管理中,有些员工不失诚信,总想着通过造假提高个人业绩,不惜违反公司规定。在这种情况下,必须严格审查和核实记录,如发现异常情况,要及时处理,并采取措施杜绝这种事情再次发生。因此,从企业管理、职业道德、法律法规和公民意识等不同角度,提高员工素质,加强教育,有效遏制行业内丑恶的行为。
第三段:保持透明度,谨慎对待财务隐私
财务管理中,公司财务隐私算是一个敏感的词汇,带有极高的保密性,因此必须谨慎对待。减少谈论公司财务情况,保持透明度,避免员工产生恐慌心理或者恶意谣言,造成顾客或供应商不安,严重影响公司声誉。如果是必须交流应该确保在特定的场合,有特定的人员接受沟通交流,需要保密意识及应对能力要求领导及员工具备。保护公司财务秘密是关乎企业生存和发展的大事。
第四段:掌握公司的核心指标,合理规划未来
公司需要通过对企业财务数据的汇总分析,分析盈利和成本,计算比率指标,掌握公司的核心指标,分析出最具优势和发展潜力的项目,并加以突破。同时,要制定合理的成本核算方案,找到效益最大化的办法,控制成本,提高公司的实力和竞争力。这样,企业就能够在激烈的市场竞争中占据更好的位置。
第五段:创新思维,追求发展
在经营公司财务的过程中,必须拥有创新思维,紧跟市场变化,采用最新的财务技术和工具,从而更好地实现管理目标。同时还应该不断完善财务管理体系,通过新技术的应用不断优化流程,加快业务的处理速度,提高工作效率,将企业带向更高的发展。
总之,好的财务管理是企业健康发展的重要基石,需要公司领导和员工共同努力。追求准确性,审慎管理,保持透明度,掌握核心指标,不断追求发展,才能做好财务工作,实现企业的长足发展。
财务的心得体会篇二
20__年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始银行会计工作总结,确实是个锻炼人的机会!
一、加深了对银行价值化的理解
何谓价值化,是指企业通过合理经营,采用的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,我们银行将“成为价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值化。作为现代商业银行,必须树立价值化的经营理念,深刻认识和领会价值化理念的精髓,“价值化”克服和避免了“规模化”、“质量化”目标的狭隘;“价值化”也不同于利润化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。并探讨实现价值化的有效途径。,在国际通行的财务指标上达到水平;在市场价值的增长上达到同业水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论,锻炼了能力
拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。“蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,“1+12!”。一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。
三、模拟银行演练
在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值化和股东价值化。“模拟银行”演练收获颇多,感触最深的主要有以下三个方面。
1、更加深刻的理解了银行价值化的经营理念。
模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现“价值化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和是价值创造的两个核心机制。
2、明确了银行管理的目标。
银行管理的目标是要确定如何实现股东价值化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。
3、“战略决定方向,细节影响成败”的深刻教训。
在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失,一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%,,他们的差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险控制能力,在于各个业务环节上员工的履职尽责能力,这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。
四、在思考中领悟了做人做事的真谛
做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出,世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话:人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西:“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和凝聚力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题。
财务的心得体会篇三
财务是每个人都需要面对的问题。不管是一家大公司的高管、一名普通的工薪族,还是一位大学生,无不需要考虑财务问题。我从很早开始就在思考如何解决自己的财务问题。现在回头看来,我从中学到了很多关于理财的经验。通过不断尝试和总结,我认为控制财务的四点心得是特别重要的。这篇文章将分享我的心得体会,希望能够帮助读者更好地管理自己的财务。
(一)花钱之前先规划
很多人会在拿到薪水之后就迫不及待地开始花钱,很少会考虑自己真正需要花多少钱。这种方式会导致花费大量的冗余开支,从而使你失去了对财务的掌控。我的建议是,在你花钱之前,先规划好自己的每笔支出,包括必须支出和可选支出。你需要根据自己的经济情况做出合理的计划。然后,你可以将计划放在家中的某个显眼的地方,每次在花钱之前都要查看一下,以确保你不会超出预算。
(二)每月定额存款
即使你拿到的薪水不是很高,每个月都要存款也是非常重要的。通过定额存款,你可以将一定数额的资金存入你的储蓄账户中,从而在一定程度上控制自己的开支。无论是多还是少,这笔钱都可以帮助你在未来建立起稳定的财务基础。这是一个长期的过程,但是值得经验。随着你存入储蓄的积累,你会感到越来越有安全感,同时也会有越来越多的经济自由。
(三)稳定的投资
在投资方面,稳定是非常重要的。你要选择稳健的投资项目,这样可以使你的风险减少,并且收益相对稳定。你需要仔细了解适合自己的投资方向,选择一个信誉良好的投资公司或银行,将资金投入该项目中。并且,不要忘记时不时地查看你的投资收益,对自己的投资进行调整。
(四)避免债务
债务是财务管理中最容易出现的问题之一。在任何情况下,你都要尽量避免债务。如果你的债务无法控制,那么就会导致你的生活无法自主掌控。如果你需要借钱,需要严格评估自己的能力和偿还能力。同样需要注意,如果你在任何情况下出现了债务,第一时间需要尽力还款,避免拖延以及滞纳金等罚款。
(结尾段)总结
阅读了本文之后,您可能会认识到一些自己在理财方面的不足,迫切需要一些有效的管理方法。我的建议是,每个人都要认真对待自己的财务问题,找出适合自己的方法,并加以实践。无论你面临怎样的困难,只有经过成长才能让你更加强大。我希望我的经验能够对您有所启发。
财务的心得体会篇四
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平。
财务的心得体会篇五
作为一个学生,买东西,用钱,制定预算都与财务有关,又如何管理自己的财务呢?经过一段时间的实践,我对财务管理有了进一步的认识和体会,下面将从学会理财,制定预算,存钱规划,避免消费陷阱和改变消费观念五个方面展开阐述。
一、学会理财
在生活中我们经常会遇到理财的问题,但如果你没有财务知识,这对你来说是一大难题,所以我们应该学习如何理财。我认为最重要的是增加自己的收入途径。首先多利用自己的时间去做兼职工作,将多余时间变成收入,其次可以尝试一些创新性的方法,如在校时间售卖自己的物品,或者用自己的专业技能帮助别人赚取报酬。不断增加收入是让自己理财的首要一步。
二、制定预算
制定预算可以让我们更好地了解自己的开支情况,避免不必要的花费,更好的规划我们未来的生活。在制定预算时,我们应该先理清自己每月收入与支出的具体情况,然后根据实际情况,制定一个符合自己的预算,分别列出固定支出和非固定支出的预算,并尽量按照预算执行。在制定预算时,我们还应该注意聚焦于实际,不要制定过于宽松的预算,这样容易导致开支的超支。
三、存钱规划
存钱是每个人都需要学会的一项重要技能,因为它可以让我们在紧急的时候有足够的积蓄。在存钱规划的过程中,我们应该注意三个方面。第一是定期储蓄,这是最为基础的一种方法,可以通过银行储蓄、公积金等方式实现。第二是选择适合自己的理财产品,如银行定期存款、货币基金等,可以适当提高自己的资产收益。第三是投资,可以尝试购买股票、债券等理财产品,但在投资之前,一定要学习相关知识和规则,才能更好地保值增值。
四、避免消费陷阱
在生活中,我们往往会被一些消费陷阱所困扰,如超市促销、滥用信用卡等,所以我们需要了解并避免这些陷阱。在购买商品时,我们应该注意了解商品的品质和价值,不要被过多的促销或打折所吸引。在使用信用卡时,我们应该注意根据自己的实际消费情况选择信用卡,不要轻易申请,避免欠债和透支。
五、改变消费观念
我们在消费中应该养成合理和健康消费的观念,避免盲目跟风和浪费。在购买商品时,应该注意选择包装简洁、无损伤和环保的商品,避免购买过度包装的商品。在选择休闲娱乐方式时,我们应该尽量选择健康的方式,如户外运动、读书等,避免长时间的游戏和电视。
总之,财务管理的重点在于我们对自己的财务状况的了解和管理,只有养成科学的理财习惯,学会规划和管理资产,才能让我们的财务生活更加健康和丰富。
财务的心得体会篇六
在过去的20__年里,从初进_公司至现今,足有十个月的时间。在这十个月的时间里面,个人能力飞跃性的提升,暂且不论。但是,个人成长还是有的。这也得力于公司的信任和培养。下面对个人工作职责作一些简单的总结和评价。
1、开单
此项工作需要做到足够的仔细、认真、谨慎。对于产品的专业知识也要有一定的认知。如此一来,就能避免很多工作上的失误。还需特别注意数据方面的。对于这份工作,我需要提升的地方还有很多,例如:应更仔细认真,尽量避免出错;效率的提升,仍需加强。做到更快更准,才是最终目标!
2、出纳
展厅日常收支工作管理,做到数目清晰明确,日清月结。做好登记明细,以免出现疏漏。当天收支情况及时输入电脑。在过去的半年里,做得未够好,来年必须完善。
以上是职责范围内最主要的工作,毋需置疑,必需竭尽所能做到!此外,还有很多展厅的日常工作需要注意。包括:早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公司q群信息的及时传达。另外还有展厅样板的维护:样板的出仓,必须经过公司的审批,做好登记以及相关的手续,展厅的出仓样板,需及时作好补充。还有展厅卫生的维护,属于个人负责的卫生区域,必须每天做到位,龙头、五金配件的维护,每月至少打蜡一次。这些工作尽管琐碎,但是,却高度体现个人的工作责任心。力所能及的事,更需要在细节上完善。因此,养成良好的工作习惯,非常必要。
以上工作总结不尽详细,并且,日常工作中也有诸多疏漏的地方。希望在这次对于过往工作的审视中,获得经验和教训,来年逐步完善!
20__,已是过去式。惟有展望未来,_公司的精彩不容错过!
财务的心得体会篇七
财务员作为企业的“经济警察”,是企业的“钱袋子”的守护者,对企业的财务状况起到了至关重要的作用。作为一名财务员,对财务管理和会计学的知识掌握要求高,同时还需要具备较强的分析和解决问题的能力。在工作中,我不断总结经验和体会,让自己的工作效率不断提高,为企业和部门的发展做出更多的贡献。
首先,在工作中我明白了一个道理,即只有真正了解企业的产业链和市场环境,才能更好地掌握企业的财务状况,制定合理的财务方案。因此,我会时刻关注市场动态,跟进行业发展趋势,尝试从市场需求出发,为企业提供更好的财务管理性价比更高的建议和方案。
其次,在日常工作中,工作量会非常的大,财务报表的制作、审核、分析和反馈等工作常常会让人忙得不可开交。但即便如此,我依然会坚持把每个细节都处理得尽善尽美,因为我深刻认识到,一个完善的财务报表能帮助企业更好的掌握财务状况,为企业经营决策提供更好的支持。
第三段:面对问题的应对策略
在日常工作中,财务员会遇到许多的问题,如费用报销审批、账目不清等。针对这些问题,我会采取及时沟通、协商,争取达成共识的策略。在具体操作上,我会尽可能详细的了解问题的内部原因,并采取对应的措施解决问题,例如通过制定相应的财务管理规定来规范费用报销审批流程。
第四段:工作中遇到的难题
在工作中,我也会遇到一些难题,比如在做账的时候发现账目不符合实际情况,以及预算和实际情况相比有所偏差等。遇到这些情况,我不会直接进行修改和调整,而是会先回归现实,真正了解问题产生的原因。接着,我会分析可能的解决方案,制定更为合理的预算及更为严格的财务管理制度,并做好风险控制和预防措施。
第五段:总结
财务管理是企业业务运营的重要组成部分,作为一名财务员,需要对各种财务管理知识有深入而全面的了解,还需要具备优秀的分析和解决问题能力。在工作中,我深刻认识到细节决定成败,财务管理对于企业长远发展起至关重要的作用,只有认真负责地做好财务方面的工作,才能不断为企业创造更多的价值。
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