计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
监事会工作计划企业 工作计划工作计划篇一
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随着11月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,房产销售每月工作计划。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对12月分工作制定以下房产销售工作计划。
本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。
一.宗旨
本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二.目标
1. 全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。
3. 锁定有意向客户30家。
4. 力争完成销售指标
三.工作开展计划
众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。
3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。
6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
四.计划评估总结
在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。
为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:
一、对销售工作的认识:
二、对销售工作的提高:
1、制定工作日程表;(见附表)
7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;
三、重要客户跟踪:
1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;
2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;
4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;
5、河南市政管理处的姚科长;
以上是我十月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,谢谢!
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监事会工作计划企业 工作计划工作计划篇二
各位股东代表,家好!
今天,广州**公司在这里召开股东代表会,借此机会,我首先向在过去一年里为**公司的发展和壮做出巨贡献的各位股东和股东代表表示衷心的感谢!下面,我受董事会的托,并代表董事会,向诸位作20xx年度工作报告,请予以审议!
20xx年对于**而言是机遇与挑战并存的一年,更诗司收获的一年。本年度,公司在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以汇报。
一、狠抓生产,经营业绩不断提高
二、完善制度,管理水*不断提高
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广员工的支持和严格的管理。20xx年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《广州**有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水*不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。
由于公司20xx年的工作重心会偏向于机电施工,因此,我们会在设备采购管理、施工控制、招投标管理及资产、资质、资金(“三资”)管理上狠下功夫,不断完善相关制度,由以往的“人治”逐渐步入依制度办事、依法律办事的轨道,使公司能更好更快地发展。
三、注重培训,员工综合素质不断提高
一直以来,公司始终给予员工培训工作极的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。
通过学习培训,有效地提高了广员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。20xx年,公司先后组织培训员工20余人次。其中,10月13日媒体部赴上海进行为期八天的公路虚拟现实软件培训影响深远,为安临路制作虚拟现实作了充分的准备,更为重要的是为公司以后公路交通虚拟现实打下了坚实的基础。此外,公司还组织设计施工人员20余人进行了贵州省建筑行业安全培训、交换机技术培训等。目前公司开展的“创新标兵、技术能手和科研小组活动”已接近尾声,对于在活动中涌现出的先进个人和部门,公司也给予了一定的物质奖励,这项活动我们将长期坚持下去,这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,**的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。
四、注重企业文化建设,推动**健康发展。
企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。20xx年,在设计院的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创优秀部室等活动,工会利用双休日、节假日开展形式多样的文娱活动,诸如:组建**自行车队、举办**篮球联谊赛、部门之间联谊等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极地增强了企业的凝聚力,同时也极地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。
20xx年新春团拜会,公司组织了近十人的筹备队伍,利用下班休息时间及周末认真排练,经过时近两个月的紧张准备,最终,由我们**公司选送的两个节目均获得了优异的成绩,音乐剧《白雪公主》获得了二等奖,相声《时髦相声》获得了三等奖。在活动中凝聚人心,在人心凝聚的氛围里发展事业,正是每一位**员工的辛勤努力才促成了**的不断发展。
五、注重增强综合实力,全面提升**形象
国家的富强靠的是综合国力,企业的发展靠的则是综合实力。对于**而言,仅凭设计、施工很难取得更的进步,有鉴于此,公司领导在20xx年时刻注重提升公司的综合实力,无论是各种资质的申办,抑或型会议的承办都是我们的工作重点。
监事会工作计划企业 工作计划工作计划篇三
以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托,紧紧围绕公司20xx年的生产经营目标,结合合营企业特点和公司管理实际,创新监事会工作方式;坚持以财务监督为中心,增强当期监督的时效性和有效性;加强对重大经营管理活动、重要经营业务和和关键管理环节,以及重要生产、经营部门的监督检查,关注董事会决策和公司重点工作开展,探索建立监事会对企业风险防范和预警机制;切实履行好法律和《公司章程》赋予的监督职责,维护股东利益和公司利益,保障资产保值增值。
(一)依法完善监督职能,增强监监督工作有效性。
1、结合国家政策、形势和有关文件精神,进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》和三个配套实施办法,使监督工作建立在“全面监督、重点突出,合法有效、监督有力”的基础之上。
2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略,探索建立监事会工作新机制。树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善20xx年财务监督模式和资产效率与效益监督模式,建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。
3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式,围绕公司中心工作,构建“监督+服务”的工作模式,积极主动、严细监督,提高监督效率,支持经营班子依法经营。
(二)以维护公司整体利益为出发点,增强主动服务意识,监督董事会决议执行。
1、以维护股东利益为目的,以提高公司经济效益为出发点,更加主动地深入基层、深入现场去,要带着问题搞调研,确保日常工作务实科学、细致深入。
2、针对职能部门工作中出现的问题,要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、落实责任,向董事会和经营班子提交改进意见。
3、发挥监事和工作人员主动性,广泛调研集思广益,对监督中发现的问题,有针对性地提出合理化建议。
4、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。
5、发挥职能作用,紧密配合董事会工作,督促董事会相关决议落实,监督相关决策顺利执行。
(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。
1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督,针对部门工作对公司整体运营带来的影响,开展专题调查。
2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。
3、创造条件开展对部门的管理审计,对经营班子工作进行评价
监事会工作计划企业 工作计划工作计划篇四
20xx年,监事会将按照、县政府要求和国资办的安排部署,紧紧围绕公司体制创新、机制创新、科学管理的重点,严格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫县国有企业监事会监督管理办法》赋予的职能职责开展工作,以增强工作责任心,坚持原则,进一步加大监督力度,切实履行监督检查职能,依法强化财务及各种管理制度监督,切实维护出资者和职工的合法权益。
工作要点是:
(一)继续探索和完善监事会工作机制及运行机制,积极有序开展监督工作,促进监事会工作制度化、规范化。
(二)举办职工代表座谈会,加大监事会的宣传力度,广泛开展调查研究,及时掌握和发现公司发展中存在问题。进一步提高监督实效,增强监督的灵敏性,抓好检查和监督评价活动。
(三)加强学习,推进监事会自身建设,不断提高监督水平,做到依法监督、规范运作、求真务实、廉洁公正。
(四)在进一步完善对公司重大投资项目、大宗原辅材料采购等重大经营活动的监督机制的同时,定期对公司董事、经理及高级管理人员履职情况进行监督检查;记录董事、经理的经营业绩和综合素质并做好全面分析。
(五)督促公司围绕生产经营强化制度建立,加大监督执行,制定《监事会工作制度》、《企业资产损失责任追究制度》等;召开监事会会议,审议各项制度是否规范。
(六)加强调研,对公司日常经营活动进行动态监督,并对同行的原料供应、产品销售市场进行考察,收集、分析它们的信息,为公司制定发展战略提供依据。
(七)充分发挥监事作用,定期召开监事会会议,及时通报调查公司生产经营中存在的问题。根据监事会成员工作分工,有重点地对公司财务资金使用,重大投融资项目等方面进行监督,防范国有资产的流失。
同志们,监督检查是监事会履行职责的重要途径和手段,是搞好监事会工作的关键一环,是做好监事会工作的重要保证。在新的一年里,监事会将从经营机制的科学评估入手,突出工作特点,提供工作质量和水平,和公司全体员工一道,恪尽职守,共同造就公司辉煌业绩。值此新春来临之际,我代表监事会向大家拜一个早年,祝愿同志们家庭美满,身体健康,万事如意!
监事会工作计划企业 工作计划工作计划篇五
**********公司监事会
(一)依法完善监督职能,增强监监督工作有效性。
效、监督有力”的基础之上。
2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略,探索建立监事会工作新机制。
配合的工作机制。
“监督+服务”的工作模式,积极主动、严细监督,提高监督效率,支持经营班子依法经营。(二)以维护公司整体利益为出发点,增强主动服务意识,监督董事会决议执行。
现场去,要带着问题搞调研,确保日常工作务实科学、细致深入。2、针对职能部门工作中出现的问题,要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、落实责任,向董事会和经营班子提交改进意见。
提出合理化建议。
4、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。
执行。
(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。
公司整体运营带来的影响,开展专题调查。
好基础,认真解决工作中出现的实际问题。
2、监事会成员要对公司领导的监督、检查、考核,认真做好记录和全面分析。
督,经常反映员工的意见和要求。
5、广泛开展谈心活动,积极帮助职工解决思想工作和生活上的问题,增强公司凝聚力。
护公司利益的模范。
一、主要议程及时间安排1月:
1、继续2011年度的年终督查工作,直至完成为止。2月:
3、准备2012年股东大会上,监事会方面的相关建议。 4月:
各项准备工作。
复查。5月:
真整改。
3、对第一区域(重点是该区域的第三个电站)进行工作督查。
1、对第三区域进行工作督查。
2、对集团公司所属子公司进行工作督查。7月:
况,如果发现有违法违规情况,向董事会提出纠正或整改的建议。8月:
1、对第四区域进行工作督查。9月:
监事会集中学习,提高监事会工作人员的思想和业务素质。11月: 1、受气候影响,提前对第三区域进行2012年度年终督查;12月: 1、对集团所属分公司、子公司、公司总部进行年终工作督查(其中第三区域已安排在11月份进行,第四区域视工程进展情况,决定是否前往现场进行督查)。
书面意见。
权益。
说明:监事会到各单位督查的具体时间另行通知。
二、督查的主要内容 1、财务情况;
5、规章制度建立建全和执行情况;
6、高级管理人员或主要管理人员是否有违法违规情况;
行情况);
8、已建成电站的运行及效益情况。
资料,供监事会督查工作时查验:
1、财务报表、账本、凭证和凭据等;
2、公司投资经营计划;3、2012年度财务预算;
7、工程设计文件;
8、工程施工组织设计; 9、工程结算资料。
(一)依法完善监督职能,增强监监督工作有效性。
服务”的工作模式,积极主动、严细监督,提高监督效率。
(二)以维护学校整体发展为出发点,增强主动服务意识。
1、针对职能部门工作中出现的问题,要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、落实责任。
提出合理化建议。
3、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。
策顺利执行。
(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。
1、加强对财务、设备等职能部门的工作监督,针对部门工作对学校整体运营带来的影响,开展专题调查。
或建议,及时向领导反馈
(一)依法完善监督职能,增强监监督工作有效性。
效、监督有力”的基础之上。
2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略,探索建立监事会工作新机制。
配合的工作机制。
“监督+服务”的工作模式,积极主动、严细监督,提高监督效率,支持经营班子依法经营。
(二)以维护公司整体利益为出发点,增强主动服务意识,监督董事会决议执行。
现场去,要带着问题搞调研,确保日常工作务实科学、细致深入。2、针对职能部门工作中出现的问题,要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、落实责任,向董事会和经营班子提交改进意见。
3、发挥监事和工作人员主动性,广泛调研集思广益,对监督中发现的问题,有针对性地 提出合理化建议。
4、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。
执行。
(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。
公司整体运营到来的影响,开展专题调查。
审计,对经营班子工作进行评价 三、项目计划与工作要点(见附表):为全面完成公司全年各项工作任务,提高企业经济效益,担负起监事会监督保证职责,经监事会议讨论通过,特做如下计划:一、加强学习,努力提高自身素质。
1、监事会要坚特每周五半天学习的制度,以学习《邓小平文选》和党的方针政策为重点,联系公司和监事会工作,提高政策理论水平,解决实际工作中的问题。
司生产经营管理的内行,为行使监事职责打好基础。
3、认真做好股东和职工学习的组织和辅导工作,帮助排除学习中的障碍,提高学习水平,解决实际问题,把学习不断坚持下去。二、履行职责,认真搞好监督监察。
售、成本及各项经济计划指标完成情况做一次检查,认真做好记录和全面分析。
出改进工作的意见。
东的监督,经常反映股东的意见和要求,为改进公司工作尽职尽责。三、开展活动,保证公司工作开展。
求。
动,增强凝聚力。
自身建设。
益的模范。
2、监事会每两个月要进行一次工作总结,先由每个成员进行总结,然后进行全面总结,不断改进工作,努力上水平。
3、每半年监事会要向股东,职工报告一次自身建设情况,并请股东和职工代表给提意见,不断改进和完善监事会的各项工作,为加速公司生产经营发展做出应有的贡献。
(一)依法完善监督职能,增强监监督工作有效性。
1、结合国家政策、形势和有关文件精神,使监督工作建立在“全面监督、重点突出,合法有效、监督有力”的基础之上。
2、完善监督职能。紧紧把握学校环境和学校发展战略,探索建立监事会工作新机制。树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。
3、建立与学校领导班子信息沟通渠道和有效的沟通方式,围绕学校工作,构建“监督+服务”的工作模式,积极主动、严细监督,提高监督效率。
(二)以维护学校整体发展为出发点,增强主动服务意识。
1、针对职能部门工作中出现的问题,要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、落实责任。
2、发挥监事和工作人员主动性,广泛调研集思广益,对监督中发现的问题,有针对性地提出合理化建议。
3、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。
5、发挥职能作用,紧密配合学校工会,总务工作,督促学校相关决议落实,监督相关决策顺利执行。、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。
1、加强对财务、设备等职能部门的工作监督,针对部门工作对学校整体运营带来的影响,开展专题调查。
集团公司监事会2012年度
1、继续2011年度的年终督查工作,直至完成为止。 2月:
3、准备2012年股东大会上,监事会方面的相关建议。 4月:
1、完成监事会2012年度工作报告的编写工作,为迎接2012年股东大会的胜利召开做好各项准备工作。
1、隆重庆祝2012年度股东大会的胜利召开,监事会主席向大会报告工作。
2、听取、收集、整理董事、股东关于改进监事会工作的意见,并编制整改工作计划,认真整改。
3、对第一区域(重点是该区域的第三个电站)进行工作督查。
1、对第三区域进行工作督查。
2、对集团公司所属子公司进行工作督查。 7月:
监事会集中学习,提高监事会工作人员的思想和业务素质。11月:
1、对集团所属分公司、子公司、公司总部进行年终工作督查(其中第三区域已安排在11月份进行,第四区域视工程进展情况,决定是否前往现场进行督查)。
2、监事会召开2012年度第三次工作会议,分析、总结本年度年终督查结果,编写督查书面意见。
3、根据年终督查结果,如果发现重大违法违规事件,监事会将依法依规提出处理建议,并按程序提交有关部门处理。
2012年,监事会除了完成上述计划所列有关主要工作外,根据集团公司的特点,还将积极配合董事会的工作,依法参与有关会议和活动,并进行相关督查,维护股东和公司的合法权益。
说明:监事会到各单位督查的具体时间另行通知。
二、督查的主要内容 1、财务情况;
5、规章制度建立建全和执行情况;
6、高级管理人员或主要管理人员是否有违法违规情况;
8、已建成电站的运行及效益情况。
三、请协助、配合的工作
7、工程设计文件;
8、工程施工组织设计; 9、工程结算资料。
集团公司监事会
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