保险客服工作总结 客服工作计划

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保险客服工作总结 客服工作计划
时间:2023-09-10 08:43:16     小编:GZ才子

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

保险客服工作总结 客服工作计划篇一

1)针对拨打咨询热线进行咨询的客户

2)对电话咨询的客户所需要的产品进行详细讲解并促成销售

3)要求:详细了解客户及使用者情况,根据情况推荐2-4款适合的机器,并将通话情况详细记录。详见“电话记录”,每天所做记录,由值班人员进行汇总后发给李悦。

4)接线人员安排:

1号线 赵立超;

2号线 李悦;

3号线 王岩;

4号线 李欣欣。

1)针对前一天的客户进行跟进,根据前一天的客户记录(参照呼叫记录),针对不同的未购买原因,组织不同的话术跟进客户。

2)人员安排:王岩、裴亚星、李欣欣(对于产品、话术都比较了解,沟通比较顺畅,应对问题比较灵活)

3)要求:参考电话记录中沟通的记录(用途、使用人年龄、具体情况、意向大小及支付方式),自行组织语言与客户沟通,最大努力达成订单,让客户购买。

1)每人每天10个老客户回访,从最初订单开始,主要针对购买过凯亚、江航的`客户,主要针对机器运行情况以及使用者感受进行回访,在回放过程中,通过告诉客户和强调日常保养注意事项来促进配件销售(吸氧管、过滤芯)并进行其他产品的销售(血氧仪、血压计等)。

2)人员安排:王静、王娜、孙静(了解话术流程,虽然有些照搬,能够应付一般问题)

1)针对2月前已取消未重新下单的客户进行回访

2)了解客户客户目前情况,推荐机器、配件或其他产品

3)人员安排:王岩、王静、王娜、孙静

4)要求:自行组织话术,了解客户有没有购买产品,没有购买的确认原因并促成订单,已经购买制氧机的转配件。

保险客服工作总结 客服工作计划篇二

谁都想笑道最后。上半年一切顺利的朋友,也别再怡然自得了,赶快来做个计划吧,为事业,为梦想,为人生。下面是小编给大家提供的有关下半年工作计划的范文和信息,仅供参考https://!

一、20xx年工作总结:

本人于xx年年10月加入公司,至今年年底已有一年多的时间。回顾20xx年工作,我总结如下几点所做的工作内容:1、淘宝店铺的销售包括:下单、售后以及财务核对;2、处理网上客户订单和网上确认订单发货;3、网上付款包括:支付宝、网银、财付通以及银生的入帐和对财,同时处理网上留言;4、维系网上代购,包括代购咨询、下单、售后以及每个月代购的对帐返利问题处理;5、客户电话咨询、投诉、客户退货的统讲和查询,特殊订单的处理。

二、20xx年个人工作计划:

1、制订学习计划。学习,对于客服及销售人员来说至关重要,因为它直接关系到一个客服人员与时俱进的步伐和销售方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望各部门领导给予我支持和帮助。

保险客服工作总结 客服工作计划篇三

xxxx年客服部将紧紧围绕xxx公司重点工作任务为中心,严格遵守公司的各项考核制度,认真贯彻落实公司布置的各项任务。提高客服部整体业务水平和工作效率,加强服务意识,不断提高客户的认知度,及满意度,创公司品牌形象。客服部主要负责用户的故障报修及接受用户对公司各项行为及人员的监督和投诉,20xx年,xxx公司将进行城网光缆改造,二道街分配网改造及非法卫星电视接受设施的`清理工作,这些工作的开展势必会加大客服部门的工作量,客服部工作人员必须戒骄戒躁,为顺利完成公司的各项任务而努力工作。

1、认真接听用户故障电话,做好记录并及时转交维修员手中;热情接待来访用户,耐心细致的解答用户提出的问题,无论是来电,来访,都要坚持谁接待谁负责的“首问负责制”,不得推诿扯皮,刁难用户,更不许矛盾上交。

2、提倡值文明岗,做文明人,说文明话的活动。对来电来访的用户,一定要态度和蔼,语言客气,不得粗鲁,生硬,严禁同用户争吵。

3、保证工作期间不发生空岗,漏岗离岗的现象,不迟到早退,不擅离职守。

4、工作期间严禁喝酒,严禁利用电脑做于工作无关的事情,严禁利用故障报修及投诉电话进行个人行为。

5、遵守工作纪律,保持良好的工作秩序,工作期间不得与其他人员交头接耳,做于工作无关的事情。

6、认真做好故障报修单的填写,反馈,统计工作:详细填写故障报修单的各项内容,一式两份,包括用户姓名,地址,故障现象,联系电话及报修时间;详细填写用户投诉受理单,包括投诉用户的姓名,联系方式,投诉事宜及人员,处理意见。每月进行统计,上报部主任。

7、对于电话员解决不了的问题,及时上报部主任或联系公司相关部门及领导解决,不得瞒报或谎报。

8、规范话务员用语:当用户打电话时,话务员必须使用规范用语:“您好,这里是xxx网络客服中心,有什么为您服务……”。当用户报修处理完毕后,话务员应该使用以下规范语言:“感谢您的来电,再见”。当用户投诉叙述完后,话务员应该使用如下语言:“您所反映的问题我已经记录下来,我们会尽快给你答复,谢谢您的宝贵意见”。

保险客服工作总结 客服工作计划篇四

在提高服务质量方面,启用员工奖惩考核制度,规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找到突破点,坚决禁止商品部二次处罚员工。把握现场纪律已基本走上正轨,要把握销售技巧和商品知识,提高营销水平,有利于提高整体服务水平。今年的服务宗旨和标准,以及国芳百盛在客户心目中应该树立什么形象,改变服务理念和客户需求,都是我们需要做的。国芳百盛早已是兰州同行的领头羊。

商场如战场般残酷,如逆水行舟不进则退,企业要发展,必须有领先对手的观念和措施。因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌放在重要的工作日程中,逐步形成金城知名独特的特色服务战略。所以20xx-20年第四季度xx年一季度,兰州率先倡导和实施特色服务,打出特色服务牌,展现了我国百盛独特的服务质量和服务档次。

根据不同的业务形式提供不同的服务、超市-无干扰服务、一楼商品部到四楼商品部品牌服务、朋友服务五楼商品部-朋友服务、六楼商品部-技能服务,向社会表明,我们追求高质量、高质量的服务。实现超越客户期望的最完美的服务。

项目竞赛服务办公室承办了公司第六届运动会的服务技能赛区,包括知识竞赛、情景实践模拟、全程消防演习、岗位应知即答,通过竞赛丰富员工的业余文化生活;以岗位培训为目的,以寓教于乐的形式提高各岗位员工的素质;全面提升公司员工的服务意识和服务水平,具有专业到位的素质要求。展示公司的服务水平(包括:国芳百盛发展史、企业文化基础知识、专业知识等。

加强与省、市、区消费者协会和主管工商机构的联系和沟通,保持良好的合作关系,及时掌握零售业的发展趋势,建立良好的商誉。

就20xx年前三季度在投诉中存在`第四季度,我们将利用部门例会、领班沟通会等形式,对楼层基层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧和精品案例分析培训(原因是大多数领班新员工急需加强培训),重点规范自身接待形式式和服务为主要工作目标,规范投诉、接待礼仪、接待程序、处理结果、楼层接待记录、接待、处理,始终以客户满意度衡量我们的管理水平,从消费者的角度考虑和处理问题,赢得更多的回头客。因为现在的市场是客户满意是双赢。

在第四季度会议上,坚决执行董事长提议保持总部稳定发展。推动分公司全面完善指导思想,加强部门间沟通,消除管理中的误解。现场检查不仅仅是发现问题,而是提出改进措施和方法,及时指导部门。第四季度服务办公室的内部培训内容包括商品知识(毛织物、保暖)、消知识和商店信息熟悉度。培训手段采用讨论的形式,使培训有趣、生动、讨论结果,以书面形式发布分支部门,组织相关人员学习,达到三家店同步推广的目的,公司五个服务体系人员管理、商品管理、环境管理、促销管理、客户管理,人员管理规定详细,但其余四项管理的具体标准相对空洞,因此在第四季度,我部结合当前具体情况,完善了商品管理、环境管理、促销管理和客户管理标准。

全力协助集团监督协会跟进一线中层管理干部的日常行为准则,以公司服务为宗旨,以管理准则为目标,坚持工作创新,在现场管理工作中发现问题,及时向主管领导报告。部门决不保护自己的缺点,严格执法,努力进取,树立榜样,按规章制度工作,团结合作,按时完成上级分配的工作目标和任务。

20xx年9月下旬,我在工作中情绪化,不能严格要求自己。在领导和同事的大力帮助下,我及时调整了工作心态,改变了现状,全身心投入到日常工作中。以正确的态度对待工作。态度决定一切,真诚创造卓越。我和同事会不断努力,打造国芳百盛的特色服务,用真情铸就服务!

保险客服工作总结 客服工作计划篇五

xx年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定的成绩。

今年以来,公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了一定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续经营打下坚实的基矗客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面。

1、主要从xxx内强素质、外树形象xxx着手,通过狠抓公司各岗位人员素质,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。

精品办公范文荟萃 质。

针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性,并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应处罚。通过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。

xx年6月,总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试,我部全体人员13人参加,合格9人,持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试,加强了客服人员对专业知识的学习,也提升了客户服务部的服务质量。

二、强化业务制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展

精品办公范文荟萃 及检查情况,要求各相关岗位撰写整改报告。从自身出发,树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面有效开展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。

三、以服务为本,促进销售,把日常业务处理和服务工作相结合我司按照上级公司文件精神,面向所有客户推出国寿xxx1+nxxx服务计划。旨在通过举办客户服务活动,不断密切公司与客户的关系,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。为切实有效的开展活动,公司成立领导小组和工作组,并加强了对此项工作的宣传力度,按照活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了服务品质、增强了客户忠诚度,进一步提升公司服务水平,充分维护了客户权益,树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质服务,为业务员的展业工作提供了很好的基础,也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为巩固和带动业务增长注入了新的活力。

精品办公范文荟萃 动,通过此项活动的开展,为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理赔部把xxx上门送赔款xxx工作做细做新,积极为学生险业务拓展工作做铺垫,继续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度,真正体现公司人性化的理赔服务。

抓紧分公司下发的各类业管相关文件的落实及执行工作,继续做好客户服务部人员特别是新人的专业知识及技能的培训,提高服务人员的整体综合素质。

针对客户服务部今年以来人员调整的客观原因,客户服务部新入人员对专业知识及业务技能的缺乏,xx年,我部将继续采取多种方式及途径,对所辖员工进行定期与不定期的培训,从本职工作做起,对于相关岗位技能进行专门培训,加强所辖人员的职业道德教育,有针对性地组织和开展业务知识及服务礼仪培训,对于分公司下发的业管文件及时进行传达及学习,真正领会其操作要领,将其运用到实际操作中。通过培训,推行公司综合柜员制,更好的为客户服务。

精品办公范文荟萃 援保障积极配合公司团险、中介、个险三支销售渠道开展各项业务竞赛活动,全力促进公司业务持续、健康地发展。

1、配合分公司在全区范围内将要实行的银行、邮政转账收费、转账付费项目实施方案,保证此项目的顺利实施。

2、保证xxx两鸿xxx满期给付、转保工作和银行、邮政转账收付费工作的顺利进行,同时为了提高销售人员活动量,挖掘积累客户,有效整合客户资源,做好客户的二次开发,努力促进转保,为xx年开门红奠定基础,以进一步提升公司服务品质,增强客户对公司的满意度。

3、进一步加强柜面管理工作,营建良好的学习氛围,组织培训与自我学习相结合,建立体系化的培训教程,鼓励员工不断提高自身综合素质。

总之,客户服务部明年的发展思路将以加强客服队伍建设为根本,以加强柜面服务质量考核为重点,以人员管理办法为后盾,以教育训练为基础,积极推进柜面职场标准化建设,不断创新服务方式,建立科学、完善、严格的品质管理办法和监督、考核机制,提高客户满意度,提升柜面运营能力,防范经营风险,树立中国人寿热情、真诚的服务形象,使柜面真正承担起中国人寿品牌载体的重任。

精品办公范文荟萃

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