武汉工作报告

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武汉工作报告
时间:2023-09-10 05:52:13     小编:雅蕊

报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

武汉工作报告篇一

1、学习业务知识。全体销售人员在各级领导的指导和平时对市场调查中逐步积累了一点经验,对自己的业务知识也有了一点的知识沉淀,特别是经过两次的市场调研,大家都是以座谈的方式,让我们大概的了解本地居民的经济收入和风俗民情等等情况。

2、提高管理水平。公司在7月份正式组建销售部,让我担任销售部副经理。在职期间我一边工作一边学习,能较好的完成上级交代的各项任务。

3、深入楼盘调查。在前期的工作我们主要以调查市场为主,一是对台儿庄、枣庄市、薛城区、绎城区、腾州市等地新开发的21个楼盘做仔细的跟踪调查,得到了宝贵的第一手资料。二是开展了两次市场问卷调查,第一次发放200份,回收162份;第二次发放250份,回收204份。这两次对台儿庄居民的问卷调查,旨在了解台儿庄居民对住房的需求、住房的面积、要求的户型、车库的需求和价格,对我们小区的价格看法等问题,为高层决策提供数字依据。

4、配合其他工作。在前期的工作中因销售还未开始,销售部全体人员积极配合上级领导的工作,对领导交代的任务能做到令行禁止全力以赴。

(二)存在以下问题

1、学习方面有待加强。全体销售人员本来都不是本专业的,缺少一种互相学习销售知识的对象,同时销售人员自学意识较差,公司也没有安排系统的去学习业务知识,缺少理论知识,平时只是靠调查市场时摸索出一点的经验。在平时的工作中不能理论结合实际经验的去干工作。

2、业务知识欠缺。这也直接导致了我们在调查市场的过程当中,不能全面的去了解一个楼盘的优缺点,同时对市场的分析也做的不到位。

4、工作目标不明确。在工作中没有一个明确的目标和详细的计划,销售人员也没有养成一种写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良后果。

5、管理水平仍需提高。工作责任心和工作计划性不强,没有整理材料的习惯,从而导致工作的重复和费用成本的提高,业务能力还有待提高。

武汉工作报告篇二

2020年,根据《市人民政府办公厅2020年市中心城区城市更新及房屋征收计划(以下简称“三旧”计划)的通知》,我区承担“三旧”房屋征收拆迁计划万平方米。全年完成“三旧”房屋征收拆迁万平方米。完成幸福村等5个城中村整村拆除验收工作。

2020年我区承担市级城建重点工程征地征收计划任务项目共31个,计划征地亩,房屋征收万平方米。全年完成征地亩,房屋征收万平方米,在全市中心城区征地征收考核中排名第二。

按照《2020年度全市在建逾期还建项目检查考核方案》要求,我区共有逾期还建在建项目6个。2020年共交付逾期还建安置项目5个,共 1876户、4367套。

按照武汉市不动产登记历史遗留问题工作联席会议及武政规〔2019〕5号文件要求,我区城中村改造还建房办证涉及到24个村,81个项目、95796套。2020年我们紧盯还建房办证目标任务,加强政策指导和协调,拟定了《洪山区城中村改造还建房不动产登记工作实施方案》、《洪山区“城中村”改造历史遗留问题房还建对象认定的实施意见》,深入张家湾毛坦村、光霞村等一线,耐心开展政策解释,积极协调处理城中村改造历史遗留问题,全年完成城中村还建房登记办证45个项目的首登,打通了46270套房屋的办证通道,完成办理不动产权证1302本。

 按照《武汉市亮点片区建设工作方案(2020年-2021年)的通知》要求,我区启动了洪山“大学之城”亮点片区规划建设工作,我局作为牵头单位严格按照区委区政府的部署要求,主动作为、积极推进,截止目前已完成了“大学之城”亮点片区规划和项目库的编制工作,制定了工作方案和年度实施计划。确定了武汉理工大学片为近期建设试点,在试点建设范围内形成了旧城更新开发、老旧小区改造、房地产开发、景观整治、市政设施、校园建设等6类共24个项目的“大学之城”亮点片区项目库。目前洪山“大学之城”亮点片区规划继续深化完善,试点建设项目有序实施,各项工作取得积极进展。

根据区政府办公室《关于印发2020年度全区招商引资目标的通知》(洪政办[2020]3号),我局已完成2020年承担130亿元的招商引资任务;根据区建设局、区发改局《关于下达2020年洪山区城建交通项目计划的通知》(洪建[2020]1号),2020年我局超额完成承担城建基础设施投资目标。

武汉工作报告篇三

武汉园博园总面积为2.01平方公里,位于张公堤公园区域内,下面本站小编为你介绍一下20xx武汉园博园第四届灯会,希望对你有所帮助!

园博园灯会,汉口里庙会,双会合一。1月11日,以“灯耀迎盛世 共贺军运年”为主题的20xx武汉园博园第四届灯会拉开帷幕,活动将一直持续至2月28日。

本届灯会设有八大主题共100余组彩灯。这些彩灯既有以年俗年味为主的年节灯组,又有囊括20xx年武汉军运会、建国70周年等大事件的灯组,同时还布设有卡通动物、大河流域等题材灯组。

为充分展示城市风采,让更多的市民参与到迎接军运的行动中,园方联合军运会执委会专门扎制了军运来了、兵兵您好、强军之路、八一大队、百发百中、航空母舰等一批军运灯组。据灯会活动负责人杨璇透露,游客不仅可以通过花灯了解武汉军运会

口号

、吉祥物等军运知识,而且还能观看军运宣传片,参与“模拟射击”等军运会项目,过一把军运瘾。

“年”是灯会永远不变的主题。此次灯会中融入有不少具有中国年俗民俗特色的灯组,如数罗汉、

百家姓

、年画迷宫、拜年说吉利话挂祈福牌以及具有美好寓意的松鹤延年、新春大吉、恭喜发财等。

新增的花车巡游,每晚将与园区的水幕激光电影、音乐喷泉进行联动,在夜幕中编织出一幅色彩缤纷的视界。同期举办的汉口里庙会将邀请民俗艺人登台表演,并举行舞龙舞狮、采莲船闹新春、传统中式婚礼秀等民俗活动。

武汉园博园灯会是武汉市春节期间的一项重要文化活动。自20xx年春创办以来,以规模最大、游线最长、内容和活动最丰富著称,每年观灯市民众多。

与历届园博会选址市郊不同,武汉园博园选址中心城区的城乡接合部,周围有8个居民社区,其中不少安居房、还建楼。园博会主会场将由金口垃圾填埋场改造而成,延伸至张公堤“一带十园”园林群,总面积相当于5个解放公园。武汉园博园建成后,将极大改善当地居住环境,被誉为最“亲民”园博园。

武汉园博园建筑设计拟采用“4+2”方案,即由四大主体建筑和东西部两大服务区组成。主体建筑包括国际园林艺术中心、长江文明馆、飞翔的花园、创意生活馆,分别展示经典园林艺术、长江流域文明成就、武汉三镇特色园林艺术及大武汉现代城市文化等;东部服务区重现清末民初汉口城的特色建筑艺术,西部服务区以湖北民居为建筑特色,并延伸至张公堤城市公园。

园博会结束后,武汉园博园将作为城市公园永久保留。主体建筑将变身城市婚礼中心、室内主题乐园、五星级酒店、园林会所等,继续发挥功用。

武汉工作报告篇四

1.对党忠诚,注重提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力,在大是大非面前头脑清醒、立场坚定, 增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

2.坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想,自觉用^v^新时代中国特色社会主义思想武装头脑,带头学习贯彻^v^^v^关于青年工作的重要思想。

3.注重提高青年群众工作本领,带头向书本学习、向实践学习、向青年学习,勤于思考钻研,善于开展理论政策宣讲和思想引领,善于把握青年脉搏、组织发动青年。

4.热爱党的青年工作,有强烈的事业心和责任感,勇于改革创新,面对“急难险重新”任务冲锋在前、迎难而上,对错误言行和不良习气敢于坚持原则、驳斥斗争。

5.心系广大青年,带头密切联系青年、热心服务青年、反映青年呼声,带头反对机关化、行政化、贵族化、娱乐化,从严从实推动工作、实绩突出。

6.带头贯彻中央八项规定和^v^“六条规定”精神,遵纪守法、廉洁自律,勇于开展自我批评,自觉接受组织和团员青年的监督,党组织放心、青年满意。

7.截至2021年4月30日,从事团的工作半年及以上。本人基本信息已登录“智慧团建”系统。

武汉工作报告篇五

公司目前设立的部门是:总经理室、办公室、工程部、人力资源部、招商部、财务部,即“两室四部”。随着“特洛伊城”项目进入建设施工阶段,拟增设运营部、企业策划部、预决算等部门共同成为集团公司的基础。使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体。

公司的设想是在集团公司的统一领导下,公司实行独立核算,独立完成年利润指标及其它相关指标,在整体上提升集团的竞争力。

(二)、建立现代企业管理体系,推行工作标准到人到岗

现代企业的高效运行,均来自于企业的高效管理。新的一年,公司将根据国家有关规范、条例和集团公司的要求,制定本公司工作标准,并到人到岗。各项工作按标准程序行事,减少人为指挥,逐步形成“特洛伊城”特色的企业管理体系。同时,根据不同的工作岗位,制定岗位职责和工作流程,强化企业管理意识,最大化地提高企业管理水平,向管理要效益。

(三)、以”特洛伊城”发展为历史契机,加快集团公司总体建设。

“特洛伊城”的发展是历史的使命,也是市场的要求,同时更是集团总司蓬勃发展树立企业形象地良好契机,我们应顺应这一时代的需要,不断完善自我,发展自我,调整机制,集聚“内功”,合理发挥员工动能,以使佳宝集团傲立于房产之林。

武汉工作报告篇六

“旧厂”用地改造量较少,完成土地储备并供应4宗,改造用地约公顷(约亩),完成了福汉木业集团有限公司厂区等旧厂改造。主要集中在张家湾街和青菱街等区域。

三、存在的问题与不足

征收资金及上位规划调整依旧是制约房屋征收和土地收储推进的难点。

集体土地上国有两证情况制约着城中村改造的进程;统征储备范围内城中村拆迁推进难度大。

部分项目资金暂时还没有确定明晰渠道,导致部分重点工程征地征收工作无法推进;因副中心共建双方意愿不统一,导致涉及该范围内的征地任务难以推进。

四、2021年工作举措

2021年,我局将继续深入贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,按照区委区政府目标,继续全力推进各项工作,为我区社会经济实现高质量发展贡献力量。

坚持党建引领廉政监督强化担当。坚持用_新时代中国特色社会主义思想武装头脑,坚持局党组带头落实“第一议题”,带领全局上下主动提升创新意识, 全力落实好区委区政府部署的各项工作任务、改革计划与重点目标,切实推进党建工作和业务发展相融互促;适时开展干部和其他工作人员的“两个交流”,强化支部和队伍教育培训的“两个提升”,大力提升全局上下干部职工的大局观念、责任意识、廉政思想和履职能力,打造“愿干、快干、能干、实干、苦干”干部队伍;持续做好城区改造更新、服务市级城建重点工程领域服务工作,切实做好疫情防控和企业复工复产工作,全力以赴为洪山疫后经济恢复和健康持续发展添动力。

紧扣”抓发展就必须抓项目,抓项目就是抓发展”的思路,加强资金调度,加大征拆力度,奋力推进城区改造更新上台阶。

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