珠海传媒集团有编制吗 珠海市未来工作计划

格式:DOC 上传日期:2023-09-10 05:14:11
珠海传媒集团有编制吗 珠海市未来工作计划
时间:2023-09-10 05:14:11     小编:念青松

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

珠海传媒集团有编制吗 珠海市未来工作计划篇一

作为一名设备管理员,其岗位责任制是怎样的以下以制度职责大全设备管理员为例,为大家提供一则设备管理员岗位责任制,仅供参考。

1、对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。

2、负责建立和完善设备资料档案,负责设备管理的日常事务,并协助制度职责大全仓库管理员的工作。

3、跟踪国内外设备管理的先进水*,完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度,达到管好、用好、养好设备的目的。

4、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。

5、负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。

6、负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。

7、协助相关专业经理(制度职责大全经理)对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。

8、负责检验、测量、试验设备的管理工作。

9、对设备的正常、安全使用负有督导责任,勤查勤看设备现场,对设备班组的现场工作进行检查和指导。

10、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。

11、完成总经理(制度职责大全总经理)交办的其它任务。

珠海传媒集团有编制吗 珠海市未来工作计划篇二

一、基本情况

按照市^v^双百工程^v^工作安排,工作队所驻村为葛村村。该村位于火龙镇西二里,辖两个自然村,7个村民小组,345户,全村总人口1628人,耕地面积838亩,人均纯收入7650元,以外出务工和种地、养殖为主要经济生活来源。葛村^v^两委班子^v^共8人,其中村支部4人,含大学生村干部一名(任村支部副书记),村委会5人,党员43人(含1名预备党员),分为5个党小组,王^v^同志任党支部书记兼村委会主任。该村^v^两委班子^v^团结,责任心强,有实干创新潜力,战斗力强,执行力强,带头作用强,不断带领群众致富向上,致力于打造^v^双强领导班子^v^,加快新农村建设,先后获得**市、火龙镇两级政府各项荣誉及奖励20余项,曾被评为^v^**市先进基层党组织^v^、^v^**市综合治理先进单位^v^、^v^**市综合考评先进单位^v^、^v^**市平安杯建设先进村^v^、^v^火龙镇秸秆禁烧及综合利用先进单位^v^、^v^火龙镇综合考评先进单位^v^、^v^火龙镇综合治理先进单位^v^、^v^火龙**安杯竞赛平安社区^v^等荣誉称号。

二、驻村工作开展情况

(一)加强了支部班子建设,扎实开展^v^五先争创^v^活动。

按照市、县两级党委要求,工作队帮助该村加强基层组织建设。协助村两委班子进一步建立和完善议事议决策、工作分工责任制,村级财务管理,村务公开,完善^v^四议两公开^v^等制度,强化基层组织建设,积极引导该村党支部在实践中不断提高工作水平。认真落实民主生活会、^v^三会一课^v^等制度,充分发挥党内民主,推进党务公开,维护党员干部的知情权、参与权和监督权,定期组织到兄弟乡镇学习、考察、培训等活动,坚持每周进行一次碰头学习和支部生活会。截至目前,共开展党课学习10余次,参加人数200余人次。扎实开展党组织^v^五先争创^v^,进一步解放思想、顽强拼搏、求真务实、开拓创新、争创一流。

1、加强组织,广泛宣传,积极营造五先争创良好氛围。通过制定固定宣传标语、张贴流动标语、广播等有效形式开展宣传动员,在全村上下形成了人人了解活动,人人参与活动的良好氛围。

2、制定活动方案,精心设置载体。结合该村实际情况,精心设计各具特色、务实管用的活动载体,分类提出开展^v^五先争创^v^活动的具体要求,形成发展主题突出、创建特色鲜明竞相比学赶超的生动局面。

3、加强督导检查,推动全面落实。为确保活动开展落到实处,我村创新工作机制促进活动开展,一是党支部从村中挑选精干力量分包组块,确保各项活动安排全面落实;二是落实目标责任书,要求各支部将开展^v^五先争创^v^活动列入工作日程,制定民主管理先进村、班子建设先进村等五项工作的实施意见和工作计划,并把目标责任书进行层层分解,目标到人,责任到人。目前,该村^v^两委^v^班子的凝聚力、战斗力、执行力显着增强。

(二)加强了基础设施建设,积极有效改善民生。

珠海传媒集团有编制吗 珠海市未来工作计划篇三

1.儿童康复科基本情况:

1)人员资质问题:根据我科现有治疗人员情况,有资质人员达不到临床需要,影响科室整体发展及各项检查工作的需求。应提高人员整体素质,大力发展人才队伍建设。

2)训练场地问题:训练场地空间不足,患儿在治疗高峰时场地不够用,非常拥挤,影响治疗。应加快九楼pt室装修改造,扩大治疗区域,增加治疗项目。

3)收费处值班问题:因患儿住院期间陪床只有一名监护人,且患儿生活不能自理,故签字及交费时需要带患儿同往,给家长带来诸多不便。为了科室安全及收入等因素,儿科大楼收费处应保证缴费时有人值班,方便住院患儿及家长及时办理各种手续。

4)医保问题:因住院患儿都是特殊群体,需要长期住院,如要求住院期间24小时不能离院对病人收入院有影响,但是康复科会认真落实配合医保检查,希望院领导考虑解决方案。

1)加大儿童康复的宣传力度,全员参与,突出我院康复科的特色及优势,让更多的残疾儿童了解和选择我们医院,使我院康复科尽快发展壮大。

2)加强人才队伍建设,充实康复人才,加强科室内部的学习的同时吸引更优秀的康复人才到来。

3)增加治疗项目,如(水疗、药物熏蒸等),突出医院特色,增加患儿疗效,创造良好的口碑。

20xx年11月16日

珠海传媒集团有编制吗 珠海市未来工作计划篇四

2、明确职责,明确责任要求,强化岗位意识,爱岗敬业,要做到自尊,自爱,自强,工作中有热情、有耐心。

3、规范后勤综治管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量。发挥工作主动性、积极性,改进工作作风,发扬各环节协调,团结,配合的工作风格,提升服务质量。

层层签订安全责任状,坚持安全工作中的“四不放过”原则,(即:排查安全隐患不彻底不放过,安全教育不落实不放过,安全措施不到位不放过,安全责任不明确不放过。)继续实行安全工作一票否决制和责任追究制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氛围、维护并保持学校安全稳定的大好局面,实现学校全年安全无事故的安全综治目标。

1、严格执行学校的封闭式管理制度。这一制度执行的好坏,最重要的环节就是学校的门卫保卫工作,因此,门卫保卫人员一定要做到按时上岗、严格值岗,重点做好外来人员的登记核查工作,和住宿学生的私出校查处,及住宿学生请假留条存档和周六日住宿学生的管理。实行住宿生离校请假“三联”制。加强对租住党校宿舍的外来人员的管理,要明确其身份,关注其行为,确保学校教育教学秩序的正常。

2、提高认识,高度重视,确实做好甲型h1n1流感的防控工作。

秋冬季是甲型流感的高发期,青少年是易感人群,当前,甲型流感的防控是最大的任务,为确保我校不发生一例甲流感感染者,我们采取外堵输入,内环扩散的防控方针,成立了防控领导组,及时购置了体温计、口罩、消毒液等防控器材药品,制定一系列的防控制度措施,实行晨检制度和缺勤、缺课登记制度,发热学生的登记,处置跟踪调查制度,并进行了广泛的宣传教育,落实各项防控措施,扎实有效地开展甲流防控工作。

3、规范车辆管理,严格禁止外来车辆入校,送货车辆要按规定时间进入,并限定校内行驾速度,学生的自行车,继续实行定时,定点管理,落实上牌,上锁制度,充分发挥学生自行车管理队伍的作用,继续保持一直以来学生自行车无损坏、无丢失的管理目标。同时,继续同本校教师及党校家属机动车车主签定交通安全责任状,确保学生的校园交通安全。

4、加强班级安全工作,各班要在学期初上好安全第一课,开好“安全”主题班会,普及安全常识,提高安全意识,继续开展安全知识竞赛或征文活动,重点强调学生的交通安全,住宿安全。

5、落实安全隐患派查制度,继续执行领导带班值班制度落实“安全值班全天式”和“谁值班,谁负责”谁的岗谁负责“的责任追究制”,做好安全日志的填写和安全月报工作,加强晚间巡逻,排查一切可疑的人或事,做好应对突发事件的紧急处置及矛盾调处工作,确保我校的安全与稳定,建设“平安”“和谐”学校。

1、积极创设育人环境,促进教育教学发展。环境是学校的窗口,也是学校管理的最直观体现之一,长期以来随着各项环境卫生制度的落实,学生已形成了良好的卫生习惯,学生的自觉性,主动性能够得以坚持,有力地促进了学校环境建设,本学期重点消除学生随地乱扔纸屑和果皮,消灭卫生死角,实现校园的光、齐、绿、净、美,发挥环境育人效应。

2、强化宿舍管理,继续遵循“整齐”有序“安全”活泼“团结”的十字方针,实现住宿规范化。

宿舍管理是后勤工作的又一重点,同时也是难点。我校住宿生占在校学生的三分之二以上,特别是今年招生人数猛增,给住宿安排带来了巨大压力,宿舍先后进行了三次大调整,给宿舍管理提出了更高的要求。因此,住宿生的管理显得尤为重要,安全,稳定是宿舍管理中最基本的目标。本学期,要继续坚持每月的住宿生例会制度,坚持每日的宿舍纪律、卫生、点名三查制度,坚持校外住宿生每日的北区门卫,宿舍管理员接送交接签字制度,实行整体出进,规定25—30分钟的出入校时间,确保校外住宿生的路途安全。重点做好违禁物品的定期和突击查处,随时掌握学生思想动态,注意发现学生存在的问题,。要努力把问题解决在萌芽状态,宿舍管理员要讲究管理方式方法,力争逐步形成自己一套行之有效的管理方式。工作中耐心、细致,讲真情,讲道理,真正做到管理育人。

3、加强学校,班级财产管理。对增减的学校资产及时做帐务处理,每学期开始要对全校财产进行登记、学期终了进行核实,重点做好班级财产的核查,各种教学设施设备的使用、维护和管理,并随时掌握财产使用情况,严格执行公物损坏赔偿制度,继续保持班级财产完好率逐年上升的良好态势。

4、加强水电管理,遵循“安全”“节约”的用电,用水方针,

定期检查供水,供电管道线路,严禁任何人私接电源乱拉电线,严禁使用大功率电器,本学期后勤处要加大检查力度,对查出的违规用品要予以没收并对当事人做出通报批评,因此造成的一切损失由当事人承担。水电管理员要及时更换坏旧设施,保证学校正常的用水用电,确保用水用电安全。

在食堂经营中,严格落实食品原料购进索证制度和主厨签字制度,建好台账,在此基础上,本学期重点解决好以下三个问题:一是卫生(包括厨房卫生、餐厅卫生、食品卫生、炊事员个人卫生等等)确保学生的饮食安全,二是学生打饭秩序,各个食堂要抽专人进行维持,三是加强对食堂人员的管理,要让他们知道自己所置身的环境,注意自己的言行要符合校园环境。定期召开学生食宿会议,征求学生的合理建议,力争让大多数同学满意,同时对学生进行节约粮食,珍惜劳动成果教育,逐步杜绝随便剩菜剩饭现象。商店要以经营学生学习、生活用品为主。禁止销售三无商品,过期变质食品,真正做到方便学生的学习生活。医疗室要备好备足常用药品,医疗人员要坚守岗位,注意并发现学生中出现的常见病问题并积极进行防治,要及时处置发热学生严格执行防控程序,要建好学生的健康档案,并开展健康讲座或进行宣传,确保学生的身心健康。图书管理员按时分发报刊杂志,按照学校规定的借阅时间,准时开放图书阅览室,满足师生的借阅需求,促进学校读书活动的开展。

珠海传媒集团有编制吗 珠海市未来工作计划篇五

为加强公司内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本办法。

二、适用范围

公司全体员工。

三、原则

1.以公司对员工计划的业绩目标和员工实际工作事实为基本依据;

2.以客观,公正、公开、规范为核心考核理念;

3.物业管理经理行使对物业管理人员的考核权,对公司负责,各主管对员工进行考核。

四、考核时间及考核内容

每月28-30日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打分考核。各主管对各岗位进行打分考核至次月10号前上报考核情况并将考核结果分数列表上交总经理。

考核内容:

1、公司规章制度执行情况。

2、工作任务:*日完成工作的质量和效率、岗位工作量。

3、岗位职责熟悉度:是否熟悉本岗位职责。

4、工作态度:*日对待工作的态度是否端正,是否遵守公司制度,服从安排,与同事相处是否和睦,发现问题是否及时向上级汇报。

5、 协调沟通能力:*日与同部门同事之间以及业主之间协调处理问题能力。

6、有无客户投诉:在工作中对业主的态度,处理客户投诉的能力。

五、考核办法:

物业管理人员各岗位工资由标准工资组成,考核工资发放方式为月度核发。实行主观评议与客观工作效率评价相结合的方式,主观评议可以包括主管领导评议、同级同事评议、下属员工评议;客观工作效率评价包括对本岗位工作完成情况、加班情况、专业技能自我提升情况。

六、考核各项内容权重

1.工作考核实行100分/人、月制考核,全面达标为100分,其中考勤20分(20%)、工作态度30分(30%)、工作任务50分(50%)。

(1)考勤20分由各主管及签到表记录情况,给予每位员工相应的分值,总经理核查签字。(表一)

(2)工作态度总分值30分,考核形式:公司总体员工相互进行工作态度考核(包括自考),分值15分(50%);总经理对各部门员工进行工作态度考核,分值15分(50%)。(附工作态度考核表)

(3)工作任务总分50分,根据各个部门具体情况工作内容考察。部门领导对下级进行工作任务考核,占员工工作任务考核分数的40%(20分);总经理对各部门员工进行工作任务考核,占员工工作任务考核分数的60%(30分);总经理对各部门领导进行工作任务考核,占个部门工作任务考核分数的100%(50分)。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3402685.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档