试岗三天工作计划

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试岗三天工作计划
时间:2023-09-09 20:12:16     小编:雨中梧

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

试岗三天工作计划篇一

1、找准位置,加强学习,做好参谋工作,思想认识有新提高。

首先,要认清自己,找准位置,处事有原则。找不准位置也就找不到工作的立足点、切入点、着力点。总经理助理上协调领导,下联系员工,重要的一点是要把握好工作分寸,协助总经理做好管理工作,做到管理不巨细,参谋不决断;做到不越位、不缺位、工作要到位。对领导:要尊重但不盲从,服务而不奴婢。在实际工作中,凡事请示领导,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待员工:以礼,以诚,以情。不盛气凌人,不欺上瞒下。再是协调好内外关系,外求支持协作,內求团结向上。

其次,要加强学习力度,尽快熟悉各业务模块流程。由于自己是新员工,对于公司业务的学习几乎是从零开始,为尽快使自己进入角色,适应工作岗位的要求,我坚持不断学习公司内部各项管理制度及业务知识,在学中干,干中学,不断的掌握工作方法和积累工作经验,在公司领导和同事们的帮助下,我认真了解各模块工作流程,从不熟悉到熟悉,理清了工作思路,找到切入点。

再次,要耳聪目明,做好参谋工作。从大的方面说,做好助手就是要做好信息、决策、督察工作,及时捕捉信息,准确反馈信息,积极当好决策参谋。这就要求不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,为领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制定决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。

2、扎实工作,高效快捷处理有关事务,勤于走动,善于沟通,对做好协调工作有新认识。

首先要扎实工作,高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念和意识,求真务实,雷厉风行的工作作风,在有限的时间里办好应办的事。要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。工作要扎实,力求实绩,实效,不摆花架子,要真实地反映情况,扎实地开展工作。

其次,要勤于走动,善于沟通,制定并完善各项规章制度。一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。但公司任何规章制度,不是公告一贴,规章办法一出,就会达到效果,总经理助理必须勤于走动,与员工实际面对面的沟通互动,做到不厌其烦,沟通,沟通,再沟通,只有这样各级员工才能了解政策制度的意义与他们的关系。员工与经营高层的共识才能建立,而助理才能知道基层员工的心声,正所谓“接地气才能有灵气,俯下身才能心贴心”。建立并逐步完善引导公司良性循环的机制,确保公司各项工作正常、有序、高效运转。

3、以积极的态度融入集体,做好服务工作,个人心态有新境界。

心态决定成败。环境无法改变,我可以改变的是自己的心态。只有认真做好当前的事情,才能不断进步,同时,我也认识到把工作做好,除了要靠个人的勤奋努力外,还要全身心地融入到华天汽贸这个集体,成为这个团队的一员。回顾近两个月来,我所做的工作,不管从各项规章制度的建立还是协同总经理外出经营业务开展,公司领导和同事们既热心帮助,又大胆放手,给了我许多锻炼的机会,使我感受到了华天汽贸这个和谐大家庭的温暖。才能使我对这些工作有陌生到熟悉,进而把它当作我份内事情努力做好,做出成效。

努力营造温馨快乐的工作环境,用良好的环境去影响人、改造人、约束人,为了别人更好地工作。下一步要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容,思想上重视,工作上要研究、策划,采取切实有效的举措。搞些健康有益的文娱活动,活跃员工的文化生活,努力创造一种用事业留人、用感情留人的良好工作环境。

做总经理的参谋助手,总经理助理处在公司的第一线,一举一动都代表着公司形象。总经理助理应加强自身修养,注重自我形象塑造。同时,要引导公司全体员工强化形象意识,形成塑造形象的共识。工作中,要全心全意地,热情细致地待人接物,为人处事;还要经常并善于“换位思考”,设身处地地搞服务,办实事,办好事。

4、存在问题需要新突破。

(1)学习抓得不紧。___助理需具备的能力包括销售、人力资源、管理经营等。在学习上存在惰性,有时松劲、厌学,掌握业务理论不够精通。今后应加强学习,把“要我学”变成“我要学”,深入学习各种业务知识,将所学知识与实践工作紧密结合起来,做到理论素养与知识灵活运用的高水*。

(2)工作创新意识不够。___工作上有时只是按部就班地完成领导交办的任务,工作缺乏创造性,思路不新,业务能力水*不高。今后要打破工作常规,开拓性、创造性地开展工作,多为领导出主意,想办法。

5、下一步工作主要围绕以下几点开展:

(1)年度经营目标推动及管理。

(2)日常绩效管理。

(3)各部门标准化工作流程推动与管理。

试岗三天工作计划篇二

一.配合各专业办积极开展三个省级示范专业的市场用人情况的调研,在二月中旬、三月初拿出调研报告,力争心中有数。并且在校企合作联合办学上争取有所突破。

二.协助校长室制定xx年招生计划、招生政策和措施。

三.新学期开学初即拿出招生宣传简章的初稿,及早做好文字修改、照片充实、版面设计等工作。力争3月底前完成宣传资料的印制和招生宣传专题片拍摄任务。(1-2月份)

四.对03级实习生加强管理,规范管理,加强实习指导教师(班主任)队伍建设,明确工作职责,落实对实习管理班主任工作的按月考核。(4月份)

五.积极开发联络新的用人单位及实习单位,配合各专业办提前做好04级中专和02级高职学生的实习安排工作。并及早落实实习管理班主任人选,对实习管理班主任进行培训。(3-6月份)

六.认真组织好05年4月份在我校举办的中等职业学校03级毕业生全市用人单位招聘会。

七.推广苏旗广告公司成立团小组工作的做法,力争在有条件开展团组织工作的实习单位中联合校团委建立团组织并开展工作(以培养职业道德、做好实习工作为中心工作内容)。(2、3月份)

十.联合各专业办做好带毕业生回访初中生源学校工作,落实毕业生(已有较好工作单位及较好经济收入)人选,深入进行招生宣传,为xx年的招生工作做好铺垫。

十一.抓住xx年中考体育加试、市、区中考现场咨询会等机会,认真组织做好xx年招生宣传工作,(3-7、8月份)

试岗三天工作计划篇三

1、周一举行升旗仪式,班会课内容:(1)表扬与批评;(2)学习《德育》第六章。

3、本周将对高三各班临界生帮扶和高二学测困难学生个别辅导情况进行调研。

4、周一下午第3 节课,在体育馆召开九年级百日冲刺誓师大会,请全体九年级任课教师参加,坐在学生的北侧。

5、周一下午第3节课,初、高中理化生教师、实验员、各专用教室管理员会议(文津楼三楼会议室)。

6、周一下午第4节课,初三学生家长会(体育馆),下午辅导课照常进行。

7、周一下午第4节课,高二学测科目教师、班主任会议(文津楼三楼会议室)。

8、周一下午第4节课,高一校本课程上课(公共课:基础素描),请有关老师、班主任认真准备。

9、周二中午全校大扫除。

10、周二下午,高三部分学科教师与省奔中教师进行教学研讨。

11、周三中午12:00,非毕业班学生干部培训会议(地点:体育馆)。

12、周三,教研组长、备课组长二月份常规考核。请全体教研组长、备课组长于放学前,把填写完整的台帐手册(两次活动),微型课题申报表(每个备课组最少一个),集体备课活动登记表(1份)交教科室。

13、周四,高一年级语文评优课(见《安排表》)。

14、本周内完成九年级英语听力口语自动化考试业务培训(参加对象:分管校长、教研组长、备课组长、信息教师、考务人员)。

15、周四前,各班主任上交班主任手册,要求:(1)完成2月份谈话记录(4 人);(2)班级活动计划;(3)学期初学生健康情况、增减情况、班级组织情况。

16、周四前,各班精心出好第二板报,主题:弘“善礼谨信志” ,做“五德”学生,学校将组织评比。

17、周五下午第3节课前,高中部语、数、英学科备课组长、其他学科教研组长将本组人员的备课本、听课本收齐后交文津楼三楼会议室备查。请各位老师认真学习周工作计划反面的`各学科常规考核办法,按要求做好各项常规工作。

18、第四周上半周将举行高一语、数、英学科阶段调研测试,请高一各班和相关备课组长早作准备。

试岗三天工作计划篇四

a、招生地的目标

学校的详细地址、毕业生的人数、往年升率等,做招生参考。

b、找到目标校的切入点,找到适合做外联的负责人,进行有效公关,为以后的招生工作提供方便。

c、熟悉当地的地理、交通、人文、风俗、经济等情况,以便于招生咨询时和家长及生很好的沟通。

d、熟悉自己,校开设专业的特点、优点、缺点、费用、技术、就业、宣传、师资配备、竞争对手等。尤其在学生和家长面前要注意显示我们对学校各专业非常了解。

e、熟悉招生的市场。市场怎样细分;竞争学校有哪些;市场的容量如何;目标学员和学生的地理分布;招生市场的短期发展趋势等情况。分析的越具体,对我们的招生工作就越有利。

f、通过各种渠道与当地的教育委员会、招生办、工商、市建等建立良好的关系,以便与以后开展工作的顺利,并及时的汇报给学校,学校会根据各地的实际情况来进行安排及引导。

主要包括每天的工作日程、工作所要达到的目的、工作的进展与遗留等情况。各项工作要力争做在前面,早计划、早行动及时向学校汇报,以便于学校能保证区域内的工作步调一致,协调统一。招生人员在招生过程中要切合实际情况,创造性地开展工作,针对不同的目标要制定出不同的宣传方法,及时总结并找到开展工作的切入点。

包括:中考、高考、看考场、体检、填报志愿、公布成绩、咨询会等集会的时间。合理的制定出宣传或讲座安排。

如:简章、报纸、条幅、宣传册、报名表、海报、笔记本电脑、ppt 课件等、并根据地区情况,可以切合实际的做一些自己的宣传资料。

a、首先要注意招生办事处设在有知名度的地方,以便学生好找。

b、其次注意人口流量比较大、交通方便、离目标学校比较近或学校集中地区。

c、最后要把办公室布置地象一个公众场合,井然有序、宽敞明亮、干净整洁,让学生和家长一进门就有亲切的感觉。

试岗三天工作计划篇五

1、首先需要到当地公积金管理部办理单位开户手续。

单位开户需要资料:

(1)单位公章、财务章、法人章。

(2)单位设立批准文件。

(3)营业执照正本及副本、营业执照组织机构代码证。

(4)税务登记证正本及副本。

(5)经办人(专管员)身份证、法人身份证。

(6)工资发放表。

(7)职工缴存清册、职工名册。

以上材料需用a4纸复印一式两份。

2、个人开户:根据职工名册(清册)搜索办理个人开户。

3、公积金缴存分配:合计出公司需要给员工缴存的公积金总数,并到公积金中心告诉的银行去交费。

4、为新员工员工办理公积金转移流程。

1、员工原来开过公积金帐户且在原单位内部封存的`:

(1)通知员工原单位,由对方单位为该员工办理公积金转移手续。

(2)在收到对方单位的公积金开户银行寄出的《职工公积金转入通知书》后才可以为其交缴公积金。

2、员工原来开过公积金帐户且帐户在公积金管理中心封存办公室的:

(1)由新单位办理公积金转移手续。

(2)填写:一式二联的《公积金转移通知书》,先把通知书交到公积金经办行(建行)。

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