网格化工作总结及下年思路 乡镇网格工作计划

格式:DOC 上传日期:2023-09-09 03:39:10
网格化工作总结及下年思路 乡镇网格工作计划
时间:2023-09-09 03:39:10     小编:雨中梧

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

网格化工作总结及下年思路 乡镇网格工作计划篇一

一、指导思想

以党的十七大和十七届六中全会精神为指导,以建立健全为民服务的长效机制为目的,以街道乡镇办事处党政领导、机关党员干部、社区两委成员等为主体,以属地化、社会化、信息化为前提,坚持条块结合,以块为主,积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格体系,真正实现党组织核心作用更加突出,行政管理更加有效,资源配置更加合理,党群关系更加密切,社会更加和谐的工作目标,为全面推进鼓西地区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和广泛的群众基础。

二、工作目标

每个社区划分成若干网格,并在每个网格区域内配置相应的服务团队将社区建设的各项任务分解下去,发挥机关干部的积极作用,实时采集网格内家家户户和所在单位的情况,点对点、面对面地为群众提供服务,实现联系群众全覆盖、服务群众经常化,从而达到强化政府管理服务职能、密切党群干群关系、完善为民办实事、办好事长效机制的目的。

三、

工作步骤

1、合理划分责任网格,建立街道、社区、网格三级体系。“网格化管理”的基本环节是网格的划分。依据地理分布和常住人口统计,合理确定责任网格,将辖区分为若干网格。网格划分总的原则是“全面覆盖,界线明确,不留空白,不交叉重叠”,要求网格的划分有利于组团服务,包干责任,上门调查和面对面服务。

2、调查摸清民情民意,建立起统筹兼顾、全面覆盖的管理服务体系。“网格化管理”的核心是做好群众的各项工作,建立科学有效的信息采集、监督、反馈、督办系统,做到上情下达、下情上达、渠道畅通、反馈及时,节约、集约管理成本,更好满足群众需求。

3、合理配备组团人员,建立起素质高、业务精、作风好的管理服务团队。“网格化管理”的重中之重是组建好服务团队。网格团队要因地制宜,原则上每支团队由街道机关干部、社区干部和辅助人员组成,定期或不定期地对网格内的居民进行走访,收集和处理居民所反映的问题和意见。

4、大力推进信息化建设,建立起高效运作、资源共享的网格信息管理平台。网格信息管理平台要以街道为单位,建立集服务对象的家庭成员状况、住房、就业、计生、党建、教育等信息资料于一体的计算机网络平台,便于及时了解情况,掌握工作动态,准确归类汇总,有条件的还要向社区和辖区内单位延伸。要注重信息的日常维护和更新,提高信息的使用效率,特别要注重录入具有个性化特点的信息,使管理服务更加人性化。

5、充分发挥“网格化管理”工作的在组织体系、基层队伍和工作机制上的优势,以属地管理为主,在外来人口集中的社区建立专门的外来人口网格,以街道、社区干部为核心,外来人口中的积极分子等为辅助力量,成立管理服务团队;把散居的外来人口按照居住地直接划入所在网格进行管理。建立外来人口网格化管理信息平台,把外来人口普遍纳入网格化体系,进一步加强外来人口管理。

6、社区、街道都要建立定期的社情民意分析制度,及时发现各类不稳定因素,采取有针对性的措施加以化解。成员之间采取灵活的方式经常性地沟通,建立完善社区一个月一次、街道两个月一次的网格化管理民情分析会,交流工作情况,分析社情民意,研究解决共性的或需要由本级层面集体研究解决的问题。街道编制每月一期的群众诉求情况分析。各级民情分析会要形成书面记录,并录入到信息平台中。定期和不定期召开信息通报会、民情恳谈会,向群众通报信息,与群众互动交流。

乡镇办事处上下一定要认真学习掌握网格化管理的知识,不断探索网格化管理的创新思维,利用好网格花管理这一平台,促进街道乡镇办事处各项工作扎实、稳步的提高。

乡镇乡镇办事处二〇一二年五月

网格化工作总结及下年思路 乡镇网格工作计划篇二

以党的十八大和十八届六中全会精神为指导,以建立健全为民服务的长效机制为目的,以街道党政领导、机关党员干部、社区两委成员等为主体,以属地化、社会化、信息化为前提,坚持条块结合,以块为主,积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格体系,真正实现党组织核心作用更加突出,行政管理更加有效,资源配置更加合理,党群关系更加密切,社会更加和谐的工作目标,为全面推进xx地区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和广泛的群众基础。

每个社区划分成若干网格,并在每个网格区域内配置相应的服务团队将社区建设的各项任务分解下去,发挥机关干部的积极作用,实时采集网格内家家户户和所在单位的情况,点对点、面对面地为群众提供服务,实现联系群众全覆盖、服务群众经常化,从而达到强化政府管理服务职能、密切党群干群关系、完善为民办实事长效机制的目的。

1、合理划分责任网格,建立街道、社区、网格三级体系。“网格化管理”的基本环节是网格的划分。依据地理分布和常住人口统计,合理确定责任网格,将辖区分为若干网格。网格划分总的原则是“全面覆盖,界线明确,不留空白,不交叉重叠”,要求网格的划分有利于组团服务,包干责任,上门调查和面对面服务。

2、调查摸清民情民意,建立起统筹兼顾、全面覆盖的管理服务体系。“网格化管理”的核心是做好群众的各项工作,建立科学有效的信息采集、监督、反馈、督办系统,做到上情下达、下情上达、渠道畅通、反馈及时,节约、集约管理成本,更好满足群众需求。

3、合理配备组团人员,建立起素质高、业务精、作风好的管理服务团队。“网格化管理”的重中之重是组建好服务团队。网格团队要因地制宜,原则上每支团队由街道机关干部、社区干部和辅助人员组成,定期或不定期地对网格内的居民进行走访,收集和处理居民所反映的问题和意见。

4、大力推进信息化建设,建立起高效运作、资源共享的网格信息管理平台。网格信息管理平台要以街道为单位,建立集服务对象的家庭成员状况、住房、就业、计生、党建、教育等信息资料于一体的计算机网络平台,便于及时了解情况,掌握工作动态,准确归类汇总,有条件的还要向社区和辖区内单位延伸。要注重信息的日常维护和更新,提高信息的使用效率,特别要注重录入具有个性化特点的信息,使管理服务更加人性化。

5、充分发挥“网格化管理”工作的在组织体系、基层队伍和工作机制上的优势,以属地管理为主,在外来人口集中的社区建立专门的外来人口网格,以街道、社区干部为核心,外来人口中的积极分子等为辅助力量,成立管理服务团队;把散居的外来人口按照居住地直接划入所在网格进行管理。建立外来人口网格化管理信息平台,把外来人口普遍纳入网格化体系,进一步加强外来人口管理。

6、社区、街道都要建立定期的社情民意分析制度,及时发现各类不稳定因素,采取有针对性的措施加以化解。成员之间采取灵活的方式经常性地沟通,建立完善社区一个月一次、街道两个月一次的网格化管理民情分析会,交流工作情况,分析社情民意,研究解决共性的或需要由本级层面集体研究解决的问题。街道编制每月一期的群众诉求情况分析。各级民情分析会要形成书面记录,并录入到信息平台中。定期和不定期召开信息通报会、民情恳谈会,向群众通报信息,与群众互动交流。

总之,我们会认真学习掌握网格化管理的知识,不断探索网格化管理的创新思维,利用好网格花管理这一平台,促进街道各项工作扎实、稳步的提高。

网格化工作总结及下年思路 乡镇网格工作计划篇三

1月25日,农历正月初一,涪陵区妇联坚决贯彻落实_、市委、区委战“疫”工作部署,紧紧围绕发挥党联系妇女群众的桥梁和纽带作用工作主线,联动各级基层妇女组织,号召广大妇女、千万家庭,立即行动起来,凝聚大爱、共克时艰,为坚决打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战贡献出“半边天”力量。

榜样力量典型示范。以正能量传播为导向,开展“致敬巴渝最美巾帼奋斗者”最美故事征集展示活动,评选表彰涪陵区“最美家庭”100户、涪陵区最美巾帼脱贫能手98名、最美巾帼扶贫志愿者50名,深入挖掘、广泛宣传女性群体在联防联控、医疗救治、复工复产、志愿服务、脱贫攻坚、好家风弘扬等各个领域涌现出的先进事迹,激励妇女姐妹立足岗位,争做最美巾帼奋斗者,为奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利贡献力量。

率先垂范守土有责。以当好“娘家人”为己任,多方协调,购买10000个口罩为基层妇联干部送到防疫一线岗位上,解决她们的应急之需;与中国人寿联合为全区500名一线妇联干部赠送保险,保障一线工作人员的防护需求;为55户援鄂医护家庭送去慰问,帮忙解决困难,做她们的温暖“娘家人”;组织妇联干部亮身份、亮职责,积极参与社区疫情防控,充实社区工作力量。

上下联动携手防疫。充分发挥基层妇联组织力量,发动5000余名基层妇女代表、妇联执委、巾帼志愿者等,融入防控一线,开展联防联控、志愿服务,关心关爱困境儿童、“两癌”妇女、残疾妇女等困难群体500余人次,发放各类宣传资料2万余份,悬挂标语400余幅,充分展现了“功成必定有我”的巾帼情怀。

整合力量共抗疫情。号召与疫情防控工作和医疗物资生产紧密相关的巾帼文明岗、三八红旗手等女性集体和个人以“召必回”“回即战”的干劲,面对疫情逆行而上,全力平抑物价、维护权益不放松、争分夺秒抓生产、畅通渠道保供应,在抗疫人民战争中立足岗位建新功;发出抗疫爱心捐赠倡议,组织女企业家捐赠口罩、防护服、护目镜、药品等医用防护物资和水果、猪肉等生活物资折合资金万元,用于支援战“疫”一线,社会各界力量风雨同舟、守望相助,连接起共同抗疫的坚强防线。

爱心助农“战役”到底。借助电商平台、微信公众号、解决农产品滞销问题工作群等方式,开展“爱心助农”活动,发动27个乡镇街道422个村社区妇联组织开展农产品滞销情况摸底等工作,同时采取“大单公司销,小单内部销”的方式,解决辖区20余个,乡镇街道1000余户贫困妇女蔬菜、禽蛋、葛粉、红薯粉等农副产品的滞销问题,为贫困妇女销售滞销水果、家禽、蔬菜等农副产品,销售额达40万余元,帮助贫困群众在疫情期间促销售、保生产、增收益。

复工复产献策出力。发挥服务和监督作用,选派干部为“驻厂员”,加强对杜奥尔汽车零配件公司疫情防控和复工复产的检查指导,多次深入企业了解企业复工复产筹备情况,排查复工隐患,帮助协调解决复工复产必需的防护口罩6000个、一次性餐盒2000个,享受优惠政策3项,企业复工率已达93%,企业疫情防控各项工作运转有序、执行有力、落实有效;与涪陵在线联合实施企业疫后快速复苏计划,免费为30余家困难企业在“涪陵在线”提供平台推广支持;加强对区内女企业家的宣传引导,要求她们严格落实复工复产的相关规定,做到安全复工、安全复产、安全发展。

网格化工作总结及下年思路 乡镇网格工作计划篇四

为保证公司钢结构厂房工程的安全正常施工,消除安全隐患,实现安全操作,对施工现场易发生重大事故的部位、环节制定了本方案。

1、脚手架、起重机械设备倒塌;

2、触电。

(一)脚手架、起重吊装施工预控措施

1、按照《建筑施工高处作业安全技术规范》和《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术》规范的要求,在搭设前,必须编制脚手架搭设方案和起重吊装施工方案,经企业技术负责人签字,现场建设单位代表、监理工程师审批后按批准后的方案进行施工。

3、塔吊及起重机械的安装与拆卸要有资质齐全的专业队伍进行施工,在安装前必须编制专业安拆方案,经公司技术负责人、现场建设单位代表、监理工程师审批合格后方可进行安装,安装人员必须持证上岗,高空作业系好安全带、戴好安全帽,安装完毕经自检合格报公司安全科、设备科共同验收合格并填写安装验收单后方可使用。各类施工机具要保证功能?好、工艺先进,各类保护措施严密,电器系统贴合规范要求。

(二)临时用电安全使用预控措施

1、临时用电在安装前,先按照《建筑施工临时用电安全技术规范》jgj46-88的要求,编制施工临时用电方案,经企业技术负责人、电气工程师签字,现场建设单位代表、监理工程师审批后进行安装。

2、建筑物外侧和外电的距离应贴合要求,如现场距离达不到标准要求,要采取防护措施,采用竹杆或竹板隔离进行防护并设红灯示警。

3、施工现场临时用电要采用tn-s系统,落实三相五线制,配电箱、开关箱要贴合三级配电两级保护的要求,实施“一机、一闸、一漏、一箱”,现场照明设置专用回路漏电保护系统,潮湿作业的环境要采用安全用压。

4、临时用电安装完毕后,经公司安全科、电器工程师验收合格填写临时用电验收单后方可进行使用。

1、一般状态:施工过程中出现普通基坑开挖无防护;两层以下主体施工无脚手架;一般房屋拆除无防护;临时用电混乱;机具设备低下等情景。

应急措施:给施工项目部下达隐患整改通知书,限期整改,直至贴合规范要求,复查合格后继续施工。

2、紧张状态:施工过程中出现深基础开挖无支护防护措施;土方坍塌可能殃及周边建筑物,两层以上主体施工无脚手架,各类防护不到位,外电无防护等情景。

应急措施:各工地项目部编制切实可行的施工安全保障方案,加大安全设施的投入,停工整改,直至贴合规范要求,有良好的作业环境后方可进行继续施工。

3、紧急状态:施工过程中出现大跨度施工模板支护系统失稳,基础下沉;脚手架变形;塔吊基础下沉;高层建筑物拆除无方案,深基坑坍塌附近建筑物下沉等情景。

应急措施:迅速撤离施工人员,切断电源,迅速与滕州市建筑工程安全监督站联系,经安监专业人员现场检测、检验,制定可行方案,立即加固整改,合格后方可继续进行施工。

(一)加强以人为本的预警基础工作

1、在工程开工前,按照安全技术规范标准,编制各专业安全施工方案,制定安全预防措施,企业技术负责人签字,现场建设单位代表、监理工程师审批。

2、施工现场每道工序施工前必须先进行安全技术交底,施工中设专职安全员巡回检查,消防安全隐患,制止违章作业,确保安全施工。

3、所有从业人员必须理解三级安全教育,熟练掌握安全操作规程,特种作业人员专业培训后,方可持证上岗。

4、施工现场设置专职安全管理员和安全资料员,负责对现场的安全检查并整理安全技术资料。

(二)加大安全防护资金投入,供给工艺先进、性能完好的建筑机械设备

1、根据施工安全保证措施要求拟投入的安全防护用品和机械设备,报滕州市建筑工程安全监督站,经现场核实后可组织施工。

2、对已落后已淘汰的机械设备、防护用品、机具实行淘汰制度,严禁使用。

3、项目部加大安全防护设施的投入,每年安全投入费用不低于项目部年经营额的1%。

4、项目部购置机具、设备、安全防护用品时,必须购买经国家有关部门检验合格的产品,即“三证”齐全(产品生产许可证、产品生产合格证、产品使用推荐证)否则不准报销和使用。

5、项目部定期做好机械设备的检测、检验工作,安全科将对施工现场的安全防护用品及设备进行不定期的检验和检测。

6、施工现场每个项目部均设置医疗室,配备必备的药品和医疗器械,急救人员全部持证上岗,现场配备防火、防坍塌、防高空坠落、触电所必须的应急物资储备,储备物质设专人管理,严禁挪作他用。

(三)搞好事故预防

为搞好事故预防,公司建立应急抢险队,配足配齐应急设施和装备,当出现险情时,项目经理组织抢险队立即抢险、抢修,防止事故的发生,重大险情,立即报告主管部门及市政府。

(四)强化职责人职责,明确发现隐患者、接到报告者、处理决策者、现场监护者、防护人员的职责。

1、发现隐患者,举报事实应真实、地点明确、隐患现象具体。

2、接到报告者,应记录准确,反映及时,立即向公司安全科汇报,并按隐患资料作信息分类,及时归档,并就隐患可能产生的危害作出初步确定。

3、处置决策者,应迅速组织安监人员进入举报现场,进行现场勘察,听取汇报后指令安监人员,根据实际情景下达《安全隐患整改通知书》,重大隐患下达停工令,责令项目经理限期整改,直至达标后方可继续施工。

4、现场监护、防范人员,应随时保护信息畅通,及时反映隐患发展变化的状态情景,保护施工现场,制止在隐患处继续作业,随时听从处置决策者的`调度,如有重大隐患,按照处置决策者的指示,迅速实施有效的防范措施,采取断电、停业一切设备运转、撤离篱工现场人员。

5、紧急情景下,现场主管人员可不和领导请求,直接指挥人员撤出危险场所。抢险过程中,现场指挥人员有权疏散现场和危险区域人员,作业停止设备运行等决策,避免事故的发生。

网格化工作总结及下年思路 乡镇网格工作计划篇五

一、2022 上半年总结

(一)经济指标超额完成

上半年财政收入 万元,其中税收收入完成 万元,比上年同期 万元,增收 万元,增长率 ,居全市 18 个乡镇街道第三名,非税收入完成 万元。

(二)突出履职担责,不断增强基层党建凝聚力

1. 抓学习,强化党性修养。以党工委理论学习中心组、“三会一课”等形式,着力抓好党员干部教育,街道和社区各支部共上党课 70 次,组织党员干部进行交流研讨 5 次,开展各类党建活动 54 次,谈心谈话 34 次。

2. 抓推动落实,开展好党史学习教育。街道始终把党史学习教育作为党建工作的首要任务来抓,大力开展“我为群众办实事”实践活动,真正做到了学而信,学而用,学而行。结合集中学习,定期组织党史学习教育专题学习会和读书分享会,为增强学习效果,街道组织青年干部撰写心得体,取得了较好的效果。

3. 抓组织建设,锤炼好基层党组织战斗力。街道始终把组织建设作为党建工作的重中之重,通过压实责任,逐项推进,狠抓落实,确保基层党建工作水平全面进步,全面过硬。换届后,全街道社区党组织班子成员平均年龄为 41 岁,大专及以上学历占比 52%,女性占比 49%;社区党组织书记平均年龄 47岁,大专及以上学历占比为 67%,女性占比 40%。党组织书记、主任实现“一肩挑”。充实党员队伍,上半年共计发展党员 10人,预备党员转正 21 人。

洁文化活动,做到廉洁文化进单位、廉洁文化进社区、廉洁文化进家庭。办事处及各社区举办了《家风失范的党员干部》主题图片巡回展活动,取得了良好效果;与妇联结合,举办了“好家风故事征文”、“家生态”建设座谈会、读书分享会、家庭读书思廉等廉洁教育活动,不断筑牢反腐倡廉的家庭防线;解放社区建立廉洁文化一条巷,开展了廉洁寄语、家风家训微宣讲活动,营造了风清气正的党建文化。

5. 深入推进改革创新,丰富“ 善治” 内涵。立足街道管理体制改革,将人员队伍、机制职能融合、智慧赋能等作为重要的创新抓手和驱动引擎,初步蹚出了一条可覆盖和联动的改革路径。

针对群众反映的难点痛点,持续推进精细化管理、智慧化建设、常态化执法,城市面貌、环境和秩序都发生了大变化,人民群众的幸福指数显著提高。助力城市治理。街道综合执法大队,联合城市管理、安监、市监等部门对辖区沿街商铺、超市店外经营的巡查力度,规划了育红幼儿园和崇文中学旁边的摊点,按时按指定地点有序摆放,并规定每个摊位自备垃圾桶,做到车走地净。并实施全天候执法、全方位整治,并不定期开展“回头看”,有效遏制反弹。半年来受理投诉 50 件,办结 50件。强化信息化治理。持续推广微信小程序,半年来收集群众反映的各种问题 100 余条,综合解决率在 93%以上,极大地解决了群众反映难、解决慢的问题,居民满意度直线上升,12345热线和市长信箱关于西城辖区投诉量明显下降。

(三)突出宣传教育,不断增强党员队伍向心力

1. 把牢意识形态工作主动权。加强意识形态工作,制定中心组学习计划,强化意识形态工作的主体责任,用xxx新时代中国特色社会主义思想武装广大党员干部,强化党在意识形态工作中的领导权。建立“周巡查、月报送”的日常巡查制度,强化动态管理,实时掌握宗教领域动态信息,定期排查安全隐患,及时报告重大情况和突发事件,确保辖区内无非法宗教活动及私设聚会点。坚持分类施策,定期谈心谈话、走访慰问,宣传党的宗教政策,确保意识形态阵地可管可控。上半年专题研究意识形态工作 1 次。

2.。

扎实开展党史学习教育。将党史学习教育作为一项重大政治任务,制定中心组学习计划和行事历,坚持每日一学,每半月开展一次学习研讨。2022 年上半年重点学习了《中国xxx简史》《xxx简史》《改革开放简史》《社会主义发展简史》、xxxxxx重要讲话精神等。围绕“四聚焦四整肃”内容,开展对照检查研讨专题会。督促街道党员加强对“学习强国”的学习,目前已取得良好成效,市级排名逐步提升。

(四)突出廉洁教育,不断增强从严治党管控力

1. 扎实开展专题警示教育。今年以来,围绕作风建设,扎实开展了“四聚焦四整肃”专题警示教育工作,召开全办党员干部大会、纪检委员例会,安排部署年轻干部廉政警示教育月活动,同时建立“传帮带”机制,班子成员落实 1-2 名联系对象,进行一对一“传帮带”培养,并制定了工作行事历。组织学习了《关于三起违反中央八项规定精神典型案例的通报》、《xxxxxx在中青年干部培训班开班式上的讲话》、《扣好廉洁从政的“第一粒扣子”——年轻干部纪法教育口袋书》等,观看警示教育片《年轻干部违纪违法警示录》,并购买《xxx公职人员政务处分法》、《中国xxx纪律处分条例》等三本书籍发放给班子成员、站所长和年轻干部。上半年组织学习典型案例 20 次,观看警示教育片 10 次,开展“青廉说”等活动 12 次,受教育党员干部达 200 人次。

级“小微权力”运行,同时,制定了资金监督检查实施方案,对民生、“三资”、征地拆迁等领域资金使用进行检查,确保资金安全、规范、高效运行;监督项目会战,西城辖区内实施的重点项目有 4 个,主要是征地拆迁,目前进展情况如下:巨东项目二期目前已签拆迁协议 300 多户,正在有序拆迁;邻避产业园项目土地征收已基本结束,正在做农转用报批;附小北校区项目协议已经签订,林地已报批,因缺资金拆迁工作没有启动;明珠嘉园安置区大郭寨拆迁区已经结束,现有林地已报批,目前正在征收土地;督促街道党工委认真落实“一单四制”相关要求,排查本单位党风廉政方面存在的问题以及廉政风险点,及时堵塞制度漏洞。截至目前,开展单位自查和班子成员履行“一岗双责”问题自查,共梳理排查廉政建设问题 3 个,廉政风险点 7 个,制定防控措施 14 个,个人岗位廉政风险点排查 28 个,重新修订完善干部考勤、财务管理等 4 项制度。此外,纪工委围绕“关键少数履职情况”对个别班子成员、社区书记以及重点岗位人员开展了廉政谈话 7 人次。

3.。

访室交办的举报件已全部办结,其中“百日攻坚”专项行动 1 件已办结,还存在反映人不满意的情况,纪工委将再次进行回访,找出问题症结,提高满意率,维护大局稳定。上半年共处置问题线索 14 件,其中立案 5 人,申请开除党籍 3 人,留党察看 1人,诫勉谈话 2 人,警示谈话 1 人,通报批评 5 人,写检查 1人。

(五)突出良好风尚,不断增强文明创建影响力

1. 人居环境不断改善。定期开展小区除四害工作,清理乱堆乱放 600 余处,“乱贴乱画”1000 余条,规范设置 200 余处垃圾桶,帮助力行街、新世纪、太平街等小区完成占道经营问题,为市医院家属院、水厂家属院、市委北院正在改造,妥善解决老旧家属院停车棚问题,清理门面跨门经营、店外经营 500 余起,游商浮贩 100 余处,拆除辖区范围内不规范店铺招牌、门头牌匾、灯箱、窗花、遮阳棚、led显示屏等 100 余处,辖区停车难、停车乱问题有所缓解,人居环境得到改善,大大提升群众生活环境质量。

等奖。积极发掘和选出在经济社会发展、脱贫攻坚、见义勇为、诚实守信等领域的先进典型,推报 20 余人,获评界首市第三届文明家庭户 2 户。积极开展道德模范、身边好人、星级文明户、文明家庭、“好婆婆”“好媳妇”“好乡贤”、“孝善养城 文明界首”先进评选,全办 9 个社区 41 人,形成崇德向善、见贤思齐的浓厚氛围。充分发挥新时代文明实践作用,积极开展春节、元宵、清明、端午等我们的节日系列主体活动,共 20 场,参与人次近 1000 人。

(六)突出旧城更新,不断增强品质慢城新活力

1. 项目工作。计划实施明珠嘉园安置区、城区黑臭水体治理工程、城区老路改造及公园配套等 20 个项目,完成投资 亿元,其中工业项目 5 个,房产开发项目 5 个,基础设施项目 8 个,民生类项目 2 个,涉及征地拆迁项目 4 个,征迁扫尾项目 9 个,约需资金 亿元,按照序时进度,现在正处于集中攻坚阶段。下一步,西城旧城更新片区将进一步加强项目调度管理,围绕规划、项目、预算、政策,继续梳理工作思路,推进项目开工建设。

2.。

收储和征收工作。积极实施对巨东项目吕寨片区征地拆迁工作,自 3 月 12 日启动以来,项目组克服重重困难,目前,共征收土地 526 亩,签订协议 258 户,其中厂房 23 户,发放补偿款 91 户 3561 万元,拆迁面积 48677 平方米。

(七)突出民生保障,不断增强为民服务亲和力

1. 脱贫攻坚政策精准到位。开展脱贫攻坚动态管理,户内自然增加 0 人,自然减少 9 人(其中自整户减少 5 户 5 人)。开展“雨露计划”职业教育资助工作,16 人符合资助标准,涉及资助资金 万。开展走访帮扶,严格落实“四个不摘”的要求,持续开展每月走访帮扶,积极完善“一户一方案、一人一措施”,做到因户施策、因人施策,确保帮扶实效。上半年,实施第一批特色种养业自种自养项目 19户(13 户种植业、6户养殖业),奖补资金 万;特色种养业产业托管服务项目 163 户,实现了贫困户稳定持续增收的目的。开展金融扶贫,帮助 20 户贫困户申请小额信贷资金 60 万元。开展 2022 年防止返贫监测帮扶集中排查工作,共排查 1842 户 7245 人,其中脱贫户 328 户、一般居民 1514 户,排查出三类 7 个问题,均已进行整改。对五类重点人群认真排查,分别建立家庭台账,并开展家庭环境排查整治工作,做到四净两规范。

符合残疾人两项补贴人员指导其进行申请,全面建立两项补贴制度。

3. 城乡居保扎实推进。城乡居民养老保险新参保 69 人,补缴 1216 人,变更 1432 人,注销 115 人,待遇领取 137 人,城乡居保补审 40 人,多次缴费 160 人,关系转入 4 人。

4. 就业创业服务全面深化。组织辖区内返乡务工人员、退伍军人、未就业的高校毕业生参加市政府和人社局举办的专场招聘会,为辖区内 60 名下岗失业人员办理《安徽省就业创业登记证》,失业登记 50 人,协助 60 人认定就业援助对象。办理被征地农民丧葬费、一次性抚恤金 30 人次。

5.。

网格化工作总结及下年思路 乡镇网格工作计划篇六

时间真是转瞬即逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候开始写工作计划了。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?以下是小编收集整理的网格员年度工作计划范文,希望对大家有所帮助。

以党的十七大和十七届六中全会精神为指导,以建立健全为民服务的长效机制为目的,以街道党政领导、机关党员干部、社区两委成员等为主体,以属地化、社会化、信息化为前提,坚持条块结合,以块为主,积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格体系,真正实现党组织核心作用更加突出,行政管理更加有效,资源配置更加合理,党群关系更加密切,社会更加和谐的工作目标,为全面推进鼓西地区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和广泛的群众基础。

每个社区划分成若干网格,并在每个网格区域内配置相应的服务团队将社区建设的各项任务分解下去,发挥机关干部的积极作用,实时采集网格内家家户户和所在单位的情况,点对点、面对面地为群众提供服务,实现联系群众全覆盖、服务群众经常化,从而达到强化政府管理服务职能、密切党群干群关系、完善为民办实事长效机制的目的。

1、合理划分责任网格,建立街道、社区、网格三级体系。“网格化管理”的基本环节是网格的划分。依据地理分布和常住人口统计,合理确定责任网格,将辖区分为若干网格。网格划分总的原则是“全面覆盖,界线明确,不留空白,不交叉重叠”,要求网格的划分有利于组团服务,包干责任,上门调查和面对面服务。

2、调查摸清民情民意,建立起统筹兼顾、全面覆盖的管理服务体系。“网格化管理”的核心是做好群众的各项工作,建立科学有效的信息采集、监督、反馈、督办系统,做到上情下达、下情上达、渠道畅通、反馈及时,节约、集约管理成本,更好满足群众需求。

3、合理配备组团人员,建立起素质高、业务精、作风好的管理服务团队。“网格化管理”的重中之重是组建好服务团队。网格团队要因地制宜,原则上每支团队由街道机关干部、社区干部和辅助人员组成,定期或不定期地对网格内的居民进行走访,收集和处理居民所反映的问题和意见。

4、大力推进信息化建设,建立起高效运作、资源共享的网格信息管理平台。网格信息管理平台要以街道为单位,建立集服务对象的家庭成员状况、住房、就业、计生、党建、教育等信息资料于一体的计算机网络平台,便于及时了解情况,掌握工作动态,准确归类汇总,有条件的还要向社区和辖区内单位延伸。要注重信息的日常维护和更新,提高信息的使用效率,特别要注重录入具有个性化特点的信息,使管理服务更加人性化。

5、充分发挥“网格化管理”工作的在组织体系、基层队伍和工作机制上的优势,以属地管理为主,在外来人口集中的社区建立专门的外来人口网格,以街道、社区干部为核心,外来人口中的积极分子等为辅助力量,成立管理服务团队;把散居的外来人口按照居住地直接划入所在网格进行管理。建立外来人口网格化管理信息平台,把外来人口普遍纳入网格化体系,进一步加强外来人口管理。

6、社区、街道都要建立定期的社情民意分析制度,及时发现各类不稳定因素,采取有针对性的措施加以化解。成员之间采取灵活的方式经常性地沟通,建立完善社区一个月一次、街道两个月一次的网格化管理民情分析会,交流工作情况,分析社情民意,研究解决共性的或需要由本级层面集体研究解决的问题。

街道编制每月一期的群众诉求情况分析。各级民情分析会要形成书面记录,并录入到信息平台中。定期和不定期召开信息通报会、民情恳谈会,向群众通报信息,与群众互动交流。

总之,我们会认真学习掌握网格化管理的知识,不断探索网格化管理的创新思维,利用好网格花管理这一平台,促进街道各项工作扎实、稳步的提高。

网格化工作总结及下年思路 乡镇网格工作计划篇七

为进一步落实学校安全监管的责任制,切实抓好学校安全基础管理工作,建立层层落实的校园安全管理网络,全面实现校园安全网格化管理,我校特制定本实施方案。

以科学发展观为指导,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照分线管理、分级管理为主,结合分片管理的原则,“谁主管、谁负责”,将安全监管工作网格化,落实责任人员,细化监管工作,实行安全工作“全方位、全过程、全覆盖”,确保事故隐患排查和处置不留“死角”、不存“盲点”,形成安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。

实行一个目标,即:坚决杜绝重特大安全事故发生,预防和减少一般事故发生。狠抓安全管理,进一步落实安全责任制,进一步落实学校网格化安全工作主体责任,全力保障学校和师生的生命财产安全。

(一)建立网格。按照本校安全管理职责和工作实际,划分并建立安全监管网格。

(二)明确领导。一把手为安全生产网格的第一责任人,其他班子成员层层抓落实。

(三)责任到人。确定安全员,负责本网格内安全日常事务及安全检查工作。同时,学校对安全网格明确责任人、工作职责、监管范围。

(四)落实措施。根据我校实际,制订本单位《安全网格化管理实施方案》,绘制网格化安全监管责任图表,标明第一责任人、具体责任人、安全监管责任人(标明每个责任区的位置、责任人、重点部位等)。同时,建立相应制度,如安全方面的例会制度、信息报送制度、考核制度、应急预案等,并对网格负责人和网格内从事安全生产工作人员进行安全监管知识培训等,确保安全监管责任落实。

1.责任区监管责任人、联系领导工作不落实的;

3.对各专项整治工作中要求有各处室给予协助而推诿或不予协助的。

(二)责任追究。对发生安全责任事故实施责任倒查和追究。对因未履行监管职责造成安全生产事故,将视情追究相关网格责任人的责任。

(一)高度重视,精心组织。实施安全生产网格化监管,是进一步落实县教育局安全监管主体责任,建立“横向到边、纵向到底”的安全管理网络的重要举措。通过安全网格化监管工作的落实,使学校安全意识得到明显增强,安全管理水平得到明显提高。

(二)严格考核,确保实效。学校将对安全生产网格化管理的内容列入年度考核的重要内容,对工作出色的处室和个人进行表彰奖励,对责任不落实、工作不到位、管理不力、措施不严的处室进行通报批评,对未履行安全监管职责导致发生安全事故的有关工作人员,依照有关规定进行处理。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3385386.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档