戏曲节目栏目策划

格式:DOC 上传日期:2023-09-09 02:03:20
戏曲节目栏目策划
时间:2023-09-09 02:03:20     小编:翰墨

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

戏曲节目栏目策划篇一

1、顾客首次到店消费,结账后送给顾客一张本店1000元面值的会员卡!

并且只要顾客添加老板微信,就在赠送顾客100瓶啤酒!

2、1000元面值的会员卡作用:顾客之后每次到本店消费,都可以通过这张面值1000元的会员卡进行抵现消费;比如,顾客消费满100元,结账时可以抵现5元;消费满200元,结账时可以抵现15元;消费满300元,结账时可以抵现30元!

当然,我这里只是举个例子;具体送顾客多大面值的会员卡,需要你自己去设定,个人建议:越大越好;但也不能太夸张,我个人觉得,最少500,最多1000!

顾客每次消费具体满多少抵现多少,这个也需要你根据自己的总体利润去设置,个人建议:能抵现的越多越好,因为只有这样,才能让顾客觉得占了便宜,才会刺激他不断的前来消费;当然,能抵现的金额要根据你的总体利润,设置一个合理的额度,千万不能让自己亏了!

a.达到锁客的目的,赠送100瓶啤酒放在你这,顾客会总觉得你欠他100瓶啤酒,不喝完你欠他的100瓶啤酒,他是不会去别家烧烤店消费的!

你可以仔细的想想:如果顾客过来消费一次,只能喝掉5瓶啤酒,那么,顾客想要喝完这100瓶啤酒,就需要来你店里消费20次;20次啊,这得给你创造多少利润?就算来一次消费200,20次就需要消费4000元啊;这还是一个顾客给你创造的营业额,如果你有100个顾客呢?300个呢?甚至500个呢?你敢想象吗?一瓶啤酒的批发价最多也就元吧!

只要有了顾客的微信,我们就可以做“客情关系”了;比如,每个周末我们都可以给顾客发送住顾客周末愉快的信息;大的节日,可以发送祝顾客节日快乐的信息;看到顾客朋友圈发布的过生日信息,我们是不是又可以祝福顾客生日快乐呢?甚至我们还可以送一个小礼物给顾客;长此以往,顾客就回把我们当朋友,一旦和顾客成为朋友,他还会去别的烧烤店消费吗?这样我们不就有回头客了吗?多么令人开心的一件事情呀!

戏曲节目栏目策划篇二

农产品直播的单品脚本包括农产品基本信息、产品卖点信息、产品适用人群、产品体验、价格优势。

农产品的基本信息可以从农产品的品牌、品类/品种、包装规格等方面进行规划。如果是自己的农产品品牌,一定要在直播中报道自己的品牌名称,传播农产品品牌,强化消费者对你的农产品品牌的印象,比如李金友、梅州沙田柚。一些农产品在同一类别中有多个品种。比如苹果包括花牛、红星、荣光、元帅、红将军、红富士等等。在直播的过程中,一定要搞清楚现在在播的是哪个综艺。农产品在销售过程中往往有多种包装规格,这也可以在直播中说明。比如苹果分为10斤装和5斤装。10公斤装的苹果有多大/多少,一个盒子里有多少。

农产品的卖点信息可以从地理优势、种植/养殖技术、产品营养、功能、产品包装等方面进行规划。对于标志性农产品,必须强调其区域优势,而对于非标志性农产品,则应强调其生长环境,以体现其区域优势。直播期间,还可以向消费者介绍农产品的种植/养殖技术或加工技术、产品包装材料和技术。

在单品脚本中,农产品适用人群要具体、具体、有标签。比如枸杞的适用人群可以定义为:特别适合需要滋补的中老年人、可能气血不足的年轻女性、经常面对电脑使用手机的人群。

农产品的体验可以从农产品的色、香、味、形等方面进行规划。农产品的价格优势可以从价格细化、价格拆分、价格比较三个方面进行规划。

价格细化:一个产品的单一价格和多个产品的销售价格。

价格拆分:均价为每天xx元,每月只需花费xx元,就能得到质量最好的xx。

价格对比:以前xx元,现在xx元。

最后是服务优势,包括物流服务和售后服务。物流服务可以从直发生产、全程冷链、快速等方面进行阐述。售后服务通常是一种服务承诺,比如为水果买单,让消费者放心购买。

戏曲节目栏目策划篇三

对家庭经济宽裕的在校大学生,在校期间的业余时间大多用来发展自己的兴趣,追求生活的乐趣,大学生是社会消费的一个特殊群体,尽管他们在经济上尚未独立,但已是消费创新的生力军之一,今天的大学生消费已经不仅仅为了满足生存的需要,更多也是为了展示自我创新能力,向社会展示新潮前卫,学生手中的钱多时,其消费领域也越来越宽,目前拥有手机、电脑等高消费品的大学生日渐增多,旅游同学聚会和恋爱消费也日趋增加。

目前大学生的消费状况不尽合理,如储蓄观念淡薄消费结构存在不合理因素,过分追求时尚和名牌,存在攀比心理,恋爱支出过度等消费不仅仅是个人行为,还会受到社会的政治经济状况,文化环境等因素影响。

(一)竞争者分析

1、学校西大街的各种小吃,主要面向低档消费者,这一类消费者店多,这类竞争者规模小,盈利能力一般,且战略定位短浅都没有制定长远计划,随着市场需求变化,目标市场即越秀学生群体,以及附近居民区的一些产品服务。该类竞争者的优势,是价格低廉,外卖形式给学生带来方便。

2、比较高档的ktv,咖啡厅主要面向中高档消费者,面向学生喝酒、唱歌,这类餐厅环境闲适风格独特,且主要在市区,同学们基本上都是周末去,平时没时间,这类竞争者规模大盈利能力强,战略定位高。目标市场是整个区域的人,优势资金庞大,服务优良,大众喜欢也乐意去。

(二)经济增长和稳定性

绍兴地区位于长三角地区,经济实力雄厚;且该地区大部分都是浙江学生,家庭还比较富裕在校学生的购买力中上水平,且消费形式多样,在校时间长,具有稳定的购买力,且经济增长也较快。

学校给我们提供自主创新的机会,支持大学生创业,政治环境良好好,通过有思想与创新的同学重新对格林咖啡定位的经营模式,会有良性循环的效应,新改造的格林咖啡还应该与校领导与各二级学院学生会的成员搞好关系,应该多参与各二级学院的活动,提供赞助,给更多人了解格林咖啡,这样的效果一定比以前经营好,首先拉近了学生的距离,且有学校领导的支持。

现在在越秀主要的消费人口是学生,且他们的价值观多样这样有助于我们产品的多样性开展,还有制定相应产品的定价,而且我们应紧跟潮流,把文化与时尚相融合,把格林咖啡打造成一个文化与时尚相结合的咖啡厅,有浓郁的文化气息,与各种时尚气息,举办各种文化活动,拉动参与者的热情融入到这个集体中。

(一)谁是我们现有和潜在的顾客?

1、越秀主要是女生多,男生少,大部分为学生,他们的收入是父母平时给的零用钱,教育稳定较高,这些人是我们现有的顾客。

学生主要来自浙江地区,人口密度较大,他们希望得到快捷方便、舒适、干净的服务,且他大部分人兴趣取单一,生活方式就是寝室、教室,偶尔外面走走,连吃饭的时间都很少。

2、我们潜在的顾客是外教,因为在中国却是随中国的习性生活,很多他们期望的自己国家的习性都得不到满足,所以在新的格林咖啡中加入各个国家的文化特色,提供固定场所和关注各个国家的风俗,在各个外教生日或他们回家的节日时,跟其一起度过。

(二)顾客怎样使用我们的产品?

我们的产品即提供一个学习、饮食、交流的场地服务,我们为顾客提供他们所期望的环境,可以三五个人一起坐下边喝茶,边学习、交流,不用那种严肃,可以很自然。也可以提供一个举办活动的场,消除他们找地方的顾虑,如果需要我们也可以承办一些小型活动。

(三)我们的顾客在那里购买我们的产品?

我们的产品主要在学校spt街的格林咖啡中,所以大部分我们的顾客是在格林咖啡享受我们的服务,当然有需要我们也可以提供外卖服务。

(四)我们的顾客什么时候购买我们的产品?

我们的产品无季节性差异,每天正常的营业时间,顾客都可购买我们的产品和享受到我们的服务。

(五)我们的顾客为什么和怎样选购我们的产品?

1、我们满足了消费者需要学习,交流,饮食的需求。

2、我们提供优质的服务和舒适,干净的环境。

3、我们可以菜单方式提供顾客选择。

4、在购买时,消费者可以选择现金或者刷卡消费。

(六)为什么潜在顾客还没有购买我们的产品?

1、他们不了解我们的产品

2、他们习惯了消费我们竞争者的产品

(一)营销目标与业绩

我们的营销目标是为了把格林咖啡经营好,实现营利,因为刚起步我们期望我们的业绩在相对一个低的水平。

(二)如何分配现在与未来的资源

1、因格林咖啡刚起步,需要资金来源、资源、员工、经验等。资金来源,可以由成立初的几个参与者参与融资,向校方贷款,向校外的店拉赞助等方式获得,员工除了成立初的投资者,也可以为学生提供一个勤工俭学的机会,向学生招兼职。

2、积极拉近,供应商的关系,保证货到付款等,与顾客关系可以多交流,赠送消费券等方式。

4、我们应该充分利用现有资源,将其利用好,定期改变一些销售方式,在遇到困境时补救,在保证不亏损的情况下期销售(这个依情况而定)。

(一)企业优势(strergths)

优势1:场地优势

因为是团队创业,所以人手足够,能够分配工作,有条理的运行。

优势3:接近消费者

地处学校内部与学生接触多且近。

(二)企业劣势(weeknees)

劣势1:缺少经验

自主创业管理,没有庞大资金支持,无法流动资金,这样很难很好的运作。

(三)机会(opportunities)

机会1:学校提供平台

在学校内部与同学们接触近,且有一大帮同学会照顾生意,学校提供一个管理平台。

(四)威胁(threats)

威胁1:顾客量会减少

新开张,同学们图个热闹好奇,进来消费,等时间长了顾客就会减少。

(1)产品

a、产品的主要特性和利益

产品主要包括格林咖啡中的饮品、食物与服务,给消费者带来舒适。

b、与竞争者产品的不同之处

1、首先,卫生干净是我们一定能够比竞争者好的。其次太多数竞争者都是小摊,不能给顾客提供一个坐下来慢慢消费的机会。

2、竞争者产品单一,我们销售的产品多样化

c、品牌名称和包装

1、以“格林”为主打品牌,因“格林”与英文“green”谐音,打出“绿色环保”的旗号,增加大家对“格式书吧”的好感,关于包装设计,关于“格林”的一些杯子、袋子之类的,这样有利于帮助我们宣传。

(2)价格

a、产品的单位成一

通过购买与供货商商量,降低产品的单位成本

b、定价目标

饮品类:控制在不低于2元,不高于10元,具体依物品而定。

食物类:控制到5元—30元之间。

c、折扣与降价政策

1、通过办理会员卡形式进行折扣处理

2、在节假日,进行降价,送消费券。

(3)分销

1、寻找加盟商

即通过加盟方式,自己只负责管理和销售,与西大门各饮品,餐饮店以合同

方式双方签署协议,把他们的产品放在我们这里,我们帮其代售,而我们收取代理费,抽取销售的10%。

2、渠道的建立模式

a、采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购等一批货,如不发货则不能为其签订代理协议。

b、采取寻找重要客户的方法,通过谈判将贷压在批发商手中,然后我们在销售和市场上跟上。

c、在当地的区域市场上,随时保证有两个提供商对另一个提供商起到威胁与促进作用。

(4)促销

a、总的促销策略

(1)广告促销

建议重点放在“大众化的价格,不一样的享受”,这既符合目前的定位,也适应目标消费者的要求,又体现出咖啡厅与通常咖啡厅的不同,这是特点也是优势。

(2)派发传单,庆祝节假日的优惠活动

(3)承办一些学生会活动

戏曲节目栏目策划篇四

1、市场环境分析

随着经济的不断发展,在都市钢筋混凝土的丛林里,生活质量越来越高,生活节奏越来越快的人们需要环境优雅的咖啡馆,喝咖啡的人越来越多了。随之而来的“咖啡文化”充斥着人们生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室、或是在各种社交场所,人们都在品着咖啡:它逐渐与时俱进,与现代生活联系在一起,成为了时尚与潮流的代名词。咖啡馆成为人们商务、休闲乃至谈恋爱的好地方,咖啡逐渐发展为时尚生活的代名词,并且以成为许多人生活中不可或缺的饮料。

“中国的中产阶级正在各大城市里迅速扩大。他们中多数人呢都喜欢采用外国式的生活方式、生活艺术、室内装修乃至发型。”随着中国改革开放以后,西方文化和迅速渗透、中国经济的迅猛发展以及都市生活质量的提高和生活节奏的加快,咖啡休闲这种高雅、时尚、浪漫的休闲方式越来越受到人们的青睐,无数独具慧眼的投资者看到了其中隐藏的巨大商机,咖啡连锁加盟备受追捧。而与此同时,汲取“a+”咖啡文化精髓,洋溢着浓郁的浪漫气息的“a+”咖啡都市正在慢慢形成。

2、目标消费群分析

a.主要目标群体:有固定工作和收入来源,有个人品位和情调且有一定的自由时间的人群。

b.咖啡爱好者以及茶的爱好者

c.为了商务交流需要的商务人士

d.家境生活较优裕的年轻休闲浪漫一族

e.情侣及学生群体

3、a+产品swot分析

(一)营销目标

戏曲节目栏目策划篇五

我看过太多的众筹,99%都是有目标拆解的,企业的众筹几乎不可能是靠平台自然流量完成众筹目标的。销售类直播活动也是这个道理。我们虽然做直播的目的是为了销售,但是不能天真的把真实的销售预期完全依赖于一场直播活动来解决。你想一想,天猫双11晚会的直播活动,都还是靠小二和ka商家一起做任务做出来的目标。

我们也不要那种电视购物式,一直督促你买买买的主播,而是那种介绍起来,就和自己使用过,真心推荐的那种,有代入感的主播。

我们去年策划过一叶子面膜1小时直播卖掉了13000件的活动,也策划执行过元旦节大牌美妆产品1元抢购秒杀的活动。活动的设计,是为了回馈用户,促销,做流量产品,做爆款产品,给店铺带流量进去。

一场直播,不管任务目标是大还是小,都要做目标拆解。如果你的目标是完成1万元的销售额,平台自然流量促成的销售最好不要超过20%,经销商渠道要解决60%,可以从这里进货,剩余20%要发动企业员工来做动员,这么便宜的活动,直播专项价,快来买买买。不足的,准备好自有资金填充吧。

总之在我看来,企业做直播活动,潜意识里是想借直播这个时下还挺时髦的营销工具,做一次营销活动,然后媒体曝光一下。策划人员要有深刻的认知,不能把这个活动搞砸了,就得深刻认知各个环节的要点和重要性,只有这样,才能做一个漂亮的、成功的直播活动。

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