为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
人员编制方案 退休客户资产配置方案篇一
目前，国内银行个人理财业务竞争激烈，城市商业银行发展形势不容乐观。为此，城市商业银行需以城市居民、中小企业作为定位，坚持理财产品特色开发，重视主动、裙带营销方式的运用，注重人才的培养和引进，同时坚持近期目标与长远目标相结合。
商业银行个人理财业务按照运作方式不同，分为理财顾问服务和综合理财服务。理财顾问服务，是指商业银行向客户提供的分析与规划、建议、个人投资产品推介等专业化服务。综合理财服务，是指商业银行在向客户提供理财顾问服务的基础上，接受客户的委托和授权，按照与客户事先约定的投资计划和方式进行投资和资产管理的业务活动。
近年来，随着我国持续高速发展和居民经济收入的不断增加，人们对财富理财的需求越来越强，中国银行理财业务迅猛发展，市场竞争十分激烈。汇丰、花旗、东亚等外资银行凭借先进的管理理念、丰富的理财服务经验和便捷的全球投资渠道优势积极登陆中国，抢占高端私人理财市场；国内大型国有银行和全国性股份制银行凭借自身规模和实力纷纷建立“理财工作室”、“理财中心”开展理财业务，不断研发推出系列化和组合化的理财产品，例如招商银行“金葵花”理财、光大银行“阳光”理财、民生银行“非凡”理财等等。理财产品类型也由最初的储蓄型理财产品发展为包括结构型、信托贷款型、票据型、债券型及qdii等多种理财产品。
由于城市商业银行不具有大型国有银行、股份制银行及外资银行在媒体宣传投放、银行品牌信誉度等方面的优势，所以不能坐等客户上门。城市商业银行的优势在于其本地化客户经理团队，他们在当地拥有较好的人脉和客户资源，通过现有的各项业务与当地企业、居民建立了良好的业务关系。城市商业银行应当采取主动营销、裙带营销的方式通过“客户经理——现有客户——客户的客户、亲朋”发展模式积极营销理财产品，抢占扩大理财业务市场份额。
企业的竞争实际就是人才的竞争。城市商业银行要想在理财业务市场上占据一席之地，就必须打造一支精英理财团队。首先，城市商业银行可以适当从同业引进高级人才，在并不熟悉的理财业务上迅速打开局面、进入市场。但从长远发展的角度来看，这种方式存在费用高、同业人才紧缺的缺点。其次，城市商业银行可以与信托、基金、保险等金融机构加强合作，通过共同开发推广理财产品、邀请专家对本行员工培训等方式，借用外部人才发展银行自身的理财业务。但这种方式存在着不确定性的缺点。与此同时，城市商业银行应当理财团队建设的重点放在培养自己的人才方面。一方面要支持鼓励员工参加理财规划师、从业资格、基金从业资格、保险从业资格等各类金融职业培训，加快理财人才培养。另一方面建立人才的激励机制，创造人才实施才华的平台，发挥其业务潜能，实现其人生价值，提高人才事业忠诚度。
人员编制方案 退休客户资产配置方案篇二
各个部门人员招聘的渠道,安排及培训.
2、生产部所招人员如下:
(1)、生产储备经理1名。要求在纸箱制造行业有2年以上的生产经验，有相同岗位经验者优先。
（2）、三色机2-4名。要求有2名以上人员有三色及四色机1年以上经验。
（3）、碰线机2名。到求至少有1人做过同岗位3个月以上。另一名则在一个月内培训合格。
（4）、打钉机2-5名。要求至少有2名做过同岗位3个月以上。其他人员则在一个月内培训合格。
（5）、模切机2名。在同岗位有3个月以上的工作经验者优先。
（6）、打包组2名。
3、品管部人员安排如下：
年以上的工作经验。
（2）质检人员1名，负责检查所有供应商的质量是否合格。及本公司成品产品的质量检查。要求在同岗位有半年以上的工作经验。
4、办公销售内勤及采购人员1名。
（1）、由于公司正处于试运营状态中，所以外单的业务才开始不多，主要以做内单为主，因此可见销售方面内勤工作不会很忙。所以销售内勤也可以胜任采购员一职。要求做事心细、有原则性、社交能力强、有过同岗位工作经验者优先。
5、销售人员的安排：
（1）由于公司正处于试运营中，每个环节都可能存在一定的问题。所以先以固定的几个单位业务量的生产业完善内部流程管理，把生产质量主在第一位。让公司各个部门达到一定的熟练程度。让公司有着自己的优势时方可向重庆市场进攻，方可旗开得胜！
（2）、在公司试运营一个月过后，就可以招2-5名销售人员。有同行业经验者优先。若无行业经验者，就先安排到车间学习一个月的基础知识。在由有行业经验者在市场上带一个月，合格者方可独立操作。因为销售人员是我司于客户的`第一交流窗口。如果没有合格就让他和客户独立交流，在某些方面就会给客户的第一映象大打折扣。然而在采取第二次交流时难度就会更大。
以上就是本人对人员的一些初步安排想法，有些方面没完善的还请谅解。
201x-7-15
人员编制方案 退休客户资产配置方案篇三
2011年，我们以县上水资源配置方案“动员会”和“推进会”为动力，以全县水资源配置方案有效落实和水权管理的规范化为目标，采取了一系列行之有效的措施。具体情况如下。
可供的地表水优先配置，红崖山灌区除大田滴灌和日光温室实施区的生育期苗灌不配置地表水外，其余项目区优先安排地表水。当地表水达不到配水计划时，用水户按程序提出申请，以地下水进行置换；当地表水满足时，不愿浇灌地表水的，所配地表水从配水总量中予以扣除，不再增配地下水。明确了我县农业生产用水以地表水为主、地下水为辅的模式，为有效利用地表水、严格控制地下水开采量提供制度保障。 五是坚持政府调控与市场机制相结合的原则。建立水权交易市场，逐步形成以经济手段调控为主的节水机制，各乡镇管辖区内节约的水量，可依照《民勤县水权交易办法（试行）》的相关规定，可跨乡镇跨行业进行交易，促进水资源的配置最优化和效益最大化。引用市场机制进行水资源管理，逐步探索新的、更加科学的管理方法。建立水权交易市场，使水资源通过市场有效调剂，解决供需矛盾，实现优化配置，促进经济结构调整，激发全民节水意识。
科学的配水方案是水权有效落实基础，在水资源管理中紧紧围绕方案的要求，严格落实各项制度措施，保证全县地下水控采目标如期实现。
必须适应我县水资源配置方案落实的各种需求。为此，水务系统充分利用冬闲时间集中进行业务培训。首先组织各灌区负责人和骨干人员集中到水务局进行培训，将年度水资源配置方案的要求、配水原则、分区域的配水定额、配水方法、管理制度及措施、运行管理程序等进行系统的学习，使各灌区负责人和骨干人员能够做到对各自灌区的水资源配置方案落实工作成竹在胸，及早做好谋划。同时，组织大家在上一年水权落实工作的基础上进行广泛的讨论、交流，相互学习，取长补短，进一步提高本年度水权管理的整体水平。集中培训后，各水管单位再结合各自灌区的情况组织职工进行培训，届时水务局对各单位的培训情况进行跟踪督查和检查，确保职工培训扎实认真，为落实好水权管理工作打好基础。
按照落实水资源分配方案下管一级的管理办法，水务系统进一步明确了责任领导、业务股室、基层水管单位的职责，细化了相关责任人的工作责任。县政府与各乡镇、水务局与各水管单位、乡镇与各协会、协会与各用水小组、各单位与职工层层签订了水资源分配方案落实工作目标责任书，全面实行目标责任制管理。按照分片包干的要求，划定了责任人的工作区域，将责任落实到了人头，任务落实到了村社和机井。
法行政的要求，形成政府有效调控、市场正确引导、社会适度参与的水资源管理体系。
三、加大宣传教育引导，全力调整种植结构
年初，结合水资源配置方案的宣传落实，充分利用冬闲时间制做并逐户下发了水资源分配方案宣传材料和宣传画。水管单位职工积极配合乡镇包村干部、协会负责人，采取进村入户讲解、召开社员会集中宣传等多种形式，耐心细致地抓好对村社群众的宣传教育工作，组织群众认真学习，详细了解掌握水资源配置方案的具体要求，让所有用水户明白各自今年配多少水，能种多少地。同时，为群众提供各类作物科学的灌溉制度资料，帮助群众算好水帐、算好经济账，以节水增收为原则，动员群众大面积压缩亩耗水量在400立方米以上、产值在2000元以下的作物，如玉米、玉米带田、小麦等；鼓励增加亩耗水量小于400立方米、产值超过2000元的棉花、葵花、茴香等作物。尤其是洋葱的种植方面，我们格外加大动员力度，严格要求并将种植面积控制在户均0.5～1亩范围内。通过宣传教育，使每个用水户从思想上引起了高度的重视，并且清楚按照今年的水权配置情况应该种些什么作物、分别能种多少，从行动上做到了早谋划、早打算，为盆地地下水控采目标的如期实现走好了第一步。
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人员编制方案 退休客户资产配置方案篇四
儿童意外的保额，由于目前国家规定，未成年人0-9岁，身故赔付不能超过20 万；10-17岁，身故赔付不能超过50万。所以0-9岁儿童，就算买了100万的意外险，如果发生身故，也只能赔付20万。
对于少儿意外险来说，更应该看重的是意外医疗的保额。
意外医疗责任必须有。
买少儿意外险，是否有意外医疗责任很重要，因为绝大部分情况，都是小的磕磕碰碰，发生意外需要门急诊或者住院治疗，这里就需要意外医疗保障了。
意外医疗分两种，一种是只报社保范围内，一种是不限社保范围。
不限社保范围：不限制报销范围，只要对于治疗合理必须的费用，都是可以报销的。
后者能报自费药和自费项目，因此优先选择不限社保范围的少儿意外险。
人员编制方案 退休客户资产配置方案篇五
为有效规范丁香镇所有公共场所的预防性消杀工作，预防和控制新型冠状病杀感染的肺炎疫情在公厕等易出现疫情传播的重点公共场所传播，确保群众生命安全，特制定本方案。
一、消杀工作原则
1.明确消杀范围和对象。在新型冠状病杀流行期间，公共场所（包括政府大楼、政务服务大厅、镇直单位办公楼及公共区域、干部职工宿舍楼道、街道集中场所、集贸市场、各村居办公楼及村组集中场地、中风险地区返乡居家隔离对象的生活区域、易地扶贫搬迁点、公共卫生厕所、垃圾池、垃圾箱、垃圾中转站、畜禽养殖场所等公共区域）所有物体表面开展预防性消杀，不推荐场所内部环境空气采用化学方法进行预防性消杀。
2.明确消杀方法。针对消杀对象和消杀现场的不同，选择合适的化学消杀剂，建议选用含氯类等高效消杀剂或复合双链季铵盐类消杀剂。物体表面在清洁的前提下，以喷洒和擦拭为主，按照作用浓度和作用时间进行消杀，以确保消杀效果，使用含氯消杀剂作用到规定时间后必须通风且清水清洗干净。
二、消杀人员工作要求
预防性消杀工作人员必须采取正确的防护措施，需每日工作前接受体温检测，体温不超过37.3°c方可开始工作，工作时须佩戴口罩和一次性橡胶或乳胶手套，工作结束后保存好消杀用品，并按要求对消杀场所做好记录。
三、消杀主要内容
重点区域及公共区域消杀以属地管理为原则，各村各部门要全面履行主体责任，负责做好辖区内重点区域、公共区域消杀工作。
1.镇负责对政府大楼、政务服务大厅、干部职工宿舍、政府食堂、街道集中场所、公共卫生厕所、垃圾池、垃圾箱、垃圾中转站范围内的消杀工作，每日定时消杀。
2.各村负责所在村办公楼、公共厕所、公共区域范围内的消杀工作，每日定时消杀。
3.学校负责对镇区学校、幼儿园所在的教室、公共厕所等公共区域范围进行消杀工作，每日定时消杀。
4.镇卫生院负责对各村中风险地区返乡居家隔离对象的生活区域及镇卫生院大楼范围内的消杀工作，每日定时消杀。
5.镇民政所负责指导督促敬老院等民政服务机构的消杀，每日定时消杀。
6.市场监督管理所负责指导镇交易市场公共区域、饭店、小餐饮、小熟食店、小食品加工店等区域消杀，每日定时消杀。
7.镇直各单位公共区域消杀工作按照属地管理原则进行，每日定时消杀。
四、消杀工作要求
1.强化技术指导。镇卫生院要加强消杀工作技术培训，重点培训消杀的部位、对象、消杀剂和器械的选用、消杀的流程、消杀时的注意事项、个人消杀防护等内容。对技术力量薄弱的地方，根据实际工作需要，可安排现场培训。
2.强化督导调度。丁香镇重点区域和公共区域消杀工作专班要加强对各村各部门重点区域和公共区域消杀工作情况进行督促调度，发现问题要及时督促落实整改，各村各部门要将当天消杀情况上报至镇疫情防控指挥部办公室。
3.强化物资保障。后勤保障组（党政办）要全力保障消杀所需资金、物资和设备，严格落实各项安全防护措施，坚决杜绝消杀工作人员受到感染。
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