配备年轻教师工作计划

格式:DOC 上传日期:2023-09-08 18:11:24
配备年轻教师工作计划
时间:2023-09-08 18:11:24     小编:紫衣梦

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

配备年轻教师工作计划篇一

吴品,43岁,中共党员,研究生学历,文学博士学位。现为汉学院教授、副院长,南开大学博士后。

作为一名身兼科研、教学、管理等多重身份的年轻教师,在诸多方面都取得了较为突出的成绩。他尤其重视教学和育人,认为这才是教师的根本,并一直为之作着不懈的努力。

在来外院的两年时间里,余同志在教学方面从不拈轻怕重,总是勇挑重担,在完成繁重的科研任务的同时,先后承担过多门课程的教学任务。每学期都完成或超额完成了基本教学工作量。他所承担过的教学课型复杂而多样,但无论课型怎样,他都能以认真、严谨的态度来对待,从而取得了良好的教学效果,获得了师生们的广泛好评。在xx年全校35岁以下年轻教师教学评比中,余同志获得了很好的成绩,并被评为xx至xx学年度汉学院优秀教师。

余江时时牢记为人师表就应传道、授业、解惑的高尚职责,他不但千方百计地利用各种有效的手段更好地向学生们传授知识,而且还经常有意识地通过自己的言行,潜移默化地引导学生培养一种健康向上的思想品德、正常良好的.行为习惯。尤其是利用与学生年龄差别不大、自己有较为丰富的学习经历与经验等有利条件,欣然承担了本科班级导师的任务,与学生交朋友,课上课下,现身说法,真诚地尽力解答学生们学习、生活、思想等各方面的问题与困惑,帮助学生端正学习态度、改进学习方法、树立学习目标,不但在专业班中,而且在非专业公共课班中,甚至是留学生中,都获得了极好的效果。比如,有不少学生在他的影响和鼓励下,从大学一年级开始,就立下了考研、读博、不断求学的志向,这一直是他认为为人师者最觉成功和最感欣慰的事。

总之,余江以他各方面的突出表现,正在逐渐成为一个在广大学生中有良好声誉和一定影响力并深受欢迎的优秀青年教师。

配备年轻教师工作计划篇二

1、把思想教育融入课文教学之中。

学生的学习积极性、主动性源于正确的学习态度,在课文教学中有针对性地结合学生的思想状况,生活实际、人生观、价值观的教育,让他们从中领悟做人的道理,明白新世纪对人材的要求,使他们养成自觉学习、为自己、为将来而学习的良好习惯。

2、注重基础知识的掌握巩固

语文教学绝不能放松对基础知识掌握的要求,在教学过程中通过各种的训练方式,让学生能真正理解掌握,特别是语法方面的知识尤其重要。让学生做到能理解,还要学会分析,运用。

3、重视阅读能力的培养

从考试改革的变化可知,对分析问题、解决问题能要求越来越高,必须高度重视。在教学过程中,抛弃传统的讲授方式,以多种方式相配合,导学、启发、自我怀疑、自我发问,对文段进行评析,说出自己的理解和感受,从而激发学生的阅读兴趣,培养阅读能力。经努力,从期未考试来看,效果较为理想。

4、加强作文训练

学习语文的最终目的是能运用学过知识表达自己想要表达的意思,也就是写作。这是语文教学中的一个重要环节。为了提高学生的写作能力,本期加大了力度进行训练,每财一周记,大小作文十四次,每次都结合学生习作评讲,使学生的作文质量有了进一步的提高。

配备年轻教师工作计划篇三

坚持以师德建设为中心,以提高教师综合素质为目标,以学习贯彻^v^精神为动力,以现代化教育观念为指导,以《幼儿园教育指导纲要》精神为主线,注重教师教育观念的转变与更新,突出教育科研能力的培养与现代教育技术在课堂教学中的应用,形成实、活、新为特征的教学氛围,通过教学实践,加强教师对创新精神和实践能力的认识理解。

幼儿教师是幼儿园教学中的骨干力量,是全面实施素质教育的生力军。而素质教育的主渠道是课堂教学,因此,我园对教师的培训所采取的培训策略是:以加强教师职业道德教育,深化课堂教学改革。积极开展教育科学研究,迅速提高课堂教学效益为中心,全面培养,以达到提高教师综合素质的目的。

适应21世纪教育发展需要的幼儿教师,是高素质的幼儿教师,对她们的培养应当是全方位的培养。因此在培训前,首先制定了较为全面的培训计划,使教师能在培训中得到全面的提高,有了可靠的保证。

1开展生动的师德教育活动,加强师德建设。

组织教师认真学习^v^精神,学习贯彻教育部颁发的《幼儿园教师职业道德规范》,提高教师以德治教的自觉性。力争形成爱生敬业、乐于奉献、团结协作、教书育人的职业道德。同时,并认真的组织教师学习教育教学法规,经常组织教师进行思想汇报、交流和座谈会,净化教师的思想和言行,坚决杜绝做有损师德的事。同时,提高教师的安全意识,有高度的责任感,教师真正做到为人师表、身正为范,用实际行动去赢得社会的赞誉,家长的尊敬和信赖。

2.提高教师的整体素质,认真组织好教师的业务学习。

我园围绕中心园开展的各种评比活动,大力发挥骨干教师和青年教师的带头示范作用。经常开展课研和课改活动,重在深入研讨《幼儿园教育指导纲要》精神。要求教师设计一份体现《纲要》精神的活动方案,写一份渗透《纲要》精神的有关论文,举办一次谈《纲要》座谈会。开学初,要求教师制定好自我培训计划。一周安排一次作为教师基本功练功日,一学期安排一次基本功竞赛,认真组织教师之间的教学研究活动。要求骨干教师上好示范课,青年教师每月上好一节教学研究课,35周岁以上的一学期上好两节研究课。园领导听课不少于30节,教师不少于20节。在教学过程中,侧重幼儿兴趣的培养、能力的提高、环境的创设、材料的准备及良好习惯的养成,努力提高保教质量。

3、围绕课题^v^培养幼儿关心他人^v^,搞好课题研究培训工作。

配备年轻教师工作计划篇四

刘铭杰总安慰自己说:“年轻教师要多担点责任。”实在觉得苦时,他便使出“精神激励法”,“看看山上沿途秀美的风光,心情也就好多了”。

这些黄秀明早已习以为常。但在去年,黄秀明当上了妈妈,每逢周五,无暇照顾孩子的她,只能将儿子寄在亲戚家。“有时候也想打退堂鼓,干点什么不好,非要遭这份罪?”黄秀明说,自己并非没有怨言。但当她看到乡村孩子求知的眼神时,又觉得苦有所值,“他们学英语的劲很足,都很有语言天赋”。

刘铭杰同样颇感欣慰。“他们平时接触英语的机会不多,因此很珍惜每周一次的英语课。我一到学校,他们就在校门口冲我喊,老师你终于来了。”他说,孩子给了自己动力,因此他花费更多精力于教学中。“农村学校硬件设施落后,我就在教学过程中积极探索快乐课堂,上课中穿插小游戏,自然地渗透和灌输英语知识。”他说。

走教能走多远

走教制,被认为是解决教育资源分配不均,实现均衡教育的一把利器。但在张顺清看来,走教是无奈的创新,治标不治本。“确实能很大程度缩小城乡教育差距,但和正常教学相比,仍有较大距离。”他说。

对此,奎洋镇的走教老师严晶晶深有感触。去年,她从厦门民办学校辞职回乡,成为奎洋镇唯一的走教老师。现在,已有4个月身孕的她,仍要承担两所偏远小学的英语与音乐的教务任务。她认为,走教让有针对性的教学成为可能,但效果仍有待商榷。严晶晶说,山区学生大多是留守儿童,更需老师的关怀与心理辅导,但流动教学让她无暇顾及。

“这几年,南靖每年都招考英语、音乐、体育等学科的老师,其中英语教师招考即使条件严格,报考人数还是实际招收人数的十几倍。”陈思木认为,走教老师的存在并非因招不到学生,更多源于编制桎梏。

在改变到来之前,走教老师还得长期存在。每学期不足1000元的激励,对走教老师来说,仍是杯水车薪。他们的奉献精神值得称赞。“走教老师群体太小了,还不足以引起社会和有关部门的关注。”严晶晶坦言。

配备年轻教师工作计划篇五

副组长:

成员:

领导小组负责以下工作:

(1)制定“传帮带”活动的工作计划。

(2)审核导师和学员名单,确定或调整导师和学员的“结对子”关系。

(3)颁发证书并适时组织拜师会、座谈会。

(4)检查教师“传帮带”活动的实施与落实。

导师制的实施一年为一个周期,导师评聘、学员推荐每年为一届。导师的评聘和学员的推荐要覆盖义务阶段各个学科,语文、数学、英语等学科的名额可相对增加。导师与学员的师生关系,非经领导小组不得确认或解除。

培训采取集中培训、分散培训与导师学员结对个别指导相结合的办法进行。

集中培训由学校教务处负责实施,每学年不少于2天。主要聘请专家进行培训,提高学员的专业理论水平和教育科研能力。

分散培训由各教学点教务员负责实施,每学期1次,每次不少于1天。主要组织学科导师和学员开展教法学法研讨、交流,进行课堂教学展示、汇报,提高学员教学实践能力,发挥示范辐射作用。

导师学员经过自愿双向选择,领导小组审核后确定。结对指导由各导师负责实施。导师与学员一一对应。

通过导师制的实施,促使学员成为学校或当地学科教学、教研业务骨干,在本学科发挥示范带头作用;促进导师的教育教学水平和教科研能力的提升,自觉地在教育教学、教育研究中发挥示范引领作用。培养一批中青年教学业务骨干,造就一支高素质的初中骨干教师队伍。

导师需要具备以下四个条件:

1、教书育人,为人师表,有良好的师德,有协作精神和奉献精神。

2、教育理念先进,富有创新精神,教育教学成果显著,得到师生普遍认可,在当地有一定的知名度。

3、中学任教需中教一级及以上,小学任教需小教一级以上。

4、在某一教学领域具备十年以上教学经验。

导师可由各教学点、教研组推荐上报,也可自行报名,经领导小组统一选拔择优确定。

导师应当完成以下工作并接受领导小组检查:

1、制订培养指导计划。全面关心新教师的工作、学习、生活和思想。

2、指导学员上好研究课、公开课、汇报课和进行教学反思、教学案例分析,每月听新教师上课不少于1节且书面纪录与新教师交换的意见。

3、每月为学员上示范课不少于2节,公开自己的教案本与学生练习本。

4、指导新教师制定工作计划。指导新教师工作的各个环节、传授自己的工作心得。帮助学员确立阶段性目标,指导学员进行教育教学研究及经验的积累和论文的撰写。

导师具有以下权益:

1、具有导师资格,无论是否被安排辅导学员,均享有学校导师聘任资格,获得学校的导师聘书。

2、在存续导师与学员的师生关系期间,学员所获得由学校颁发教学成果奖励,所导专业的导师均可同等获得。存续期间获得学校学科带头人荣誉称号。

3、导师每周计1节课课时量。

学员教师应当具备以下四个条件:

1、热爱教育事业,具有良好的.教师职业道德,关心学生,敬业爱岗,积极上进,安心本地的教育事业。

2、具有较扎实的专业文化知识和教学基本功,勤于钻研业务,具备一定的教学能力和较大的发展潜力。

3、教龄不满3年。

4、年龄在30周岁以下,有与任教学科相对应的合格学历。

学员由各教学点、教研组选拔择优确定,确定后的学员基本情况报领导小组;自愿报名的学员须经领导小组审核批准。

1、认真学习导师教书育人、为人师表的优良品质,成为导师先进教学思想、方法的学习者、传播者和发展者。主动请求指导教师解答有关教学问题,虚心听取指导教师的意见。

2、每月听导师示范课2节以上,每学期在全校范围内(含中小学)开设公开课、汇报课1节以上;及时做好日常教学反思,认真撰写教学后记,每月整理教学反思不少于1篇并交导师批阅后交领导小组备案。

3、及时整理自己的学习档案,包括听课、备课笔记,学生情况分析,教学案例记录,教学评价指导等,重视资料、经验的积累和交流,每学期撰写有较高水平的教学论文不少于1篇并交导师批阅后交领导小组备案。

4、认真听取导师的指导,及时向导师汇报自己的学习体会,每学期认真撰写学习与工作总结。

学员具有以下权益:

1、优先参加区、市各级学科竞赛,优先具有进修、培训资格;

2、获得学校组织的集中和分散培训机会;

3、教研成果获得教务处重点推介或结集。

1、9月为宣传动员月,至9月30日正式成立领导小组;

2、10月10日完成各教学点导师和学员教师登记;

4、10月20日左右,拜师大会。颁发导师聘书、学科带头人荣誉证,签订拜师带徒协议书。

5、20xx年元月15日左右座谈会。

6、元月20日左右第一期活动考评。

1、定性考核为主;

2、考评依据主要为学员教师的教学成果展示及导师对学员教师的书面指导和谈话记录。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3379281.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档