招商引资公司开展业务 招商引资工作方案

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招商引资公司开展业务 招商引资工作方案
时间:2023-09-08 06:26:19     小编:曼珠

无论是个人还是组织,都需要设定明确的目标,并制定相应的方案来实现这些目标。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

招商引资公司开展业务 招商引资工作方案篇一

为进一步加大我团招商引资工作力度,充分发挥产业招商团的优势,加速产业集聚,推动经济发展高质量,特制订本方案。

根据区委办公室、区政府办公室《关于进一步优化产业招商推进机制的通知》(xx办发〔20xx〕89号)要求,坚持“领导招商”和“专业招商”相结合,以产业招商为支撑,团长带头参加各类招商洽谈活动,全体成员坚定不移抓招商,积极开展“走出去,引进来”活动,努力提升招商引资实效,为工业强区建设贡献四团力量。

根据20xx年全区招商引资目标任务分解表要求,明年全年要完成计划投资1-5亿元、5-10亿元、10亿元以上的新签约项目、合同项目、新注册项目、达到开工条件项目、开工项目、竣工项目各一个。

广东、深圳、香港地区 化工园区(经信局)

福建、厦门、台湾地区 高新区

江苏、浙江、上海地区 张家港(宣传部)

每个小组第一名为组长,具体负责各小组招商引资工作安排,对牵头领导和团长负责。

(一)完善招商推进机制。建立“一周一梳理,一月一汇报”招商工作推进机制,每周各小组认真梳理本周招商引资工作,每月各小组组长向牵头领导和团长作述职报告,汇报本月招商引资实绩。

(二)积极搜寻优质线索。整合优质线索对口开展外出拜访,各招商小组要认真梳理本区域优质线索,做到招商活动次次有进展、件件有收获。建立招商活动开展常态化机制,各小组每月外出招商时间不少于三分之一,对有价值的线索邀请区领导助阵招商,利用企业招商对接活动和邀请客商的形式营造良好招商氛围。

(三)强化项目服务帮办。深入开展项目及企业挂钩帮办,推荐重点企业通过市长座谈会、领导会办会等平台解决实际问题,着力营造优质的营商环境。围绕企业关心的重难点问题,持续深入开展“三服务三促进”、企业家沙龙、问题会办会等活动,帮助企业化解要素制约问题;充分运用产业扶持政策,最大限度为企业和项目争取政策扶持,为加快推进项目建设、促进工业强区高质量发展贡献力量。

(一)加强经费保障。每年由区财政统筹设立专项经费50万元,招商经费列支由团长陈谨慎同志审核把关。我团组织开展的大型招商活动的经费由区财政局提供保障,区财政局会同区商务局制定专项方案上报,开展招商活动的过程中要严格遵守中央“八项规定”,厉行节约、简化形式,合理高效使用相关经费。

(二)实行激励保障。一是薪酬激励,各专业招商人员可享受同等身份人员1.5倍的工资待遇,每年度区财政、园区对招商人员0.5倍激励薪酬部分进行总测算,设立专项经费,按照1.2倍的工资标准发放招商人员日常工资,余下0.3倍激励薪酬,年底根据我团目标任务完成情况按比例发放。二是晋升激励,将招商引资实绩作为区委使用干部的重要参考依据,在同等条件下优先提拔具有招商实绩的招商有功人员,根据日常工作开展情况和招商实绩量化打分,按季度排名。

(三)强化要素保障。在土地方面,由团领导向园区、乡镇争取土地供应,保障招引项目能够按时落地,在电力方面,积极对接市电力公司,帮助企业以最快的速度完成供配电设施建设,保障项目尽快投产达效。

招商引资公司开展业务 招商引资工作方案篇二

以全面落实科学发展观为统领,把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓,利用100天的时间,在全局掀起招商引资新一轮的高潮,争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。

力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园,并开工建设,确保新引进一个500—xx万元工业项目入园,并开工建设,全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。

第一阶段:宣传发动阶段(9月1日至9月5日)

召开局班子会和全局干部职工大会,传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神,动员全局上、下迅速行动起来,投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中,并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求,结合我局的实际,制定切实可行的实施方案。

第二阶段:出击攻坚阶段(9月6日至11月5日)

按照县“百日大会战”的要求,局班子成员、科级后备干部分批出击,外出招商。

第三阶段:总结提高阶段(11月6日至11月10日)

按照大会战的要求,结合招商引资的具体情况进行认真总结,并针对存在的问题和不足,强化工作措施,提高全局的招商引资工作水平。

1.瞄准重点区域

我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三省。即、浙江的临海、临安、富阳、温州,广东的澄海、东莞,福建的泉州、晋江等作为主攻方向,有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来**考察洽谈,寻找合作、投资机会。

2.确定重点产业

依据我局招商引资的资源特点,招引的重点产业是:玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。

3.调动有利因素

为了出色地完成“大会战”工作任务,我们将调动全局的一切有利因素,充分发挥本部门、本行业的优势,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有线索的则尽力提供、利用,抓紧所有线索,确保“大会战”期间取得成效。

4.扎实外出招商

按照县委、县政府的要求,局长、书记将挂帅出征,亲历亲为,确保2/3时间在外招商;其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商,科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商,进一步扩大我局的招商引资成果。

5.加大帮扶力度

一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中,切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题,想企业之所想、急企业之所难,确保企业进得来、安得住、赢得利。

6.完善奖励办法

把招商引资工作作为全局压倒一切的,重中之重的中心工作来抓,在兑现县有关奖励政策的情况下,进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法,全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商,积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏,符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选,从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。

招商引资公司开展业务 招商引资工作方案篇三

为贯彻落实《2019年鹰潭市招商引资工作意见》(鹰办字〔2019〕17号)精神,全面完成产业发展领域招商引资任务,结合实际,现就2019年市产业发展领域招商引资工作制定以下方案。

2019年,全市产业发展领域招商引资目标任务是:引进项目投资总额410亿元,引进10-20亿元项目27个,引进20-50亿元项目2个,引进50亿元以上项目1个。各责任单位具体联系区(市)和招商引资任务情况见附件。

1.责任单位

市产业发展领域招商引资责任单位有:市工信局、市商务局、市生态环境局、市国资委、市工业控股有限公司、贵溪市、余江区、月湖区、鹰潭高新区。

2.对口联系区(市)

建立市直责任部门与各区(市)招商引资工作对接联系机制,市工信局和市工业控股有限公司对接贵溪市,市商务局对接鹰潭高新区,市生态环境局对接余江区,市国资委对接月湖区,各责任部门、区(市)互为一体,坚持捆绑联动,做到既分工又合作,着力形成叠加效应。

3.主要职责。市直责任部门聚焦亿元以上重点项目,协助区(市)服务重点项目、招引重点项目、推动重点项目,对内协助区(市)编制产业招商地图、摸排打捞信息、策划包装项目、搭建项目对接平台、做好项目环评审批等;对外帮助区(市)争取政策项目资金、配合做好客商服务、协调招商引资项目资金入统等。区(市)是招商引资的主战场、主阵地、主力军,要提升招商承接平台,及时提供招商项目信息,组织参与重大招商活动,加大标准厂房建设,盘活利用土地资源等。

(一)深挖招商项目信息

围绕各区(市)首位产业和主导产业,按照强链、补链、延链要求,深入研判各产业当前发展趋势和重点目标企业,绘制精准招商路线图谱。加强与驻外商会、驻外办事机构联系,及时梳理归档招商项目信息,根据各地产业特点指定区(市)平台跟踪服务。加强与国内外铜行业协会、移动物联网联盟、专业院校、央企等联系,多渠道搜集打捞招商引资信息,探索实施代理招商。

(二)策划包装招商项目

充分利用招商项目库资源,按照已经洽谈、签约注册、符合入统、正在建设等进行归类,精心梳理产业发展项目,采取一企一策,做好精准有效对接,对需要重点宣传推介项目,4月底前完成项目策划包装任务。通过系列重大招商活动,积极协助区(市)进行招商推介,洽谈引进一批重大项目。

(三)搭建项目对接平台

充分利用鹰潭市智能制造暨旅游产业恳谈会、鹰潭(深圳)电子信息旅游产业合作交流会、鹰潭(深圳)眼镜暨旅游产业合作交流会、鹰潭(上海)铜暨旅游产业合作交流会等重大招商活动和省级重大招商活动平台,组织区(市)摸排招商信息,主动对接有意向的企业参加招商活动,积极邀请企业来我市考察,洽谈推进一批合作项目,着力提升活动成效。

(四)助推重大项目落地

对招引项目,各责任单位充分利用我市大力发展物联网及智能终端产业若干政策措施、促进工业高质量跨越式发展若干政策措施、铜企业创新券管理实施办法和铜贸易发展扶持政策、铜供应链、融资担保公司、物联网产业引导基金以及铜产业研究院、物联网研究中心等政策和平台,吸引更多企业入驻鹰潭;对入统项目,各责任单位在融资、用地、环评、“三争”等方面提供精准有效服务,帮助入统项目解忧纾困,促进项目早落地、早开工、早投产。

(五)立足职能强化服务

各责任单位相互配合协作,打好组合拳,全力优化“四最”营商环境,着力形成招商合力,确保企业引得进、留得住、发展得好。

市工信局:加快出台促进工业高质量跨越式发展若干政策措施、铜企业创新券管理实施办法和铜贸易发展扶持政策,吸引更多铜加工、贸易企业加盟鹰潭;继续落实《大力发展物联网及智能终端产业若干政策措施》,激发政策杠杆作用,力促物联网项目落户;牵头承办好中国(鹰潭)铜产业高峰论坛,9月参与第二届世界vr产业大会,配合各区(市)搜集招商信息,开展招商推介;积极帮助区(市)申报省级标准厂房补贴资金;加强对区(市)闲置土地专项清理行动督促指导。

市商务局:主动对接第二届世界赣商大会、赣深赣港经贸合作交流会、全国知名民营企业助推江西高质量跨越式发展大会等省级重大招商活动,组织各区(市)开展招商推介;对重大招商引资项目的融资、用地等难题,及时提交市产业五人小组进行研究,帮助招商引资企业解决实际问题;加强与省商务厅协调沟通联系,指导各区(市)做好境外、省外项目资金入统等工作。

市生态环境局:提供招商项目环保政策咨询,全力做好环评审批服务,让企业多用时间跑市场,少费功夫跑审批。

市国资委:强化与央企发展战略规划的有机衔接,加强与有投资意向央企沟通对接;加强与省国资委沟通,协调江铜集团加快推进电线电缆项目市场调研,力争江铜电缆产业园尽早落户。

市工业控股有限公司:发挥铜供应链、融资担保公司等融资平台优势,逐步扩大铜供应链融资服务覆盖面,缓解企业融资难、融资贵压力;组建融资租赁公司,为重点企业购置大型设备提供低成本资金支持;推动混合所有制铜产业发展投资股份有限公司于今年3月底前正式运营,打造万亿级全国性铜贸易中心,解决铜企业买铜难、买铜贵问题。

1.加强组织领导。成立市产业发展领域招商引资工作领导小组,市政府副市长张子建任组长,市人大副主任周永江任督导组长,市直各责任单位负责人、各区(市)具体负责人为成员。领导小组下设办公室,市工信局苏鹏程负责办公室日常工作,市直责任单位、各区(市)分别指定1名工作人员专门参与招商引资工作。

2.加强调度督导。由市工信局牵头,领导小组办公室实行每周一调度,对重大签约项目实行信息化管理,完善项目台账,加强跟踪服务,强化沟通联系。领导小组实行半月一调度,每月一总结,重点解决项目落地中遇到的困难和问题,部署下一步工作,督促加快推进签约项目早进资、早开工、早投产、早见效。

3.加强考核激励。

(1)考核依据。以省商务厅认定的2019年新入统项目和进资为标准,年底对产业发展领域各责任单位招商引资实绩进行考核。

(2)激励机制。产业发展领域招商引资工作参与全市“四大领域”招商引资排名,本领域所获奖金的10%用于牵头领导、督导领导招商引资工作先进个人的奖励;剩余90%奖金由市直各责任单位、各区(市)分别按照10%比例进行分配。市产业发展招商组完成了市分配任务,但市直责任部门与对口联系区(市)未完成任务数的,则按80%分配奖金,所扣20%的部分用于奖励超额完成任务的市直责任部门和对口联系的区(市)。

(3)责任金机制。市产业发展领域招商工作责任金由牵头领导、督导领导、责任部门主要领导、分管领导各缴纳2500元,责任金由市开放办代管。经市开放办考核认定,完成年度招商引资任务的责任金予以退还,未完成任务的责任金不予退还。

招商引资公司开展业务 招商引资工作方案篇四

为进一步推进招商引资工作顺利开展,强化招商措施,拓宽招商渠道,创新招商方式,优化投资环境,加速项目落地,扩大招商实效,根据《关于20xx年招商引资工作的意见》,本着招商工作项目化、项目工作具体化、具体工作责任化的原则,结合先进地区招商引资工作经验,特制定本实施方案。

从现在起,到4月10日,针对20xx年已签约或洽谈成熟、具备开工条件的项目,一个项目一套班子,从开工建设到建成投产,全过程跟踪服务,及时解决项目实施过程中的各种困难和问题,县委、县政府主要领导每周听取一次各套班子推进项目的落实情况,确保项目尽快启动,全面开工建设。已开工但进展缓慢及近期计划开工的项目责任领导、责任单位分工详见附表。

各乡镇、开发区党委书记确保用80%以上的精力抓招商引资,乡镇长用80%以上的精力抓项目服务。各招商引资单位外出招商负责人要全力外出招商,开发区、各有关部门在家主持工作的同志要随时为招商引资搞好服务。从4月1日起,开发区、各乡镇、各招商引资重点单位的外出招商负责人每半个月至少用固定电话向县委、县政府主要领导和分管领导汇报一次招商情况;其他招商引资单位每半个月至少向县招商办汇报一次,必要时向县主要领导或分管领导汇报。县招商办每半个月要向县主要领导和分管领导了解各单位汇报的招商情况并汇总印发招商引资通报,不能主动向县领导汇报的单位给予通报批评。项目洽谈过程中需要县领导出面的,县领导随时出面。

从现在起,到3月底,组织人事部门从现有行政事业单位的财政供养人员中,选拔出12名在外关系广、社交能力强、精通业务的同志组建专业招商队伍,移交给县经济技术开发区管理。4月初,由开发区聘请专家对专业招商人员进行短期培训,系统掌握全县基本情况、招商优势,同时制定出管理办法、奖惩措施。4月10日左右,县财政拨付专门资金,12名专业招商人员分三组赴浙江、江苏、上海、广东、胶东等地进行招商。在组织人事部门把专业招商人员选拔到位后,县招商办尽快出台管理办法、下达任务目标、制定考核奖惩措施,开发区做好配合。

为充分发挥我县的资源优势和产业基础,全面展示成武的投资环境,县加快发展办公室要根据原有的《招商引资工作手册》,借鉴外地先进经验,4月底前组织专人编制出规范的《成武县投资环境报告》,专门用于外出招商引资。同时,在全县主要路段设立招商引资宣传牌,营造招商氛围。县招商办要在3月底前,对现有招商项目册子进行梳理,重新编制出规范的对外招商项目册子,力求每个项目都有可行性研究报告,能批复立项的尽量争取批复立项。县电视台要继续保持每天都有招商引资新闻的做法,进一步营造全民招商的氛围。4月初县电视台要组织专人走出去,对在外创业的成武籍人士有重点的宣传报道,5月份开播《他乡成武人》专题栏目,从各方面引导他们回乡创业,为家乡经济发展作贡献。

3月底前,开发区要对区内现有可利用土地摸清底子,把所处位置、地上附属物、面积大小、权属等情况汇总后制作成图,交县主要领导及分管领导,便于项目审查领导小组对入区项目进行审查论证、选址落地。同时,开发区要根据现有30个入区项目逐一排出配套服务责任人,全力推进项目建设进度。对入驻开发区的项目用地要求,自签订正式协议后,开发区要在投资商确定的开工日期前10日内确保把项目用地清理完毕,具备开工条件;项目必须在三个月内全面开工建设,否则收回土地;对固定资产投资5000万元以下项目建设周期不超过一年,投资5000万元以上项目不超过两年且当年投入不低于总投入的一半。基础设施建设方面,县交通局、公路局要加快先农坛街东延伸段、文亭街东延伸段的施工进度,确保6月底前建成通车;济南市帮扶建设的“一纵四横”五条道路的绿化工作,3月20日前确定绿化方案,3月底前骨架树木栽植完毕,同时,向济南市领导做好汇报,争取更多的帮扶资金用于开发区基础设施建设;县供电公司负责的城北周店11万伏变电站至开发区内供电线路的连接工作,5月底前全部完成,确保成武(济南)工业园内项目生产用电。

整体思路是:奋战二季度、招引大项目,决战三季度、突破大项目,再战四季度、储备大项目。从现在开始一直到年底,各级各部门要积极行动起来,进一步转变招商观念,明确招商导向,强化“招商”就是“商招”的认识,强化措施,拓宽领域,创新方式,集中时间、集中精力招引一批大项目。全年的招商活动分四个阶段进行。

第一阶段:集中招商阶段。从4月初开始,拿出7-10天的时间,分别由县委、县政府主要领导和分管领导带队,在浙江、江苏、上海、广东、胶东等地,开展举办投资环境说明会、登门拜访等一系列招商活动,为专业招商人员顺利开展工作打下良好基础,同时邀请当地客商参加牡丹花会。4月20日左右,借助举办牡丹花会的机遇,在县内召开成武投资环境推介会,邀请在成武创业的外地客商,并请他们再邀请一批有实力的朋友到成武参加,同时有选择地邀请在外创业的成武籍人员,动员他们返乡创业,力争在“打工招商”上实现突破,“凤还巢”效应尽快显现。

第二阶段:跟踪洽谈阶段。5月份、6月份,针对4月份招商活动中有合作意向的项目,哪个单位洽谈的项目,哪个分管县领导跟踪联系,集中出击,确保洽谈成功。6月下旬,对上半年招商引资进行初步总结,对没有项目落地的单位给予黄牌警告,单位主要负责人在电视台表态。

第三阶段:外出招商与项目集中落地并重阶段。7月份、8月份,要一手抓外出招商,一手抓项目落地,再掀招商引资新高潮。针对项目落地过程中的困难和问题,以现场办公会议的形式集中解决,必要时进行一次集中奠基活动。9月底对招商引资活动进行一次现场督导。

第四阶段:储备项目、总结奖惩阶段。10月份、11月份由县委、县政府主要领导和分管领导带队赴浙江、江苏、上海、广东、胶东等地集中开展招商引资活动,为明年招商引资储备一批大项目。12月份对全年招商引资工作搞好总结,兑现奖惩。

12处乡镇分三组,开发区及县直单位分四组(开发区及投资1000万元以上项目任务的单位为一组,投资500万元以上项目任务的县直单位为一组,投资100万元万元以上项目任务的县直单位为一组,上级驻成单位为一组),每季度末现场调度时,每组分别进行评比,排出名次,乡镇组第一名、县直有项目落地且进展较快的单位,现场给予表扬,现场发放红旗,完成任务快、项目规模大、形象进度好的项目单位负责人由组织人事部门及时考虑提拔重用。

3月底前,优化环境办公室要对20xx年度实交税金过100万元的企业和投资过1000万元的项目,进行重点保护,发放保护牌,不经允许,任何单位和个人不得进企业检查、查帐、收费,确需进企业检查的要提前向优化环境办公室报告。从现在起,重点保护企业进出货物的车辆,各部门、各单位不得以任何理由查车收费,对于不涉及我县企业的车辆也要从宽处理。各有关职能部门围绕优化环境要在县电视台向全县人民表态承诺,优化环境办公室要设立专门举报电话,开发区要设立24小时服务电话,自接到举报电话后5分钟内要赶到现场。具体操作办法由优化环境办公室制订。

招商引资公司开展业务 招商引资工作方案篇五

抓结构调整,以市场为导向,以调整为主线,以效益为中心,突出区域特色,突出产业化经营主题,狠抓有机农产品和花卉苗木种植,向高端、高质、高效方向发展,着力提高经济作物的比重,扎实推进我镇有机农业又好又快发展。

一是以地招商,发挥土地潜力,破除陈旧落后思想,认清形势,加大招商引资力度,抓住秋季作物换茬的有利时机,引进适应我镇自然环境的作物新品种,建立新的农产品生产基地,切实把农业结构调整工作推向深入。

二是以商招商,制定优惠政策,鼓励各农业企业进一步吸引资本进山,追加投资,扩大基地规模,引进新的作物品种,发展农产品深加工项目,探索农业生态旅游,建设娱乐接待设施,将各基地建设成为综合性有机都市农业园区,实现企业做大做强,实现全镇农业结构调整工作新突破。

三是鼓励种植大户依法流转土地,建设家庭农场,种植特色作物,形成规模化生产,开发土地潜力,带动农业结构调整工作开展。

四是加强土地资源整合盘活。各村要加强土地整合工作,有计划地收回承包到期集体土地、被农户侵占的集体土地,为土地流转、农业产业结构调整打好基础。

结合我镇有机农业项目建设现状,进一步完善“一村一品”和“公司+基地+农户”的发展模式,探索家庭农场的发展。按照因地制宜、科学规划、突出重点、分步实施的原则,在全镇范围内同步开展农业结构调整,一是重点在博沂路沿线及生态路两侧流转土地发展绿化苗圃和特色种植业项目;二是做好现有园区扩建和新的农业生产基地的建设工作,进一步优化作物布局,实现农业增效、农民增收和农村发展。

各村应加强领导,强化责任,为切实做好秋季农业结构调整工作。一是要加大宣传力度,营造舆论氛围。各村各有关单位要充分利用各种宣传手段,宣传秋季农业结构调整方面的政策和重要意义,努力转变群众思想观念,形成全镇上下参与、支持农业结构调整的浓厚氛围;二是明确任务、突出重点。各村要把秋季农业结构调整作为当前工作的重中之重,立足当前,着眼长远,制定好详细的农业结构调整实施规划,按照镇政府下达的任务指标,落实地块,扎实推进;三是借助外力,推动农业结构调整工作。充分吃透上级政策,重点研究十万农户脱贫奔康项目、水源保护地补偿项目、我镇制定的招商引资和农业发展奖励政策,借助外力推动农业产业结构调整工作;四是落实责任,严格考核。对于今年秋季的农业结构调整工作,将各村转调情况列入年终考核,兑现奖惩。

xxx镇人民政府

xxxx年xx月xx日

招商引资公司开展业务 招商引资工作方案篇六

(一)总体情况

今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

(二)主要做法

1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域

今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。

今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额8.5亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

二、存在的问题

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

三、下步工作打算

一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。

(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

(五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。

总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

招商引资公司开展业务 招商引资工作方案篇七

乡镇招商引资工作方案,以下是由文书帮小编提供乡镇招商引资工作方案阅读。

一、信息收集。我们制定了信息收集管理制度、奖励政策,采取了信息提供人跟踪服务到底等措施。此项措施不仅全面了解了项目的进展情况,而且通过对招商引资项目的有功人员,给予相应的奖励,极大地激励了我镇机关干部和村级干部的招商热情。至现在,已收集有价值的新信息18条。

二、项目包装。我们围绕本地资源,立足经济发展“十二五”规划,明确以“特色农业立镇、特产加工强镇、特产商贸兴镇”的发展思路,科学谋划了一批项目,重点包装了19个包装项目。

三、招商活动。今年,我们转变招商方式,不仅多次参加招商展示会,而且大胆出击,主动寻找大集团、大客户,提高招商引资的规模和档次。

一是以资源“引”,利用我镇医药科研、葡萄栽培、养殖基地等资源优势,打造新的吸引点。

二是以外商“引”,我们让落户的客商,通过现身说法,搞以商招商,塑造好的招商口碑。

利契机,全力为客商在资金、土地、缴税等方面争取优惠政策,打造优厚的`政策环境。通过以上“引”资的方法,“请”来了一些客商探讨投资事宜。

总之,我们要继续树立强烈的招商、亲商意识,加强招商手段,提高办事效率,提升服务质量,真正帮助投资者协调解决问题,不折不扣的为投资者落实各项优惠政策,形成良好的招商环境与氛围。把我镇的招商引资和项目建设工作往深里做,往好地做,推进我镇经济工作再上一个新台阶。

二、加大招商宣传,拓宽招商渠道。招商小分队在招商驻地有选择性地参加经贸活动和招商会展,并与天津、济南各级专业招商机构建立起长期良好的联络关系;另外,充分利用网络资源,及时更新招商动态,发布招商信息20余条。

下一步我们将继续树立强烈的招商、亲商意识,加强招商手段,提高办事效率,提升服务质量,力争引进一批技术含量高、资源消耗低、环境污染少、经济效益好的项目落户我镇。

一、信息收集。我们制定了信息收集管理制度、奖励政策,采取了信息提供人跟踪服务到底等措施。此项措施不仅全面了解了项目的进展情况,而且通过对招商引资项目的有功人员,给予相应的奖励,极大地激励了我镇机关干部和村级干部的招商热情。至现在,已收集有价值的新信息18条。

二、项目包装。我们围绕本地资源,立足经济发展“十二五”规划,明确以“特色农业立镇、特产加工强镇、特产商贸兴镇”的发展思路,科学谋划了一批项目,重点包装了19个包装项目。

三、招商活动。今年,我们转变招商方式,不仅多次参加招商展示会,而且大胆出击,主动寻找大集团、大客户,提高招商引资的规模和档次。

一是以资源“引”,利用我镇医药科研、葡萄栽培、养殖基地等资源优势,打造新的吸引点。

二是以外商“引”,我们让落户的客商,通过现身说法,搞以商招商,塑造好的招商口碑。

利契机,全力为客商在资金、土地、缴税等方面争取优惠政策,打造优厚的政策环境。通过以上“引”资的方法,“请”来了一些客商探讨投资事宜。

总之,我们要继续树立强烈的招商、亲商意识,加强招商手段,提高办事效率,提升服务质量,真正帮助投资者协调解决问题,不折不扣的为投资者落实各项优惠政策,形成良好的招商环境与氛围。把我镇的招商引资和项目建设工作往深里做,往好地做,推进我镇经济工作再上一个新台阶。

招商引资公司开展业务 招商引资工作方案篇八

镇招商引资工作方案,以下是由文书帮小编提供镇招商引资工作方案阅读。

为进一步做好招商引资工作,围绕县委推进“新项目、新城区、新农村”建设的部署,结合本镇实际,特制定20xx年度招商引资工作实施方案。

认真贯彻落实党的会议和十七届三中、四中全会,县委十一届七次全会、县十四届人大八次会议精神,围绕县委推进“新项目、新城区、新农村”建设的部署,趋势避害、乘势而上,调中求变、稳中求进,把产业发展的着力点放在转变经济发展上,把经济增长的着力点放在项目建设上,把改善民生的着力点放在提高保障能力上,全力推进新项目、新城区和新农村建设,努力实现全镇经济社会平稳较快发展,加快富民强镇步伐,为把都城建设成为全县的经济中心、宜居中心、旅游休闲中心和两广商贸重镇而努力奋斗。

全年招商引资总金额达6亿元,新上招商引资项目10个以上。

为加强组织领导,推动招商引资工作取得新突破,我镇成立由县委陈宗荣副书记任总指挥,镇党政主要领导任副总指挥的招商引资和园区建设指挥部,切实加强对该项工作的领导,指挥部下设办公室,由分管招商引资工作的领导任办公室主任。

府部门抽调精干人员充实办公室工作人员队伍,配足配强招商引资和园区征地拆迁工作人员队伍,落实专人负责,落实抽调指挥部工作人员考勤制度和工作制度,严肃工作纪律。目前,抽调的人员到岗到位,精神状态好,爱岗敬业,主动工作,确保了工作有人抓、有人管、有人做,工作落到实处,干出成效。

(一)落实责任,全力推进。为完成今年县下达的招商引资任务,我镇进一步建立健全招商引资工作责任制,优化招商引资内外环境,有目的'地招商,对引进的项目落实专人全程跟踪服务,想方设法为客商解决在项目建设中遇到的困难和问题,努力实现服务做到零距离、零等待、零障碍的目标。

同时,按照招商引资“五个统一”的要求,不断创新方式方法,拓展招商引资渠道,采取走出去、请进来的办法,主动与广州、东莞、中山等珠三角地区的沟通联系,积极对外宣传推介本地投资环境,加强与珠三角地区的产业对接,力争在招商引资和承接产业转移上取得新突破。

和混凝土有限公司、广隆建材五金市场建设,争取以最快的速度、最好的质量建成投产,发挥最大的效益,壮大特色工业,培育新的经济增长点。

(三)全力推进宜居城市建设。紧密围绕县委提出“打造广东大西关生态名县、建设宜居城乡”的部署,加快城镇化建设步伐,全面提升都城作为全县的经济中心、宜居中心和旅游休闲中心的影响力。

在抓好阳光时代广场、锦绣花苑、碧湖楼、好景世纪城、西江明月等大型商住小区建设的基础上,继续加大招商引资力度,全力配合县抓好县城大王山新城区以五星级酒店、枕头山商住小区、九星湖片区和九星大道项目建设工作,加快城中雅苑、金信大厦商住小区建设,有序发展酒店和房地产业,着力打造统一规划、富有特色的新城区,全力推进宜居城市建设,提高居民生活质素,促进人员聚集。今年,力争引进2个投资1亿元以上的房地产项目,并将其培育成我镇纳税龙头。

(四)加快城乡基础设施建设。配合县抓好旧城镇、旧厂房、旧村庄“三旧”的改造利用和城区基础设施建设。

重点配合县抓好城区下水道和九塘冲的清淤工作。加快推进夏袭均冲至封开潘龙口公路建设和农村安全饮用水工程建设,加大投入做好各水利设施的除险加固,加快解决农村基础公共设施建设落实问题,努力使农村基础设施更加完善,群众生活更加舒适。

资优惠政策熟记于心。另一方面优化我镇投资环境,给投资方提供便利。

实行一站式代办政策,提高投资者办理各种手续的效率,使投资方减少办事程序,使其投入的资金能最快速的进入生产经营环节。结交新朋友不忘老朋友。

对于已落户的企业,定期对其回访,听取企业的意见和建议,完善服务内容,不断提高已落户外资企业对我镇投资环境和服务的满意度,进而促成一个“以商招商”的良性循环。对于原有闲置土地及厂房的再利用,对意愿双方牵头牵线,进行协调,以求实现多方的共赢。

1、经费保障。镇政府设立招商引资专项资金,列入镇财政预算,用于招商引资必要的开支和兑现相关奖励。

2、组织保障。镇党委、政府高度重视招商引资工作,年终组织对镇村干部进行考评,提高招商引资在年终考评中的比重,严格兑现奖惩措施。在年终考评中,根据综合得分评出镇招商引资前二名,给予一定的物质奖励;在招商引资活动中,涌现出来的先进个人,在干部使用时优先向上级组织部门推荐。

20xx年,我镇以发展经济作为第一要务,将招商引资作为

重中之重,落实科学发展观,按照县委、县政府要求和镇党委、政府既定的工作目标和思路,力争在园区建设上突破、招商总量上突破、落实大项目上突破、用地指标上突破,努力实现镇域经济又好又快又稳发展。

以科学发展观为指导,以发展经济为核心,围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标和“招商引资年、城建攻坚年、作风转变年、项目建设年、环境治理年、组织提升年”六年要求,明确重点招商产业,招商重点区域,做大产业规模,建立产业支柱,充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策,实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破,开创铁丝塘招商引资工作新局面。

20xx年,我镇招商引资工作,主要围绕发挥地方特色,以发展林业、油茶种植、烟叶为目标。力争完成20xx年县下达合同利用外资50万美元,内联引资1000万元。

林业站负责人为成员,领导小组下设办公室,分管人大副主席徐贺华任办公室主任。实行招商引资工作“一把手”负总责,分管领导具体负责,党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。

为保证招商引资工作的顺利开展,经镇党委政府研究,安排了招商引资工作专项经费,使招商引资领导小组及招商办的各项活动、项目服务等有良好的保障。

2、建立招商引资激励机制,严格奖惩措施 为充分调动镇村干部参与招商引资工作的积极性,便于招商引资工作的领导,配合协调,实行镇班子成员、各办公室、村委会捆绑招商,分配一定的招商引资任务,纳入村级年度目标管理考评与镇机关干部考评重要内容。

同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励,具体措施如下: 新建项目竣工投产后,对项目引荐人由镇政府给予奖励。

对单位实际完成固定资产投资在3000万元以上的项目,按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的5‰给予奖励;对引进世界500强、中国500强、上市公司和升级以上高新技术项目的,按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的1‰给予奖励。

益高于奖励金额的当年付清;低于奖励金额的分期兑付。每年兑付一次,直到全部付清为止。

按照县委、县政府招商引资工作的具体要求,热忱招商,真诚服务,突出以商招商,以友招商,以情招商,以项目招商,以网络招商,积极开展全方位、宽领域、多渠道的招商,不断创新招商工作方式,开创招商引资新局面。

中共铁丝塘镇委员会

招商引资公司开展业务 招商引资工作方案篇九

为建设和谐水东,促进水东经济又好又快发展,我镇将进一步加大招商引资的工作力度,结合我镇实际,特制定工作实施方案。

按照上级会议精神,不折不扣的完成各项目标任务,努力营造一个经济发展有序,投资环境优良的新水东。

争取年内实际到位内资1.2亿元,新外派劳务15人,完成信息报送20条。

组 长:陈良明

副组长:赵冬冬

成 员:唐大中 曹红波 黄小燕 彭丽萍

并明确了重点引资项目领导联系到人,个人明确职责,负责到底,确保项目个个有人抓,领导亲自抓。

明确了领导,招商引资工作关键在于落实,我们要加大工作力度,确保责任到位,落实到位,同时积极营造一个开放的水东,我们为外资提供便利的同时,还要做好投资环境的工作,确保外商进得来、呆得下、发展好。

针对我镇今年的招商引资工作,主要从以下几个方面努力,一是营造良好的经济发展环境。对进入我镇投资的外资企业,我们将给予积极的扶持,并制定优惠政策,千方百计确保让投资方满意。二是调动招商引资积极性。我们将召开镇村两级招商引资工作会议,充分调动镇村两级干部招商引资的热情,集大家的智慧,为水东的招商引资工作出谋划策。三是加大奖励力度。我们把招商引资工作任务分配到村,对今年招商引资工作作出贡献的镇村两级干部给予奖励,并作为评先评优的重要依据。今年的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在上级部门的大力支持下,在镇党委、政府的有力决策下,在全镇上下的共同努力下,一定会较好的完成县委、政府下达的各项目标任务。

招商引资公司开展业务 招商引资工作方案篇十

为了配合招商中心开展招商活动,企宣中心也在11月份举办了一次“爱我园区·缤纷11月”的`系列主题活动,活动内容包括:第三届中国民间藏玉精品展、首届广东省“赛玉”大会、时尚电影节、佛山市第三届白领人才招聘会等等。通过举办各类型的活动,提升创意园的社会知名度。同时也在各种活动中,穿插各种招商信息。例如,在玉器展中设置招商宣传摊位,派人在现场派发宣传资料等,这些都对园区的品牌宣传、招商宣传有着积极的推动作用。

为了维护老客户关系,了解老客户的需求,同时也为了推广创意园的品牌,推动“老客户带新客户”的招商策略,从11月份开始招商中心联合企宣中心在园区内开展了老客户关系维护活动,主要从园区客户调研、招商口号征集、全面招商激励等三个环节来开展。

(一)园区客户调研活动

园区客户调研从企业老总和园区白领两个角度着手。一方面通过定向邀请或者通过登门拜访约见企业老总,开展企业高管深度访谈活动;另一方面,设置调查问卷,针对园区白领人员开展公开问卷调查活动。问卷内容见附件1。

目前,公开问卷调查活动已经结束,问卷统计、结果分析还在紧急进行中,11月15日将会提交详细客户调研报告。

(二)招商口号征集

为了让园区人员更加了解佛山创意产业园未来的规划和发展,推动两园区的招商进程,我们将启动“佛山创意产业园招商口号有奖征集活动”,鼓励全园区人员共同参与佛山创意产业园的招商工作中去。

招商口号征集活动时间为11月10日至11月21日,详细内容见附件2

(三)全民招商激励互动

为了更快的推动园区招商的进程,鼓励园区人员共同参与园区招商活动,我们将要启动一个“全民招商、签约有奖”的招商激励活动。招商激励方案见附件3。

为了让更多的人了解佛山创意产业园的招商信息,招商中心决定投放短信平台广告。(短信平台投放方式)

短信内容如下:

(一)佛山创意产业园短信内容初稿

(二)南风古灶文化创意园短信内容初稿

相关内容

户外广告牌也是招商宣传的重要渠道之一。为此,我们根据董事长提出的“冬天来了,创意园为您准备了过冬的房子”招商口号,结合目前招商进程的广告诉求,对户外广告牌进行了重新设计。目前,“冬天来了”户外广告牌设计初稿已经设计完毕,如果审核通过,将会在近期更新在创意园3号楼三面翻户外广告上。户外广告牌设计初稿见附件4。

六、招商培训

(一)内部培训

为了提高佛山创意产业园招商队伍的个人素质和招商技巧,招商中心近期加大了对招商人员的内部岗位培训力度,除了每周一定期召开部门会议以外,也经常组织部门人员开展内部培训,学习各种招商技巧、经营案例等。

(二)鼓励招商队伍“走出去”

为了让招商队伍更加熟悉市场、了解客户,招商中心鼓励大家采取“走出去”策略,经常到达各大写字楼、专业卖场、目标客户潜在地等地方“扫楼”、“踩点”。在“扫楼”、“踩点”的过程中,招商队伍除了派发宣传资料以外,还会跟客户进行交流、开展客户调研。这样有利于让招商中心更加了解市场和客户的情况,方便开展更加有效的招商策略。

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