乡镇包村工作总结

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乡镇包村工作总结
时间:2023-09-08 02:02:15     小编:翰墨

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

乡镇包村工作总结篇一

为贯彻国家体育总局和教育部《关于开展全国青少年校园足球*啦啦操试点活动的通知》和重庆市渝教体卫艺《关于大力开展校园足球*啦啦操试点活动的通知》精神,推动我校足球*啦啦操活动的开展,结合我校的实际情况,经学校研究,特制定本实施方案。

一、指导思想

以增强学生体质,培养青少年拼搏进取、团结协作的体育精神为宗旨,通过广泛开展校园足球*啦啦操活动,在青少年学生中普及足球*啦啦操知识和技能,形成校园足球*啦啦操文化,从而培养全面发展、特长突出的青少年足球*啦啦操后备人才,提高我校足球*啦啦操的运动水平。

二、工作方针

根据县教委《转发重庆市关于大力开展校园足球*啦啦操试点活动的通知》要求我校作为全县青少年校园足球*啦啦操活动的布局试点中学将先期试点启动校园足球*啦啦操活动.学校将充分利用现有条件为校园足球*啦啦操活动的开展提供保障.逐步形成和不断完善各项工作及比赛制度为全县校园足球*啦啦操活动开展予以有力配合。

三、活动主题:校园足球*啦啦操,我们一起来参与。

四、组织机构

组长:姚润平(校长)

副组长:潘大程、彭东海、赵发军、向代培

小组下设办公室:

办公室主任:靳州礼

五、职责分工

(五)领导小组下设办公室负责校园足球*啦啦操活动的组织、协调和落实.后勤处负责校园足球*啦啦操活动实施的经费筹措和经费管理;负责器材和装备购置。

六、校园足球*啦啦操组织方案 足球比赛以每学年度第二学期以各年级为主举办班级间小组比赛赛制采取7人制分组循环以增加比赛场次此赛分上、下半时各20分钟要求以两组不同学生上场比赛以利更多学生参与活动,比赛时间于3月开始启动至5月结束. 啦啦操比赛在此期间推进,以激起校园足球*啦啦操运动的高潮。

七、活动的目标要求

(一)组织校园足球*啦啦操训练的教师参加相关培训强化专业素质.

(二)校园足球*啦啦操教学在教学内容中的比例逐渐加大.

(四)定期组织班级间的足球比赛.

八、鼓励和奖励政策

九、本方案于二o一四年十一月十五日起试行其它相关方案及 3

补充规定将根据上级有关精神另行制定并适时下发.

重庆市奉节县上坝中学

20xx年11月12日 4

乡镇包村工作总结篇二

1.彰显“红”的特色:

2.强化基层党组织的政治属性,打造党在基层执政的“强引擎”。

3.发挥“动”的功能:

(一)强化“红色引领” : 织密基层组织之网,延伸党的工作触角,健全基层组织领导体系,发挥基层党组织思想引领、组织引领、工作引领作用。

(二)培育“红色头雁” : 一个好的书记,能带好一支队伍、干出一番事业、惠及一片群众;如果一个书记政治不过硬、作风不扎实、办事不公道、自身不端正,就会严重损害群众切身利益,损害党和政府的形象。

(三)激活“红色细胞” :党员是党的肌体的细胞,是党的力量所在,是党联系服务群众的基本因子。要充分发挥每个党员服务群众、教育群众、团结群众的作用,努力使每个基层党员成为全社会最具活力的“红色细胞”。

(四)打造“红色阵地” :把各部门的资源和方方面面的力量整合到基层,使基层党组织有责、有权、有钱、有资源、有力量为群众办事,使居民群众切实感受到来自于党组织的关怀和温暖。

(五)做优“红色物业” :物业服务涉及居民切身利益,与群众的生产生活息息相关。“红色物业”是一新书记最关注的重点,也是实施“红色引擎工程”的先手旗和突破口。

(六)繁荣“红色文化” :文化是最为温和、最具渗透力的“巧实力”,要高度重视红色文化引领作用,打造基层精神家园。

(七)掀起“红色旋风” :基层党员干部同人民群众的联系更直接,其不良作风更直接损害群众利益、伤害群众感情,长期积累下去,就必然侵蚀党执政的群众基础。

(八)用好“红色基金” : 基层投入保障问题,是政治问题。党委、政府既要算好经济账,更要算好政治账,把钱花在巩固党的执政基础上,是用得其所。

(一)坚持以钉钉子的精神抓落实

1.坚持书记抓、抓书记,压紧压实工作责任

2.坚持全面抓、抓全面,分层分类整体推进

3.坚持示范抓、抓示范,推广百步亭经验

4.坚持规范抓、抓规范,开展“星级争创”

5.坚持创新抓、抓创新,激发“红色”创造力

(二)坚持书记抓、抓书记

1.书记抓: 统筹谋划、把关定向、推动落实、强化保障、以上率下

2.抓书记: 落实三级联述联评联考机制

(三)坚持全面抓、抓全面

1.全面抓: 全地域、全行业、全要素、全功能推进基层党建工作

2.抓全面: 使每个支部每个党员都要有进步、过得硬

(四)坚持示范抓、抓示范

1.示范抓:开展丰富多样的基层党建示范创建活动

2.抓示范: 形成一批百步亭式的先进基层党组织示范群

(五)坚持规范抓、抓规范

1.规范抓: 开展“星级争创”活动,打造基层党建“iso”标准体系

2.抓规范: 在争“星”晋位中明标准、找差距、强基础

(六)坚持创新抓、抓创新

2.抓创新:基层党建创新项目、信息化推动创新、总结推广基层创新

乡镇包村工作总结篇三

为提升现场管理能力,规范安全生产操作,提高员工职业素养,激发员工职业精神,股份公司将长期开展以"整洁"微行动为主题的现场管理提升专项行动,20xx年是"整洁"微行动的探索之年,随着行动的持续推进,将逐年提高标准和要求,最终实现股份公司班组现场管理工作的全面飞跃。

狠抓细节,推动班组全面整洁

培养习惯,提升员工职业素养

针对工作中的"人、场、物"三要素,公司工会、班组长协会(以下简称"班协")开展以"整齐、洁净"为目标的专项行动。力争通过行动促进人员、场所(办公室、工位、库房)、物品(车辆、设备、台账)呈现新面貌。

领导小组组长:邓先山

领导小组主要职责:贯彻落实工会"整洁"微行动的有关指示精神,负责微行动的整体推动工作,监督各基层工会的开展与落实情况并提供相关支持。

领导小组办公室:由公司工会办公室、各基层工会办公室以及班组长协会理事成员组成。

领导小组办公室主要职责:贯彻落实领导小组的指示和决定,负责"整洁"微行动的实际执行工作,包括组织策划相关活动的开展,制定与各基层工会的对接方案,落实各项具体活动,以及制定活动中的相关细则。

实施"整洁"微行动以"人、场、物"的管理改善为主线,针对工作现场(办公室、库房等)、人员、物品(台账)、设施设备(车辆)分别应用5s管理工具,形成一套解决问题的标准化、规范化的现场管理的长效机制,并与公司"微安全自行动"活动相结合,进一步推动公司整体安全工作的开展。

通过邮件、微信订阅号等多渠道向全体班组发布"整洁"微行动的活动细则,进行全面推动,并完成各班组当前现场管理情况的拍照留存工作,掌握现场管理现状,便于行动分析指导。

组织全公司班组开展五个"一"活动(读一本书、讲一堂课、走一个现场、建一个小组、形成一个特色)。各班组参照《公司整洁微行动指导书》应用5s工具开展现场管理提升工作,同时针对自身特点,选择库房、机房、办公室或值班室等工作现场作为建设重点。

班协结合各班组"整洁"微行动开展情况,同步编制《班组现场管理标准》和《班组整洁微行动考核评分表》。

各部门根据班协制定的相关标准,开展内部争创工作,推选出1-2个示范班组。由班协对示范班组进行公示,并组织各班组到示范班组进行学习交流。

将"整洁"微行动的相关标准进一步完善,更新至20xx年度五星班组考核评价标准的现场管理维度中。

阶段:7.6-7.12

计划时间:1周

工作内容:活动细则发布和推广(通过微信、邮件等多元渠道)。

目标:营造整洁微行动的活动氛围,让所有班组全面了解活动的推行计划。

推动阶段:7.13-7.19

计划时间:1周

工作内容:以基层工会为单位,收集所有班组当前的现场管理情况的照片后,统一提交至班组长协会。照片要求能够全面的反映当前工作环境的整体情况。

目标:掌握现场管理现状,便于行动分析指导。

开展阶段:7.20-8.9

计划时间:3周

工作内容:开展五个"一"的活动

2、讲一堂课:请外部优秀班组人员或现场管理专业人员讲一堂课;同时班协创建"整洁微课堂",结合相关精品知识,不间断的分享5s管理系列课程。

3、走一个现场:班协组织会员参观现场管理先进班组;

4、建一个小组:各班组需建立现场管理改善小组,小组旨在制定现场管理决策来推进此次行动。小组包含班组部分或全部成员,并设立负责人、监察员和现场管理优化员三名工作人员。()同时,各基层工会委派一名其部门班组长协会的理事与协会进行相关工作的对接。

5、形成一个特色:各班组结合整洁微行动整体方案,推出一个特色行动,例如对于着重推进办公室整洁的班组可开展"晒桌面"行动。

为班组提供整洁微行动的理论支持;营造公司现场管理的学习氛围。

计划时间:11周

工作内容:各班组根据学习内容,结合班组自身情况,开展现场管理工作

1、针对"整理"开展"要与不要"活动;

2、针对"整顿"进行"物品标签化、物品归置归位"工作;

3、针对"清扫"开展"班前5分钟打扫"活动;

4、针对"清洁"开展"工装工服风采展示"活动;

5、针对"素养"结合公司"微安全自行动"开展"我发现,我解决"活动。

以上实际操作请详细参照行动实施指导书

目标:实现各班组对现场管理理念的深入了解,完全掌握整洁微行动的活动要求。

计划时间:1周

工作内容:班协结合各班组"整洁"微行动开展情况,同步编制股份公司《班组现场管理标准》和《班组整洁微行动考核评分表》。

形成完整的公司现场管理标准体系,作为各班组完善现场管理的依据。

评价阶段:11.2-11.22

计划时间:3周

工作内容:开展"我身边的现场管理标兵"活动;开展"改善前,改善后"摄影展示。

目标:鼓励各班组全员参与现场管理工作。

计划时间:3周

工作内容:根据公司《班组现场管理标准》以及《班组整洁微行动考核评分表》,各部门开展内部争创工作,推选出1-2个示范班组(示范班组根据库房、机房、办公室或值班室等现场环境进行分类)。由班协对示范班组进行公示,在此期间可请班协人员提供评比理论支持。

目标:评选出各种类别的整洁微行动示范班组。

计划时间:2周

工作内容:班协组织各班组到示范班组进行现场参观学习。

目标:让所有班组明确现场管理的规范,发现不足,进一步优化和完善。

计划时间:1周

工作内容:通过整体行动结果,对考评细则进行进一步完善,并将其更新至20xx年度五星班组考核评价标准的现场管理维度中。

目标:将整洁微行动成果落地,固化到五星班组现场管理评比细则中。

本指导书适用于北京首都国际机场股份有限公司一线班组日常工作中涉及到的办公室、值班室、库房和机房四类工作现场。

开展"要与不要"活动,班组根据日常工作内容的需求情况将现场所有的物品划分为有必要的和不必要的,并严格区分;对于必要的物品予以保留,不必要的尽快处理掉,保证不再出现在工作现场。

实施要点:

1) 对工作现场要做到全面检查,包括看到的和看不到的;

3) 针对需要清除的物品,应有相应的处理方法;

4) 应做到每日自查,如每日交接班前分别进行一次整理,清除值班室内不必要的物品。

建议,最好针对"要与不要"活动设置专职轮值负责人定期进行考查,并将考查结果记入班组内部考核评定项目。

开展"物品标签化、物品归置归位"工作,针对"整理"环节确定的必要的物品进行分类摆放,并划定区域,保证每一件物品都有固定的放置位置,并用线框标出;同时,对所有物品进行标签化管理,用标签标出物品名称、用途等有用信息,便于工作用查找和使用。

实施要点:

1) 尽可能实现所有物品、设备的标签化、定置化管理;

图例-区域划分平面图&定置管理

4) 定置定位管理要求有利于生产安全,不能违反消防安全管理规定或生产安全管理规定。

建议,最好将每类设备、物品的定制化管理分配到人,由专人或轮值进行监督管理,对设备的巡检、维护记录要完整,并保证移位后的及时复位。

开展"班前5分钟"打扫活动,将工作现场清扫干净,扫除一切可见的和不可见的垃圾和脏污,并防止污染的发生,保持工作现场干净、明亮。

实施要点:

1) 开展"班前5分钟"打扫活动,做到每日清扫;

3) 清扫做到无死角,保证墙角、桌底等目视难以发现的地方也都清扫到位。

建议,最好做到清扫与保养、巡检相结合,尤其对设备、设施的清扫,要着眼于对设备、设施的维护保养,及时发现故障隐患(如掉落的螺丝、零件,渗漏的水渍油渍等),并查找原因进行处理和改进。

通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入,维持已取得的成果并贯彻到底,并实现制度化、规范化,从而消除发生安全事故的根源,创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。

清洁的要求不仅仅是工作环境,员工本身也要做到清洁,包括工装清洁、仪表整洁。开展"工装工服风采"评比活动。

实施要点:

1) 固化前三个"s"的成果,并贯彻到底;

3) 员工应做到精神上的"清洁",待人要讲礼貌、要尊重别人。

建议,最好将清洁工作进行深入,进一步消除工作现场的空气、粉尘、噪音等污染源,消除职业病;制订考评、稽核方法,并结合目视化管理,做到全员参与全员监督。

结合"微安全 自行动"开展"我发现,我解决"活动,实现全员参与现场管理,主动发现问题、解决问题,持续关注安全工作,养成良好习惯,提高整体素养。

实施要点:

2) 鼓励每位员工积极参与现场管理的提升工作,推选现场管理先进个人,树立标杆。

建议,最好将提升员工素养与加强生产安全相结合,定期举行安全提升内部培训或分享会,增强全员安全意识,养成按规定行事的良好工作素养。

乡镇包村工作总结篇四

学校业余体育训练是对部分在体育方面有一定才能和爱好的学生,利用课余时间,通过运动队、代表队等形式进行系统训练,全面发展他们的身心素质,有效地增强体质,提高运动技术水平,为培养优秀体育后备人才而专门组织的一种体育教育过程。为实现这一目标、遵循竞技体育人才培养的规律和特点,必须抓好业余体育训练这一十分重要的环节。根据绵游教体发(20xx)67号关于印发《加强业余体育训练提高竞技水平实施方案》的文件要求,进一步丰富我校学生课余生活,使我校学生身心得到健康发展,全面提高其综合素质。结合我校学生实际情况,特制定本方案。

1、成立学校业余体育训练领导小组

组长:xxx

副组长:xxx、xxx

成员: xxx、xxx、xxx

2、成立学校业余体育训练工作小组

组长:xxx

成员:xxx、xxx、xxx

1、田径业余训练队

教练:xxx 队员:16人

2、排球业余训练队

教练:xxx 队员:21人

3、乒乓球业余训练队

教练:xxx 队员:16人

4、毽球业余训练队

教练:xxx 队员:17人

5、跳绳业余训练队

教练:xxx 队员:12人

6、篮球业余训练队

教练:xxx 队员:14人

7、足球业余训练队

教练:xxx 队员:14人

1、教练员在开学就制定好年训练计划,每周制定好课时训练计划,处理好训练中队员的学习与训练的关系,并主动向校长或分管领导汇报训练情况。

2、教练员应根据我校学生的特点以及我校的优势项目进行科学选材按年训练计划、日计划进行系统科学的训练。及时调整经训练发展潜力不大的队员,不断优化训练队伍的组合,注重梯队的队伍建设,建立一支可持续发展的运动队伍。

3、保证训练时间:每天早上7:20——7:40训练20分钟,每周一、二、三、四下午第四节活动课为固定的训练时间,每次训练的时间在40分钟以上。暑寒假集中训练15次,每次训练时间不少于2小时。

4、按时训练,有计划,有内容,精心安排活动方式,确保每次训练的质量。

5、场地及器材:每个训练队在规定的场所活动,(田径队在操场跑道及围墙边、排球队在排球场、乒乓球队在乒乓球场、毽球队在学生食堂前、跳绳队在舞台前),活动前每个小组要认真检查活动器材,场所是否符合活动的要求,有生理缺陷的学生不能参加相应的活动,确保安全事故为零。活动器材每次提前在学校体育器材保管室领取,结束后要清点器材并归还体育器材保管室。

6、各活动组制定好意外事故发生的应急处理预案,确保活动中师生生命安全。

7、收集登记好运动员成绩资料、运动员资料档案工作,总结经验,逐步建立训练历史资料,完善管理。

8、考核与绩效:将业余体育训练小组纳入乡村少年宫考核,按训练次数计发工作绩效。由每周行政值周对教练工作进行检查、监督、并做好训练情况登记,作为教练员绩效考评实施奖惩的依据之一。每个训练队组队参加上级赛事活动,纳入教师奖励性绩效工资考核,成绩按学校相应获奖级别计算。

乡镇包村工作总结篇五

选修课是课程体系中不可或缺的重要组成部分,也是实现我院人才培养目标,体现“专业有特色、管理有特点、学生有特长”人才培养特色,完善“学历+证书”人才培养模式的重要举措。选修课的开设对于开阔学生视野,扩大知识面,优化知识结构,提高科学文化素养,培养综合素质有重要作用。为加强各专业选修课建设,规范选修课管理,特制定本实施方案。

第一条 选修课设置

1.选修课分文化提高类、素质提升类、专业拓展类、个性特长类。

2.凡有助于提高学生文化素质,拓宽学生知识面,了解新兴学科及发展动向,促进知识渗透和知识结构优化的课程,均可作为选修课设置。

3.选修课设置前需进行论证、调研、申报、审核。

4.选修课的设置实行动态管理,随着学科、专业的发展和调整学生知识结构的需要,学校将不断完善和充实选修课程。

第二条 学时与上课时间

选修课每门课一般不超过30学时。上课时间原则上为周三下午或周五下午,具体安排视选课学生情况而定。

第三条 选修课的建设

1.选修课的建设是课程建设的重要组成部分,各院系要予以足够的重视,充分调动广大教师的积极性,鼓励和支持教师开设选修课程。

2.选修课应具有合适的教材(或参考书)、完备的教学文件、稳定的师资队伍,能够连续多年开设。

3.选修课教学质量由各院系(部)负责。各院系(部)应对本单位所开设选修课的教学内容、教学质量严格把关,认真组织教学及教学研究。

4.申请开设选修课的教师须填写“合肥财经职业学院选修课开课申请表”,并提交课程标准(含课程目标、教学内容、课程评价),报教务部审批,每学期初集中审批。

第四条 选修课的管理 (一)选修课开课要求

1.每门选修课应在一学期授完,各院系在开学后2周内组织班级网上选课,第三周汇总,一般第四周正式开课,期末考试前三周结束。每门课具体开设时间由学院按学期统一安排。

2.选课人数不足30人时,该选修课原则上不予安排。 3.最大授课班级容量为120人。

4.选修课每学期开设,特殊情况每门课至少每学年开设一次。任课教师不得随意调课或停课。确需调课或停课者,必须提前一周报教务部批准同意,然后由任课教师负责通知教学班学生。随意调课或停课以教学事故论处。

(二)选课指导及规定

1.新生入学第一学期原则上不参加选课,第二学期开始选课。 2.学生每学期选修选修课一般仅限1门,最多不得超过2门。 3.名称相同或内容相同的课程不得重复选修。

4.辅导员、任课教师有责任指导学生正确选课。在指导选课时,要全面考虑学生的知识结构、未来发展、兴趣爱好等因素,以提高学生综合素质为目的。

1.各院系(部)应在规定时间,向教务部门报送下学期选修课开课计划,内容应包括:课程名称、课程简介、任课教师姓名、接纳学生人数等。

2.各院系(部)在每学期末向学生公布下学期选修课课程名称、学时、学分、课程简介、总容量及任课教师等信息。

3.课程一经选定,一般不得变动。凡需退选改选者,允许在正式上课第一周内经院系(部)批准向教务部门办理退选、改选手续,并以一门为限。

第五条 考核与成绩记载

1.开课后,由各选修课教学班班长配合任课教师对学生进行考勤。教学班班长由任课教师指定。

2.每门课采用百分制考核,成绩及格即为合格。

3.学生请假必须凭请假条和有关证明事先办理请假手续,请假一次,由任课教师批准;请假两次,由班主任批准;请假两次以上由学生所在系批准。每请假一次,要相应减去该学生考核成绩5分。

2

4.选修课一经选定,学生应按要求参加课程各环节教学活动。凡缺勤达三分之一或欠交作业达三分之一者,取消考试资格;对考试作弊者按必修课作弊规定处理。

5.任课教师随机点名累计三次旷课或教务处抽查累计三次未到课者,取消其听课与考核资格,并通知学生所在系,予以通报批评。

6.素质教育类选修课的考核可以根据课程内容特点采取开卷、闭卷、口试、讨论、作业、论文等方式综合评定成绩。

7.凡未按规定办理选课手续的学生,不准参加该课程的考核。

8.选修课考核成绩一律记入学生成绩表,与学生奖学金、综合测评挂钩。

选修课不安排补考,考试不及格者可重修或另外选修课程。学生选修课考核不合格,不作为学籍处理的依据,也不记入学生成绩登记表。

第六条 教师工作量计算与考核

教师开设选修课教学工作量计算与考核与其他必修课一致。 第七条 附则

1.本规定自下发之日起执行。

2.本规定由教务部负责解释。

乡镇包村工作总结篇六

综合实践活动要求学校根据区域特色与学校发展需求自主开发课程内容,我县正争创国家生态县,大力发展生态经济,对于环境建设尤为重视,而环保理念也逐渐深入到每个家庭与个人心中。我校处于县生态路附近,周边环绕着多家大型花木基地,具有得天独厚的研究优势资源,故此,选择花木文化作为校综合实践活动校本课程。

1、能够将我校综合实践活动学科课程的开展形成系统;

2、有助于学校特色文化的创建;

4、强化学生的绿色环保意识,是生态发展深入学生心中。

本校本课程是对校综合实践活动学科课程的一个补充,各年级段指导教师可以根据学生的认知水平在其中选择内容开展,也可以在校本课程内容的基础上进行拓展性活动。

1、三年级主要是围绕认识花木、欣赏花木为活动方向;四年级在认识与欣赏的基础上加入保护,与标本制作方面的内容;五年级更多的关注到花木文化层次上的研究;六年级则走进社区进行花木栽培、管理实践,调查了解本地花木经济。

2、围绕整体安排,拓展校本课程内容,开展的多项以花木文化为中心的主题活动,比如《为学校花木做“名片”》、《早园竹研究》、《快乐的植树节》、《茶文化研究》、《青青小草踏之何忍》、《树叶标本制作》、《树叶的指纹——叶脉观察》等等,各项主题活动的开展为丰富学生对花木文化的深入了解又增添了一个平台。

3、在全校范围内开展“班花我来定”活动,提炼花木精神作为班级铭言,使其成为班级文化的一个重要组成部分;各班设立植物角,这样既为班级添加了一份生命的绿色,陶冶学生情操,更为现实的是:力求体现绿色课堂的教育理念。

4、3——6年级各班设有校内综合实践活动基地,学生既是基地的管理者又是基地的实践者;另外,利用周边资源,综合实践活动小组还与周边多家花木苗圃场协商设立了校外实践基地,定期前往活动。

组织领导

组长:张金星

副组长:朱克卫 荀爱花 吕金华

教师队伍:诸荣华 王云生 王小娟 陈天福

教学管理:与综合实践活动学科开展相结合,要求每学期各年级段必需选取校本课程中相适合内容开展活动。

科研管理:与综合实践活动学科教科研统一管理

经费:学校保证充足的校本课程开展经费与软硬件设施。

将校本课程的开展纳入到载体学科——综合实践活动学科的评价体系中,确保每学期的开展,提倡与其它学科的整合。强调与少先队班级文化建设的融合,将花木文化深入到学校的方方面面。

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